die zukunft der arbeit - wandel der arbeitswelt

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Warum ist das Thema „Zukunft der Arbeit“ wichtig? Drei zentrale Faktoren, die unsere „Zukunft der Arbeit“ gestalten Technologischer Wandel In wenigen Jahren werden laut Prognosen Abermilliarden von Geräten über das „Internet der Dinge“ miteinander und mit cloudbasierten Services verbunden sein. Größenvorteile schwinden, sodass Unternehmen über alle Größen und Branchen hinweg miteinander in den Wettbewerb treten können. Zunehmende Globalisierung Ein kleines Start-up kann heute problemlos Standorte in drei verschiedenen Ländern mit unterschiedlichen Zeitzonen haben und auf Augenhöhe mit großen Unternehmen (10.000+ Mitarbeiter) um Kunden in den USA, Europa, Asien und Afrika konkurrieren. Demografischer Wandel Zum ersten Mal treffen fünf Generationen – Traditionalisten, Babyboomer, Generation X, Y und Z in der Arbeitswelt aufeinander. Laut einer Studie werden die Millennials – also die Mitglieder der Generation Y – bis 2025 rund 75% der weltweiten Arbeitskraft stellen. 3 Welche Folgen haben diese Entwicklungen für Menschen und Unternehmen im Allgemeinen? Wie können sich Unternehmen auf die „Zukunft der Arbeit“ vorbereiten? So sind Mitarbeiter beispielsweise glücklicher, wenn Ihnen das Unternehmen mehr Flexibilität und Feedback rund um ihre Arbeitsweise gibt. der befragten Millennials geben an, für ein Unternehmen arbeiten zu wollen, dass einem höheren Zweck dient. Dieser Aspekt ist ihnen wichtiger als das Gehalt. 4 Wie lautet das Erfolgsrezept für engagierte Mitarbeiter? Wollen Sie glückliche Mitarbeiter? Was sind die Vorteile einer engagierten und diversifizierten Mitarbeiterschaft? Einsatz von Führungsstrategien und -technologien Wie können wir dem Wandel effizient begegnen? ¡Hola! 你好 नमस्ते Hello! HALLO Einzelpersonen (oder Mitarbeiter) Dank Cloud Computing, Collaboration-Plattformen und sozialer Netzwerke sind Mitarbeiter heute in der Lage, über ihre Teams, Abteilungen und Unternehmen hinaus mit Menschen zusammenzuarbeiten – egal, ob diese am anderen Ende des Gebäudes oder am anderen Ende der Welt sind. Die Zukunft der Arbeit Veränderung ist die einzige Konstante in einer neuen Welt, die auf beispiellose Weise vernetzt ist. Es steht in unserer Macht, aktiv zu werden und uns dem sich verändernden Umfeld anzupassen. Diese Anpassungsfähigkeit wird letztlich darüber entscheiden, welches die erfolgreichen Unternehmen von morgen sind. 94% 34% der befragten HR-Entscheider geben an, dass ihre Vorgesetzten bereit sind, ein diversifiziertes und internationales Team zu führen. 1 23% der befragten Entscheider geben an, dass ihr Unternehmen umfassende Schulungsangebote bereithält, um Mitarbeiter zu binden und zu motivieren. 1 Diese Voraussetzungen geben den Mitarbeitern die Chance, ihre Aufgaben noch besser und mit gutem Gefühl zu erledigen. Quellen: 1. „Workforce 2020“, Studie von Oxford Economics für SAP, 2014. Im Rahmen der Studie wurden Personen im Alter von 18 bis 35 Jahren befragt. 2. Enterprise Engagement Alliance. 3. „Generation Y“-Studie der BPW Foundation, April 2011. 4. „European Millennials – Education and technology: powerful forces for a brighter tomorrow“, Telefónica Global Millennial Survey, Mai 2013. Erfahren Sie mehr über die Zukunft der Arbeit – und darüber, wie sie uns schon heute beeinflusst: www.sap.de/zukunft-der-arbeit. 1 2 3 ...Glück und Zufriedenheit haben direkten Einfluss auf den Geschäftserfolg. Diversität Aufbau einer produktiven Mitarbeiterschaft 75% der befragten Unternehmen haben keine Zahlen darüber, wie eng Mitarbeiterengagement/-motivation und angestrebte Geschäftsergebnisse zusammenhängen. 2 Umsatzzuwachs © 2014 SAP SE oder ein mit SAP verbundenes Unternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Innovation Mitarbeiter: Talente im und außerhalb des Unternehmens anwerben, einstellen, entwickeln und halten. Diversität: Unterschiede über Altersstrukturen, ethnische Zugehörigkeit, Fähigkeiten und Länder hinweg zum Vorteil des Unternehmens einsetzen. Strategien: Effektive Leadership- Strategien implementieren, um das Engagement zu fördern und Prozesse zu vereinfachen. Bildung: Schulungen, Ausbildung und Lernen als Grundpfeiler für den Geschäftserfolg verstehen. 000110110 01010001010 001011001100 110010001001 001110110 Wirkungsvoll Anspruchsvoll Sinnvolle Aufgaben 37% der Befragten geben an, dass ihr Unternehmen Diversität begrüßt. 1 Die Arbeitswelt, wie wir sie heute kennen, wird sich gravierend verändern. Als Treiber dieser Transformation definieren Faktoren wie der schnelle technologische und demografische Wandel, die zunehmende Globalisierung und der steigende Innovationsdruck die Zukunft der Arbeit.

