Revista de PrensaDel 31/10/2017 al 02/11/2017

ÍNDICE

# Fecha Medio Titular TipoPROFESION

1 01/11/2017 El Periódico de Catalunya, 13 Enfermeras sexy... de 4 a 6 años Escrita2 01/11/2017 El País Atragantamiento en niños: cómo prevenirlo y qué hacer si se produce Digital3 01/11/2017 ABC Los oficios más curiosos de un hospital: costurera, calefactor... Digital4 01/11/2017 Redacción Médica Cambian los requisitos de idioma para trabajar en Enfermería en Reino Unido Digital5 01/11/2017 Redacción Médica Cantabria reconocerá en 2018 la carrera profesional al personal interino Digital6 01/11/2017 Con Salud Las OPE sanitarias más conflictivas ponen en apuros a las autonomías Digital7 01/11/2017 Dicen «Los profesionales enfermeros son los principales formadores en cuidados y autocuidados» Digital

8 31/10/2017 El EconomistaHospitales Católicos de Madrid presenta un plan a cinco años para reforzar su oferta asistencial y posicionarsu marca Digital

9 31/10/2017 El País La enfermedad tropical que sufren 80.000 personas en España Digital10 31/10/2017 ABC Consejo Enfermería recurre orden vacunación gripe y pide prescripción médica Digital11 31/10/2017 El Periódico de Catalunya A los profesionales de la sanidad pública: gracias Digital12 31/10/2017 Redacción Médica Andalucía comienza a implantar la especialidad enfermera en salud mental Digital13 31/10/2017 Dicen El Hospital de Villalba permite el acceso de los padres en la inducción anestésica de menores Digital14 31/10/2017 Dicen Enfermeras del Henares, premiadas por su estudio sobre accesos vasculares en la hemodiálisis Digital15 31/10/2017 Redacción Médica Enfermería del Hospital de Móstoles imparte un taller de gestión emocional Digital16 31/10/2017 Redacción Médica HM Montepríncipe renueva su UCI neonatal y su área materno-infantil Digital17 31/10/2017 Acta Sanitaria La Sanidad Pública en Madrid cinco años después del Plan de Sostenibilidad Digital

SANIDAD18 02/11/2017 ABC Las experiencias adversas en la infancia, asociadas con problemas de salud en adolescentes Digital19 02/11/2017 ISanidad El tiempo medio para la atención en urgencias es inferior a 30 minutos en la Sanidad Privada Digital20 02/11/2017 ISanidad La OMS avisa que el progreso en la mayoría de países para acabar con la tuberculosis se está estancando Digital21 31/10/2017 El País Los problemas de salud mental crecen entre los adolescentes en Barcelona Digital22 31/10/2017 ABC La enfermedad de Alzheimer se origina por todo el organismo y no solo en el cerebro Digital

23 31/10/2017 ABCLos presupuestos de la Comunidad de Madrid alcanzan los 19.331 millones para 2018, con un 41% dedicadoa Sanidad Digital

24 31/10/2017 Redacción Médica El Infanta Leonor personaliza el tratamiento del cáncer de mama Digital25 31/10/2017 Redacción Médica HLA Moncloa, elegido centro de referencia europeo en agilidad sanitaria Digital26 31/10/2017 Con Salud La vacuna de la alergia obtiene una adherencia media del 98% Digital27 31/10/2017 Redacción Médica Madrid comenzará la internalización del cribado de cáncer de mama en enero Digital28 31/10/2017 Infosalus.com Más de 200.000 madrileños con diabetes tipo 2 están sin diagnosticar Digital29 31/10/2017 Redacción Médica Sanidad se planta contra el abuso de antibióticos: "Tomátelos en serio" Digital

PROFESION

Disfraces sexistas

Enfermeras ‘sexy’... de 4a 6 años

MARTA

Roqueta

El portal de lencería Yan-

dy.com promociona

para Halloween un dis-

fraz sexy inspirado en

Once, la protagonista

de 12 años de la serie Stranger things. A pesar de estar dirigido a

adultos, el disfraz ha reavivado el

debate sobre la sexualización de

las niñas en Occidente. El pasado

enero, usuarios españoles ya col-

garon en las redes sociales ejem-

plos de disfraces sexys para niñas,

como uno de jirafa, a raíz de un

tuit que denunciaba la venta de un

disfraz de enfermera sexy para ni-

ñas de 4 a 6 años.

A esta sexualización hay que su-

marle los sesgos de género de los

disfraces para niños y para niñas. ¿Vemos en los catálogos disfraces

de enfermera y médico, pero no de

médica y enfermero? Como sue-

le pasar con los juguetes, en mu-

chos casos la distinción de género

resulta en sí cuestionable. En el ca-

so de muchas profesiones, los uni-

formes para mujeres y hombres

son muy similares.

Incluso si el disfraz se basa en

un personaje con una representa-

ción de género muy clara, ello no

debe evitar que las personas del

otro género, o no binarias, pue-

dan disfrazarse así. Muchos niños,

como el hijo de la actriz Charlize

Theron, quisieron vestirse como

Elsa, la protagonista de la película

Frozen. Disneyland París tuvo que

disculparse por prohibir que un

niño de 3 años, fan de la película,

pudiera participar en la experien-

cia Princesa por un día.

DISTINGUIR entre disfra-

ces según el género y sexualizar la

versión femenina también es una

tendencia en los disfraces destina-

dos a gente adulta. Si una mujer

quiere disfrazarse de policía sexy está en su derecho. Lo problemá-

tico es que nuestras preferencias

al disfrazarnos, un acto que per-

mite expresarnos de forma lúdi-

ca y desinhibida, estén limitadas

por una oferta de productos basa-

dos en convenciones de género. En

Stranger things, la trama de Once

ofrece múltiples lecturas sobre có-

mo construimos el género feme-

nino. Resulta una pena que su dis-

fraz esté inscrito en un imaginario

que refuerza algunas de las arbi-

trarias convenciones que la serie

disecciona. H

Miguel Ángel Liso. Directores de área: Prensa y plantas

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Atragantamiento en niños: cómo prevenirlo y qué hacer sise produceJavier Macías • original

Es importante enseñar a los niños a masticar correctamente. Getty

La aspiración de un objeto a través de la vía respiratoria en un niño es una situación grave que puedeacarrear incluso la muerte del niño. Por esta razón, hay dos cosas importantes que todos deberíamosconocer. La primera y más importante, es la prevención. Debemos tomar las medidas necesarias paraevitar que se produzcan estos accidentes. En segundo lugar, si a pesar de todo presenciamos unatragantamiento o ahogamiento, debemos saber cómo actuar.¿Qué podemos hacer para prevenir el atragantamiento?Debemos tener en cuenta que la mayor parte de los atragantamientos se producen comiendo o jugando,momentos en los que debemos prestar una especial atención.En relación con la alimentación podemos tomar algunas medidas preventivas:

Evitar la ingesta de alimentos duros y de pequeño tamaño. Alimentos como los frutos secos u otrosalimentos que contengan huesos de pequeño tamaño no deberían estar al alcance de los niñoshasta los 4-5 años de vida o hasta estar seguros de que saben masticarlos perfectamente.Es importante que desde las primeras etapas enseñemos a los niños a masticar correctamente losdistintos alimentos.Los niños deben ser siempre supervisados por un adulto mientras comen.Deben comer sentados. Comer mientras se está corriendo o jugando aumenta mucho el riesgo deaccidente.

Sobre la alimentación, una de las preguntas más habituales en la consulta al iniciar la alimentacióncomplementaria es sobre la técnica llamada Baby Led Weaning (BLW), en la que en vez de utilizar

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complementaria es sobre la técnica llamada Baby Led Weaning (BLW), en la que en vez de utilizaralimentos triturados, los niños comen alimentos enteros que el bebé coge con sus manos y se lleva a laboca. Es un método que parece tener algunas ventajas para el desarrollo, pero, como es lógico, tambiéntiene mayor riesgo de atragantamiento, por lo que si pensáis utilizarlo, os recomiendo que os informéismuy bien previamente de la técnica y de los alimentos que se recomiendan. En este artículo de lapediatra Lucía Galán tenéis una buena aproximación al tema.En lo referente a juguetes y otros momentos, también debemos seguir algunas recomendaciones:

Nunca dejar al alcance de los niños juguetes con piezas pequeñas o que quepan totalmente en laboca, como pelotas pequeñas o canicas. ¡Mucho cuidado con los juguetes de niños más mayoresque pueda haber en casa!Un juguete que me da especial miedo son los globos, con los que hay que extremar lasprecauciones. Un globo se adhiere y toma la forma de las vías respiratorias, causando unaobstrucción completa e irreversible de estas. NUNCA DEBEMOS DEJAR A UN NIÑO JUGANDOCON UN GLOBO SIN SUPERVISIÓN. Por cierto, lo mismo cabe decir de los “globos” que enalgunas consultas médicas o de enfermería se regalan a los niños utilizando guantes de látex, meparece una costumbre peligrosa que los profesionales sanitarios deberíamos de abandonar.Siempre debemos mantener lejos del alcance de los niños todos los objetos pequeños que sepuedan meter en la boca: pilas, monedas, imanes, hebillas, pasadores de pelo…

¿Qué hacer en caso de atragantamiento?Si a pesar de todos los cuidados, se produce un accidente, ¿cómo debo actuar?Podemos sospechar que la vía aérea está obstruida por un cuerpo extraño cuando observamos dificultadrespiratoria de inicio muy brusco, especialmente si el niño estaba comiendo o tenía a su alcance algúnobjeto pequeño.Es importante saber que si el niño está consciente y tose, con tos enérgica, no debemos hacer nada,solo animarle a que siga tosiendo; esa tos es un gran mecanismo defensivo y si intervenimos es posibleque el cuerpo extraño se movilice y empeore la situación.Si la tos del niño deja de ser eficaz, debemos gritar para pedir ayuda e iniciar las maniobras dedesobstrucción.Como una imagen vale más que mil palabras, en estos vídeos de la Fundación Española del Corazón seexplican perfectamente estas maniobras en lactantes y en niños mayores de 1 año.Desobstrucción en el lactante

Desobstrucción en el niño mayor de 1 año

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Para terminar, os dejo esta canción publicada por la Universidad Católica de Murcia, del grupo ElCamarote de los Hermanos Marx para que todos seamos conscientes de lo importante que es queaprendamos maniobras de reanimación y podamos salvar vidas.

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Los oficios más curiosos de un hospital: costurera,calefactor, planchadora, gobernanta...original

Zona de almacenaje y mantenimiento de lencería en un hospital público

La plantilla de un hospital va más allá de los médicos y el personal de enfermería. Aunqueconstituyen el núcleo y el grueso de la actividad sanitaria, junto a ellos hay una larga lista deveteranas profesiones que son igualmente imprescindibles para mantener a punto el engranajede un hospital. Las oposiciones anunciadas por el Gobierno aragonés dan fe de ello, por lalista de oficios que conforman la oferta de empleo público que acaba de aprobar.Calefactor, costurera, fontanero, planchadora, pinche, pintor o albañil son parte de los oficiospresentes, por necesarios, en la plantilla de la Sanidad pública. En unos casos, por tratarse depersonal de mantenimiento; en otros, por cubrir tareas en apartados auxiliares de la actividadsanitaria.Por ejemplo, la nueva oferta pública de empleo que acaba de aprobar esta semana elGobierno aragonés -las oposiciones se realizarán el próximo año- incluye trece plazas decalefactores, técnicos especializados en instalaciones de calefacción y gas en edificaciones.También va a convocar cuatro plazas de costureras, para reponer otras tantas que hanquedado vacantes por la jubilación de las empleadas públicas que las ocupaban hasta ahora.Las costureras se encargan de reparar y mantener a punto la ropa utilizada en el hospital,incluyendo los uniformes del personal.Los fontaneros también abundan entre el personal de mantenimiento de los centros sanitarios.En esta nueva oferta de empleo público que ha preparado Aragón, se prevén convocaroposiciones para cubrir 14 plazas de fontanero para hospitales de la región.

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También va a sacar a oposición una plaza de gobernanta, un empleo que se encarga demantener a punto la logística hospitalaria, de supervisar -y organizar- áreas tan importantescomo la cocina, la lavandería, la lencería o la limpieza.Las planchadoras también forman parte de ese engranaje. Tres plazas de este tipo se van aconvocar el próximo año para la Sanidad pública aragonesa. También se han anuncaidooposiciones para dos puestos de cocinero y para 72 de pinches.Electricistas y albañiles forman parte también de esa curiosa lista de oficios que, junto amédicos y personal de enfermería, también son imprescindibles en la Sanidad pública.

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Cambian los requisitos de idioma para trabajar enEnfermería en Reino Unidooriginal

A partir de este miércoles 1 de noviembre, los requisitos para trabajar en Enfermería en elReino Unido cambiarán para aquellos extranjeros que deseen mudarse a las islas en busca deun oportunidad.En concreto, el Occupational English Test (OET) será obligatorio para quienes deseen trabajarcomo enfermeros en el país sajón. Se trata de un examen de nivel de idioma que seránecesario para acreditar el dominio de la lengua.Servirá como prueba de que el interesado posee un nivel C2 (proficiency) y que, por tanto,estará cualificado para desempeñarse en el puesto.Hasta ahora, no era necesario un examen genérico para optar a un puesto en Enfermería en elReino Unido. De hecho, durante la crisis miles de españoles y españolas emigraron a loscentros médicos del país británico.Eso sí, desde la victoria del Brexit de junio de 2016 ha ido endureciendo progresivamente lasrestricciones para acceder al mercado laboral del país, hasta el punto de que durante elpresente año casi 10.000 profesionales sanitarios españoles han regresado desde Reino Unido.

