COMITE DE PILOTAGE

LE 18 JANVIER 2021

1

1) Validation du Procès Verbal du 07 décembre 2020 (Comité de Pilotage

exceptionnel)

2) Validation du Procès Verbal du 14 décembre 2020

3) Informations générales

4) DREAM-U – présentation

5) CISAM – bilan annuel

6) PIA – RHU vague 5

7) Feuille de route A*Midex 3.0

8) Board international 14/01/2021 - Echanges

Ordre du jour2

PROCES-VERBAL DU

07 DECEMBRE 2020

(Comité de Pilotage exceptionnel)

3

PROCES-VERBAL DU

14 DECEMBRE 2020

4

INFORMATIONS GENERALES

5

6

RHU 3 – Décision du Comité de pilotage RHU

suite à l’évaluation à mi-parcours

EPINOV

Suite à la transmission d’un rapport écrit, l’Agence Nationale de la Recherche a demandé la

mise en place d’une audition orale du projet par un jury international d’experts.

Le Comité de pilotage de l’action RHU, conformément à la proposition du jury d’évaluation,

décide de l’arrêt du financement de l’étude clinique prospective « Epinov clinical trial »

correspondant au Work package 3. Il demande :

- un recentrage autour du Work Package 2 (Recherche), déstabilisant toute la structure du

projet,

- Une renégociation avec Dassault Système de la valorisation du prototype développé par

l’INSERM.

Plusieurs hypothèses de travail sont actuellement étudiées pour faire face à cette décision

d’arrêt de l’étude clinique.

PIONeeR

Le Comité de pilotage de l’action RHU a validé les conclusions du jury qui étaient favorables

à la poursuite du financement du projet et indiquaient que le délai supplémentaire de 12 mois

demandé était recevable, sous réserve qu’une demande écrite soit formulée par

l’établissement coordinateur, co-signée par les partenaires du projet..

Quelques retards sont observés mais le jury a noté que « de nombreux résultats issus de ce

vaste projet auront une grande valeur fondamentale, médicale et commerciale»

7

Point PIA : Instituts Convergences – courrier

ANR concernant l’évaluation 2021

ILCB, Centuri

L’Agence Nationale de la Recherche (ANR) a transmis une lettre le 14/12/2020 relative à

l’évaluation à mi-parcours des Instituts Convergences Centuri et ILCB. Cette évaluation

devait initialement se dérouler au premier semestre 2021. L’ANR informe que le comité de

pilotage de l’action a finalement décidé de procéder à une évaluation commune pour les 10

projets d’Instituts convergences, pour une vision de l’efficacité globale de l’action et son effet

structurant.

Cette évaluation aura lieu sur deux jours durant la première quinzaine du mois d’octobre

2021, devant un jury international (modèle de rapport à recevoir premier trimestre 2021 pour

transmission courant juin 2021 à l’ANR).

Accompagnement du site des projets

- Deux réunions organisées en janvier avec les Responsable Scientifique et Technique (RST)

pour préparer le go /no go

- Comité de pilotage A*Midex : audition le 14 juin 2021

Spécificité ILCB

- Démission de Philippe Blache en qualité de RST de l’ILCB le 24 novembre 2020

- Accompagnement du nouvel RST dès son élection

- Accompagner la demande de changement de RST auprès de l’ANR

8

Point PIA : résultats Equipex +

Aix-Marseille Université, université la mieux positionnée en qualité de

porteuse de projets de l’AMI Equipex+

50 projets lauréats de l’appel à manifestations d’intérêt Équipements structurants pour la

recherche « Equipex+ » retenus par le Mesri et le Secrétariat général pour l’investissement,

d’un montant total de 422 M€.

Les projets retenus entrent désormais dans une phase de dialogue avec les équipes du

MESRI et de l’ANR afin de finaliser le dossier de financement.

Un jury international a examiné les projets soumis suite à l’appel à manifestations d’intérêt

lancé dans le cadre de cette action ESR/Equipex+ du PIA 3 qui soutient de « nouveaux

équipements d’envergure nationale, dont la vocation principale est la recherche scientifique et

qui promeuvent un leadership scientifique français ».