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Page 1: Die Zukunft der Arbeit - Wandel der Arbeitswelt

Warum ist das Thema „Zukunft der Arbeit“ wichtig?

Drei zentrale Faktoren, die unsere „Zukunft der Arbeit“ gestalten

Technologischer WandelIn wenigen Jahren werden laut Prognosen Abermilliarden von Geräten über das „Internet der Dinge“ miteinander und mit cloudbasierten Services verbunden sein. Größenvorteile schwinden, sodass Unternehmen über alle Größen und Branchen hinweg miteinander in den Wettbewerb treten können.

Zunehmende GlobalisierungEin kleines Start-up kann heute problemlos Standorte in drei verschiedenen Ländern mit unterschiedlichen Zeitzonen haben und auf Augenhöhe mit großen Unternehmen (10.000+ Mitarbeiter) um Kunden in den USA, Europa, Asien und Afrika konkurrieren.

Demografischer WandelZum ersten Mal treffen fünf Generationen – Traditionalisten, Babyboomer, Generation X, Y und Z in der Arbeitswelt aufeinander. Laut einer Studie werden die Millennials – also die Mitglieder der Generation Y – bis 2025 rund 75% der weltweiten Arbeitskraft stellen. 3

Welche Folgen haben diese Entwicklungen für Menschen und Unternehmen im Allgemeinen?

Wie können sich Unternehmen auf die „Zukunft der Arbeit“ vorbereiten?

So sind Mitarbeiter beispielsweise glücklicher, wenn Ihnen das Unternehmen mehr Flexibilität und Feedback rund um ihre Arbeitsweise gibt.

der befragten Millennials geben an, für ein Unternehmen arbeiten zu wollen, dass einem höheren Zweck dient. Dieser Aspekt ist ihnen wichtiger als das Gehalt.4

Wie lautet das Erfolgsrezept für engagierte Mitarbeiter?

Wollen Sie glückliche Mitarbeiter?

Was sind die Vorteile einer engagierten und diversifizierten Mitarbeiterschaft?

Einsatz von Führungsstrategien und -technologien

Wie können wir dem Wandel effizient begegnen?

¡Hola!

你好

नमस्ते

Hello!

HALLO

Einzelpersonen (oder Mitarbeiter)Dank Cloud Computing, Collaboration-Plattformen und sozialer Netzwerke sind Mitarbeiter heute in der Lage, über ihre Teams, Abteilungen und Unternehmen hinaus mit Menschen zusammenzuarbeiten – egal, ob diese am anderen Ende des Gebäudes oder am anderen Ende der Welt sind.

Die Zukunft der Arbeit

Veränderung ist die einzige Konstante in einer neuen Welt, die auf beispiellose Weise vernetzt ist. Es steht in unserer Macht, aktiv zu werden und uns dem sich verändernden Umfeld anzupassen. Diese Anpassungsfähigkeit wird letztlich darüber entscheiden, welches die erfolgreichen Unternehmen von morgen sind.

94%

34% der befragten HR-Entscheider geben an, dass ihre Vorgesetzten bereit sind, ein diversifiziertes und internationales Team zu führen. 1

23% der befragten Entscheider geben an, dass ihr Unternehmen umfassende Schulungsangebote bereithält, um Mitarbeiter zu binden und zu motivieren. 1

Diese Voraussetzungen geben den Mitarbeitern die Chance, ihre Aufgaben noch besser und mit gutem Gefühl zu erledigen.

Quellen:

1. „Workforce 2020“, Studie von Oxford Economics für SAP, 2014. Im Rahmen der Studie wurden Personen im Alter von 18 bis 35 Jahren befragt.2. Enterprise Engagement Alliance.3. „Generation Y“-Studie der BPW Foundation, April 2011.4. „European Millennials – Education and technology: powerful forces for a brighter tomorrow“, Telefónica Global Millennial Survey, Mai 2013.

Erfahren Sie mehr über die Zukunft der Arbeit – und darüber, wie sie uns schon heute beeinflusst: www.sap.de/zukunft-der-arbeit.

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...Glück und Zufriedenheit haben direkten Einfluss auf den Geschäftserfolg.

Diversität

Aufbau einer produktiven Mitarbeiterschaft

75% der befragten Unternehmen haben keine Zahlen darüber, wie eng Mitarbeiterengagement/-motivation und angestrebte Geschäftsergebnisse zusammenhängen. 2

Umsatzzuwachs

© 2014 SAP SE oder ein mit SAP verbundenes Unternehmen. Alle Rechte vorbehalten.

Innovation

Mitarbeiter: Talente im und außerhalb des Unternehmens anwerben, einstellen, entwickeln und halten.

Diversität: Unterschiede über Altersstrukturen, ethnische Zugehörigkeit, Fähigkeiten und Länder hinweg zum Vorteil des Unternehmens einsetzen.

Strategien: Effektive Leadership-Strategien implementieren, um das Engagement zu fördern und Prozesse zu vereinfachen.

Bildung: Schulungen, Ausbildung und Lernen als Grundpfeiler für den Geschäftserfolg verstehen.

00011011001010001010001011001100110010001001

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Wirkungsvoll Anspruchsvoll

Sinnvolle Aufgaben

37% der Befragten geben an, dass ihr Unternehmen Diversität begrüßt.1

Die Arbeitswelt, wie wir sie heute kennen, wird sich gravierend verändern.Als Treiber dieser Transformation definieren Faktoren wie der schnelle technologische und demografische Wandel, die zunehmende Globalisierung und der steigende Innovationsdruck die Zukunft der Arbeit.