Tal y como anuncia Eures -la red de los servicios de empleo para la movilidad europea-, apartir de este miércoles entrará en vigor el último requisito para trabajar en Enfermería.

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Cantabria reconocerá en 2018 la carrera profesionalal personal interinooriginal

La Consejería de Sanidad ha alcanzado un acuerdo con "todas" las organizaciones sindicalesde la Mesa Sectorial de Sanidad (CCOO, CSIF, SATSE, ATI y UGT) para la revisión de losacuerdos de carrera y desarrollo profesional. Un reconocimiento que hasta ahora sólo poseíanlos profesionales fijos y que ahora se aplicará a los temporales. En la práctica supondrá unincremento de unos 3.000 euros anuales más en el salario del colectivo médico. Casi 1.800para el resto de personal sanitario de ese grupo A2.En un comunicado, el departamento que dirige la socialista María Luisa Real ha afirmado queeste "acuerdo unánime es fruto del proceso de negociación realizado durante más de un añoen la Mesa Sectorial", órgano legal de negociación, y es "consecuencia" a su vez del mandatocontenido en la Ley de Presupuestos Generales de Cantabria para el año 2017, queautorizaba a negociar la actualización y mejora de los citados acuerdos.

Según señala la Consejería, el citado acuerdo da también cumplimiento a la hoja de ruta deprioridades contenida en el acuerdo del 15 de octubre de 2015, negociado y aprobado tambiénpor unanimidad con todas las organizaciones sindicales de la Mesa Sectorial sobrerecuperación de derechos del personal del Servicio Cántabro de Salud.

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Las OPE sanitarias más conflictivas ponen en apuros a lasautonomíasoriginal

Numerosas oposiciones sanitarias acaban en polémica por irregularidades, suspensiones o atrasos en su resolución

Irregularidades, atrasos, suspensiones a última hora o resoluciones distintas a las acordadas. Laspolémicas surgidas durante los procesos de ofertas públicas de empleo (OPE) en el ámbito sanitario hansupuesto auténticos quebraderos de cabeza para muchas autonomías, que se han visto involucradas enocasiones en largos procesos judiciales.Un ejemplo reciente de ello es el de la OPE de Enfermería de 2015 en Castilla y León, cuyos exámenesfueron suspendidos a sólo una semana de su celebración, por una cuestión legal. Ahora, según indica elsindicato Satse, el Gobierno autonómico tendrá que devolver alrededor de 500.000 euros a los 20.128opositores que se habían inscrito a las oposiciones, después de que se haya confirmado judicialmente lanulidad de las mismas.

La OPE de Enfermería de Castilla y León sesuspendió en 2015 a una semana delexamen. Ahora, la administración tendrá quepagar 500.000 euros para devolver el dineroa los 20.000 inscritosEsta misma autonomía, además, mantiene abierta una polémica surgida tras las oposiciones para Médicode Familia de 2016. Tras aprobar las pruebas, unos 300 opositores llevan varias semanas denunciandoque, en lugar de los puestos ofertados, la Junta de Castilla y León pretende ahora que ocupen plazas dela categoría de Médico de Área, una figura que sólo existe en esta comunidad y que, según losprofesionales, tiene peores condiciones laborales que la de los equipos de Atención Primaria.En Galicia, por su parte, el Tribunal Superior de Justicia (TSXG) ha anulado recientemente un concurso-oposición, cuyo examen se celebró en 2013, por considerar que el Sergas usó esta convocatoria paraarrebatarle la plaza al exjefe del servicio de Psiquiatría del Complejo Hospitalario de Pontevedra, Víctor

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arrebatarle la plaza al exjefe del servicio de Psiquiatría del Complejo Hospitalario de Pontevedra, VíctorPedreira, y otorgársela a una persona más próxima a la política sanitaria del presidente Feijóo, segúnrecoge el diario Público.EVITAN LLEGAR A LOS JUZGADOS

En Extremadura, además, el consejero de Sanidad, José María Vergeles, explicó a mediados de junio queno anularía ni repetiría el examen de la oposición de Enfermería de Atención Continuada en la que sóloaprobaron cuatro aspirantes de los más de 1.300 que se presentaron, lo que generó la protesta de losprofesionales, ya que hasta 41 plazas quedaron vacante. Finalmente, el Ejecutivo acordó con lossindicatos incluir esas plazas vacantes en futuras OPE y darle prioridad a la convocatoria de las mismas.Sin llegar tampoco a los tribunales, Asturias también ha tenido problemas en el proceso de OPE deFarmacia Hospitalaria de 2016 que, según informaba el Sindicato de Médicos (Simpa), fue suspendidotemporalmente por la existencia de un vacío legal de cara a la constitución del tribunal calificador. Deigual forma, los médicos andaluces llevan años reivindicando que se ponga fin al proceso de OPE de2013-2015 aunque, según los últimos anuncios realizados por el Gobierno autonómico, la convocatoriaestá cerca de solventarse por completo.Porque salud necesitamos todos... ConSalud.es

Los Presupuestos del Estado, claves para desbloquear la OPE extraordinaria de Aragón

La OPE “engañosa” de Castilla y León podría provocar una fuga de médicos

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«Los profesionales enfermeros son los principalesformadores en cuidados y autocuidados»diariodicen.es • original

Hemos hablado con Carmen Ferrer, enfermera, jefa del Servicio de Atención alPaciente del Hospital Central de la Cruz Roja, en Madrid, y coordinadora científica dela Estrategia para el Abordaje de la Cronicidad del SNS, entre otros cargos, sobre elpapel de los cuidadores, su formación y la labor de los profesionales enfermeros eneste ámbito.Nos comenta el desarrollo del taller «Cuidar sin descuidarse», organizado por laEscuela Madrileña de Salud, que ayer, 31 de octubre, finalizaba, y de otros ciclosformativos que esta institución está organizando para este año y el siguiente.

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Pregunta: ¿En qué consiste el taller «Cuidar sin descuidarse» de la Escuela Madrileñade Salud?

Respuesta: Este es un taller, que lleva adelante el equipo de la Escuela deCuidadores del Hospital Virgen de la Torre, consiste en trabajar, interaccionandoprofesionales y cuidadores, para que los alumnos puedan adquirir habilidades yconocimientos para el cuidado del otro y de sí mismo.Básicamente de lo que se trata es proporcionar herramientas y técnicas adecuadaspara que los cuidadores aprendan a cuidar sin que esto les suponga un problemaañadido para su salud. También se enseñan estrategias de autocuidado para prevenirel cansancio del rol del cuidador.P.: ¿Cómo surgió? ¿Qué objetivos se plantea?

R.: La Escuela Madrileña de la Salud se divide en diferentes áreas, yo coordino elárea de Escuelas de cuidadores, cronicidad avanzada, enfermedades poco frecuentesy final de la vida. Cuando nos planteamos hacer la oferta de la Escuela Madrileña dela Salud, lo primero que vimos es que se estaba haciendo ya en la región: hay unaEscuela de Cuidadores en el Hospital Guadarrama, que tuve el honor de poner enmarcha, una Escuela de Cuidadores y Pacientes Vulnerables en el Hospital Centralde la Cruz Roja y una Escuela de Cuidadores en el Hospital Virgen de la Torre,además del trabajo que en este campo están haciendo ya profesionales de los centrosde salud, asociaciones de pacientes y otros grupos.Nuestra escuela busca ser un punto de encuentro y una estructura aglutinadora, unescaparate para que consigamos entre todos aunar esfuerzos y presentar aciudadanos y profesionales diferentes alternativas que sirvan para mejorar lacapacidad de autogestión, de autocuidado, el trabajo en la toma de decisiones,compartir conocimiento e incorporar la experiencia individual de las personas quecuidan y que están enfermas, un área esencial y tan importante para poder aprender agestionar los recursos propios.Así pues, estos son nuestros objetivos, que los cuidadores, como sustitutos de lasacciones de autocuidado de las personas con problemas de salud, sean capaces deproporcionar cuidados seguros, y a la vez promover estrategias personales paraprevenir la claudicación en el ejercicio del rol de cuidador.P.: En las tres sesiones formativas que durará el taller, ¿hacia qué irá orientada sutemática?

R.: Sin duda, la formación está orientada a las necesidades de los cuidadores. Lasnecesidades que hemos detectado como aspectos preocupantes para los cuidadoresson alimentación segura, movilización y transferencias, gestión de los fármacos,negociación con el paciente, aseo, cuidado de la piel, cuidados emocionales, elafrontamiento y cómo generar autorregalos.

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P.: Además de talleres como este, ¿qué otras vías de formación tienen las personascuidadoras? ¿Qué materias se impartirán?

R.: Primero, saber utilizar los recursos existentes, las enfermeras comunitarias sinduda son un gran recurso para adquirir nuevas capacidades personales, así dicen lasestrategias de la cronicidad que hablan de los nuevos roles de los profesionalesenfermeros educadores, pero también entrenadores, como un rol diferenciador yesencial para generar más capacidad de respuesta.Nuestra área tiene también bastante oferta. Para el curso 2017-2018 tenemosdiseñado en el mes de noviembre un taller de mindfulness en el recinto del InstitutoCarlos III y en un taller de práctica de ejercicio para los cuidadores de pacientesingresados en el Hospital Cruz Roja, aunque puede acudir quien quiera; en diciembrevamos a realizar un encuentro con asociaciones de pacientes con enfermedades pocofrecuentes y después, realizaremos un aula en salud para trabajar el concepto delcuidador experto, también desarrollaremos una clase magistral para trabajar elafrontamiento en positivo de la mano de una experta para este tema, una enfermeracon formación y experiencia como orientadora (esta actividad la repetiremos con otroexperto en febrero de 2018); otra clase en febrero y otra en mayo, que se orientarán alos niños más débiles con enfermedades complejas, y también se abordará el final dela vida de la mano de la gerencia de cuidados del Servicio Madrileño de la Salud;tenemos diseñado un taller para cuidadores de pacientes con ELA que comenzaremosen abril de 2018; y en junio, abordaremos el trastorno de la conducta en pacientescon deterioro cognitivo y un taller para trabajar el cómo entender el dolor del otro.Como ves, todas herramientas para los cuidadores y las personas con problemascrónicos avanzados y final de la vida.P.: ¿Qué papel tienen los profesionales enfermeros en dicha formación?

R.: En nuestro caso, un papel relevante, sobre todo cuando hablamos deentrenamiento. Los profesionales enfermeros son los principales formadores en el áreade los cuidados y los autocuidados, pero también trabajamos con otros profesionalesque aportan sus áreas de conocimiento.Algo muy interesante es que esto se construye gracias a trabajadores que de formavoluntaria, y por tanto muy generosa, hacen posible esta realidad. Profesionales a losque admiro y quiero agradecer públicamente su compromiso con la Escuela Madrileñade Salud.P.: ¿Qué formas de cuidarse tienen las personas que cuidan?

R.: Lo mas importante es conocer las fuerzas que uno tiene, saber pedir ayuda porejemplo a su enferma de Atención Primaria , al trabajador social de su zona, a sumédico… En definitiva, al equipo con el que trabaja, participando en la planificación,con su enfermera gestora del caso y adaptando el plan a la realidad individual.

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Controlar la incertidumbre, pedir ayuda y cuidar de una manera segura. Por supuesto,desarrollar estrategias de autorregalo: tiene que ver con el aprender a gestionar eltiempo y saber pedir ayuda.P.: ¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta un cuidador?

R.: El cuidar del otro requiere hoy en día estar bien entrenado para prestar cuidadosseguros, desde saber ponerse en el lugar del otro. Negociar con el paciente escomplejo; gestionar las emociones y los sentimientos, difícil. Pedir ayuda y no estarsolo es muy complicado.La gestión de la farmacia es una de las cosas que más preocupa a los cuidadores,hacerlo mal y ahí el asesoramiento y la supervisión de los enfermeros son esenciales.Luego todos aspectos del manejo del instrumental, el deterioro cognitivo y lostrastornos del comportamiento y el deterioro funcional. Es muy difícil cuidarse, estodiría yo que es de lo peor, la culpa, la soledad, el aislamiento… Eso lleva alcansancio del desempeño del rol del cuidador y a la claudicación.P.: ¿Qué medidas deben tomar las personas cuidadoras para garantizar su seguridad?

R.: Tener conocimiento del mecanismo del cuidado, desarrollar habilidades y mejorarla actitud. En definitiva, que consiga que una enfermera sea su entrenadora paramejorar su autocuidado.

