Годовой отчет 2018г. - ГУП Водоканал Санкт-Петербурга

СОДЕРЖАНИЕ002 ///

••••

010 ///

012 ///•••••

•

026 ///•

•

••••

036 ///•

039 ///

•••

055 ///••

•

•

•

061 ///•

••

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

ИТОГИ И ДОСТИЖЕНИЯО предприятииОсновные события 2018 годаФинансовые результаты160 лет. Юбилей Петербургского Водоканала

СТРАТЕГИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫВодоснабжениеВодоотведениеРабота с абонентамиГородские фонтаны и туалетыСтационарные снегоплавительные пунктыи стационарные инженерно оборудованныеснегоприемные пунктыСпециальная техника и оборудование

ИННОВАЦИИ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕИнформационная система водоснабженияи водоотведения Санкт-Петербурга «БАЛТИКА»Мероприятия по энергосбережениюи повышению энергетической эффективностиПатентная работаРазвитие информационной инфраструктурыИмпортозамещениеВнедрение новых технологий

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕОсновные процессы, направленные на управление результативностью

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКАИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬРабота с персоналомРеализация социальной политикиИнформационно-образовательный центр

ЭКОЛОГИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬВзаимодействие с заинтересованными сторонамиОсновные показатели по снижениювоздействия на атмосферуОсновные показатели по воздействиюна водные объектыОсновные показатели в области промышленнойбезопасности и охраны трудаПланы на 2019 год

ОТКРЫТОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬТарифы на питьевую воду, техническую водуи водоотведение на 2016-2020 годыРаскрытие информации о деятельности предприятияКонтактная информация

ИТ

ОГ

ИИ

ДО

СТ

ИЖ

ЕН

ИЯ

О ПРЕДПРИЯТИИ

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» по праву считается лидером водопроводно-коммунального хозяйства страны и одним из луч-ших предприятий этой сферы в Европе. Уже 160 лет Петербургский Водоканал обеспечивает водоснабжение и водоотведение города – сегодня абонентами предприятия являются более чем 5 миллионов жителей города и десятки тысяч предприятий и организаций.

Повышение качества питьевой воды и полноценная очистка сточ-ных вод всегда были и остаются приоритетными направлениями работы ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Водоканал – это совре-менные технологии, высококвалифицированные специалисты, ам-бициозные проекты и забота об экологии Петербурга. Предприятие живет в едином ритме с городом и круглосуточно ведет диалог с его жителями, оперативно реагируя на любые ситуации и осуществляя политику открытости и прозрачности. Мы несем ответственность за повышение качества жизни населения и за состояние окружающей среды перед будущими поколениями.

Миссия Водоканала – это предоставление доступных услуг водо-снабжения и водоотведения, обеспечивающих достойное качество жизни потребителей, устойчивое развитие мегаполиса, формиро-вание культуры водопотребления и сохранение бассейна Балтий-ского моря. Приумножая и сохраняя достижения прошлых лет, мы ежедневно решаем задачи городского, регионального и всероссий-ского масштаба, обмениваемся опытом с коллегами по всей стране и за рубежом. Всесторонний и комплексный подход к работе стал «визитной карточкой» предприятия – деятельность Водоканала за-трагивает коммунальные, социальные, образовательные, научные, экологические и досуговые сферы жизни Северной столицы.

На сегодняшний день и с финансовой точки зрения ГУП «Водока-нал Санкт-Петербурга» является эффективным предприятием. На протяжении последних трех лет удалось выйти на положитель-ный финансовый результат. В 2015 году убыток составлял более 2 млрд. рублей, а уже в 2016 – положительный остаток составил более 34 млн. рублей. В 2018 году эта цифра увеличилась до поч-ти 636 млн. рублей.

В немалой степени финансовая эффективность предприятия обу-словлена качественным и профессиональным управлением его де-ятельностью. По итогам 2018 года оценка эффективности управле-ния предприятием осуществлялась в соответствии с требованиями, утвержденными совместным Приказом Минэкономразвития РФ и Минстроя РФ от 07.07.2014 № 373/пр/428. По итогам данной рабо-ты управление предприятием было оценено в 0.9 балла при макси-мально возможной оценке в 1 балл.

Итоги и достижения /// 003


2018ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ И ПОВЫШЕНИЕ

НАДЕЖНОСТИ ВОДОСНАБЖЕНИЯ

СНИЖЕНИЕ НЕГАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОКРУЖАЮЩУЮ

СРЕДУ И ПОВЫШЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ ВОДООТВЕДЕНИЯ

Завершение работ по строительству скважинных водозаборов и водопроводных сетей для водоснабжения пос. Красавица и пос. Решетниково.

Продолжение строительства двух современных водопрово-дных станций в пос. Молодежное и в северной части г. Сестро-рецк на площадке «Дюны».

Завершение работ по строительству магистральных водово-дов от водопроводных очистных сооружений «Молодежное» к пос. Серово и пос. Смолячково.

Завершение работ по строительству повысительной водопрово-дной насосной станции (ПВНС) «Таллинская» со строительством двух водоводов от ПВНС «Таллинская» до водопроводной стан-ции «Дудергофская».

Завершение строительства новых канализационных очистных сооружений в пос. Молодежное с внедрением биомембранной очистки сточных вод.

Завершение работ по реконструкции подводящего коллектора к канализационным очистным сооружениям г. Зеленогорск.

Продолжение работ по переключению прямых выпусков в р. Карповка.

Проведение экологической акции по зарыблению о. Сестрорец-кий Разлив.

Завершение работ по строительству перемычки от шахты №1/27 (пр. Обуховской Обороны, д.33). Это является важным достиже-нием для обеспечения надежности работ системы канализова-ния. С помощью этой перемычки обеспечена возможность пе-реключения сточных вод между коллекторами для проведения работ по модернизации.

Завершение работ по реконструкции тоннельного кана-лизационного коллектора (ТКК) №3 по наб. Крюкова кан. и ТКК по наб. р. Мойка.

Продолжение работ по строительству Охтинского тоннельного канализационного коллектора (1-й этап).

Продолжение строительства тоннельного кольцующего коллек-тора по Бассейной ул.


ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОСТИИ БЕСПЕРЕБОЙНОСТИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ

УСЛУГ ВОДОСНАБЖЕНИЯИ ВОДООТВЕДЕНИЯ, ПОВЫШЕНИЕ

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОЦИАЛЬНО-

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОРОДА

Построено и реконструировано более 182 км водопроводных и канализационных сетей.

Продолжены работы:• По строительству водопроводных вводов в дома, подключен-ные с разрывом балансовой принадлежности, и по ликвидации сцепок (в 2018 году выполнены работы по расцепке 89 объек-тов). Это позволит подвести к каждому дому свой ввод напря-мую, избегая последовательных подключений через дома, что повысит ответственность Водоканала за подключение перед абонентами• По замене запорно-регулирующей арматуры (в 2018 году вы-полнены работы по замене 2 732 единиц запорно-регулирующей арматуры). С помощью задвижек и пожарных гидрантов (разно-видностей запорно-регулирующей арматуры) сегментируются участки сети, что позволяет перекрывать отдельные участки, а не отключать коммуникации целиком

Ведение патентного поиска. В 2018 году получено 14 патен-тов на изобретения, внедрено 4 изобретения, продана 1 лицен-зия, получен годовой экономический эффект более 140 млн руб.

Привлечение инвестиций. 01.06.2017 ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» подписал с Евразийским банком развития Со-глашение о намерениях в целях организации банком финансиро-вания реконструкции и модернизации основных средств ГУП «Во-доканал Санкт-Петербурга» в сумме до 60 млрд. руб.

25.01.2018 года состоялось подписание кредитного договора на сумму 5 898 млн руб. сроком на 10 лет для финансирования следующих приоритетных проектов реконструкции системы во-доотведения Санкт-Петербурга:• «Реконструкция Северной станции аэрации. 2-й этап», сопут-ствующие мероприятия• «Реконструкция комплекса обработки осадка со строитель-ством двух линий сжигания на Центральной станции аэрации» • проектирование объекта «Строительство коллектора-дублера Главного тоннельного канализационного коллектора Северной части города (2-я нитка)»

Развитие Кластера водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге. Образовательный сегмент – Водная Академия. 25 января прошла церемония открытия АНОО ВО «Водная Ака-демия». С сентября 2018 года Водная Академия первой в стра-не успешно приступила к подготовке специалистов для отрасли водоснабжения и водоотведения по направлению «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура»

Импортозамещение

Экономический эффект от приобретенногоза 2018 год отечественного оборудования, материалов,

запасных частей взамен импортного составляет

72 млн. руб.

98%

1,5%ДОЛЯ ПРИМЕНЯЕМОГОРОССИЙСКОГО

ОБОРУДОВАНИЯПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ

И СТРОИТЕЛЬСТВЕ СЕТЕЙВОДОСНАБЖЕНИЯ И

ВОДООТВЕДЕНИЯ

ДОЛЯ ЗАКУПАЕМОГОИМПОРТНОГО ОБОРУДОВАНИЯ,МАТЕРИАЛОВВ ОБЩЕМ ОБЪЕМЕЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫОсновные показатели эффективности

деятельности и управления предприятиемв 2018 году

Оценка эффективности управления ГУП «Водоканал Санкт-Пе-тербурга» осуществляется в соответствии с утвержденными методическими рекомендациями по установлению рекомен-дуемых показателей эффективности управления государствен-ными и муниципальными предприятиями, осуществляющими деятельность в сфере жилищно-коммунального хозяйства, и рекомендуемыми критериями оценки эффективности управ-ления государственными и муниципальными предприятиями, осуществляющими деятельность в сфере жилищно-коммуналь-ного хозяйства (Приказ Минэкономразвития РФ и Министерства строительства и ЖКХ РФ от 07.07.2014 №373/пр/428).

Итоговый интегральный показатель эффективности управления предприятием за 2018 год составил 0,9, что свидетельствует о высокой эффективности управления.

Предприятие полностью обеспечило исполнение требований за-конодательства РФ и Санкт-Петербурга в части своевременной и полной уплаты налогов и сборов, а также обязательств перед финансовыми и кредитными организациями по погашению кре-дитов и займов, ранее привлеченных в том числе и для финанси-рования реализации мероприятий инвестиционной программы.

Кроме того, в рамках политики по минимизации финансовых рисков в марте 2018 года ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» осуществило рефинансирование за счет рублевого кредита обя-зательств по кредитам, ранее привлеченным в международных финансовых организациях (в Европейском банке реконструкции и развития, Северном инвестиционном банке и Европейском инвестиционном банке) в иностранной валюте, приходящихся к исполнению в 2020-2024 годах. В результате ГУП «Водоканал

Основные финансовые показателиГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Показателифинансовой устойчивости

Показатели(млн руб.) 2018

Выручкаот реализации 35 804

Эксплуатационныерасходы 27 955

Прибыльот реализации 7 849

Чистая прибыль(убыток) 636

Рентабельность основной деятельности, % 21,9

Показатели(млн руб.) 2018

Коэффициент финансовой независимости 0,87

Соотношение привлеченного и собственного капитала 0,16

Санкт-Петербурга» полностью исключило валютно-процентные риски. При этом валютно-процентные риски по обязательствам по валютным кредитам на 2014-2019 годы были минимизиро-ваны ранее путем подписания сделок хеджирования с банком «Голдман Сакс».

Реализация мероприятий по оптимизации расходов в совокуп-ности с мерами финансовой политики на предприятии обеспечи-ла получение ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» положительно-го финансового результата по итогам 2018 года (чистая прибыль составила 635 869 тыс. руб.), а также сохранение высокого уров-ня финансовой устойчивости при низких финансовых рисках.

Значения вышеприведенных финансовых коэффициентов сви-детельствует о невысоком уровне долговой нагрузки и способ-ности ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» своевременно выпол-нять свои финансовые обязательства.

Указанное обстоятельство подтверждается мнением междуна-родных рейтинговых агентств. В феврале 2019 года междуна-родное рейтинговое агентство Moody`s Investors Service Limited повысило на одну ступень кредитный рейтинг ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» с Ba2 до Ba1. Повышение рейтинга ГУП «Во-доканал Санкт-Петербурга» отражает мнение агентства Moody's о финансовой устойчивости предприятия, а также высокой ве-роятности его поддержки со стороны Санкт-Петербурга и сохра-нении прозрачности и ясности долгосрочной финансовой поли-тики.


Показателифинансовой устойчивости

«Standard&Poor’s» Moody’s

A A2

A- A3

BBB+ BAA1

BBB BAA2

BBB- BAA3Рейтинг РФ и Санкт-Петербурга

BB+ BA1Рейтинг ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

BB BA2

BB- BA3

B+ B1

Ранее, в марте 2018 года, другое международное рейтинго-вое агентство «Standard&Poor’s» повысило кредитный рей-тинг ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» с BB до BB+. В отчете «Standard&Poor’s» также был отмечен адекватный уровень лик-видности предприятия и невысокая долговая нагрузка, а так-же высокая вероятность поддержки предприятия со стороны Санкт-Петербурга.

В настоящее время кредитные рейтинги ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» находятся на уровне ведущих российских компаний.

Ключевые инвестиционные проекты в 2018 году

В 2018 году ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» завершены ра-боты на следующих объектах водоснабжения и водоотведения, финансируемых за счет средств бюджета Санкт-Петербурга в рамках Адресной инвестиционной программы:

Водоснабжение:• Строительство скважинных водозаборов и водопроводных се-тей для водоснабжения пос. Красавица и пос. Решетниково• Строительство магистральных водоводов от водовпрово-дных очистных сооружений (ВОС) «Молодежное» к пос. Серово, пос. Смолячково

Водоотведение:• Строительство канализационных очистных сооружений пос. Молодежное• Строительство перемычки от шахты №1/27 (пр. Обуховской Обороны, д.33)• Реконструкция канализационных сетей по Пинскому пер. от ул. Чапаева до Петроградской наб.• Реконструкция канализационных сетей по Ириновскому пр. от пр. Наставников до ул. Коммуны• Реконструкция канализационных сетей по Ириновскому пр. от Бокситогорской ул. до моста через р. Б. Охта• Реконструкция подводящего коллектора к КОС г. Зеленогорск• Реконструкция ТКК №3 по наб. Крюкова кан. (участок от Ш62 до поворотной камеры после Ш65), ТКК по наб. р. Мойка (участ-ки от б/с 59/1 до Ш62, от б/с 62/1 до Ш62)

Закупочная деятельность

До 01.08.2018 предприятие осуществляло свою закупочную де-ятельность за счет собственных средств в соответствии с Феде-ральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной си-стеме в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

С 01.08.2018 в соответствии с требованиями Федерального зако-на от 29.06.2018 № 174-ФЗ «О внесении изменений в Федераль-ный закон «О закупках товаров, работ, услуг отдельными вида-ми юридических лиц» и Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» предприятие вновь проводит свою закупочную деятельность за счет собственных средств в соответствии с Федеральным законом № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридиче-ских лиц».

Для своевременного изменения порядка проведения закупок потребовалось обеспечить переподготовку персонала, разрабо-тать и утвердить новые нормативные документы, основным из которых является Положение о закупках товаров, работ, услуг для нужд ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». При этом все не-обходимые мероприятия нужно было провести в кратчайшие сроки, чтобы не сорвать закупочную кампанию в 2019 году.

Несмотря на сложности, с которыми столкнулось предприятие в 2018 году при организации закупочной деятельности, удалось достичь показателей, поставленных в 2017 году.

ТАК, РЕАЛИЗАЦИЯПЛАНОВ ЗАКУПОК

СОСТАВИЛА100%

Экономия при проведении закупок за счет собственных средств предприятия для обеспечения производственной деятельности составила 4,94%.

Общий объем закупок, проводимых в электронной форме, соста-вил 74,51%.

Общий объем закупок, проводимых конкурентными способами, составил 91,22%.

В предыдущие годы предприятие уделяло большое внимание поддержке субъектов малого и среднего бизнеса.

В 2018 году предприятие продолжило политику поддержки:• Доля закупок в рамках Закона № 44-ФЗ, участниками которых могут быть только СМП, от стоимостного годового объема заку-пок на 2018 год составила 17,92%• Доля закупок в рамках Закона № 223-ФЗ, участниками кото-рых могут быть только СМСП, от стоимостного годового объема закупок на 2018 год составила 16,46%.

Кроме того, в рамках проекта «Национальный рейтинг прозрач-ности закупок (НРПЗ)» предприятие получило одну из наивыс-ших оценок рейтинга. Согласно итогам независимого исследова-ния ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» стало одним из лидеров НРПЗ в 2018 году в классе унитарных предприятий. Получение признания столь статусного проекта подтверждает высокий уровень организации закупок на предприятии.


В 2018 году Петербургский Водоканал отпраздновал 160-летний юбилей. В мероприятиях участвовали работники и руководите-ли, а также представители органов государственной власти и за-рубежные партнеры.

Временно исполняющий обязанности губернатора Санкт-Пе-тербурга А.Д. Беглов поздравил водоканальцев со 160-летием во время торжественного чествования ветеранов и передови-ков производства предприятия на Шпалерной, 56. На площад-ке АНОО ВО «Водная Академия» прошла научно-практическая конференция «ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» - 160 лет на службе Великому городу», в которой приняли участие специа-листы Водоканала и Академии, а также Российской академии наук, Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения и неправительственного экологического фонда имени В.И. Вернад-ского. В рамках празднования 160-летия работникам всех струк-турных подразделений предприятия вручили почетные грамоты, благодарности и награды ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», Правительства Санкт-Петербурга и Российской Федерации.


