Presentacin de PowerPoint

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela Profesional De Administracin

Arevalo Montesa SegundoCubas Garcia HectorMelendrez Huaman YoysiMillones Lopez JhonSanchez Morales Hector Tafur Cueva Lucero

INTEGRANTESPROFESOR Urbina Carranza Jos Fernando

CINEPLEX S.A

HISTORIACineplanet es una empresa 100% peruana dedicada a la operacin de complejos cinematogrficos y exhibicin de pelculas que inicio operaciones en Julio del 2000. Actualmente, es la cadena de multicines lder en nmero de salas, espectadores y recaudacin. Con ms de 13 aos de operacin, cuenta con 12 complejos en Lima y 12 en provincias.

La imaginacinLa historia de Cineplanet empieza, a mediados de 1998, con una idea originada por tres jvenes peruanos, quienes, luego de terminar su postgrado en Wharton University, decidieron regresar al Per para identificar oportunidades de inversin y desarrollar nuevos proyectos. Nexus Film Corp, empresa peruana formada por estos jvenes, identific una fuerte necesidad en el rubro entretenimiento, en Lima y las principales ciudades del Per. La industria del cine fue seleccionada como una industria con elevado potencial de crecimiento, considerando que el nmero de espectadores haba cado de 16 millones en 1981 a 3 millones en 1995.

El comienzoEn el ao 1999 Nexus Film Corp adquiere la cadena de cines Cineplex, empresa que operaba hasta la fecha tres complejos de cine ubicados en los distritos de San Miguel, Centro de Lima (Cine Adn y Eva) y Miraflores (Cine Alczar). A partir de esta adquisicin, el grupo decide reclutar un staff gerencial, experto en el rubro de servicios, con el objetivo de crear una empresa orientada al cliente y sus colaboradores, desarrollando una cultura basada en valores.

La expansinEn Mayo de 2005, como parte de su estrategia de expansin regional, Cineplanet ingresa al mercado chileno bajo la marca Movieland, pero desde el 2011 consolidada tambin con el nombre Cineplanet. La puesta en marcha de Cineplanet en Chile comprende las ciudades de Santiago, Valdivia, Temuco y Concepcin, contando a la fecha con 6 complejos.

La diversificacinEn Febrero de 2013, Cineplanet inaugura un nuevo concepto en salas, Cineplanet Prime, que brinda una experiencia diferente al espectador, con atencin a la butaca, servicio personalizado y cmodas butacas reclinables. Con esta incursin, Cineplanet ampla su oferta y se consolida como una empresa lder.

La consolidacinCineplanet tiene planeado seguir llevando la experiencia del cine a mucho ms zonas de Lima y Provincias, manteniendo un liderazgo, no solo en espectadores, si no tambin en un servicio de calidad, brindando una experiencia cinematogrfica de excelencia.

