dan pearlman fanzine shopping

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  • The ShoppingExperience

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    EXPERIENCE PER SQM

    EDITORIAL

    EDITORIALEDITORIAL

    EXPERIENCE PER SQM

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    EXPERIENCE PER SQM

    EDITORIALEDITORIAL

    EDITORIAL

    SHOPPING IS LEISUREDieses Fanzine ist ein Aufruf fr eine bessere Freizeitgestaltung. Warum ist es dann mit dem Titel Shopping ber-schrieben? Ganz einfach: Shopping gehrt zu unserem Leben und ist als essentieller und glcklich machender Bestandteil unserer Freizeit nicht weg-zudenken. Freizeit meint freie Zeit, also jenes Luxusgut, von dem wir alle gefhlt viel zu wenig haben. Umso kost-barer ist also diese Freizeit und umso mehr konkurrieren Freizeitangebote um die Gunst der Freizeit-Habenden. Wenn Shopping also freie Zeit be-anspruchen mchte, sollten wir nicht dann dafr Sorge tragen, dass wir eine Maximierung von (Shopping-)Erlebnis-sen ermglichen? Wir bei dan pearlman bernehmen als Strategen, Designer und Architekten die Verantwortung fr die Gestaltung solcher Freizeit-Shop-ping-Destinationen die fr die Men-schen einen Wert haben, weil sie ber

    die essentielle Bedarfsdeckung hin-ausgehen und fr etwas Wundervol-les stehen wollen: echtes, erlebbares Shopping-Glck.Eine inspirierende Reise durch die Welt des Shoppings wnscht Ihnen

    IhreNicole Srock.Stanley

    CEO dan pearlman Markenarchitektur GmbH

    This fanzine is a call for a better kind of leisure time. Why then, does it bear the title Shopping? Quite simply: shop-ping is an important part of our lives and something hard to imagine doing without given how essential it is and how enjoyable it makes our leisure time. Leisure time means free time, i.e. that luxury good we all feel we have far too little of. This makes leisure time that

    much more precious, and this is why leisure time activities compete even harder for those who have free time. So when shopping seeks to lay claim to our free time, isnt it incumbent upon us to create a maximum number of shopping experiences? As strate-gists, designers and architects, we at dan pearlman are responsible for de-signing the kind of leisure time shop-ping destinations that people value because they go beyond the essen-tial basic needs and seek to represent something wonderful: a genuinely sat-isfying shopping experience.I wish you an inspiring journey through the world of shopping.

    With warmest regards,Nicole Srock.Stanley

    CEO dan pearlman Brand Architecture GmbH

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    ONLINE VS. OFFLINE

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    Global und digital. Immer verfgbar. 24/7. Rund um die Uhr. An jedem Ort der Welt. Globalisierung und Digitalisie-rung haben unseren Alltag verndert. Sie haben uns verndert. Shopping heu-te funktioniert ohne die Grenzen von Raum und Zeit. Dementsprechend ge-stiegen sind unsere Erwartungen. Wir wollen unsere Shopping-Bedrfnis-se maximal erfllt wissen. Schnell soll es gehen und smart wollen wir shop-pen. Auf der Suche nach dem individu-ellen Shopping-Glck werden wir fast immer fndig in den Weiten des Wor-ld Wide Web. Lokal und regional. Zu besonderen Zei-ten. An besonderen Orten. Die groe Shopping-Tour. Der spontane Lust-Kauf. Wahres Shopping-Glck ist emotio-nal. Groe Emotionen entstehen, wenn wir uns mit allen Sinnen dem Shop-ping-Rausch hingeben knnen. Wir pil-gern zu den angesagten Concept Stores und suchen das Besondere in den klein-en regionalen Lden und Manufakturen. Im Austausch mit den Menschen und Machern hinter den Produkten erleben wir Wertvolles, erfahren etwas ber Werte und laden uns mit Geschichten

    auf, die das Shoppingerlebnis fr uns besonders machen. Im ultimativen Kampf um die Vor-machtstellung eines Vertriebskanals online oder offline gibt es einen smar-ten Ausweg: multichannel.

    PS: Dass wir als Markenarchitekten mit Retail-Architektur-Schwerpunkt fr den gebauten Store als zentrales Element einer Retail-Marke pldieren, versteht sich dabei sicher von selbst.

