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Anno XXIX Lunedì 26/03/2018 N°055

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26 marzo - ore 18:30

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ANTONELLA LA CARPIA

ISSN 2499-1759

A White, Red & Green la creatività di Elena Mirò

Action Agency mette le brand in testa ai consumatori

[ pag. 5 ] [ pag. 7 ]

Comunicazione offline e online, con particolare attenzione ai social network, curata da EGO. Testimo-nial Vanessa Incontrada

Con una crescita di fatturato del 30% anno su anno, la sigla di Manuela Ron-chi in questi anni ha esaltato il fattore differenziante di ogni cliente

Red Cell si aggiudiCa l’inCaRiCo CReativo di ColoRifiCio san MaRCo

pag. 3

il PubblivoRo - ConsuMi a noleggio pag. 12

blue finanCial CoMMuniCation, nel 2017 RiCavi in CResCita (+33%)

pag. 16

Infinity verso l’avvio di una gara per il nuovo corso di comunicazioneIl pitch per il servizio di video streaming on demand avrebbe come obiettivo il consolidamento dell’incarico presso un’unica sigla creativa [ pagina 5 ]

Al via il pitch digital di GrandVisionFocus social, ma l’azienda intende incontrare agenzie digitali attive anche in altre aree come performance e seo [ pagina 21 ]

il PRoCesso di selezione si sviluPPeRà in tRe fasi

saRebbeRo già PaRtiti gli inviti PeR le agenzie

• • • • • all’inteRno • • • • • gaRa Media alle battute finali agenzia di bRand Positioning

TODAY DIGITAL da pagina 21

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pag. 22

Wind tRe affida la CoMuniCazione digital a tRiboo

pag. 26

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Eni, Tim ed Enel sul podio dei brand italiani per valore economico

la ClassifiCa bRand finanCe

I l valore medio dei brand asset delle prime 50 mar-

che italiane è cresciuto il 35% in più di quello dei primi 500 brand globali. È quanto emerge dalla nuova classifica di Brand Finance, l’agenzia indipendente di consulenza strategica e valutazione mar-chi che ogni anno misura il va-lore dei più importanti marchi del mondo. Le marche che sono cresciute maggiormen-te in valore economico, come Tim, Gucci, Valentino, Enel hanno strategie di branding la cui AAA (estrema forza) ha consentito di aggiungere un contributo economico rile-vante al valore delle rispetti-ve imprese. Fiat e Generali,

hanno incrementato notevol-mente il loro valore, ma essen-do marche ‘solo’ AA molto for-ti, sono più soggette ai fattori congiunturali e di mercato. Ne sanno qualcosa Eni e Unicre-dit che hanno perso notevole valore rispetto al 2017. Il buon rafforzamento del brand AAA Pirelli ha compensato parzial-mente alla notevole riduzione di fatturato dovuto all’ab-bandono del segmento degli pneumatici industriali, per una maggiore focalizzazione sul consumer premium. Tim è la marca che è cresciuta mag-giormente in valore rispetto al 2017. Questo brand AAA ha sa-puto approfittare della buona congiuntura e ha cominciato a

capitalizzare gli investimenti sull’operazione di rebranding di un paio di anni fa arrivando al secondo posto della clas-sifica italiana e al 19° nella Brand Finance Telecoms 300. Molto bene anche Enel (AAA) e Gucci (AAA) il cui lieve ar-retramento in classifica non dipende da un peggioramento delle performance, ma dalla travolgente crescita di Tim. Infatti Enel si è rivelato esse-

re il brand più forte al mondo tra le utility; performance che ha consentito a questa mar-ca di rimanere incollata alla terza posizione nella Brand Finance Utilities 50. Il va-lore del brand Gucci è salito moltissimo, confermando la sua leadership nel settore del lusso, settore che domina la classifica italiana sia in valore sia in quantità di brand. Per la classifica completa clicca qui.

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Creatività & Marketing


Non lasciare da solo un carrello abbandonato

*Campagna di prevenzione a cura di www.bemail.it

Red Cell firma la prima comunicazione B2C di Colorificio San Marco

nuovo inCaRiCo CReativo. da ieRi in onda lo sPot tv istituzionale, PRevisti anChe staMPa e digital. PianifiCa gRouPM

Red Cell, l’agenzia guidata dal ceo Alberto De Mar-

tini, si è aggiudicata dopo una gara l’incarico per accompa-gnare Colorificio San Mar-co, specializzato in Italia nella produzione di pitture e vernici per l’edilizia professionale, nel delicato processo strategico che porterà l’azienda a sup-portare i propri rivenditori con un’attività di comuni-cazione rivolta per la prima volta al consumatore finale. Colorificio San Marco, che da anni si distingue in ricerca e innovazione, ha, infatti, come obiettivo l’aumento della pro-pria brand awareness pres-so il consumatore finale per proporsi quale punto di rife-rimento del mercato delle ver-nici di fascia alta. Da qui l’idea di Red Cell di creare una vera e propria ode al colore, un viag-gio onirico alla scoperta delle emozioni che ogni sfumatura regala. Se il colore accende la fantasia, Colorificio San Mar-co, come recita il claim di cam-pagna, dà “più potere alla tua

immaginazione”. Lo spot di 15” è in onda da ieri per sette settimane su tutte le principali emittenti televisive nazionali e sarà supportato da ulteriori campagne di ampio respiro, stampa e digital oltre che so-cial, dove l’assoluto protagoni-sta sarà nuovamente il colore. “Molte PMI italiane, leader nei loro settori, sono pronte a entrare in contatto anche con

il mondo consumer - com-menta De Martini -. Red Cell ci crede e ci investe da tempo. Siamo orgogliosi che Colorifi-cio San Marco abbia scelto di essere accompagnato da noi in questo passaggio, che va gestito con grande attenzione, ma anche con grande entusia-smo”. Annamaria Rizzato, marketing director di Colo-rificio San Marco, conferma:

“Il colore non ha soltanto una funzione strumentale e deco-rativa, ma agisce direttamente sulla sfera emotiva e, quindi, sul benessere delle persone. È questo il messaggio chiave che vogliamo trasmettere con la nostra prima campagna rivol-ta al consumatore finale. Per raggiungere l’obiettivo abbia-mo voluto differenziarci con una creatività di impatto, nuo-va e suggestiva, in grado di tra-smettere i valori di Colorificio San Marco, brand dinamico e innovativo”. Per Red Cell firmano la dire-zione creativa Simona Lau-disa (creative group head/copywriter) e Stefano Lon-goni (creative group head), con Alice Cozzani (art direc-tor). Hanno collaborato al progetto: Martina Leo (art director) e Giacomo Tizzanini (copywriter). B2B Unit mana-ger: Federico Figini. Strategic Planner: Matteo Meneghetti. Produzione: Mercurio. Re-gia: Mattia Molinari. Pianifi-cazione media: GroupM.

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Infinity verso l’avvio di una gara per il nuovo corso di comunicazione

PaRtiti gli inviti PeR le agenzie

di Andrea Crocioni

Secondo quanto risulta a Today Pubblicità Italia

starebbe per prendere il via una gara per il nuovo corso di comunicazione di Infinity, il servizio di video streaming online on demand lanciato dal Gruppo Mediaset nel

2013. Al pitch, che sarebbe in fase di definizione, sarebbero state invitate Leo Burnett e Conversion, agenzie che già lavorano da tempo sul brand - con la seconda più impegna-ta sul fronte digitale - Grey e The Big Now. Fra le sigle che sarebbero state contattate ci sarebbe stata anche Alkemy,

che però avrebbe già declinato l’invito. La gara, secondo ru-mor raccolti sul mercato, do-vrebbe avere come obiettivo il consolidamento dell’incarico in un’unica struttura creativa. Il servizio di Infinity mette a disposizione del pubblico un ricchissimo catalogo di film, cartoni, serie tv, programmi

e fiction, da guardare on de-mand senza interruzioni pub-blicitarie e da qualsiasi dispo-sitivo abilitato che abbia una connessione internet.

Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

alle battute finali il PitCh Media del gRuPPo di abbigliaMento

L’agenzia guidata da Christoph Reden con Andrea Gavotto e Pietro Maestri inau-gura il 2018 vincendo la gara indetta dal Gruppo Miroglio per il brand Elena Mirò. All’insegna del posizionamento di White, Red & Green, ‘creativity, no matter the medium’, il progetto sviluppato con EGO, il luxury & fashion department di White Red & Green coinvolge tutti i touch point individuati dall’agenzia, dando vita a

una comunicazione impattante sia nell’offline che nell’online, con particolare attenzione ai

social network. Testimonial della campagna p/e 2018 è ancora Vanessa Incontrada, immortalata da Michelangelo Di Battista. La campagna, dal titolo ‘Atelier’, è on air da febbraio con pianificazione interna. Cinzia Albanese, head of Marketing di Elena Mirò, ha dichiarato: “L’obiet-tivo che ci diamo ogni giorno, è trasferire i valori del nostro brand alla consumatrice fina-

le, puntando sul far emergere la competenza e il posizionamento premium di un marchio come Elena Mirò. E la partnership con White, Red & Green, iniziata con il lancio della nuova campagna p/e, sarà una delle chiavi di volta che ci accompagnerà verso traguardi sempre più alti”. Per White, Red & Green hanno lavo-rato al progetto in qualità di creative director Paola Manfrin, di digital creative director Valeria Allievi; managing director Pier Luigi Lo Giudice. Il gruppo di abbigliamento ha indetto recentemente anche una gara per la ricerca di un partner media che, come dichiarato dall’azienda contattata da Today Pubblicità Italia, “è alle battute finali”.

A WhItE, RED & GREEn LA CREAtIVItà DI ELEnA MIRò

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Iab Italia si affida a Barabino & Partners

CoMuniCazione e Relazioni Con i Media

Barabino & Partners ha recentemente ricevuto

l’incarico da Iab Italia come advisor per le attività di comu-nicazione e relazioni media. Iab Italia è il charter italiano dell’Interactive Advertising Bureau, la più importante associazione nel campo della pubblicità interattiva a livello mondiale. L’associazione che in Italia raggruppa oltre 170 operatori italiani e interna-zionali della comunicazione digitale, lavora per favorire lo sviluppo del settore attraverso

una maggiore e più puntuale conoscenza degli strumenti e delle opportunità offerte dal web. Nel rispetto delle caratteristiche e peculiarità distintive dell’associazione, l’intervento di Barabino & Partners si concentrerà nella valorizzazione del ruolo che Iab Italia ricopre in questo contesto, sottolineando il suo importante contributo nella promozione di una cultura di-gitale collettiva che abbraccia trasversalmente tutto il mer-cato.

nuova CaMPagna affissioni

Oggi la cucina che siamo abituati a vedere in tv e sui media è un mondo di colori e impiattamenti tanto perfetti da sembrare quasi finti. Un mondo di zenzero, avocado e sperimentalismo a ogni costo. Ma Ceres è una birra strong. Vera. Per questo è la compagna ideale di piatti altrettanto strong. Gustosi. Veri. È proprio il tipo di piatto scelto da Ceres per la sua prima incursione mediatica nel mondo del food, un mondo che in fondo è nel suo dna da sempre. Non solo panini con salamelle quindi. Largo a gnocchi, mortadella e parmigiana: sono questi i primi tre soggetti della nuova campagna affissioni ideata da BCube e programmata a Milano, Bergamo, Torino e Roma. Ogni titolo gioca con il cibo nel visual, con il tone of voice diretto e ironico che distingue Ceres. Le

head: ‘Ridi, Ridi’, ‘Mortazza o Morte’, ‘Se non friggi non vale’. Il claim sottolinea il concept creativo. Ceres non è perfetta solo in strada, nei bar o alle feste, ma an-che a tavola. Per questo: quando mangi sul serio, Ceres c’è. Direzione Creativa: Andrea Stanich, Arturo Dodaro. Copy: Andrea Masciullo, Carlo Rocchietta. Art: Ilaria Cormio, Giulia Mangano, Andrea Afeltra. Produzione: Prodigious. Fotografo: Daniele Fiore. Centro media: Media Club.