ЮБИЛЕЙ ПЕТЕРБУРГСКОГО ВОДОКАНАЛА

СТ

РА

ТЕ

ГИ

Я

ДЕ

ЯТ

ЕЛ

ЬН

ОС

ТИ

Стратегия деятельности /// 011

1

5

3

7

2

6

4

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИИ ЗАДАЧИ ПРЕДПРИЯТИЯ(КОНТУРЫ ПРИОРИТЕТОВ,СИСТЕМНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ)

Наши стратегические цели в сфере водоснабжения и водоотве-дения определены Миссией:

• Обеспечение потребителей гарантированнобезопасной питьевой водой• Снижение негативного воздействия на окружающую среду• Бесперебойность предоставления услугводоснабжения и водоотведения• Повышение энергетической эффективностии энергосбережение объектов системыводоснабжения и водоотведения• Обеспечение доступа к централизованному водоснабжениюи к услугам централизованной системы водоотведения

Достижения ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» влияют на жизнь всего города. Благодаря новейшим разработкам, внедря-емым на производстве, и просветительской работе предприятия в Петербурге зафиксирована устойчивая тенденция к снижению водопотребления и уменьшение антропогенной нагрузки на водные объекты. Но мы не останавливаемся на достигнутом и ставим перед собой новые задачи в области качества и надеж-ности работы систем водоснабжения и водоотведения. Для их выполнения Водоканалом сформированы следующие контуры стратегических приоритетов:

ВСТУПАЯ НА НОВЫЙ ПУТЬ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ

И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ,

МЫ ПРЕЖДЕ ВСЕГО УЧИТЫВАЕМ

ПОТРЕБНОСТИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

И ОРИЕНТИРУЕМСЯ НА УЛУЧШЕНИЕ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СО ВСЕМИ

АБОНЕНТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ГУП «ВОДОКАНАЛ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА»

Стратегическая безопасность и надежность

Обеспечение финансовой независимости предприятия и коммерческаяэффективность

Предприятие – социальноответственный работодатель

Проведение оценки общественной и экономическойэффективности реализации стратегии предприятия

Цифровизация предприятия

Предприятие – центрпрофессионального превосходства

Предприятие в экологическойсистеме региона

ЦЕ

ЛИ

И Р

ЕЗ

УЛ

ЬТ

АТ

Ы

Цели и результаты /// 013

ВОДОСНАБЖЕНИЕ

Характеристика системы водоснабжения

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» снабжает питьевой водой население (более 5,3 млн. человек), а также предприятия и ор-ганизации города (54,4 тыс. абонентов).

Деятельность предприятия по оказанию услуг водоснабжения включает в себя:• Забор и очистку воды• Транспортировку воды до абонентов.

Водоснабжение Санкт-Петербурга осуществляется из поверх-ностных и подземных источников. Основным источником водо-снабжения является р. Нева – из нее забирается 98 % воды.

В систему водоснабжения Санкт-Петербурга входят:• 9 водопроводных станций• 187 повысительных насосных станций• 7 414 км водопроводных сетей• 2 завода по производству гипохлорита натрия

Система подачи и распределения водыВодоснабжение Санкт-Петербурга построено по принципу тер-риториального зонирования.

Контроль качества воды

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» контролирует качество воды на всех этапах – от момента забора воды из источника водоснаб-жения до водомерного узла на входе в дом.

В 2018 году контроль качества воды осуществлялся по Програм-ме производственного контроля качества и безопасности питье-вой воды в городе Санкт-Петербурге, разработанной на период до 2022 года и согласованной Управлением Роспотребнадзора по г. Санкт-Петербургу.

Данная Программа производственного контроля разработа-на в соответствии с требованиями Федерального закона от 07.12.2011 № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении», Фе-дерального закона от 30.03.1999 № 52-ФЗ «О санитарно-эпиде-миологическом благополучии населения», СанПиН 2.1.4.1074-01 «Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества. Гигиенические требования к обеспечению безопасно-сти систем горячего водоснабжения» и Правил осуществления производственного контроля качества и безопасности питьевой воды, горячей воды, утвержденных Постановлением Пра-вительства Российской Федерации от 06.01.2015 № 10. Она со-ставлена с учетом требований риск-ориентированного надзора, реализуемого Управлением Роспотребнадзора по г. Санкт-Пе-тербургу в рамках контрольно-надзорной деятельности в сфе-ре обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения. Этот подход базируется на выделении приоритетных факторов, оказывающих наиболее неблагоприятное влияние на здоровье человека. Выбор адресных точек контроля, перечня по-казателей и периодичности контроля основан на информации о потенциальном риске нарушения качества воды как фактора среды обитания и учитывает возможные риски ухудшения каче-ства питьевой воды у потребителя.

В Программе производственного контроля:• Адреса точек контроля выбраны по специально разработанно-му алгоритму. Он учитывает возможные риски ухудшения каче-ства питьевой воды у потребителей• Введен дополнительный мониторинг водоисточника на нали-чие специфических загрязнителей• Усилен контроль за питьевой водой в социально значимых объектах по вирусологическим показателям• Увеличен охват зоны контроля на территориях новой застройки

В Программу производственного контроля качества вошли 432 точки, в том числе 377 точек в распределительной сети. Кон-троль осуществляется по 111 показателям.

Контроль качества воды выполняетсяпо следующим группам показателей: • Обобщенные • Органолептические• Химические (органические и неорганические)• Мазитологические (цисты лямблий) • Вирусологические (наличие антигена вируса гепатита А,антигенов ротавирусов) • Гидробиологические (фито- и зоопланктон) • По показателям радиационной безопасности

Ежемесячно по результатам производственного контроля про-водится оценка качества питьевой воды на соответствие требо-ваниям действующих нормативов. Информация о среднемесяч-ных результатах контроля качества питьевой воды на выходах с водопроводных станций и в точках распределительной сети, характеризующей качество в зонах действия водопроводных станций, каждый месяц размещается на корпоративном сайте предприятия: www.vodokanal.spb.ru в разделе «Водоснабжение. Качество воды».

Результаты контроля дают возможность:• Прослеживать динамику изменения качественных характери-стик питьевой воды на всех этапах производства и транспорти-ровки воды • Выявлять «горячие точки» и проблемные участки водопрово-дной сети• Оценивать эффективность выполнения мероприятий инвести-ционной программы• Оценивать эффективность проведения корректирующих меро-приятий

Уровни контроля качества воды:• Оперативный технологический контроль с использованием ав-томатических онлайн-анализаторов и систем автоматического непрерывного мониторинга• Лабораторный контроль• Контроль со стороны независимой организации – Федерально-го бюджетного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в городе Санкт-Петербург»• Контроль со стороны Управления Роспотребнадзора по г. Санкт-Петербургу


Автоматические анализаторы установлены на всех этапах водоподготовки, сигнал с приборов передается на диспетчерский пункт и технологам в режиме реального времени, что позволяет оперативно управлять ходом технологического процесса.

Все уровни контроля качества воды связаны между собой, что гарантирует достоверность сведений о качестве воды на всех этапах.

Кроме того, на городских водозаборах для контроля состояния воды в источнике водоснабжения – р. Нева – наряду с приборным контролем используется система биомониторинга, разработанная учеными Санкт-Петербургского научно-исследовательского цен-тра экологической безопасности Российской академии наук. Невская вода перед тем, как попасть на очистку, тестируется с помо-щью речных раков. При попадании в воду токсичных веществ речные раки, которые находятся в аквариумах, могут среагировать в течение 1,5-2 минут (с учетом времени на обработку данных). Их кардиоритм учащается, и приборы подают сигнал тревоги (крас-ный сигнал на мониторе диспетчера смены), по которому автоматически отбираются пробы воды для ее последующего подробного лабораторного анализа химическими и биологическими методами и оповещаются все службы водопроводной станции.

В 2018 году всего было проанализировано около 30 482 проб воды. Незначительные отклонения от нормативных требований заре-гистрированы в распределительной водопроводной сети по показателю «Общее железо».

По результатам производственного контроля можно сделать вывод, что питьевая вода в Санкт-Петербурге является безвредной по химическому составу и безопасной в эпидемиологическом и радиационном отношении.

20

19

Планы на 2019 год по системе водоснабжения

Основные мероприятия по водоснабжению, планируемые к реа-лизации в 2019 году, направлены на обеспечение гарантирован-но безопасной питьевой водой:• Продолжение строительства водопроводных очистных сооружений в пос. Молодежное и г. Сестрорецк на площадке «Дюны» (окончание – 2020 год)• Строительство узла смешения на ВНС «Дудергофская»(окончание – 2019 год)• Модернизация гипохлоритного хозяйства на Колпинской ВС, ВВС, ЮВС (окончание – 2020 год)

Для обеспечения надежности и бесперебойности предоставле-ния услуг водоснабжения, повышения энергоэффективности бу-дут выполнены следующие работы:• Продолжение строительства водовода от Северной водопрово-дной станции до Муринской насосной станции (6-й этап) (окон-чание – 2020 год)• Продолжение работ по строительству водоводов от водозабора «Солнечное» до ВОС «Дюны» и от ВОС «Дюны» до пос. Белоо-стров, пос. Солнечное, пос. Репино и пос. Комарово (оконча-ние – 2020 год)• Реконструкция и строительство водопроводных сетей протя-женностью 109,6 км• Замена и дополнительная установка запорной арматуры в ко-личестве 3 152 шт.• Расцепка жилых домов – 105 единиц (присоединение домов к сетям водоснабжения напрямую, что является гарантией каче-ства, снижения потерь и контроля за сетями предприятия)• Продолжение работ по созданию системы управления водо-снабжением в Северной и Центральной зонах водоснабжения

Ключевые результаты 2018 года

С целью обеспечения гарантированно безопасной питьевой во-дой в 2018 году выполнялись следующие работы:• Продолжены работы по строительству водопроводных очист-ных сооружений в пос. Молодежное и в г. Сестрорецк на пло-щадке «Дюны» • Завершены работы по строительству скважинных водозаборов и водопроводных сетей для водоснабжения пос. Красавица и пос. Решетниково • Завершены работы по строительству магистральных водоводов от водопроводных очистных сооружений (ВОС) «Молодежное» к пос. Серово и пос. Смолячково

Реализация указанных мероприятий позволит гарантированно обеспечивать жителей Курортного района качественной питье-вой водой.

Для обеспечения надежности и бесперебойности предоставле-ния услуг водоснабжения:• Построено и реконструировано 64,3 км водопроводных сетей• Проведена замена 2 732 единиц водопроводной арматуры на сетях• Завершены работы по строительству повысительной водопро-водной насосной станции (ПВНС) «Таллинская» со строитель-ством двух водоводов от ПВНС «Таллинская» до водопроводной станции «Дудергофская»• Выполнена расцепка 89 объектов в Кировском, Кронштадт-ском, Невском и Колпинском районахВыполненные мероприятия позволили снизить повреждения на водопроводной сети в 2018 году на 10,5 % по сравнению с 2017 годом и обеспечить возможность подключения новых абонентов

В 2018 году завершены работы по повышению энергоэффектив-ности: модернизация Петроградской повысительной водопрово-дной насосной станции и работы по реконструкции 1-го и 2-го машинных отделений 2-го подъема Северной водопроводной станции.

Работы по строительству сетей в пос. Молодежное, пос. Тори-ки, пос. Лисий Нос, пос. Горелово (1-й этап) и пос. Новоселки Пушкинского района Санкт-Петербурга позволят подключить абонентов указанных поселков к централизованной системе во-доснабжения.


ВОДООТВЕДЕНИЕ

Характеристика системы водоотведения.Структура, объемы, основные показатели

Система водоотведения Санкт-Петербурга представляет собой комплекс взаимосвязанных инженерных сооружений, обеспечи-вающих прием стоков, их транспортировку, очистку на канали-зационных очистных сооружениях с последующим выпуском в водные объекты и утилизацию осадка сточных вод.

В Санкт-Петербурге существует две централизованные системы водоотведения:• Централизованная общесплавная и раздельная хозяйствен-но-бытовая система водоотведения города, в которой часть тер-риторий обслуживания имеет общесплавную канализацию, куда поступают как хозяйственно-бытовые, промышленные, так и поверхностные (дождевые, талые) сточные воды. В раздельную хозяйственно-бытовую систему поступают только хозяйствен-но-бытовые стоки• Централизованная раздельная дождевая система водоотведе-ния, в которой дождевые и талые воды собираются отдельно от остальных стоков и частично сбрасываются без очистки, частич-но очищаются на очистных сооружениях поверхностного стока.

По состоянию на 01.01.2019 водоотведениеСанкт-Петербурга включает:18 очистных канализационных сооружений, в том числе:

• по очистке хозяйственно-бытовогои общесплавного стока – 14• по очистке поверхностного стока – 4• 213 канализационных насосных станций

9 093,2 км канализационных сетей, в том числе:• 271,4 км тоннельных коллекторов• 2 полигона для складирования осадка• 3 завода по сжиганию осадка сточных вод• 11 стационарных снегоплавильных пунктов• 7 стационарных инженерно-оборудованныхснегоприемных пунктов

Контроль качества сточных вод на очистныхсооружениях и контроль качества

сточных вод абонентов

Контроль качества сточных вод на очистных сооружениях

В соответствии с утвержденными программами производствен-ного экологического контроля, разработанными в соответствии с требованиями статьи 67 Федерального закона от 10.01.2002 №7-ФЗ «Об охране окружающей среды», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» проводит контроль качества сточных вод на всех канализационных очистных сооружения в целях оценки негативного воздействия на водные объекты и эффективности удаления загрязняющих веществ:• В приемной камере (сточные воды, поступающие на очистку)• В сборной камере перед выпуском очищенныхсточных вод в водный объект

Контроль качества сточных вод осуществляется по 21 физи-ко-химическим, 8 микробиологическим и паразитологическим показателям. В течение календарного года выполняется около 16 тыс. элементоопределений.

Контроль качества сточных вод абонентов

Загрязняющие вещества, которые содержатся в сточных водах абонентов, могут привести к загрязнению водных объектов и оказать негативное воздействие на работу централизованных систем водоотведения.

В целях предупреждения негативного воздействия производ-ственных стоков действующим законодательством установлены нормативные требования к составу и свойствам сточных вод, ко-торые абоненты обязаны соблюдать.

В целях обеспечения контроля за составом и свойствами сточ-ных вод абоненты с объемом водоотведения более 30 куб.м в сутки обязаны представлять декларацию о составе и свойствах сточных вод с указанием фактического качества сточных вод, поступающих в централизованные системы водо-отведения. В 2018 году в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» абонентами подано 862 декларации (в 2017 году – 1 105 де-клараций).

В 2018 году контрольный отбор проб сточных вод проводился ориентировочно у 1 500 абонентов. По результатам контроля, 30 % абонентов соблюдали нормативные требования к качеству сточных вод (в 2017 году – 20 %).

Увеличение количества абонентов, соблюдающих установленные нормативные требования, – результат проводимой ГУП «Водо-канал Санкт-Петербурга» работы по оказанию консультативной помощи абонентам в поиске источников сброса загрязняющих веществ, разработке планов водоохранных мероприятий и под-боре технологических решений для очистки сточных вод.

Итоги и перспективы организации работыс промышленными сточными водами

в свете развития отраслевого и природоохранного законодательства

Итоги 2018 года

В 2018 году 32 абонента разработали и представили в ГУП «Водока-нал Санкт-Петербурга» планы водоохранных мероприятий. По состоянию на 31.12.2018 50 абонентов имеют планы водоохран-ных мероприятий, из них 47 абонентов планируют строительство (или модернизацию) локальных очистных сооружений.

В 2018 году 4 абонента (ООО «ЯКОБС ДАУ ЭГБЕРТС РУС», Санкт-Пе-тербургский ОАО «Красный Октябрь», ОАО «Фацер» и АО «Морион») построили и ввели в эксплуатацию локальные очистные сооруже-ния для очистки производственных сточных вод.

В 2018 году в Санкт-Петербурге 1 089 объектов абонентов имеют 1 354 локальных очистных сооружения, предназначенных как для очистки производственных сточных вод, так и для очистки поверх-ностного стока с территории абонента.

В течение 2018 года по обращениям абонентов проведено 94 обсле-дования в целях выявления источников сверхнормативного сброса и проверки выполнения мероприятий плана.

Продолжается практика награждения промышленных предпри-ятий - победителей конкурса «Хрустальная капля» в номинации «Чистые воды Балтики» (реализация природо- и водоохранных ме-роприятий). В 2018 году победителем в этой номинации было при-знано ООО «Буше», в 2017 году – ПАО «Светлана».


Перспективы

С 01.01.2019 вступил в силу Федеральный закон от 29.07.2017 № 225-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О водо-снабжении и водоотведении» и отдельные законодательные акты Российской Федерации», установивший разделение ответственно-сти Водоканала и его абонентов за сброс загрязняющих веществ в водные объекты.

Требованиями Федерального закона № 225 предусмотрено, что с 01.01.2019 абоненты, неоднократно допустившие превыше-ние нормативов состава сточных вод в 3 и более раза, будут обяза-ны разработать и утвердить план снижения сбросов, согласовав его не только с Водоканалом, но и с уполномоченными природоохран-ными органами.

За отсутствие у абонента предусмотренного законом плана сниже-ния сбросов или его неисполнение организация ВКХ вправе будет прекратить или ограничить водоотведение.

Одновременно в целях стимулирования абонентов к реализации планов снижения сбросов новым законодательством предусмотре-на возможность уменьшения платы абонента за сброс загрязняю-щих веществ сверх установленных нормативов на величину факти-чески произведенных затрат для реализации таких мероприятий. В настоящее время Правительством Российской Федерации подго-товлен и проходит согласование проект Постановления, в соответ-ствии с которым будут установлены порядок разработки для або-нентов нормативов состава сточных вод, устанавливаемых в целях охраны водных объектов, и новый порядок расчета платы за превы-шение нормативов состава сточных вод.

После принятия указанного Постановления в Санкт-Петербурге должны быть утверждены новые нормативы состава сточных вод (взамен существующих в настоящее время нормативов водоотве-дения по составу сточных вод, установленных распоряжением Ко-митета по энергетике и инженерному обеспечению от 08.11.2012 №148).В 2019 году ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» планирует продол-жить взаимодействие с промышленными предприятиями, пред-ставителями Ассоциации промышленных предприятий и членами Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга по разъяснению требований отраслевого законодательства, а также по выбору эффективных технологических решений по очистке произ-водственных сточных вод. 20

19


Ключевые результаты 2018 года

За 2018 год Водоканал выполнил ряд мероприятий, которые по-зволили снизить поступление загрязняющих веществ в водные объекты города:

• Завершено строительство канализационных очистных соору-жений в пос. Молодежное• Завершены работы по реконструкции аэротенков №5 и 6 на Центральной станции аэрации• Переключены 10 выпусков общим расходом 0,31 тыс. куб. м в сутки• Продолжены работы по строительству канализационных сетей для переключения прямых выпусков Петроградского района (наб. р. Карповка)• Продолжены работы по строительству Охтинского тоннельного канализационного коллектора (1-й этап)• Продолжены работы по строительству канализационных сетей от г. Зеленогорск до пос. Красавица и пос. Решетниково

Для повышения надежности и бесперебойности водоотведения в течение года велись работы:• По строительству кольцующего тоннельного канализационного коллектора по Бассейной ул.• По прокладке берегового участка подводящего канализацион-ного коллектора к очистным сооружениям в г. Зеленогорск• По строительству перемычки от шахты №1/27 (пр. Обуховской Обороны, д.33)• По реконструкции тоннельного канализационного кол-лектора (ТКК) №3 по наб. Крюкова кан. и ТКК по наб. р. Мойка• По строительству, реконструкции и капитальному ремонту ка-нализационных сетей – 94,5 км.• По комплексной реконструкции канализационных сетей – 830,7 км

Выполненные мероприятия позволили снизить удельное коли-чество засоров на канализационной сети в 2018 году на 6,8 % по сравнению с 2017 годом.

