Il Sole 24 Ore 31Martedì 22 Novembre 2016 ­ N. 321

CAMPANIA

Startup, Campania nella top fiveTra le prime cinque regioni italiane per numero di nuove imprese innovative, superato il Piemonte

di Vitaliano D’Angerio

Q ualcosa  sta  cambiando  nelmondo delle startup innovativeitaliane.  Nel  terzo  trimestre2016, secondo il report di mini­stero dello Sviluppo economi­

co, Unioncamere e Infocamere, la Campania è entrata nella top five delle regioni italiane con il maggior numero di nuove imprese in­novative: 404, il 6,35% del totale nazionale.

La Campania ha scavalcato il Piemonte(402 startup innovative) che è uno dei territo­ri di punta in Italia per la presenza di incubato­ri certificati e del Politecnico di Torino. Al pri­mo posto la Lombardia (1.382 startup innova­tive), seguita da Emilia­Romagna (782), Lazio(625), Veneto (492) e appunto Campania.Complessivamente a fine settembre le star­tup innovative iscritte alla sezione speciale del Registro delle imprese erano 6.363, in au­mento di 420 unità rispetto a fine giugno.

Città, soci e giovaniNapoli è poi fra le cinque province italiane con il maggior numero di startup innovative (202): al primo posto c’è Milano (935), poi Ro­ma (539), Torino (299) e Bologna (203). 

In totale, a livello nazionale, a fine settem­bre erano 25.622 i soci delle 6.217 nuove im­prese innovative che presentano almeno un socio. Dal rapporto emerge anche che le star­tup a prevalenza giovanile (età non superio­re ai 35 anni) «sono 1.425, il 22,4% del totale, una quota più di tre volte superiore rispetto aquella rilevata tra tutte le società di capitali (6,85%). Le startup innovative in cui almenoun giovane è presente nella compagine so­ciale sono 2.430 (38,19% del totale)». Ultima curiosità: le nuove imprese con una compa­gine sociale a prevalenza straniera sono 164,il 2,58% del totale.

Incubatori e aperitivi«Non siamo un vero e proprio incubatore. Nastartup è un acceleratore delle startup na­poletane – ricorda Antonio Prigiobbo, fonda­tore di Nastartup e designer –. Abbiamo 

l’obiettivo di far conoscere quattro startup al mese a potenziali finanziatori. Abbiamo già organizzato 27 eventi a Napoli lanciando ap­punto 108 nuove imprese». Sul sito dell’acce­leratore d’imprese partenopeo Nastartup.itci sono tutte le aziende presentate negli ultimidue anni e mezzo. 

Le ultime quattro lanciate il 19 ottobre so­no: Tripogy, che propone un’applicazionemobile per creare itinerari di viaggio perso­nalizzati, in base alle preferenze dell’utente; ArtRooms, marketplace per la promozione sul mercato di artisti selezionati e certificati attraverso la vendita e il noleggio di opere d’arte; Puffmap, centro di condivisione di mu­sica, pensato per le case discografiche e per i giovani musicisti o performer in cerca di fa­ma; Cherrasa, marketplace e piattaforma so­cial per ottenere tutte le informazioni utili suiprodotti ortofrutticoli commercializzati. Gli 

incontri organizzati da Nastartup avvengononei luoghi più disparati, in giorni infrasetti­manali e dopo il lavoro. Tanto che spesso si svolgono davanti a degli aperitivi. «Ci sono almeno 200 finanziatori (potenziali, ndr) ognivolta – aggiunge Prigiobbo – con presenze an­che da Lombardia, Piemonte e Toscana».

Digital Magics NapoliIn Campania c’è tra l’altro una delle sedi di Di­gital Magics, uno dei più importanti incubato­ri italiani, quotato in Piazza Affari. GennaroTesone, nel 2012, ha fondato la «costola» cam­pana ovvero Digital Magics Napoli, incubato­re per il Sud Italia con sede a Salerno. La socie­tà ha nel suo portafoglio note e premiate star­tup come Buzzoole, la prima piattaforma ita­liana  di  «Influence  engine  optimization» (Ieo): permette sia a piccole e medie imprese che a grandi aziende italiane e internazionali 

di identificare qualitativamente gli influen­cer del proprio mercato e di generare passa­parola su prodotti e servizi. 

Apple e universitàLo sbarco sotto il Vesuvio di Apple con un centro di formazione per programmatori è cosa nota. Per la creazione di tale struttura c’èstata una grande collaborazione con Cuperti­no da parte dell’Università Federico II di Na­poli. E oggi, a quanto si sa, molte aziende han­no già prenotato gli sviluppatori iOS che usci­ranno dal centro Apple partenopeo.

Con l’arrivo della multinazionale america­na si è creata una spinta ulteriore verso l’inno­vazione negli atenei campani. Già da tempo leuniversità di Salerno e Benevento si erano av­vicinate al mondo delle startup. Ora però l’in­teresse è aumentato.