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Hospitales Católicos de Madrid presenta un plan acinco años para reforzar su oferta asistencial yposicionar su marcaoriginalEl plan contempla también fortalecer la colaboración con el sector público y lasuniversidadesEl plan contempla también fortalecer la colaboración con el sector público y lasuniversidadesMADRID, 31 (EUROPA PRESS)Hospitales Católicos de Madrid (HCM), la organización que agrupa a nueve centroshospitalarios propiedad de comunidades religiosas, ha puesto en marcha una estrategiaa cinco años centrada especialmente en el campo de la gestión y en elposicionamiento de su marca.El gerente del conglomerado, José Cordero, ha señalado este martes durante lapresentación del plan que los hospitales Beata María Ana, La Milagrosa, HospitalNuestra Señora del Rosario, San Francisco de Asís, San Rafael, San Francisco deAsís, así como las clínicas San Miguel y Santa Elena y el Complejo Asistencial BenitoMenni, son conocidos, pero, sin embargo, los pacientes no reconocen la marca HCM.Por ello, Cordero ha manifestado que uno de sus objetivos para los próximos años esaprovechar el "prestigio de los años" que tiene cada centro para dar a conocer losvalores de los Hospitales Católicos de Madrid.El gerente ha comenzado su intervención recordando el objetivo fundacional deHospitales Católicos de Madrid cuando comenzó su andadura en 2014, que fuedefender los intereses de los establecimientos sanitarios madrileños pertenecientes alas comunidades religiosas, sumar la experiencia de cada uno de los centros yaprovechar las "sinergias" del grupo para fortalecer "tanto en medios como en calidad"su oferta asistencial.En la misma línea, Cordero ha afirmado que HSM es el primer grupo hospitalarioprivado de Madrid en cuanto a número de camas y de pacientes atendidos, con 1.800camas y más de un millón de pacientes atendidos al año. Además, los centros delgrupo cuentan con 2.000 empleados que atienden 300.000 estancias, 4.000 partos y200.000 urgencias anuales.Asímismo, Cordero ha resumido el enfoque empresarial de HCM, haciendo referencia alas tres V: Visión, Vocación y Valores. "No solo competimos al mismo nivel o superioren tecnología, instalaciones y excelencia profesional, sino que además nosdiferenciamos por los valores hospitalarios que inspiran las órdenes religiosas quepusieron en marcha nuestros centros", ha añadido.

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En este sentido, el gerente ha asegurado que conseguir excedentes no es el objetivode sus instituciones, "sino que es el medio para mantener la función asistencial y laobra social que lleva adelante". "Los hospitales católicos de Madrid quieren seguirsiendo un referente de primer nivel tanto en el aspecto asistencial como tecnológico ycientífico", ha declarado.Es con esta unión de valores y tecnología con la que HCM ha afirmado que quierendiferenciarse de la competencia. "Frente a un mercado sanitario privado que tiendehacia la concentración y con una presencia activa del capital riesgo nosotrosaportamos un gran valor diferencial", ha subrayado, para después recordar que suasociación no reparte dividendos y dedica los excedentes a realizar obra social y amejorar sus instalaciones.Así, Cordero ha apuntado que el conglomerado hospitalario que dirige ha invertido 25millones en los dos últimos años en el conjunto de sus centros. De esta cifra 20millones se han dedicado a ampliación y modernización de edificios e instalaciones y 5millones se han destinado a la incorporación de nuevos equipos diagnósticos,quirúrgicos y de rehabilitación.COLABORACIÓN CON EL SECTOR PÚBLICO, OTRO PUNTO CLAVE DEL PLANUno de los puntos del plan de cinco años que el gerente de HCM ha destacado es lacolaboración con el Sistema Público de Salud. En este sentido, ha señalado que suobjetivo básico es mantener la cooperación en aquellas áreas en que actualmente estávigente el concierto (cuidados paliativos, unidad de daño cerebral o Deprecam), perotambién "sondear" la posibilidad de extender la colaboración a nuevos camposasistenciales, como las estancias sociosanitarias, los cuidados prolongados o lareducción de listas de espera.En relación a las listas de espera, Cordero ha defendido "la propuesta valiente" delInstituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), que se ofreció enseptiembre para reducir las listas de espera quirúrgica de la Sanidad Pública."Esta oferta haría posible que más de 600.000 pacientes no tuvieran que esperar unamedia de 115 días para ser intervenidos", ha señalado el gerente, que ha informado deque HCM es vocal de la fundación.A su vez, Cordero ha expuesto que, básandose en los últimos datos del sector, desdeahora hasta 2025 el gasto público en Sanidad se incrementará entre 30.000 y 50.000millones de euros, lo que "pondrá a prueba la capacidad del Estado para financiar elsistema y asegurar la igualdad en el acceso a los servicios de Salud"."Desde nuestro punto de vista, un esfuerzo financiero tan cuantioso requerirá de unamayor intensificación de la colaboración público privada", ha explicado el gerente, quea continuación ha subrayado que, en este contexto, "una oferta tan completa, avanzaday de alta calidad como la de HCM, supone una garantía para todos los ciudadanos deMadrid, que cuentan con una red de hospitales de primera línea muy cerca de suscasas".

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Además de la colaboración con la Sanidad Pública, en el plan estratégico deHospitales Católicos se contempla trabajar en el cierre de acuerdos con universidadesy centros especializados, tanto públicos como privados, para la formación de alumnosde Medicina, Enfermería, Fisioterapia y Auxiliares de Enfermería. En la actualidad HCMes centro sanitario asociado de universidades como la Alfonso X y la Francisco deVitoria.HCM también se ha propuesto en su plan de cinco años el desarrollo de herramientasy aplicaciones de tecnologías de la información para mejorar el aprovechamiento de lainformación que generan sus hospitales para, a partir de ella, para mejorar sinergias,optimizar recursos y mejorar la calidad del servicio prestado a los pacientes.Por último, HCM pretende intensificar la colaboración con entidades aseguradoras,ampliando la actual cartera de servicios y unidades de diagnóstico y tratamiento.

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La enfermedad tropical que sufren 80.000 personas enEspañaAlejandra Agudo • original

En España hay entre 48.000 y 87.000 personas con Chagas, enfermedad olvidada provocada por unparásito y potencialmente mortal, endémica en América Latina y que afecta a más de seis millones depersonas en el mundo. Esto convierte a España en el segundo país no endémico con mayor número decasos después de Estados Unidos. A la par, está a la vanguardia de la lucha contra este mal. Tanto esasí que ha logrado una cobertura de tratamiento entre cinco y diez veces más alta que la media mundial—menos del 1% de los infectados accede a medicamentos específicos, según las organizaciones Mundialy Panamericana de Salud—. Estas son las principales conclusiones del informe Una batalla por la saludde todos: El liderazgo de España en la lucha contra el Chagas, presentado este martes en Madrid por elInstituto de Salud Global (ISGlobal) de Barcelona.

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Los autores de la publicación, elaborada con la colaboración de la Coalición Global de la Enfermedad deChagas, detallan cómo "España, el país de Europa con más personas afectadas, se ha situado en lavanguardia de la lucha contra esta enfermedad a partir de una estrategia integrada que incluye lasensibilización pública, la respuesta clínica, la investigación y la cooperación". Una muestra, añaden, deque es posible vencerla.Prueba de ello es el caso de Brigitte Jordan, hoy agente de salud de la Fundación Mundo Sano, peroque en su momento fue afectada. De origen boliviano, a su madre le diagnosticaron la enfermedad y ellaempezó a sospechar que podría tenerla también. "Al principio, no quería hacerme las pruebas porque sitenía Chagas significaba que podría morir en cualquier momento", ha relatado durante el debateorganizado en torno a la presentación del informe. Finalmente, sus temores se confirmaron, pero no lospeores. Había solución. "Fui tratada antes de quedarme embarazada y ahora tengo tres niños y todos hannacido sanos. Lo que demuestra lo que ya dicen los estudios científicos: que si se trata antes, se evita latransmisión madre hijo", ha recordado.Actualmente, es ella quien sensibiliza a otros sobre la importancia de someterse a las pruebas y seguir eltratamiento. Con todo, pese a los progresos que ha realizado España en este sentido, Jordan hareclamado un protocolo nacional y mejor acceso a los fármacos. Hasta la fecha, indica el estudio deISGlobal, la batalla contra el mal de Chagas ha sido especialmente impulsada por cinco comunidadesautónomas —Andalucía, Cataluña, Madrid, Murcia y Valencia—. Además, "es importante es que sigamosdando la tabarra, se haga popular la enfermedad y todos contemos con información veraz", ha añadido larepresentante de Mundo Sano.

En este sentido, Joaquim Gascón Brustenga, jefe del Servicio de Salud Internacional del Hospital Clínicode Barcelona y director de la Iniciativa de Chagas de ISGlobal, ha explicado que "a principios de siglo,pocos médicos o enfermeras españoles conocían el Chagas, cómo diagnosticarlo o tratarlo". Y la llegadade personas de América Latina —donde es endémica la enfermedad—, portadoras del parásito causantesupuso un reto. "Se han ido poniendo soluciones, se han llevado a cabo acciones muy innovadoras enun país no endémico, pero todavía queda mucho por hacer. No solo con la transmisión congénita, sinocon los bancos de sangre o trasplantes. Además, solo cuatro comunidades tienen protocolos paradetección de Chagas congénito. En Europa, solo la Toscana en Italia lo tiene", ha reflexionado.Una de ellas es Cataluña. Pilar Ciruela, jefa del Servicio de Prevención y Control de EnfermedadesEmergentes de esta comunidad, ha contado su experiencia. "Dado el aumento de personas inmigrantesprocedentes de países endémicos, calculamos que en Cataluña había entre 12.000 y 20.000 que podríantener Chagas", ha detallado. Así, se realizó un estudio económico en que se comparaba los costes deponer en marcha un sistema de cribado en embarazadas y niños, y no hacerlo. "Salió que era másefectivo hacerlo", ha afirmado. En 2010, se estableció un protocolo de actuación. Pero todavía, hareconocido, hay muchos pediatras, comadronas y demás personal sanitario que necesita formación parala detección y seguimiento de los casos. "Entre 2010 y 1015, hemos realizado 33.000 cribados de losque unos 900 fueron positivos y hubo una transmisión de madre a hijo del 4%", ha expuesto losresultados.Menos del 1% de los infectados accede a medicamentos específicos para el mal de Chagas, según lasorganizaciones Mundial y Panamericana de Salud

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También la investigación y la cooperación han sido ejes del "éxito", en palabras de los autores deldocumento, de la estrategia española contra el Chagas. "Entre 2007 y 2015, se publicaron 319 artículoselaborados por los 10 institutos del país más activos, lo que representa una de cada 15 de todas laspublicaciones internacionales sobre la enfermedad en ese período", destacan los redactores del informe."Entre otros logros, y gracias al apoyo español, se lanzó una versión pediátrica del benznidazol, elmedicamento antiparasitario recomendado como primera línea y se han realizado ensayos clínicos connuevos medicamentos", añaden. En materia de cooperación, continúa el documento, se ha incrementadola cobertura de tratamiento y se han fortalecido los sistemas de salud de los países afectados."España ha contribuido de forma muy importante en la I+D+I del Chagas, una de las 20 enfermedadestropicales olvidadas que existen en el planeta. Además, desde los años setenta muchos investigadoresespañoles se han interesado por la parasitología, lo que ha propiciado la creación de centros yuniversidades en los que se ha generado un importante conocimiento sobre las enfermedadesparasitarias como el Chagas", ha asegurado Agustín Benito Llanes, director nacional de Medicina Tropicaldel Instituto de Salud Carlos III.En cuanto a la cooperación, "España es el principal donante bilateral de la OCDE contra estaenfermedad, con 28 millones de euros aportados entre 2000 y 2015. Bolivia, en este momento, se haconvertido en el principal destinatario. Allí trabajamos apoyando su programa nacional contra el Chagas",ha subrayado María Cruz Ciria, jefa del área de salud de la Agencia Española de CooperaciónInternacional para el Desarrollo (AECID). Entre las acciones de este organismo que ha listado destacanlos programas de transferencia de conocimientos y los de fortalecimiento de los sistemas nacionales desalud. "Todo el conocimiento no sería nada si no se pudiera aplicar", ha opinado.No todo lo que se expone en el informe de ISGlobal sobre la lucha contra el Chagas en España soncampanas al vuelo. De hecho, los responsables del texto dice que, pese a los avances, cada año siguenproduciéndose alrededor de 39.000 nuevos casos en el mundo. "Todavía estamos lejos de la victoriafinal. El 99% de las personas con la infección siguen sin acceder al tratamiento. Las carencias se repitenen cada uno de los tres frentes fundamentales de esta batalla: la voluntad de los estados afectados, lageneración de recursos financieros y la creatividad que permitirá ampliar el conocimiento sobre eldiagnóstico y el tratamiento del Chagas. En cada uno de estos ámbitos, España ha jugado un papelesencial durante casi una década y media. Es hora de asumir con más fuerza si cabe la responsabilidadque le corresponde a nuestro país al frente de la lucha contra la enfermedad", concluyen.Sus recomendaciones son:

1. Completar la protocolización para el control de la trasmisión en el territorio español.2. Extender la experiencia española al conjunto de la Unión Europea.3. Reforzar la I+D para llenar las lagunas existentes.4. Mantener el compromiso de la cooperación española en este ámbito.