CINEPLEX.S.A20429683581ESTADOS DE SITUACION FINANCIERAPOR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBREEXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLESACTIVO NOTA20132012ACTIVO CORRIENTEEFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO5 S/. 8,722,708.00 S/. 10,633,614.00 ACTIVO FINACIERO A VALOR RAZONABLE CON EFECTO EN RESULTADOS3.2(a)(i) S/. 4,174,943.00 S/. - CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES,NETO6 S/. 3,206,966.00 S/. 2,428,023.00 OTRAS CUENTAS POR COBRAR7 S/. 12,053,446.00 S/. 2,739,658.00 CUENTAS POR COBRAR SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. 213,278.00 S/. 115,633.00 EXIXTENCIAS8 S/. 3,662,728.00 S/. 3,210,608.00 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO9 S/. 7,091,027.00 S/. 8,233,298.00 TOTAL ACTIVO CORRIENTE S/. 39,125,096.00 S/. 27,360,834.00 ACTIVO NO CORRIENTECUENTAS POR COBRAR A SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. - S/. 6,761.00 INVERSION EN SUBSIDIARIAS10 S/. 23,931,891.00 S/. 23,931,891.00 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO, NETO11 S/. 160,917,481.00 S/. 116,706,389.00 INTANGIBLES, NETO12 S/. 627,807.00 S/. 753,964.00 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE S/. 185,477,179.00 S/. 141,399,005.00 TOTAL ACTIVO S/. 224,602,275.00 S/. 168,759,839.00 PASIVOPASIVO CORRIENTECUENTAS POR PAGAR COMERCIALES13 S/. 18,771,969.00 S/. 11,189,441.00 CUENTAS POR PAGAR A SUBSIDIARIA, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. 130,971.00 S/. 168,493.00 TRIBUTOS, REMUNERACIONES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR14 S/. 4,333,649.00 S/. 6,119,462.00 PORCION CORRIENTE DE PRESTAMOS BANCARIOS Y DEUDAS A LARGO PLAZO15 S/. 55,426,746.00 S/. 24,738,916.00 TOTAL PASIVO CORRIENTE S/. 78,663,335.00 S/. 42,216,312.00 PASIVO NO CORRIENTEDEUDAS A LARGO PLAZO15 S/. 63,621,809.00 S/. 46,639,989.00 PASIVOS POR IMPUESTOS A LA RENTA DIFERIDO, NETO18(g) S/. 9,094,569.00 S/. 9,999,320.00 GANANCIAS DIFERIDAS16 S/. 3,106,644.00 S/. 2,704,585.00 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE S/. 75,823,022.00 S/. 59,343,894.00 PATRIMONIO17CAPITAL SOCIAL S/. 15,912,312.00 S/. 15,912,312.00 RESERVA LEGAL S/. 6,228,856.00 S/. 6,228,856.00 RESULTADOS ACUMULADOS S/. 47,974,750.00 S/. 45,058,465.00 TOTAL PATRIMONIO NETO S/. 70,115,918.00 S/. 67,199,633.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/. 224,602,275.00 S/. 168,759,839.00 CINEPLEX.S.A20429683581ESTADOS DE RESULTADOSPOR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBREEXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLESINGRESOS POR VENTASNOTA20132012TAQUILLA S/. 112,631,340.00 S/. 102,436,747.00 DULCERIA S/. 71,899,229.00 S/. 65,447,624.00 PUBLICIDAD S/. 4,914,681.00 S/. 4,980,287.00 OTROS S/. 5,028,345.00 S/. 4,923,258.00 S/. 194,473,595.00 S/. 177,787,916.00 COSTOSCOSOTS DE OPERACIN19 S/. -117,998,027.00 S/. -101,420,925.00 COSTO DE VENTA DE DULCERIA20 S/. -15,133,039.00 S/. -14,206,641.00 S/. -133,131,066.00 S/. -115,627,566.00 UTILIDAD BRUTA S/. 61,342,529.00 S/. 62,160,350.00 GASTOS DE ADMINISTRACION19 S/. -12,165,106.00 S/. -10,103,097.00 GASTOS DE VENTAS19 S/. -2,599,030.00 S/. -3,344,538.00 OTROS,NETO S/. -23,618.00 S/. -262,015.00 S/. -14,787,754.00 S/. -13,709,650.00 UTILIDAD OPERATIVA S/. 46,554,775.00 S/. 48,450,700.00 GASTOS FINACIEROS15(i) S/. -6,725,550.00 S/. -5,069,932.00 INGRESOS FINACIEROS S/. 389,268.00 S/. 152,721.00 DIFERENCIA EN CAMBIO NETO4 S/. -3,471,071.00 S/. 1,958,455.00 S/. -9,807,353.00 S/. -2,958,756.00 UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO A LA RENTA S/. 36,747,422.00 S/. 45,491,944.00 IMPUESTO A LA RENTA18(f) S/. 11,685,137.00 S/. 14,559,750.00 UTILIDAD NETA S/. 25,062,285.00 S/. 30,932,194.00 ANALISIS

