151. Se produc doua produse, A si B, pentru care se suporta urmatoarele costuri: materie prima: 3.000 lei pentru A si 5.000 lei pentru B; manopera directa 400 ore pentru A si 200 ore pentru B, costul unei ore de manopera fiind de 10 lei, salarii indirecte 10.000 lei si amortizarea masinilor folosite pentru ambele produse 5.000 lei. Calculati costul de productie pentru A si B utilizand ca baza de repartizare:a) material prima;b) numarul de ore de munca directa. Comentati impactul bazelor de repartizare.Calculul costului de producţie pentru A si B utilizând ca bază de repartizare: materia primă COSTUL DE PRODUCTIE pentru PRODUSUL A 12.625 lei din care:

- materie primă 3.000 lei- manoperă 400 ore x 10 lei/oră 4.000 lei- costuri indirecte cu salarii 10.000 x 3.000/8.000 3.750 lei- costuri indirecte cu amortizarea 5.000 x 3.000/8.000 1.875 lei

COSTUL DE PRODUCTIE pentru PRODUSUL B 16.375 lei din care:

- materie primă 5.000 lei- manoperă 200 ore x 10 lei/oră 2.000 lei- costuri indirecte cu salarii 10.000 x 5.000/8.000 6.250 lei- costuri indirecte cu amortizarea 5.000 x 5.000/8.000 3.125 lei

Calculul costului de producţie pentru A si B utilizând ca bază de repartizare: numărul de ore de muncă directe

COSTUL DE PRODUCTIE pentru PRODUSUL A 17.000 lei din care:

- materie primă 3.000 lei- manoperă 400 ore x 10 lei/oră 4.000 lei- costuri indirecte cu salarii 10.000 x 400/600 6.667 lei- costuri indirecte cu amortizarea 5.000 x 400/600 3.333 lei

COSTUL DE PRODUCTIE pentru PRODUSUL B 12.000 lei din care:

- materie primă 5.000 lei- manoperă 200 ore x 10 lei/oră 2.000 lei- costuri indirecte cu salarii 10.000 x 200/600 3.333 lei- costuri indirecte cu amortizarea 5.000 x 200/600 1.667 lei

Baza de repartizare „materia primă” face ca cea mai mare parte a costurilor indirecte să se regăsească pe produsul B, iar baza de repartizare „numărul de ore de muncă directă” face ca cea mai mare parte a costurilor indirecte să se regăsească pe produsul A.Întrucât cea mai mare parte a costurilor indirecte este reprezentată de salarii considerăm că cea mai bună bază de repartizare ar fi manopera directă.Ideal este a se folosi în mod combinat cele două baze în sensul repartizării manoperei indirecte cu ajutorul bazei de repartizare „numărul de ore de muncă directă” şi repartizarea amortizării cu ajutorul bazei de repartizare „materie primă” întrucât de regulă activitatea utilajelor şi instalaţiilor este îndreptată spre prelucrarea materiilor prime.

152. Se produc două produse, A şi B; costuri directe 10.000 lei pentru A şi 20.000 lei pentru B. A se produce doar în atelierul 1, iar B, în atelierele 1 si 2. Cheltuielile atelierelor au fost de 7.500 lei în atelierul 1 şi 7.000 lei în atelierul 2, iar cheltuielile generale de administraţie sunt de 500 lei. Baza de repartizare este costul direct. Calculaţi costul produselor finite A şi B.

REZOLVARE:

Calculul costului de producţie pentru A si B utilizând ca bază de repartizare: costul directPRODUSUL A - costuri directe 10.000 lei- costuri indirecte produse in secţia 1 7.500 x 10.000/30.000 2.500 lei COSTUL DE PRODUCTIE _________________ 12.500 lei - cheltuieli de administraţie 500 x 10.000/30.000 167 leiCOST COMPLET DE PRODUCTIE (COST DE REVENIRE) pentru PRODUSUL A 12.667 lei

PRODUSUL B - costuri directe 20.000 lei- costuri indirecte produse in atelierul 1 7.500 x 20.000/30.000 5.000 lei- costuri indirecte produse in atelierul 2 7.000 l eiCOSTUL DE PRODUCTIE _________________ 32.000 lei - cheltuieli de administraţie 500 x 20.000/30.000 333 leiCOST COMPLET DE PRODUCTIE (COST DE REVENIRE) pentru PRODUSUL A 32.333 lei

153. Se produc douã produse, A şi B; costuri directe 10.000 lei pentru A şi 20.000 lei pentruB. Cheltuielile indirecte aferente producţiei sunt de 22.000 lei, costul subactivitãţii este de 2.000 lei. Baza de repartizare este numãrul de ore de manoperã directã: 1.000 ore pentru A şi 3.000 ore pentru B. La produsul A a existat producţie în curs la începutul lunii de 1.000lei, sold final z0, iar la produsul B soldul iniţial la producţia în curs este de 500 lei, iar soldfinal este de 1.500 lei. Calculaţi costul produselor finite A şi B obţinute.REZOLVARE:Calculul costului celor doua produse:REZOLVARE:

Calculul costului de producţie pentru A si B utilizând ca bază de repartizare: numărul de ore de manoperă directăPRODUSUL A - costuri directe 10.000 lei- costuri indirecte (22.000 – 2.000) x 1.000/4.000 5.000 lei- producţie în curs încorporată (1.000 – 0) 1.000 leiCOSTUL DE PRODUCTIE _________________ 16.000 lei

PRODUSUL B - costuri directe 20.000 lei- costuri indirecte (22.000 – 2.000) x 3.000/4.000 15.000 lei- producţie în curs realizată (500 – 1.500) -1.000 leiCOSTUL DE PRODUCTIE _________________ 34.000 lei

154. Dispuneţi de următoarele date: cifra de afaceri 53.400 u.m., cheltuielile fixe 14.554 u.m. şi costul variabil 32.036 u.m.Determinaţi cifra de afaceri la prag şi intervalul de siguranţă. Cum se interpretează aceşti indicatori?

REZOLVARE:

cifra de afaceri la prag

CA la prag =CF/(1-CV /CA) = 14.554/(1- 32.036/53.400) = 14.554/(1- 0,6) = 14.554/0,4 = 36.378 u.m.

intervalul de siguranţă

Interval de siguranţă= CA - CA critică = 53.400 – 36.378 = 17.022 u.m.

unde: CA=Cifra de Afaceri; CA critică = Cifra de Afaceri critică; CF=Cheltuieli fixe; CV= Cheltuieli variabile;

155. Dispuneţi de următoarele date: cifra de afaceri 53.400 u.m., cheltuielile fixe 14.554 u.m. şi costul variabil 32.036 u.m. Cu câte procente poate să scadă cifra de afaceri a societăţii pentru ca aceasta să nu suporte pierderi ?

REZOLVARE: Situatie data Situatie recalc.1. Cifra de afaceri (recalc. 53.400 x 68,12%) [CA] 53.400 u.m. 36.378 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 14.554 u.m. 14.554 u.m.2b. cheltuieli variabile (recalc. 32.036 x 68,12%) [CV] 32.036 u.m. 21.824 u.m. 2. Total cost de producţie 46.590 u.m. 36.378 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) 6.810 u.m. 0 u.m.

4. Coeficient de recalculare pentru rezultat „0” [rd.2a/(rd.1 +2b)x100] adică: CF/(CA-CV)x100 adică: 14.554 / (53.400 - 32.036) x 100 68,12%

5. Procent de reducere cifră de afaceri pentru rezultat „0” (100 – rd.4) 31,88 %

156. O societari vinde în prezent 5.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., preţ de vânzare unitar 12 u.m., costuri fixe 5.000 u.m. Cu cât pot să scadă vânzările pentru ca firma să nu aibă pierderi?

REZOLVARE: Situatie data1. Cifra de afaceri (5.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 60.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 5.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (5.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 50.000 u.m. 2. Total cost de producţie 55.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) 5.000 u.m.

4. Coeficient de recalculare pentru rezultat „0” [rd.2a/(rd.1 +2b)x100] adică: (CF+P)/(CA+CV)x100 adică: 5.000/(60.000 - 50.000) x 100 50 %

5. Procent de reducere cifră de afaceri pentru rezultat „0” (100 – rd.4) 50%

SITUATIE RECALCULATA1. Cifra de afaceri (60.000 u.m. x 50%) [CA] 30.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 5.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (50.000 u.m. x 50%) [CV] 25.000 u.m. 2. Total cost de producţie 30.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) 0 u.m.

157. O societate vinde în prezent 5.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., preţ de vânzare unitar 12 u.m., costuri fixe 5.000 u.m. Ce cantitate trebuie vândută pentru a obţine un profit de 7.000 u.m.?

REZOLVARE: Situatie data1. Cifra de afaceri (5.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 60.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 5.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (5.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 50.000 u.m. 2. Total cost de producţie 55.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) [P ] 5.000 u.m.

4. Coeficient de recalculare pentru rezultat „7000” [(rd.2a + 7.000)/(rd.1 +2b)x100] adică: (CF+P)/(CA-CV)x100 adică: (5.000 + 7.000) / (60.000 - 50.000) x 100 120 % 5. Cantitate ce trebuie vândută pentru a obţine un profit de 7000 u.m. (5.000 u.m. x 120%) 6.000 u.m.

