business&region 16

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЯНАО

ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

ТЭК: ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

ж у р н а л д л я д е л о в ы х к р у г о в р е г и о н а

декабрь 2012

• Идеи

• Вопросы

• Решения

• Приоритеты

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ–ЮГРА ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Сергей Корепанов: Для парламентария законы – как дети

Рекл

ама

декабрь 2012


Редакция:

Заместитель генерального директораИрина Шевченко, тел. (3452) 22-12-32

Главный редактор: Владислав Захаров, тел. (3452) 43-16-84

Руководитель проектов: Александр Свистунов, тел. (3452) 22-12-32

Рекламная служба: Наталья БересневаМарина ИвановаМихаил ПоляковЕлена МайбородаОльга ШмаковаМаксим ЯковлевМария ТоболкинаЛюдмила Маковенко

Авторы номера:Станислав БеловДенис ФатеевЕкатерина ХозяиноваАлександр СвистуновВиктория ФеданякТимур ХакимовИрина Архангельская

Фотослужба:Андрей ЧерепановЕвгений ШаровДмитрий ТкачукВалерий БычковТимур КарымовАртур Саутиев

Дизайн: Михаил Мельников

Корректор:Ирина Яковлева

Служба распространения: Павел Калинин

Адрес редакции: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87а, Деловой центр «Вернисаж», офис 505, 507. тел./факс: 8 (3452) 43-16-30, 43-16-84, 39-36-01, 22-12-32, 22-13-32e-mail: [email protected]

Агенство массовых коммуникаций «Бизнес и регион»

Директор Владимир Султанов

Адрес: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87а, «Деловой центр «Вернисаж», офис 510. тел./факс 8(3452) 380-510 e-mail: [email protected]

Подписано в печать 25.12.2012 г.ООО «ИПЦ «Экспресс»625048, г. Тюмень, ул. Минская, д. 3 «Г», корпус 3.тел.(3452) 41-99-30, 26-66-82.Номер заказа 20626, тираж 5000 экз.Распространяется бесплатно.

Зарегистрирован Западно-Сибирским управле-нием Федеральной службы по надзору за со-блюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Регистрационный номер:ПИ №ТУ72 - 00752 от 05.12.2012 г.Редакция не предоставляет справочной инфор-мации. Рукописи не рецензируются и не воз-вращаются. Авторы публикаций выражают собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Ответствен-ность за достоверность информации, содержа-щейся в рекламных объявлениях, несет рекла-модатель. Все товары, информация о которых размещена в издании, подлежат обязательной сертификации, все услуги – лицензированию.

Учредитель и издатель: ООО «ИД «Бизнес и регион»

Генеральный директор: Иван Шуняй

Юбилейная дата. С. Е. Корепанову – 65 лет

Открытая политика – Сергей Корепанов 4Валерий Лебедевич, глава г. Губкинский 14Иван Кононенко, глава администрации г.Салехарда 15ГАУ ТО ЦСП72 24ООО «Стеклотех» 26

ТЭК – инвестиции в экологическую безопасность

ЗАО «Антипинский НПЗ» 30Оставим ли в наследство чистое небо? 34«Тобольск – Полимер» – проект СИБУРа 36

Тюменская марка – 2012Качество, которому доверяют все! 40ООО «Городской парк культуры и отдыха» 41

Тюмень – город машиностроителей

Владимир Жежеленко, председатель правления Ассоциации машиностроителей Тюменской области 42ООО «Югсон-Сервис» 47ОАО «ГРОМ» 48

Строительная отрасль Тюменской области

ЗАО «Ялуторовский КСМ» 49

Дорожное строительство

Задание на завтра: строительство транспортных развязок 50ОАО «Мостострой – 11» 52

Гражданская позицияГалина Киверина 54

Национальные культуры регионаРишад Зиганшин, председатель совета Национально-культурной автономии сибирских татар и татар проживающих на территории Тюменской области 60

Масс-медиаЛучшие из лучших по версии «УралПолит.Ru» 66

ТЭК – обустройство нефтегазовых месторождений

ООО «ТюменНИИгипрогаз» 70Главная задача: сделать работу газовиков и нефтяников более комфортной 74

Строительная отрасль ХМАО-ЮгрыКак построить счастье 76СК ЛенСпецСМУ 76

Малая родина: СеверВ краю предков 80Стойбище Карамкинское 82

Человек и эпоха

Век «нефтяного маршала»: 100 лет со дня рождения В. И. Муравленко 86

Инвестиционная привлекательность ЯНАО

Центр развития инвестиционных проектов Ямало-Ненецкого автономного округа 90

Крупным планом: Надымский район

Алексей Ситников, глава администрации Надымского района 96

Выгодные инвестицииФилиал ГК TeleTRADE в Тюмени 100

ПЕРСОНЫ И КОМПАНИИ

Бизнес и регион

4ОТКРЫТАЯ ПОЛИТИКА – СЕРГЕЙ КОРЕПАНОВ

16 2012 г.

