klinik berhenti merokok
TRANSCRIPT
1
PERKHIDMATAN KLINIK BERHENTI MEROKOK (KBM) HOSPITAL MELAKA :
PERBEZAAN KEPERLUAN KESIHATAN KOMUNITI DI BANDAR MELAKA DENGAN
KOMUNITI LUAR BANDAR MELAKA (DAERAH JASIN DAN DAERAH ALOR
GAJAH
1.0 PENDAHULUAN
Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) mendefinisikan komuniti
sebagai sekumpulan individu yang tinggal dalam satu kawasan
geografi yang sama melakukan perhubungan dua hala sesama ahli,
berkongsi budaya, norma dan nilai yang sama, dalam satu
struktur sosial berdasarkan kepada hubungan yang telah dibina
sekian lama. Ahli dalam komuniti memperoleh identiti personal
dan sosial dengan berkongsi kepercayaan, nilai dan norma yang
sama yang terbentuk di masa yang lalu. Bagaimanapun, nilai-
nilai dan norma ini boleh berubah, mengikut peredaran masa.
Manakala Keperluan Kesihatan pula bermaksud “objectively
determined deficiency in health that required health care from
promotion to palliation” (World Health Organisation). Dalam
erti kata lain, ia bermaksud, berkaitan dengan rawatan,
kawalan dan pencegahan terhadap sesuatu penyakit, kecederaan
2
atau ketidakupayaan dan penjagaan susulan sesebuah komuniti.
Keperluan ini boleh dipenuhi melalui perkhidmatan yang perlu
disediakan oleh pihak berwajib (Kerajaan) di negara, negeri,
daerah atau pihak berkuasa tempatan.
Keperluan kesihatan untuk komuniti luar bandar dan bandar
adalah berbeza disebabkan faktor-faktor seperti demografik,
tahap pendapatan, tahap pendidikan, umur, jenis pekerjaan dan
sebagainya. Malahan tahap pembangunan di sesuatu kawasan juga
penting dalam menentukan keperluan kesihatan sesuatu komuniti
itu.
2.0 MASALAH KETAGIHAN ROKOK DI MALAYSIA
Ketagihan merokok sudah menjadi masalah global. Di Malaysia
tabiat merokok adalah tingkah laku utama yang diamalkan secara
berleluasa oleh kira-kira 5 juta orang yang mewakili pelbagai
kumpulan demografi dan latar belakang sosioekonomi yang
berbeza (Clearing House for Tobacco Control, 2005). Akibatnya,
lebih 100 000 perokok dimasukkan ke hospital kerajaan akibat
sakit jantung, kanser dan penyakit sekatan pulmonari kronik
dan yang lebih penting, negara mengalami kerugian kira-kira
3
RM20 bilion setahun bagi menanggung kos rawatan dan kehilangan
produktiviti (Kementerian Kesihatan Malaysia [KKM], 2005).
Menurut Pengarah Respiratori, Dr. Abdul Razak Muttalib
keadaan ini amat merisaukan pihak kerajaan kerana membabitkan
kos yang tinggi bagi urusan memberi rawatan dan sokongan
(Utusan Malaysia, Mei 31, 2010).
Data juga menunjukkan hampir separuh daripada lelaki
Malaysia merokok. Dianggarkan setiap hari, lebih kurang 45
hingga 50 remaja di bawah umur 18 tahun mula merokok. Tiga
puluh peratus daripada remaja lelaki berumur 12 hingga 18
tahun terlibat dengan tabiat merokok.
Pelbagai kajian dilakukan untuk mengetahui mengapakah
seseorang itu menjadi perokok dan mengapakah mereka sukar
untuk meninggalkan tabiat buruk itu. Penggunaan teori seperti
Teori Transtheoritical Model, Teori PRIME, Health Believe
Model, Teori Social Learning dan banyak lagi digunakan untuk
memahami motivasi perokok dalam mencari jalan supaya tabiat
buruk itu dapat dibendung.
Kerajaan menerusi Kementerian Kesihatan telah mengambil
pelbagai langkah untuk menghentikan gejala ini dari terus
menular dan merosakkan negara.Namun sayangnya walaupun sudah
4
berjuta-juta ringgit dihabiskan oleh kerajaan serta pelbagai
usaha digerakkan badan sukarela bagi menjayakan kempen anti
rokok, masih ramai yang tidak sedar atau buat-buat tidak sedar
mengenai akibat merokok malah bilangan perokok bar uterus
meningkat.
Masalah ketagihan rokok turut melanda negeri Melaka.
Sehubungan itu, Kementerian Kesihatan Malaysia telah
mewujudkan Klinik Berhenti Merokok (KBM) di Hospital Melaka
dan di lain-lain Hospital utama seluruh negara sejak 1998.