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Action Agency mette le brand in testa ai consumatori

l’agenzia di bRand Positioning di Manuela RonChi

di Fiorella Cipolletta

Da più di 25 anni sul mer-cato, Action Agency

non è una semplice agenzia di eventi. Con una crescita di fatturato del 30% anno su anno, l’agenzia di Brand Posi-tioning di Manuela Ronchi in questi anni ha esaltato il fattore differenziante di ogni cliente, posizionando le brand nella testa dei consumatori e scalando le gerarchie di pre-ferenza attraverso una forte logica di distinzione rispetto alla concorrenza. Cresciuta alla scuola di Gerry Scotti, Ma-nuela Ronchi ha seguito come consulente di comunicazione personaggi del calibro di Max Biaggi e Marco Pantani e per-sonaggi del mondo dell’enter-tainment e dell’industria. Del periodo passato a lavorare con Gerry Scotti, Manuela Ronchi continua a farne tesoro. “An-che davanti a due sole persone devi pensare e agire come se andassi in prima serata su Ca-nale 5”, questo l’insegnamento di Gerry che Manuela Ronchi ancora oggi, a distanza di mol-ti anni, porta con sé. “La vita è fatta di incontri - racconta alla nostra testata colei che ha fon-dato Action Agency -. Incontri che mi hanno fatto crescere e guardare avanti senza voler piacere per forza a tutti”. Vi-sionaria e passionale, Manuela Ronchi usa il suo essere corag-giosamente fuori dal coro per generare un’energia tale da rendere unico ogni progetto. “Comunicare una brand vuol dire fare meglio dei concor-renti e trovare quell’unicità che differenzia il marchio da-gli altri per trovare un proprio

posizionamento sul mercato, ma sopratutto fare breccia nella mente delle persone. Fare Brand Positioning signi-fica fare della brand il primo pensiero dei potenziali consu-matori. Affianchiamo le brand nel prendere scelte di comu-nicazione coesi con il loro posizionamento di comuni-cazione e coerenti con il posi-zionamento della loro identità per renderli unici sul merca-to”. L’agenzia è costituita da 30 professionisti tra dipendenti e consulenti. “Sono dei piccoli imprenditori che lavorano con me, non per me”, come tiene a precisare Manuela Ronchi. “Non esistono capi divisione in agenzia - prosegue -. La vi-sione parte dal basso e aiuta a capire cosa serve a monte. Os-serviamo e analizziamo un’a-zienda o un prodotto dall’e-sterno: una visione distaccata e critica per far riaffiorare tut-te quelle peculiarità che ren-dono unico il prodotto non solo nel cuore dei consumato-ri, ma soprattutto nella mente. La gente quando pensa a un prodotto tende ad associarlo al massimo a due, tre brand. Noi

riduciamo il numero a un solo marchio perché riusciamo a tradurre il messaggio nel lin-guaggio più efficace e incisivo per colpire la mente del con-sumatore. Definire l’identità dell’azienda, del prodotto o del servizio è quindi il primo passo che facciamo insieme per af-frontare lo sviluppo d’impresa e arrivare a creare lead e visibi-lità. Noi siamo un’agenzia con una specializzazione verticale. Saper veicolare un prodotto, un servizio, un professionista, una strategia, un evento si-gnifica ascoltare e conoscere il mercato attuale, e sapere comunicare in tutti i settori sia online che offline. Ma la ricerca deve andare a esaltare il valore emotivo della brand, per posizionarlo in maniera corretta e anticipare così le nuove tendenze”. Mirare non solo all’attenzione delle per-sone ma entrargli in testa è la sfida che in questi 25 anni Ma-nuela Ronchi ha portato avan-ti con successo. Tra le brand in portfolio di Action Agency ci sono nomi come Banca Gene-rali, Alcatel, Gruppo Korian, assicurazioni, fondi di inve-

stimento e aziende di settori merceologici differenti come Microsoft, Federal Express e JP Morgan. La passione, l’ef-ficacia e l’energia di Manuela Ronchi e l’esperienza di De-metrio Albertini hanno dato vita anche a Dema4, agenzia che si occupa dell’organizza-zione di eventi sportivi, project advisoring nella creazione di partnership sportive e consu-lenza nella definizione del bu-siness development. Con un approccio trasversale Dema4 è specializzata nella creazione di team working&experience. Grazie all’esperienza di cam-pioni in campo sportivo e di imprenditori fornisce consu-lenza nella creazione di part-nership dal carattere distinti-vo trasformando ogni singolo momento in un vero e proprio potenziatore di valore.

Manuela Ronchi

fashion

harmont & Blaine lancia la collezione P/E 2018 con una campagna firmata da Francesco Carrozzini e girata a Portofino, che sarà presentata attraverso una serie di video/spot sui canali web e social, oltre che in 800 multisala in tutta Italia dal 22 marzo al 4 aprile. In occasione della Pasqua, Harmont & Blaine inviterà a una ‘Easter Egg Hunt’ nei punti vendita, fisici e digitali. L’iniziativa prende spunto dalla tradi-zione anglosassone legata al periodo pasquale in cui

i bambini sono chiamati a una vera e propria caccia all’uovo. Tutto ciò, tradotto in versione virtuale attraverso l’uso di cel-lulari, tablet e sul sito, dal 23 marzo al 3 aprile. Scovando e fotografando le uova ‘nascoste’ all’interno dei negozi e delle pagine del sito del brand, i clienti riceveranno un link che comunicherà il regalo/sconto.

WEB, SoCIAL E CInEMA PER LA nuoVA CAMPAGnA DI hARMont & BLAInE





The Coca-Cola Company lancia Royal Bliss in Italia con un media mix di atl e btl

la nuova linea PReMiuM di toniChe e MixeR PResentata da un video Manifesto

A rriva in Italia Royal Bliss, la nuova gamma

premium di toniche e mixer di The Coca-Cola Com-pany. Con oltre 40 nuances aromatiche e caratteristiche organolettiche innovative, Royal Bliss nasce dall’esplora-zione di combinazioni uniche e originali di sapori, profumi e colori che compongono 6 varianti (Creative Tonic Wa-ter, Creative Zero Sugar To-nic Water, Exotic Yuzu Taste Sensation Tonic Water, Irri-verent Ginger Ale, Ironic Le-mon Taste e Seductive Ginger Beer). “Una gamma unica di prodotti innovativi, per uscire dalla comfort zone delle toni-che classiche e consentire ai consumatori di sperimentare nuove esperienze di degusta-zione”, ha dichiarato il diret-tore marketing Annalisa Fab-bri. Royal Bliss è pensato per i

consumatori attenti alla quali-tà, alla cura e ai dettagli, aperti alla sperimentazione e deside-rosi di scoprire nuove sensa-zioni: la campagna di comuni-cazione integrata sarà, infatti, all’insegna del concept ‘Osa. È meraviglioso’, che farà da fil rouge a tutte le attivazioni, in-vitando i consumatori a uscire dalla propria comfort zone. Royal Bliss sarà affiancata in tutte le attività di comunica-zione da una crew formata da 6 bartender italiani: Matteo di Ienno, Claudio Perinelli, Loris Prisciano, Filippo Sisti, Fede-rico Tomasselli e la barlady Vanessa Vialardi. Per rappre-sentare il concept della cam-pagna sono stati selezionati 4 creative master che incarna-no lo spirito creativo di Royal Bliss: la dj Ema Stokholma, il fotografo Cosimo Buccolieri, il tatuatore Pietro Sedda e l’at-

tore Francesco Montanari sa-ranno protagonisti di 4 video. In ogni episodio, un creative master intreccerà un dialogo con uno dei bartender rac-contando cosa significa per lui osare nella vita privata e pro-fessionale. La conversazione sarà lo stimolo per far creare al bartender un Signature Coc-ktail originale, a base di Royal Bliss, dedicato proprio al cre-ative master e alla sua storia. La presentazione della gam-ma Royal Bliss è avvenuta con due serate esclusive in colla-borazione con Vogue Italia (a Roma, alla Lanterna, e a Mila-no, a Villa Necchi Campiglio), nelle quali Bacardi Martini è stato official partner con i pro-pri Spirit. Da maggio fino a no-vembre, Royal Bliss sarà pro-tagonista di un tour di eventi gratuiti in locali serali della penisola. Da fine marzo sarà

pianificato a livello social il video manifesto di Royal Bliss: il commercial, sviluppato dall’agenzia spagnola El Ruso de Rocky, invita a uscire dal-la propria comfort zone per scoprire sensazioni - profumi, suoni, colori - straordinarie, come quelle che Royal Bliss regala a chi lo prova. Dal video manifesto sono tratti i tre sog-getti da 20”, ognuno focalizza-to su una diversa sensazione, che saranno pianificati sul di-gital. Infine, è stata stretta una partnership con Condé Nast che si articola in diverse atti-vità di comunicazione, adver-tising ed eventi in corso d’an-no, già a partire dalla Design Week, a supporto del posizio-namento del brand. Il piano di comunicazione di Royal Bliss in Italia è stato gestito da McCann Worldgroup Italia per l’adattamento degli spot, All Communication per gli eventi, Cohn&Wolfe per le Pr, MediaCom per la piani-ficazione media, MediaCom MBA per la partnership con Condé Nast, Show Reel per Influencer & Talent engage-ment e The Big Now per digi-tal e social.

lo sPot è in onda da ieRi sulle PRinCiPali Reti televisive nazionali

Il brand Levissima, la cui essenza è da sempre legata al concetto di ‘altezza’ e ‘purezza’, cambia look, rinnovato e ancora più premium a partire dal logo. La new identity è protagonista dello spot, nel formato 15” e 30”, firmato dall’a-genzia ogilvy&Mather, on air dal 25 marzo sulle principali reti televisive nazionali e sul-le piattaforme satellitari. Dedicato a “tutti quelli che hanno una vetta da conquistare”, lo spot si avvale della colonna sonora della celebre Heroes di David Bowie, che canta “possiamo essere eroi, solo per un giorno”, così come eroi di tutti i giorni sono gli Everyday Climbers protagonisti delle tre storie raccontate. Uno scalatore che, zaino in spalla e acqua minerale Levissima a portata di mano, si prepara a raggiungere

la vetta della montagna; una giovane fotografa alla ricerca dello scatto perfetto, che scala senza timore le vette più alte; un uomo che raggiunge la

sua lei in un rifugio immerso nella natura e le chiede la mano nel più romantico dei modi, superando un momento di crisi. Per tutti loro qualunque sia la sfida, non è mai impossibile provare a superarla; per tutti loro in questi momenti c’è Levissima, l’acqua minerale “per la tua sete di vita”. Chief Creative Officer: Giuseppe Ma-stromatteo, Paolo Iabichino. Senior Art Director: Gigi Pasquinelli, Andrea Pioppi. Senior Copywriter: Alberto Crignola, Federica Saraniti, Serena Pulga. Cdp: the Family. Regia: Paolo Monico. Executive Producer: Lorenzo Ulivieri.