5

Сергей Корепанов: «Для того, чтобы обеспечивать социальные льготы, должна эффективно работать экономика»

Мое интервью со спикером областного парламента длилось больше часа. О биогра‑фии, политике, экономике… Как и всегда, спикер областного парламента был че‑ток в ответах, корректен в рассуждениях, но в то же время откровенен и открыт.

– Сергей Евгеньевич, в 2013 году помимо вашего 65‑летия, исполняется 15 лет работы в Тюменской областной Думе и вообще 20 лет парламентской деятельности. Как Вы будете отмечать эти юбилеи, с каким настроением?

– Широко отмечать юбилей я не буду. Не люблю личные гранди-озные торжества, когда бесконечно звучат хвалебные оды в твой адрес, причем часто неискренние, а порой и недостаточно обоснованные и неза-служенные. Один мой хороший друг любит шутить: похороны и юбилеи похожи друг на друга, просто на пер-вом мероприятии на одного человека меньше… Так вот, я с ним полностью согласен.

А если говорить о настроении, с ко-торым я подошел к знаменательным для меня датам, то оно замечательное. Я намерен оправдать доверие, оказан-ное мне жителями Тюменской области и коллегами по депутатскому корпусу, и оставшиеся четыре года отработать в статусе председателя областного парламента.

– Мог ли маленький Сережа из Нарьян‑Мара предположить, что он станет большим‑большим начальником?

– Разумеется, нет. Не мечтал об этом и цели такой перед собой никогда не ставил. Я родился и воспитывал-ся в меленькой деревеньке около Нарьян-Мара. Все люди, окружавшие меня, были колхозниками. Мама всю жизнь проработала дояркой, папа – рыбаком. Но я научился у своей мамы строить отношения в семье, у отца – дорожить работой. И я с детства ви-

дел, как люди, умея довольствовать-ся малым, никогда не чувствуют себя несчастными. Самыми технически гра-мотными людьми у нас считались во-дители. Первый раз я увидел машину (она приехала из окружного центра), когда учился в четвертом классе. До пятого класса мечтал работать шо-фером или дизелистом на электро-станции. Переехал в школу-интернат (в деревне учились только до четвер-того класса), и планы изменились. С огромным удовольствием занимал-ся в авиа- и судомодельных кружках. И, конечно, грезил небом, хотел быть летчиком. С другой стороны, очень легко и с охотой отзывался на так называемую общественною работу: сначала, будучи октябренком, стал ко-мандиром звездочки, в восьмом клас-се – пионервожатым, потом был акти-вистом в комсомоле.

– Вы закончили Рижское авиационное училище, Киевский институт инженеров гражданской авиации, Свердловскую высшую партийную школу, Академию народного хозяйства при Правительстве РФ и Берлинский международный институт. Корепанов – вечный студент?

– Можете считать так. Правда, в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ и в Берлинском международном институте я проходил переподготовку, потом еще окончил Академию госслужбы при Президен-те РФ, затем защищал кандидатскую в Тюменском нефтегазовом универ-ситете. Получается, что с небольшими перерывами учился 50 лет. Более того, хотя мне вот-вот 65 лет, я продолжаю пополнять свои знания. Постоянного

