cartera y factoring

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Valor de las deudas a cargo de terceros y a favor del ente económico, incluidas las comerciales y no comerciales y , Forman parte del activo circulante

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Valor de las deudas a cargo de terceros y a favor del ente económico, incluidas las comerciales y no comerciales y , Forman parte del activo circulanteCLASIFICACIÓN DE CUENTAS:1. Cuentas por cobrar clientes. 2. Cuentas por cobrar a directivos y empleados 3. Anticipos a proveedores. 4. Cuentas por cobrar a particularesSaldos que adeudan los clientes por venta de mercancía a crédito y cuyo valor deben verse reflejados en el balance general, (Por el valor correcto teniendo en cuenta algunas

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Page 1: Cartera y Factoring

Valor de las deudas a cargo de terceros y a favor del ente económico, incluidas las

comerciales y no comerciales y

, Forman parte del activo circulante

Valor de las deudas a cargo de terceros y a favor del ente económico, incluidas las

comerciales y no comerciales y

, Forman parte del activo circulante

Page 2: Cartera y Factoring

CLASIFICACIÓN DE CUENTAS:

1. Cuentas por cobrar clientes.

2. Cuentas por cobrar a directivos y empleados

3. Anticipos a proveedores.

4. Cuentas por cobrar a particulares

Page 3: Cartera y Factoring

Saldos que adeudan los clientes por venta de mercancía a crédito y cuyo valor deben verse reflejados en el balance general, (Por el valor correcto teniendo en cuenta algunas deudas que no pueden ser recaudadas

Page 4: Cartera y Factoring

Cuentas que la empresa no puede recaudar cobrar por factores diferentes al incumplimiento o retardo de pago de un cliente.

Factores que convierten una cuenta por cobrar en una cuenta incobrable

Fallecimiento de Cliente Insolvencia o quiebra de cliente Declaración Expresa del no pago (por casos fortuitos) Cambios de domicilio

Page 5: Cartera y Factoring

El valor de las ventas a crédito no pagado por los clientes constituye una pérdida para le empresa que debe reconocerse en el resultado del ejerció, por tanto se debe llevar como un gasto.

Page 6: Cartera y Factoring

1. ANULACIÓN DIRECTA:

2. PROVISIÓN PARA DEUDORES

O PROVISIÓN PARA DEUDAS

MALAS

Page 7: Cartera y Factoring

1. ANULACIÓN DIRECTA:

En este se revierte el registro original , Acreditando la cuenta de deudores por el valor de la deuda incobrable y debitar la cuenta de gastos operacionales de – provisiones

Este no permite información de las cuentas malas en un periodo determinado, al eliminarla información contable

Código cuenta D H 519910 Deudores(provisiones) xxx1305 CLIENTES xxx

Page 8: Cartera y Factoring

2. PROVISIÓN PARA DEUDORES O PROVISIÓN PARA DEUDAS MALAS

La legislación tributaria colombiana (el decreto 187 de 1975 en los artículos 74 y 75) considera dos métodos para el cálculo de la provisión de cartera

a. Provisión Individual y b. Provisión General

Page 9: Cartera y Factoring

Provisión Individual

decreto 187 de 1975 en el Art. 74.- Como deducción por concepto de provisión individual para deudas de dudoso o difícil cobro fijase como cuota razonable hasta un treinta y tres por ciento (33%) anual del valor nominal de cada deuda con más de un año de vencida.

Page 10: Cartera y Factoring

Código cuenta Debito Crédito

519910 Deudores 8.250.000  

139905 clientes   8.250.000

Ejemplo:

La cartera de NN S.A a 31 de diciembre del ultimo año es de $120.000.000 y de esos $25.000.000 tienen más de un año de vencimiento, entonces:

25.000.000*33% = 8.250.000.