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Tutta la qualità e l’innovazione di Fir Italia raccontata da PI&C Europe

CaMPagna integRata in italiano, tedesCo e inglese, CoMPosta da Web seRie, soCial, digital, PRint e instoRe

P I&C Europe, sede italia-na dell’agenzia di marke-

ting e comunicazione PI&C New York, lancia per Fir Italia, azienda di riferimento nel settore delle rubinetterie di alta qualità e design, la sua nuova campagna pubblicitaria per promuovere le collezioni Green Total Look per l’Italia e l’Austria. Si tratta di una cam-pagna integrata in italiano, tedesco e inglese, composta da una web serie, social, digi-tal, print e in-store, che andrà a posizionarsi con la tagline ‘obsessive design engineering’ per elevare la percezione di un brand che da oltre 60 anni è si-nonimo di design, qualità, in-novazione e ricerca tecnologi-ca. La web serie, dal titolo ‘La ricerca della perfezione’, sarà sviluppata in 4 episodi e andrà on air sul sito web e sui canali social di Fir Italia; ogni episo-dio avrà come protagonista una grande personalità: l’ar-chitetto Francesco Lucchese che ha disegnato le collezione

Green Total Look, Joe Doucet, nominato designer dell’anno negli USA per il 2017, l’archi-tetto Klaus Klaas Leonhart, che ha realizzato il padiglione Austria per Expo Milano 2015, e la rinomata interior designer Maneli Wilson di New York. Attraverso le storie di questi 4 personaggi straordinari si vuole comunicare l’universo del perfezionismo e l’approc-cio ossessivo che c’è dietro alla realizzazione di prodotti così esteticamente raffinati e tec-nologicamente avanzati. “Fir Italia è un’altra realtà italiana incredibile che va raccontata anche al di là dei nostri confini

- afferma Domenico Vitale, founder & Chief Idea Archi-tects di PI&C -. È un prodotto basato su un’esperienza com-binata con un’ossessione per l’innovazione che lo rende unico”. “Crediamo che PI&C sia riuscita a fotografare per-fettamente il nostro essere - dichiara Alessandro Piesco, amministratore delegato di Fir Italia -. Sintetizzandolo nella nuova tagline ‘obsessive design engineering’. La web series di respiro internazio-nale incentrata sul perfezio-nismo evidenzia e comunica l’importanza che rivestono per noi, e per qualunque pro-

getto ambizioso, l’attenzione e la cura per ogni dettaglio”. La realizzazione della campagna è stata interamente affidata a CY&N by PI&C, la casa di produzione interna di PI&C; la regia della web serie è stata curata dallo stesso Domenico Vitale e da Mike Paletta.

CreditsChief idea architects: Domenico Vitale/Doug RaboyMilano Creative director: Stefania Sessahead of design: Emilie OlssonCopywriter: Alessandro Bolla, Micha-el Jones, Ciaran Murphy, Anna Xiquesart director: Manuel ValenciaProject Management: Marco Nava, Melissa Cordarobrand strategy: Enrico Gatti,Ludovico CorbettaCdP: CY&N by PI&Cdirector: Domenico Vitale, Mike Palettadirector of Photography: Gregg De DomenicoProducers: Fanny Vasseur, Olga Marutiakeditor: Joe Sandoval, Alessio “Giotto”Music: CY&N by PI&CColor: CY&N by PI&Csound Mix and design: CY&N by PI&C

CLICCA SUL FRAME PER VEDERE IL VIDEO

al via la CaMPagna integRata. fiRMano teaM Red e WaveMakeR

È on air il nuovo spot di Vodafone Italia che attraverso le parole del nuovo brand ambas-sador, tiziano Ferro, celebra la superiorità della propria rete e della qualità dei propri servizi. Con il lancio della Rete 4.5 G che rag-giunge fino a 1 Gigabit al secondo di velocità, Vodafone abbatte il muro del Gigabit offren-do così ai propri clienti una performance eccezionale, abilitata dai nuovi Samsung Ga-laxy S9 e S9+. "A chi supererà ogni confine, agli instancabili, a quelli che non si tireranno indietro, agli avventurosi, a chi sfiderà la velo-cità. Perché un limite è solo una linea tra chi siamo e chi diventeremo". Queste le parole

di Tiziano Ferro dedicate a coloro che, come Vodafone, sono costantemente impegnati a migliorarsi. Lo spot è il terzo appuntamen-to del nuovo format di comunicazione di Vodafone Italia realizzato utilizzando lo stile grafico delle stories dei social network. On air da venerdì 23 marzo sulle principali emittenti tv, sul web e sui social, è stato realizzato in collaborazione con team Red, responsabile del coordinamento e dell’indirizzo strategico per tutte le agenzie del gruppo Wpp, mentre la pianificazione è di Wavemaker. La regia è stata curata da Antony hoffman e la casa di produzione è Buddy Film.

tIzIAno FERRo E VoDAFonE RACContAno LA quALItà DELLA REtE 4.5 G


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WWF si affida a Gabriele Muccino per il nuovo video. EDI ‘firma’ l'orso polare in CG

alla vigilia di eaRth houR lanCiata la CaMPagna ContRo i CaMbiaMenti CliMatiCi

A lla vigilia di Earth Hour 2018 (‘L’ora della terra’),

la grande mobilitazione glo-bale che si è tenuta lo scorso 24 marzo alle 20.30, il WWF ha lanciato uno spot d’autore, prodotto e realizzato da EDI Effetti Digitali Italiani per la regia di Gabriele Mucci-no, sugli effetti dei cambia-menti climatici con al centro il difficile percorso verso la sopravvivenza di mamma orsa con i cuccioli. L’orso polare, a rischio di estinzione e in peri-colo a causa del cambiamento climatico, nel video, arricchi-to dal doppiaggio di Stefano Accorsi e dalle musiche di Paolo Buonvino, è in carne, ossa e pixel. Infatti è stato cre-ato digitalmente da EDI per raccontare la condizione pre-caria della specie e, soprattutto della sua ‘casa’ che si sta lette-ralmente sciogliendo. Per questo progetto, EDI ha sviluppato un orso polare partendo

da un’approfondita e attenta ricerca di video e immagini per comprendere, innanzitut-to, come un vero orso appare, si comporta e modifica i pro-pri volumi con il movimento. È poi iniziata la fase, molto delicata, di trasportare que-sta complessità biologica nel mondo virtuale di un effetto digitale: sono stati creati sche-letro e articolazioni, muscoli, grasso, pelle e peli, che indivi-dualmente e insieme rendono realistico il soggetto. La scelta dell’orso polare non è casua-le. Gli scienziati hanno diviso la popolazione totale di orsi polari in 19 unità o sottopo-polazioni: secondo le stime gli orsi sono complessivamente

tra i 22.000 e i 31.000 esem-plari (molte aree non sono state ancora esplorate) ma gli ultimi dati forniti dal gruppo degli specialisti dell'orso po-lare dell’IUCN mostrano che tre sottopopolazioni sono in declino e che esiste un alto rischio stimato di futuro de-

clino vista la velo-cità di riduzione del ghiaccio marino. “La realizzazione di questa creatura in CG è stata una vera sfida che ha fornito a EDI l’occasione di misurare le pro-prie capacità e la

qualità fotorealistica dei no-stri animali digitali”, afferma Francesco Grisi, fondatore ed executive producer di EDI. “Il problema principale del fotorealismo è che non esiste il fattore soggettivo. Una cre-atura o è realistica oppure no. È stato un complesso lavoro durato quattro mesi ma, alla fine, guardando il risultato finale, la soddisfazione è tale da compensare abbondan-temente tutti i nostri sforzi. Speriamo tutto questo incre-menti la sensibilità rispetto al problema della preservazione dell’ambiente”. L’idea creativa è di Accorgitene.


l’agenzia CReativa sPosa l’iniziativa PRoPosta dal bRand di aCqua ‘etiCa’

Centoeventi, l’agenzia di comunicazione strategicamente creativa parte di SG holding che da sempre è attenta ai temi ambientali e sociali, ha sposato i valori dell’iniziativa solidale di Wami, l’acqua ‘etica’, offrendo pro bono il proprio supporto volto a posizionare il brand nel settore delle acque minerali. Wami, la startup italiana fondata da Giacomo Stefa-nini nel 2016, ha l’obiettivo di rivoluzionare il mercato dell’acqua in bottiglia dando l’oppor-tunità a ognuno di noi di scegliere un’acqua ‘etica’. Infatti, acquistando una bottiglia di Wami, si donano 100 litri di acqua potabile

nei paesi in via di sviluppo, contribuendo alla costruzione di progetti idrici nei villaggi biso-gnosi. Grazie a questa volontà di Wami e a tutti coloro che hanno acquistato il prodotto, sono già stati realizzati tre grandi progetti: il primo in Etiopia, dove 791 bambini e 350 insegnanti della scuola elementare Ilu Dhina Jafaro Kebele hanno avuto accesso all’acqua potabile mentre in Senegal, si è appena conclusa la costruzione di un acquedotto con l’allacciamento di due villaggi nella regione di Tenghory servendo in totale più di 780 persone. Partendo da un’attenta analisi del

mercato delle acque minerali e del brand, il team di Centoeventi sta aiutando Wami nello sviluppo della strategia di posizionamento, valorizzandone sia l’impegno umanitario sia l’impatto am-bientale del prodotto offerto. In particolare, Wami sta lanciando una nuova bottiglia realizzata con il 50% di plastica rigenerata e grazie a progetti di riforestazione in Italia riassorbe la CO2 emessa nella produzione e distribuzione dei propri prodotti.