ДОСЬЕ

Корепанов Сергей ЕвгеньевичПредседатель Тюменской област‑ной Думы с января 1998 года; ро‑дился 6 января 1948 года; окончил Рижское авиационное училище, Киевский институт инженеров гражданской авиации, Свердлов‑скую ВПШ, Академию народного хозяйства при Правительстве РФ и Берлинский международный ин‑ститут; трудовую деятельность начал радиотехником Салехард‑ского авиаотряда в 1969 году; с 1973 года – на комсомольской и партийной работе, был первым секретарем Салехардского горкома ВЛКСМ, первым секретарем Ямало‑Ненецкого окружного комитета ВЛКСМ, заведующим отделом окружного комитета КПСС; 1984‑1989 – первый секретарь Шурыш‑карского РК КПСС; 1989‑1991 – первый секретарь Ямало‑Ненецкого окружного комитета КПСС; 1991‑1993 – заместитель управляющего трестом «Надымгазстрой» и «Ямалстройгаздобыча», ПО «На‑дымгазпром»; с июня 1993 года воз‑главлял представительство РАО «Газпром» в Ямало‑Ненецком авто‑номном округе; избирался депута‑том окружного Совета; в декабре 1993 года был избран депутатом Совета Федерации Федерального Собрания РФ первого созыва, был членом Комитета по делам Севера и малочисленных народов; в июне 1996 года был избран депутатом, затем председателем Государ‑ственной Думы Ямало‑Ненецкого автономного округа, занимал этот пост до января 1998 года; в дека‑бре 1997 года был избран депута‑том Тюменской областной Думы второго созыва, в январе 1998 года — ее председателем. Женат, имеет двоих детей.


6ОТКРЫТАЯ ПОЛИТИКА – СЕРГЕЙ КОРЕПАНОВ

самосовершенствования и самообра-зования требует современная действи-тельность, иначе ты не будешь востре-бованным. Об этом постоянно говорю на встречах с молодежью, школьника-ми и студентами.

– В 1969 году Вы с отличием окончили Рижское авиационное училище специальной службы гражданской авиации, но по основной специальности проработали совсем не много… Ушли в инструкторы окружкома комсомола. Этот поступок кажется совершенно нелогичным.

– Действительно, в то время более современной и престижной профессии не было. Моя специальность была свя-зана с пеленгаторами, радиолокатора-ми, системой управления воздушного движения и так далее. Но выбор в поль-зу комсомольской, а затем и партийной работы не случаен. Я уже говорил, что всегда занимался общественной работой в школе, так вот и в Рижском училище я стал комсомольским лиде-ром. Приехал в Салехард и сразу по-лучил предложение продолжить ком-сомольскую деятельность. На посты никогда не рвался, меня приглашали те, кто был заинтересован во мне как в работнике. Но руководитель нашей службы в салехардском объединен-ном авиаотряде Соломон Хазановский посоветовал: «Общественная работа никуда не уйдет. Сначала надо закре-пить знания на практике, поработать на производстве…». Пять лет я рабо-тал в авиаотряде старшим радиотех-ником местных воздушных линий, это была практически инженерная долж-ность. Ямал облетел весь, знаю какой он на суше, и сверху.

– Сейчас многие говорят, что партийные и комсомольские органы были пятым колесом в телеге. Каково Ваше мнение?

– Категорически не согласен с этим. Так могут говорить люди, которые не знают, чем в СССР занимались пар-тийные органы. Только благодаря ак-тивному участию коммунистической партии, комсомолу в нашей стране сформировался мощный нефтегазовый комплекс. Благодаря этому фундамен-ту мы пережили сложные перестроеч-ные времена, да и сейчас нефтегазовый комплекс, сформированный в совет-ское время, формирует 52–54 процен-та доходной части бюджета России. Поэтому я никогда не бросаю камень ни в партийные, ни в комсомольские ор-ганы. Если это и было колесо, то точно не пятое, а ведущее! В мою молодость обустраивались первые месторожде-ния, строились первые газопроводы. Тысячи молодых людей, приезжавших на всесоюзные ударные стройки, про-ходили через наши руки. Это и погра-ничники, и студенческие отряды, и те, кто получал комсомольские путевки. У нас были великолепные взаимоотно-шения с руководителями самого высо-кого уровня: управляющими трестами, главками. В нашем ведении был очень широкий круг вопросов: от набора бри-гад, оплаты труда, размещения, питания до организации соревнований, выезд-ных концертов. Многие ребята думали, что приедут в Тюменскую область, за-работают деньги на квартиру, машину и уедут. Но остались, создали семьи и остались на тюменской земле навсег-да. Да, в комсомоле был формализм в проведении собраний, политзаня-тий. Но тюменский комсомол отличал-

ся не этим. Мы действительно решали очень серьезные задачи, и я искренне горжусь тем, что причастен к этому великому делу. Я прошел все ступени от инструктора окружкома комсомо-ла до первого секретаря окружкома партии. На Ямале я был первым лицом в комсомоле, в партии, первым лицом в законодательных органах.