Les 4 projets lauréats portés par AMU sont :

✓ CIRCUITPHOTONICS,

✓ IDEC,

✓ HIPE,

✓ IMAGINE.

Les 9 projets lauréats dont AMU est partenaire : CONTINIUUM, COMMONS, MESONET,

TERRA FORMA, TIRREX, F-CELT, e-DIAMANT, OBS4CLIM, T-REFIMEVE.

Un projet reste en liste complémentaire : 4D-OMICS.

AMI EQUIPEX +: LE PAYSAGE

9

Nombre de projets

coordonnés par le

site (AMU et CNRS-

dr12)

Nombre de projets en

réseau

Nombre total de projets

DEPOSÉS

Aide totale

demandéedes

projets déposés

Nombre de projets

coordonnés par le site RETENUS

Nombre de projets

en réseauRETENUS

Aide totale

demandéedes

projets retenus

(en M€)

Aide totaleAMU

des projets retenus(en M€)

Nombre de

projets sur liste

complément

aire

Aide totale demandée du projet

sur liste

complément

aire

Aide totale AMU

du projet sur liste

complémentaire(en M€)

Axe 1 1 4 5 65,741 1 2 48,468 1,979 1 8,563 4,849

Axe 2 13 9 22 192,384 4 6 95,259 20,224 0 0 0

Total 14 13 27 258,125 5 8 143,7266 22,203 1 8,563 4,849

13 projets retenus et 1 en liste complémentaire sur 27 déposés

AMI EQUIPEX +: LE PAYSAGE

10

AxeAccronyme du projet

unité de recherche

coordinatrice(ou unité coord. du

site*)

Responsable scientifique et technique(ou resp. sc.

du site*)

Etablissement

coordinateurnational

Etab. gestionnai

re en local

autres unités de recherche

du site impliquée

s

autres établissem

ents partenaire

s locaux

Aidetotale

demandée

(en M€)

Aide AMU (en M€)

Durée(en

mois)

retenu/non

retenu/liste

complémentaire

1COMMONS

openeditionMarie PELLEN

CNRS-DR12 CNRSautres unités nationales

AMU,EHESS, Univ. Avignon, ...

13,232 0,04 96retenu

A

1en

réseauMesoNet

ICR/Mesocentre*

Nicolas FERRE*

GENCI AMUautres unités nationales

AMUUniv. Côte d'Azur

19,634 1,495 72retenu

A

1en

réseau

Continuum

ISM*Daniel MESTRE*

CNRS AMUautres unités nationales

AMUENSAMINRIA,…

15,602 0,440 96Retenu

A+

1en

réseau4D-OMICS

Projet mutualisé

Mustapha OULADSINE*

Université Côte Azur

AMU

LIS, BIAMLISM, IGSBIP, Inst.Fresnel, INT,CRMBM,I2M, AFMB, LCB

AMUAP-HMCNRSInsermIPCINRAE…

8,563 4,849 96Liste

complémentaire

AMI EQUIPEX +: LE PAYSAGE

11

AxeAccronymedu projet

unité de recherche

coordinatrice(ou unité coord. du

site*)

Responsable scientifique et technique(ou resp. sc.

du site*)

Etablissement

coordinateur

national

Etab. gestionnai

re en local

autres unités de recherche

du site impliquée

s

autres établissem

ents partenaire

s locaux

Aidetotale

demandée

(en M€)

Aide AMU (en M€)