CEntoEVEntI SuPPoRtA LA MISSIon BEnEFICA DI WAMI

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2018032399722/wwf-lancia-un-video-firmato-da-gabriele-muccino





Quando gli spot strizzano l’occhio ai ‘nuovi’ consumatori

il PubblivoRo

a cura di Giampaolo RossiFabbrica di Lampadine

F iat per promuovere la Panda City Cross chiama

come testimonial Fabio Ro-vazzi. È molto difficile utiliz-zare personaggi che hanno rac-colto milioni di click sui social per le pubblicità perché è come se ci fosse un tacito accordo tra i millennials per penalizzare gli youtubers, per definizione liberi e fuori dagli schemi, che vendono la loro ‘webanima’ al commercio. In questo caso l’operazione riesce per due

motivi. Il primo è che Rovazzi, passato al successo con il video da oltre 150 milioni di visua-lizzazioni ‘Andiamo a Coman-dare’, è già uscito dalla rete per diventare un personaggio pub-blico e poi per la realizzazione dello spot scritto con il ritmo e il linguaggio giusto senza cade-re nella trappola del giovanili-smo. Lo spot infatti funziona molto bene con questo gioco che vede Rovazzi alternare la comunicazione con la ragazza dopo una probabile serata ro-mantica e lo spettatore in una sorta di gioco schizofrenico che

sembra proprio uscito da un vi-deo social. Il testimonial recita molto bene interpretando se stesso con la giusta ironia, at-traverso il sapiente cambio di volume per rendere esplicito il doppio canale di comunicazio-ne. Il numero di partecipanti all’evento del 29 marzo in Piaz-za XXV aprile a Milano quando Rovazzi insieme a un corteo di Panda gialle incontrerà il pubblico sarà la cartina torna-sole del successo della scelta di questo testimonial. Interes-sante anche la scelta di BMW che puntando sul servizio del

noleggio sorprende lo spet-tatore promuovendo il ‘non comprare l’auto’. Questo gioco è declinato in maniera diversa per i due marchi del gruppo, riuscendo in entrambi i casi. Per il marchio BMW la scelta è più classica. Lo spot rimane molto tradizionale in pieno sti-le della casa di Monaco. La X1 che sfreccia in paesaggi bellis-simi in movimento, volti sorri-denti e voce confortante sono la firma di questa pubblicità, che trova la propria originalità proprio nell’interruzione del video con rumore da effetto cinematografico annunciato dalle parole ‘Perché comprar-la?’. Scelta molto diversa e si-curamente più innovativa per il servizio ‘Why Buy’ di Mini, che ci catapulta nel mondo delle televendite con protago-nista lo stereotipo del teleim-bonitore accompagnato dalla immancabile hostess. In questa divertente parodia con telefoni squillanti e numeri in sovraim-pressione il presentatore de-clama i pregi del mezzo alzando i toni e urlacchiando. La scelta creativa del ribaltamento, re-alizzato usando la televendita per non vendere, è il perno sul quale poggia il successo di que-sto spot. La scrittura del testo, mai ripetitiva, permette di reg-gere il minuto e trenta di pub-blicità senza stancare e senza correre il rischio di un’interru-zione prematura del video. Le due scelte stilistiche del gruppo sono coerenti con le rispettive immagini dei brand e i rispetti-vi target di riferimento.

giampaolo Rossi

Fiat

Creatività: ★★★★☆

Realizzazione: ★★★★☆

Efficacia: ★★★★★

BMW

Creatività: ★★★☆☆

Realizzazione: ★★★★★

Efficacia: ★★★★☆

MINI

Creatività: ★★★★★

Realizzazione: ★★★☆☆

Efficacia: ★★★★☆

http://www.fabbricadilampadine.it

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2018032399718/fabio-rovazzi-per-fiat-panda-city-cross

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2018032399716/bmw-promuove-la-formula-why-buy

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2018032399714/nuova-mini-countryman-una-televendita-per-scoprire-come-non-comprarla

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https://www.trippus.se/web/registration/Registration.aspx?view=registration&idcategory=AB0ILBAGqp0OHMcQqWXGhYWUuGvwkYjiGzZm-pRxxRfGcJCsSO6PJnaxKKDmPHYRJQoDcHQViPiv&ln=eng




Media & Multimedia

I magazine del Gruppo Mondadori per la prima volta al Bologna Licensing Trade Fair

tRa i PRogetti Realizzati quelli di foCus JunioR Con kindeR gRan soRPResa e gioChi PReziosi

Per la prima volta i maga-zine del Gruppo Monda-

dori saranno presenti al Bolo-gna Licensing Trade Fair, dal 26 al 28 marzo, con l’obiettivo di presentare le opportunità che possono offrire in termini di licenza. Si tratta di progetti dalla forte identità rafforzati anche da contributi editoria-li delle singole redazioni che rappresentano un’assoluta no-vità nel panorama del licensing italiano. Il programma di licen-sing out, sviluppato nell’ulti-mo anno dall’Area Periodici Italia del Gruppo Mondadori, ha preso l’avvio dal profondo cambiamento del concetto di

rivista che, da semplice pro-dotto cartaceo, si presenta oggi come un sistema di comunica-zione integrato che alla versio-ne cartacea affianca il web e i social, gli eventi, la radio, la tv e le community. In termini di licensing il riscontro maggio-re si è avuto sui brand legati a target ben definiti, in primis il segmento kids, seguito dal-la moda e dall’arredamento. Bologna Licensing Trade Fair sarà il contesto ideale per illu-strare agli operatori del settore tutti i dettagli dei progetti re-alizzati a oggi, tra cui spicca-no quelli fra Focus Junior e Kinder Gran Sorpresa con

le uova di Pasqua (attualmente di-sponibili in GDO) e Giochi Prezio-si con il diario/agenda e le cartel-line per il back to school 2018. Tra le esperienze di successo del 2017, nell’ambito dei brand femmi-nili, è da ricordare l’accordo fra Grazia e il marchio italia-no My Style Bags con la col-lezione esclusiva di accessori per l’estate. Ancora nel mondo kids la serie di quadernoni a marchio Focus Junior e Focus Wild con BM Arti Grafiche, collaborazione che proseguirà anche nell’anno in corso, infine i flow pack edicola a marchio Dynit e Focus Junior. Grande

interesse stanno raccogliendo anche i brand del Gruppo Mondadori dedi-cati al mondo della cucina, in parti-colare Sale&Pepe e GialloZafferano che mostrano una forte sintonia con il

mondo delle loyalty. Sofisticato ed elegante il primo, informale e frizzante il secondo, entram-bi perfetti per chi vive la cucina con passione e competenza. Il percorso dei progetti di li-censing, appena cominciato, si avvale della forza delle pro-perty del Gruppo Mondadori, che, grazie a notorietà, varietà di contenuti e target raggiunti, costituiscono una realtà sui cui puntare.

Maurizio Costanzo Show: la nuova stagione debutta con il 14,27% di share

il talk shoW in onda in seConda seRata ogni giovedì

Maurizio Costanzo vin-ce la seconda serata del

giovedì: debutto eccellente per il nuovo ciclo del Maurizio Costanzo Show che ottiene 1 milione 375 mila spettatori pari al 14,27% di share. Sui giovani (target 15-34 anni) il talk vola al 19.,84%. In sovrap-posizione, dalle ore 23.51 alle ore 25.11, Maurizio Costanzo Show ottiene il 15.,01% di sha-re pari a 1 milione 344 mila spettatori mentre su Raiuno Porta a Porta il 14,73% di sha-re pari a 1 milione 319 mila telespettatori. La puntata rag-giunge alle ore 23.50 un picco

in valori assoluti di 1 milione 792 mila spettatori e alle ore 24,39 la share tocca il 17,79%. Ottimo il feedback anche sui social, dove l’hashtag #Mau-rizioCostanzoShow sale sul podio della classifica dei TT Italia aggiudicandosi il terzo posto.

Con CoRRieRe della seRa e la gazzetta dello sPoRt

Domani Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport portano in edico-la 'Biblioteca Matematica', la nuova collana dedicata all’affascinante mondo dei numeri, cuore e chiave di tutto l’universo. Una raccolta di titoli dedicata alle curiosità, alle scoperte e ai misteri sulla mate-matica: una selezione di volumi che raccontano le storie di enigmi irrisolti, le vite di studiosi geniali e le applicazioni negli ambiti più disparati di una disciplina davvero sorprendente. La nuova collana di Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport, infatti, guiderà i lettori alla scoperta di storie appassionanti e rivelazioni dall’arte alla musi-ca, dalla logica alla bellezza, dalle scienze teoriche alle applicazioni concrete. Un’opera inedita che parla a tutti perché raccontata con un linguaggio molto chiaro e diretto, facendo risultare ogni libro una piacevole e scorrevole lettura. Numeri primi, teoremi e formule diventano protagonisti di aneddoti avvincenti che si declinano tra sfide e paradossi, trasportando il lettore in una dimensione misteriosa che lo affascina e ne suscita l’interesse. Il primo volume dell’opera ‘L'ossessione dei numeri primi. Bernhard Riemann e

il principale problema irrisolto della matematica’ sarà in edicola domani a 7,90 euro, oltre il costo del quotidiano. Gli altri volumi seguiranno con cadenza settimanale.

'BIBLIotECA MAtEMAtICA' è In EDICoLA DAL 27 MARzo




Media & Multimedia

Sky sceglie Souldesigner dopo una gara per il lancio della Stagione Motori 2018

l’hybRid design studio fiRMa gli eventi a Milano e RoMa di MaRzo

Continua la collaborazio-ne tra Sky e Souldesi-

gner, Hybrid Design Studio fondato da Samuele Fran-zini con sede a Milano e New York. Dopo aver interamente curato l’evento di lancio alla stampa del nuovo Sky Q, il team di Souldesigner ha vin-to la gara indetta da Sky per la realizzazione degli eventi che nel mese di marzo han-

no presentato in anteprima a giornalisti (a Milano) e me-dia buyers (a Milano e Roma) la Stagione Motori 2018. La scenografia immersiva ha ac-compagnato il pubblico alla scoperta dei nuovi contenuti Sky presentati in location. “Lavorare al fianco del team Sky è sempre una sfida che affrontiamo con passione ed entusiasmo. Una straordina-

ria opportunità di esprimere al meglio la nostra metodo-logia di lavoro: sederci allo stesso tavolo con le aziende e i brand e affiancarli in qua-lità di partner in qualsiasi momento della filiera di una campagna multimediale o di un evento, dalla strategia, al concept creativo fino all’ese-cuzione e alla sua realizza-zione”, dichiara Franzini. In

occasione degli eventi di lan-cio a Milano e Roma, Soulde-signer ha anche curato la re-gia degli show serali pensati come una vera diretta live e condotti, tra gli altri, da Gui-do Meda, vice direttore di Sky Sport e responsabile della re-dazione motori.

booM sui soCial

Ottimo esordio su Rai2 per la quinta edizione di The Voice of Italy, il talent show condotto da Costantino della Gherardesca e le poltrone girevoli che hanno ospitato il veterano J-Ax e i coach ‘esordienti’ Al Bano, Francesco Renga e Cristina Scabbia. La prima puntata, andata in onda giovedì 22 marzo, ha otte-

nuto 2 milioni 465 mila spettatori e uno share del 10,3% È stato boom anche sui social per il program-ma che si posiziona al primo posto dei TT Italia e dei TT Mondo e con oltre 199 mila interazioni è stato il programma più commentato dell’intera giornata (dati Nielsen).