Для повышения доступности системы водоотведения ведется строительство сетей в пос. Молодежное, пос. Торики, пос. Лисий Нос, пос. Горелово (1-й этап) и пос. Новоселки Пушкинского рай-она Санкт-Петербурга.

Планы на 2019 год по системе водоотведения

Мероприятия по водоотведению в 2019 году, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду:• Продолжение строительства 1-го этапа Охтинского коллектора (окончание – 2021 год)• Завершение работ по переключению прямых выпусков Пе-троградского района по наб. р. Карповка (окончание – 2019 год)• Начало строительства напорной канализации для отведения сточных вод пос. Металлострой в бассейн Централь-ной станции аэрации• Продолжение работ 2-го этапа реконструкции Северной стан-ции аэрации (окончание – 2020 год)• Начало реконструкции комплекса обработки осадка со строи-тельством двух линий сжигания осадка на Центральной станции аэрации (окончание – 2022 год)

Для обеспечения надежности и бесперебойности предостав-ления услуг водоотведения, повышения энергоэффективности планируется: • Продолжение работ по строительству канализационных сетей от пос. Решетниково и пос. Красавица до г. Зеленогорск• Продолжение работ по строительству тоннельного кольцующе-го коллектора по Бассейной ул.


РАБОТАС АБОНЕНТАМИ

Реализация услуг по холодномуводоснабжению и водоотведению

Проведение комплекса мероприятий по энергосбережению и повы-шению энергетической эффективности позволило достичь в 2018 году выполнения плановых показателей в динамике, соответству-ющей установленным целевым значениям до 2025 года (согласно Схемам водоснабжения и водоотведения Санкт-Петербурга на пе-риод 2025 года с учетом перспективы до 2030 года).

В таблице представлены фактические значения показателей за 2018 год и целевые значения до 2025 года.

Достижение целевых показате-лей до 2025 года будет обеспе-чено предприятием при выпол-нении следующих мероприятий:• Строительство, реконструкция и модернизация объектов цен-трализованных систем холод-ного водоснабжения для обе-спечения холодной водой новых потребителей и потребителей Ленинградской области• Оснащение зданий, строений, сооружений приборами учета воды

1Без учета запланированного прироста объемов реализации в Ленинградской области в объеме 36 500 тыс. куб. м

2По оперативным данным, предоставленным Федеральнойслужбой государственной статистики по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области

Наименованиепоказателя

Фактическийпоказатель2018 года

Целевойпоказатель 2025 года

Объем отпуска холодной воды, счет за который

выставлен по показаниям приборов учета,%

95,3 99,0

Удельное водопотребление(л/сутки на человека) 128 105

Объем водопотребления(тыс. куб.м) 507 559,1 501 310,01

Численность населения(тыс. человек) 5 383,92 6 010,2


Дебиторская задолженность

По состоянию на 01.01.2019 дебиторская задолженность абонентовза холодное водоснабжение и водоотведение составила 8 783 833 тыс. руб.,

в том числе задолженность за 2 и более месяцев – 5 509 218 тыс. руб.

По итогам 2018 года сумма общей задолженности абонентов выросла на 3,96 % за счет увеличе-ния текущих выставлений, просроченная задолженность абонентов увеличилась на 0,42 %. При этом по объектам жилищного фонда просроченная задолженность снизилась на 2,03 % или 74 661 тыс. руб.

По категории «Прочие потребители» общая задолженность увеличилась на 287 692 тыс. руб., в том числе свыше 2 месяцев – на 97 672 тыс. руб. Основная причина роста – неоплата холодной воды и услуг водоотведения абонентами, подведомственными (заключившими государственные контракты) Министерству обороны Российской Федерации, и абонентами, осуществляющими дея-тельность на территории Ленинградской области. Предприятие ведет судебную работу по взыска-нию задолженности с последующим получением долга в порядке исполнительного производства.

Динамика дебиторской задолженности в 2018 году (тыс. руб.)

Структура задолженности абонентовпо состоянию на 01.01.2019 (тыс. руб.)

«Жилищный фонд» – включает задолженность исполнителей коммунальных услуг, задолженность по служебному жилью, задолженность населения

«Прочие» – прочие категории абонентов, а также задолженность по экологическим начислениям (200 068 тыс. руб.) и пени (184 327 тыс. руб.)

Дата Общая

По группам В т.ч. 2и более месяцев

По группам

жилищный фонд прочие жилищный

фонд прочие

Дебиторская задолженность на 01.01.2018 8 449 095 5 320 716 3 128 379 5 486 207 3 679 375 1 806 832

Дебиторская задолженность на 01.01.2019 8 783 833 5 367 762 3 416 071 5 509 218 3 604 714 1 904 504

Абсолютное отклонение 334 738 47 046 287 692 23 011 -74 661 97 672

Темп роста/снижения, % 3,96 0,88 9,20 0,42 -2,03 5,41

ЖИЛИЩНЫЙФОНД

ПРОЧИЕ3 416 071 39%

5 367 762 61%


Развитие сети фонтанов и общественных туалетов (передвижных и стационарных) в Санкт-Петербурге направлено на повышение уровня благоустройства, комфортности и безопасности городской среды, на создание условий организации качественной жизни и от-дыха жителей, а также на сохранение исторического облика и тури-стической привлекательности города.

Фонтаны

История фонтанов Санкт-Петербурга насчитывает более 300 лет. К концу ХХ века большинство городских фонтанов находилось в ава-рийном состоянии в связи с тем, что необходимые работы по техни-ческому обслуживанию и ремонту долго не проводились.В 1996 году ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» приняло на себя функции по содержанию и обслуживанию фонтанов и фонтанных комплексов, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, а так-же функции заказчика по их ремонту, реконструкции и развитию. В 2018 году в хозяйственное ведение ГУП «Водоканал Санкт-Петер-бурга» перешли 2 фонтана, в том числе светодинамический фонтан «Крестики-Нолики» в г. Сестрорецк. Всего в 2018 году предприятие осуществило работы по комплексному обслуживанию 102 фон-танов, 4 фонтанных комплексов и 1 фонтана со светомузыкальным сопровождением в г. Петергоф.

ГОРОДСКИЕ ФОНТАНЫ

И ТУАЛЕТЫ


Фонтан «Крестики-Нолики» в городе Сестрорецк

В 2018 году завершены работы по капитальному ремонту фонтана «Лебединое озеро» и начаты работы по капитальному ремонту фон-танного комплекса на Московской площади. Проведен капиталь-ный ремонт Большого фонтана в сквере у Дома культуры в пос. Ме-таллострой, торжественный запуск которого состоялся 15.09.2018 вместе с открытием сквера после комплексного благоустройства в день празднования 87-летия пос. Металлострой.

Торжественный запуск Большого фонтана в сквереу Дома культуры в пос. Металлострой после проведенияработ по капитальному ремонту

В 2019 году в рамках мероприятий по развитию сети городских фонтанов планируется продолжить работы по капитальному ре-монту фонтанного комплекса на Московской площади, приступить к выполнению работ по реконструкции главного фонтана «Слава» в Московском парке Победы, осуществить мероприятия по запуску в эксплуатацию фонтана, расположенного на объекте культурного наследия регионального значения «Дом Пеля (Гукасовой) с садами и оградами», начать выполнение проектно-изыскательских работ по реконструкции фонтанов «Рождение Афродиты» в саду Сан-Гал-ли, «У торга» в г. Зеленогорск и двух фонтанов в Румянцевском саду.

Туалеты

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» занимается эксплуатацией городских общественных туалетов с 2001 года.

В хозяйственном ведении ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга на конец 2018 года находилось 700 общественных туалетов, в том числе:

• 215 стационарных туалетов• 110 модульных туалетов, подключенных к сетямводоснабжения и водоотведения• 32 модульных туалета с накопительными водопроводными фекальным баками• 26 передвижных санитарно-гигиенических комплексовна базе автомобильного шасси• 317 передвижных туалетов

В 2018 году начаты работы по капитальному ремонту 2 стаци-онарных общественных туалетов, расположенных в парке Ека-терингоф (Лифляндская ул., д.12а, литера А) и в Покровском сквере (пл. Тургенева, д.1, литера А). Начаты работы по проекти-рованию строительства стационарного общественного туалета, расположенного у парка Озеро Долгое. Завершены мероприятия по проектированию капитального ремонта двух стационарных общественных туалетов на Московской площади, прошли госу-дарственную экспертизу проекты по реконструкции двух стаци-онарных общественных туалетов, расположенных на территории Удельного парка.

При расчете необходимого количества туалетов используется нормативы, определенные сводом правил «Градостроитель-ство. Планировка и застройка городских и сельских поселений» (СНиП 2.07.01-89). Согласно указанным правилам количество

Стадион «Санкт-Петербург-Арена», Крестовский остров


туалетов должно соответствовать требованиям – один прибор на 1 000 человек. В настоящее время этот показатель составляет один прибор на 487 человек. Также предприятие предоставляет дополнительные передвижные туалеты при проведении город-ских праздничных мероприятий.

В период подготовки и проведения Чемпионата мира по фут-болу FIFA-2018 ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» установило и эксплуатировало общественные туалеты для обеспечения са-нитарных условий зон массового посещения болельщиков.

В 2019 году в рамках мероприятий по развитию сети обществен-ных туалетов (передвижных и стационарных) планируется вы-полнить следующие мероприятия:• Завершить работы по капитальному ремонту двух стационар-ных общественных туалетов и начать работы по капитальному ремонту общественного туалета, расположенного в Приморском парке Победы (Крестовский пр., д.21, литера Ж)• Провести реконструкцию общественного туалета в Летнем саду Кронштадта и ввести его в эксплуатацию• Пройти государственную экспертизу проекта по строительству стационарного общественного туалета, расположенного у парка Озеро Долгое• Начать выполнение проектно-изыскательских работ по рекон-струкции пяти общественных туалетов, расположенных в саду Девятого Января, в Пулковском парке, в саду Сан-Галли, в Полю-стровском парке и в пос. Молодежное• Начать работы по подключению к инженерным сетям обще-ственного туалета, установка которого запланирована на При-морском проспекте у Центрального парка культуры и отдыха имени С.М. Кирова

Для нужд Санкт-Петербурга Комитет по энергетике и ин-женерному обеспечению приобрел и передал в хозяйствен-ное ведение ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» модульный туалет со специальным отделением для маломобильных групп населения, двухместный передвижной санитарно-ги-гиенический комплекс на базе малотоннажного автомобиля и 16 передвижных мобильных туалетных кабин.

Двухместный передвижной санитарно-гигиенический комплекс на базе малотоннажного автомобиля


СТАЦИОНАРНЫЕСНЕГОПЛАВИЛЬНЫЕ

ПУНКТЫ И СТАЦИОНАРНЫЕИНЖЕНЕРНО

ОБОРУДОВАННЫЕСНЕГОПРИЕМНЫЕ

ПУНКТЫ

В 2018 году предприятие эксплуатировало 11 стационарных снегоплавильных пунктов (ССП) общей производительностью 66 000 куб. м/сутки и 7 стационарных инженерно оборудован-ных снегоприемных пунктов (СИСП) общей производительно-стью 35 500 куб.м/сутки.

В 2018 году было принято 2 201 859,4 куб. м снежных масс. При очистке всех ССП и СИСП после приема снежных масс было вывезено и размещено на полигонах 109 207 куб.м осадка, что предотвратило попадание загрязняющих веществ на городские территории.

В целях совершенствования учета количества снежных масс предприятие оборудовало все ССП и СИСП установками изме-рения объема сыпучих материалов.

Доставка снега на ССП и СИСП происходит неравномерно. Это связано с одновременным привозом снежных масс без учета пропускной способности пунктов приема снежных масс (при-бытие 10-15 автомашин создает очередь от 20 до 60 минут ожидания). Такая закономерность выявилась в предыдущих сезонах. Для устранения этой проблемы была внедрена систе-ма видеонаблюдения за количеством автомобилей, прибыв-ших для разгрузки снега, и организовано оперативное взаи-модействие по перераспределению транспорта на свободные ССП и СИСП на уровне диспетчерских служб.

Общий объем принятых снежных массв зимний период 2014-2018 годов (куб.м)

Стационарные снегоплавильные пункты

Стационарные инженерно оборудованныеснегоприемные пункты

10 859,3

143 285,5

234 510,4

155 143,1

213 902,4

44 879,8

175 458,8 122 502,1

214 497,7 151 649,9

30 416,0

112 253,240 330,1

150 768,3

66 807,8

65 972,6

82 235,4

186 387,0

Октябрьская наб.

г. Зеленогорск

Волхонское шоссе, д.123

наб. Обводного кан.

Мебельный проезд

Взлетная ул., д.29, литера А

Рыбинская ул.

Гостилицкое шоссе

Кушелевская дор.

Шкиперский проток

Краснопутиловская ул., д.69

Ново-Никитинская ул.

пр. Стачек

г. Сестрорецк

г. Колпино

Петергофское шоссе, д.77

г. Кронштадт

Рижский пр., д.45


СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕХНИКА

И ОБОРУДОВАНИЕ

В 2018 году предприятие закупило 125 единиц автотранспортных средств и дорожно-строитель-ной техники, включая:• 3 экскаватора ТХ300, предназначенных для выполнения больших объемов земляных работ при прокладке инженерных коммуникаций• 2 вакуумных экскаватора CAPELOTTO CAPBORA на шасси SCANIA, применение которых сокра-щает количество транспортных средств, привлекаемых для ликвидации повреждений на сетях водоснабжения и водоотведения с 5 до 3 единиц на одном объекте• 120 единиц автотранспортных средств и дорожно-строительной техники для обеспечения дея-тельности филиала «Центр реализации инвестиционных программ» собственными силами

Также произведена закупка 6 специальных комбинированных машин CAPCOMBI на шасси ISUZU и на шасси Mercedes-Benz Actros 3 для обновления машин, имеющих высокий износ основных узлов и каналопромывочного оборудования.

ПО СОСТОЯНИЮНА 01.01.2019

КОЛИЧЕСТВО ТРАНСПОРТНЫХСРЕДСТВ ГУП «ВОДОКАНАЛ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГА»СОСТАВЛЯЕТ

947ЕДИНИЦ

Наименованиепоказателя План Факт

Процент обеспечения собственными

транспортными средствами и дорожно-строительной

техникой заказчикав соответствии

с утвержденной производственной

программой

95 % 92 %

Увеличение количества транспортных средств,

работающихна альтернативном

виде топлива

0 ШТ. 0 ШТ.

Снижение расхода топлива на 100 км пробега

(1 моточас работы оборудования)

-0,1 Л/100 КМ(0 Л/Ч)

-1,4 Л/100 КМ(-0,1 Л/Ч)


Планы на 2019 год Ожидаемый результат

Разработка проекта по оценке эффективности использования автотранспорта заказчиками для формирования «идеального» автомобильного парка, в котором будет оптимальное количество транспортных средств для обеспечения производственной деятельности предприятия

Оптимизация транспортных услуг и повышение эффективности использования автотранспортных средств и дорожно-строительной техники

Обновление подвижного составаи оборудования

Плановое обновление подвижного составаи оборудования филиала «Транспорт и логистика» позволит предприятию выполнять свои обязательства по использованию в работе транспортных средствс двигателями высокого экологического класса, таким образом снижая объем выбросов загрязняющих веществ и парниковых газов от автотранспорта в атмосферу, принятые в Экологической политикеГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Изменение фонда оплаты труда ремонтного и эксплуатирующего персонала филиала

Повышение качества выполняемых работ, повышение мотивации персонала и привлечение квалифицированных специалистов

ИН

НО

ВА

ЦИ

ИИ

ИМ

ПО

РТ

ОЗ

АМ

ЕЩ

ЕН

ИЕ

Инновации и импортозамещение /// 027

ИНФОРМАЦИОННАЯСИСТЕМА

ВОДОСНАБЖЕНИЯИ ВОДООТВЕДЕНИЯСАНКТ-ПЕТЕРБУРГА

«БАЛТИКА»

Информационная система водоснабжения и водоотведения Санкт-Петербурга «Балтика» (ИС «Балтика») предназначена для обеспечения подразделений ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» актуальной, достоверной и комплексной геоинформацией об объ-ектах предприятия и объектах городской инфраструктуры. Систе-ма обеспечивает учет имущества предприятия, сопровождение регистрации прав на имущество, информационный обмен с орга-нами государственной власти, а также удовлетворяет запросы ин-женерных и оперативных служб Водоканала по информационной поддержке для решения производственных задач.