Durée(en

mois)

retenu/non

retenu/liste

complémentaire

2CIRCUITPHOTONICS

INMEDRosa COSSART

AMU AMU

Institut FresnelINTIBDM

InsermCNRS

5,203 5,128 84Retenu

A+

2 IDECInstitut Fresnel

Sophie BRASSELET

AMU AMU Ø CNRS 2,595 2,595 60Retenu

A+

2 HIPE ISMDenis BERTIN

AMU AMU

CRMBMINTC2VNLISMSC

CNRSUTLNAP-HMIPC

7,302 7,302 96Retenu

A+

2IMAGINE²

CEREGEJérôme ROSE

AMU AMUautres unités nationales

CNRSBRGM…

12,332 4,450 96Retenu

A

2en

réseau

TERRA FORMA

ISM*Stephane VIOLLET*

CNRS AMUautres unités nationales

AMUIRDUTLNINRAEBRGM…

11,445 0,069 96Retenu

A+

AMI EQUIPEX +: LE PAYSAGE12

AxeAccronymedu projet

unité de recherche

coordinatrice(ou unité coord. du

site*)

Responsable scientifique et technique(ou resp. sc.

du site*)

Etablissement

coordinateurnational

Etab. gestionnai

re en local

autres unités de recherche

du site impliquées

autres établissem

ents partenaire

s locaux

Aidetotale

demandée

(en M€)

Aide AMU (en M€)

Durée(en

mois)

retenu/non

retenu/liste

complémentaire

2en

réseau

TIRREX(Réseau Robotex)

ISM*Franck RUFFIER*

CNRS-dr11 AMUautres unités nationales

AMU 13,806 0,518 96Retenu

A+

2en

réseauF-CELT LAM*

Jean-Luc BEUZIT*

CNRS-dr16 AMUautres unités nationales

AMUCEAObservatoire de la Côte d’Azur…

8,913 0,162 96Retenu

A+

2en

réseau

e-DIAMANT

Cerege*Pierre ROCHETTE*

CNRS AMU autres unités nationales

AMU...

8,115 0,000 72retenu

A+

2en

réseauOBS4CLIM Pytheas*

Irène XUEREF-REMY*

CNRS AMUautres unités nationales

AMUIRDINRAE

13,900 0,000 96retenu

A+

2en

réseau

T-REFIMEVE

PIIM*Marie HOUSSIN*

Univ. Paris Nord

AMULERMA,LPL

AMU, CNRS,Observatoire de la Côte d'Azur,Univ. Côte Azur, ...

11,648 0,000 96Retenu

A+

TOTAUX 27

13

Udice : étude d’impact économique du site Aix-

Marseille

Documents transmis :

Première version de l’étude transmise par le Cabinet BIGGAR Economics le 07/12/2020,

Synthèse en français proposée par la fondation A*Midex.

Chiffres clés (basés sur 2019) :

• Le site d'Aix-Marseille Université apporte 3,6 milliards d'euros de valeur

ajoutée brute et 44 400 emplois à la région Provence – Alpes - Côte d'Azur.

• A l’échelle du territoire national, l'impact du site Aix-Marseille en France est

estimé à 6,7 milliards d'euros de valeur ajoutée brute et 63 400 emplois; en

outre, elle crée un impact fiscal de 3,5 milliards d'euros chaque année pour le

Trésor public français;

• et dans le monde, l'impact du site Aix-Marseille est estimé à 7,5 milliards

d'euros de valeur ajoutée brute et 71 900 emplois.

14

PIA 4 : une ambition renouvelée au service de

l’innovation (1/3)

Programme dédié à l’enseignement supérieur, la recherche et

l’innovation, lancé le 09 janvier 2021 par le Premier Ministre

Doté de 20 Md€ sur cinq ans, ce programme contribue à hauteur de 11 Md€

au plan de relance, afin d’en accélérer la dynamique d’innovation. En

poursuivant la transformation du système d’enseignement supérieur et de

recherche, il complète les moyens de la Loi de programmation de la

recherche (LPR), qui apporte 25 milliards d’euros sur 10 ans à la recherche.

L’Etat utilisera une partie de cette enveloppe (12,5 Md€) pour financer des

investissements exceptionnels dans quelques filières et technologies

émergentes et prioritaires: les technologies numériques, la recherche

médicale et les industries de santé, les énergies décarbonées, l’agriculture

responsable et la souveraineté alimentaire, les transports et mobilités

durables, les villes de demain, l’enseignement numérique, les industries

culturelles et créatives, etc.