El nuevo saldo es de 120.000.000-8.250.000 = 11.7500.000

Page 11: Cartera y Factoring

B. Provisión generaldecreto 187 de 1975 en el Art. 75.- Los contribuyentes que lleven contabilidad de causación y cuyo sistema de operaciones origine regular y permanentemente créditos a su favor tendrán derecho a que se les deduzca de su renta bruta, por concepto de provisión general para deudas de dudoso o difícil cobro, un porcentaje de la cartera vencida el ultimo día del ejercicio, así:

•(5%) entre 3 y 6 meses de vencidas.•( 10% ) 6 meses a 1 año.•(15%) (1) año de vencidas.

Igual que en la provisión individual, al final del periodo se determinan los vencimientos de la cartera

Page 12: Cartera y Factoring

Igual que en la provisión individual, al final del periodo se determinan los vencimientos de la cartera

Entre 3 y 6 meses de vencidasEntre 6 y 12 meses de vencidasMás de 12 meses de vencidasEjem:

La empresa N.N S.A tiene los siguientes valores de cartera vencida:

Entre 3 y 6 meses $10.000.000Entre 6 y 12 meses $6.000.000Más de 12 meses $4.000.000

Entonces10.000.000*5% = 500.0006.000.000*10% = 600.0004.000.000*15% =600.000Total provisión 1.700.000

Page 13: Cartera y Factoring

Código cuenta parcial Debito Crédito

5199519910

ProvisionesDeudores 1.700.000 1.700.000  

1399139905

Provisionesclientes 1.700.000   1.700.000

La contabilización es la misma que en la provisión individual.

Page 14: Cartera y Factoring

Calculada la provisión se compara con el saldo existente en la cuenta provisiones y dependiendo el saldo se realiza la contabilización de ajuste:

1.El saldo del periodo anterior en provisiones era “0” Se realiza el asiento de ajuste aumentando el gasto y la provisiones , por el valor del resultado del análisis en el ejm anterior seria

Código cuenta parcial Debito Crédito5199519910

ProvisionesDeudores 1.700.000 1.700.000  

1399139905

Provisionesclientes 1.700.000   1.700.000

Page 15: Cartera y Factoring

2. Cuando el análisis de la provisión es superior a el saldo

Se hace el ajuste por el valor de la diferenciaEjm:

Saldo anterior = 1765000Provisión análisis = 1700000Diferencia = 65.000

Código cuenta parcial Debito Crédito

5199519910

ProvisionesDeudores 65.000 65.000  

1399139905

Provisionesclientes 65.000   65.000

Page 16: Cartera y Factoring

Valor de las deudas a cargo de terceros y a favor del ente económico, incluidas las

comerciales y no comerciales y

, Forman parte del activo circulante

Valor de las deudas a cargo de terceros y a favor del ente económico, incluidas las

comerciales y no comerciales y

, Forman parte del activo circulante

Page 17: Cartera y Factoring

CLASIFICACIÓN DE CUENTAS:

1. Cuentas por cobrar clientes.

2. Cuentas por cobrar a directivos y empleados

3. Anticipos a proveedores.

4. Cuentas por cobrar a particulares

Page 18: Cartera y Factoring

Saldos que adeudan los clientes por venta de mercancía a crédito y cuyo valor deben verse reflejados en el balance general, (Por el valor correcto teniendo en cuenta algunas deudas que no pueden ser recaudadas

Page 19: Cartera y Factoring

Cuentas que la empresa no puede recaudar cobrar por factores diferentes al incumplimiento o retardo de pago de un cliente.

Factores que convierten una cuenta por cobrar en una cuenta incobrable

Fallecimiento de Cliente Insolvencia o quiebra de cliente Declaración Expresa del no pago (por casos fortuitos) Cambios de domicilio

Page 20: Cartera y Factoring

El valor de las ventas a crédito no pagado por los clientes constituye una pérdida para le empresa que debe reconocerse en el resultado del ejerció, por tanto se debe llevar como un gasto.