В 2018 году развитие ИС «Балтика» происходило по следующим направлениям:• Разработан модуль web-приложения ИС «Балтика» для мо-бильных устройств (смартфонов, планшетов, коммуникаторов и т.д.) с целью обеспечения информационного сопровождения работы аварийных и линейных бригад предприятия, позволя-ющий отображать карту в режиме по выбору пользователя и схему участков сетей на карте с возможностью поиска адреса и позиционирования на карте по данным геолокации мобильного устройства, визуально выделять элементы сетей (стили сетей, диаметры задвижек), получать техническую информацию об элементах сети, просматривать информацию о заявках, посту-пивших на Горячую линию ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», в «полевых» условиях• Реализовано отображение в ИС «Балтика» оперативной ин-формации по обращениям, поступающим на Горячую линию ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», – визуализация заявок на карте города с возможностью просмотра информации о заявке, и сформирован реестр заявок, поступивших на Горячую линию ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», с возможностью их филь-трации, группирования и просмотра на карте города. Аналогич-ный функционал реализован в web-приложении ИС «Балтика»• В web-приложении ИС «Балтика» разработан личный кабинет «Аппарат губернатора» для обеспечения просмотра руковод-ством города оперативной информации по заявкам, поступив-шим на Горячую линию ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», и сведений об инженерных сетях на карте города• По итогам четырехлетней работы по обследованию зданий и нежилых помещений на территории зон водоснабжения Санкт-Петербурга в ИС «Балтика» сформирована база данных с результатами обследования, которая передана в Комитет иму-щественных отношений Санкт-Петербурга для использования в Региональной информационной системе «Геоинформационная система Санкт-Петербурга» (РГИС). Для информационного обме-на с Комитетом имущественных отношений Санкт-Петербурга организована ежеквартальная передача баз данных с актуали-зированной по сведениям предприятия информацией о зданиях и нежилых помещениях зон водоснабжения Санкт-Петербурга для использования в РГИС• Разработан реестр бесхозяйных сетей, переданных в эксплуата-цию предприятию по передаточным актам на основании распо-ряжений Комитета по энергетике и инженерному обеспечению в соответствии с пунктом 5 статьи 8 Федерального закона от 07.12.2011 № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении».Специалистам администраций районов Санкт-Петербурга в web-приложении ИС «Балтика» предоставлена возможность просмотра на карте города информации о бесхозяйных сетях в эксплуатации предприятия• Расширен функционал реестра контроля за приемкой сетей для обеспечения контроля за установленными сроками согласова-ния документов приема-передачи инженерных сетей, а также разработан реестр результатов обследования инженерных сетей, предлагаемых к приемке в хозяйственное ведение предприятия• Загружены картографические слои и информация о сетях во-доснабжения и водоотведения на о-ве Валаам, обеспечена воз-можность просмотра их на карте

В общей сложности в 2018 году реализовано более 220 задач по сопровождению промышленной эксплуатации ИС «Балтика».

В 2019 году в составе мероприятий по развитию информацион-ного взаимодействия между системами предприятия в ИС «Бал-тика» планируется консолидировать информацию о заявках, поступивших на Горячую линию ГУП «Водоканал Санкт-Петер-бурга», и работах на сетях с привязкой к элементам инженерных сетей ИС «Балтика» из информационной базы Горячей линии ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», информационной системы технического обслуживания и ремонта и разрабатываемого Ап-паратно-программного комплекса «Бригады». Также планиру-ется разработка функционала формирования и автоматического обновления списка нежилых помещений Санкт-Петербурга и Ленинградской области на основе Федеральной информацион-ной адресной системы.


МЕРОПРИЯТИЯПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ

И ПОВЫШЕНИЮЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙЭФФЕКТИВНОСТИ

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» является одним из крупней-ших потребителей электроэнергии в Санкт-Петербурге – энерго-потребление предприятия за 2018 год составило 628,1 млн. кВтч, общее потребление топливно-энергетических ресурсов – 250 тыс. тонн условного топлива, расход электроэнергии на водоснабже-ние – 271,2 млн. кВтч, на водоотведение – 356,9 млн. кВтч.

Одним из важных направлений деятельности предприятия яв-ляется реализация проектов по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.

Годовое потребление электроэнергии за последние 5 лет снизи-лось на 94 млн. кВтч или на 13%.

Основными факторами снижения потребления электрической энергии является проводимая Водоканалом работа по сохранению природных ресурсов, ведущая к сокращению объемов водопотре-бления, и реализация энергосберегающих мероприятий, пред-усмотренных инвестиционной программой предприятия.

Эта задача решается путем применения инновационных техно-логий и оборудования, а также совершенствования управления энергосбережением.

2013

722

,1

69

1,1

66

2,3

66

8,3

64

8,5

62

8,1

2014 2015 2016 2017 2018

Основные мероприятия, направленные на энергосбережение и по-вышение энергетической эффективности предприятия: • Создание комплекса управления водоснабжением, включая модернизацию повысительных насосных станций с внедрением энергоэффективного насосного оборудования с системой частот-ного регулирования и управлением давлением по диктующим точкам водопроводной сети • Создание системы управления канализацией, включая замену насосного оборудования на более энергоэффективное, с внедрени-ем системы частотного регулирования насосных агрегатов

По водоснабжению на настоящий момент завершены работы по замене насосных агрегатов на ВНС «Муринская» и ВНС «Куше-левская» с установкой преобразователей частоты и перераспре-делением нагрузки между этими станциями, закончена рекон-струкция ВНС «Петроградская» – ее перевели в повысительную насосную станцию с исключением из работы резервуаров чистой воды, выполнены работы по модернизации систем ультрафио-летового обеззараживания на водопроводных станциях. В те-чение 2018 года продолжались работы по реконструкции 2-го подъема Северной водопроводной станции (в 1-м и 2-м машин-ных отделениях) с заменой насосных агрегатов, также начаты работы по реконструкции в 3-м машинном отделении Южной водопроводной станции.

Замена насосного оборудования позволила снизить расход элек-троэнергии на ВНС «Муринская» на 17,9% (2,1 млн. кВтч), на ВНС «Кушелевская» – на 11,6% (1,3 млн. кВтч), на ВНС «Петроград-ская» – на 72% (2,4 млн. кВтч), на Северной водопроводной стан-ции 2-го подъема – на 5,5% (1,5 млн. кВтч).


По водоотведению в октябре 2017 года на Центральной станции аэрации закончены работы по реконструкции воздуходувной станции – воздуходувные агрегаты заменены на более эффектив-ные с автоматическим регулированием подачи воздуха в систему аэрации в соответствии с количеством и качеством поступающих стоков. Внедрение данной технологии позволило повысить энер-гетическую эффективность технологического процесса очистки сточных вод. Снижение расхода электроэнергии за 2018 год со-ставило 6,75 млн. кВтч или 16 % от расхода электроэнергии на очистку сточных вод.

В соответствии с требованиями, установленными Постановлением Правительства Российской Федерации от 27.09.2016 № 971, в 2018 году на предприятии проводились работы по замене систем освещения на светодиодное. Всего за 2018 год заменены 8 447 ламп, что позволило увеличить долю осветительных устройств с использованием светодиодов до 39,2%.

В рамках мероприятий по энергосбережению и необходимости поэтапного перехода на светодиодное освещение в 2018 году реализован проект «Интеллектуальная система освещения Мо-сковской водопроводной станции». В сентябре 2018 года данный проект на фестивале «ВместеЯрче-2018» получил приз город-ского Конкурса реализованных энергосберегающих проектов в

номинации «Лидер внедрения на предприятии ТЭК наилучших доступных технологий в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности».

При реализации проекта в помещении диспетчерской произве-дена замена системы освещения с возможностью динамическо-го управления яркостью и спектром излучения источника света в онлайн-режиме или по заранее заданным алгоритмам. Исто-рическое здание 1-го насосного отделения Московской насосной станции оснащено переливающейся подсветкой. В даты государ-ственных праздников здание насосной станции можно подсветить в цвета государственного флага. Кроме того, были заменены све-тильники периметрального освещения.

Создание системы интеллектуального освещения позволило обе-спечить оптимальные условия работы объекта в круглосуточном режиме, увеличить надежность и срок использования осветитель-ного оборудования, а также снизить расход электроэнергии на ос-вещение в 2,4 раза на 230 тыс. кВтч в год.

Необходимо отметить, что действующая на предприятии с 2012 года система энергетического менеджмента позволяет эффек-тивно осуществлять контроль за рациональным использованием энергетических ресурсов при оказании услуг водоснабжения и во-доотведения и принимать оперативные управленческие решения, направленные на повышение энергетической результативности.

В октябре 2018 года система энергетического менеджмента ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» успешно прошла ресертифи-кацию в ассоциации по сертификации «Русский регистр» и под-твердила соответствие требованиям международного стандарта ИСО 50001:2011.

В течение 2018 года специалисты ГУП «Водоканал Санкт-Петер-бурга» принимали активное участие в конференциях, семинарах и круглых столах по вопросам энергоэффективности и энергетиче-скому менеджменту.

1 3


ПАТЕНТНАЯРАБОТА

ОСНОВНЫМИ ПРИНЦИПАМИ РАБОТЫГУП «ВОДОКАНАЛ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА»

В СФЕРЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙИ ПАТЕНТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЯВЛЯЮТСЯ:

• Мониторинг научно-технической информации, поиск но-вых перспективных технических решений, определение науч-но-технического уровня разработок

• Обеспечение своевременной правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и предотвращение фактов нарушения исключительных прав на интеллектуальную соб-ственность в соответствии с законодательством об интеллек-туальной собственности

• Обеспечение снижения производственных издержек и повы-шение качества оказываемых услуг в результате применения инновационных решений (изобретений, полезных моделей)

По третьему направлению в рамках реализации Политики ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» в области интеллектуаль-ной собственности проведена работа по разработке и внедрению новых стандартов в области интеллектуальной собственности, направленных на формирование единого процесса создания, по-становки на производство и использования результатов интел-лектуальной деятельности предприятии.

Проведена работа по активизации собственных разработок в рамках исполнения приказа предприятия от 25.12.2017 № 206 «Об утверждении перечня тем для изобретательской работы».

По состоянию на 31.12.2018 предприятием разработаны и вве-дены 7 стандартов в области интеллектуальной деятельности.

Впервые в рамках соглашения о совместной деятельности с ООО «АРМАТОРК» за 4 месяца на предприятии реализован пи-лотный проект по разработке нового изделия, при этом пред-приятие не несло прямых затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. В результате реализации проекта было разработано, испытано и внедрено изделие «Бес-колодезная водоразборная колонка». В настоящее время техни-ческие решения проходят опытно-промышленную эксплуата-цию и процедуру патентования.

По аналогичной перспективной схеме начаты работы по разра-ботке разгрузочного узла редукторов технологических мешалок и другие проекты.

Совместно с АО «Государственный научный центр Российской Федерации – Физико-энергетический институт имени А.А. Лей-пунского» успешно проведена апробация установки биологиче-ской очистки сточных вод для малых населенных пунктов и уста-новки для очистки промывных вод на водопроводных станциях.

Проведена работа по разработке технической документации на изготовление дозатора-распределителя коагулянта, предназна-ченного для использования при малых скоростях потока в кана-лах сырой воды.

2

По первому направлению в 2018 году предприятием прово-дился ежемесячный патентный поиск по действующим патен-там и опубликованным заявкам, в том числе 12 основных вузов Санкт-Петербурга, также специалистами Водоканала были по-сещены 14 тематических выставок по направлениям деятельно-сти предприятия.

Всего с начала года по итогам экспертно-оценочных меропри-ятий было отобрано 65 перспективных к применению на пред-приятии инновационных решений, из них 37 – по результатам выставок и 28 – по патентным публикациям.

С целью повышения результативности поиска, внедрения и постановки на производство новых технических решений на предприятии совместно с ФГБУ «Федеральный институт про-мышленной собственности» реализован пилотный проект по разработке патентных ландшафтов по 5 темам. Предприятие планирует использовать результаты работ для повышения тех-нического уровня инновационных проектов, развития патент-но-лицензионной деятельности и формирования стратегий па-тентования.

Результаты работ были освещены в докладах на XXII междуна-родной конференции Роспатента «Роль интеллектуальной соб-ственности в прорывном научно-технологическом развитии об-щества», а также в рамках XI Петербургского международного инновационного форума.

По второму направлению предприятием по результатам па-тентных поисков и проведенных сопутствующих мероприятий выявлено и подано 11 заявок на получение патентов Российской Федерации.

В 2018 году на имя предприятия получено 14 патентов на изо-бретения, внедрено 4 изобретения, продана 1 лицензия, получен годовой экономический эффект более 140 млн. руб.

По состоянию на 31.12.2018 предприятие обладает 82 действую-щими патентами, 52 из которых используется в производствен-ной деятельности, в том числе 2 патента вуза используются по лицензии, 3 решения проданы по лицензии, и на их основе орга-низовано серийное производство.


РАЗВИТИЕИНФОРМАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

В рамках проработки перспективных проектов развития инфор-мационной инфраструктуры предприятия:

• Успешно проведен пилотный проект по оснащению бригад, осу-ществляющих производство земляных работ, системой видео-кон-троля ВИС «Взгляд». Данная система позволяет проводить фикса-цию в любых климатических условиях, в дневное и ночное время суток с доступом к информации в режимах «онлайн» и «офлайн». Система позволит проводить анализ результатов фиксации дей-ствий за разный период времени с глубиной хранения информа-ции не менее трех лет, что позволит проводить аналитическую работу по качеству исполнения работ, соблюдения требований техники безопасности и охраны труда, а также анализировать и улучшать деятельность производственных бригад предприятия, осуществляющих земляные работы• Ведется работа по созданию Аппаратно-программного ком-плекса «Бригады», предназначенного для автоматизации дея-тельности по управления всеми видами бригад предприятия

Начата детальная проработка следующих проектов:

• Разработка мобильного приложения предприятия• Автоматизация строительного и транспортногоблоков предприятия• Модернизация работы Горячей линииГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»• Управление корпоративной недвижимостью• Автоматизация отдельных бизнес-процессов филиала«Центр реализации социально-экономических программ»

Работа по развитию и поддержанию ИТ-инфраструктуры пред-приятия ведется в соответствии с утвержденным планом дея-тельности с соблюдением сроков и в рамках согласованного ли-мита финансирования указанных мероприятий.

В 2018 году основные усилия в области развития ИТ-инфра-структуры были направлены на улучшение сетевой инфраструк-туры предприятия:

• Модернизированы 5 основных коммутационных центровРасширены каналы связи между ключевымиобъектами до 10 Гб/сек.• Центральный телефонный узел связи был замененна распределенную современную систему IP-телефонии• Внедрена и интегрирована с телефонной инфраструктурой современная система видеоконференцсвязи более чемна 100 абонентов

Для снижения расчетного времени простоя оборудования актив-но развивалась созданная в 2017 году система мониторинга со-стояния критических элементов ИТ-инфраструктуры. На конец 2018 года данная система контролирует состояние:

• 31 коммутационного узла• Основного и резервного каналов сети «Интернет»• 13 отдельно стоящих датчиков температуры• Системы резервного копирования и виртуализации• Более 400 единиц серверного и сетевого оборудования

В 2019 году работа по развитию системы мониторинга будет продолжена.

В рамках перехода на безбумажный документооборот закончен первый этап создания системы электронного документооборота на платформе Docsvision. В системе на настоящий момент ра-ботают 250 пользователей. Запланировано масштабирование системы.

В рамках обеспечения выполнения требований законодатель-ства, повышения эффективности работы предприятия и опера-тивного предоставления руководству достоверной информации для принятия решений организован непрерывный процесс вне-дрения и модернизация информационных систем ГУП «Водока-нал Санкт-Петербурга».

Как и в 2017 году, в 2018 основным направлением в области информационных систем стало развитие взаимодействия с або-нентами предприятия:

• В соответствии с Федеральным законом от 22.05.2003 №5 4 «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использовани-ем электронных средств платежа» обеспечено формирование и направление абонентам фискальных документов при оплате ус-луг банковской картой на сайте предприятия• В связи с принятием Федерального закона от 03.04.2018 № 59-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации» сформированы технические задания и начата мас-штабная модернизация информационной системы «Центр по работе с абонентами». С сентября в данной информационной системе обеспечены формирование договоров и лицевых счетов для собственников жилых помещений в многоквартирных домах и обмен информацией с ГУП «Вычислительный центр коллек-тивного пользования» для выставления счетов


ИМПОРТО-ЗАМЕЩЕНИЕ В 2018 году ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» была продол-

жена работа по импортозамещению оборудования, материалов и технологий, используемых в процессе деятельности предпри-ятия, основная цель которой – снижение зависимости от ино-странных поставщиков.

Доля закупаемого оборудования и материалов импортного про-изводства в общем объеме закупочной деятельности предприя-тия по состоянию на конец 2018 года не превышает 1,5%.

Оборудование и материалы, необходимые для обеспечения ос-новных производственных процессов, – трубы, фитинги, фасон-ные и соединительные части, а также запорная арматура, люки смотровых колодцев и прочее – закупаются в основном у отече-ственных производителей.

При этом необходимо отметить, что Водоканалом закупается так-же и импортная продукция, отечественные аналоги которой от-сутствуют: электросварные муфты различного диаметра, отдель-ные виды счетчиков холодной воды, расходомеры; программное обеспечение, лицензии на специализированное программное обе-спечение и отдельные виды серверного оборудования.

Мероприятия, проводимые по импортозамещению в 2018 году, позволили получить экономический эффект от приобретенного предприятием отечественного оборудования, материалов, за-пасных частей взамен импортного в размере 72 млн. руб.


ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХТЕХНОЛОГИЙ

В ОБЛАСТИВОДОСНАБЖЕНИЯ

И ВОДООТВЕДЕНИЯ

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» последовательно с учетом производственных задач, требующих решения, осуществляет по-иск и внедрение эффективных технических и технологических решений в области водоснабжения и водоотведения, направлен-ных на обеспечение населения безопасной питьевой водой, сни-жение негативного влияния на окружающую среду, повышение качества и надежности работы систем водоснабжения и водоот-ведения, снижение эксплуатационных производственных затрат.

Поиск и внедрение современных эффективных технических и технологических решений в течение 2018 года на предприятии осуществлялся по следующим направлениям.

Инновационные решения, направленныена совершенствование технологического

процесса очистки сточных вод

В 2018 году завершено строительство новых канализационных очистных сооружений в пос. Молодежное проектной производи-тельностью 2 500 куб.м/сутки.