VERTICAL

CINEPLEX.S.A20429683581ESTADOS DE SITUACION FINANCIERAPOR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBREEXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLESACTIVO NOTA2013%2012%ACTIVO CORRIENTEEFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO5 S/. 8,722,708.00 3.88% S/. 10,633,614.00 6.30%ACTIVO FINACIERO A VALOR RAZONABLE CON EFECTO EN RESULTADOS3.2(a)(i) S/. 4,174,943.00 1.86% S/. - 0.00%CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES,NETO6 S/. 3,206,966.00 1.43% S/. 2,428,023.00 1.44%OTRAS CUENTAS POR COBRAR7 S/. 12,053,446.00 5.37% S/. 2,739,658.00 1.62%CUENTAS POR COBRAR SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. 213,278.00 0.09% S/. 115,633.00 0.07%EXIXTENCIAS8 S/. 3,662,728.00 1.63% S/. 3,210,608.00 1.90%GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO9 S/. 7,091,027.00 3.16% S/. 8,233,298.00 4.88%TOTAL ACTIVO CORRIENTE S/. 39,125,096.00 17.42% S/. 27,360,834.00 16.21%ACTIVO NO CORRIENTECUENTAS POR COBRAR A SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. - 0% S/. 6,761.00 0%INVERSION EN SUBSIDIARIAS10 S/. 23,931,891.00 10.66% S/. 23,931,891.00 14.18%INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO, NETO11 S/. 160,917,481.00 71.65% S/. 116,706,389.00 69.16%INTANGIBLES, NETO12 S/. 627,807.00 0.28% S/. 753,964.00 0.45%TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE S/. 185,477,179.00 82.58% S/. 141,399,005.00 83.79%TOTAL ACTIVO S/. 224,602,275.00 100% S/. 168,759,839.00 100%PASIVOPASIVO CORRIENTECUENTAS POR PAGAR COMERCIALES13 S/. 18,771,969.00 8.36% S/. 11,189,441.00 6.63%CUENTAS POR PAGAR A SUBSIDIARIA, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. 130,971.00 0.06% S/. 168,493.00 0.10%TRIBUTOS, REMUNERACIONES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR14 S/. 4,333,649.00 1.93% S/. 6,119,462.00 3.63%PORCION CORRIENTE DE PRESTAMOS BANCARIOS Y DEUDAS A LARGO PLAZO15 S/. 55,426,746.00 24.68% S/. 24,738,916.00 14.66%TOTAL PASIVO CORRIENTE S/. 78,663,335.00 35.02% S/. 42,216,312.00 25.02%PASIVO NO CORRIENTEDEUDAS A LARGO PLAZO15 S/. 63,621,809.00 28.33% S/. 46,639,989.00 27.64%PASIVOS POR IMPUESTOS A LA RENTA DIFERIDO, NETO18(g) S/. 9,094,569.00 4.05% S/. 9,999,320.00 5.93%GANANCIAS DIFERIDAS16 S/. 3,106,644.00 1.38% S/. 2,704,585.00 1.60%TOTAL PASIVO NO CORRIENTE S/. 75,823,022.00 33.76% S/. 59,343,894.00 35.16%TOTAL PASIVO S/. 154,486,357.00 68.78% S/. 101,560,206.00 60.18%PATRIMONIO17CAPITAL SOCIAL S/. 15,912,312.00 7.08% S/. 15,912,312.00 9.43%RESERVA LEGAL S/. 6,228,856.00 2.77% S/. 6,228,856.00 3.69%RESULTADOS ACUMULADOS S/. 47,974,750.00 21.36% S/. 45,058,465.00 26.70%TOTAL PATRIMONIO NETO S/. 70,115,918.00 31.22% S/. 