    Global and digital. Always available. 24/7. Around the clock. Everywhere around the world. Globalization and dig-itization have changed our daily lives. Theyve changed us. Today shopping is no longer limited by the constraints of time or space. Accordingly, our ex-pectations have increased. We want our shopping needs to be fulfilled in the best way possible. We want to shop quick-ly and smartly. Shopping satisfaction is ours nearly all the time in the vastness of the World Wide Web.Locally and regionally. At special times. In special places. The big shopping tour. The desire to buy something on

    a whim. True shopping happiness is an emotional experience. We feel big emo-tions when shopping sprees occupy all the senses. We flock to trendy concept stores and seek out something special at small regional shops and manufac-turers. Engaging with the people and creators behind the products allows us to experience something of value, learn something about values and fill ourselves up with stories that make the shopping experience special for us.In the ultimate battle for the supremacy of a distribution channel online or of-fline there is a smart alternative: mul-tichannel. For retailers that have only ever been offline, an online presence is now mandatory, and for more and more online retailers the presence of a store is an important anchor for the customer experience along the cus-tomer journey.

    P.S.: As brand strategists, it goes with-out saying that we consider the physi-cal store to be a central element to the identity of a retail brand.

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    FACTS

    FACTS

    FACTS

    3 OUT OF 4ONLINE SHOPPERS REPORT USING SOCIAL MEDIA

    OF ONLINE SHOPPERS LIKE TO SHOP AT SMALL AND LOCAL RETAILERS

    OF ONLINE SHOPPERS SAY THEY FIND UNIQUE PRODUCTS UNAVAILABLE ELSEWHERE BY SHOPPING AT LOCAL RETAILERS

    OF CONSUMERS SHOP AT SMALL AND LOCAL RETAILERS TO SUPPORT THE LOCAL BUSINESS COMMUNITY

    93%

    61%

    40%

    ABOUT SHOPPING

    SHOPPING CLUB

    PERCENTAGE OF ONLINE SHOPS WITH OTHER DISTRIBUTION CHANNELS (IN %).

    STATIONARY STORE (NATIONAL)

    MOBILE WEBSITE OR APP INCLUDING STORE

    AMAZON MARKET PLACE

    STATIONARY STORE (INTERNATIONAL)

    EBAY MARKET PLACE

    CATALOG

    LIVE-SHOPPING

    TELESHOPPING

    50,4%45,6%

    37,6%32,9%

    24,4%18,0%

    4,8%1,2%1,0%

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    FACTS FACTS

    FACTS

    ONLY 40%OF GLOBAL CONSUMERS MAKE AT LEAST 25% OF THEIR PURCHASES

    ON THEIR MOBILE DEVICES,COMPARING TO 80% OF CUSTOMERS IN CHINA AND 65% OF CUSTOMERS

    IN INDIA.

    7%PERCENTAGE OF ONLINE SHOPPERS INDICATING THAT A COMPANYS BLOG WAS VERY IMPORTANT IN THEIR DECISION-MAKING PROCESS

    37%PERCENTAGE OF ONLINE SHOPPERS INDICATING THAT A COMPANYS SOCIAL MEDIA ACTIVITY WASNT A FACTOR IN THEIR BUYING PROCESS

    43%PERCENTAGE OF ONLINE SHOPPERS DISCOVERING NEW PRODUCTS USING SOCIAL MEDIA

    40%WORLDWIDECHINA

    INDIA

    80%65%

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    FACTS

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    RETAIL STRATEGY Fundamental gut: Retail-Konzepte ha-ben ihren Ursprung in der Marke und werden in Zielgruppen-, Trend- und Standortanalysen fundiert. Mit der pas-senden Strategie fr die Architektur ei-ner Retailflche werden Einkaufserleb-nisse zu Markenerlebnissen.

    Solid foundation: retail concepts start with the brand and are based on target audience-, trend- and location-analy-ses. With the right architectural strat-egy for a retail space, shopping expe-riences become brand experiences.

    POS & IN-STORE KOM-MUNIKATION Auf den Punkt: Die Kommunikation am Ort des Warenangebotes dient der Ver-kaufsfrderung und umfasst das Visual Merchandising und weitere Services. Alles kundenorientiert umgesetzt di-rekt am Point of Sale.

    To the point: communication where products are offered facilitates sales and includes visual merchandising and other services. Everything is implement-ed directly at the point of sale in a cus-tomer-friendly way.

    POP-UP STORENur fr kurze Zeit: Temporrer Shop an einem ungewhnlichen Ort, in dem auf provisorische, berraschende Wei-se Produkte kleiner Labels und groer Marken inszeniert werden. Ziel ist es, ohne groe Werbung die Neugier des Kunden zu wecken und ihm ein unver-gessliches Einkaufserlebnis zu bieten.

    For a limited time only: a temporary shop in an unusual location, where small labels and major brands are pre-sented short-term in a surprising way. The aim is to peak the curiosity of cus-tomers with minimal advertising and provide an unforgettable shopping experience.RETAIL

    DESIGNSchner Shoppen: Ein relevantes De-sign schafft flieende, emotionale Er-lebnisse, die den Konsumenten in direk-ten Kontakt mit der Marke treten lassen und ist als modulares Konzept fr sp-tere Flagship- und Brand-Stores sowie Sh