При проектировании и строительстве КОС пос. Молодежное предусмотрены современные эффективные технологические ре-шения:• Применение энергоэффективного оборудования – насосов и воздуходувок с частотным регулированием • Применение мембранной фильтрации, позволяющей биоло-гической очистке работать с повышенной концентрацией ила и независимо от внешних факторов обеспечивать высокий эффект очистки, что дает стабильное качество очистки сточных вод по технологическим показателям в соответствии с российскими нормативными требованиями и международными рекоменда-циями • Создание сооружений закрытого типа и оборудование их систе-мой газоочистки для предотвращения выбросов дурнопахнущих веществ

ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

КОС ПОС. МОЛОДЕЖНОЕ

ОБЕСПЕЧИТ ПРИЕМ СТОЧНЫХ ВОД

ПОС. МОЛОДЕЖНОЕ, ПОС. СМОЛЯЧКОВО

И ПОС. СЕРОВО И ВОЗМОЖНОСТЬ

РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПОСЕЛКОВ,

УЛУЧШИТ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ ОБСТАНОВКУ

И ПОВЫСИТ ИНВЕСТИЦИОННУЮ

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЭТИХ ТЕРРИТОРИЙ

КУРОРТНОГО РАЙОНА

Применение бестраншейных технологий

В ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» при реконструкции, ре-монте и строительстве водопроводных и канализационных се-тей применялись современные бестраншейные технологии:• Горизонтально направленное бурение – управляемый бестран-шейный метод прокладывания трубопроводов, основанный на использовании специальных буровых комплексов. Проложено около 77 трубопроводов• Метод санации «Несущий полимерный рукав» – характеризует-ся тем, что в трубу, подлежащую восстановлению, вводится гиб-кий композитный рукав, который после отверждения представ-ляет собой новую трубу, полностью перенимающую все функции (в том числе и несущую функцию) старой. Метод применен при санации трубопроводов протяженностью около 22 км• Технология микротоннелирования коллекторов – бестраншей-ный метод строительства коллекторов в условия стесненной го-родской застройки. Эта технология не требует раскопки тради-ционных траншей по всей протяженности прокладки труб, что позволяет свести к минимуму воздействие на экологию и при-вычную жизнедеятельность города в процессе строительства. Построено 1,2 км канализационных коллекторов• Технология восстановления канализационных коллекторов методом спиральной навивки – по внутреннему диаметру кол-лектора методом спиральной обмотки навивается лента из ПВХ. Между лентой и стеной тоннеля нагнетают специальный рас-твор. Восстановлено 0,4 км коллекторов


Инновационные решения, применяемыепри строительстве Охтинского тоннельного

канализационного коллектора

Технологические решения, использованные при строительстве:• Применение геомембраны в качестве защитной гидроизоля-ционной мембраны• Применение нефутерованных железобетонных труб заводской готовности длиной 1 000 мм и 2 000 мм с внутренним диаме-тром 3 200 мм• Проходка коллектора впервые на объектах ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» велась специализированными горнопроход-ческими комплексами марки AVN-3200

Внедрение данных решений позволит обеспечить сокращение финансовых затрат, объемов закупки импортного материала и сроков проведения работ.

Применение железобетонных колодцевв соответствии с европейскими стандартами качества

DIN EN 1917, СТБ EN 1917, DIN 4034.1

Такие сборные железобетонные конструкции являются инноваци-онной продукцией в Российской Федерации и используются при строительстве сетей водоснабжения и водоотведения в пластич-ных и подвижных грунтах, в районах с высоким уровнем грунто-вых вод, сильным воздействием химически агрессивных сред.

Класс бетона по прочности на сжатие – не ниже B30 – позволяет добиться водонепроницаемости бетона не ниже W8; соединение «паз-гребень» защищает элементы колодца от смещения в пла-стичных и подвижных грунтах, а резиновое уплотнение обеспе-чивает герметичность конструкции.

Монтаж таких колодцев из сборных элементов позволяет суще-ственно экономить время при производстве работ (в сравнении с обычным железобетонным колодцем с футеровкой) – ориенти-ровочно в 2 раза при аналогичной себестоимости.

Внедрение беспроводной технологиипередачи данных LoRaWAN

Технология позволяет осуществлять сбор, хранение и передачу информации с приборов учета с формированием удобной отчет-ности в автоматическом режиме.

В 2018 году начаты работы по реализации инновационного ре-шения в области дистанционной передачи данных на основе беспроводной сети LoRaWAN. Совместно с ООО «Инжиниринго-вый центр Водоснабжения и Водоотведения» разработана про-грамма испытаний, в соответствии с которой первые эксплуата-ционные работы будут проведены в марте 2019 года.

Кроме того, в 2018 году проводились следующие исследо-вательские работы:• Совместно с УП «Полимерконструкция» проводились испыта-ния безнапорной блочно-модульной установки «Кристалл» для водоподготовки из подземных источников с использованием биологических методов на Зеленогорской водопроводной стан-ции. В ходе испытаний апробированы фильтры с загрузкой с ис-пользованием железобактерий для обезжелезивания и деманга-нации подземных вод. По результатам испытаний определены основные технологические параметры, которые могут быть взя-ты за основу при проектировании промышленной установки по очистке подземных вод • Продолжались работы по поиску и апробация новых техноло-гических решений по очистке поверхностного стоков с селитеб-ной территории

Совместно с ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого» и ООО «Аква-Венчур» продолжа-ется апробация технологических решений по оценке возможно-сти использования фильтров с комбинированной загрузкой для очистки загрязненного дождевого стока, поступающего в си-стему ливневой канализации с селитебной территории в весен-не-летний период. В процессе испытаний фильтр показал вы-сокую эффективность очистки загрязненных ливневых сточных вод с селитебной территории.Совместно с ООО «АВАС» осуществлялась апробация установки очистки поверхностных стоков на основе сепарации, флотации и фильтрации. В результате испытаний установлено, что техноло-гия ООО «АВАС» может использоваться как одно из возможных технологических решений при проектировании очистных соору-жений поверхностных стоков (ОСПС) небольших объемов.• Совместно ГК Корпорации «ГазЭнергоСтрой» проведены пи-лотные испытания тестовой установки по переработке осадка сточных вод с полигона «Волхонка-2» методом термической деструкции (пиролиза) с возможностью получения вторичных продуктов: жидкого углеводородного топлива, твердых и газо-образных продуктов.На основании полученных данных выполнен анализ результа-тов лабораторных исследований исходного осадка сточных вод и полученных продуктов пиролиза в жидкой, твердой и газообраз-ной фазах. Для оценки применимости технологии для ГУП «Во-доканал Санкт-Петербурга» исследования продолжаются: • Совместно с ООО «ТЭРУС-МИФИ» выполняются НИОКР по раз-работке пилотного образца установки безреагентной обработки сточных вод на основе гидроволнового метода. Разрабатываемый пилотный образец гидроволновой установки должен послужить прототипом по созданию универсальных безреагентных локаль-ных очистных сооружений для использования на промышлен-ных предприятиях-абонентах ГУП «Водоканал Санкт-Петербур-га» для очистки сильнозагрязненных сточных вод. • В целях оптимизации эксплуатационных затрат осущест-влялся поиск и апробация новых реагентов, используемых для водоподготовки, очистки сточных вод и обезвоживания осад-ка. Совместно ООО «Техномайнинжиниринг», ООО «Экова» и ООО «Элкотрейд» осуществлены лабораторные испытания коа-гулянтов и флокулянтов. Выявлены марки коагулянтов и фло-кулянтов, которые возможно использовать в технологическом процессе в качестве замены применяемым в настоящее время

На Северной станции аэрации осуществляются промышленные испытания коагулянта марки ПК-35. При обработке осадка сточ-ных вод полиамином ПК-35 в композиции с катионными фло-кулянтами Гринлайф К-40 выявлено, что снижение дозы реаген-тов при добавлении полиамина ПК-35 к флокулянту Гринлайф составляет около 16 %. По результатам промышленных испыта-ний будет принято решение о целесообразности внедрения коа-гулянта марки ПК-35.


ЭФ

ФЕ

КТ

ИВ

НО

Е

УП

РА

ВЛ

ЕН

ИЕ

Эффективное управление /// 037

Измерение результативности процессов является основой ком-плексной системы мониторинга деятельности, которая систе-матически поддерживается и развивается и в рамках которой выявляются и анализируются ключевые проблемы. Показате-ли результативности отслеживаются с помощью специальных систем показателей (ИС «Водный Баланс», Система Favordata, ИС «Балтика», ИС «Горячая линия») и постоянно анализируются на всех уровнях управления.

Регулярный мониторинг процессов и работа, которую проводят руководители среднего и высшего звена предприятия, позволяют отслеживать приближение к поставленным целям и своевремен-но корректировать ход процессов.

Управление результативностью процессов осуществляется в со-ответствии с циклом Деминга-Шухарта-Тейлора (PDCA). Пока-затели результативности отслеживаются с помощью ключевых показателей эффективности процессов.

В рамках систем менеджмента, функционирующих на предпри-ятии, по итогам внутренних аудитов, отчетов по анализу функ-ционирования системы менеджмента качества (СМК), системы экологического менеджмента (СЭМ), системы охраны труда, промышленной безопасности и здоровья (СУОТиПБ), системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ) и системы энергетического менеджмента (СЭнМ) определяются области для улучшения менеджмента процессов и разрабатываются необхо-димые корректирующие действия и мероприятия.

Ежегодно отчет о результатах деятельности предприятия и пла-ны на следующий год заслушиваются в Администрации города. Результаты деятельности предприятия утверждается Протоко-лом специальной комиссии Комитета по энергетике и инженер-ному обеспечению.

ОСНОВНЫЕПРОЦЕССЫ,НАПРАВЛЕННЫЕ НА УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫКОРПОРАТИВНОГОУПРАВЛЕНИЯСистема корпоративного управления ГУП «Водоканал Санкт-Пе-тербурга» направлена на реализацию концепции стратегиче-ского планирования, которая согласована с перспективными планами развития города и обеспечивает устойчивое развитие предприятия и строится на четком понимании настоящих и бу-дущих потребностей заинтересованных сторон, на принципах эф-фективности и взаимовыгодного сотрудничества.

Специфика деятельности предприятия – постоянное оказание жизненно важных услуг при наличии большого числа заинтере-сованных лиц делает работу предприятия особо ответственной и подконтрольной. Правила взаимоотношений с заинтересованны-ми сторонами определены в рамках, действующих на предприя-тии Кодекса корпоративного управления и Кодекса корпоратив-ной этики.

Система корпоративного управления предприятия основана на принципах, установленных международными стандартами ИСО 9001 «Система менеджмента качества», ИСО 14001 «Система экологического менеджмента», ИСО 45001 «Система охраны тру-да, промышленной безопасности и здоровья», ИСО 27001 «Систе-ма информационной безопасности и ИСО 50001 «Система энер-гетического менеджмента», и подтверждает свое соответствие установленным требованиям.

Одним из значимых подходов, применяемых для совершенство-вания системы корпоративного управления, является проведе-ние с 2006 года самооценки деятельности предприятия (с 2006 года – по модели Премии РФ в области качества, с 2009 года – по модели Европейского фонда качества менеджмента (EFQM)), а также участие в престижных конкурсах качества менеджмента на отечественном и европейском уровнях, которые дают возмож-ность ознакомиться с лучшими практиками, оценить достиже-ния предприятия и выявить области для улучшения.

Постоянное обучение персонала разных уровней управления ин-новационным инструментам совершенствования деятельности также является важным фактором развития системы корпора-тивного управления предприятия.

Применение в системе корпоративного управления выше пе-речисленных подходов позволяет соответствовать Миссии предприятия, стремиться к реализации видения предприятия, соответствовать ценностям и планировать, и достигать сбалан-сированных результатов деятельности для повышения удовлет-воренности всех заинтересованных сторон.

Эффективное управление /// 038

2018ОСНОВНЫЕСОБЫТИЯ

ДЛЯ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО

МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИМЕНЯЕТСЯ

МНОГОУРОВНЕВЫЙ ПОДХОД, КОТОРЫЙ ОБЕСПЕЧИВАЕТ

УПОРЯДОЧЕННОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ И УПРОЩАЕТ

ТАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ, КАК:

• принятие управленческих решений с учетом рисков и возможностей• планирование ключевых показателей• анализ достигнутых результатов• внедрение улучшений

КЛЮЧЕВЫЕИЗМЕНЕНИЯСИСТЕММЕНЕДЖМЕНТА

В филиалах и структурных подразделениях пред-приятия проведено:

• 68 внутренних аудитов по СУОТиПБ

• 50 внутренних аудитов по СЭМ и СМК

• 35 внутренних аудитов по СМИБ

• 29 внутренних аудитов по СЭнМ

По итогам проведения двух надзорных аудитов (СМК, СУОТиПБ) и трех ресертификационных (СЭМ, СМИБ, СЭнМ) получены сертификаты с новым сроком дей-ствия по СЭМ, СМИБ и СЭнМ (3 года) и подтвержден статус действия сертификатов СМК и СУОТиПБ.

В июле 2018 года исполняется 15 лет со дня сертификации Системы экологического менед-жмента ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 14001 в национальной компа-нии «Ассоциация по сертификации «Русский регистр».

Особое внимание в 2018 году уделялось обучению персонала разных уровней управления не только элементам стандартов систем менеджмента, функ-ционирующих на предприятии, но и другим инно-вационным инструментам совершенствования дея-тельности.

Проведено обучение инновационным инструментамсовершенствования деятельности –

246 человек

КА

ДР

ОВ

АЯ

ПО

ЛИ

ТИ

КА

И

СО

ЦИ

АЛ

ЬН

АЯ

О

ТВ

ЕТ

СТ

ВЕ

НН

ОС

ТЬ

Кадровая политика /// 040

РАБОТАС ПЕРСОНАЛОМ

Фактическая численность персоналана 01.01.2019 составила

8 838 РАБОТНИКОВ

ПЕРСОНАЛ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ДОСТАТОЧНО

ВЫСОКИМ УРОВНЕМ КВАЛИФИКАЦИИ:

80% (7 080 ЧЕЛ.) РАБОТНИКОВИМЕЮТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Анализ структуры по возрасту показывает, что основукадрового потенциала составляют работники в возрастеот 30 до 50 лет – 54%.

На предприятии поддерживается стабильная доля работников в возрасте до 35 лет – 30%, что является хорошей основой для дальнейшего развития предприятия.

Работников предпенсионного возраста – 14 %, пенсионного воз-раста –17 %.

Средний возраст персонала – 44.9 года (руководителей – 44.6, специалистов – 41.7, рабочих – 46.7).

Оценка удовлетворенности работников

В целях получения информации для улучшения качества усло-вий труда, выявления наиболее важных факторов, влияющих на отношение персонала к своей работе, и создания оптимальных условий для максимально эффективной реализации каждого работника на предприятии регулярно проводится оценка удов-летворенности работников, направленная на:• Повышение удовлетворенности персоналаработой на предприятии• Снижение текучести персонала• Выяснение мотивационных предпочтений работников• Выявление основных демотиваторов персонала

Исследования проводятся посредством анкетирований и опросов по направлениям деятельности в комплексе, а также точечно по процессам. Такая систематическая оценка позволяет выяснять и отслеживать в динамике аспекты деятельности предприятия, которые положительно оцениваются работниками, а также те, которые вызывают недовольство, дискомфорт, снижают резуль-тативность и в конечном итоге приводят к оттоку ценных специ-алистов и снижению эффективности деятельности предприятия.

При оценке удовлетворенности учитывается вклад каждого фак-тора исследования в комплексный уровень удовлетворенности работников.

По результатам исследования 2018 года отмечен рост удовлет-воренности по всем категориям персонала.

52 %РАБОЧИЕ

19 %РУКОВО-ДИТЕЛИ29 %

СПЕЦИАЛИСТЫ

2016

8 514

7 805

8 2318 838

2017 2018 20197 000

8 000

9 000

Текучесть персонала

2014 2015 2016 2017 20180

2

4

6

8

6 4,6

4,2

5,8

6,1

Показатель Значение по предприятию

Удовлетворенность 74,8Лояльность 73,9

Приверженность 72,8

В 2018 ГОДУ ПОКАЗАТЕЛЬТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА СОСТАВИЛ

6,1%И НАХОДИТСЯ В РАМКАХ ЕСТЕСТВЕННОЙ

ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА

При таком уровне текучести персонала предприятие получает необходимый приток новых работников, а с ними – новые идеи и подходы, при этом сохраняя кадровое ядро.

Изменение фактической численности


Обучение работников

На предприятии сформирован кадровый резерв – 307 работ-ников. В 2018 году 46 работников из числа кадрового резерва назначены на вышестоящие должности. Сформирован резерв на 2019 год – 297 работников.

В целях повышения эффективности деятельности предприятия и развития кадрового потенциала ежегодно формируется план обучения работников на предстоящий год.

В 2018 году объем обучения – 8 432 работника: обязательное обучение – 7 399, профподготовка и повышение квалификации по рабочим профессиям – 588, компьютерные программы – 119, различные курсы – 326, в том числе «Курс молодого специали-ста» – 100, обучение членов кадрового резерва – 119.

Учрежденная в 2015 году Водная Академия – научный центр, являющийся основой для развития отраслевой научно-исследо-вательской и просветительской деятельности – в перспективе должна стать образовательным и учебно-методическим цен-тром Кластера водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петер-бурге и водной отрасли в целом.

С сентября 2018 года Водная Академия первой в стране успешно приступила к подготовке специалистов для отрасли водоснаб-жения и водоотведения по направлению подготовки «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура», профиль «Управ-ление водопроводно-канализационным хозяйством».

На 2018/2019 учебный год вуз осуществил набор на обучение по программе прикладного бакалавриата 38.03.10 «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура», профиль «Управ-ление водопроводно-канализационным хозяйством».

Кроме того, с момента основания Водной Академии соответству-ющую профессиональную переподготовку по специализирован-ным послевузовским программам повышения квалификации прошли более 3 000 слушателей из Санкт-Петербурга и других регионов России.

В феврале 2018 года при поддержке Правительства Санкт-Пе-тербурга Совет по профессиональным квалификациям в жи-лищно-коммунальном хозяйстве официально присвоил Водной Академии статус Базовой организации СПК ЖКХ по научно-тех-нической и кадровой политике в сфере водопроводно-канали-зационного хозяйства России. Также на базе Водной Академии создана экзаменационная комиссия Центра оценки квалифи-кации Межрегионального профсоюза работников жизнеобеспе-чения Санкт-Петербурга и Ленинградской области, в котором в дальнейшем работники предприятия и сторонних организаций смогут проходить независимую оценку квалификации.

В целях развития управленческих навыков, оценки деловых и личностных качеств руководителей, выявления сильных и сла-бых сторон в перспективе дальнейшего роста запущена про-грамма ротации, которая на данный момент включает 80 руко-водителей среднего и высшего звена. Сформированы ежегодные графики ротации. В 2018 году произведена ротация 29 руково-дителей среднего и высшего звена.

Запущен крупный образовательный проект совместно с Высшей экономической школой Санкт-Петербургского государственного экономического университета по программам:• «Производственный менеджмент» (для управленцев среднего звена) – участники – 100 работников (старт обучения – июнь 2017 года, окончание – октябрь 2019 года) • «Стратегия и тактика устойчивого развития предприятия» (для высшего руководства) – участники – 19 работников (старт обуче-ния – март 2018 года, окончание – май 2019 года)

В целях выявления областей для дальнейшего развития совмест-но с Агентством занятости населения проводится оценка профес-сионально значимых компетенций работников кадрового резер-ва. В 2018 году оценку прошли 149 работников предприятия.