Klinik ini bermatlamat membantu golongan perokok untuk
berhenti merokok atau dipanggil sebagai ‘Abstinence’ yang
mensasarkan bebas rokok dalam masa 6 bulan.
3.0 KLINIK BERHENTI MEROKOK, HOSPITAL MELAKA
Klinik Berhenti Merokok (KBM) Hospital Melaka telah
ditubuhkan bermula pada Julai 2004 sebagai satu projek khas
dalam mempertingkatkan skop perkhidmatan Unit Pendidikan
Pesakit dengan tujuan untuk memberi panduan, bimbingan dan
sokongan kepada perokok-perokok yang ingin berhenti merokok.
Perkhidmatan yang ditawarkan di klinik ini adalah :
5
Menyediakan kaunseling individu berhenti merokok.
Memberikan tips dan panduan berhenti merokok.
Memberi terapi gantian nikotin untuk perokok-perokok yang
mempunyai ketagihan sederhana dan tinggi.
Pemeriksaan status kesihatan.
Klinik Berhenti Merokok Hospital Melaka merupakan satu
unit perkhidmatan klinik berhenti merokok kerajaan yang utama
di negeri Melaka. Ia menyediakan segala kemudahan lengkap
dalam aspek fasiliti, farmakologikal serta kakitangan
kesihatan yang terlatih dalam membantu para perokok untuk
berhenti merokok secara ‘cold turkey’ mahupun melalui proses
modifikasi tingkahlaku dan gantian terapi nikotin.
Klinik Berhenti Merokok ini dibuka pada setiap Selasa dan
Rabu pada jam 2.30 petang hingga 5.00 petang bertempat di Aras
Bawah Blok B, berhadapan dengan Klinik Dada, Hospital Melaka.
Promosi telah dilakukan melalui laman web Hospital Melaka
(seperti gambar 1) dan semasa Hari Bertemu Pelanggan Hospital
Melaka pada setiap bulan.
6
Gambar 1 : Promosi di laman web.
Namun demikian, amat menyedihkan apabila bilangan
perokok yang mendapatkan perkhidmatan di situ secara purata
hanyalah 12 orang sebulan. Perkara ini amat merugikan kerana
peruntukan besar dan kepakaran yang disediakan tidak digunakan
secara optimum.
4.0 KEPERLUAN KOMUNITI TERHADAP KLINIK BERHENTI MEROKOK
HOSPITAL MELAKA.
7
4.1 PENGETAHUAN DAN MAKLUMAT LANJUT MENGENAI KEWUJUDAN
PERKHIDMATAN KLINIK BERHENTI MEROKOK.
Tinjauan kasar yang dibuat di bandar Melaka, daerah Jasin dan
Alor Gajah rata-rata menunjukkan bahawa mereka tidak tahu
mengenai kewujudan klinik ini. Malahan kebanyakan mereka juga
tidak tahu apakah itu klinik berhenti merokok. Mereka berasa
pelik mengapakah istilah Klinik digunakan kerana pada
tanggapan mereka klinik adalah tempat untuk mendapatkan
rawatan, persolannya, apakah hubungkait klinik dengan tabiat
merokok?.
Apabila mereka tidak mengetahui mengenai klinik berhenti
merokok, bermakna mereka tidak tahu mengenai kewujudannya di
Hospital Melaka. Oleh kerana itu, jumlah kedatangan perokok
yang ingin berhenti merokok adalah menyedihkan.
Mengikut data rekod kedatangan klien, secara purata,
sebulan KBM hanya menerima 12 orang klien yang mendapatkan
rawatan di sana. 95% peratus dari klien adalah pesakit kronik
seperti pesakit jantung, pesakit darah tinggi dan sebagainya
yang dirujuk oleh pegawai perubatan. Selebihnya, barulah klien
yang datang secara sukarela ataupun ‘walk in’.
8
Oleh itu, sebelum keperluan-keperluan lain yang lebih
kritikal di penuhi, terlebih dahulu, keperluan pengetahuan
dan maklumat lanjut mengenai kewujudan perkhidmatan Klinik
Berhenti Merokok Hospital Melaka hendaklah dipenuhi agar
perkhidmatan ini tidak sia-sia.
4.2 PERUBAHAN SIKAP DAN TINGKAHLAKU PEROKOK
Halangan terbesar terhadap kejayaan perkhidmatan Klinik
Berhenti Merokok ialah sikap dan tingkahlaku perokok. Dalam
hidup ini kita akan bertindak mengikut apa yang kita sangat
perlukan dan mahukan pada satu – satu masa. Kepercayaan dan
perancangan akan mempengaruhi tingkahlaku kita bergantung
kepada keperluan dan kemahuan kita pada satu-satu masa
tertentu (Robert West,2009).
