Квикли - Cweekly.ru aka cheap-and-weekly.ru

Максим Матреницкий

15-й поинт, 31.янв.2010, Москва

Проблема

Поставщик: быстро скинуть товар

Покупатель: купить дешево!

Примеры:

• Номенклатурный перекос – мало оборотки. Готов слить за бесценок.

• Производитель хочет выставить новинку – бесплатная рекламная кампания.

Решение: удобная площадка

• Партнерская сеть продаж

• Социальные сети

• Способность обработать эти объемы.

Работа началась

• Партнеры - подключайтесь к сети продаж• Поставщики – предлагайте свои товары на реализацию • Покупатели – подписывайтесь и следите• Инвесторы – подойдите ко мне на кофе-брейке

Оптовые объемы в розницу

Бизнес-модель

• Планируемая прибыль – 10-15% с оборота

• Низкие риски

• Минимум расходов

• Основные затраты – социальная информационная поддержка

• План на год: оборот – 1 000 000 р. в неделю

Размер рынка, конкуренты

Америка: woot.com – $164 000 000 в год

В рунете – раньше не было.

Косвенный конкурентмагазин одного дня Cheap&Daily. Функционально слабый.

Разные модели:

Спонтанные покупки VS Взвешенные решения

Соцальные сети и подпискиПостоянное наращивание базы +

Партнерская сеть• Виджет-мини-магазин - $

Referrals:• Покупки - $• Подписки - $

• Переходы - $

Методы продвижения

КомандаРуководитель проекта:Матреницкий Максим, опытный предпринимательВШБ АНХ при правительстве РФ, стратегический менеджмент; ИрГТУ, инженер, MCSE

Координатор:Астрелина Анна, ген. директор ООО «Альфа-решения»Красный диплом БГУЭП, менеджмент

Интернет-разработчики:Андрей КузнецовДмитрий НалбандянВоенно-Космическая Академия им. Можайского, программисты

Предложения

Инвесторам:

• Нужно 300000, освоение – 6 месяцев.• Информационная поддержка, социальная реклама, логистика.• Возврат 450000 - в течение второго полугодия.

Поставщикам:

• Предлагайте свои товары и цены