¿Que cree usted que

ocurrió con las personas

de la imagen anterior?

La competitividad hoy día se hace mas evidente en la medida en que exista un

verdadero trabajo en equipo en las empresas alineado a metas comunes que genere

sinergias positivas orientadas a los resultados, la innovación y la creatividad.

Trabajo en equipo

Es el conjunto de personas con habilidades y experiencias

complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de

objetivos específicos en cuanto a resultados.

En ocasiones creemos que trabajamos

en equipo, pero en la realidad lo que

sucede es que tenemos un grupo de

trabajo………

Identifiquemos las diferencias entre

grupo y equipo

GRUPO EQUIPO

Su constitución se da por simples

intereses o características en

comunes.

Su constitución esta orientada al

logro de resultados basados en

una meta común

Liderazgo ejercido por una

persona de manera fuerte

Liderazgo compartido

Responsabilidad individual y

compartida

Responsabilidad Colectiva

Los resultados son vistos por la

gestión de cada uno

Los resultados son debido a la

suma del trabajo colectivo

Los conflictos se resuelven por

imposición o evasión

Los conflictos se resuelven por

medio de la confrontación

productiva

No reconocen diferencia de

valores , juicios e incompetencias

entre los miembros.

Se reconocen e incorporan las

diferencias como una

adquisición o capital del equipo.

GR

UP

O V

S

EQ

UIP

O

Reflexione:

¿En su vida cotidiana

laboral y familiar usted

trabaja en equipo o en

grupo?

Modelo de roles de equipo

Dr Mederith Belbin en sus investigaciones identifico lo denominado Rol de equipo que es la tendencia particular que cada persona tiene a comportarse, contribuir y relacionarse socialmente.

De esta manera identifico 8 roles principales:

8 Roles que existen en los equipos de trabajo

Coordinador: Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar metas, aunque no ocupe el cargo de líder.

Impulsor: Está lleno de energía; y de lo que se encarga es de empujar a los demás para avanzar en el trabajo.

Evaluador: Analiza las ideas presentadas, valora sus pros y sus

contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda

decidirse por la alternativa más adecuada.

Creador: Es la persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales, que va a permitir que hayan varias propuestas de las cuales el grupo elegirá la más conveniente.

Investigador: El que aporta ideas del “exterior” de la organización, su papel principal es evitar que el equipo se quede estancado. A veces se confunde

con el creador pero, a diferencia de este, no aporta ideas originales, sino conocidas por sus

lecturas, observaciones, u otras fuentes externas, las cuales por la experiencia podrían serle de

mucha utilidad al equipo.

Realizador: Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar.

Rematador: Se preocupa por lo que puede estar mal hecho, se preocupa por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo y nada se ha pasado por alto; es el meticuloso del equipo, el que vela por no dejar nada que hacer.

Comunicador: El más sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demás miembros. Su instinto lo lleva a crear ideas en los demás, sirve de puente en el manejo de conflictos.

De acuerdo a las características los roles se

pueden clasificar en tres categorías

1.Roles de acción: impulsor, implementador y finalizador

2.Roles mentales: cerebro, monitor evaluador y especialista

3.Roles sociales: investigador de recursos, coordinador y cohesionador

5 principios básicos del trabajo en equipo

1. Todo equipo debe conocer y aceptar los objetivos2. Todos deben tener claro cual es su responsabilidad y

el trabajo que les fue asignado3. Todos deben cooperar4. Todos deben compartir información5. Recompensar las cosas que quieres en el equipo

Características de un equipo

triunfador

Amar lo que se hace y a la gente con quien se hace

Pensar en grande (mantener siempre una actitud positiva y ganadora)

Ayudarse unos a otros

Tener un objetivo en común conocerlo y estar de acuerdo con el grupo.

Lograr Cooperación, Comunicación Involucramiento , Compañerismo

Ventajas del trabajo en equipo

Para los individuosSe trabaja con menos tensión.Se comparte la responsabilidad. Es más gratificante. Se comparten los premios y reconocimientos.Puede influirse mejor en los demás. Se experimenta la sensación de un trabajo bien hecho.

Para las organizacionesAumenta la calidad del trabajo. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. Disminuyen los gastos institucionales. Existe un mayor conocimiento e información. Surgen nuevas formas de abordar un problema. Se comprenden mejor las decisiones. Hay una mayor aceptación de las soluciones.