– Сергей Евгеньевич, Вы около пяти лет работали в Газпроме. Почему в трудные 90‑е годы Газпром остался Газпромом, а не распался на мелкие структуры, как произошло со многими крупнейшими отраслевыми предприятиями в нефтедобывающей отрасли?

– Не дать размельчить Газпром – та-кова была позиция Виктора Черномыр-дина и Рэма Вяхерева. Я убежден, это решение оказалось абсолютно верным. Что касается моей роли, то она, конеч-но, была намного скромнее. Я занимал должность заместителя управляющего трестом в системе Газпрома, затем ди-ректора представительства компании на Ямале. В годы активной приватиза-ции, закрытых чековых аукционов, мы «воевали» с зарубежными инвесто-рами, пытавшимися с помощью под-ставных лиц растащить Газпром. К нам приезжали гонцы с огромными меш-ками набитыми ваучерами. Тогда было достаточно зарегистрироваться, чтобы участвовать в конкурсе, и они пытались хотя бы на сутки получить право реги-страции на территории Ямала. Но мы эти факты выявляли и жестко пресека-ли, наша задача состояла в том, чтобы ваучеры попали в руки населения. Была реальная угроза развала построенной государством структуры газодобываю-щей отрасли. Но у нас получилось со-хранить созданное, результаты аукцио-нов на Ямале стали одними из лучших в стране. По Чубайсу: на один ваучер можно было купить в Салехарде две «Волги».

– В январе 1998 года Вы возглавили Тюменскую областную Думу, причем пересели из кресла ямальского спикера в кресло спикера областного парламента. Это был осознанный шаг?

– Мне очень комфортно было в Ямальской Думе, ведь я проработал в округе более 30 лет. Все меня зна-ли, сложились прекрасные отношения с первыми руководителями предприя-

16 2012 г.

7

тий и организаций округа, с ныне быв-шим губернатором Юрием Нееловым. Мы с ним дружили с комсомольских лет. Решение о переезде в Тюмень при-нимал осознанно, но под определен-ным нажимом. Дело в том, что тогда напряженно складывались отноше-ния между органами власти округов – с одной стороны, и руководством Тю-менской области – с другой. Вместе с председателем Думы ХМАО Сергеем Собяниным мы выступали в Конститу-ционном суде РФ в споре с органами власти Тюменской области по вопросу статуса округов, налаживания отно-шений. Эти тяжбы мешали социально-экономическому развитию территории области, здоровой политической об-становке в нашем регионе. Поэтому мне было предложено баллотироваться в депутаты Тюменской областной Думы. В том, что меня изберут, никаких гаран-тий не было. Тем не менее, я уверенно победил в первом же туре, затем меня трижды выбирали председателем об-ластного парламента.

– Современное состояние нашего сложного субъекта на Ваш взгляд устоявшаяся система или она может быть реформирована?

– В свое время Президент страны Владимир Путин в одном из своих вы-ступлений сказал: «Потенциал укруп-нения субъектов РФ у нас еще не исчер-пан». На правах субъектов РФ остались только Ненецкий округ в Архангель-ской области и наши ХМАО и ЯНАО, все остальные округа (за исключением Чу-котского округа, отделившегося от Ма-гаданской области,) вошли в состав краев и областей.

В начале декабря 2012 года мой за-меститель Владимир Сысоев вернул-ся из командировки в Красноярский

край. Там упразднили два округа, сей-час они обладают правами муници-пальных образований в составе края. Не в восторге ни жители бывших окру-гов, ни красноярцы. На 4,0 млн насе-ления жителей Красноярского края бюджет составляет 130 млрд рублей, а на менее чем 3,5 млн жителей Тю-менского региона – почти 500 млрд ру-блей. И я не уверен, что в случае объ-единения наших субъектов у региона сохранится такой бюджет.

– Каким законом вы особенно гордитесь, а какой пришлось принимать «скрипя зубами»?

– За время своего существования Тюменская областная Дума приняла около 2000 законов. В регионе соз-дана хорошая нормативно-правовая база, на мой взгляд, одна из лучших в Российской Федерации. Для парла-ментария законы как дети – все хоро-ши, рад рождению каждого. Конечно, особо важные – это ежегодные за-коны о бюджете, а из фундаменталь-

ных, базовых – Закон «О предостав-лении субсидий и займов гражданам на строительство или приобретение жилья в Тюменской области за счет средств областного бюджета». Он уже помог улучшить жилищные условия тысячам жителей региона. Бесспорно, важны законы о социальных гаранти-ях инвалидам, ветеранам и так далее. Но для того, чтобы обеспечивать обе-щанные льготы, должна эффективно работать экономика. Поэтому в нашей законодательной базе очень много за-конодательных актов, стимулирующих экономику, развитие малого бизнеса, повышающих инвестиционную при-влекательность региона.