В 2018 году проведено 22 конкурса профессионального мастер-ства (219 участников).

Работники предприятия показали мастерство в 4 городских и всероссийских конкурсах профессионального мастерства (32 участника, 9 призеров, из них – 3 первых места).

В 2018 году продолжилась реализация молодежного исследо-вательского проекта «Моя инициатива – Водоканалу». Целями проекта являются раскрытие кадрового потенциала, развитие профессиональной компетентности и стимулирование рациона-лизаторской деятельности молодежи.

В рамках процесса подготовки и развития внутреннего резерва 112 работников получают высшее образование за счет средств предприятия.

Для удовлетворения потребности в специалистах с высшим об-разованием для предприятия и отрасли ЖКХ в целом запущены целевые группы обучения в: • АНОО ВО «Водная Академия» по направлению «Жилищное хо-зяйство и коммунальная инфраструктура», профиль «Управле-ние водопроводно-канализационным хозяйством»• ГУМиРФ им. адмирала С.О. Макарова» – целевая группа по на-правлениям «Природообустройство и водопользование», «Строи-тельство» и «Электроэнергетика и электротехника»


Работа с вузами и привлечение молодых специалистов

В целях формирования внешнего кадрового резерва:

• Действует 26 соглашений о сотрудничествес высшими и средними учебными заведениямипрофессионального образования• Проведено 15 встреч с профессорско-преподавательским составом и студентами• Организовано участие в 10 городских ярмарках вакансий• В 2018 году организована практика для 410 студентовпрофильных вузов, для 1 538 студентов проведены экскурсии на объекты предприятия, 29 преподавателей прошлистажировку на предприятии, 43 студента написалидипломные работы на темы, актуальные для предприятия.

РЕАЛИЗАЦИЯКАДРОВОЙПОЛИТИКИ

Водоснабжениеи водоотведение

Экологияи природопользование

Строительство

Автотранспорт

Производство(IN, АСУТП, энергетика,теплоснабжение)

Экономика, право, менеджмент

40 %

15 %

15 %

8 %

2 %

20 %

Эксперты предприятия принимают участие в ГЭК, ГАК, защитах выпускных квалификационных работ (10 человек).

Сформированы и направлены в учебные заведения предложения по 146 темам курсовых и квалификационных работ для учебных заведений высшего и среднего профессионального образования, актуальным для предприятия.

В 2018 году запущен проект «Лучшая студенческая учебно-ис-следовательская работа». На конкурсе рассматриваются учеб-но-исследовательские работы в области приоритетных производ-ственных направлений деятельности предприятия. Победителем, занявшим 1-е место, стал студент ГАСУ с темой выпускной ква-лификационной работы «Оптимизация напоров водопроводной сети города Ломоносов путем зонирования сети по рельефу».

Практика (по направлениям)за 2018 год


СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

Социально-трудовые отношения на предприятии регулируются коллективным договором, заключаемым сторонами социально-го партнерства: работодателем – ГУП «Водоканал Санкт-Петер-бурга» и первичной профсоюзной организацией, представляю-щей интересы работников. Коллективный договор – это основной документ, определяющий взаимоотношения сторон социального партнерства. В нем сформирована развитая корпоративная база в области социальной ответственности предприятия, элемен-тами которой выступают социальная поддержка и мотивация персонала, непрерывная система обучения и интеллектуального развития кадров, молодежная политика, система здравоохране-ния и охраны труда, забота о ветеранах и развитие физической культуры и спорта.

МАТЕРИАЛЬНАЯМОТИВАЦИЯ

КО

ЛЛ

ЕК

ТИ

ВН

ЫЙ

ДО

ГОВ

ОР

ГУП

«В

ОД

ОК

АН

АЛ

СА

НК

Т-П

ЕТ

ЕР

БУ

РГА

»

НЕМАТЕРИАЛЬНОЕСТИМУЛИРОВАНИЕ

ПЕРСОНАЛА

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОПЛАЧИВАЕМЫЕ ОТПУСКАВ связи со вступлением в брак, при рождении ребенка, в случае смерти родственника, в первый школьный день

и в день призыва сына в ряды ВС РФ

СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДАОплата труда, премии, доплаты, надбавки,

выплата вознаграждения по итогам годовой работы

ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ ПЕРСОНАЛАПрисвоение почетных званий «Почетный работник

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»и «Ветеран труда ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Внутрикорпоративное обучение, финансированиевнешнего обучения

МЕДИЦИНСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛАОбслуживание работников

в ЛДЦ предприятия

СТРАХОВАНИЕ РАБОТНИКОВ И ЧЛЕНОВ ИХ СЕМЕЙОМС, ДМС (включая стоматологию), скидки на все виды

страхования (недвижимость, авто и др.)

ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЫХА РАБОТНИКОВ И ИХ ДЕТЕЙЛьготные путевки в профилакторий

«Буревестник» и ДОЛ «Звездный»

СОЗДАНИЕ КОМФОРТНЫХ УСЛОВИЙ РАБОТЫПитание по льготным ценам, горячее питание в ночное

время, доставка к месту работы и обратно

ПРОВЕДЕНИЕ КУЛЬТУРНО-МАССОВЫХ И СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Корпоративные мероприятия (турслеты, соревнования, тематические встречи), корпоративные программы (аренда спортзалов, скидки в спорт. клубы и др.)

ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯработникам, достигшим пенсионного и юбилейного

возраста, юбилейного стажа (25, 30, 35 и 40 лет)

МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ РАБОТНИКАМПри рождении ребенка, на лечение, в случае смерти род-

ственника, в кризисной ситуации и др.

АДРЕСНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬМатериальная помощь ветеранам ВОВ, неработающим

пенсионерам предприятия

2018


ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ,ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» – одно из немногих пред-приятий в России, где сохранена и усовершенствована модель производственной медицины. Для предприятия, отвечающего за жизнедеятельность многомиллионного города, является страте-гически важным, чтобы на производстве трудились здоровые ра-ботники. С целью медицинского обеспечения производственных задач и развития первичной медико-санитарной помощи созда-на и успешно функционирует Медико-санитарная часть (МСЧ).

Отделение диспансеризациии экспертизы профпригодности

Служба производственноймедицины

Лечебно-профилактическая

службаи Стоматологическое

отделение

Медицинская частьпрофилактория«Буревестник»

Работникипредприятия

Лечебно-профилактические учреждения города

Модель медицинского обеспеченияв ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Миссия МСЧ состоит в оказании качественной квалифициро-ванной медицинской помощи. Медицинская деятельность на предприятии осуществляется в рамках системы управления качеством медицинских услуг на основе поддержания модели «замкнутого цикла». Такая модель позволяет создать единую систему медицинского обеспечения, включающую производ-ственную медицину, современную амбулаторно-поликлиниче-скую помощь, профилактический отдых и реабилитацию.


В 2018 ГОДУ НА МЕДИЦИНСКОМОБЕСПЕЧЕНИИ НАХОДИЛОСЬ ОКОЛО

8 838 РАБОТНИКОВПРЕДПРИЯТИЯ. БЫЛО ОКАЗАНО СВЫШЕ

438 ТЫС.МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ

Важным направлением деятельности МСЧ является диспансерно-ди-намическое наблюдение. Своевременная диагностика и доступность медицинского обслуживания позволяют выявлять заболевания на ранних стадиях и проводить их лечение, тем самым обеспечивая скорейшее выздоровление и профилактику осложнений.

В целях раннего выявления заболеваний органов дыхания, про-филактики развития и распространения туберкулеза всем работ-никам предприятия проводятся лучевые исследования органов дыхания на современном оборудовании (флюорография, рентге-нография, КТ, МРТ). Первичная профилактика, ранняя диагности-ка и своевременно проводимые лечебные мероприятия, а также изоляция выявленных больных позволили снизить заболевае-мость туберкулезом среди работников предприятия. С 2009 года уровень заболеваемости туберкулезом значительно ниже средних показателей по региону. А в 2018 году на предприятии не было зарегистрировано ни одного случая заболевания туберкулезом.

Для обеспечения медицинского осмотра водителей и оператив-ного выезда аварийно-ремонтных бригад на территории круп-ных автобаз или вблизи мест стоянок транспорта размещены кабинеты предрейсовых осмотров водителей. В 2018 году прове-дено около 315 тыс. медицинских осмотров водителей.

Одним из основных направлений деятельности МСЧ по охране здоровья, профилактике развития и распространения инфек-ционных заболеваний является организация проведения вак-цинации и ревакцинации декретированных групп работников. Данный вид деятельности позволил добиться отсутствия заболе-ваний брюшным тифом и вирусным гепатитом А среди работни-ков предприятия на протяжении 12 лет.

Доступность консультативно-диагностического обслуживания и современные методы эффективного лечения, а также приме-нение современных информационных технологий дают возмож-

ность снизить заболеваемость, о чем свидетельствуют количе-ственные показатели и линейные тренды показателей дней и случаев заболеваемости с временной утратой трудоспособности (ЗВУТ). С 2010 года на 23,2 % снизилось количество дней ЗВУТ и на 6,5 % снизилось количество случаев ЗВУТ.

В отчетном периоде при участии МСЧ был запущен ряд проектов:• Реализована интеграция МИС «Ариадна» с ФСС РФ по выда-че электронного листка нетрудоспособности (ЭЛН). В настоящее время в МСЧ отработан процесс выдачи ЭЛН через информаци-онную систему ФСС. Информационная система в МСЧ имеет си-стемную интеграцию с информационной системой ФСС в части выдачи ЭЛН • В информационной системе внедрен модуль «Информер» для e-mail-оповещения пациентов, что увеличило доступность и ин-формированность пациентов путем создания системы оповеще-ния пациентов о записи на прием к врачу• МСЧ участвует в городском проекте по профилактике природ-но-очаговых инфекций (с 2018 по 2022 годы). Успешно прово-дится вакцинация работников предприятия против туляремии, клещевого энцефалита и лептоспироза • Организованы консультации-консилиумы врачей с использова-нием методов «телемедицины», что позволило оптимизировать временные затраты на оказание консультативной медицинской помощи работникам предприятия

В рамках национального проекта «Здравоохранение» служба МСЧ определила приоритетные направления деятельности на 2019-2024 годы:• Развитие системы оказания первичноймедико-санитарной помощи• Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями• Борьба с онкологическими заболеваниями• Создание единого цифрового контура на основе единойгосударственной информационной системы здравоохранения• Обеспечение квалифицированными медицинскими кадрами

Сегодня модель медицинского обеспечения предприятия по-строена на научных принципах организации, основанных на вне-дрении современных технологий при оптимальном использова-нии кадровых и финансовых ресурсов, что обеспечивает решение производственных задач в части поддержания профессиональ-ного здоровья и долголетия, улучшения качества жизни и реали-зации социальных гарантий работников предприятия.


РАБОТАС МОЛОДЕЖЬЮОсобое внимание ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» уделяет работе с молодежью.

По состоянию на 01.01.2019 на предприятии трудится 2 589 мо-лодых работников, что составляет 29,3% от фактической числен-ности работников Водоканала.

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» осознает, что молодежь – это интеллектуальный, культурный и профессиональный резерв, а также ресурс инновационного развития предприятия.

Профессиональная карьера и экономическая независимость за-нимают важное место в жизни молодых людей. Также отмеча-ется стремление молодежи к активному участию в социальных преобразованиях, желание изменить к лучшему окружающую действительность. Учитывая эти особенности, предприятие по-следовательно реализует проекты, направленные на развитие молодежного кадрового потенциала, привлечение талантливой молодежи, создание условий для ее профессионального разви-тия и эффективного включения в деятельность предприятия.

В целях создания молодежной команды предприятия, макси-мального раскрытия потенциала молодых работников в интере-сах развития профсоюзного движения на предприятии создан и успешно реализует свои планы в различных направлениях Со-вет молодежи при Первичной профсоюзной организации пред-приятия.


Партнерство с профсоюзной организацией занимает важное место в системе взаимоотношений ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» признает профсоюзную ор-ганизацию важнейшим элементом построения эффективной си-стемы управления предприятием, организации и охраны труда, повышения удовлетворенности персонала, организации досуга и отдыха работников, оздоровления персонала и других направ-лений деятельности.

В Первичной профсоюзной организации ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» по состоянию на 01.01.2019 зарегистрировано 66,4% работников от общего числа работающих на предприятии.

Главным документом, определяющим взаимоотношения меж-ду работодателем и профсоюзной организацией как сторонами социального партнерства, является Коллективный договор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».

Одним из основных направлений взаимодействия с профсоюзом является работа по оздоровлению персонала путем привлечения работников и членов их семей к занятиям физической культу-рой и спортом. Для этого на предприятии организованы секции по различным видам спорта, в которых в настоящий момент

занимаются более 1 400 работников. С целью более широкого охвата коллектива предприятия занятиями физической культу-рой, а также подготовкой сборных команд по всем видам спорта для участия в городских соревнованиях арендуются спортивные залы, стадионы, бассейны, оздоровительные центры. Помимо аренды бассейнов членам профсоюза стало доступно приобре-тение абонементов для занятий в фитнес-центрах за счет ча-стичной компенсации из средств профсоюзной организации. На спортивных площадках, находящихся в ведении предприятия, регулярно работают секции по волейболу, баскетболу, настоль-ному теннису, пилатесу, спортивным танцам, дартсу и заняти-ям на тренажерах. В зимний период для любителей лыжного спорта арендуется помещение и трассы спортивной базы «Стро-итель» в пос. Токсово.

Ежегодно на базе профилактория «Буревестник» проводятся летние и зимние спортивные слеты работников предприятия, Семейные игры, Молодежные игры, а также спортивный слет водоканалов России – спартакиада «Содружество». Участниками спартакиады ежегодно становятся более 200 спортсменов из во-доканалов всей России и компаний города. В 2018 году команда предприятия стала чемпионом спартакиады «Содружество».

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕС ПРОФСОЮЗАМИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЫХА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯИ ЧЛЕНОВ ИХ СЕМЕЙ

В соответствии с майским Указом Президента Российской Фе-дерации повышение уровня и продолжительности жизни рос-сиян является первоочередной задачей, реализация которой осуществляется в рамках национального проекта «Демогра-фия».

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» как ответственный и соци-ально-ориентированный работодатель обеспечивает работни-ков и членов их семей качественно организованным отдыхом, включая оздоровление на базе профилактория «Буревестник», и создает условия для занятий физической культурой и спор-том. Развитие данного направления осуществляется в соответ-ствии с задачами федеральных проектов «Укрепление обще-ственного здоровья» и «Спорт – норма жизни».

ПРОФИЛАКТОРИЙ«БУРЕВЕСТНИК»,

ДОЛ «ЗВЕЗДНЫЙ»

Кадровая политика /// 048 Кадровая политика /// 049

Благодаря хорошо развитой инфраструктуре и созданным ком-фортным условиям в профилактории «Буревестник» в 2018 году был организован отдых и оздоровление для 7 539 работников и членов их семей по следующим направлениям:

• Семейный отдых и оздоровлениеВ профилактории созданы все условия, способствующие разви-тию человеческого капитала и ведению здорового образа жизни. Все реализованные программы включают в себя культурно-до-суговые, спортивные и творческие мероприятия. На базе про-филактория организовано диетическое питание: разработано и внедрено 6 диетических столов, детское питание. По показаниям и при желании отдыхающих врачом-диетологом подбирается питание по индивидуальному меню

• Лечение и реабилитация работников В соответствие с коллективным договором для работников Пред-приятия, занятых в условиях профессиональной вредности, в рамках поддержания модели «замкнутого цикла» производ-ственной медицины разработан и внедрен целый комплекс вос-становительных лечебных программ

• Детский отдых в период школьных каникулПредприятием в каникулярный период организован отдых детей и внуков работников в детском оздоровительном лагере «Звезд-ный». В целях исполнения задач в рамках национального проек-та «Образование» в детском оздоровительном лагере «Звездный» успешно реализуется программа «Жемчужина детства». Данная программа представляет собой эффективную систему выявле-ния, поддержки, развития способностей и талантов у детей и молодежи. В лагере созданы все условия для отдыха, оздоров-ления и развития детей. Это позволяет работникам предприятия качественно исполнять свои трудовые обязанности, не прерывая рабочий процесс для самостоятельной организации безопасного и познавательного отдыха для детей в каникулярный период

• Спортивно-массовые и культурно-досуговые мероприятияПовышение доли граждан, систематически занимающихся фи-зической культурой и спортом, путем их мотивации, активиза-ции спортивно-массовой работы на всех уровнях, в том числе и в корпоративной среде, осуществляется на предприятии путем ежегодного проведения на территории профилактория «Буре-вестник» для работников спартакиад, фестивалей, а также тра-диционных зимнего и летнего спортивно-туристических слетов

Правительству Российской Федерации при разра-ботке национального проекта в сфере экологии исходить из того, что в 2024 году необходимо обе-спечить решение задач по сохранению уникальных водных объектов

Из Указа Президента Российской ФедерацииВ.В. Путина от 07.05.2018 № 204 «О национальных

целях и стратегических задачах развитияРоссийской Федерации на период до 2024 года»

На всей территории России мы должны обеспечить высокие стандарты экологического благополучия. Будут реализованы проекты по сохранению уникаль-ных природных систем. Это важно для воспитания бережного и ответственного отношения к природе

Из Послания Президента РФ В.В. ПутинаФедеральному Собранию, 2018 г.


ИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР

Деятельность филиала «Информационно-образовательный центр» (ИОЦ) является неотъемлемой частью процессов водо-снабжения и водоотведения предприятия и одним из специаль-ных инструментов реализации Миссии в области формирования культуры водопотребления, сохранения бассейна Балтийского моря и устойчивого развития мегаполиса.

Филиал информирует горожан и широкую общественность об экологической ответственности и социальной политике Пред-приятия, об использовании современных производственных тех-нологий, о существующих на предприятии профессиях, а также обеспечивает взаимодействие предприятия с внешними партне-рами по профилю деятельности.

Сегодня филиал – это информационно-образовательный, ресурс-ный и экспертный центр, площадка для проведения инноваци-онных и доступных для различных сегментов социокультурных проектов.