Perokok merasakan habit merokok tidak akan mendatangkan
bahaya kepada diri mereka. Mereka merasakan rokok adalah satu
keperluan. Mereka bercaya rokok dapat memberi ketenangan dan
ketenteraman jiwa kepada mereka. Mereka akan mempertahankan
yang rokok adalah amalan biasa masyarakat. Ibubapa mereka
merokok sejak kecil, habit merokok bukanlah satu yang pelik
9
atau negetif. Mereka beralasan bahawa rokok bukanlah sebab
tunggal untuk seseorang itu menemui ajalnya.
Kebanyakkan mereka memang ada merancang untuk berhenti
merokok, namun mereka mengambil keputusan untuk bertangguh dan
buat-buat lupa. Apabila diberitahu mengenai klinik ini boleh
membantu mereka berhenti merokok, mereka hanya mengambil
maklum tanpa mahu mengambil tahu selanjutnya.
Perokok perpendapat , mereka tidak perlukan klinik
berhenti merokok kerana mereka boleh berhenti merokok pada
bila-bila masa mereka mahu. Natijahnya, tanpa disedari, habit
tersebut telah menjadi sebati dengan diri dan sukar untuk
dihentikan. Mereka hanya tersedar apabila telah mendapat
penyakit kronik kesan dari merokok. Tingkahlaku ini meliputi
perokok di bandar dan di luar bandar. Corak pemikiran dan
pandangan mereka terhadap rokok adalah sama tanpa mengira
umur, tahap pendidikan, pendapatan, jenis pekerjaan dan
sebagainya.
Oleh itu, KBM Hospital Melaka perlu melakukan sesuatu
untuk mengatasi masalah tingkahlaku perokok. Secara teorinya,
segala keperluan yang penting dan diperlukan telah disediakan
10
oleh KBM Hospital Melaka, namun halangan terbesar ini telah
membantutkan kejayaannya.
4.3 SOKONGAN MASYARAKAT MENGENAI KEBERKESANAN KBM
Penularan meluas tabiat merokok telah memberi gambaran bahawa
rokok adalah satu perbuatan biasa dan tidak merbahayakan pada
masyarakat. Merokok kini menjadi satu budaya biasa dan boleh
diterima oleh segenap lapisan masyarakat. Fakta ini dikuatkan
dengan pengaruh media masa. Seringkali televisyen menayangkan
perbuatan merokok sebagai salah satu adegan dalam drama atau
filem. Perokok dibayangkan sebagai seorang yang hebat dan
berkuasa.
Corak pemikiran masyarakat di bandar Melaka, Alor
Gajah, dan Jasin secara puratanya adalah sama dan tidak jauh
berbeza. Mereka tahu mengenai fakta keburukan rokok kepada
perokok dan orang sekeliling (perokok sekunder), namun mereka
tidak berani untuk menegur perbuatan ini secara terang-
terangan. Tanpa disedari, semakin ramai masyarakat yang
merokok kerana berpendapat merokok adalah satu perbuatan yang
11
direstui orang ramai. Ini membuatkan klinik berhenti merokok
di pandang sepi oleh kebanyakan masyarakat.
Sehubungan itu, masyarakat perlu dididik dan ditanam
dengan kefahaman bahawa merokok adalah satu perbuatan yang
buruk. Apabila sokongan masyarakat dapat diraih, sekaligus
masyarakat akan bersetuju dan menyokong KBM ini.
4.4 MINIMAKAN/MENGURANGKAN KEKANGAN JARAK, KOS DAN MASA
MENDAPATKAN PERKHIDMATAN
Hospital Melaka merupakan satu-satunya klinik kerajaan yang
menawarkan perkhidmatan Klinik Berhenti Merokok di negeri
Melaka. Ia terletak di tengah-tengah bandar Melaka. Bagi
perokok di Bandar Melaka mereka tidak menghadapi masalah untuk
ke Hospital Melaka kerana ia terletak di tengah-tengah Bandar
Melaka. Namun tidak bagi perokok di daerah Alor Gajah dan
Jasin.
Jarak daerah Alor Gajah dan Jasin ke Hospital Melaka
memakan masa selama 45 minit ke 1 jam perjalanan atau 32-40
km. Terdapat perkhidmatan bas awam ke hospital Melaka dengan
bayaran tambang sebanyak RM 10.00 ke RM15.00 pergi dan balik.
12
Perjalanan dengan menggunakan perkhidmatan bas akan mengambil
masa yang lebih panjang berbanding berkenderaan sendiri.
Perokok yang ingin mendapatkan perkhidmatan KBM di Hospital
Melaka perlu menukar dua buah bas sebelum sampai.