Page 21: Cartera y Factoring

1. ANULACIÓN DIRECTA:

2. PROVISIÓN PARA DEUDORES

O PROVISIÓN PARA DEUDAS

MALAS

Page 22: Cartera y Factoring

1. ANULACIÓN DIRECTA:

En este se revierte el registro original , Acreditando la cuenta de deudores por el valor de la deuda incobrable y debitar la cuenta de gastos operacionales de – provisiones

Este no permite información de las cuentas malas en un periodo determinado, al eliminarla información contable

Código cuenta D H 519910 Deudores(provisiones) xxx1305 CLIENTES xxx

Page 23: Cartera y Factoring

2. PROVISIÓN PARA DEUDORES O PROVISIÓN PARA DEUDAS MALAS

Primero se hace la provisión La legislación tributaria colombiana (el

decreto 187 de 1975 en los artículos 74 y 75) considera dos métodos para el cálculo de la provisión de cartera

a. Provisión Individual y b. Provisión General

Page 24: Cartera y Factoring

Provisión Individual

decreto 187 de 1975 en el Art. 74.- Como deducción por concepto de provisión individual para deudas de dudoso o difícil cobro fijase como cuota razonable hasta un treinta y tres por ciento (33%) anual del valor nominal de cada deuda con más de un año de vencida.

Page 25: Cartera y Factoring

Código cuenta Debito Crédito

519910 Deudores 8.250.000  

139905 clientes   8.250.000

Ejemplo:

La cartera de NN S.A a 31 de diciembre del ultimo año es de $120.000.000 y de esos $25.000.000 tienen más de un año de vencimiento, entonces:

25.000.000*33% = 8.250.000.

El nuevo saldo es de 120.000.000-8.250.000 = 11.7500.000

Page 26: Cartera y Factoring

B. Provisión generaldecreto 187 de 1975 en el Art. 75.- Los contribuyentes que lleven contabilidad de causación y cuyo sistema de operaciones origine regular y permanentemente créditos a su favor tendrán derecho a que se les deduzca de su renta bruta, por concepto de provisión general para deudas de dudoso o difícil cobro, un porcentaje de la cartera vencida el ultimo día del ejercicio, así:

•(5%) entre 3 y 6 meses de vencidas.•( 10% ) 6 meses a 1 año.•(15%) (1) año de vencidas.

Igual que en la provisión individual, al final del periodo se determinan los vencimientos de la cartera

Page 27: Cartera y Factoring

Igual que en la provisión individual, al final del periodo se determinan los vencimientos de la cartera

Entre 3 y 6 meses de vencidasEntre 6 y 12 meses de vencidasMás de 12 meses de vencidasEjem:

La empresa N.N S.A tiene los siguientes valores de cartera vencida:

Entre 3 y 6 meses $10.000.000Entre 6 y 12 meses $6.000.000Más de 12 meses $4.000.000

Entonces10.000.000*5% = 500.0006.000.000*10% = 600.0004.000.000*15% =600.000Total provisión 1.700.000

Page 28: Cartera y Factoring

Código cuenta parcial Debito Crédito

5199519910

ProvisionesDeudores 1.700.000 1.700.000  

1399139905

Provisionesclientes 1.700.000   1.700.000

La contabilización es la misma que en la provisión individual.

Page 29: Cartera y Factoring

CUENTA VALOR TOTAL

CUENTAS VIGENTES

CUENTAS VENCIDAS

1-30 31-60 61-90 91-120 121-150

Más 150

días días días días días días

1 $30.000 $15.000

$15.000

2 $42.000 $20.000 $22.000

3 $53.000 $53.000

4 $100.000

$35.000 $35.000 $30.000

5 $150.000

$48.000

$51.000 $51.000

Total $375.000

$53.000 $55.000

$63.000

$55.000

$73.000 $30.000

$51.000

al 31 de diciembre de 2009, Tambores y Trompetas Asociados posee un saldo de cartera por $375.000. El nuevo gerente decide introducir el método de provisión de deudores con el fin de disponer de información apropiada para la determinación de las políticas de ventas a crédito. Las cuentas a crédito por cobrar a esta fecha se determinan así:

En miles de pesos

Page 30: Cartera y Factoring

CUENTA VALOR TOTAL

CUENTAS VIGENTE

S

    CUENTAS VENCIDAS  30 31-60 61-90 91-120 121-150 Más 150

días días días días

días días

1 $30.000     $15.000 $15.000      2 $42.000   $20.000     $22.000    3 $53.000 $53.000            4 $100.000   $35.000   $35.000   $30.000  5 $150.000     $48.000   $51.000   $51.000 Total $375.000 $53.000 $55.000 $63.000 $55.000 $73.000 $30.000 $51.000

Provisiòn = 3000

Page 31: Cartera y Factoring
Page 32: Cartera y Factoring

es un proceso de compra comercial de cuentas por cobrar

(Facturas) a una Empresa (Emisor) con un descuento o

comisión (similar al que Ustedes ofrecerían a sus Clientes por pronto pago) obteniendo un porcentaje del valor de sus

Facturas

Page 33: Cartera y Factoring

se obtiene liquidez por medio de las facturas, permitiendo planear por un lado el crecimiento en ventas al obtener nuevos Negocios con Clientes actuales y potenciales y por otro lado obtener descuentos por pronto pago con sus Proveedores.

Los Empresarios pueden concentrarse en el objeto social de su Negocio, delegando la cobranza Comercial a otros.

comprometer sus activos fijos diferentes a sus Facturas, permitiéndoles de esta manera, mejorar los resultados en sus balances para así poder lograr su fortalecimiento frente a la competencia y acceder a créditos de la banca tradicional con mejores condiciones.

se obtiene liquidez por medio de las facturas, permitiendo planear por un lado el crecimiento en ventas al obtener nuevos Negocios con Clientes actuales y potenciales y por otro lado obtener descuentos por pronto pago con sus Proveedores.

Los Empresarios pueden concentrarse en el objeto social de su Negocio, delegando la cobranza Comercial a otros.

comprometer sus activos fijos diferentes a sus Facturas, permitiéndoles de esta manera, mejorar los resultados en sus balances para así poder lograr su fortalecimiento frente a la competencia y acceder a créditos de la banca tradicional con mejores condiciones.

Page 34: Cartera y Factoring

Facturas Cobranza

COMPAÑÍAFACTORING

Emisor Pagador

Bienes y Servicios

Anticipo Pago Factura

Page 35: Cartera y Factoring

MODALIDADES DE FACTORING

1. Fac. al vencimiento

2. Fac. a la vista

3. Fac. con notificaciòn

El Factor paga al cliente en la fecha promedio del vencimiento

El Factor se obliga a ser avances a solicitud del cliente , cargando cada avance un costo , correlacionado con el periodo entre el adelanto y el vencimiento, y la tasa de interés en el mercado financieroEl Factor con notificación al comprador (deudor) que debe continuar cancelando directamente al factor

Page 36: Cartera y Factoring

Aspectos:1.Cancelación de las facturas

2.El Pago del Factor al cliente

El cliente introduce una cuenta

por cobrar- factor para

identificar la transferencia

económica al factor

el cliente recibe el dinero

pactado

El factor origina un pasivo

corriente cancelable de

acuerdo alas características

del contrato

El factor cancela y registra en

sus cuentas una cuenta por

pagar

Page 37: Cartera y Factoring

CONTRATO DE FACTORING

1El factor cobra Comisión sobre el Valor de la Cartera

2, para el Pago al cliente se calcula el factor (fecha de vencimiento ponderando) resultado de la multiplicación de cada cuenta por cobrar por días de vencimiento

El factor es dividido por el valor total de las facturas por cobrarEl resultado da los días contados a partir de la aceptación la compra

Page 38: Cartera y Factoring

FACTURA VALOR FECHA VENCIMIENTO

DIAS DE VENCIMIENTO

1 $67.000 23 Mayo 342 $280.00

09 de

Septiembre21

3 $97.560 15 de Febrero

18

4 $58.000 29 de Abril 465 $100.00

05 de

Noviembre67

TOTAL $602.560

Ejemplo: Figueroa Hnos. vende créditos a Ortiz Ltda., el día 5 de agosto de 2009 las siguientes facturas

Ortiz Ltda., determina una comisión por concepto de la operación de Factoring por $98.000.