67,199,633.00 39.82%TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/. 224,602,275.00 100% S/. 168,759,839.00 100%CINEPLEX.S.A20429683581ESTADOS DE RESULTADOSPOR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBREEXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLESINGRESOS POR VENTASNOTA2013%2012%TAQUILLA S/. 112,631,340.00 57.9% S/. 102,436,747.00 57.62%DULCERIA S/. 71,899,229.00 37.0% S/. 65,447,624.00 36.81%PUBLICIDAD S/. 4,914,681.00 2.5% S/. 4,980,287.00 2.80%OTROS S/. 5,028,345.00 2.6% S/. 4,923,258.00 2.77% S/. 194,473,595.00 100% S/. 177,787,916.00 100%COSTOSCOSOTS DE OPERACIN19 S/. -117,998,027.00 -60.68% S/. -101,420,925.00 -57.05%COSTO DE VENTA DE DULCERIA20 S/. -15,133,039.00 -7.78% S/. -14,206,641.00 -7.99% S/. -133,131,066.00 -68.46% S/. -115,627,566.00 -65.04%UTILIDAD BRUTA S/. 61,342,529.00 31.54% S/. 62,160,350.00 34.96%GASTOS DE ADMINISTRACION19 S/. -12,165,106.00 -6.26% S/. -10,103,097.00 -5.68%GASTOS DE VENTAS19 S/. -2,599,030.00 -1.34% S/. -3,344,538.00 -1.88%OTROS,NETO S/. -23,618.00 -0.01% S/. -262,015.00 -0.15% S/. -14,787,754.00 -7.60% S/. -13,709,650.00 -7.71%UTILIDAD OPERATIVA S/. 46,554,775.00 23.94% S/. 48,450,700.00 27.25%GASTOS FINACIEROS15(i) S/. -6,725,550.00 -3.46% S/. -5,069,932.00 -2.85%INGRESOS FINACIEROS S/. 389,268.00 0.20% S/. 152,721.00 0.09%DIFERENCIA EN CAMBIO NETO4 S/. -3,471,071.00 -1.78% S/. 1,958,455.00 1.10% S/. -9,807,353.00 -5.04% S/. -2,958,756.00 -1.66%UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO A LA RENTA S/. 36,747,422.00 18.90% S/. 45,491,944.00 25.59%IMPUESTO A LA RENTA18(f) S/. 11,685,137.00 6.01% S/. 14,559,750.00 8.19%UTILIDAD NETA S/. 25,062,285.00 12.89% S/. 30,932,194.00 17.40%EMPRESA CINEPLEX S.ARUC: 20429683581Cumple con informar que al efectuar el Anlisis Vertical de la Empresa, expongo lo siguiente:La cuenta efectivo y equivalente de efectivo segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa el 6.30% del total del activo; en comparacin con el periodo 2013 disminuyo a 3.88% del total del activo; esto indica que la empresa ha disminuido el efectivo circulante originado por las ventas al contado.La variacin sufrida en la cuenta efectivo y equivalente de efectivo segn el anlisis horizontal gnero en relacin a los periodos 2012 y 2013 una disminucin de S/. -1, 910,906 nuevos soles que representan el 18% de disminucin del efectivo.La cuenta por cobrar comerciales, se observa segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa el 1.44 % del total de activos y con respecto al 2013 disminucin su porcentaje en 1.43 % del total del activo, esto significa que existi un aumento en cuentas cobrar ya que la empresa en el periodo ha estado otorgando crdito a sus clientes.

