SO

PO

T I

P

OZN

AŃ

I

WA

RS

ZAW

A

PODSUMOWANIE TEGOROCZNEJ EDYCJI

TO CREATE MEANS TOPRODUCE SOMETHING THATWASN’T THERE BEFORE

• Pokaz 18 kampanii nagrodzonych na festiwalu Cannes Lions

• Zwrócenie uwagi na trend wykorzystywany przez największe marki

• Dyskusja panelowa z udziałem ekspertów

• Dyskusje kuluarowe i networking

• Hasztag #PRmeeting2015

5. Cannes Lions Creative PR Meeting to:

CASE’Y „MAREK KTÓRE CHCĄ WIĘCEJ”

JAK JE DOBRALIŚMY?

Dlaczego „Marki które chcą i mogą więcej – Brands with purpose”?

• Bo tylko te marki zmieniają narrację na bliższą konsumentom.

• Ponieważ chcieliśmy dowiedzieć się jak eksperci, zaproszeni paneliści, oceniają zmianę postrzegania brandów, które wywierają lub chcą mieć rzeczywisty wpływ na swoje otoczenie.

• Dlatego, że „brands should connect purpose with purchase…”*

Podzieliśmy wszystkie wybrane case’y na dwie grupy… 

 *Keith Wind: marki powinny łączyć sprzedaż z budowaniem wizerunku

SELEKCJA 2015

Pierwsza grupa przykładów:

To kampanie, których zadaniem jest wzmacniać słabszych, zmieniać przekonania, utwierdzać w przekonaniach, bronić słabszych, pokazywać mniejszości, dawać przykładNazwaliśmy te kampanie “świadomościowymi”.

1. LIKE A GIRL – ALWAYS https://www.youtube.com/watch?v=XjJQBjWYDTs2. CHOOSE Beautiful – DOVE https://www.youtube.com/watch?v=7DdM-4siaQw3. 805 MILLION NAMES - UN FOOD PROGRAME https://www.youtube.com/watch?v=wDJjcL9Ya4c4. I WILL WHAT I WANT – UNDERARMOUR https://www.youtube.com/watch?v=ZY0cdXr_1MA5. STAY WITH PRIDE – AIRBNB https://vimeo.com/1242624876. PROUD WHOPPER - BURGER KING https://www.youtube.com/watch?v=KLao1_JA2uE7. TOUCH THE PICKLE – WHISPER https://www.youtube.com/watch?v=MuYZWvy3pMw8. SHARE THE LOAD – ARIEL https://www.youtube.com/watch?v=SHXFcYS6QA4

SELEKCJA 2015

Druga grupa przykładów:

To kampanie, które w większym stopniu wykorzystują zasoby wizerunkowe marek i skupiają się na wydobyciu potencjału komunikacyjnego, który przekłada się na działanie w słusznej sprawie. Czy powoduje tym samym, że konsumenci patrzą na nie jako na bardziej wiarygodne, lepsze, bardziej ludzkie?

9. 70 GUARDIANS OF WINTER – SKODA https://vimeo.com/13218353310. THE MOST ECO-FRIENDLY CAMPAIGN – BIOOCOP https://www.youtube.com/watch?v=y0ERkrP4KaE11. GROCERIES NOT GUNS - MOMS DEMAND ACTION FOR GUN SENSE IN AMERICA https://vimeo.com/13218360812. SECURITY MOMS - S.C. RECINFE https://vimeo.com/13266447613. MOVE THE LUNCH – HEINEKEN https://www.youtube.com/watch?v=I4aswcSt2KY14. SWEAT IT TO GET IT – GATORADE https://www.youtube.com/watch?v=iBlJzuSQEa415. ASHES – CAMPOFRIO https://www.youtube.com/watch?v=svP6fMmAV7g16. CLEVER BUOY – OPTUS https://www.youtube.com/watch?v=Wv5b4jwABiw17. THE RGB NEWS - ANTENA 1 https://www.youtube.com/watch?v=6GKO-vu4p5U18. LIFE PAINT – VOLVO https://www.youtube.com/watch?v=CfWzeGlaFvI

 

 

SELEKCJA 2015

PANELE DYSKUSYJNENAJCIEKAWSZE WYPOWIEDZI z Warszawy, Sopotu i Poznania.