Основу деятельности Информационно-образовательного центра составляет экологическое просвещение и профориентационное информирование, осуществляемые в ходе реализации специ-альных проектов и программ. В работе филиал руководствует-ся интересами предприятия, а также ориентируется на задачи национальных проектов «Экология» (федеральных проектов «Чи-стая вода», «Сохранение уникальных водных объектов») и «Куль-тура» (федеральных проектов «Цифровая культура», «Творческие люди», «Культурная среда»), государственной программы Рос-сийской Федерации «Доступная среда».

20

18


* В соответствии с задачами национального проекта «Культура» (раздел «Цифровизация услуг и формирование информационного пространства сферы культуры») в филиале введен новый показатель эффективности деятельности - «Доля использования цифровых ресурсов в экскурсионно-выставочной деятельности»

После занятий в Детском экологиче-ском центре я стала экономить воду. Вчера я потратила вместо 10 литров воды 7. Это маленький шаг для чело-века и большой для человечества

Лиля Лоло, 10 лет,ученица школы №191 (Санкт-Петербург)

№ п/п Название показателя

Единица измере-

ния2014 2015 2016 2017 2018 2019

план

Показатели эффективности процесса

1

Удовлетворенностьпосетителей, участниковпрофориентационныхпроектов и программ

% 98 98 98 98 98 98

2

Количество посетителей,участниковпрофориентационныхи просветительскихпроектов и программ

чел. 218 848 220 183 209 678 160 182 171 778 200 199

3

Доля использованияцифровых ресурсов(показатель введенв 2018 году)*

% 68 70

Показатели результативности деятельности

1

Информированностьучастников проектови программ ИОЦо деятельностиГУП «ВодоканалСанкт-Петербурга»

% 80 85 90

2

Информированностьучастников проектови программ о профессиях,востребованныхна предприятии

% 80 81 85

3

Готовность участниковпроектов и программИОЦ к действиямпо водосбережению

% 67 69 71

ДИНАМИКАПОСЕЩАЕМОСТИ

ВЫРОСЛА НА

7,2 %


ИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР

Рост интереса молодежной аудиториик мультимедийному экспозиционно-выставочному

комплексу «Вселенная Воды»

Социологический опрос, проведенный среди населения в 2018 году, показал повышение интереса к мультимедийному комплексу как к площадке для молодежной аудитории. Этот результат достигнут благодаря реализации новых специальных выставочных проектов и художественно-зрелищных мероприятий в контексте положений федерального проекта «Творческие люди».

Разработанные сотрудниками ИОЦ эколого-просветительские про-граммы и проекты внесли весомый вклад в значительное снижение удельного водопотребления в Санкт-Петербурге с 300 литров на че-ловека в сутки (2003 год) до 128 литров в сутки (2018 год).

Мультимедийный комплекс стал признанной бенчмаркой для ана-логичных площадок города.

РЕЙТИНГ ВОСТРЕБОВАННОСТИМУЗЕЕВ ПО ДАННЫМ

ОФИЦИАЛЬНОГО ГОРОДСКОГОТУРИСТИЧЕКОГО ПОРТАЛА

«VISIT-PETERSBURG»(200 музеев)

РЕЙТИНГ ВОСТРЕБОВАННОСТИКОРПОРАТИВНЫХ МУЗЕЕВ ПО ДАННЫМ

ООО«АГЕНТСТВОМУЗЕЙНЫХ

КОММУНИКАЦИЙ»

2017

2018

25 %

45 %

8М

ЕС

ТО

1МЕСТО

Эрмитаж. Зимний дворец

Мультимедийный комплекс«Вселенная Воды»

Государственный Русский музей

Музей метрополитена

Эрмитаж. Главный штаб

Музей Сбербанка

Театр-макет «Петровская Акватория»

Музей Горэлектротранса

Музей современного искусства «Эрарта»

«Музей железных дорог России»

Кунсткамера

Музей художественного стекла

Мультимедийный комплекс«Вселенная Воды»

Основные мероприятия и проекты,реализованные в 2018 году

В рамках реализации региональных составляющих национального проекта «Экология», федерального проекта «Чистая вода» филиал в 2018 году разработал и реализовал ряд проектов, раскрывающих актуальные для предприятия темы:

• Молодежные ЭКО-игры (приняли участие 2,5 тыс. школьников из 100 школ Санкт-Петербурга)

• Молодежная телевизионная студия «ЭКО-TV» (дети готовят репор-тажи на темы производства и экологии). Проект победил в номи-нации «Окружающая среда в зеркале масс-медиа» всероссийского конкурса «Национальная экологическая премия имени В.И. Вер-надского»

• Эколого-просветительский проект «Вода Плюс», направленный на профилактику засоров канализации

• Городской профориентационный проект для школьников «Моя профессия – мой выбор», направленный на помощь в профессио-нальном самоопределении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (приняли участие 250 воспитанников соци-альных учреждений города)

• Российско-финский проект «Просвещение молодежи в рамках ра-боты Международного центра передовых водных технологий» (при-няли участие 2 675 старшеклассников и студентов)

Представление эколого-просветительской и профориентацион-ной деятельности предприятия на конференциях, круглых столах, форумах (XII Всероссийская научная конференция «Вода – источ-ник жизни на Земле», «Маховские педагогические чтения», науч-но-практическая экологическая конференция «Зеленая планета» и др.). Участие в таких мероприятиях направлено на формирование навыков ответственного водопотребления, повышение уровня эко-логической грамотности детей и молодежи.

В рамках национального проекта «Культура», в том числе по циф-ровизации экспозиционно-выставочной деятельности, в ИОЦ реа-лизованы просветительские проекты:

• Мультикультурный выставочный проект «Объединяя континен-ты» совместно с консульством Гватемалы и Японии, учреждениями высшего образования (Санкт-Петербургским государственным ин-ститутом живописи, архитектуры и скульптуры имени И.Е. Репина, Санкт-Петербургским государственным институтом культуры)

• Музыкальный проект «Фолк, джаз и музыка воды»

С 2018 года в эколого-просветительских программах задействован робот-экскурсовод.

Частично осуществлена модернизация экспозиции «Мир воды Санкт-Петербурга», в том числе созданы условия доступной среды для пожилых людей и инвалидов, что обеспечивает качественно новый уровень развития инфраструктуры мультимедийного ком-плекса (федеральные проекты «Культурная среда», «Цифровая культура», государственная программа Российской Федерации «Доступная среда»).


20

18


МЕРОПРИЯТИЯ, ОРГАНИЗОВАННЫЕИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ЦЕНТРОМ

Одним из важных направлений деятельности Информационно-об-разовательного центра является организация и проведение про-токольных, представительских и корпоративных мероприятий в целях укрепления деловых связей и формирования позитивного имиджа предприятия на городском, региональном и международ-ном уровне.

• Церемония открытия Водной Аакадемии (25 января 2018 года)

• Участие предприятия в Международном форуме «Экология боль-шого города» (22-23 марта 2018 года)

• Организация визита в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» руко-водства Ассоциации предприятий по водоснабжению и водоот-ведению Республики Казахстан «Казахстан Су Арнасы» (22 апре-ля 2018 года)

• Обеспечение визита в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» деле-гации Республики Уганда во главе с постоянным секретарем Ми-нистерства воды и окружающей среды А.О.Окиди (24-27 апреля 2018 года)

• Участие предприятия во II Всероссийском водном конгрессе(05-07 июня 2018 года)

• Организация визита в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» делега-ции УП «Минскводоканал» во главе с директором О.В.Аврутиным с целью обмена опытом в сфере работы с абонентами (11-13 сентября 2018 года)

• Обеспечение работы Экологической секции II Международного Евразийского женского форума на базе Информационно-образова-тельного центра (19-21 сентября 2018 года)

• Участие предприятия в Международном форуме «ЭКВАТЭК-2018» (25-27 сентября 2018 года)

• Обеспечение комплекса мероприятий, посвященных празднова-нию 160-летия Петербургского Водоканала с участием врио Губер-натора Санкт-Петербурга А.Д. Беглова (9-10 октября 2018 года)

• Обеспечение посещения президентом Республики Молдова И.Н. Додоном мультимедийного экспозиционно-выставочного ком-плекса «Вселенная Воды» Э

КО

ЛО

ГИ

ЯИ

БЕ

ЗО

ПА

СН

ОС

ТЬ

НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ

НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ

Экология и безопасность /// 056

В 2018 году специалисты ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» ак-тивно участвовали в мероприятиях по выработке предложений по реформированию отраслевого и природоохранного законодатель-ства, проводимых отраслевыми сообществами (Ассоциация «ЖКХ и городская среда», Российская ассоциация водоснабжения и водо-отведение (РАВВ)), в рабочей группе по развитию жилищно-комму-нального хозяйства Экспертного совета при Правительстве Россий-ской Федерации.

На рабочих совещаниях обсуждалось внесение необходимых по-правок в нормативные акты и предложения по технической поли-тике и техническому регулированию в сфере водопроводно-кана-лизационного хозяйства и вырабатывалась согласованная позиция отраслевого сообщества по проектам нормативных актов.

В 2018 году специалисты предприятия участвовали в разработке и согласовании проектов нормативных правовых актов федерального значения, направленных на реализацию положений Федерального закона от 29.07.2017 № 225-ФЗ «О внесении изменений в Феде-ральный закон «О водоснабжении и водоотведении» и отдельные законодательные акты Российской Федерации»:• Правила отнесения централизованных систем водоотведения (ка-нализации) к централизованным системам водоотведения поселе-ний или городских округов• Порядок проведения водоканалами инвентаризации сбросов за-грязняющих веществ в окружающую среду• Технологические показатели наилучших доступных технологий в сфере очистки сточных вод с использованием централизованных систем водоотведения поселений или городских округов• Правила отнесения водных объектов к категориям водных объек-тов для целей установления технологических показателей наилуч-ших доступных технологий в сфере очистки сточных вод с исполь-зованием централизованных систем водоотведения поселений, городских округов• Порядок установления абонентам нормативов состава сточных вод• Порядок взимания с абонентов платы за превышение нормативов состава сточных вод

В 2019 году специалисты предприятия будут продолжать уча-ствовать в работах по согласованию указанных проектов норма-тивных актов.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕС ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ

СТОРОНАМИ

РЕЗУЛЬТАТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯС ЭКОЛОГИЧЕСКИМИИ ИНЫМИ ОБЩЕСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

Специалисты предприятия активно участвуют в подготовке и со-гласовании с исполнительными органами государственной власти Санкт-Петербурга проектов нормативных актов, регулирующих сброс сточных и загрязняющих веществ в централизованные систе-мы водоотведения Санкт-Петербурга.

В 2019 году специалисты предприятия планируют подготовить проект нормативного акта, которым будут установлены для абонен-тов нормативы состава сточных вод. Проект нормативного акта бу-дет разработан на основании утвержденного Правительством Рос-сийской Федерации порядка установления абонентам нормативов состава сточных вод.

Представители предприятия являются членами Экологического со-вета по проблемам охраны окружающей среды при Правительстве Санкт-Петербурга, а также Бассейнового Совета при Невско-Ладож-ском бассейновом водном управлении.

На 18-м и 19-м заседаниях Бассейновых Советов Невско-Ладож-ского бассейнового водного управления и Баренцево-Беломорского бассейнового водного управления специалисты предприятия уча-ствовали в обсуждении актуальных вопросов пользования водными объектами:• Нормирование сброса загрязняющих веществ в распресненные морские воды (в Невскую Губу и Финский залив)• Взаимодействие федеральных органов исполнительной власти при согласовании проектов нормативов допустимых сбросов водо-пользователей с учетом изменения природоохранного законода-тельства с 01.01.2019• Доработка законопроекта «Об охране Ладожского и Онежского озер» с учетом итогов его рассмотрения субъектами Российской Федерации.

В 2019 году предприятие продолжит участвовать в работе Эколо-гического совета по проблемам охраны окружающей среды при Правительстве Санкт-Петербурга, а также Бассейнового Совета при Невско-Ладожском бассейновом водном управлении.

В 2018 году представители ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» уча-ствовали работе Северо-Западной Межрегиональной Общественной Экологической Конференции, в том числе выступали с докладами по изменению отраслевого и природоохранного законодательства и декларированию воздействия на окружающую среду.

30.11.2018 в рамках выполнения плана мероприятий по рыбохозяй-ственной мелиорации ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» совмест-но с Северо-Западным Территориальным Управлением Росрыбо-ловства и ФГБНУ «Государственный научно-исследовательский институт озерного и речного рыбного хозяйства им. Л.С. Берга» про-вело акцию по улучшению экологического состояния водохранили-ща Сестрорецкий разлив – в водоем выпустили 1 500 экземпляров гибрида белого и пестрого толстолобика.

Гибрид толстолобика относится к растительноядному виду рыб, поедая фитопланктон, зоопланктон, останки растительных и жи-вотных организмов, он очищает водоем от избытка органических веществ и водной растительности, тем самым выполняет функцию биологического мелиоратора.

В 2019 году предприятие планирует продолжить работы по зары-блению водных объектов в целях оздоровления и восстановления водных биологических ресурсов. Экология и безопасность /// 057

Воздействие объектов предприятия на атмосферу оценивается путем проведения инструментального контроля за промыш-ленными выбросами загрязняющих веществ и атмосферного воздуха на границах санитарно-защитных зон и зонах влияния объектов (в ближайшей жилой застройке). Работа выполняется аккредитованной лабораторией в соответствии с планами-гра-фиками контроля за соблюдением установленных нормативов и Программами систематических натурных измерений качества атмосферного воздуха в зонах влияния объектов.

В 2018 году были проведены следующие работы:• Контроль за содержанием загрязняющих веществ на источни-ках промышленных выбросов и атмосферного воздуха на гра-ницах санитарно-защитных зон и зонах влияния объектов пред-приятия – 7 357 аналитических измерений• Контроль за эффективностью работы газопылеулавливающих установок, в том числе запуск 6 установок очистки дымовых га-зов на заводах по сжиганию осадков сточных вод

В целях снижения негативного воздействия на атмосферный воздух от полигона «Северный» в 2018 году ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» приступило к выполнению работ по ликви-дации гидротехнических сооружений – накопителей № 5 и 7 по-лигона «Северный».

После выполнения работ накопители №5 и 7 полигона «Север-ный» будут засажены высокоствольными деревьями и переста-нут быть источниками выбросов загрязняющих веществ в атмос-ферный воздух.

С целью прекращения дурнопахнущих выбросов в 2018 году была запущена в работу многослойная сорбционная система газоочистки на Василеостровской насосной станции, располо-женной в районе плотной жилой застройки. Результаты заме-ров показывают эффективность применяемого метода в части отсутствия каких-либо превышений гигиенических нормативов качества атмосферного воздуха населенных мест.

В 2019 году ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» будет поддержи-вать курс на применение инновационных решений в сфере сни-жения негативного воздействия на атмосферный воздух, включая внедрение принципиально новых технических моделей и схем.

ОСНОВНЫЕПОКАЗАТЕЛИВ 2018 ГОДУ

ПО СНИЖЕНИЮВОЗДЕЙСТВИЯ

НА АТМОСФЕРУ

ПО ИТОГАМ ВЫПОЛНЕННЫХ В 2018 ГОДУ ИЗМЕРЕНИЙСОДЕРЖАНИЕ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В ПРОМЫШЛЕННЫХВЫБРОСАХ И В АТМОСФЕРНОМВОЗДУХЕ НА ГРАНИЦАХ САНИТАРНО-ЗАЩИТНЫХЗОН И ЗОНАХ ВЛИЯНИЯОБЪЕКТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

НЕ ПРЕВЫШАЕТУСТАНОВЛЕННЫХ НОРМАТИВОВДОПУСТИМЫХ ВЫБРОСОВНА ИСТОЧНИКАХ ВЫБРОСОВИ ГИГИЕНИЧЕСКИХ НОРМАТИВОВКАЧЕСТВА АТМОСФЕРНОГОВОЗДУХА НАСЕЛЕННЫХ МЕСТ

35%41%

39%18%


ОСНОВНЫЕПОКАЗАТЕЛИ

ПО ВОЗДЕЙСТВИЮНА ВОДНЫЕ ОБЪЕКТЫ

В 2018 ГОДУ

Работа по снижению негативного воздействия на водные объекты – одно из основных направлений деятельности предприятия по ми-нимизации воздействия на окружающую среду. Она ведется в двух направлениях:• Прекращение сброса неочищенных сточных вод• Строительство, модернизация и реконструкция канализационных очистных сооружений в целях обеспечения выполнения рекомен-даций ХЕЛКОМ и российских нормативных требований к сбросу сточных вод в водные объекты

В 2018 году было переключено 10 дождевых выпусков с общим расходом 0,31 тыс. куб.м в сутки.

НА СЕГОДНЯ ПРОЦЕНТ ОЧИСТКИ СТОЧНЫХ ВОД,ПОСТУПИВШИХ В ЦЕНТРАЛИЗОВАННУЮСИСТЕМУ ВОДООТВЕДЕНИЯ, СОСТАВЛЯЕТ

98,6%В рамках реализации положений Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» и Федерально-го закона от 07.12.2011 № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведе-нии» предприятие разработало и утвердило План снижения сбро-сов, включающий в себя мероприятия, направленные на снижение негативного воздействия на водные объекты.

В 2018 году в соответствии с Планом снижения сбросов реализо-вывались следующие крупные мероприятия:• Завершено строительство новых очистных сооружений в пос. Мо-лодежное. На 2019 год запланирован ввод в эксплуатацию• Завершена модернизация аэротенков первой очереди Цен-тральной станции аэрации с внедрением технологического про-цесса глубокого удаления биогенных элементов• Прекращен сброс хозяйственно-бытовых сточных вод в Невскую губу Финского залива по общесплавному выпуску ОбщЛом в г. Ломоносов• Продолжалось строительство Охтинского канализационного коллектора и строительство перехватывающих канализационных сетей с переключением выпусков в р. Карповка

В результате проводимых работ по реализации мероприятий Плана снижения сбросов за период 2014 – 2018 годов сокра-тился сброс загрязнений в водные объекты по следующим ос-новным показателям:

ВЗВЕШЕННЫЕ ВЕЩЕСТВА

БПК ПОЛН.

АЗОТ ОБЩ.

ФОСФОР ОБЩ.


ОСНОВНЫЕПОКАЗАТЕЛИ

В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ

БЕЗОПАСНОСТИИ ОХРАНЫ ТРУДА

В 2018 ГОДУ

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» признает приоритет жизни и здоровья работников при осуществлении всех видов деятель-ности. В соответствии с требованиями международного стан-дарта OHSAS 18001-2007 и действующим российским законода-тельством Система управления охраной труда и промышленной безопасностью ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» (СУОТ и ПБ) направлена на минимизацию рисков и предотвращение угрозы возникновения производственного травматизма и профессио-нальных заболеваний работников.