La variacin segn la cuenta; cuentas por cobrar comerciales en el anlisis horizontal en los periodos 2012 y 2013 obtuvo una variacin de S/. 778,943 nuevos soles que representa el 32 %, de aumento esto significa que la empresa debe agilizar su cobranza.

Otras cuentas por cobrar, se visualiza segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa el 1.62% del total de activos y con respecto al 2013 aumento su porcentaje en 5.37 % del total del activo, esto significa que existi un aumento en otras cuentas por cobrar ya que la empresa en el periodo ha estado otorgando crdito a sus clientes.

La variacin segn la cuenta; otras cuentas por cobrar en el anlisis horizontal en los periodos 2012 y 2013 obtuvo una variacin de. S/. 9 313,788 nuevos soles que representa el 340 %, de aumento esto significa que la empresa debe planificar mejor su cobranza.

La cuenta gastos pagados por anticipado, se aprecia en el periodo 2012 representa el 4.88% del total activos y con respecto al periodo 2013 representa el 3.16 % y esto indica que en el ltimo periodo ha disminuido los gastos anticipados.

Segn la variacin sufrida en la cuenta gastos pagados por anticipado en relacin a los periodos 2012 y 2013 la empresa minimizo gastos S/. -1, 142,271 nuevos soles que representan el -14% en relacin al periodo 2012 esto fue ocasionado por la disminucin de servicios contratados al recibir en el futuro.

La cuenta de mercaderas, se aprecia en el periodo 2012 representa el 1.90% del total activos y con respecto al periodo 2013 representa el 1.63% y esto indica que en el ltimo periodo ha aumentado las existencias.

Segn la variacin sufrida en la cuenta existencias en relacin a los periodos 2012 y 2013 la empresa genero S/. 452,120 nuevos soles que representan el 14% en relacin al periodo 2012 esto fue ocasionado por la adquisicin de nuevas existencias.

La cuenta inmueble maquinaria y equipo segn el anlisis vertical realizado en periodo 2012 representa el 69.16% del total activo que posee la empresa y con respecto al periodo 2013 de 71.65% esto hace referencia el aumentado del total activos.

La variacin sufrida segn el anlisis horizontal la cuenta inmueble maquinaria y equipo en los periodo 2012 y 2013 genero 38% en aumento con un aumento de S/. 44, 211,092 nuevos soles, esto indica que la empresa en el ltimo periodo ha realizado adquisicin de nuevos equipos.

La cuenta cuentas por pagar comerciales segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa 6.63% del total pasivo y patrimonio y con respecto al periodo 2013 representa el 8.36% esto significa que el ltimo periodo aumento debido a las deudas contradas con terceros.

Segn la variacin del anlisis horizontal la empresa en el periodo 2012 en relacin al periodo 2013 representa un aumento de 68% del importe de S/. 7, 582,528 nuevos soles, indicando que la empresa tiene deudas con proveedores (terceros)La cuenta tributos, remuneraciones y otras cuentas por pagar segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa 3.63% del total pasivo y patrimonio y con respecto al periodo 2013 representa el 1.93% esto significa que el ltimo periodo disminuyo debido al hacer frente a sus obligaciones y tributaciones

Segn la variacin del anlisis horizontal la empresa en el periodo 2012 en relacin al periodo 2013 representa una disminucin de -29% del importe de S/. -1785,813 nuevos soles, indicando que la empresa est cumpliendo con los tributos y remuneraciones.

La cuenta DEUDAS A LARGO PLAZO segn el anlisis vertical en el periodo 2012 representa 27.64% del total pasivo y patrimonio y con respecto al periodo 2013 representa el 28.33% esto significa que el ltimo periodo adquiri nuevas deudas a largo plazo

Segn la variacin del anlisis horizontal la empresa en el periodo 2012 en relacin al periodo 2013 representa una disminucin de 36 % del importe de S/ 16, 981,820 nuevos soles, indicando que la empresa adquiri ms deudas a largo plazoLa cuenta capital segn el anlisis vertical la empresa en el 2012 representa 9.43% y con respecto al periodo 2013 representa el 7.08% del total pasivo y patrimonio, esto significa que hay una disminucin en el total.

Segn el anlisis horizontal la variacin de los periodos 2012 y 2013 no se gener ninguna variacin en el capital social de la empresa.CONCLUSIONES CINEPLEX S.A Est en funcin de que el dinero no debe estar en efectivo y equivalentes de efectivo, sino que ha invertido en la adquisicin de inventario, teniendo como prioridad reservar dinero para pagos programados y emergencias.

Concluyo que la empresa CINEPLEX realice una verificacin de sus lneas de crdito otorgados a sus clientes; evalundose si es necesario una tasa de inters siempre y cuando los clientes sobre pasen el tiempo otorgados.