Piotr Fijałkowski, Agora SA: „Like Girl” to jest świetna kampania, wydaje mi się jednak, że ten przekaz trafia do kobiet i dziewczyn, niestety obawiam się, że faceci mogą mieć to gdzieś. A chyba najbardziej w tej kampanii chodziło o to, żeby zmienić właśnie postrzeganie facetów. Jeżeli akcja miała na celu trafić tylko do kobiet to dla mnie ok. Jeżeli miała trafić do facetów – mam wrażenie, że nie do końca się to udało.

NAJCIEKAWSZE WYPOWIEDZI z Warszawy, Sopotu i Poznania.

Krzysztof Justynowicz:, Aniołowie Konsultingu Parafrazując słowa Gandhiego, który powiedział, że nie ma drogi bez społecznej odpowiedzialności,to społeczna odpowiedzialność jest drogą. Faktycznie, jeżeli marka ma towpisane w strategii rozwoju, w swój „kod genetyczny”, to jej działania będąwiarygodne. Jeżeli jest to natomiast tylko akcja wizerunkowa to się nie sprawdzi.

Dagmara Nickel, Younick: Człowiek jest taką istotą, która myśli,czuje i działa. I jeszcze do niedawna było tak, że wydawało nam się,że człowiek tylko myśli i działa. Komunikowaliśmy się z nim w takisposób i dostarczaliśmy mu produkty, które nie oddziaływały w sferze emocji.  Dzisiaj wszyscy wiemy, że doznania, które dajemyczłowiekowi w związku z tym, że sprzedajemy mu jakiś produktsą również ważne.

Agnieszka Juszkis, Galeria Malta: W przypadku komercyjnej marki, jaką niewątpliwie jest centrum handlowe, istniejecienka granica pomiędzy byciem w prawdzie, że tak sobiepozwolę powiedzieć, a ściemnianiem.

Paweł Tyszkiewicz, Pełnomocnik Zarządu SKM SAR: Nie patrzę na te kampanie przez pryzmat sprzedaży. Może dlatego, że nie wierzę, że one w ogóle po to zostały zrobione. Myślę, że wszystkie te firmy robią takie akcje po to, aby świat się zmienił.Może podchodzę do tego z naiwnością, ale myślę, że cały ten ruch narasta. Kiedyś było tylko Danone, a później wielkie firmy dołączały do tego trendu.

NAJCIEKAWSZE WYPOWIEDZI z Warszawy, Sopotu i Poznania.

Michał Kuczyński, Kompania Piwowarska: Ludzie otwierają firmy, zakładają fabryki po to żeby sprzedawać  i zarabiać, a jeżeli przy okazji mogą zrobić coś dobrego dla innych ludzi, to jest to fajne. Myślę, że najbardziej fascynujące w tych case’ach jest to, że odeszliśmy od mówienia, który proszek jest lepszy, który szybciej wywabi plamę, tylko budujemy marki poprzez odnoszenie się do kwestii, które są realne społecznie ikulturowo.

Izabela Dyakowska, Be Good: Ponieważ mamy bardzo inteligentnychkonsumentów, to oni wywierają presje i podnoszą poprzeczkę, prowokują nasdo myślenia, do powątpiewania, do podejmowania dobrych decyzji. To właśnie powoduje, że zmienia się paradygmat w marketingu, ale głównie poza nim.Wychodzimy od ekonomii opartej na rywalizacji i skłaniamy się ku ekonomiiopartej na współpracy, współdzieleniu, zaufaniu. To jest ekonomia oparta naświadomości społecznej.