© RIPRODUZIONE RISERVATA

di Francesca Cerati

u Continua da pagina 29

Ballabio nel 1994 era negli Stati Uniti giàda sette anni e non aveva alcun interes­se a tornare in Italia, «ma mi è stata fatta

una proposta molto interessante e allettantedal punto di vista delle potenzialità di libertàdi gestione ­ ricorda il genetista ­, così ho ac­cettato con entusiasmo trasferendomi dal Centro genoma umano del Baylor college of medicine di Houston al San Raffaele di Mila­no, prima sede del Tigem. Dopodiché, nel 2000 è stata fatta una scelta controcorrente, ovvero quella di trasferire l’intero Istituto daMilano a Napoli, dove ci è stato offerto uno spazio molto più significativo, con partner­ship importanti con il Cnr e le università lo­cali, sia la Federico II, sia la Seconda universi­tà di Napoli». Con quale impatto per la città? 

«I napoletani ­ continua Ballabio ­ hannoimparato a conoscere la Fondazione Te­lethon e l’eccellenza del Tigem, che viene considerato un punto di orgoglio della regio­ne Campania (questo feedback è tangibile e ci arriva da molte parti, dalle scuole alle uni­versità), ma soprattutto rappresenta un polod’attrazione per i giovani ricercatori napole­tani, per coloro che sono andati all’estero maanche per gli scienziati stranieri, che nella nostra struttura rappresentano al momento il 15% dei ricercatori, e arrivano da tutto il mondo: Russia, Stati Uniti, Sudamerica, Ci­na, Giappone fino all’Australia, oltre che da tutta Europa». 

Negli oltre 4.500 metri quadrati ci sonoquattro grandi laboratori di ricerca open space, uffici, un auditorium e aree creative dove si possono incontrare le 220 persone che lavorano per l’Istituto, che concentra la propria missione sulla comprensione dei meccanismi di base delle malattie genetiche,per poi sviluppare strategie preventive e te­rapeutiche. La ricerca si focalizza in partico­lare su malattie dell’occhio e su quelle meta­boliche con approcci che fanno riferimento agenetica molecolare, biologia cellulare, bio­

chimica delle proteine, bioinformatica, ge­nomica funzionale, biologia dei sistemi e te­rapia genica. Una ricerca di altissimo livello che ha bisogno di personale molto qualifica­to e di strumentazioni sofisticate. Come si sostiene?

L’Istituto è organizzato per essere auto­sufficiente. «Quando è nato il Tigem ­ ri­prende Ballabio ­ il finanziamento Telethon copriva oltre il 95% del nostro budget (a oggila Fondazione ha investito 62 milioni di euro,ndr), ma ci siamo resi conto fin da subito che dovevamo reperire fondi con le nostre forze,competendo a livello internazionale con i nostri progetti. Abbiamo acquisito esperien­za e successo e oggi circa il 75% del budget dell’Istituto viene da fondi che ci procuriamocompetendo a  livello  internazionale». A confermare la capacità del Tigem di attrarrefinanziamenti ­ dall’Unione europea e da prestigiosi enti internazionali come i Nih sta­tunitensi, la Fondazione europea di biologia molecolare (Embo), il Wellcome Trust ­ ci sono i 9 grant ottenuti dall’European resear­ch council (Erc), sovvenzioni che vengono date a singoli ricercatori per un progetto: le dotazioni vanno dal milione e mezzo ai 2,5 milioni di euro per cinque anni. Gli scienziatiche hanno vinto gli Erc grant possono inse­gnare all’Università, il che significa creare uncircolo virtuoso della conoscenza a livello del territorio.

Altra voce importante sono le collabora­zioni industriali, grazie alle quali è possibilepassare dalla ricerca alla terapia. «La colla­borazione più importante è stata avviata con la multinazionale Shire di Boston, la quale ha deciso di investire 22 milioni di dol­lari per portare avanti 9 progetti quinquen­nali tutti focalizzati sulle malattie rare, ma con approcci diversi: dalle nuove terapie farmacologiche alla terapia genica. Questo investimento ­ conclude Ballabio ­ per noi significa poter reclutare giovani ricercatorie accelerare la ricerca per portarla al letto del malato».

© RIPRODUZIONE RISERVATA

Andrea Ballabio (Istituto Telethon di genetica e medicina)

«Tigem polo d’attrazioneper giovani ricercatori»

Innovazione

Finanziamento«Abbiamo acquisito esperienza e successo e oggi circa il 75% del budget dell’Istituto viene da fondi che ci procuriamo competendo a livello internazionale»Andrea Ballabio, direttore del Tigem

Fonte: ministero dello Sviluppo Economico, Unioncamere e Infocamere

Le prime dieci regioni italiane per numero di startup innovative iscritte alla sezione speciale del Registro delle imprese a fine settembre 2016Valori assoluti e quota % sul totale nazionale

Lombardia

1.382Emilia Romagna

782Lazio

625Veneto

492Campania

404Piemonte

402Toscana

344Marche

302Sicilia

294Puglia

232

21,72% 12,29% 9,82% 7,73% 6,35% 6,32% 5,41% 4,75% 4,62% 3,65%

La classifica