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ISO 14001:2015 Análisis de los requisitos del borrador Página 1 de 17 OPCIONES EN LA IMPLANTACIÓN DE UN SGMA: ISO 14001 Los cambios del borrador ISO 14001:2015 Se incluye a continuación un avance del contenido, en fase de discusión como anteriormente se ha comentado, de los apartados que va a incluir la nueva versión de la norma. 1. Objeto y campo de aplicación. Se introduce el término cadena de valor. “Aplica a los aspectos ambientes que determine que pueda controlar o sobre los que pueda influir a través de la cadena de valor”. 2. Normativas de referencia. No hay normativas de referencia

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Los cambios del borrador ISO 14001:2015

Se incluye a continuación un avance del contenido, en fase de discusión como

anteriormente se ha comentado, de los apartados que va a incluir la nueva versión de la

norma.

1. Objeto y campo de aplicación. Se introduce el término cadena de valor. “Aplica a los

aspectos ambientes que determine que pueda controlar o sobre los que pueda influir a

través de la cadena de valor”.

2. Normativas de referencia. “No hay normativas de

referencia”

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3. Términos y definiciones. Se introducen nuevos términos, entre ellos “cadena de

valor”, “value chain (3.32)”, “riesgo (3.15)”, “ciclo de vida (3.33)”, “partes interesadas

(3.2)”, “indicador (3.22)” etc… si bien algunas de ellas si aparecía en la versión de 2004

no estaban definidas en el apartado términos y definiciones.

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4. Contexto de la organización. En este apartado la organización deberá determinar el

alcance de su sistema de gestión medioambiental que va a implantar y mantener.

Destacan, como novedad, los apartados referentes al conocimiento de la organización y

de su contexto y comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.

4.1. Entender a la organización y su contexto

“The organization shall determine external and internal issues that are relevant to its

purpose and that affect its ability to achieve the intended outcome(s) of its

environmental management system. Those issue include environmental conditions

capable of affecting or being affected by the organization”

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4.2. Entender las necesidades y expectativas de las partes interesadas.

“the interested parties that are relevant to the environmental management system; and

the relevant needs and expectations (i.e. requirements) of these interested parties; and

which of these become compliance obligations.

The knowledge gained shall be considered when establishing and maintaining the

organization's environmental management system.”

5. Liderazgo. En este apartado se establece el liderazgo y el compromiso de la

organización, haciendo especial hincapié en que la implantación de un sistema de gestión

medioambiental debe ser una decisión estratégica. También se establece la política

medioambiental y los roles, responsabilidades y autoridades dentro de la organización.

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Es más explícito que el liderazgo y el compromiso deben ser demostrables por la

Gerencia por ejemplo tomando responsabilidad por la efectividad del sistema de gestión

ambiental, considerando los aspectos ambientales en la planificación estratégica

apoyando a las personas claves en la organización para el desarrollo del sistema de

gestión o asegurando que el recursos necesarios para la gestión sistema.

La Política debe incluir un compromiso de prevenir la contaminación en el contexto de la

empresa, tales como los recursos naturales, mitigar el cambio climático y la protección de

la biodiversidad y los ecosistemas.

6. Planificación. Destaca, como novedad, el apartado referente a las acciones para tratar

riesgos y oportunidades, como hemos visto términos de nueva incorporación. La

organización deberá planificar y establecer sus riesgos y oportunidades, así como

determinar los objetivos y planificación para lograrlos. En este apartado también se

contempla el requisito de identificar y evaluar los aspectos ambientales.

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Se incluye la consideración del análisis del ciclo de vida en el proceso de

identificación de los aspectos ambientales sobre lo que la organización pueda tener

influencia. 6.1.2.“identify the environmental aspects and associated environmental

impacts of its activities, products and services within the defined scope of the

environmental management system that it can control and those that it can influence,

considering a life cycle perspective”

Mayor y mayor uso de los indicadores, se deberán incluir indicadores de desempeño

para cada uno de los objetivos establecidos con los cuales demostrar el comportamiento

ambiental. 6.2.2. “…how the results will be evaluated, including defined indicators for

monitoring progress toward achievement of measurable environmental objectives. The

organization shall consider how the actions to achieve environmental objectives can be

integrated into the organization’s business processes”

7. Soporte (se incluyen recursos) La organización deberá determinar los recursos, la

competencia, la toma de conciencia, donde se incluye el término de sensibilización

referido a todas las personas que trabajan en la organización, y la comunicación.

