CUSTOMER SUCCESS STORY

DAS SAP® PROJEKTHAUS FÜR LOGISTIK UND PRODUKTION

HÄNGEWAREN-LOGISTIK SETZT AUF SAP SCE-STANDARDSOFTWARE

Im Mai 2009 nahm die HUGO BOSS AG, Deutschlands bekanntestes Modelabel für das gehobene Bekleidungssegment, ihr neues Lo-gistikzentrum für die Hängewarendistribution in Metzingen erfolgreich in Betrieb. Über fünf Ge-schossebenen hinweg bietet das Hängewaren-lager (HWL) vielfältige Prozesse.

Im hoch automatisierten Hängewarenlager sollte ein Höchstmaß an SAP IT-Integration ge-schaffen werden. Dabei setzt HUGO BOSS für die Verwaltung und Steuerung konsequent auf SAP LES / TRM, um die Logistikprozesse op-timal in die vorhandene SAP IT-Landschaft zu integrieren.

AFSSAP Lagerverwaltung LES

im Zusammenspiel mit der

Branchenlösung SAP AFS

TRMzur direkten Steuerung

hochautomatischer Strang-

Fördertechnik aus SAP

S T R A T E G I E | S O F T W A R E | T E C H N I K

IGZ Logistics + IT GmbH | Logistikweg 1 | D-95685 Falkenberg | Tel +49 9637 9292-0 | Fax + 49 9637 9292-110 | info@igz.com | www.igz.com

SAP-SOFTWARE / TECHNIK

� SAP AFS (Apparel and Footware Solution) für die Textilindustrie, Release 6.0

� Dezentrales SAP LES (ECC 6.0) mit SAP TRM

� SAP ITSmobile Datenfunk

� Steuerung Materialfluss mit SAP LES / TRM-Standardsoftware

� SAP Serialnummernverwaltung und Chargenrückverfolgung

� SAP LES Integration von Dru-ckern und Etikettierern

NUTZEN KUNDENZITAT

� Einsparung zusätzlicher IT-Sys-temebenen für den Materialfluss

� Hohe Prozessflexibilität und da-mit Sicherstellung der Anpass-barkeit

� Maximale Unabhängigkeit von externen Anbietern durch Auf-bau eigenen SAP Know-hows

„Für HUGO BOSS ist ein Höchst-maß an logistischer Gesamteffi-zienz essentiell, die wir in Verbin-dung mit einer leistungsfähigen Logistik-IT schaffen. In IGZ fanden wir den Partner, der aufgrund des jahrelangen und sehr spezifischen SAP und Logistik-Know-hows die-se anspruchsvollen Logistikanfor-derungen in SAP abbilden konnte.“ Ralf Schneider; Direktor Logistik

� Zeitersparnis durch vollständige Transparenz über Bestandsin-formationen in einem System

� Flexible Erweiterungsmöglich-keiten für langfristigen Investiti-onsschutz

� Ausbaufähigkeit der Lösung in jeder Hinsicht gegeben

� SAP Express-Ship-Interface Cockpit für den Paketversand

Key Facts

STANDORT

KENNZAHLEN

Metzingen

� Hängewarenlager mit 37 km Fördertechnik (1,35 Mio. Teile Lagerkapazität auf 5 Ebenen)

� Verarbeitung 100.000 Hänge-teile pro Tag je in WE und WA

� 5 WE-Tore mit je 5 Puffer-bahnen

� Einlager Puffer: 12.000 Teile auf 425 m Pufferbahn

� 2 Matrix-Sorter mit 8 Vor-pufferbahnen und mit je 2 Sortierstufen und jeweils 42 Ausschleusungen. Ca. 5.000 Teile pro Sorter, pro Stunde

� 2 Einzeltüter incl. Versandet-tiketten-Applikator, 11 dyna-misch zuteilbare Pufferbahnen

� 5 Griffeinheitentüter (+1 opti-onal) incl. Versandettiketten-Applikator, 17 dynamisch zuteilbare Pufferbahnen

� 3 Value-Added-Service Plätze mit je 3 Arbeitsstationen und 20 Pufferbahnen, RF gestützt

� 3 Pufferbahnen für QS

� Packerei: gesamt 15 Arbeits-stationen in Hängend- und Liegendverpackung

� Warenausgang-Puffer: 67 manuelle Pufferbahnen, Länge 17m; 35 autom. Pufferbahnen

� Warenausgang-Versand: 11 Tore á 5 Pufferbahnen, Länge 13m

MM, QM SAP ERP AFS 6.0 SD

dez. SAP LES Logistics Execution System

Integrative QM-Lösung WE

Anprobebereich (QS) mit autom. Ver- / Entsorgung

Datenfunkgestützte Anbringung von Preisetiketten und Sicher-

heitstags

Autom. Ver- / Entsorgung des VAS-Bereichs

Qualitätssicherung

SAP VASValue-Added Services

SAP WMWarehousemanagement

Hängeware- / Fördertechnik-steuerung, Matrixsorter

Verwaltung Fördersteuerungs-elemente und Pufferbahnen

Berechnung transportspezifische Verladereihenfolgen

Realitätsgetreue SPS-Emulation mit grafischer Bedienoberfläche

Mittels 2D-Barcode

Autom. Transporteinheitenbildung + RFID-Tag-Zuordnung

ITSmobile für Einlagerung, Kommissionierung, Inventur und

Verladekontrolle

Zollabwicklung

Expressdienstleistercockpit

SONDERPROZESSELAGERVERWALTUNG MATERIALFLUSSSTEUERUNG

SAP TRMTask and Ressource Management

Im Zuge des Projektes „Columbus“ zur Effizienzsteigerung wurde bei der Errichtung des Hängewaren-Dis-tributionslagers in Metzingen, beim logistischen Warenumzug und zur Lagerverwaltung durchgängig auf SAP SCE Standardsoftware gesetzt.

In Hinsicht auf Kosteneffizienz und Releasefähigkeit bietet SAP LES, mit der integrierten Materialflusssteue-rungskomponente SAP TRM echten Mehrwert.

Ein separater Materialflussrechner wurde nicht benötigt und auf Middle-ware zur Anbindung der Steuerungs-ebene konnte verzichtet werden, was der Strategie einer schnitt-stellenarmen Standardisierung der gewünschten Gesamtlösung ent-spricht.

AUFTRAGGEBER STRATEGIE

HUGO BOSS steht für ausge-zeichnetes Design, hohe Qualität und damit für erstklassige Mode im Premium-Segment. Mit zwei Marken und vier Modelinien BOSS Black, BOSS Selection, BOSS Orange, BOSS Green und HUGO, steht HUGO BOSS für Erfolg,

Perfektion, Internationalität und bietet unterschiedlichen Zielgrup-pen Kollektionen für jeden Anlass. Komplettiert wird das Angebot mit Lizenzprodukten wie Düften und Kosmetik, Uhren und Brillen. Der Erfolg des HUGO BOSS Konzerns basiert dabei auf dem passgenau

abgestimmten Miteinander unter-schiedlicher Bereiche. In weltweit 6.100 Points of Sale, verteilt auf 110 Länder, können die HUGO BOSS Kollektionen erworben werden, wobei das eigene Han-delsnetzwerk aus 330 Geschäften besteht.