Oleh kerana kepayahan untuk mendapatkan
perkhidmatan KBM, disebabkan jarak yang jauh dari daerah Alor
Gajah, masa yang diperlukan adalah lama dan kos juga agak
tinggi, maka ini menjadi halangan kepada perokok. Alasan ini
akan melemahkan semangat mereka untuk berhenti merokok atau
akan membuatkan mereka melengahkan hasrat mereka untuk
berhenti merokok. Sehubungan itu, inisiatif lain perlu di cari
untuk meminimakan kekangan-kekangan ini.
4.5 MASA PERKHIDMATAN YANG LEBIH SESUAI
Klinik Berhenti Merokok (KBM) menawarkan masa perkhidmatan
pada setiap hari Selasa dan Rabu pada jam 2.30 petang hingga
5.00 petang. Masa perkhidmatan ini adalah singkat dan kurang
bersesuaian bagi perokok yang bekerja. Hari Selasa dan Rabu
merupakan hari bekerja apatah lagi jam perkhidmatannya adalah
singkat, hanya 2 jam 30 minit. Perokok/klien perlu mengulangi
13
beberapa siri rawatan untuk nasihat individu dan ubat-ubatan.
Ini membebankan dan melemahkan semangat perokok lebih-lebih
lagi perokok luar bandar seperti dari Jasin dan Alor Gajah
untuk mendapatkan perkhidmatan. Masa perjalanan yang mereka
perlukan untuk mendapatkan perkhidmatan adalah lebih panjang
berbanding perokok yang tinggal di Bandar Melaka. Akhirnya
mereka mengambil keputusan untuk tidak pergi dan atau relaps
di setengah jalan.
5.0 STRATEGI PENAMBAHBAIKAN UNTUK MENARIK MINAT PEROKOK
MENDAPATKAN PERKHIDMATAN KLINIK BERHENTI MEROKOK
5.1 PROMOSI TURUN PADANG
Faktor utama kurangnya sambutan terhadap KBM adalah
ketidaktahuan masyarakat mengenai perkhidmatan ini. Ini
membuktikan lemahnya atau kurangnya promosi yang dilakukan
untuk menarik perhatian masyarakat. Sehubungan itu, promosi
hendaklah dilakukan secara bijak dengan meluaskan liputan
sasaran dan tidak tertumpu hanya pada kawasan bandar semata-
mata . Produk (perkhidmatan) telah ada. Kepakaran juga ada.
14
Ubat-ubatan juga telah disediakan. Namun sayangnya ia kurang
mendapat sambutan gara-gara masyarakat tidak mengetahui
mengenainya. Kementerian Kesihatan Malaysia hendaklah
mengadakan promosi turun padang, masuk ke kampung-kampung
dengan mengadakan kerjasama inter sektoral dengan agensi
kerjaan yang lain.
Program lain yang boleh dilakukan adalah zoomer, program
penerangan di tempat-tempat tumpuan orang ramai seperti di
pasar malam, pasaraya dan pusat-pusat pengajian tinggi di
seluruh negeri Melaka samada di bandar atau luar bandar Melaka
5.2 WUJUDKAN KLINIK BERHENTI MEROKOK DI SETIAP DAERAH
Jumlah penduduk Melaka adalah seramai 821,110 orang. Penduduk
Bandar Melaka ialah 503,127 orang . Manakala Jasin 135,317
orang dan Alor Gajah 182,666 orang. Keperluan masyarakat
terhadap KBM adalah melangkaui batas daerah atau wilayah.
Semua masyarakat tidak mengira penempatan di bandar atau luar
bandar memerlukan perkhidmatan KBM. Oleh itu, sewajarnya
Klinik Berhenti Merokok diwujudkan di daerah Jasin dan Alor
15
Gajah. Adalah tidak rasional sebuah Klinik Berhenti Merokok
menampung sejumlah ramai perokok di seluruh Melaka.
6.0 PENUTUP
Klinik Berhenti Merokok adalah salah satu jalan keluar
yang terbaik untuk perokok berhenti merokok. Namun demikian,
usaha bersungguh-sungguh perlulah dilakukan agar Klinik
Berhenti Merokok tidak menjadi satu lagi projek gajah putih
kerajaan. Yang paling penting, usaha menangani penagihan rokok
perlu di lakukan di semua peringkat dan memerlukan
pengembelingan tenaga semua pihak. Pihak kerajaan, swasta,
badan bukan kerajaan dan individu perlu bersama-sama
memastikan masalah ini dapat dibenteras. Apalah gunanya usaha
hanya dari satu pihak iaitu Kementerian Kesihatan Malaysia
semata-mata sedangkan sokongan dari yang lain tiada.
16
RUJUKAN
Clearing House Tobacco Control. (2005). Tobacco Control InMalaysia: A Long Winding Road. Poison Centre, UniversitiSains Malaysia.
http://hmelaka.gov.my
http://www.statistics.gov.my
Kementerian Kesihatan Malaysia [KKM], 2005