15

Avec l'autre partie de l'enveloppe (7,5 Md€) l’Etat garantira un financement

structurel pérenne et prévisible aux écosystèmes et organismes

d’enseignement supérieur (universités de recherche, laboratoires

d’excellence…), de recherche et d’innovation (instituts hospitalo-

universitaires, instituts de recherche technologique…), pour faire de la France

le terreau le plus fertile et attractif en Europe pour les étudiants, les

enseignants, les chercheurs et les entrepreneurs.

Un programme tourné vers la transition écologique et énergétique

Le PIA 4 s’est fixé un objectif d’au moins un tiers d’investissements en

faveur de la transition écologique. En ce sens, une grande partie des

nouvelles stratégies d’innovation prioritaires du PIA 4 seront dédiées à

la transition écologique,

Des investissements au cœur des territoires

Déjà présent dans les territoires à travers des actions comme "Ville de

demains" ou plus récemment « Territoires d’innovation », le Programme

d’investissements d’avenir accélère sa territorialisation, par la recherche de

partenariats renforcés avec les acteurs locaux et par la démonstration

territoriale en conditions réelles.

PIA 4 : une ambition renouvelée au service de

l’innovation (2/3)

16

PIA 4 : répartition des enveloppes

budgétaires (3/3)

17

Audit financier et budget Aix-Marseille

Université

Une situation financière saine mais à maitriser

Le budget d’AMU 2021 et la campagne d’emplois ont été approuvées par les

instances de l’université en décembre 2020.

Un audit financier préalable effectué par un cabinet d’audit indépendant avait

clairement mis en exergue la nécessité de maitriser l’évolution de la masse

salariale. Les choix opérés en ce sens pour cette année, légitimés et validés par

le Rectorat comme il se doit, nous permettront d’avoir à brève échéance de

saines perspectives de développement pour notre université.

L’audit avait par ailleurs souligné que les indicateurs prudentiels d’AMU sont au

vert et la comparaison faite avec d’autres universités aux organisations et aux

montants de budgets comparables ont confirmé que les finances d’AMU sont

saines.

18

Aix-Marseille Université dotée de 61,1 M€ pour

la rénovation énergétique bâtimentaire

L’université la mieux financée par le Plan de relance national.

Dans le cadre de l’appel à projets du plan national de relance dédié à la

rénovation énergétique des bâtiments publics de l’ESR et de la vie étudiante

(d’un montant total de 1,316 Md'€) 700 M€ ont été attribués aux universités. Aix-

Marseille Université se voit attribuer 61,2 M€ pour financer 10 projets.

Le projet de réhabilitation énergétique du bâtiment de la faculté de pharmacie

est aussi le plus gros projet de rénovation financé en France dans ce cadre

(dotation de 27,7 M€).

Les 9 autres projets d’AMU financés sont :

✓ La restructuration du campus Santé Nord

✓ Sur le site de Saint-Jérôme : études de réhabilitation énergétique de 9

bâtiments et autoproduction d'énergie

✓ Sur le campus Saint-Charles : réhabilitation énergétique du bâtiment 5

✓ Sur le campus Saint Charles : modernisation de la ventilation d'air hygiénique

avec amélioration de la performance énergétique et du confort des usagers

19

Aix-Marseille Université dotée de 61,1 M€ pour

la rénovation énergétique bâtimentaire

✓ La Création du centre de simulation de Marseille

✓ Sur le site Pierre Puget : modernisation de la ventilation d'air hygiénique avec

amélioration de la performance énergétique et du confort des usagers

✓ Sur le site Jules Issac : rationalisation et mutualisation des productions de chauffage par

chaudières gaz haute performance

✓ Sur le site Susini sur Marseille Nord : renforcement de l’isolation thermique des

menuiseries extérieures aluminium

✓ Sur le site de la MMSH à Aix en Provence : modernisation de la ventilation d'air

hygiénique avec amélioration de la performance énergétique et du confort des usagers.