RAI2, L’ESoRDIo DI thE VoICE REGIStRA IL 10,3% DI ShARE

Mondadori Store, Grazia e Radio 105 lanciano #FattiSentire per Laura Pausini

a sostegno del nuovo albuM dell’aRtista italiana

In occasione dell’uscita del nuovo album di Laura

Pausini ‘Fatti sentire’ (War-ner Music Italy), Mondadori Store, Grazia e Radio 105 lanciano due iniziative speciali per regalare ai fan la possibi-lità di incon-trare l’artista il 5 aprile a Mi-lano presso la sede di Radio 105. Basterà acquistare l’al-bum di Laura Pausini ‘Fatti sentire’ su cd o vinile entro

il 26 marzo nei Mondadori Store aderenti all’iniziativa, e inviare un sms con il codice ricevuto dopo l’acquisto per scoprire subito se si è tra i vin-citori di uno dei 50 pass per ac-

cedere all’esclu-sivo meet&greet con la regina italiana del pop. Radio 105 ha dato visibilità all’intera opera-zione on air, on line e sui propri social network e il 5 aprile dalle 18.00 alle 19.00 racconterà il

meet&greet nel corso di una puntata speciale del program-ma di Max Brigante 105 Mi casa l tutto vivrà in diretta Fa-cebook sulla pagina ufficiale di Radio 105. Anche il magazine Grazia sostiene ‘Fatti sentire’. Il settimanale invita le lettri-ci a farsi sentire, scrivendo a [email protected] le domande da porre all’ar-tista. Alcune lettrici scelte po-tranno assistere all’intervista a tu per tu che verrà condotta dal direttore di Grazia Silvia Grilli. #FattiSentire è inoltre l’hashtag con cui Mondadori Store invita a condividere su Instagram, Facebook e Twit-

ter la propria storia. Uno stand up podium dedicato a #Fat-tiSentire è inoltre presente nei Mondadori Megastore di piazza Duomo a Milano, Il Centro ad Arese e nei Monda-dori Bookstore di via Massimo D’Azeglio a Bologna, piazza Cola di Rienzo a Roma e del Centro Commerciale Campa-nia a Marcianise. Mondadori Store condividerà i post più significativi trovati in rete e darà risalto, attraverso una se-lezione di titoli all'interno del-le librerie, alle storie letterarie e musicali di donne che hanno saputo affermare la propria voce.

Media & Multimedia




Blue Financial Communication, nel 2017 ricavi a +33% con 2,914 milioni di euro

la soCietà editRiCe delle testate blueRating e foRbes italia PResenta la stRategia 2018

Dopo aver centrato gli obiettivi per il 2017, Blue

Financial Communication, la società quotata sul mercato AIM di Borsa Italiana ed edi-trice delle testate Bluerating e Forbes Italia, rilancia con il varo di nuove importanti ini-ziative editoriali. La società ha chiuso il 2017, anno in cui si è concentrata sul lancio e sul-lo sviluppo di Forbes in Italia, con ricavi in crescita del 33% pari a 2,914 milioni di euro (contro i 2,193 del 2016) a li-vello della capogruppo. Blue Financial Communication da aprile lancerà il nuovo men-sile Asset Class, focalizzato sul mondo dell’asset manage-ment, che verrà lanciato ad aprile in occasione del Salone del Risparmio.

Piano strategico

Il piano strategico di cresci-ta della compagnia nell’area media e digital si fonda sullo sviluppo di iniziative edito-riali combinate rivolte al tar-get delle società che produ-cono e distribuiscono servizi finanziari, offrendo loro un mix fra strumenti tradiziona-li e innovativi: dai magazine cartacei ai media digitali fino agli eventi e all’area educa-tional. Vista la difficoltà di individuare sul mercato vere opportunità di acquisizioni a valori sostenibili, Blue Fi-nancial Communication ha deciso di investire risorse per creare internamente nuovi

progetti editoriali, concen-trati soprattutto nel mondo digitale. Nel corso del 2017 si è consolidata la leadership del mensile Bluerating che si ri-volge ai consulenti finanziari e al mondo dell’asset mana-gement e che, da un’indagine di GfK, si è confermato come lo strumento informativo le-ader del settore con circa il 70% di penetrazione verso il target di riferimento. Nel corso dell’anno si è affermato anche il magazine Private, il mensile del private banking, mentre il periodico iFinance dedicato al mondo della fin-tech è confluito nel magazine Forbes. Sempre nel 2017 sono stati oltre 180 gli inserzionisti e più di 800 le pagine pubbli-citarie pubblicate. Per meglio supportare la distribuzione nelle edicole in Italia, Svizze-ra e Montecarlo è stata scel-ta come società distributiva PressDi, società del Gruppo Mondadori, anche per la ge-stione degli abbonamenti. Inoltre è stato formalizzato un accordo con la casa editrice del quotidiano La Stampa per offrire un abbinamento del magazine Forbes con il quo-tidiano nelle edicole di Roma e Milano e per gli abbonati di Torino. In futuro l’obiettivo è di confermare il posiziona-mento nell’area informativa verso il mondo della finanza e dell’economia, dando grande spazio al brand Forbes e lan-ciando nuove iniziative come il nuovo mensile Asset Class.

Prodotti digitali

Nel corso del 2017 sono stati ottimizzati e ammodernati i siti che completano l’offer-ta anche attraverso un piano di concentrazione per dare maggiore forza ai brand più riconosciuti: bluerating.com ha così inglobato priva-tebankingweb.com, mentre iFinanceweb.com, fintechA-ge.com e soldiweb.com sono confluiti nelle varie edizioni di gooruf.it o uk. Per itfnews.com e itforum.com è invece in corso una revisione orga-nizzativa dei contenuti e del gestionale per renderli più moderni. Per ognuno dei siti della casa editrice si è resa più efficiente la navigazione e l’adattabilità ai vari device. La produzione è stata di oltre 30.000 news originali a cura della redazione. La comunità complessiva è di oltre 225.000 utenti che ogni giorno ricevo-no newsletter e informazioni mirate. Nel corso dell’ultima parte del 2017 Blue Financial Communication ha lanciato Gooruf, il social network dei servizi finanziari che unisce la comunità dei risparmia-tori con i provider di servizi finanziari e gli influencer del mercato. Gooruf si svilupperà in Italia e in Gran Bretagna con l’obiettivo di diventare un riferimento mondiale (in primis in Asia) nel prossimo

futuro anche supportato dalla apertura di una sede operativa a Hong Kong che è stata attua-ta nel mese di gennaio 2018. Il modello di ricavi è legato al pay per engagement che ha determinato il successo del business model dei social network. Tutto il progetto è stato costruito in house e il data base e l’algoritmo sono proprietari. Nell’estate 2017 è stata anche cambiata la deno-minazione della controllata da iFinace Ltd a Gooruf Ltd. Sulla scia di queste iniziative , la società ha deciso di entrare anche nel mondo del fintech unendo un’accresciuta com-petenza tecnologica al mondo dei servizi finanziari e crean-do un nuovo sistema dedica-to al mondo dei consulenti finanziari che verrà rivoluzio-nato con l’introduzione della nuova normativa denominata Mifid 2. Tale progetto, in fase di lancio, si chiama Blueadvi-sor e consiste di una piatta-forma a pagamento per i pro-fessionisti della finanza che li supporterà anche nell’attività di compliance con la nuova normativa. Blueadvisor quale piattaforma al 100% digitale è il frutto di un lavoro di oltre 2 anni e rappresenta un asset di grande importanza per garan-tire in futuro una possibilità di entrate ricorrenti e continua-tive e diversificare cosi il mix dei ricavi della casa editrice.

Ad aprile in arrivo Asset Class, il nuovo mensile focalizzato sul mondo dell’asset management, che verrà lanciato in occasione del Salone del Risparmio

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2018IL SUCCESSO PASSA PER L’INNOVAZIONE!

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Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

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Media & Multimedia

Ritorna la nautica in tv con 2 programmi sul circuito di Sportoutdoor.Tv

da veneRdì 30 MaRzo 's4' e da aPRile 'blu sPoRt'

Con l’arrivo della primave-ra ritorna la nautica in tv

con due format televisivi sulla piattaforma tv e web Spor-toutdoor.Tv. Il talk show S4 (sport, sun, sea e snow), giunto al settimo anno di program-mazione, sarà in onda su Spor-titalia da venerdì 30 marzo alle 19,30: in diretta dagli studi televisivi di Milano, Floriano Omoboni con ospiti del set-tore, parla delle novità 2018 dal mondo della nautica e del turismo. Da metà aprile andrà in onda anche il magazine te-

levisivo Blu Sport che parla di mare, nautica e sport ac-quatici, giunto al 24° anno di programmazione: ogni setti-mana, sino a novembre saran-no in onda tutte le gare della stagione di motonautica, vela e le novità della nautica per quanto riguarda cantieri, bar-che, motori, porti, marine e aziende del settore, con ampi reportage dalle fiere nautiche europee più importanti, come il Seatec di Carrara e il Sea Fu-ture di La Spezia. Nel dettaglio questi sono i canali televisivi

che programmano le due trasmissioni nautiche: Sportitalia, tv nazionale visibile in simulcast cioè sia sul canale 60 del di-gitale e Sky 225, Odeon\Nuvola61, tv storiche vi-sibili sul canale 177 del digitale, Reteconomy,

canale televisivo di economia & finanza visibile sul canale 512 di Sky e sul canale 260 del digitale. Inoltre, la messa in onda è anche su network di 100 tv locali di tutta Italia, le migliori tv locali della loro regione e area geografica. Da quest’anno le 2 trasmissioni sono in onda anche a livello internazionale, in Romania e in Slovenia. I format televisivi di Sportoutdoor.Tv sono visi-bili anche sul portale online sportoutdoor.tv e sulla pagina dedicata di Facebook.