La empresa debe mejorar sus polticas de ventas; debe acelerar sus cobranzas y reducir su inversin en cuentas de clientes.

En el periodo 2013 sus inventarios han incrementado debido a la adquisicin de sus existencias habilitadas en su almacn.La empresa ha estado aumentado sus deudas (cp-comerciales) con los pagos a sus proveedores

Las obligaciones financieras (PORCION CORRIENTE DE PRESTAMOS BANCARIOS Y DEUDAS A LARGO PLAZO) a corto plazo han aumentado para el presente ao debido a los gastos que se ha efectuado con el banco.RECOMENDACIONES

Se deben mantener o mejorar las estrategias para aumentar la liquidez de la empresa y as pagar mis obligaciones a corto plazo.

La empresa debera mejorar sus polticas de venta agilizando las cobranzas para que mejore sus ingresos.

Evaluar la gestin de la administracin y los gastos para reducirlos buscando una reduccin de costos y maximizacin de utilidades que favorecern considerablemente a la empresa y personal.

Perfeccionar la atencin al cliente para brindar un mejor servicio ms personalizado, eficiente y calificado

ANALISIS

horizontal

CINEPLEX.S.A20429683581ESTADOS DE SITUACION FINANCIERAPOR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBREEXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLESACTIVO 2013%NUEVOS SOLES2012ACTIVO CORRIENTEEFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO5 S/. 8,722,708.00 -18% S/. -1,910,906 S/. 10,633,614.00 ACTIVO FINACIERO A VALOR RAZONABLE CON EFECTO EN RESULTADOS3.2(a)(i) S/. 4,174,943.00 S/. 4,174,943 S/. - CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES,NETO6 S/. 3,206,966.00 32% S/. 778,943 S/. 2,428,023.00 OTRAS CUENTAS POR COBRAR7 S/. 12,053,446.00 340% S/. 9,313,788 S/. 2,739,658.00 CUENTAS POR COBRAR SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. 213,278.00 84% S/. 97,645 S/. 115,633.00 EXIXTENCIAS8 S/. 3,662,728.00 14% S/. 452,120 S/. 3,210,608.00 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO9 S/. 7,091,027.00 -14% S/. -1,142,271 S/. 8,233,298.00 TOTAL ACTIVO CORRIENTE S/. 39,125,096.00 43% S/. 11,764,262 S/. 27,360,834.00 ACTIVO NO CORRIENTECUENTAS POR COBRAR A SUBSIDIARIAS, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. - -100% S/. -6,761 S/. 6,761.00 INVERSION EN SUBSIDIARIAS10 S/. 23,931,891.00 0% S/. - S/. 23,931,891.00 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO, NETO11 S/. 160,917,481.00 38% S/. 44,211,092 S/. 116,706,389.00 INTANGIBLES, NETO12 S/. 627,807.00 -17% S/. -126,157 S/. 753,964.00 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE S/. 185,477,179.00 31% S/. 44,078,174 S/. 141,399,005.00 TOTAL ACTIVO S/. 224,602,275.00 33% S/. 55,842,436 S/. 168,759,839.00 PASIVOPASIVO CORRIENTECUENTAS POR PAGAR COMERCIALES13 S/. 18,771,969.00 68% S/. 7,582,528 S/. 11,189,441.00 CUENTAS POR PAGAR A SUBSIDIARIA, VINCULADAS Y RELACIONADAS21(b) S/. 130,971.00 -22% S/. -37,522 S/. 168,493.00 TRIBUTOS, REMUNERACIONES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR14 S/. 4,333,649.00 -29% S/. -1,785,813 S/. 