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Consejo Enfermería recurre orden vacunacióngripe y pide prescripción médica - ABC.es -Noticias Agencias31-10-2017 / 14:24 h EFE • original

adolid, 31 oct (EFE.- El Consejo de Enfermería de Castilla y León ha recurrido laorden sobre la vacunación de la población frente a la gripe y el neumococo, queincluía que los enfermeros pudieran vacunar, y ha demandado que se exija al médicola prescripción correspondiente.El Consejo de Colegios de Enfermería, que reúne a los nueve Colegios de laComunidad, ha informado hoy en un comunicado de que ha presentado unrequerimiento ante la Consejería de Sanidad para solicitar "explicación" sobre la ordenSAN/863/2017 del 6 de octubre, en la que se dispone la vacunación de la poblaciónfrente a la gripe y el neumococo.También ha anunciado la formulación de un recurso contencioso-administrativo parasolicitar la "nulidad y suspensión" de dicha orden ante los Juzgados, ya que consideraque "incumple la normativa vigente".En el texto enviado al departamento de Sanidad, el Consejo recuerda que lajurisprudencia establece que con órdenes como la planteada en Castilla y León seintenta "evitar artificiosamente la aplicación del Real Decreto 954/2015 que regula laprescripción enfermera".Argumenta además que el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco dictó unasentencia que anuló una orden "similar" el pasado 27 de junio.El Consejo de Colegios de Enfermería considera en concreto que la norma "debemodificarse y precisar la exigencia de la prescripción del médico de la vacunacorrespondiente".

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A los profesionales de la sanidad pública: graciasChristian Ekiza Lujua • original

Manifestación contra los recortes en Sanidad, en Madrid.

¿Qué opinas del tema de discusión? ¿Qué te parece la aportación de este usuario? Envía tu opiniónpara participar en el debate.El viernes 13 de octubre muy de madrugada me ingresaron de urgencias y al finalizar el día despertabaen una habitación en el Hospital de Sant Pau tras haber pasado por quirófano para que me extirparan lavesícula biliar.Quiero hablar de ese chico cordobés de veinte y pocos años de la ambulancia, que hace turnosnocturnos de 12 horas, de 7 de la tarde a 7 de la mañana, con gran sacrificio en su vida social, pero conla ilusión de que todo su esfuerzo se vea recompensado con la experiencia que gana y las posibilidadesde llegar a conseguir un turno más conciliador con sus expectativas vitales.Quiero hablar de esa enfermera de urgencias que hace guardias, con un tatuaje en el brazo de un búho,que es súper fan de Harry Potter, y que me muestra con orgullo cómo el búho aguanta una SnitchDorada y que es un tatuaje diferente, personal.Quiero hablar de los celadores, que se manejan con las camillas, por pasillos estrechos y llenos demovimiento, con una seguridad y suavidad mientras te dan una conversación agradable y una sonrisa.Quiero hablar de las enfermeras de "monitorización", que te cuentan que les ha llamado la atención lanueva película de Michael Fassbender, El muñeco de nieve, y que tienen ganas de ir a verla al cine.

Quiero hablar de la doctora peruana que me hizo la primera ecografía, con quien intenté (sin muchoéxito) jugar a adivinar de dónde era su acento. Y su compañero, también peruano (hice un poco detrampas esta vez) que vino a echarme un segundo vistazo.Quiero hablar de las doctoras, que con mucho tacto, tranquilidad y claridad me informaron del diagnósticoy de en qué consistía la operación.

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Quiero hablar de Jing Huang (espero escribirlo bien, me dicen que la conocen como Gina), la cirujanaque me atendió antes de la operación con quien nos reímos cuando sonó la melodía de Star Wars en suteléfono de trabajo y hablámos de cómo me imaginaba el quirófano antes de entrar y de cómo sentiría elefecto de la anestesia.Quiero hablar de los demás cirujanos y anestesistas, aunque no los recuerde (estaba ya dormido).Hicieron un gran trabajo.Quiero hablar de las enfermeras que se ocuparon de mí en los días posteriores. Tantos nombres semezclan en mi cabeza (Merche, Lola, Ester, Marta...), que aún y ofreciendo una atención excelente sedisculpaban por ser tan pocas y la falta de disponibilidad en los turnos de fin de semana. Que mientrasGalicia ardía, sabiendo algunas que tenían familiares allí, ponían la máxima atención en sus pacientes.Que escuchaban todo lo que tenías que contarles y te contestaban entre sonrisas y con alegría.Quiero hablar de la enfermera en prácticas que, bajo la mirada de su supervisora, me quitó la sondaantes de que me dieran el alta como si lo hubiera hecho durante toda la vida, y que demuestra quenunca es tarde para perseguir un objetivo.Quiero hablar de todos esos Profesionales, con mayúscula, que, en un centro que nos recuerda con lostristemente sempiternos carteles que están bajo el asedio de los constantes recortes a la sanidad pública.De todos ellos, que ante todo son personas. Personas con sus aficiones, sus preocupaciones, sussueños, sus problemas. Pero personas que cuando se ponen su uniforme de trabajo, de profesional de lasanidad, ponen a los pacientes, tú, yo, nosotros, antes que cualquier otra cosa. Y día tras día demuestranuna profesionalidad y amabilidad que les honra en todos los niveles y que solo soy capaz de entender sihablamos también de verdadera vocación.A todos ellos. Gracias. Gracias por ser como sois. Gracias por cuidar de nosotros.

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Andalucía comienza a implantar la especialidadenfermera en salud mentaloriginal

El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha comenzado a definir los puestos de enfermerasespecialistas en salud mental en el ámbito comunitario. El pasado viernes se celebró una mesatécnica de Sanidad con las organizaciones sindicales –integrada por SATSE, CSI-F, SMA, CCOOy UGT- creada tras el pacto de la Mesa Sectorial del 27 de junio para llegar al máximoconsenso en el proceso de implantación de esta especialidad.Este proceso incluye las plazas de las 78 unidades de Salud Mental comunitaria, 14 de SaludMental Infanto-juvenil, 9 de rehabilitación de Salud Mental y 17 de Hospital de Día de SaludMental del SAS. En total, 236 plazas, las cuales resultan "insuficientes" para el SatseAndalucía. En un próximo encuentro, se seguirá desarrollando la implantación de laespecialidad en el ámbito de las Comunidades Terapéuticas de Salud Mental y Hospitalizaciónde Salud Mental.El 27 de junio, la Mesa Sectorial acordó por unanimidad, el procedimiento de reconversión delas plazas actuales de la categoría de enfermera a plazas de enfermera especialista en saludmental, así como la reordenación de los profesionales que las vienen ocupando en lasunidades o áreas de esta especialidad.El procedimiento plantea dos escenarios para la integración de profesionales especialistas. Porun lado, programa la promoción interna temporal respetando siempre los derechos de losprofesionales que actualmente ocupan plazas de las que se ha creado especialidad, y lareconversión de plazas de personal eventual a plazas para interinos con especialidad. Por otraparte, expresa que una vez se modifique el Decreto de Provisión y Selección de Personal, seestablezca una integración directa.

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establezca una integración directa.

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El Hospital de Villalba permite el acceso de los padresen la inducción anestésica de menoresdiariodicen.es • original

El Servicio de Cirugía Pediátrica y de Anestesiología del Hospital General de Villalba (Madrid) hapuesto en marcha un proceso de humanización, por el que se permite el acceso de los padres en elmomento de inducir a los niños a la anestesia con el objetivo de reducir la tensión emocional queel momento produce. De esta manera los niños no están solo acompañados por los profesionalesen los momentos previos a la operación, sino que tiene a su lado a sus padres.Desde el mes de marzo más de cien niños menores de diez años han probado esta iniciativaimpulsada por la Consejería de Sanidad del Gobierno de la Comunidad de Madrid enmarcadadentro del Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria para promover actuaciones quegaranticen la personalización de la atención a lo largo del proceso asistencial.

Una intervención quirúrgica en el Hospital Vall d’Hebron.

Ricardo Díez, doctor y jefe de Servicio de Cirugía Pediátrica, explica la importancia de este proyectono sólo porque relaja a los niños en los momentos previos a la intervención quirúrgica, sino porqueademás evita que tengan terrores nocturnos, pesadillas o alteraciones de comportamiento al estaracompañados, convirtiéndose en una de las estrategias más efectivas sin efectos secundarios.De este modo es el padre o la madre el que coloca al menor la mascarilla que contiene el gassevoflurano de la anestesia suministrándosela hasta que el pequeño esté completamente dormido.Una vez que esto ocurre el progenitor es acompañado fuera de quirófano hasta que haya finalizadoy vuelva a estar con el niño en el proceso de Reanimación.Noticia relacionada:El personal de enfermería tiene un papel fundamental explicando el proceso por el que va a pasarel menor en el quirófano

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Enfermeras del Henares, premiadas por su estudio sobreaccesos vasculares en la hemodiálisisdiariodicen.es • original

Varias enfermeras de nefrología del Hospital del Henares, ubicado en la Comunidad de Madrid, hanresultado galardonadas, con el premio Medical Care en el XLII Congreso Nacional de la SociedadEspañola de Enfermería Nefrológica (SEDEN), por su estudio sobre accesos vasculares medianteangiocatéteres durante los tratamientos de hemodiálisis.

Para la elaboración investigación, titulada «Punción de fístulas arteriovenosas para hemodiálisis conangiocatéter: Una alternativa válida a las punciones convencionales», analizaron a pacientes con fístulaarteriovenosa nativa con más de tres meses de antigüedad, comparando las prestaciones de las agujasestándar con las de los angiocatéteres a través de presiones arteriales y venosas, flujos de bomba, dolorrelacionado con las punciones y tiempos de hemostasia.De acuerdo con los parámetros de la Escala Visual Analógica (EVA) de medición del dolor, la percepciónde molestias es similar en estos dos procedimientos, pero la rigidez menos acusada del angiocatéterminimiza las extravasaciones accidentales, siendo, al mismo tiempo, una opción muy recomendada parapacientes inquietos o que presenten temblores, ya que, empleando agujas convencionales, losmovimientos de los brazos pueden causar traumatismos en las fístulas arteriovenosas.Así, las enfermeras responsables de este trabajo evaluaron los resultados obtenidos a las doce semanasde seguimiento, seis semanas con punción convencional y otras tantas con angiocatéteres. Lasconclusiones del estudio pusieron de manifiesto que los accesos vasculares, fundamentales paraconseguir una hemodiálisis de calidad, mediante este último método son una alternativa válida a laspunciones comunes.

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Enfermería del Hospital de Móstoles imparte un tallerde gestión emocionaloriginal

Alrededor de 100 mostoleños han acudido al taller sobre el conocimiento de las emociones quehan impartido enfermeras del Servicio de Psiquiatría y Psicología del Hospital Universitario deMóstoles. "Identificarlas primero y gestionarlas después puede ayudar a modificar conductas y,por lo tanto, generar resultados facilitando el día a día de quien consigue expresar susemociones, de forma asertiva, pensando en uno mismo y en no dañar a los demás", señalandesde el centro médico.Bajo el título 'Aprende a cuidarte. Conoce tus emociones', las enfermeras Dámaris MartosFernández y Patricia Romero Ranera expusieron paso a paso , de forma sencilla y directa quése debe hacer para manejar las emociones esquivando desde el conocimiento, sabiendocuáles son las funciones de cada una de ellas, y como hasta las más negativas puedenaportar valor y ayudarnos a superar momentos difíciles.La concejala del área de salud del Ayuntamiento de Móstoles, Ana María Rodrigo, inauguróeste taller sobre con el que se pretende de hacer consciente a la población de la necesidadde fomentar el autocuidado también en el ámbito emocional. "De la misma forma que cada vezmás tenemos acceso a información sobre la importancia e influencia de alimentación, y elejercicio físico en nuestra salud, es necesario realizar acciones de divulgación sobre cómocuidarnos desde el ámbito emocional", apunta el hospital mostoleño."Saber que se puede aprender a disipar las emociones negativas y a desarrollar la empatía, yconseguir expresar las emociones de forma asertiva son algunas de las pautas que puedenejercitarse a diario. Pensar si se quiere, o no, expresar o contener las emociones, en quémomento y con quién, son parte de las técnicas y preparación que pueden evitar situaciones

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momento y con quién, son parte de las técnicas y preparación que pueden evitar situacionesextremas que producen malestar", concluyen.

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HM Montepríncipe renueva su UCI neonatal y su áreamaterno-infantiloriginal

El Hospital Universitario HM Montepríncipe acaba de anunciar la finalización de la renovaciónde la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) Neonatal y Pediátrica. De esta forma, el grupoculmina la actualización de toda el Área Materno Infantil del centro sanitario con el objetivo de“mejorar la ya excelente labor asistencial que se viene desempeñando, y que ha convertido aeste hospital en una referencia nacional en el campo de la maternidad y de los cuidadosneonatales”, tal y como informa.En concreto, la renovación de la UCI Neonatal y de la Unidad de Neonatología ha supuesto laincorporación del equipamiento necesario para asistir a todo tipo de pacientes. “Cuenta contodo el equipamiento médico para atender desde niños que solo requieren cuidados mínimos yobservación, hasta la patología más compleja. Para ello contamos con monitorizacióncentralizada, respiradores convencionales y de alta frecuencia, equipo para administración deóxido nítrico, equipo para canalización vascular guiada por eco, y tecnología para patologíasmenos frecuentes o de alta complejidad, como pueden ser los equipos para hipotermianeonatal y de ECMO (Equipo de Circulación Extracorpórea)”, señala la Virginia Soler, directoramédico del Hospital Universitario HM Montepríncipe.Asimismo, la UCI Neonatal cuenta con un equipo multidisciplinar compuesto por pediatrasespecialistas en neonatología y cuidados intensivos pediátricos, cirujanos pediátricos, pediatrasde las diferentes especialidades y personal de enfermería y auxiliares dedicado en exclusiva aesta unidad. Cuenta también con el apoyo de todos los servicios centrales del hospital con elequipamiento y preparación para responder de forma coordinada a todas las demandas de launidad.