Corriere Innovazione dà il via alle Colazioni Digitali in Sorgenia

nel PRiMo aPPuntaMento di oggi osPiti bebe vio e ivan CaPelli

Corriere Innovazione, il nuovo mensile di cultura

dell’innovazione del Corriere della Sera presenta le Cola-zioni Digitali in Sorgenia: incontri dedicati all’inno-vazione e alle sue influenze nei diversi campi della vita quotidiana. Il progetto edito-riale, che avrà come luogo di incontro fisso la nuova sede della digital energy company, partner dell’iniziativa, parte dall’idea di fornire ai lettori un nuovo modo per trarre spunti sul tema della digita-lizzazione, approfondendo-ne gli effetti socioeconomici,

lavorativi ed educativi. Si tratta di dialoghi tra perso-naggi noti che racconteranno il proprio vissuto ai giornali-sti del Corriere della Sera, in nove appuntamenti previsti da qui a fine anno. Un in-contro al mese con sportivi, architetti, musicisti, medici, che parleranno delle proprie esperienze. Li intervisterà presso la nuova sede di Sor-genia a Citylife Massimo Si-deri, editorialista del Corrie-re della Sera e responsabile editoriale di Corriere Inno-vazione. La prima Colazione Digitale, Sport & Digitale, si

terrà oggi: ospiti dell’incon-tro Bebe Vio e Ivan Capelli, protagonisti entrambi di un incidente di percorso che ha cambiato le loro vite ma che si sono riscattati grazie alla tecnologia e all’innovazione. Il prossimo appuntamento sarà Design & Digitale il 12 aprile: ospite il designer Ma-rio Bellini. Seguiranno, nei prossimi mesi, incontri in cui si racconterà come il digitale ha contribuito e contribui-rà a modificare istruzione, mondo dell’energia, biotech, società, architettura, indu-stria 5.0 e musica.




People

Gameloft ha nominato Damien Marchi in qualità di Vice President Marketing e membro del Management Committee dell'azienda, presieduto da Stéphane Roussel e composto da Baudouin Cor-man, Alexandre de Rochefort e Alexandre Pelletier-Normand. In qualità di Vice Pre-sident Marketing, con il supporto dei team locali nelle 40 nazioni in cui Gameloft è presente, Damien Marchi super-visionerà la strategia marketing dell'azienda in tutte le aree: branding, licensing, PR, consumer & market intelligence, user acqusition, partnership, content marketing, canali digital e social media. Marchi giocherà anche un ruolo decisivo nella definizione della strategia di comunicazione esterna di Ga-meloft. Damien Marchi guiderà le divisioni marketing global e locali per portare in vita le sue iniziative marketing.

Máté hoffmann è stato nominato Country Manager Italia & Malta di qa-tar Airways. Nel suo nuovo incarico, Hoffmann riporta direttamente al Se-nior Vice President Europa, Jonathan Harding. L’incarico prevede la gestione del team italiano, il consolidamento e lo svi-luppo delle relazioni con i partner, la piena responsabilità del potenziamento commerciale del business nel nostro Pa-ese e l’ottimizzazione dell’assistenza ai passeggeri di Qatar Airways attraverso una scelta più ampia di servizi e un'e-sperienza di viaggio eccezionale.

Gianmarco Altieri entra in Boraso, agenzia specializzata in Conver-sion Marketing, in qualità di Project Manager. Altieri ha oltre 10 anni di esperienza in ambito digital, matu-rati anche in agenzie come H-Farm e H-Art (ora parte del gruppo AKQA) e in azienda, all’interno di Cognodotto spa, multinazionale di logistica integrata. Inizia il suo percorso come interaction designer, ma ben presto sceglie di dare una direzione di-versa alla sua carriera, specializzandosi in project manage-ment. Nel corso degli anni ha collaborato con importanti realtà come Luxottica, Unicredit, Ducati e Diesel. In Boraso Altieri ricopre il ruolo di Project Manager, un ‘facilitatore’, come lui stesso si definisce, che si occupa di coordinare i lavori tra le varie Business Unit che compongono l’agenzia, permettendo ai professionisti dell’agenzia di lavorare con più efficienza e sfruttare al meglio i propri talenti.

Claudia Caracausi è stata nominata a capo della comunicazione e del marke-ting di DLA Piper in Italia, studio legale internazionale presente in Italia. Nel suo ruolo assume la responsabilità del di-partimento di Business Development, di cui coordinerà il team dei professionisti atti- vi in media relation, digital PR, eventi e progetti speciali. Ca-racausi ha maturato una ventennale esperienza in primarie società - come Borsa Italiana, dove ha lavorato per oltre cin-que anni nell’ufficio stampa - e in agenzie di comunicazione, prima in Twister e successivamente in Image Building, se-guendo come responsabile di divisione la strategia di comu-nicazione di banche d’investimento internazionali, advisor finanziari e legali, società quotate e multinazionali.

Soldo, il servizio fintech nato per risolvere i problemi legati al controllo e gestio-ne delle spese aziendali, ha nominato Luca Scagliarini Vice Presidente Mar-keting. Scagliarini ha maturato diverse esperienze anche in start up, in particola-re come Marketing Manager of the Services Product per SiteSmith, ilevata da Metromedia Fiber Net-work, e come co-founder e primo ceo della azienda ad-techADmantX. Più recentemente, ha ricoperto incarichi chiave come ceo Usa, cmoe membro del board dell’azienda leader nelle tecnologie AI Expert System.

Fortinet, azienda soluzioni di cybersicurez-za integrate e automatizzate, ha nomina-to Lizzie Cohen-Laloum nuova Regional Vice President Southern Europe a capo delle Business Practice Carrier/MSSP per la regione EMEA, riportando direttamente a Yann Pradelle, Vice President Continental Europe. Cohen-Laloum unirà le sue forze al team del regional management per guidare la crescita di Fortinet e l'espansione delle quote di mercato in tutta la regione.

Stefano Paul zanenga è il nuovo Global Director of Sales & Marketing di Ferre-roLegno. Nel suo ruolo recentemente acquisito di Global Director of Sales & Marketing, guiderà lo sviluppo di Ferre-roLegno nel mercato Italiano ed estero, con l’obiettivo di rafforzarne ed estenderne la presenza nel mondo e individuare nuove opportunità di aper-ture nei mercati di riferimento del brand. Le sue competenze saranno inoltre finalizzate al rafforzamento della funzione di Marketing per consolidare il posizionamento e la brand awa-reness dell’azienda in un contesto sempre più competitivo.




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agine concessa gratuitamente da A

dobe StockG

razie per la concessione di questo spazio

ONLUS

PASQUA BUONA? LEI CRESCERÀ, LUI NO.Cuccioli con pochi giorni di vita vengono strappati prematuramente alle loro madri per imboccare la strada senza ritorno dei mattatoi dove molto spesso giungono al termine di viaggi spossanti e dove vengono uccisi davanti agli occhi smarriti dei loro "fratelli".

Diciamo basta a queste crudeltà: a Pasqua scegli di

NON MANGIARE GLI ANIMALI, CAMBIA MENÙ!

Per saperne di più visita www.enpa.it

Trova la sezione più vicina su www.enpa.iT - per conTaTTi: [email protected]

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Prende il via ufficialmen-te oggi la gara digital di GrandVision, retailer in-ternazionale che opera nel settore dell'ottica. Il processo di selezione par-te con una call e una con-sultazione aperta a tutte le strutture interessate rispondenti a determinati requisiti illustrati su part-nergrandvision.it. L’opera-zione nasce con l’obiettivo primario di verificare qual è l’agenzia che meglio del-le altre utilizzi i social per le attività di comunicazione e il supporto alle vendite. Sebbene il focus sia so-cial, GrandVision intende incontrare agenzie digitali

attive anche in altre aree (performance, seo e altro). L’azienda ha infatti il dupli-ce obiettivo di ottenere il massimo risultato dal di-gital e di farlo in modo ef-ficiente. Per questa ragione dipenderà proprio dall’esito della consultazione lo sce-nario degli interlocutori cui l’azienda si affiancherà, che potrà prevedere una o più sigle. Da parte di GrandVi-sion c’è un molto interesse a valutare le diverse profes-sionalità e la propensione

delle strutture ad utilizzare metodi di lavoro efficienti e concreti. Il pitch è struttura-to in 3 fasi: lo scouting, una prima selezione che preve-de la presentazione delle agenzie via Skype e un’ulti-ma fase - di vera e propria consultazione - che mette-rà alla prova e confronterà le strutture selezionate sul-la base di esercizi ‘guidati’. L’investimento riguarderà le due sigle Solaris e GrandVi-sion. Il budget è previsto in linea con il 2017. Per le

agenzie che parteciperan-no alla fase finale, ma che non saranno selezionate, è previsto un gettone di rin-graziamento. La consulta-zione avrà come interlocu-tori: Gijsbert Ackermans (Marketing Director), Ma-riangela De Bonis (CRM & Digital Marketing Ma-nager), Alberto Dal Santo (eCommerce Manager). Lo scouting e il pitch finale sono supportati da Paola Furlanetto e da Eley Con-sulting che coordinerà il pitch direttamente da Lon-dra. Per maggior informa-zioni il contatto in GrandVi-sion è Gijsbert Ackermans (02/77336409).

Il PRoCESSo DI SElEzIoNE IN TRE fASI

AL VIA IL PItCh DIGItAL DI GRAnDVISIon

INCARIChI CoNfERMA DoPo UNA GARA

GIoIAPuRA.It SCEGLIE tEnD E VA on AIR DA FInE APRILE

WEBADS PARtnER DI LInkEDIn PER IL DECIMo Anno

WInD tRE AFFIDA LA CoMunICAzIonE DIGItAL A tRIBoo

L’hub di e-commerce di gioielli e orolo-gi prevede un importante investimen-to in tv e digital programmatic, oltre a una strategia di social engagement

Per le marketing solutions, su de-sktop e mobile, del professional net-work che conta 11 milioni di membri in Italia

Il gruppo guidato dall’ad Giulio Cor-no subentra a Ogilvy, diventando partner di riferimento dell’azienda per il web

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http://comunicazionesviluppoenpa.org/component/content/article/984.html




Serata a favore di

Lunedì 23 aprile 2018 ore 20

Rotterdam Philharmonic OrchestraYannick Nézet-Séguin direttore

Yuja Wang pianoforte

Prevendita telefonica 02 3883210 (lunedì - venerdì 10/13 e 14/17) [email protected] prevendite www.geticket.it

www.ticketone.it - www.vivaticket.itCosto dei biglietti da 15 a 200 Euro (esclusa prevendita)

Comitato di MilanoCroce Rossa Italiana

Pëtr Il’ič Čajkovskij Sinfonia n. 4 in fa min. op. 36

Sergej RachmaninovConcerto n. 4 in sol min. op. 40

per pianoforte e orchestra

Franz Joseph HaydnSinfonia in fa min.