Что касается ответа на вторую по-ловину вопроса, то я помню несколько законопроектов, вызвавших чрезмер-но резкое разделение депутатского корпуса. Например, принятие закона о митингах и демонстрациях, когда вводили «комендантский час» для мо-лодежи. Так называемая парламент-ская оппозиция была на стороне про-тестующих.

Замечу, что в Тюменской области, в отличие от многих субъектов РФ, неплохо организована работа с непар-ламентскими партиями и обществен-ным организациямии. Когда меня впервые избрали председателем об-ластного парламента, я предложил каждый новый созыв начинать с под-готовки проекта стратегии, обсуждать который мы будем вместе с предста-вителями общественных организаций, профсоюзных лидеров, отраслевых ассоциаций, всех партий и движений. Ведь проще всего ругать то, что сдела-ли другие, а вот внести свое дельное предложение, могут только умные тол-ковые люди. И мы ведем эту работу.


8

– От парламента часто зависят экономические вопросы. Наш регион долго будет зависеть от добычи углеводородного сырья?

– Не люблю фразу «нефтяная игла», надо разумно пользоваться богат-ствами, подаренными нашему краю матушкой-природой. Хотя диверсифи-цировать экономику региона необхо-димо. Нефть и газ не вечны. Тюменскую промышленность следует развивать (что мы и делаем). Это будет хорошим подспорьем и гарантией процветания нашего края в будущем. Без всякой лести скажу, что наш губернатор Вла-димир Якушев очень тонко чувствует и быстро определяет перспективные инвестиционные проекты, на которых можно будет пополнить областную каз-ну. Инвесторам, которые хотят работать на тюменской земле, он всегда идет на встречу в любом вопросе. Поддер-живает его деятельность в этом направ-лении и Тюменская областная Дума. Мы создали преференции для тобольского промышленного кластера, ялуторов-ского завода «Поревита», предприятий деревопереработки, и даже метал-лургической промышленности. Сей-час изучается вопрос о строительстве в Тобольске мощнейшего предприятия компании «Сибур» – Запсибнефтехи-ма. Правда, для реализации этого про-екта инвесторам требуется порядка 14 млрд долларов капитальных вложе-ний. Но это и новые рабочие места, и, в перспективе, хорошие налоговые от-числения.

– Освоение заполярного богатства выгодно для России, Тюменской области, для Ямала. Этот проект будет прибыльным долгие годы?

– Я в этом абсолютно не сомнева-юсь. Если посмотреть на карту, прак-тически вся территория Ямала по-крыта месторождениями. И речь идет не просто о богатствах, но о мировых масштабах добычи углеводородов. В этом году ввели в эксплуатацию зна-менитое Бованенковское месторож-дение, в 2016 году планируется ввод Харасавейского месторождения и так далее. Это гарантирует поступательное социально-экономическое развитее Ямало-Ненецкому автономному окру-гу. Я рад, что на полуострове работает «Газпром». В последние годы они стали очень внимательно относиться к эколо-гическим требованиям. В прошлом году мы с депутатами проехали на поезде от станции Обская до Бованенковского месторождения, своими глазами виде-ли переходы для оленей, через желез-нодорожные пути, качественно выпол-ненные откосы с подсеянной травкой. «Газпром» стрит больницы, ФАПы, сель-ские клубы и так далее. Немаловажно и то, что эта крупная компания про-

финансировала строительство жилого микрорайона «Ямальский» в Тюмени. 2,5 тыс. семей ветеранов Ямала имеют возможность получить эти квартиры и жить на «большой земле», в более мягких климатических условиях. Кроме того «Газпром» подписал соглашение с губернатором Дмитрием Кобылкиным о строительстве еще 500 тыс. квадрат-ных метров жилья. Часть домов постро-ят на Ямале, еще часть – в Тюмени. Это не может не радовать.

Я считаю, что именно таким образом мы должны работать с крупными ком-паниями.

– Как Вы считаете, жители региона с уверенностью смотрят в завтрашний день? Считаете благополучие региона заслугой парламентариев?