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Incremento en seguridad y calidad

Para la remodelación de la UCI Neonatal HM Hospitales ha destinado 550.000 euros lo que hapropiciado un importante avance para mejorar múltiples aspec-tos del cuidado de los pacientesneonatos, que repercuten directamente en una mejora sustancial en la calidad asistencial y enla seguridad.En términos generales, la remodelación ha supuesto la ubicación de la nueva UCI Neonatalen una zona mucho más amplia de HM Montepríncipe, ha incorporado elementos para ofreceruna iluminación adecuada, control del nivel de ruidos, y sobre todo, un espacio aparte para quelos padres puedan permanecer de forma más confortable con sus hijos.Psicología perinatal y nuevos servicios

Una de las consecuencias directas de la renovación de la UCI Neonatal, la Uni-dad deNeonatología y el Área Materno Infantil en HM Montepríncipe reside en la ampliación de losservicios asistenciales destinados a todo lo relacionado con la maternidad.De este modo, se ha creado la consulta de Psicología Perinatal, destinada al apoyo en aquellascircunstancias que rodean al nacimiento de un bebé con alguna patología, apoyo en caso deabortos de repetición o acompañamiento en los momentos más difíciles con los que los padrespueden enfrentarse en esta etapa. También, la reforma del Área de Maternidad ha supuesto lamejora en la hospitalización así como la creación de una nueva Unidad de Partos con dosmodernas salas de dilatación y parto englobadas dentro de las denominadas Unidades deTrabajo de Parto y Recuperación (UTPR), exclusivas de HM Hospitales.En este sentido, se cuenta con el apoyo de la Asociación Prematura que ayuda y orienta a lospadres que lo necesitan. Además de los propios médicos y per-sonal de enfermería yauxiliares de la Unidad, hay profesionales con formación específica en lactancia materna paraapoyar a las madres que lo deseen. “Se promueven también las reuniones y encuentros depadres de niños prematuros, con actividades regladas o específicas dirigidas a apoyarles ydarles formación para el cuidado de sus hijos”, asegura Soler.

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La Sanidad Pública en Madrid cinco años despuésdel Plan de SostenibilidadMarciano Sánchez Bayle • originalAl cumplirse cinco años del denominado Plan de Sostenibilidad del Sistema SanitarioPúblico de la Comunidad de Madrid, el portavoz de la FADSP realiza una valoración delas medidas contempladas en dicho Plan y que, pese a que prácticamente no se hanllevado a cabo, sigue vivo el espíritu, la privatización asistencial, que las inspiró.

El 31 de octubre de 2012, se cumplen ahora cinco años, los Sres. González (en esemomento presidente de la Comunidad de Madrid y en la actualidad interno de laprisión de Soto del Real) y Lasquetty (entonces consejero de Sanidad) presentaron elque denominaron PLAN DE MEDIDAS DE GARANTÍA DE LA SOSTENIBILIDAD DELSISTEMA SANITARIO PÚBLICO DE LA COMUNIDAD DE MADRID que recogía untotal de 13 medidas que suponían el mayor ataque a la Sanidad Pública madrileñarealizado hasta el momento.El día 2 de noviembre comenzaron las movilizaciones contra el Plan, inicialmente enel Hospital de la Princesa que, en una asamblea convocada por los sindicatos queformaban parte de la Mesa Sectorial (CCOO, UGT, etc.), decidió el encierro en elhospital y manifestaciones alrededor del mismo seguidas masivamente por lostrabajadores del centro en colaboración con los vecinos y los pacientes.

La movilización mayoritaria de los trabajadores sanitarios y de la poblaciónmadrileña finalmente forzó la dimisión de Lasquetty

Los encierros luego se extendieron a todos los hospitales públicos de la Comunidad ya algunos centros de salud durante varios meses (en el Hospital del Henares semantuvo 131 días), se realizaron varias convocatorias de huelgas en noviembre ydiciembre de 2012 y mayo de 2013, se recogieron firmas contra el Plan (1.600.000),se efectúo una consulta popular en la que se recogieron 930.000 votos contra el Plan,varias acciones masivas abrazando todos los hospitales públicos de la Comunidad, 24manifestaciones centrales masivas con miles de manifestantes en cada una de ellas yun centenar más con una participación menor, así como concentraciones diarias enlas puertas de los centros sanitarios que se mantuvieron hasta agosto de 2013, ymuchos actos más (coreografías, vigilias, jornadas, mesas redondas, festivales demúsica, de poesía, etc.). Es decir se consiguió el rechazo y la movilización mayoritariade los trabajadores sanitarios y de la población madrileña, que finalmente forzaron ladimisión de Lasquetty.Balance de cumplimiento y evoluciónPara evaluar lo sucedido desde entonces vamos a hacer primero un balance delcumplimiento de las propuestas del Plan de Sostenibilidad (PS) que, por cierto, fueaprobado por el parlamento regional con la Ley de Presupuestos de 2013 el 27 dediciembre de 2012, y después se analizara la evolución de la Sanidad Pública

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madrileña en estos cinco años.La aplicación de las 13 medidas propuestas por el PS fue la siguiente:

1. Externalización de la actividad sanitaria en seis hospitales y sus centros deespecialidades, utilizando el modelo de concesión, que pretendía convertir laparte sanitaria de los seis hospitales construidos por el modelo PFI enconcesiones administrativas, es decir convertir hospitales semiprivados enprivados. No se llevó a cabo en ninguno de ellos.

2. Concesión de la prestación de la asistencia sanitaria de Atención Primaria de un10% de los Centros de Salud, dando prioridad en su gestión a la participaciónde los profesionales sanitarios que quieran constituir sociedades, es decirconvertir 27 centros de salud a la gestión privada. Tampoco se consiguió esteobjetivo.

3. Externalización de servicios no sanitarios, pasando a manos privadas áreascomo cocinas, lavandería, almacenes y mantenimiento. En este tema se haavanzado de manera notable aunque gracias a varias sentencias judiciales nose ha podido conseguir plenamente.

4. Transformación del Hospital de La Princesa en un hospital de altaespecialización para la patología de las personas mayores, la medida másimpopular y la que inicio el conflicto y la primera en ser retirada.

5. Transformación del Hospital Carlos III en un hospital de estancia media, lo quetambién se ha logrado solo a medias al tener que reabrir la unidad deinfecciosas con la crisis del Ébola.

6. Reducción del gasto medio por receta farmacéutica. En el año 2013 disminuyo el4,10% (habría que descontar el efecto del euro por receta), a partir de ese año elaumento ha sido continuado: 3,39% (2014); 3,93% (2015); 1,93 (2016); 1,80(enero-agosto 2017). En resumen tampoco se consiguió

7. Implantación de la tasa de un euro por receta. Puesta en marcha en enero de2013, se mantuvo hasta que fue anulada por el Tribunal Constitucional en juniode ese año (aunque no se han devuelto las cantidades ilegalmente cobradas).

8. Incremento de las actividades de la central de compras. Probablemente la únicamedida del PS que no tuvo contestación. Se ha avanzado, pero lentamente ymenos de los deseable.

9. Retraso en la apertura del Hospital de Collado Villalba. También se llevó a cabopero pagando 950.000 € mensuales a la concesionaria.

10. Reordenación de la actividad de los profesionales en los hospitales que sepretendía poniendo en marcha turnos de tarde en los centros sanitario. Ningúnresultado.

11. Jubilación de profesionales mayores de 65 años. Aunque decía que lasprórrogas se limitarían a un tercio de los profesionales, la realidad es que seutilizó para hacer una disminución de las plantillas de los centros sanitarios. Seaplicó de manera implacable.

12. Concentración de laboratorios para aprovechar economías de escala. Ningúnresultado

13. Concentración de la complejidad. Tampoco se produjeron resultados relevantes

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En resumen, de los 13 objetivos, ocho no se llevaran a cabo, cuatro avanzaronparcialmente y solo uno se consiguió totalmente. Es decir, el Plan de Sostenibilidadfue un absoluto fracaso gracias al amplísimo rechazo social y profesional.Privatización no descartadaTras la dimisión de Lasquetty en enero de 2014, la Consejería de Sanidad y elgobierno de la Comunidad no abandonaron sus políticas privatizadoras, pero optaronpor otra vía, la de la privatización silente y a paso de tortuga potenciando fenómenoscomo las derivaciones sistemáticas al sector privado de pruebas diagnósticas eintervenciones quirúrgicas y la descapitalización de los centros públicos, política queha continuado con matices, más bien relacionados con las fórmulas concretas que seaplicaban en cada momento.La evolución del sistema sanitario madrileño en este tiempo ha continuado una derivade recortes, deterioro y privatizaciones cuyos resultados se esquematizan acontinuación:

Deterioro progresivo

Todos los datos coinciden en que se ha avanzado notablemente en la privatización yen el deterioro del sistema sanitario, como se objetiva en el crecimiento del porcentajede gasto sanitario público destinado a conciertos, como en el número de camashospitalarias privadas financiadas públicamente, que se han doblado mientras que sehan reducido 1.200 camas en los hospitales públicos de gestión directa (disminuyendoen 496 las camas totales). Paralelamente han disminuido las ratios de profesionalesmédicos y de enfermería en Atención Primaria (400 profesionales menos en unacomunidad autónoma que tenía ya las ratios más bajas de profesionales por habitante,y donde la mayoría de médicos y profesionales de enfermería de AP superanampliamente los ratios máximos recomendados de pacientes por profesional).Listas de esperaEstos recortes han disparado las listas de espera. Así la lista de espera quirúrgica hapasado de 27.672 pacientes en junio de 2005 a 82.758 en septiembre de 2017(después de haber abierto 11 hospitales nuevos). En esa misma fecha el número depacientes en lista de espera de consultas externas es de 403.338 y los que están enespera de pruebas diagnósticas es de 118.273. Es decir, un total de 604.369 personas(el 9,29% de la población madrileña) estaba en lista de espera el 30 de septiembre de2017. Unas cifras claramente escandalosas, más aún si tenemos en cuenta que unelevado porcentaje de las personas en las listas permanecen más de dos meses e,incluso, seis meses, y que las esperas para la resolución del problema de salud sesuman (consulta especialista + pruebas diagnósticas + lista de espera quirúrgica)Obviamente, el gasto de bolsillo por habitante se ha incrementado (un 29,75%), conun gran impacto sobre las desigualdades, porque este incremento, la búsqueda de la

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alternativa del sector privado, solo es posible para los grupos económicamente mejorsituados. Asimismo el impacto de los nuevos copagos del RDL 16/2012 se ha hechonotar (nada menos que el 13,4% de los que habían recibido una prescripción no laretiraba por motivos económicos).Es importante resaltar que a pesar de esta situación ha aumentado el porcentaje depoblación que prefiere la Sanidad PúblicaA modo de conclusiónComo conclusiones, debe señalarse que, aunque las movilizaciones sociales yprofesionales consiguieron parar casi todas las medidas del Plan de Sostenibilidad, esevidente que la política privatizadora ha continuado y que se ha deteriorado lasituación de la Sanidad Pública en estos últimos cinco años, con cinco Consejeros deSanidad diferentes. Si bien en un grado mucho menor de lo que pretendían los planesdel PP de González – Lasquetty, lo que evidencia que las movilizaciones, si sonunitarias y masivas, consiguen resultados.Con todo, sigue existiendo un grave problema para el mantenimiento del sistemasanitario público y la necesidad de un cambio en las políticas de las administracionespúblicas para recuperar el terreno perdido y garantizar una Sanidad Pública universaly de calidad para toda la población.