La fecha promedio de vencimiento para el pago al cliente se obtiene: asi:

FACTURA VALOR (1)

DIAS DE VENCIMIENTO

(2)

FACTOR 1 * 2

1 $67.000 34 $2.278.0002 $280.00

021 $5.880.000

3 $97.560 18 $1.756.0004 $58.000 46 $2.668.0005 $100.00

067 $7.035.000

TOTAL $602.560

$19.617.000

El factor se divide por el valor total de las facturas vencidas:

$19.617.000/602.560 = 32,55 = 33

la fecha de pago del factor cliente se hará 33 días después, o sea, el 8 de Septiembre

Page 39: Cartera y Factoring

1. Aceptación de la venta de las facturas

clienteFactor

codigo cuenta D H

1385 Derechos de recompra cartera 509560  

5305 financieros 98000  

1305 clientes   607560

5 de agostocódigo cuenta D H

138020cuenta por cobrar de Terceros 607560  

415030comisiones   98000

2140 Compromisos de recompra cartera   509560

1105 caja 509560  

1385Derechos de recompra cartera   509560

8 de Septiembre

2140 Compromisos de recompra cartera 509560  

1110 banco   509560

Page 40: Cartera y Factoring

Provisión de cartera

Page 41: Cartera y Factoring

Calculada la provisión se compara con el saldo existente en la cuenta provisiones y dependiendo el saldo se realiza la contabilización de ajuste:

1.El saldo del periodo anterior en provisiones era “0” Se realiza el asiento de ajuste aumentando el gasto y la provisiones , por el valor del resultado del análisis en el ejm anterior seria

Código cuenta parcial Debito Crédito5199519910

ProvisionesDeudores 1.700.000 1.700.000  

1399139905

Provisionesclientes 1.700.000   1.700.000

Page 42: Cartera y Factoring

2. Cuando el análisis de la provisión es Superior a el saldo anterior en la cuenta (139910)

Se hace el ajuste por el valor de la diferenciaEjm:

Valor real Provisión análisis = 1.700.000- Saldo anterior = 1.765.000Diferencia = 65.000

Código cuenta parcial Debito Crédito

5199519910

ProvisionesDeudores 65.000 65.000  

1399139905

Provisionesclientes 65.000   65.000

Page 43: Cartera y Factoring

2. Cuando el análisis de la provisión es inferior a el saldo

Se hace el ajuste por el valor de la diferenciaEjm:

Valor real provisión = 1700000- Saldo anterior = 1800000Diferencia = -100.000

En el ajuste se toma como un ingreso

Código cuenta parcial Debito Crédito1399139905

Provisionesclientes 100.000

100.000 

4250425035

RecuperacionesProvisiones 100.000

100.000 

Page 44: Cartera y Factoring

Castigo de cartera

Page 45: Cartera y Factoring

Cuando las cuentas por cobrar a clientes no son recaudadas en el tiempo estipulado se convierten en cuentas de difícil cobro, cuando se ha agotado toda gestión de cobro, se procede a castigar

Ejem. En un periodo La factura 1234 se declara incobrable por valor de $280.000 perteneciente a Pedro Diaz

Page 46: Cartera y Factoring

1. Se reclasifican las cuentas de difícil cobroAsiento de ajuste

Código cuenta Debito Crédito

1390 Deudas  de difícil cobro 280.000  

1305 clientes   280.000

2.Castigo deuda incobrableAsiento de ajuste

Código cuenta Debito Crédito

1399 Deudas  de difícil cobro 280.000  

1390 clientes   280.000

Page 47: Cartera y Factoring

Recaudo de una cuenta por cobrar considerada incobrable

Page 48: Cartera y Factoring

1. Se dan dos situaciones 2. Cuando se recupera en el mismo periodo y

Cuando se recupera en periodo diferente

Para el primer caso la cuenta fue provisionada se revierte asiento inicial

Para el segundo caso es considerado un Ingreso

Código cuenta Debito Crédito

1390 Deudas  de difícil cobro 280.000  

1305 clientes   280.000

Page 49: Cartera y Factoring