На предприятии действует Политика ГУП «Водоканал Санкт-Пе-тербурга» по охране труда и промышленной безопасности, ко-торая доведена до сведения работников предприятия и всех заинтересованных сторон. На основании Политики мы разраба-тываем цели и программу их реализации в области охраны тру-да и промышленной безопасности.

Мы берем на себя обязательства не только соблюдать требова-ния законодательства в области охраны труда и промышленной безопасности Российской Федерации, но и привлекать персонал к активному участию в деятельности по охране труда и промыш-ленной безопасности, создавать условия, включая разработку методов мотивации, при которых каждый работник осознает ответственность за собственную безопасность и безопасность окружающих людей, а также обеспечивать эффективное функ-ционирование и непрерывное совершенствование СУОТ и ПБ.

Эффективное функционирование СУОТ и ПБ на предприятии предусматривает в том числе и управление охраной здоровья работников. Важным элементом СУОТ и ПБ стал мониторинг ус-ловий труда и состояния здоровья работников. В систему такого мониторинга входят:• Наблюдения за производственной средой (оценка санитар-но-гигиенических условий труда, организации труда и социаль-но-психологических факторов на работе)• Наблюдения за состоянием здоровья работников (медицинские осмотры для выявления ранних признаков заболеваний, анкети-рование работников)

Международный аудит, проведенный в октябре-ноябре 2018 года, подтвердил, что СУОТ и ПБ в ГУП «Водоканал Санкт-Пе-тербурга» функционирует в соответствии с требованиями OHSAS 18001-2007.

В течение 2018 года в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» в рамках реализации целей Системы управления охраной труда и промышленной безопасностью были выполнены следующие мероприятия:• Улучшены условия труда на 6 производственных объектах предприятия за счет внедрения передовых, безопасных методов труда и современных технологий, обеспечивающих надежную и безаварийную работу, снижающих уровень производственного травматизма и профессиональных заболеваний• Организован и проведен мониторинг оценки безопасности ус-ловий труда на базе инструментальных измерений опасных и вредных производственных факторов при проведении специаль-ной оценки условий труда на 876 рабочих местах• Работники предприятия на 100% обеспечены средствами ин-дивидуальной защиты• Проведено обучение и проверка знаний 3 104 работников предприятия по вопросам охраны труда и промышленной без-опасности

Динамика травматизма по годам

Профилактика травматизма позволила обеспечить в Водокана-ле следующее количество страховых случаев на 1000 работаю-щих: среднее по Водоканалу – 0,68; по отрасли – 1,13.

Работа по организации и осуществлению производственного кон-троля на предприятии проводится в соответствии со статьей 11 Федерального закона от 21.07.1997 № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» и Правила-ми организации и осуществления производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опас-ном производственном объекте, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 10.03.1999 № 263. Раз-работано Положение о производственном контроле за соблюде-нием требований промышленной безопасности при эксплуатации опасных производственных объектов ГУП «Водоканал Санкт-Пе-тербурга в соответствии с действующим законодательством Рос-сийской Федерации и внесены соответствующие изменения.

Издан приказ «Об организации производственного контроля за со-блюдением требований промышленной безопасности на опасных производственных объектах ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» по предприятию в целом, а также в его филиалах, эксплуатирующих опасные производственные объекты. Ежегодно разрабатываются планы мероприятий по обеспечению требований промышленной безопасности при эксплуатации опасных производственных объ-ектов филиалов. Предприятие представляет сведения об органи-зации производственного контроля ежегодно до 01 апреля, следу-ющего за отчетным периодом года, в Северо-Западное управление Ростехнадзора. По состоянию на декабрь 2018 года на предприя-тии зарегистрировано 44 опасных производственных объекта. В соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2010 № 225 «Об обязательном страховании гражданской ответственно-сти владельца опасного объекта за причинение вреда в резуль-тате аварии на опасном объекте» все опасные производственные объекты и опасные объекты застрахованы и имеют страховые полисы обязательного страхования гражданской ответственности за причинение вреда в результате аварии на опасном объекте. Эксплуатация опасных производственных объектов Водоканала осуществляется согласно лицензии на эксплуатацию взрывопожа-роопасных и химически опасных производственных объектов I, II и III классов опасности от 29.06.2015 № ВХ-19-004684, выданной СЗУ Ростехнадзора.

2012 2013 2014 2015 2016 2017 20180

2

4

6

8

10

12


ПЛАНЫ В ОБЛАСТИОХРАНЫ ТРУДА

И ПРОМЫШЛЕННОЙБЕЗОПАСНОСТИ

НА 2019 ГОД

Политика ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» в области охраны труда и промышленной безопасности направлена на снижение производственного травматизма, а также на отсутствие аварий на производстве. Для достижения этой глобальной цели ежегод-но, в том числе и в 2019 году, разрабатываются цели в области охраны труда и промышленной безопасности.

Они включают в себя:

• Проведение обучения и проверки знаний персонала предприя-тия в количестве 4 240 работников по вопросам охраны труда и промышленной безопасности в соответствии с заявками струк-турных подразделений предприятия на 2019 год

• Организацию мониторинга оценки безопасности условий труда на базе инструментальных измерений опасных и вредных про-изводственных факторов при проведении специальной оценки условий труда на 579 рабочих местах

• 100-процентное обеспечение рабочих средствами индивиду-альной защиты

• Улучшение состояния условий труда на 19 производственных объ-ектах за счет реконструкции и капитального ремонта, внедрения передовых, безопасных методов труда и современных технологий, обеспечивающих надежную и безаварийную работу и снижающих уровень производственного травматизма и профессиональных за-болеваний

• Организацию оценки условий труда на базе инструментальных измерений вредных производственных факторов при проведении производственного контроля соблюдения санитарных правил и вы-полнения санитарно-противоэпидемических мероприятий на 1 027 объектах предприятия

• Организацию мониторинга состояния здоровья 100 % персонала, занятого на работах с вредными и (или) опасными производствен-ными факторами, путем проведения обязательных периодических медицинских осмотров и диспансеризации

• Проведение идентификации и классификации профессиональных рисков, устраняемых или управляемых с помощью соответствую-щих мероприятий в соответствии с ведомостями и планами управ-ления рисками

ОТ

КР

ЫТ

ОС

ТЬ

И П

РО

ЗР

АЧ

НО

СТ

Ь

Открытость и прозрачность /// 062

ТАРИФЫ НА ПИТЬЕВУЮ ВОДУ, ТЕХНИЧЕСКУЮ ВОДУ И ВОДООТВЕДЕНИЕГУП «ВОДОКАНАЛ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА» НА 2016-2020 ГОДЫ НА ТЕРРИТОРИИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Тарифы на питьевую воду, техническую водуи водоотведение установлены распоряжением

Комитета по тарифам Санкт-Петербурга от 27.11.2015№ 379-р в редакции от 20.12.2017 № 235-р

В тарифы не включен налог на добавленную стоимость,за исключением тарифов для группы потребителей «Население»

Тарифы с 01.01.2018по 30.06.2018

с 01.07.2018по 31.12.2018

Величина установленного тарифа на питьевую воду(питьевое водоснабжение)

Исполнители услуг(руб.куб./м, без НДС)

23,72 25,50

Население (руб.куб./м, вкл. НДС)

27,99 30,09

Прочие потребители(руб./куб.м, без НДС)

30,69 34,37

Величина установленного тарифа на техническую воду


5,54 6,20

Величина установленного тарифа на водоотведение

Исполнители услуг(руб./куб.м, без НДС)

23,72 25,50

Население (руб./куб.м, вкл. НДС)

27,99 30,09


35,96 40,28

Ливневая канализация(руб./куб.м, без НДС)

22,01 24,65


Ставки тарифов за подключение (технологическоеприсоединение) к централизованным системам водоснабженияи водоотведения применяют для объектов, величина подключае-мой (присоединяемой) нагрузки которых не превышает250 куб. м в сутки, и не учитывают налогна добавленную стоимость

Тарифы установлены без учета НДС

№п/п Наименование ставки Размер

ставки

1Ставка тарифа на подключаемую нагрузку (мощность) водопроводной сети,тыс. руб./куб. м в сутки

0,81

2 Ставка тарифа на протяженность водопроводной сети

2.1 диаметром от 40 мм до 70 мм (включительно) открытым способом, тыс.руб./км

11 941,74

2.2диаметром от 40 мм до 70 мм (включительно) методом продавливания без разработки грунта (прокол), тыс.руб./км

16 120,59


12 049,79


16 681,95


12 437,50


17 617,54


13 199,15


18 108,16


14 046,61


19 673,38№п/п Наименование потребителя Тариф

1 Одноставочный тариф, руб./куб.м 39,94

1.1 Двухставочный тариф

1.2 Переменные затраты, руб./куб.м 39,94

2Постоянные затраты, руб. за 1 день готовностик приему и переработке снежных масс одного объекта приемаи переработки снежных масс (эксплуатации) вне зависимостиот количества принятых и переработанных снежных масс

60 147,54

№п/п Наименование ставки Размер

ставки

1Ставка тарифа на подключаемую нагрузку (мощность) канализационной сети,тыс. руб./куб. м в сутки

0,73

2 Ставка тарифа на протяженность канализационной сети


21 027,54


27 098,81


22 873,94


27 659,59


22 944,92


29 239,71

Тарифы на подключение

Размер платы за подключение к централизованной системе водоснабжения и (или) водоотведения рассчитывается пред-приятием, осуществляющим подключение (технологическое присоединение), двумя способами в зависимости от объема подключаемой нагрузки:• С помощью установленных Комитетом по тарифам Санкт-Пе-тербурга тарифов (для объектов с подключаемой (присоединяе-мой) нагрузкой не более 250 куб. м в сутки)• Индивидуально в отношении каждого подключаемого объекта на основании установленной Комитетом по тарифам Санкт-Пе-тербурга платы (для объектов с подключаемой (присоединяе-мой) нагрузкой более 250 куб. м в сутки).

Тарифы на подключение (технологическое присоединение) к централизованным системам водоснабжения и водоотведения установлены распоряжением Комитета по тарифам Санкт-Пе-тербурга от 20.12.2017 № 236-р.

Тариф на подключение (технологическое присоединение) к централизованной системе холодного

водоснабжения ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»на территории Санкт-Петербурга на 2018 год

Тарифы на прием и переработку снежных массна стационарных снегоплавильных пунктах

Тарифы на прием и утилизацию снежных масс с дальнейшей транспортировкой и очисткой образовавшихся сточных вод, включая обеспечение готовности объектов ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» к приему и переработке снежных масс, на территории Санкт-Петербурга на 2018 год установлены распо-ряжением Комитета по тарифам Санкт-Петербурга от 27.12.2017 № 266-р.

Тарифы на прием и утилизацию снежных массс дальнейшей транспортировкой и очисткой

образовавшихся сточных вод, включая обеспечение готовности объектов ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

к приему и переработке снежных масс,на территории Санкт-Петербурга на 2018 год

Тариф на подключение(технологическое присоединение)

к централизованной системе водоотведенияГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

на территории Санкт-Петербургана 2018 год


РАСКРЫТИЕИНФОРМАЦИИ

О ДЕЯТЕЛЬНОСТИПРЕДПРИЯТИЯ

КО

НТ

АК

ТН

АЯ

ИН

ФО

РМ

АЦ

ИЯ

В рамках раскрытия информации ГУП «Водоканал Санкт-Петербур-га» осуществляет:

• Отправку отчетности в формате шаблонов Единой информаци-онно-аналитической системы (ЕИАС) через Внешний портал ЕИАС Санкт-Петербурга. Направляемая информация находится в откры-том доступе в сети «Интернет» на официальном сайте Комитета по тарифам Санкт-Петербурга по адресу: http://gov.spb.ru/gov/otrasl/energ_kom/• Опубликование отчетности в официальном печатном издании Ко-митета по тарифам Санкт-Петербурга – журнале «Вестник Комите-та по тарифам Санкт-Петербурга»• Размещение отчетности в открытом доступе в сети «Интернет» на официальном сайте предприятия по адресу: www.vodokanal.spb.ru• Отправку отчетности в формате шаблонов ЕИАС через модуль «ЕИАС Мониториг. Ленинградская область». Направляемая инфор-мация находится в открытом доступе в сети «Интернет» на офи-циальном сайте Комитета по тарифам и ценовой политике Ленин-градской области по адресу: http://tarif.lenobl.ru/

Состав, порядок, сроки и периодичность предоставления информа-ции, подлежащей раскрытию в сфере холодного водоснабжения и водоотведения, установлены Стандартами раскрытия информации в сфере водоснабжения и водоотведения, утвержденными Поста-новлением Правительства Российской Федерации от 17.01.2013 № 6 «О стандартах раскрытия информации в сфере водоснабжения и водоотведения».

Комитет по тарифам и ценовой политике Ленинградской области осуществляет тарифное регулирование ГУП «Водоканал Санкт-Пе-тербурга» на территории Ленинградской области в следующих му-ниципальных районах:• В Лужском муниципальном районе:

в сфере теплоснабжения с 2011 годав сфере холодного водоснабжения и водоотведения с 2016 года

• В Гатчинском муниципальном районе:в сфере холодного водоснабжения и водоотведения с 2016 года

• Во Всеволожском муниципальном районе на территории муни-ципальных образований «Город Всеволожск», «Заневское сельское поселение», «Муринское сельское поселение», «Новодевяткинское сельское поселение» для потребителей, присоединенных к водово-ду Северной ТЭЦ:

в сфере холодного водоснабжения питьевой и технической во-дой с 2017 года

Государственный комитет Республики Карелия по ценам и та-рифам осуществляет тарифное регулирование ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» на территории острова Валаам Сортавальского муниципального района Республики Карелия в сфере водоснабже-ния питьевой и технической водой и водоотведения с 2018 года.

ДЕТСКИЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

www.vodokanal-ecocenter.ruе-mail: [email protected]Санкт-Петербург,Шпалерная ул., д. 56,тел.: (812) 438-43-96

МУЛЬТИМЕДИЙНЫЙЭКСПОЗИЦИОННО-ВЫСТАВОЧНЫЙ КОМПЛЕКС «ВСЕЛЕННАЯ ВОДЫ»

www.vodokanal-museum.ruСанкт-Петербург,Шпалерная ул., д. 56тел.: (812) 438-43-75(методический отдел),(812) 275-43-25 (экскурсионный отдел экспозиций,расположенныхв Водонапорной башне),(812) 438-43-01(экскурсионный отделэкспозиции «Вселенная Воды»)Время работы:ср.-вс.: с 10:00 до 19:00(касса музея - до 18:30)

vodokanal_spb_museum

vodokanalmuseum

vodokanalspb_watermuseum

ПРОФИЛАКТОРИЙ«БУРЕВЕСТНИК»

www.vodokanal-zagorod.ruПредставительствов Санкт-Петербурге:Зеленков пер., д. 7 Тел.: 8 (812) 438-44-85,8 (812) 329-34-40, 329-34-84,8 (921) 965-65-50.Факс: 8 (812) 438-44-85Представительство в Луге:Западная ул., д. 16Тел.: 8 (813-72) 4-33-03, 2-36-60

ГУП «ВОДОКАНАЛ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА»191015, Россия, Санкт-Петербург, Кавалергардская ул., д.42Направление документационного обеспечения:факс: 8 (812) 274-13-61, 8 (812) 372-58-28e-mail: [email protected]Горячая линия ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»:8 (812) 305-09-09Резюме можно отправлять на электронную почту:[email protected]

vodokanal_spb

vodokanal.peterburg

vodokanal_saint.p

ВодоканалСанкт-Петербурга

ФИЛИАЛ «ЕДИНЫЙ РАСЧЕТНЫЙ ЦЕНТР»Санкт-Петербург, Комсомола ул., д. 19, строение 1

Режим работыпо вопросам подключения объектов:пн.-чт.: с 9:00 до 17:00, пт.: с 9:00 до 16:00,технологический перерыв – с 12:00 до 12:30по вопросам заключения / изменения / расторжения договоров холодного водоснабжения и/или водоотведения:пн. - чт.: с 9:00 до 18:00, пт.: с 9:00 до 17:00.

КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫПо вопросам подключения объектовТел.: 438-44-27; 438-44-11 – Служба приема заказчиковДепартамента по реализации подключенийГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», канцелярия (регистрация документов), консультации по вопросам подключения и выдачи разрешительной документации (технические условия, условия подключения, заключение договора о подключении).Тел.: 438-44-13, 438-44-33 – Отдел по подготовкеи согласованию разрешительной документации (техническиеусловия и условия подключения).Тел.: 438-44-88 – Служба по согласованию размещения объектов.Тел.: 438-47-16 – Отдел по сопровождению договорово подключении.

По вопросам заключения / изменения / расторжения дого-воров холодного водоснабжения и/или водоотведенияТел.: 329-34-53, 438-47-98 – Служба приема абонентов филиала «Единый расчетный центр» ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» (консультации по вопросам заключения / изменения /расторжения договоров холодного водоснабженияи/или водоотведения).Тел.: 438-44-12 – консультации по вопросам готовностии регистрации подписанных договоров холодноговодоснабжения и/или водоотведения.Тел.: 329-34-96, факс: 438-47-94 – канцелярия(регистрация корреспонденции).

ФИЛИАЛ «МЕДИКО –САНИТАРНАЯ ЧАСТЬ»

www.med-vdk.rue-mail:[email protected]

Запись на прием к врачупроизводится по тел.:(812) 326-52-78

Лечебно-диагностический центр: Кавалергардская ул., д. 42,литера Я, тел.: (812) 438-44-20Время работы:пн.-пт.: с 8:00 до 20:00сб.-вс.: - выходной

Лечебно-диагностический центр (с отделением лучевойдиагностики):Московский пр., д. 103, корп. 2тел.: (812) 438-47-77,(812) 326-52-78Время работы:пн.-вс.: с 8:00 до 20:00

Стоматологическая клиника:Шпалерная ул., д. 56, литера АКтел.: (812) 326-53-19Время работы:пн.-чт.: с 9:00 до 20:00пт.: с 9:00 до 19:00сб.-вс.: выходной

Годовой отчет 2018г. - ГУП Водоканал Санкт-Петербурга

Documents