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Las experiencias adversas en la infancia, asociadascon problemas de salud en adolescentesoriginal

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Las experiencias adversas en la infancia, como la muerte de un padre, crecer en la pobreza, elabuso físico o sexual, o tener un padre con una enfermedad psiquiátrica, se han asociado conproblemas de salud física y mental más adelante en la vida. Una nueva investigación de laFacultad de Medicina de la Universidad de Washington en St. Louis, Estados Unidos,demuestra que las experiencias adversas múltiples en la primera infancia están relacionadascon depresión y problemas de salud física en niños de tan solo entre 9 y 15 años, eidentificaron una potencial vía en el cerebro para explicar cómo estas experiencias estresantesinfluyen en la mala salud de los niños.Los investigadores encontraron que una estructura cerebral clave involucrada en la regulaciónde las emociones y la toma de decisiones es más pequeña en los niños que han vivido tres omás experiencias adversas antes de los 8 años, frente a los niños cuyas vidas eran másestables. Los niños pequeños que se enfrentaron a múltiples experiencias adversas tambiéntuvieron un 15% más de probabilidades de desarrollar depresión severa en sus añospreadolescentes y adolescentes tempranos y un 25 por ciento más de probabilidades de tenerproblemas de salud física, como asma y trastornos gastrointestinales; por lo que estos niñoseran más propensos a faltar a la escuela."No esperábamos ver problemas de salud en niños tan pequeños -reconoce la investigadoraprincipal y psiquiatra infantil de la Universidad de Washington, Joan L. Luby-. Nuestroshallazgos demuestran cuán poderoso puede ser el entorno psicosocial. El cerebro de un niño

no se desarrolla únicamente en base a su infraestructura genética. Está influenciado por elestrés de la pobreza, la violencia, la pérdida de un padre y otras experiencias adversas, que

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estrés de la pobreza, la violencia, la pérdida de un padre y otras experiencias adversas, quejuntos pueden tener serias consecuencias de salud evidentes desde los años preadolescentesy adolescentes".El estudio, que se detalla en un artículo publicado este lunes en "JAMA Pediatrics", involucróa 119 niños, que tenían entre 3 y 6 años cuando comenzó el proyecto. Los investigadoresrastrearon experiencias adversas en la vida de los niños, que también incluyeron experienciascomo desastres naturales, el arresto de un padre o tener un padre con una enfermedad graveque requirió hospitalización. Los niños en el estudio habían sufrido un promedio de más decinco de estas experiencias antes de los 8 años.Cambios en el volumen de un área cerebral

Los investigadores también realizaron múltiples escáneres cerebrales MRI (imágenes deresonancia magnética) de estos niños cuando tenían entre 6 y 13 años. Los primerosescaneos, realizados cuando los niños alcanzaron la edad escolar, mostraron que lacircunvolución frontal inferior era más pequeña en los niños que tenían experiencias másadversas y determinaron que la estructura parece ser parte de un camino a través del cual elestrés de las experiencias adversas de la infancia puede influir en la salud mental y física."Las personas expuestas a la adversidad a temprana edad experimentan cambios en elvolumen de la circunvolución frontal inferior que probablemente pueden hacer que los niñossean más vulnerables a problemas de comportamiento y mala toma de decisiones", planteaLuby. "Sospechamos que tales cambios están asociados con problemas como una dietadeficiente, conductas de riesgo y más peligrosas y, en general, no cuidarse muy bien, todo locual contribuye a peores resultados de salud mental y física", añade.Investigaciones previas han conectado las experiencias adversas de la infancia con problemascomo el cáncer, las enfermedades cardiacas y las enfermedades mentales en las personasmayores, pero nadie había analizado si esas experiencias estresantes están relacionadas conproblemas de salud en adolescentes. Y hasta ahora, los investigadores no habían podidoexplicar cómo tales experiencias podrían contribuir a la mala salud de estos niños.Los investigadores encontraron que cuando los niños tenían tres o más experiencias adversas,también presentaban volúmenes cerebrales más pequeños que, a su vez, se asociaron conpuntuaciones más bajas en una escala que mide cómo de bien expresa un niño lasemociones. La expresión emocional deficiente se ha asociado con depresión y peoresresultados sociales y emocionales. Dichos niños también tenían más problemas de salud física.Los padres informaron que los niños que sufrieron más experiencias adversas tenían másprobabilidades de desarrollar problemas de salud importantes que parecían afectar a laasistencia escolar.En investigaciones anteriores, Luby, también profesora de Psiquiatría, descubrió que los niñospueden ser resistentes y, con el respaldo parental, pueden superar factores estresantesindividuales como la pobreza o la pérdida de un padre. Esta nueva investigación indica quecuando los niños acumulan múltiples factores estresantes, las experiencias se acumulan ycausan problemas al principio de sus vidas, y los familiares y los médicos deben estar al tantode la poderosa influencia de estos riesgos psicosociales para que los niños puedan obtener la

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de la poderosa influencia de estos riesgos psicosociales para que los niños puedan obtener laayuda que necesitan.Luby agrega que el estudio podría alterar la forma en que los doctores e investigadorespiensan sobre el desarrollo de la enfermedad. "Sabemos que las toxinas en el ambientepueden contribuir a la enfermedad, pero este estudio sugiere que los niños puedenexperimentar problemas de salud física y mental por la exposición a 'toxinas' psicosocialestambién", afirma Lucy, que planea ahora junto a sus colegas continuar el seguimiento de lasalud de estos niños a medida que crecen hasta la edad adulta.Mientras tanto, los investigadores también están comenzando un estudio multidisciplinario paraseguir a las mujeres embarazadas y sus bebés, para ver si los factores estresantespsicosociales y la adversidad experimentados durante el embarazo y los primeros tres años dela vida de un niño también afectan el desarrollo cerebral y la salud general.

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El tiempo medio para la atención en urgencias esinferior a 30 minutos en la Sanidad Privadaoriginal

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Por sexto año consecutivo, el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad(Fundación IDIS) presenta el ESTUDIO RESA, una publicación que, año a año demuestrauna vez más una creciente representatividad que, en esta edición se pone de manifiesto através de 61 indicadores que miden parámetros del sector sanitario privado español, talescomo la accesibilidad, eficiencia, resolución asistencial, calidad y seguridad del paciente.Desde la primera edición del informe, en el año 2012, los datos en cuanto a centros hanido en aumento, así, en esta edición han sido un total de 284 centros (+ 98 de reproducciónasistida), cifra que supone un incremento de un 70% en relación al primer ESTUDIO RESA.Para estudiar la accesibilidad en la sanidad privada, en el ESTUDIO RESA se han tenidoen cuenta en los tiempos de espera para citación y entrega de informes de pruebascomplementarias, citación para consultas de especialistas, atención en urgencias, espera

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media quirúrgica y tiempo medio transcurrido entre el diagnóstico y el inicio del tratamientoen procesos oncológicos.Estudio RESA: 4,1 millones de urgencias analizadas, un incremento del 56% enrelación al año anteriorEn primer lugar hay que destacar que la aportación de datos de urgencias supone elaspecto más importante en el ESTUDIO RESA de este año, con una impresionante mejora,y es que supone un incremento de más del 56%, pasando de más de 2.600.000 urgenciasanalizadas a más de 4.100.000. La razón de este aumento es porque un importante grupode centros que no aportaba datos por dificultades del sistema de información se integró enel presente año en el análisis de indicadores.Se debe diferenciar el tiempo medio de espera en urgencias en dos tramos: en primer lugarla valoración del paciente en el momento en el que llega a urgencias y clasificación delmismo en función de la prioridad/gravedad del caso para su atención, lo que sería la fasedenominada triage; y por otro lado el tiempo que transcurre entre el triage y la atenciónmédica efectiva por el médico indicado. De esta forma, el tiempo medio para la atención enurgencias en la sanidad privada en 2016, quedó así:

Admisión en urgencias: 9:44Triage urgencias: 19:53Tiempo de asistencia en urgencias: 29:37 minutos (9:44 + 19:53)

..Redacción

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La OMS avisa que el progreso en la mayoría de paísespara acabar con la tuberculosis se está estancandooriginal

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Bacteria tuberculosis

“Dinámico, global y multisectorial”, y es que ese es el enfoque que solicita la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS9 para acabar con la tuberculosis en el mundo, pese a que el InformeMundial de la enfermedad, publicado este lunes, pone de manifiesto que los esfuerzos mundiales

para combatir la enfermedad han salvado aproximadamente 53 millones de vidas desde 2000 yhan reducido la tasa de mortalidad por tuberculosis en un 37%.

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El año pasado, la tuberculosis siguió siendo el “principal asesino” infeccioso , así como laprincipal causa de muerte relacionada con la resistencia a los antimicrobianos y de fallecimientoentre las personas con VIH. Al respecto, la OMS avisa de que el progreso en la mayoría de lospaíses se está estancando y no es lo “suficientemente rápido” como para alcanzar objetivosglobales o cerrar brechas persistentes en la atención y prevención de la tuberculosis.“Si bien el mundo se ha comprometido a poner fin a la epidemia de tuberculosios para 2030, lasacciones y las inversiones no coinciden con la retórica política. La buena noticia es quefinalmente tenemos dos grandes oportunidades para avanzar: la primera Conferencia MinisterialMundial de la OMS para acabar con la tuberculosis en Moscú en 2017, seguida de la primerareunión de alto nivel de la Asamblea General de la ONU sobre tuberculosis en 2018. Estasgenerarán impulso, involucrar a diferentes sectores y acelerar nuestros esfuerzos para hacer quela tuberculosis sea historia”, afirma el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus.En 2016 murieron 1,7 millones de personas por tuberculosis, incluidas casi 400.000coinfectadas con VIHSe estima que en 2016 se produjeron 10,4 millones de nuevos casos de tuberculosis entodo el mundo, el 10% de los cuales eran personas que viven con el VIH. Del mismo modo,se calcula que 1,7 millones de personas murieron a causa de la tuberculosis, incluidas casi400.000 personas coinfectadas con VIH. Además, siete países representaron el 64 % de lacarga total, siendo India la que llevó la peor parte, seguida de Indonesia, China, Filipinas,Pakistán, Nigeria y Sudáfrica.“El gran número de muertes y sufrimientos habla por sí solos: no estamos acelerando losuficientemente rápido. Una acción rápida hacia la cobertura de salud universal y laprotección social, así como los adelantos en investigación e innovación, seránfundamentales para permitir el acceso a la atención centrada en el paciente de los másaltos estándares para todos, especialmente las personas más pobres y desfavorecidas detodo el mundo”, indica el director del Programa Global de TB de la OMS, Mario Raviglione.La OMS avisa que para acabar con la tuberculosis hay que cerrar las brechas en elcuidado y la financiaciónLa OMS avisa de que para hacer frente a la tuberculosis se requieren medidas para cerrarlas brechas en el cuidado y la financiación y, a su vez, progreso en un subconjuntoparticular de países con alta carga de la enfermedad.Para la OMS, el subregistro y el infradiagnóstico de los casos de tuberculosis siguensiendo un desafío, especialmente en aquellos países con grandes sectores privados noregulados y sistemas de salud débiles. Al respecto destacar que de los 10,4 millones denuevos casos estimados, solo se detectaron 6,3 millones y se notificaron oficialmente en2016, dejando una brecha de 4,1 millones. India, Indonesia y Nigeria representaron casi lamitad de esta brecha global.Asimismo, solo uno de cada cinco casos de tuberculosis multirresistente (TB-MDR por sussiglas en inglés) se inició con el tratamiento y la India y China representaron el 39% de labrecha global. Del mismo modo, de los casi medio millón de casos notificados detuberculosis asociada al VIH, el 15% no recibía terapia antirretroviral (TAR) según lorecomendado por la OMS, y la mayoría de las brechas relacionadas con la tuberculosisasociada al VIH se encontraban en la Región de África de la OMS.

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asociada al VIH se encontraban en la Región de África de la OMS.En los déficits en la financiación de la tuberculosis se necesita apoyar a los países debajos ingresos“El tratamiento preventivo de tuberculosis se está expandiendo en dos grupos de riesgoprioritarios: personas que viven con VIH y niños menores de 5 años. Sin embargo, lamayoría de las personas elegibles para el tratamiento preventivo de tuberculosis no estánaccediendo a él”, alerta la OMS.Finalmente, la OMS lamenta los déficits en la financiación de la tuberculosis, una de las“principales razones” por las que el progreso no es lo suficientemente rápido como paraalcanzar los objetivos finales de la tuberculosis. “Tenemos un doble desafío: se necesitamás financiamiento interno en los países de ingresos medianos, y se necesita más apoyode los donantes internacionales para apoyar a los países de bajos ingresos”, indica lacoordinadora de la Unidad de Monitoreo y Evaluación de la OMS en el Programa Global deTuberculosis, Katherine Floyd...Redacción

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Los problemas de salud mental crecen entre losadolescentes en BarcelonaJessica Mouzo Quintáns • original

Jóvenes en el Turó de la Rovira de Barcelona. Joan Sánchez

Los problemas de salud mental se enquistan entre los adolescentes barceloneses. Así lo constata unestudio de la Agencia de Salud Pública de Barcelona (ASPB), que apunta que la prevalencia de malasalud mental entre las chicas de 15 años pasó del 5,3% en 2012 al 12,3% en 2016. En las adolescentesde 17 años, la prevalencia ascendió del 6,7% al 10,5% en el mismo período. El sufrimiento psicológicotambién aumentó entre los chicos de esas edades.Según el Ayuntamiento de Barcelona, entre el 10% y el 20% de su población tiene algún problema desalud mental. El estudio realizado por la ASPB, reconoció ayer la comisionada de Salud, Gemma Tarafa,“evidencian que hay un empeoramiento moderado” en varios perfiles poblacionales. En concreto, uno delos más significativos es el de los menores, especialmente adolescentes.En la primera infancia son los niños los que presentan una peor salud mental, asociada concretamente aproblemas de atención e hiperactividad. A medida que avanza la edad, ya en la adolescencia, latendencia se revierte hacia las chicas, que presentan una prevalencia más elevada de problemasemocionales.Según el informe de la ASPB, los menores atendidos en centros de salud mental infanto-juvenil (CSMIJ),aumentó un 127% entre 2002 y 2016, último año del que se dispone cifras (12.385 menores visitados).“Esto también se produce por un incremento de la notificación y la oferta de servicios de salud mental”,puntualizó Lucía Artazcoz, directora de promoción de la salud de la ASPB.Los expertos sostienen que la infancia y la adolescencia son períodos claves para atajar patologíasmentales futuras. “Es fundamental poner el acento de las intervenciones en esta etapa porquedeterminará todo lo que pase a lo largo de su vida”, apuntó Artazcoz. En este sentido, el Ayuntamientodesplegará cuatro espacios de consulta joven con profesionales de la salud para atender y orientar a losmenores “de forma anónima y sin cita previa”, concretó Tarafa. También aumentaran personal en losCSMIJ.