Katarzyna Jolanta Górska, Polska Akcja Humanitarna: Najbardziej doceniam, kiedy marka ma odwagę zrobić coś ryzykownego dla siebie i trochę odejść od swojego wizerunku, czy wręcz zaryzykować go. Trzeba mówić o tych kwestiach, które są nie tylko ważne, ale też o tych, które trudniej jest poruszyć, na które ludzie jeszcze niekoniecznie są przygotowani.

NAJCIEKAWSZE WYPOWIEDZI z Warszawy, Sopotu i Poznania.

Lucyna Roszyk, PSE: Naszym największym problemem jest znalezienie kodudostępu do świadomości masowej, czyli takiego medium, przez które możemykomunikować, że zmiany są wprowadzane wolno i są potrzebne. Jeżeli telewizjarobi taką kampanię, no to jest do przodu, bo ona po prostu ma narzędzie w ręce.

Marcin Grabowski, AMS: Bardzo często można sięwyróżnić i zginąć. Żeby się to nie stało, trzebazachować wiarygodność. Nasi konsumenci i partnerzywyczują nutę fałszu jeśli źle się korzysta z aktywności.Dla marek wiarygodność i konsekwencja są tym, comoim zdaniem może je uchronić przed oskarżeniemo fałsz.

Iwona Doktorowicz-Dudek, Kompania Piwowarska:  Jestem gorącymzwolennikiem twierdzenia, że marki są po to, żeby robić biznes, natomiast tonie przeszkadza, żeby jednocześnie robić fajne, dobre rzeczy. Jednak aby torobić, to po pierwsze musi być coś takiego jak zgodność z marką. Jeżeli jestem firmą, która produkuje piwo, to niekoniecznie będę mówić o zdrowym stylużywienia. To musi być też długotrwałe i ważne dla ludzi.

Natalia Hatalska, hatalska.com: Coraz bardziej popularny będzie trend „make technology human”. On jest widoczny już w tym roku, ale będzie jeszcze bardziej widoczny w przyszłym. Dziś bardzo dużo mówimy o technologii, o rozwiązaniach technologicznych. Każda firma, niezależnie co produkuje, jest firmą technologiczną, ale jeszcze rok temu, czy dwa lata temu, gdy oglądaliśmy Cannes Lions, to były takie case’y nagrodzone, których rozwiązania technologiczne nic za sobą nie niosły. Teraz widzimy, że one wszystkie mają służyć człowiekowi, a nie na odwrót.

NAJCIEKAWSZE WYPOWIEDZI z Warszawy, Sopotu i Poznania.

Marta Szadowiak, Projekt PR: Jest wśród młodych takie trend: „zróbmy coś dobrego, zróbmy coś dla innych, dla społeczności mimo, że mamy 20-kilka lat i to jest naszpierwszy biznes”. I to nie jest tak, że jesteśmy oderwani od rzeczywistości, bo najpierw są badania, później to wprowadzamy w życie, testujemy. Dużo takich Start Up’ów siępojawiało podczas konferencji, gdzie podstawą jest edukacja. Mnóstwo firm, które sięwystawiało podczas InfoShare również widziało w tym swój cel właśnie CSR-owy,edukacyjny.

Anna Goliszewska, Grupa LOTOS: Mamy strategię biznesową, jakprawie każda firma, i w tej strategii jest zapisany rozdział poświęcony marce, gdzie mamy 4 jej główne wartości: „marka wysokiej jakości produktów”,„marka o zasięgu międzynarodowym”, „marka realizująca wartości rozwoju, partnerstwa, nowoczesności” i „marka społecznie odpowiedzialna”. To jestzapisane w dużej, tzw. 5- letniej strategii. Te działania zostały jednak podjęte nie 5 lat temu, a już dużo wcześniej i jest to cały szereg projektów, o których można mówić, że są projektami CSR.

DZIĘKUJEMY! DO ZOBACZENIA ZA ROK!