Aix-Marseille Université a également remporté 2,8 M€ sur un autre appel à projets

interministériel « Gains rapides d’énergie ».

Fort engagement d’AMU pour une rapide transition énergétique.Objectif de réduire de 60 % notre consommation énergétique d'ici 2050. Pour se faire, 3

leviers sont actionnés : réduction de la consommation d’énergie par la sobriété, amélioration

de l’efficacité énergétique et production d’énergies renouvelables. Toutes nos prochaines

actions immobilières les utiliseront.

AMU est au 20ème rang mondial du Times Higher Education "University Impact

Ranking« et la 12ème université mondiale sur l’ODD n°7 intitulé “énergie propre et d’un

coût abordable”.

20

ANR : lancement du portail HAL, décembre 2020

→ Vers une valorisation renforcée des projets issus des projets ANR et des

publications déposées dans le HAL

- Consultation multi-entrées dont : année, domaine, structure de recherche ou type

de document, etc.

- Facilitation du rattachement d’un document à un projet ANR lors du dépôt, en

évitant au chercheur de créer la référence de son projet grâce à de nouvelles

fonctionnalités. (https://anr.fr/fr/actualites-de-lanr/details/news/science-ouverte-lancement-dun-portail-hal-anr-

pour-valoriser-les-publications-issues-des-projets/)

→ Atout en matière de visibilité : de par le classement alphabétique des projets PIA, A*Midex

apparait en tête de liste → consultation du 07/01/2021

21

Instituts d’établissement : diffusion de la

séance de découverte des instituts

Diffusion de la présentation en ligne des 3 tables rondes de découverte

des instituts, introduite par une allocution du Président d’Aix-Marseille

Université, prévue le mardi 9 février au matin entre 11h et 12h30.

22

Programme Transfert – AAP 3 « Partenariat

avec le monde socio-économique et culturel »

– Intentions de dépôts

L’AAP 3 du programme Transfert 2020-2023 soutient les projets de recherche

partenariale entre acteurs académiques et acteurs issus du monde socio-

économique et culturel: ouverture annuelle ; soutien de 2 à 5 projets par an avec

une contribution financière A*Midex de 100 à 300 k€ par projet.

Pour la 1ère vague (sur 3), la date limite de dépôt en étape 1 (Intention de

projet) était fixée au 04/01/2021. A cette date, 11 intentions déposées.

En synthèse sur les 11 intentions de dépôt :

- Portage académique principal : AMU (9), CNRS (2)

- Axes thématiques : Santé et sciences de la vie (5), Humanités (3),

Environnement (2), Sciences et Technologies avancées (1)

- Partenaires – intègrent notamment 2 acteurs culturels : Musée d'Art et

d'Histoire d'Orange, Musées de Marseille

Prochaine étape : dépôt de la candidature complète avant le 08/03/21

23

Eléments sur les candidatures reçues :

11 candidatures reçues - 107 420 euros de financement demandés (pour

budget disponible 120 000 euros)

• Diversité des unités de recherche ayant déposé (8 unités, dont 5 de la

MMSH, + CIELAM et LEST)

• Déséquilibre des dépôts en faveur du CRFJ cette année (7 dossiers + 1

trilatéral)

• Beaucoup de projets liés à la mobilités (volet 2 – 8 projets)

• Fort accent thématique sur les questions religieuses (7 dossiers)

Action UMIFRE (CRFJ, IRMC) 2020

2e édition de l’appel lancée en novembre 2020, avec pour date limite de

dépôt de dossiers le 12 janvier 2021, 12h00 CEST.

Prochaines étapes:

• Comité d’examen des candidatures le 5 février 2021

• Instruction du résultat du comité d’examen par le Comité de pilotage

A*Midex en mars 2021, validation des projets lauréats

• Date de démarrage envisagée des projets lauréats : à compter d’avril 2021

24

Bilan des projets Interdisciplinarité 2017

En complément du bilan intermédiaire réalisé sur la base des rapports de

projets (présenté au Comité de pilotage en décembre 2020), est organisée une

session d’échange collectif avec les 22 porteurs de projet de cet appel.