6,119,462.00 PORCION CORRIENTE DE PRESTAMOS BANCARIOS Y DEUDAS A LARGO PLAZO15 S/. 55,426,746.00 124% S/. 30,687,830 S/. 24,738,916.00 TOTAL PASIVO CORRIENTE S/. 78,663,335.00 86% S/. 36,447,023 S/. 42,216,312.00 PASIVO NO CORRIENTEDEUDAS A LARGO PLAZO15 S/. 63,621,809.00 36% S/. 16,981,820 S/. 46,639,989.00 PASIVOS POR IMPUESTOS A LA RENTA DIFERIDO, NETO18(g) S/. 9,094,569.00 -9% S/. -904,751 S/. 9,999,320.00 GANANCIAS DIFERIDAS16 S/. 3,106,644.00 15% S/. 402,059 S/. 2,704,585.00 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE S/. 75,823,022.00 28% S/. 16,479,128 S/. 59,343,894.00 PATRIMONIO17CAPITAL SOCIAL S/. 15,912,312.00 0% S/. - S/. 15,912,312.00 RESERVA LEGAL S/. 6,228,856.00 0% S/. - S/. 6,228,856.00 RESULTADOS ACUMULADOS S/. 47,974,750.00 6% S/. 2,916,285 S/. 45,058,465.00 TOTAL PATRIMONIO NETO S/. 70,115,918.00 4% S/. 2,916,285 S/. 67,199,633.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/. 224,602,275.00 33% S/. 55,842,436 S/. 168,759,839.00 CINEPLEX.S.A20429683581ESTADOS DE RESULTADOSPOR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBREEXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLESINGRESOS POR VENTASNOTA2013%NUEVOS SOLES2012TAQUILLAS/. 112,631,34010%S/. 10,194,593S/. 102,436,747DULCERIAS/. 71,899,22910%S/. 6,451,605S/. 65,447,624PUBLICIDADS/. 4,914,681-1%-S/. 65,606S/. 4,980,287OTROSS/. 5,028,3452%S/. 105,087S/. 4,923,258S/. 194,473,5959%S/. 16,685,679S/. 177,787,916COSTOSCOSOTS DE OPERACIN19-S/. 117,998,02716%-S/. 16,577,102-S/. 101,420,925COSTO DE VENTA DE DULCERIA20-S/. 15,133,0397%-S/. 926,398-S/. 14,206,641-S/. 133,131,06615%-S/. 17,503,500-S/. 115,627,566UTILIDAD BRUTAS/. 61,342,529-1%-S/. 817,821S/. 62,160,350GASTOS DE ADMINISTRACION19-S/. 12,165,10620%-S/. 2,062,009-S/. 10,103,097GASTOS DE VENTAS19-S/. 2,599,030-22%S/. 745,508-S/. 3,344,538OTROS,NETO-S/. 23,618-91%S/. 238,397-S/. 262,015-S/. 14,787,7548%-S/. 1,078,104-S/. 13,709,650UTILIDAD OPERATIVAS/. 46,554,775-4%-S/. 1,895,925S/. 48,450,700GASTOS FINACIEROS15(i)-S/. 6,725,55033%-S/. 1,655,618-S/. 5,069,932INGRESOS FINACIEROSS/. 389,268155%S/. 236,547S/. 152,721DIFERENCIA EN CAMBIO NETO4-S/. 3,471,071-277%-S/. 5,429,526S/. 1,958,455-S/. 9,807,353231%-S/. 6,848,597-S/. 2,958,756UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO A LA RENTAS/. 36,747,422-19%-S/. 8,744,522S/. 45,491,944IMPUESTO A LA RENTA18(f)S/. 11,685,137-20%-S/. 2,874,613S/. 14,559,750UTILIDAD NETAS/. 25,062,285-19%-S/. 5,869,909S/. 30,932,194EMPRESA CINEPLEX S.ARUC: 20429683581

Las ventas netas aumentaron en S/. 16,685, 679 con nuevos soles que representan el 9 % en los periodos 2012 y 2013 segn el anlisis horizontal.De acuerdo al anlisis vertical las ventas netas ocupan el porcentaje de todos los ingresos generados en el periodo representado en la empresa

El costo de ventas segn el anlisis horizontal gener -S/. 17,503,500 nuevos soles con respecto al periodo 2012 existi un incremento de 15 % esto significa que la empresa ha estado comprando mercadera debido al aumento de ventas .