También se introduce aquí el

nuevo término de información

documentada relacionado con el

de “documentación” de la

norma en vigor. Al igual que en

el borrador de la nueva versión

de la norma 9001, desaparecen

las cláusulas relacionadas con el

control de documentos. Esto no

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significa que no haya que controlar la documentación (se mantiene como requisito), sino

que se deja la puerta abierta a las opciones que nos ofrecen los avances tecnológicos

disponibles.

8. Operación. Este apartado incluye la planificación y control operacional (apartado

4.4.6 de la versión en vigor), pero introduciendo la necesidad de determinar los aspectos

ambientales significativos que regirán el control de la cadena de valor de productos y

servicios.

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Cadena de valor, nueva

cláusula que se incluirá con el

objeto de asegurar que los

procesos que tienen lugar antes

o después de los procesos

principales de la cadena de

producción son también

considerados en relación con

sus aspectos ambientales

significativos.

8.2. “The organization shall determine how the processes associated with its value chain

that are related to its significant environmental aspects and organizational risk

associated with threats and opportunities will be controlled or influenced, taking into

account life cycle perspective.

The type and degree of control or influence to be applied to these processes shall be

defined within the environmental management system. Consistent with a life cycle

perspective…”

La preparación para emergencias ambientales también se incluye en este apartado. La

organización deberá establecer, implementar y establecerá mantener un procedimiento

especificando cómo responderá a las situaciones de emergencia y accidentes potenciales.

8.3. The organization shall establish implement and maintain a procedure specifying

how it will respond to potential environmental emergency situations and potential

accidents

The organization shall plan a process to determine potentialestablish, implement and

maintain a procedure specifying how it will respond to potential environmental

emergency situations and potential accidents...”

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9. Evaluación del desempeño. Se incluye el seguimiento, medición, análisis y

evaluación, donde destaca como novedad la introducción de los indicadores como

herramienta para demostrar el seguimiento y cumplimiento de objetivos y la evolución

del desempeño ambiental de la organización.

Será más exigente el proceso de evaluación del cumplimiento para esegurar el

conocimeinto dela empresa acerca de su nivel de cumplimiento del desempeño en cada

momento. Será documentada la información como prueba de su cumplimiento.

9.1.2. “The organization [shall implement and maintain/plan] a procedure process to

evaluate conformity with its compliance obligations.

Consistent with its commitment to compliance, The organization shall

determine the frequency that compliance will be evaluated,

evaluate compliance and take action if needed, and

maintain knowledge and understanding of its status of conforming with

compliance statusobligations.

The organization shall retain documented information as evidenceof the result of its

compliance evaluation(s)”

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10. Mejora Este apartado contiene los requisitos relativos a las no conformidades y

acciones correctivas y la mejora continua. De acuerdo con la estructura HLS el concepto

de acción preventiva desaparece (con todo lo que implica a nivel de documentos y

registros), ya que se considera que la propia implantación y mantenimiento de los

requisitos de la norma constituye una acción preventiva en sí misma

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Anexos. El anexo A es estrictamente

informativo y está previsto su uso para una

mejor interpretación de los requisitos

contenidos en la Norma ISO 14001.

Anexo B. Correspondencia entre ISO 14001:201 X y ISO 14001:2004

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Correspondencia entre ISO 14001:2004 y ISO 14001:201 X

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Anexo C. La norma ISO 14001 contiene requisitos que una organización aplica para

mejorar la gestión y control sobre sus interacciones con el medio ambiente. Donde una

organización

decide dedicar

sus esfuerzos

para mejorar

pudiendo

utilizar el ciclo

PDCA,

metodología en

la que se basa la

Norma ISO

14001.

La norma no describe la secuencia de actividades que debe seguir la organización para

implementar sistema de gestión ambiental para lograr la mejora continua. El anexo C

describe la

relacción

entre los

requisitos de

la Norma

ISO 14001 y

el modelo

PDCA.

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Para terminar, y a la par que la revisión de la norma ISO 14001 por el ISO/TC 207/SC 1/WG 5,

se ha comenzado, durante el primer semestre del año 2012, a realizar también la revisión de la

norma complementaria ISO 14004 “Sistemas de gestión ambiental — Directrices generales

sobre principios, sistemas y técnicas de apoyo”, por el Grupo de trabajo 6 (ISO/TC 207/SC

1/WG 6). Dicha revisión está, en estos momentos en una fase de desarrollo menos avanzada que

la de la norma ISO 14001, pero la previsión es que esté disponible para las mismas fechas y con

un enfoque idéntico para ambas normas.

Calendario previsto ISO 14004