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La enfermedad de Alzheimer se origina por todo elorganismo y no solo en el cerebrooriginal

Ratones unidos quirúrgicamente -

La proteína beta-amiloide se produce en múltiples puntosdel cuerpo y podría eliminarse antes de que emigre alcerebro y forme placas altamente tóxicas para las neuronasEl alzhéimer es una enfermedad neurodegenerativa, es decir, causada por unadestrucción progresiva de las neuronas cerebrales. Una enfermedad que secorresponde con el tipo más común de demencia –constituye en torno al 60-70% detodos los casos de demencia, para un total de 30 millones de afectados en todo elplaneta– y que, sin embargo, parece no tener un origen meramente ‘cerebral’. Dehecho, y como muestra un nuevo estudio dirigido por investigadores de la Universidadde la Columbia Británica en Vancouver (Canadá), una gran parte de la proteína beta-amiloide que se acumula en el cerebro se produce en distintas partes del organismo.Un descubrimiento ciertamente significativo dado que abre la puerta al desarrollo defármacos para ralentizar o detener la progresión del alzhéimer que, en lugar de actuardirectamente sobre el cerebro, lo hagan sobre otros órganos mucho más accesibles –fundamentalmente el hígado y los riñones– y destruyan la proteína antes de llegar asu destino.Como explica Weihong Song, director de esta investigación publicada en la revista«Molecular Psychiatry», «la barrera hematoencefálica se debilita según envejecemos.Un debilitamiento que podría permitir una mayor infiltración de beta amiloide en elcerebro, suplementando así la que se produce en el propio cerebro y acelerando el

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deterioro neuronal».Más allá del cerebroLa proteína beta-amiloide cumple numerosas funciones básicas en el organismo. Elproblema es que cuando adquieren una estructura errónea, estas proteínas seadhieren entre sí formando fibras que, a su vez, se agregarán en oligómeros y placasde beta-amiloide, altamente tóxicas para las neuronas. De hecho, según sugierennumerosos estudios, estas placas son responsables de la muerte de las célulascerebrales que desencadenan la enfermedad de Alzheimer. Sin embargo, estaproteína no es exclusiva del cerebro, sino que se produce por todo el cuerpo.Entonces, ¿es posible que la proteína beta-amiloide de origen ‘extra-cerebral’ estétambién colaborando en la aparición y progresión del alzhéimer?Para responder a esta pregunta, los autores recurrieron a una técnica denominada‘parabiosis’, en la que dos seres vivos son unidos quirúrgicamente para conformar,cual siameses, un ‘único organismo’ que comparte los sistemas fisiológicos de susdos predecesores. Y en este caso, utilizaron dos ratones y los ‘cosieron’ para crear un‘único ratón’ con un sistema circulatorio compartido.El primero de los ratones era totalmente normal y, por tanto, incapaz de desarrollar laenfermedad de Alzheimer. Sin embargo, el segundo ratón había sido genéticamentemanipulado para portar una mutación genética responsable de la producción de altosniveles de proteína beta-amiloide. Tal es así que, transcurridos varios meses,presentaba una gran cantidad de placas de beta-amiloide en su cerebro. Y llegadoeste momento, fue ‘cosido’ a su homónimo ‘sano’ durante un año, lo que provocó quelos cerebros de ambos animales acabaran compartiendo la enfermedad.Como indica Weihong Song, «además de en el cerebro, la beta-amiloide se producetambién en las plaquetas, los vasos sanguíneos y los músculos, y su proteínaprecursora se encuentra en numerosos órganos. Y en este contexto, nuestrosresultados muestran que la beta-amiloide viajó desde los ratones genéticamentemodificados a los cerebros de sus ‘compañeros’, en los que se acumuló y comenzó agenerar un daño».Es más; tras varios meses de parabiosis, los cerebros de los animales ‘sanos’ tambiénmostraron otros signos de la enfermedad de Alzheimer, caso de la presencia deovillos neurofibrilares, de degeneración celular, de inflamación y de microhemorragias.Asimismo, la capacidad de transmisión de señales eléctricas implicadas en la memoriay en el aprendizaje también se vio dañada. Y para ello solo hizo falta quetranscurrieran cuatro meses.Eliminar antes de viajarEn definitiva, la enfermedad de Alzheimer se origina a partir de la acumulación deproteína beta-amiloide procedente de múltiples partes del organismo, por lo que podríatambién ser tratada con fármacos que, más allá del cerebro, actúen sobre diferentes

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órganos. Sería el caso, por ejemplo, de moléculas capaces de unirse a la proteínapara que pueda ser eliminada a través del hígado o los riñones.Como concluye Weihong Song, «no ha sido hasta estos experimentos cuando haquedado claro que la beta-amiloide que se produce fuera del cerebro contribuye alalzhéimer. Está claro que el alzhéimer es una enfermedad del cerebro, peronecesitamos prestar atención al conjunto del organismo para comprender de dóndeviene y cómo pararla».

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Los presupuestos de la Comunidad de Madridalcanzan los 19.331 millones para 2018, con un 41%dedicado a Sanidadoriginal

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, ha presentado este martes elProyecto de Presupuestos de la región para 2018 que asciende a 19.331 millones de euros,de los que se dedica un 41 por ciento a Sanidad. En rueda de prensa posterior al Consejo deGobierno, la presidenta autonómica ha presentado las cuentas, que se incrementan un 4,28por ciento más respecto al ejercicio anterior, y que esta misma tarde se remitirán a laAsamblea de Madrid para su tramitación parlamentaria.Por partidas, el Gobierno autonómico destinará a la promoción de la creación de empleo 478millones, casi el 8 por ciento más que el año pasado, y se incrementará un 15 por ciento,hasta los 168 millones, la formación para el empleo. Asimismo, tal y como ha destacadoCifuentes, se aumenta la inversión, que crece un 17,5 por ciento hasta los 1.374 millones deeuros. Este aumento va a permitir «la rehabilitación de hospitales, la construcción de máscolegios, la creación de nuevos juzgados o la mejora de infraestructuras esenciales como lascarreteras», ha dicho.Por otro lado, en Sanidad, el presupuesto aumenta en 235 millones de euros, alcanzando los7.868 millones, casi el 41 por ciento de todo el gasto. «Esto da una idea de la importancia quetiene para nosotros la Sanidad pública», ha incidido la dirigente madrileña.Así, ha puesto de manifiesto que dedicarán 151 millones más a la atención hospitalaria y 106millones para «modernizar los hospitales y servicios de atención primaria». Además seincrementará un 20 por ciento, hasta superar los 61 millones, el presupuesto para reducir laslistas de espera.

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listas de espera.Construcción de colegiosLa partida dedicada Educación crece en 160 millones, alcanzando un total de 4.663 millonesde euros. Con esta inversión se «contratará a más profesores de colegios e institutos, 250para el curso 2017-2018». Asimismo, se dedicarán 71 millones para la construcción,ampliación y mejora de los centros educativos.La presidenta ha manifestado además que se aumenta en casi 6 millones el programabilingüe, que se extenderá en la educación infantil y primaria, en institutos y en ciclosformativos de grado superior y se incrementará en 5 millones la inversión destinada a becasno universitarias y ayudas de comedor.El área de Transportes experimenta también un incremento presupuestario, que es de 111millones de euros, hasta llegar a 1.776 millones, según ha desgranado Cifuentes durante suintervención. De esta partida, 1.247 millones se destinarán a la subvención a usuarios deltransporte, incluyendo el abono joven y para desempleados de larga duración.Además, se destinan 16 millones a la modernización de estaciones de Metro, la conexión deCercanías Gran Vía-Sol, la adecuación de la nueva estación de Arroyofresno y el proyecto deampliación de la Línea 11. Por otra parte, se destinan 203 millones para vivienda yrehabilitación.8,5% más en políticas socialesEn cuanto a las políticas sociales, los Presupuestos destinarán 1.719 millones de euros, lo quesupone un 8,5 por ciento más que en 2017. En este sentido, se incrementa la partidadestinado a las personas en situación de dependencia, así como los servicios de teleasistencia y ayuda a domicilio, con un aumento del 18,8 por ciento, superando los 360millones de euros.Además, se mantiene la gratuidad en la atención a las personas con discapacidad y serefuerza la atención social a las personas con enfermedad mental, incrementando elpresupuesto el 12 por ciento, hasta los 74 millones. En el ámbito de la Justicia, el presupuestocrece el 5,5 por ciento, hasta los 812 millones, lo que permitirá «reforzar el Plan deInfraestructuras judiciales y abrir nueve juzgados».Y también crece, en este caso cerca del 9 por ciento, hasta superar los 200 millones, elpresupuesto de Cultura, con especial atención al programa de Turismo y al Plan de Fomentode la Lectura, que, según ha indicado Cifuentes, «triplica su dotación». En el ámbito del MedioAmbiente y los municipios, el crecimiento presupuestario es del 13 por ciento, teniendo como«objetivo prioritario» el desarrollo del Programa de Inversión Regional, que podría llegar hastalos 215 millones de euros.En definitiva, según ha indicado Cifuentes, los presupuestos «crecen» manteniendo dosrequisitos: «cumplir con el objetivo de déficit» y mantener una política fiscal «incentivadora».Deducciones en el IRPF

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Deducciones en el IRPFAsí, Cifuentes ha señalado, que como ya adelantó ayer Ciudadanos, se incrementan las dosdeducciones en el IRPF destinadas a las familias por nacimiento o adopción y al alquiler devivienda joven. Medidas que, ha recordado, «estaban contempladas en las propuestas 86 y110» de su programa electoral.En concreto, para la campaña de la renta de 2018, se incrementa la deducción por nacimientoo adopción por lo que las familias madrileñas se podrán beneficiar de una deducción de 600euros anuales durante 3 años por cada hijo nacido a partir del 1 de enero de 2018. Aumentaasí la deducción vigente, que permitía dicha deducción en un único año.Además, se amplía al 30 por ciento la deducción por alquiler de vivienda habitual para losmenores de 35 años que hasta ahora podían deducirse el 20 por ciento y se incrementa lacantidad máxima deducible al año, desde los 840 euros hasta los 1.000 euros. Se aumenta laedad hasta los 40 años para las personas en situación de desempleo con cargas familiares.«Medidas fiscales que beneficiarán a 165.000 madrileños», ha destacado.Por otro lado, Cifuentes ha asegurado que «en la medida de lo posible» han incorporadotodas las propuestas de Ciudadanos. «Estas propuestas han supuesto un incrementopresupuestario de 105 millones de euros, que representan el 0,5 por ciento del presupuestototal», ha trasladado la presidenta.Por último, la presidenta ha indicado que las negociaciones de las cuentas con Ciudadanos«no han concluido» y continuarán a lo largo de la tramitación parlamentaria. Ayer la formaciónnaranja daba por cerrado el acuerdo para que el Gobierno presentara hoy los presupuestos enel Consejo.

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El Infanta Leonor personaliza el tratamiento delcáncer de mamaoriginal

El Servicio de Anatomía Patológica del Hospital Universitario Infanta Leonor ha incorporado asu cartera de servicios la técnica molecular OSNA (One-step nucleica cid amplification) quepersonaliza el tratamiento quirúrgico y oncológico de las pacientes con cáncer de mama.Así lo ha señalado el propio centro que ha explicado que este método determina la existenciade metástasis en los ganglios de la axila y su carga tumoral. Este hospital diagnostica entorno a 170 nuevos casos de cáncer de mama al año.“Se trata de un método de determinación molecular que no sólo indica la malignidad delganglio centinela, es decir, si el cáncer de mama se ha extendido a los ganglios de la axila ono, sino que además determina la carga tumoral, lo que permite personalizar el tratamientoquirúrgico y oncológico que recibirán las pacientes”, ha señalado.El centro ha destacado que la incorporación de esta técnica ha sido posible debido a lacolaboración de los médicos implicados en el diagnóstico y tratamiento de los pacientes concáncer de mama. Entre estos profesionales se encuentran los patólogos, radiólogos, cirujanos,ginecólogos y oncólogos.

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HLA Moncloa, elegido centro de referencia europeoen agilidad sanitariaoriginal

El Hospital HLA Universitario Moncloa ha sido elegido como uno de los centros de referenciapara albergar la última edición de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM)Forum, que este año tiene como título ‘La excelencia a través de la agilidad’.En este encuentro, 400 profesionales de 55 países han podido compartir ideas y experienciasde empresas que basan su trabajo en el modelo EFQM de calidad y excelencia para laautoevaluación ya la determinación de los procesos de mejora continua en entornosempresariales.