“La Passione” Hob. I: 49

Concerto benefico a sostegno dei progetti della Croce Rossa di Milano per le persone vulnerabili Coordinamento generale ARAGORN- www.aragorn.it

Con il patrocinio di

Media partner

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Si ringrazia

INVESTIMENTo IN TV E DIGITAl PRoGRAMMATIC, olTRE A UNA STRATEGIA DI SoCIAl ENGAGEMENT

GIoIAPuRA.It SCEGLIE tEnD DoPo unA GARA E VA on AIR DA FInE APRILE

GioiaPura.it, il più grande hub italiano per l’e-commer-ce di gioielli e orologi di tutti i più importanti brand interna-zionali, ha assegnato a tEnD Milano l’incarico di ideazio-ne della nuova campagna e di media planning. L’azienda, che ha registrato nel 2017 un incremento del turnover del

49% rispetto al 2016, aveva avviato a gennaio 2018 una consultazione tra le agenzie con maggiore esperienza maturata nella comunicazio-ne crossmedia nell’ambito Jewelry. Il successo di Gio-iaPura.it è legato al boom del fashion online, con una continua espansione dell’e-commerce legato al mondo della moda e degli accessori e con una forte penetrazio-ne tra i millenials, soprattut-to attraverso mobile. Non a caso GioiaPura.it ha deciso di sfruttare questo trend con progetti di personalizzazione Jewelry, lanciando una pro-pria collezione brandizzata destinata a questo target. La nuova campagna, spiega Marco Di Giusto, strate-gic planner di TEND, avrà il compito di rafforzare il po-

sizionamento di GioiaPura.it sui millenials, come punto di riferimento in Italia per l’e-commerce di gioielli, alle condizioni più vantaggiose del mercato, con spedizione gratuita e consegna assicu-

rata in 24 ore. La campagna che vedrà la luce a fine aprile sarà pianificata con un im-portante investimento in tv e attraverso digital program-matic, oltre a una strategia di social engagement. Marco di giusto

http://GioiaPura.it




PER Il DECIMo ANNo CoNSECUTIVo

WEBADS ConFERMAtA PARtnER PER LE MARkEtInG SoLutIonS DI LInkEDIn In ItALIA

WebAds, dal 2009 partner di LinkedIn per le marketing solutions in Italia, è stata ri-confermata da LinkedIn per il decimo anno consecuti-vo. LinkedIn conta a livello

globale oltre 546 milioni di membri, solo in Italia ha superato gli 11 milioni. We-bAds supporta le aziende nella creazione e gestione della propria presenza sul

professional network, dalla creazione della Company Page all’utilizzo di tutti gli strumenti di marketing solu-tions, su desktop e mobile. Grazie alla profonda cono-scenza del prodotto mette a disposizione degli inserzio-nisti italiani che pianificano sia sul mercato italiano che all’estero, le best practice di tutti i settori a livello interna-zionale. "Un Roi elevato e le accurate opzioni di targeting hanno reso LinkedIn il canale perfetto per implementare la nostra strategia sia a livello istituzionale che di contenuti. Attraverso le InMail spon-sorizzate siamo in grado di raggiungere e infine recluta-

re candidati che soddisfano perfettamente le nostre esi-genze, mentre gli sponsored content hanno aiutato ad ac-crescere la brand awareness e le community #Spiritolea-der e #Growingleader”, com-menta Sergio oliveri, head of Promotion & International Media Relations MIP Poli-tecnico di Milano Graduate School of Business. “Siamo orgogliosi di rappresentare le LinkedIn marketing solutions in Italia - afferma Constan-tijn Vereecken, managing director di WebAds -. Grazie all’esperienza maturata in questi anni siamo certi di po-terle valorizzare in maniera vincente sul mercato”.

NoMINE

VALERIA FInIzIo nuoVA SALES DIRECtoR DI BuzzooLEValeria Finizio è stata nomi-nata nuova Sales Director per l'Italia di Buzzoole, la piatta-forma di influencer marketing end-to-end in grado di con-nettere i brand ai giusti in-fluencer della rete grazie all’u-tilizzo dei big data. “Valeria è una risorsa chiave della no-stra realtà, una professionista che ha creduto nel progetto fin dal suo ingresso nel 2016 - ha commentato Gianluca Perrelli, cmo-cso di Buzzoo-le -. La sua esperienza nella negoziazione degli accordi e nella chiusura delle vendite, nella costruzione di relazio-ne solide e nell’ottimizzazio-ne degli investimenti è stata fondamentale nell’espansio-ne della nostra azienda ed è per questo che siamo felici oggi di averla a capo del no-stro team sales”. Una forma-zione umanistica, unita a una curiosità incessante verso il mondo della tecnologia, la

porta a fine anni ’90 a spo-starsi da Napoli a Milano e a compiere i primi passi in ambito digitale con Italiaonli-ne, dove è a capo di un team di 30 persone, e Wind. Nel 2000 entra in Infinito.it, al-lora proprietà di British Tele-com, dove nel 2006 assume il ruolo di Marketing&Sales Manager. Nel 2008 inizia l’esperienza in Tradedoubler in qualità di Sales Manager che la impegnerà per oltre 5 anni soprattutto nella vendi-ta di progetti a performance. Nel 2013 passa in ADVIT e dopo un anno e mezzo in Ve-esible come Sales Account Manager. A fine 2015 è l’in-contro con Fabrizio Perrone a convincerla a esplorare il mercato emergente dell’In-fluencer Marketing e sceglie-re Buzzoole dove, in qualità di Senior Sales Manager, per due anni raggiunge e supera gli obiettivi fissati. “La forza

principale di Buzzoole è sem-pre stata, oltre al prodotto, il suo team, fatto di persone estremamente competenti e in sinergia le une con le al-tre - ha commentato Finizio -. Mi piace vivere in realtà in cui il tuo feedback può diventare l’inizio di un cam-biamento e sono orgoglio-sa di essere stata tra i primi a salire a bordo di questo progetto che, grazie al lavo-ro di tutti, è arrivato in poco tempo a essere quello che è oggi. L’Influencer Marketing è erroneamente percepito spesso come un mero canale di buzzing mentre quello che oggi si riesce a dare è sem-pre più un contenuto al di fuori dell’usuale e in capo al Content Creator più che all’a-zienda stessa. Questo grazie anche ai tool che mettiamo a disposizione, non ultime le soluzioni Cinemagraph di Flixel, che consentono di

unire la creatività al potere della tecnologia. Assistere a tutto questo è entusiasmante e rende il nostro lavoro ogni giorno diverso e stimolante”. Con l’arrivo di Valeria Finizio a capo del team Sales, Buz-zoole continua il suo per-corso di consolidamento ed espansione dell’azienda che recentemente ha nomina-to anche Damian Gillman e Sarah Whitfield (née Gavin) a capo rispettivamente del Business Development e del Marketing in UK.

valeria finizio

Constantijn vereecken

Il festival italiano sull’Identità di Marca

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oSSERVAToRIo INNoVAzIoNE DIGITAlE NEll’INDUSTRIA DEllo SPoRT DEllA SChool of MANAGEMENT DEl PolIMI

IL DIGItALE RIVoLuzIonA Lo SPoRt MA L'ECoSIStEMA ItALIAno è In RItARDo

Sono 1.012 le Startup Digital Sport censite a livello inter-nazionale che offrono solu-zioni digitali per monitorare le performance atletiche, ottimizzare la gestione de-gli eventi, analizzare e mi-gliorare il coinvolgimento e l’esperienza dei fan, rendere più smart stadi e palazzetti sportivi e innovare i processi aziendali dei club. Di queste, 686 risultano finanziate, per un investimento complessi-vo di 4 miliardi di dollari e un finanziamento medio di quasi 6 milioni di dollari. In Italia, tuttavia, le nuove imprese innovative nel settore sono solo 50, e ancora meno (24) quelle finanziate, con appena 17 milioni di euro raccolti e un investimento medio di circa 700 mila euro. Le tecnologie più diffuse sono piattaforme online, mobile App e Inter-net of Things, e trovano ap-plicazione prevalentemente nel calcio e nel basket. Sono alcuni risultati della ricerca dell'osservatorio Innova-zione Digitale nell’Industria dello Sport della School of Management del Politecnico di Milano, presentata al con-vegno ‘Innovazione e forma-zione: dalle startup l’upgrade per lo sport’, realizzata con il supporto di Doxa, CVE,

IquII, LnPB, Sky, Wylab, Europ Assistance, EnDu. “Il mercato delle soluzioni digi-tali nello sport ha un grande potenziale e offre grandi op-portunità alle società spor-tive, dalla prevenzione degli infortuni alla possibilità di co-noscere meglio e fidelizzare i tifosi, passando per il monito-raggio delle prestazioni atleti-che - afferma Claudio Rorato, direttore dell’Osservatorio Innovazione Digitale nell’In-dustria dello Sport -. Oppor-tunità che in Italia sono an-cora in gran parte da cogliere perché per anni le società sportive hanno sofferto di una generale carenza di compe-tenze digitali, manageriali e di visione strategica integrata con quella digitale. Dotarsi delle tecnologie, infatti, non basta: bisogna prima di tut-to puntare sulla formazione, affiancare alle competenze tecnico-sportive figure mana-geriali trasversali ed elaborare una strategia che sia anche digitale, che consenta di indi-viduare priorità di intervento e di investimento”.

Le startup sportive nel mondo

Dall’analisi condotta dall’Os-servatorio su 1.012 startup a

livello internazionale nate fra il 2011 e il 2016, emerge che oltre la metà (395) delle 686 startup finanziate, opera nel Nord America (USA e Cana-da). La seconda area col mag-gior numero di nuove impre-se innovative è l’Europa, con 200 startup, seguita dall’Asia (53) e da Africa, Oceania e Sud America, che si dividono le startup rimanenti. La clas-sifica, però, si rovescia se si considera l’entità dei finanzia-menti ricevuti: in questo caso è in testa l’Asia con 2 miliardi di dollari raccolti (un dato pe-santemente influenzato dalla startup Le Sport, che, da sola, ha ottenuto 1,7 miliardi di fon-di), seguita da Nord America, con 1,7 miliardi, ed Europa, con 300 milioni. Quasi una startup digital sport su due (49%) opera nell’ambito Per-formance Atletiche, offrendo soluzioni per misurare le pre-stazioni sportive, prevenire gli infortuni e monitorare l’al-lenamento e la riabilitazione dell’atleta. Il secondo ambito più rappresentato, in cui ope-ra il 33% delle startup ana-lizzate, è la Fan Experience, che comprende soluzioni per tracciare e ottimizzare l’espe-rienza del pubblico attraver-so sistemi virtuali e disposi-tivi mobile e strumenti per il merchandising e la vendita di biglietti online. Seguono a distanza (16%) le startup attive nell’ambito Gestione Eventi.