En el anlisis vertical el costo de ventas en periodo 2012 el 65.04% del total de venta y con respecto al periodo 2013 representan el 68.46 % del total de ingresos del periodo observando un incremento de 3% del costo de ventas.

La utilidad bruta segn el anlisis horizontal gener -S/. 817,821 nuevos soles en los periodos 2012 y 2013 que representan el 1 % del periodo 2012 esto significa que hubo aumento de las ventas y as como aumento de costos de ventas he ah la disminucin de utilidad bruta.Segn el anlisis vertical la utilidad bruta en el periodo 2012 representa el 34.96 % del total de ingresos y en el periodo 2013 representa el 31.54 % del total de ventas del periodo, estos significan que la empresa en el ltimo periodo no tuvo eficiencia en el control y planificacin de procesos de costos de ventas.Los gastos operativos en relacin a los aos 2012 y 2013 segn el anlisis horizontal gener -S/. 1,078,104 nuevos soles que representa el 8% de incremento con respecto al periodo 2012, esto se debe que la empresa incremento en los gastos administrativos y gastos de ventas.Segn el anlisis vertical los gastos operativos del periodo 2012 representa 7.71% del total de ventas y con respecto al periodo 2013 representa 7.60 %, indicando que la empresa est distribuyendo correctamente los gastos administrativos y gastos de ventas.

Los gastos administrativos en los periodos 2012 y 2013 segn el anlisis horizontal la empresa obtuvo -S/. 2,062,009 nuevos soles que representan un incremento de 20 % y segn el anlisis vertical la empresa en el periodo 2012 representan 5.68 % del total de ingresos y segn el periodo 2013 el 6.26 % del total de ventas indicando que en el ltimo periodo hubo un aumento de 0.58 % del total de ventas.Los gastos de ventas en el periodo 2013 con respecto al periodo del 2012 la empresa gener de gastos S/. 745,508 nuevos soles que representa el 22% de disminucin con respecto al periodo anterior segn el anlisis vertical la empresa en el periodo 2012 representa el 1.88 % del total de ventas netas y en comparacin al periodo 2013 disminuyo a 1.34% indicando una reduccin significativa en el sector de ventas-Utilidad neta segn el anlisis horizontal segn la EMPRESA CINEPLEX obtuvo en la variacin de los periodos el -S/. 5,869,909 nuevos soles que representa un disminuyo de 19% con respecto al periodo anterior, segn el anlisis vertical la empresa gener de utilidad neta en el periodo 2012 representa el 17.40 % y con respecto al periodo 2013 genero un disminuyo de 12.89 % esto significa que la empresa ha disminuido su utilidad neta

CONCLUSIONES

Concluyo que la empresa en el ltimo periodo ha incrementado su costo de venta debido al aumento de existencias adquiridas Los gastos operativos para el presente periodo han incrementado significativamente afectando la utilidad del periodo ; debido al incremento de los gastos de administrativos ; sin embargo en el periodo se observa una disminucin de gastos ventas

Se observ que la empresa en el ltimo periodo est tomando decisiones que generan ingresos por la cual se concluye que la gestin est siendo relativamente eficiente.

La empresa aumento en ventas y ello con llevo al aumento en los gastos del sector de administrativo

RECOMENDACIONES

Verificar la adecuada distribucin los gastos de ventas y administrativos para evitar que la utilidad disminuya idealizando un crecimiento considerable para la empresa.

Seguir con la gestin de la disminucin de los gastos administrativos, y gastos de ventas para lograr mayor utilidad para la empresa

Continuar cancelando los gastos financieros para disminuir las obligaciones financieras contradas a corto plazo.

Evaluar a los diversos proveedores para una toma de decisin adecuada que haga eficiente la eleccin de un costo de venta menor para mayores utilidades para la empresa

Ratios

financierosINDICE DE LIQUIDEZ

INDICE DE LIQUIDEZ

INDICE DE GESTIN

INDICE DE SOLVENCIA