En el caso del HLA Universitario Moncloa el objetivo se centraba en la comprobación de loslogros obtenidos en materia de eficiencia en sus procesos y su gestión. “Participantes de todoel mundo y de diferentes sectores se quedaron muy sorprendidos con la rapidez y eficacia conla que se obtiene la información así como con la agilidad con la que los datos son compartidos,de forma segura, en toda la red asistencial HLA, lo que aporta eficiencia a la asistenciasanitaria que recibe el paciente y redunda en su experiencia” asegura Carlos Zarco, directormédico de HLA Universitario Moncloa.El hospital madrileño del Grupo HLA fue el primer centro sanitario español que consiguió elsello de Excelencia Europea EFQM en nivel oro (+500) y desde que lo consiguiera en el 2004ha sabido mantener los cánones de exigencia que el Club de Excelencia en Gestión de EFQMimpone siendo el modelo líder en todo el mundo.

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La vacuna de la alergia obtiene una adherencia media del98%original

Vacuna

Tres son los pilares básicos de la inmunoterapia con alérgenos, también conocida como vacuna de laalergia: realizar un buen diagnóstico, elegir el tratamiento o extracto más adecuado y obtener buenosniveles de adherencia y cumplimiento del tratamiento por parte del paciente. "Para garantizar el éxito de lainmunoterapia hay que cumplir los tres, pero cumplir los dos primeros será insuficiente si luego elpaciente no sigue las recomendaciones del médico en su tratamiento", explica el doctor Javier Sola,médico adjunto del Servicio de Alergología del Hospital Universitario Ramón y Cajal (Madrid), que hapresentado los resultados del estudio CITY en el Congreso Anual de la Sociedad Española de Alergologíae Inmunología Clínica (Seaic), que ha concluido este fin de semana en Murcia.El estudio CITY ha evaluado la adherencia al tratamiento con inmunoterapia subcutánea a altas dosis dealergoide frente a pólenes en la práctica clínica habitual, además de analizar las causas principales de lano adherencia. En él participaron 176 pacientes de nueve hospitales, con edades comprendidas entre los5 y los 65 años y un diagnóstico de rinoconjuntivitis o asma bronquial.

"En anteriores ensayos clínicos coninmunoterapia el máximo de adherencia eradel 85-90%. En esta ocasión, la adherenciaobtenida ha sido muy superior"La adherencia media fue del 98%. El 89,4% completó la administración de inmunoterapia en tres años. Laprincipal causa de no adherencia fue la aparición de reacciones adversas en el primer año (3,4%), lamejoría de sintomatología en el segundo año (2,9%) y el empeoramiento de los síntomas o la falta deeficacia en el tercer año (4,5%). La conclusión de los autores del estudio ha sido que se ha demostradouna alta adherencia con inmunoterapia específica subcutánea con alergoide frente a pólenes durante todoel periodo de seguimiento del tratamiento, así como un perfil adecuado de seguridad. El estudio ha sidofinanciado por la compañía de ciencia y tecnología Merck.

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financiado por la compañía de ciencia y tecnología Merck."Los resultados han sido bastante buenos, ya que en anteriores ensayos clínicos con inmunoterapia elmáximo de adherencia era del 85-90%. En esta ocasión, la adherencia obtenida ha sido muy superior",reconoce el doctor Sola, que apunta como posibles causas "una mayor confianza del paciente en eltratamiento actual y en su médico, así como una mayor tolerancia y la no aparición de reaccionesadversas asociadas. Esto nos lleva a pensar que la vacuna con extracto modificado de altas dosis puedeobtener una elevada adherencia".

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ABANDONO DEL TRATAMIENTO

Una de las causas de la no adherencia es el abandono del tratamiento, que "impide la consecución deuna mejoría clínica del paciente en la estación polínica, con empeoramiento de sus síntomas, ya seanoculares o asmático, lo que también deriva en un aumento de los costes directos e indirectos", señala elespecialista del Ramón y Cajal.Los resultados del estudio CITY, con una adherencia a la inmunoterapia cercana al cien por cien,"justifican nuestra confianza en el tratamiento, así como su traslado a los pacientes". No obstante, habráque seguir trabajando en la mejora de la adherencia en la inmunoterapia especifica con alérgenos, locual depende de "mejorar el seguimiento de los pacientes y desarrollar más unidades hospitalarias deinmunoterapia, entre otras cosas", concluye el doctor Sola.Porque salud necesitamos todos... ConSalud.es

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La primera Red Nacional de Antídotos es ya una realidad en el SNS

País Vasco fija los mejores presupuestos de la historia con la sanidad como protagonista

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Madrid comenzará la internalización del cribado decáncer de mama en enerooriginal

César Pascual, director general de Coordinación de la Asistencia Sanitaria, ha comparecidoeste martes en la Comisión de Sanidad de la Comunidad de Madrid para rendir cuentas de lasituación del cribado de cáncer de mama en la región. El directivo sanitario ha especificadoque la intención de la Consejería es que el cribado aumente “del 51,95 por ciento actual al 70por cien”. Para ello, el camino es mejorar el acceso de las mujeres incluidas en el programa,que se espera lograr a través de un proceso de “internalización” del cribado. “Estamosdispuestos incluso a hablar con los alcaldes de algunos municipios para mejorar laaccesibilidad”, ha matizado Pascual.Respecto al citado proceso de internalización, la Consejería ha reconocido que está teniendoproblemas para llevarlo a cabo “por los sucesivos recursos interpuestos” por las empresasque pretenden la adjudicación de los tomógrafos. Aun así, calculan que “a finales de enero”este muro judicial se haya podido superar para comenzar el proceso. Este se dividirá en dosfases: “La primera, que afecta a 17 hospitales de la corona de Madrid y zona rural; y unasegunda destinada a la ciudad, con 10 hospitales”.Pascual también ha señalado que la internalización, además de exigir la compra de nuevosmamógrafos, cuenta “con la contratación de más personal sanitario” experto enradiodiagnóstico, principalmente “en cribado, que es algo más complejo y así evitamos repetirpruebas porque otras han resultado erróneas”. En cualquier caso, el director general sanitarioha querido aclarar que estos retrasos en las adjudicaciones no afectan en modo alguno el

funcionamiento del cribado: “Tenemos vigente el acuerdo con la Asociación Española contra elcáncer y el programa no va a parar”, ha sentenciado.

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cáncer y el programa no va a parar”, ha sentenciado.

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Más de 200.000 madrileños con diabetes tipo 2están sin diagnosticaroriginal

MADRID, 31 Oct. (EUROPA PRESS) -Más de 200.000 madrileños con diabetes tipo 2 están sin diagnosticar, según se hapuesto de manifiesto durante la presentación de la exposición 'DiabetesLAB', quedesde este martes y hasta el próximo 5 de noviembre se puede visitar de formagratuita en el Círculo de Bellas Artes de Madrid.Esta iniciativa cuenta con la participación de la Federación Española de Diabetes(FEDE) y la Fundación para la Diabetes, el apoyo de la Sociedad Española deDiabetes (SED) y la Fundación SED y, además, está promovida por Novo Nordisk."Con este proyecto queremos que tanto las personas con diabetes como sin diabetesy sus familias sean los verdaderos protagonistas. Es uno de nuestros retos comocompañía, fomentar la participación e implicación ciudadana en la prevención ycuidado de la diabetes, así como mejorar la calidad de vida de las personas que lapadecen", ha comentado la directora general de Novo Nordisk, Olga Insua.El objetivo es, a juicio del presidente de la Federación Española de Diabetes (FEDE),Andoni Lorenzo, facilitar la comprensión y ampliar los conocimientos sobre la diabetes,al mismo tiempo que fomentamos los hábitos de vida saludables. Y es que no muchagente, incluidos los pacientes, conocen la enfermedad con profundidad."Además, en los últimos años la incidencia de esta patología no deja de crecer. Ladiabetes tiene una creciente trascendencia epidemiológica, social, económica ysanitaria. El conocimiento que se tiene de ella está en una importante fase deevolución y progreso. Y en este proceso la educación terapéutica en diabetes hapasado a tener un papel imprescindible", ha apostillado la presidenta de la SociedadEspañola de Diabetes (SED), Anna Novials.

PELIGROS DE NO CONTROLAR LA DIABETESY es que, si no se controla adecuadamente la diabetes puede producir complicacionesasociadas muy graves como, por ejemplo, enfermedades cardiovasculares, trastornosrenales o retinopatía diabética con pérdida de visión. De hecho, está consideradacomo una de las principales causas de muerte en España debido al importante riesgode desarrollar una enfermedad cardiovascular."La diabetes tipo 2 es en sí misma un factor de riesgo cardiovascular. Lahiperglucemia y la insulinoresistencia propias de la diabetes tienen un efecto directoproduciendo arteriosclerosis, así como alteraciones en la coagulación de la sangre yen el endotelio vascular con las consiguientes complicaciones cardiovasculares", harecalcado la presidenta de la Fundación SED, Sonia Gaztambide.

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Sin embargo, la gerente de la Fundación para la Diabetes, Ana Mateo, ha aseguradoque el éxito del tratamiento depende tanto del autocontrol por parte de quien lapadece como en la diabetes. "Tanto el paciente como sus familiares deben tener,entre otros, conocimientos sobre la medición y el control del nivel de glucosa ensangre, la administración de la insulina u otros fármacos, la prevención y eltratamiento de episodios de hipoglucemia y los hábitos necesarios para evitar elsobrepeso. Por tanto, la formación en diabetes es clave", ha enfatizado.Finalmente, los expertos han recordado que tanto para prevenir como para eltratamiento de la diabetes, la dieta y el ejercicio son pilares básicos, si bien hanreconocido la dificultad para conseguir cambiar el estilo de vida del paciente.

31/10/2017

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Sanidad se planta contra el abuso de antibióticos:"Tomátelos en serio"original

El Ministerio de Sanidad a través de la Agencia Española de Medicamentos y ProductosSanitarios (Aemps), lanzará mañana la campaña publicitaria Antibióticos: tómatelos en serio,una iniciativa para la concienciación sobre la importancia del uso prudente de los antibióticos.El objetivo del spot es concienciar sobre los riesgos del uso irresponsable de los antibióticosen personas y animales para revertir aquellos comportamientos que lo fomentan. El mensajeprincipal se centra en el peligro que representa para la salud de todos el autoconsumo deantibióticos, una de las principales causas del desarrollo de bacterias resistentes. Losmateriales de la campaña, que también se promoverá en redes sociales, estarán disponiblesen el link https://www.aemps.gob.es/informa/campannas/campana-antibioticos/home.htm.La campaña se difundirá del 1 al 15 de noviembre en televisión, con un spot que emitirá encadenas nacionales y autonómicas, con un total de 202 países, y en redes sociales. La difusiónde esta campaña es una de las actividades programadas en el marco del Día Europeo para elUso Prudente de los Antibióticos, que se celebra cada 18 de noviembre."Pon de tu parte"

Uno de los mensajes principales de la campaña es que los antibióticos no curan lasinfecciones causadas por virus, como el resfriado común o la gripe, y únicamente son eficacespara combatir las infecciones bacterianas: "Los antibióticos nos ayudan a tratar infeccionescausadas por bacterias, pero no curan infecciones por virus como la gripe o el resfriado. Si lostomas sin receta, las bacterias se hacen resistentes y los antibióticos dejan de funcionar,poniendo en riesgo la salud de todos. Pon de tu parte para que sigan curando".

31/10/2017

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poniendo en riesgo la salud de todos. Pon de tu parte para que sigan curando".es frente a futuros tratamientos. Esto representa un riesgo para la salud, y no sólo para lapersona que ha tomado los antibióticos de forma inadecuada, sino también para cualquier otrapersona que pudiera contraer la bacteria resistente más adelante.Reto global

La campaña Antibióticos: tómatelos en serio ha contado con un presupuesto total de 470.000euros y ha sido desarrollada como parte de las acciones del Plan Nacional frente a laResistencia a los Antibióticos (PRAN), promovido por los Ministerios de Sanidad y Agriculturay coordinado por la Aemps con la participación de todas las comunidades autónomas y seisministerios (Sanidad, Agricultura, Economía, Interior, Defensa y Educación). En marcha desde2014, el PRAN es la estrategia que encauza todos los esfuerzos destinados a luchar contra laresistencia a los antimicrobianos en España.La aparición y la propagación de las infecciones causadas por bacterias resistentes a losantibióticos es uno de los mayores retos globales a los que se enfrenta la medicina moderna.De acuerdo con las estadísticas, en toda Europa mueren alrededor de 25.000 personas cadaaño como consecuencia de las infecciones hospitalarias causadas por bacterias resistentes.La estrategia española frente a este reto se desarrolla permanentemente alineada con lasindicaciones de organismos internacionales como la Organización Mundial de la Salud (OMS),la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE) y la Comisión Europea, que propugnan unenfoque One Health o de “una única salud” para una actuación integral contra la resistencia ensalud humana, sanidad animal y medio ambiente.

31/10/2017

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