SITUATIE RECALCULATA1. Cifra de afaceri (6.000 u.m. x 12 u.m.) [CA] 72.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 5.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (6.000 u.m. x 10 u.m.) [CV] 60.000 u.m. 2. Total cost de producţie 65.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) 7.000 u.m.

158. O societate vinde în prezent 10.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., preţ de vânzare unitar 12 u.m., costuri fixe 10.000 u.m. 1. Calculaţi cantitatea care trebuie vândută pentru ca rezultatul să fie 0.2. Cu cât trebuie să crească vânzările pentru ca rezultatul să fie 14.000?

REZOLVARE: Situaţia dată 1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 120.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 10.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (10.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 100.000 u.m. 2. Total cost de producţie 110.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) [P ] 10.000 u.m. 1. Calculul cantităţii care trebuie vândută pentru ca rezultatul să fie 0. 4. Coeficient de recalculare pentru rezultat „0” [(rd.2a +0)/(rd.1 +2b)x100] adică: (CF+P)/(CA-CV)x100 adică: (10.000 + 0) / (120.000 - 100.000) x 100 50 %

5. Cantitatea ce trebuie vândută pentru a obţine rezultat 0 (Q0 x 50%) 10.000 x 50% 5.000 u.m.

SITUATIE RECALCULATA1. Cifra de afaceri (5.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 60.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 10.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (5.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 50.000 u.m. 2. Total cost de producţie 110.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) [P ] 0 u.m.

1. Nivelul creşterii vânzărilor pentru ca rezultatul să fie 14.000

4. Coeficient de recalculare pentru rezultat „14.000” [(rd.2a+14.000)/(rd.1 – rd.2b)x100] adică: (CF+P)/(CA - CV)x100 adică: (10.000 + 14.000) / (120.000 - 100.000) x 100 120 %

5. Cantitatea ce trebuie vândută pentru a obţine rezultat 0 (Q0 x 50%) 10.000 x 120% 12.000 u.m.

SITUATIE RECALCULATA1. Cifra de afaceri (12.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 144.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 10.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (12.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 120.000 u.m. 2. Total cost de producţie 130.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) [P ] 14.000 u.m.

159. O societate vinde în prezent 10.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., preţ de vânzare unitar 12 u.m., costuri fixe 10.000 u.m. Se estimează o creştere a costurilor variabile cu 10%. Cu cât trebuie să crească vânzările pentru ca profitul să rămână constant?

REZOLVARE: Situaţia dată 1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 120.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 10.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (10.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 100.000 u.m. 2. Total cost de producţie 110.000 u.m. 3. Rezultat (rd.1 – rd.2) [P ] 10.000 u.m.

4. Cheltuieli variabile recalculate 100.000 x 110% 110.000 u.m.

5. Coeficient de creştere vânzări pentru ca profitul să rămână constant [(rd.2a +rd. 3)/(rd.1 - 2b recalc)x100] adică: (CF+P)/(CA-CV)x100 adică: (10.000 + 10.000) / (120.000 – 110.000) x 100 200 % Situaţia recalculată1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 200% x 12 u.m.) [CA] 240.000 u.m.

2a. cheltuieli fixe [CF] 10.000 u.m.2b. cheltuieli variabile [(10.000 buc. x 200%) x (10u.m. x 110%)] [CV] 220.000 u.m.2. Total cost de producţie 230.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) 10.000 u.m.

160. O societate vinde în prezent 10.000 de produse, cost variabil unitar 10 u.m., preţ de vânzare unitar 12 u.m., costuri fixe 10.000 u.m. O creştere a publicităţii cu 2.000 u.m. ar antrena o creştere a vânzărilor cu 5%. Este decizia acceptabilă?

REZOLVARE: Situaţia dată 1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 12 u.m./buc.) [CA] 120.000 u.m.2a. cheltuieli fixe [CF] 10.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (10.000 buc. x 10 u.m./buc) [CV] 100.000 u.m. 2. Total cost de producţie 110.000 u.m. 3. Rezultat (rd.1 – rd.2) [P ] 10.000 u.m.

Situaţia recalculată1. Cifra de afaceri (10.000 buc. x 105% x 12 u.m.) [CA] 126.000 u.m.2a. cheltuieli fixe (10.000 u.m. + 2.000 u.m.) [CF] 12.000 u.m.2b. cheltuieli variabile (10.000 buc. x 105% x 10 u.m.) [CV] 105.000 u.m.2. Total cost de producţie 117.000 u.m. 3. Rezultat (rd. 1 – rd.2) 9.000 u.m.

Decizia nu este acceptabilă pentru că publicitatea va conduce la o creştere a cheltuielilor fixe cu 2.000 u.m. şi ar genera creşterea vânzărilor cu 6.000 u.m. dar şi a costurilor variabile cu 5.000 u.m. ceea ce ar conduce la diminuarea profitului cu 1.000 u.m.