Date : Mardi 16 février, 14h à 17h, en ligne.

3 axes d’échange :

- Les outils de l’interconnaissance (pour les projets collaboratifs,

interdisciplinaires)

- Faire savoir les résultats de la recherche au-delà des publications dans les

sphères académiques et auprès du territoire, des partenaires

- Perspectives pour la suite des projets

Les membres du Comité de pilotage A*Midex et leur équipe opérationnelle

sont invités à se joindre à ce moment d’échange.

Contact : Constance Moréteau constance.moreteau@univ-amu.fr

25

Board 2021 : calendrier

Calendrier prévisionnel 2021 des prochaines réunions du Conseil

stratégique International de la Fondation A*MIDEX

Janvier 2021 Jeudi 14 janvier 9h00 à 17h30

Juillet 2021 Jeudi 1er juillet

Vendredi 2 juillet

14h00 à 18h00

09h30 à 17h00

DREAM-U

PRESENTATION

26

CISAM

RAPPORT ANNUEL : BILAN

2020 ET PERSPECTIVES 2021

27

28

KPI 2019-2020 et

perspectives 2021

« La Cité de l’Innovation et des Savoirs Aix-Marseille »

Un partenariat public-privé

qui réunit l’écosystème de l’innovation du territoire :

Facilitateur d’innovation

Espace unique de créativité entrepreneuriale

NOTRE MISSION

CONNECTER ET SOUTENIR L’ÉCOSYSTEME DE

L’INNOVATION D’AIX-MARSEILLE

Les acteurs de la CISAM

31

Financeurs

Startups

Clusters

Partenaires

« habitants »

Partenaires

« bureaux d’accueil »

KPI – Personnels d’encadrement

32

2019 2020

1 Responsable administrative et

financière

1 Gestionnaire administratif et financier

(1/2 ETP)

1 Business Developer (0,7 ETP)

1 Chargée de communication

5 Apprentis Business Developer

2 Business Developer plateformes

technologiques (0,2 ETP pour la

CISAM)

1 Gestionnaire administratif et

financier (temps plein à partir de

décembre)

1 Business Developer (temps plein à

partir d’octobre)

1 Directeur CISAM

1 Responsable administrative et

financière

3 personnels CISAM 10 personnels CISAM

KPI – Structures internes et partenaires

33

2019 2020

43 Startups en incubation et/ou

en accélération hébergées

17 Startups alumnis

13 Emplois directs créés

100 Evènements organisés

61 Startups en incubation et/ou

en accélération hébergées

44 Startups alumnis

15 Emplois directs créés

60 Evènements organisés

KPI – Animation, communication & attractivité

34

2019 2020

9 Conventions de partenariat signées

12 Workshops/journées organisées

50 Rencontres entreprises

20 Visites institutionnelles

13 Conventions de partenariat signées

(8 renouvellements et 5 nouveaux

partenariats)

12 Workshops/journées organisées

60 Rencontres entreprises

20 Visites institutionnelles

14 Mises en relations réalisées

20 Présentations pour la promotion de

l’expertise AMU

KPI – Contrats et projets partenariaux

35

2019 2020

1 Thèse CIFRE financée par la Région Sud

pour Searoutes (ZEBOX)

Nombre de projets gérés par la Direction de la

Recherche de la Valorisation AMU (DRV) :

Nombre de contrats partenariaux (Protisvalor) :

1 Projet avec Searoutes : contrat de

recherche avec le LIS (17 311€ HT)

1 Thèse CIFRE avec l’OCCITANE :

contrat de recherche avec MEPHI (279

273€ HT sur 3 ans)

1 Levée de fonds pour Calysens avec

L’Occitane Innovation Lab et Pharma

Beauty Group (500 000 €)

Montant total = 610 402€ HT

Nombre de projets gérés par la Direction de la

Recherche de la Valorisation AMU (DRV) :

1 Chaire IA Massal’IA AMU-Enedis

(653 502€ sur 3ans)