sport e tecnologia

Fra le tecnologie più utilizza-te, spiccano le piattaforme online, indicate dal 47% del campione analizzato, seguite da app (33%) e IoT (15%) mentre hanno ancora un ruolo marginale tecnologie

come videocamere, AR e VR (5%). Le app registrano una crescita del 36% tra il 2011 e il 2016. Le startup si dividono quasi a metà fra operatori che offrono soluzioni multisport (48%) e attori che invece si concentrano su una singola disciplina sportiva (52%). Fra queste ultime, le startup atti-ve esclusivamente nel calcio sono le più numerose (97%) e offrono soluzioni dedica-te prevalentemente alla fan experience (49%) e alle per-formance atletiche (35%), mentre sono minoritarie le soluzioni per la gestione eventi (14%). Al secondo po-sto il basket, con 24 startup attive soprattutto negli am-biti fan experience (42%) e performance atletiche (38%) e in misura minore nella ge-stione eventi (17%) e nelle soluzioni di sport club (4%). In Italia, la maggior parte delle startup (58%) offre soluzioni incentrate sulle performance atletiche. Seguono fan ex-perience (20%), gestione di eventi (18%), mentre sono ancora poche quelle dedica-te all’ambito sport club (4%). Per quanto riguarda le tecno-logie più utilizzate all’interno delle soluzioni proposte, an-che le startup italiane fanno ricorso prevalentemente a piattaforme online (54%) e solo in misura marginale a telecamere (6%) e realtà vir-tuale (2%), ma, a differenza delle loro omologhe inter-nazionali, utilizzano molto di più la tecnologia IoT (24%) e molto meno le App (14%). Il 44% degli operatori offre soluzioni multisport, mentre il 56% fornisce un servizio dedicato a sport specifici, fra cui emergono il calcio (22%), il fitness (10%) e il basket (4%).Claudio Rorato




DoPo UNA GARA

tRIBoo SI AGGIuDICA LA CoMunICAzIonE DIGItAL DI WInD tRE

triboo è il nuovo partner per la comunicazione digitale di Wind tre. Subentrando così a Ogilvy, dopo una gara, il gruppo guidato dall’ad Giulio Corno si è aggiudicato l’inca-

rico, diventando così la nuova agenzia di riferimento dell’a-zienda per il web. La comu-nicazione atl della company è stata recentemente affida-ta, sempre dopo un pitch, a

TBWA, agenzia del gruppo Omnicom guidata dal ceo Marco Fanfani (vedi notizia). Il planning è curato da Dentsu Aegis Network e non è stato sottoposto a revisione.

PaRtneRshiP biennale tRa il CaMPione fRanCese e l’azienda di oRologi

GuILLAuME néRy PRotAGonIStA onLInE E SuI SoCIAL DI oFFICInE PAnERAIGuillaume néry (nella foto), il campione francese di apnea che ha battuto quattro record mondiali e vinto due campionati mondiali di immersione in apnea in assetto costante, è brand ambassador di officine Panerai. La partnership con Panerai che prevede una durata biennale esordisce con il progetto Panerai Traits, in cui Guillaume Néry è il protagonista del terzo capitolo della serie dedicato al legame storico tra Panerai e il mondo del Mare. Nel video, online sul sito paneraitraits.com e sui social media di Guillaume Néry e Panerai a partire dal 20 marzo, Guillaume Néry racconta a parole e con immagini spettacolari la propria passione e il proprio talento immergendosi nelle acque di Villefranche-sur-Mer, la baia vicino alla sua città natale Nizza dove Guillaume è cresciuto e ha stabilito i propri primati. Da quando ha battuto il suo primo record

del mondo a soli 20 anni, immergendosi in apnea fino a 87 metri di profondità, Guillaume Néry ha innalzato diverse volte i limiti di questa disciplina. Nel 2015 raggiunse l’incredibile profondità di 139 metri, 10 metri in più rispetto a quello che il comitato organizzativo registrò a causa di un errore. Questa immersione, nel corso della quale Guillaume perse conoscenza poco prima di risalire in superficie, verrà comunque ricordata come l’apnea più profonda della storia anche se non registrata nei record mondiali. Nel 2015 Guillaume Néry si è ritirato dalle competizioni e da allora si è dedicato a diffondere la sua passione per il mare attraverso incontri, training

e spedizioni attorno al mondo. Le immagini subacquee create da Guillaume Néry sono tra le più famose mai realizzate e alcuni suoi video realizzati in collaborazione con la moglie - Narcose, Ocean Gravity, Free Fall e Running, creato per la cantante americana Beyoncé - hanno raggiunto centinaia di milioni di visualizzazioni, contribuendo a

far conoscere al mondo non solo la sua attività ma anche la sua filosofia. Al polso, Guillaume ha scelto di indossare il Luminor Submersible 1950 Amagnetic 3 Days Automatic Titanio PAM1389, un modello della collezione di orologi Divers Professional di Panerai, impermeabile fino a 300 metri di profondità.

Il VIDEo ‘lA VENDETTA DI fRU E INSIGNE’ IDEATo E SVIlUPPATo CoN GTB RoMA (GRUPPo WPP)

LoREnzo InSIGnE E LA nuoVA GEnERAzIonE DI ECoSPoRt onLInE Con I thE JACkAL

Sarà Lorenzo Insigne, l’istrio-nico sportivo attaccante del Napoli, ad animare La ven-detta di Fru e Insigne, sequel del video Le 48 Ore di Fru (#VivaLaVita), sviluppato da Ford in collaborazione con i the Jackal, - divenuto fin da subito virale, superando le 2,2 milioni di views tra Facebook e YouTube. Se Le 48 Ore di Fru racconta di un fine setti-mana super attivo in cui Ciro, Simone e Fabio trascinano fuori di casa il loro amico Fru, il pigro per eccellenza della

crew The Jackal, con l’obietti-vo di fargli vivere tutto quello che non ha mai fatto nei suoi 22 anni di vita; il sequel vede

Fru in azione per vendicare le scherzose angherie subite, proprio con l’aiuto di Loren-zo Insigne. Grazie alla colla-

borazione con SSC napoli, il campione si presta a uno scambio di persona con Ciro, al quale toccherà immergersi nelle abitudini del calciatore, in un esilarante susseguirsi di misunderstanding. Il video La vendetta di Fru e Insigne è stato ideato e sviluppato per Ford Italia dai The Jackal in collaborazione con GtB Roma, l’agenzia del gruppo WPP che segue le attività di comunicazione, tra cui quelle digital e social, dell’Ovale Blu in Italia.CLICCA SUL FRAME PER VEDERE IL VIDEO

http://www.pubblicitaitalia.it/2018032099542/pitch/tbwa-si-aggiudica-la-comunicazione-di-wind-tre-dopo-una-gara

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2018032399724/lorenzo-insigne-e-nuova-ford-ecosport-incontro-tra-fuoriclasse

http://www.savemobile.it/




CoN Il SUPPoRTo DI REVEVol ITAlIA

GRuPPo LACtALIS ItALIA SCEGLIE WoRkPLACE PER LA CoMunICAzIonE SoCIAL In AzIEnDA

Stimolare il senso di appar-tenenza, promuovere una reale partecipazione dei di-pendenti, rafforzare la cultura aziendale e condividere espe-rienze: queste le motivazioni che hanno spinto Gruppo Lactalis Italia a introdurre Workplace, la piattaforma social che permette all’inte-ra popolazione aziendale di accedere e scambiarsi infor-mazioni in tempo reale su pc e smartphone. L’azienda ha adottato Workplace avvalen-dosi del supporto di Revevol

Italia, con l’obiettivo di ren-dere quanto più facilmente fruibile la comunicazione in-terna, coinvolgendo e valoriz-zando anche quella parte di personale che non lavora con un computer (circa il 75% della popolazione aziendale) e che fino a oggi era più com-plesso raggiungere. “Abbia-mo deciso di investire in una soluzione digitale, capace di oltrepassare i limiti della co-municazione analogica, per-ché vogliamo assicurare la massima condivisione delle

informazioni con un flusso di comunicazione efficace e soprattutto bidirezionale, in grado di coinvolgere tut-te le nostre risorse presen-ti sul territorio. Workplace contribuirà alla creazione di sinergie virtuose tra le per-sone che quotidianamente si occupano dei vari proces-

si della filiera e contribuirà a consolidare ulteriormente la cultura aziendale e il senso di appartenenza e di orgoglio che da sempre caratterizza i nostri team di lavoro - ha commentato Diego Puerta Conejero, amministratore delegato di Gruppo Lactalis Italia -. Facilitare la condivi-sione dei progetti aziendali e la circolazione delle idee non può che portare benefi-ci all’intera organizzazione, è questo il vero senso della pa-rola condivisione”.

l’AGENzIA fIRMA ANChE Il NUoVo SITo WEB DEll’AzIENDA

SIGGI GRouP SI AFFIDA A PALAzzInACREAtIVA PER LA CoRPoRAtE IMAGE E LA GEStIonE DEI SoCIAL

Siggi Group Spa, azienda leader nella produzione di abbigliamento professionale e partner di Masterchef Italia, si è affidata a PalazzinaCre-ativa, realtà padovana, per il rinnovo e la gestione della sua Corporate Ima-ge in occasione del 50° anniversario. Il percorso intrapreso dalle due realtà ha portato a un restyling completo dell’immagine di Siggi Group, che passa

attraverso la rivisitazione dei loghi aziendali, lo sviluppo del nuovo sito siggigroup.it, la stesura del nuovo Com-pany Profile e la creazione dei

contenuti per i social media. Il concept scelto per la crea-zione del nuovo logo si basa su un principio di semplifica-zione grafica.

Il logo mantiene i colori identitari del brand, ma as-sume una forma dinamica che si declina nelle sei linee del marchio Siggi. Questo ha permesso di creare un filo conduttore in grado di collegare le diverse linee tra loro attraverso un unico

concept grafico, evidenzian-done allo stesso tempo le singole peculiarità. Di conse-guenza, la nuova immagine si è riflessa sui social network dell’azienda, attraverso la stesura di un piano editoriale e la creazione di contenuti in linea con il progetto grafico globale, corredato da un’at-tività pubblicitaria volta ad incrementare la presenza del brand sulle piattaforme digi-tali.

staMPa digitale

SAxoPRInt, nuoVo DESIGnER 3D PER IL PACkAGInGSaxoprint rinnova il designer per il packaging e offre ai clienti la possibilità di utilizzare uno strumento perfezionato per la creazione e visualizzazione di confezioni personalizzate. Saxoprint easy box è una soluzione di packaging disponibile dal 2016 con la quale è possibile creare e stampare astucci pieghevoli, scatole e cartoni per spedizioni con dimensioni personalizzate. Saxoprint ha perfezionato il designer per la gamma del packaging. Con l’ausilio di nuove funzioni, le richieste specifiche dei clienti possono essere

create immediatamente e in modo ancora più efficace. In un’anteprima 3D in tempo reale, i clienti possono esaminare le modifiche al loro packaging personalizzato e visualizzarle in modo tridimensionale. Questa possibilità consente al cliente di avere un’idea tangibile di come sarà il prodotto finale. In futuro verrà implementata un’ulteriore funzione che consentirà di visualizzare le dimensioni direttamente sul prodotto. Allo stesso tempo Saxoprint ha provveduto a migliorare anche la pagina di configurazione nella quale già da

ora è possibile, per esempio, visualizzare in modo più rapido i prezzi e le anteprime.

http://siggigroup.it

[email protected] +39 02 84256115 +39 338 7560860 is made with...

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