1 Projet PSPC avec CMA CGM pour 2M€

de financement AMU (Labo : LIS) sur 5

ans

1 Convention de partenariat DIRECCTE /

CISAM / AMU

Nombre de contrats partenariaux (Protisvalor) :

3 CIFRE ZEBOX (2 en cours de négociation)

1 Contrat de collaboration Accélérateur M

Montant total = 617 834€ HT

KPI – Sous titres de PI

36

2019 2020

1 Obratori : technologie IDEA (LIS) pour

un montant de 48 510€ HT (en attente

signature depuis octobre 2019

repoussée à 2021 pour cause covid)

Nombre de sous licences de titres de PI

(SATT SE) :

Montant total = 48 510€ HT

1 Telaqua : technologie IDEA (LIS) pour

58 000€ HT

1 EdgeTechnologies ; technologies

IM2NP pour 72 000€

1 ROFIM : technologies I2M pour 111

500€

Montant total = 241 500€ HT

Nombre de sous licences de titres de PI

(SATT SE) :

KPI – Perspectives 2021

37

50 Start-up innovantes accueillies

OBJECTIFS : AXES :

4 nouvelles conventions de partenariat

15 contrats de collaboration de recherche

/ prestations de services

20 mises en relation laboratoires de

recherche AMU / Start-up CISAM

25 présentations pour la promotion de

l’expertise AMU

6 créations d’emplois directs (CDD,

apprentis)

▪ Lancement d’actions à l’international

(CIVIS, partenariat Technion, Israël..)

▪ Investissement : acquisition d’un outil

numérique collaboratif

▪ Accroissement visibilité et

développement

▪ Développement de l’accès des

plateformes aux acteurs du monde

académique et socio-économique (+

démarche qualité)

▪ Travail de cartographie des compétences

techniques et technologiques

PIA

RHU VAGUE 5

38

39

PIA - RHU vague 5 : montage de projet

Dans l’attente du lancement de la vague 5 de l’action Recherche-Hospitalo

Universitaire en santé

Date-butoir envisagée pour le dépôt des dossiers : fin juin 2021

Proposition de procéder comme pour l’appel des vagues 3 et 4:

- Lettres d’intention soumises au VP-Recherche et VP A*Midex

- Instruction des lettres d’intention par le VP-Recherche en lien avec les

partenaires

- Avis d’opportunité émis par le Comité de Pilotage A*Midex au fur et à mesure

de la maturation (fréquence mensuelle)

- Proposition d’une audition en présence de M. Dantonel (ANR) en Comité de

Pilotage

Si un avis favorable est émis par le Comité de Pilotage, le Vice-Président

Recherche propose un rétroplanning prévisionnel dès la publication de

l’appel à projets.

FEUILLE DE ROUTE

A*MIDEX 3.0

40

41

Feuille de route A*Midex 3.0

❑ Feuille de route A*Midex 3.0 : lettre de cadrage général✓ Suite à la présentation en Comité de Pilotage du 14/12/2020, un Groupe de travail en

présence des partenaires a été initié en janvier 2021,

✓ Version révisée proposée à l’avis du Comité de Pilotage du 18/01/2021

-> Délibération des partenaires sur la feuille de route A*Midex 3.0 révisée

✓ Echanges sur les recommandations apportées par le Board international dans la séance

du 14/01/2021, en vue de leur intégration

✓ Délibération des partenaires soumise à la séance du Comité de Pilotage du 15/02/2021

(version finale stabilisée)

❑ Prochaine étape : enveloppes budgétairesCalendrier prévisionnel

✓ Groupe de travail : séances du 29/01/2021 et 05/02/2021

✓ Ordre du jour du Comité de Pilotage du 15/02/2021

✓ Approbation par le Conseil de Gestion du 08/03/2021

✓ Approbation par les instances AMU : délibération du Conseil d’Administration (date à

définir)

BOARD INTERNATIONAL

14/01/2021 : ECHANGES

42

43

MERCI POUR VOTRE

ATTENTION