– Наш регион живет неплохо по срав-нению с другими субъектами Федера-ции. Мы не стоим на месте, постоянно развиваемся. И это дело рук не одного человека (один, как говорится, в поле не воин), а всех тех, кто занимает от-ветственные руководящие должности. От частного предпринимателя, заботя-щегося о немногих людях, работающих под его началом, депутата, которому доверили свои голоса тысячи жителей, до губернатора области, ответственного за благополучие миллионов земляков.

В этом большом деле задача Тюмен-ской областной Думы состоит в том, чтобы создать благоприятные условия для эффективной работы правитель-ства области, для поступательного социально-экономического развития региона, в частности экономики, соци-альной сферы и всех форм бизнеса. Все это в итоге должно обеспечить достой-ный уровень жизни наших граждан.

ОТКРЫТАЯ ПОЛИТИКА – СЕРГЕЙ КОРЕПАНОВ

16 2012 г.

9


10

Председателю Тюменской

Владимир ЯкушевГубернатор Тюменской области

Уважаемый Сергей Евгеньевич! Искренне рад поздравить Вас с юбилеем!

Вы уже вошли в историю Тюменской области, как депутат, пользующийся высоким авторитетом у своих избирателей и коллег-парламентариев, которые в течение четырех созывов подряд доверяют Вам ответственный пост своего лидера – пред-

седателя Тюменской областной Думы. Вы – политик, последовательно и на разных уров-нях защищающий интересы жителей нашего большого региона. Своей деятельностью Вы способствуете тесному сотрудничества и развитию партнерских отношений между Тюменской областью, Югрой и Ямалом.

Спасибо Вам за поддержку важнейших социально-экономических программ, реали-зуемых в регионе, за политическую взвешенность и ответственность, пример которых Вы подаете молодым депутатам.

От всей души желаю Вам здоровья и энергии для дальнейшей работы на благо нашего региона и России!

16 2012 г.

11

областной Думы – 65 лет

Дмитрий КобылкинГубернатор Ямало‑Ненецкого автономного округа

Уважаемый Сергей Евгеньевич! Искренне рад поздравить Вас с юбилеем и передать

самые тёплые поздравления от моей команды, от многих и многих ямальцев, которые знают и уважают Вас!

Ваша судьба и жизнь Крайнего Севера неразделимы. На ямальской земле Вы стали профессионалом, здесь Вы проявили свои лучшие человеческие и деловые каче-ства, став авторитетным руководителем, к которому тянутся люди, к мнению ко-

торого прислушиваются. На Ямале по-настоящему ценят Вашу порядочность и предан-ность Северу, то, что и сегодня Вы весомо представляете интересы северян.

В день Вашего рождения от всей души желаю, чтобы всё задуманное Вами сверша-лось, чтобы рядом всегда были надёжные друзья и добрые товарищи. Счастья, крепкого здоровья и благополучия Вам, уважаемый Сергей Евгеньевич!


12


Сергей ХарючиПредседатель Законодательного Собрания ЯНАО

Каждый, кто знает его или хотя бы соприкасался в жизни или работе, мог бы говорить о нем много и долго. Для меня же Сергей Евгеньевич Корепанов не только друг, наставник, соратник, единомыш-ленник, но надежный, высокопорядочный человек.

Многие хорошо знают, как быстро меняются люди, придя ко власти. Вероятно, не случайно гласит из-вестная народная мудрость: «Хочешь узнать человека – дай ему власть». Применительно к Сергею Евге-ньевичу можно сказать, что Богу было угодно сделать его обычным, земным человеком, не поддающимся соблазнам власти. Продолжительная работа на самых высоких руководящих постах (в Ямало-Ненецком автономном округе и Тюменской области) не изменила его, а еще более утвердила его отношение к жизни и людям.

Так сложилось, что мы с ним одновременно пришли в органы власти, в 1973 году, и с тех пор идём по жизни одной тропой. Все годы нашей большой мужской дружбы мы постоянно контактируем, обмени-ваемся информацией, часто при личных встречах анализируем вместе события, происходящие в обществе, в стране, на международном уровне. И конечно, переживаем, когда это отражается на положении наших земляков, или наоборот, по-детски радуемся, когда у нас получается что-то доброе. Но в какой бы долж-ности или обстановке я его не встречал, он всегда простой, доброжелательный, с неизменным чувством юмора. Я никогда нигде и ни от кого не слышал ни одного плохого слова в его адрес, даже с небольшой обидой. Это уникальный случай, особенно для политика, публичного деятеля. За этой уникальностью кро-ется его человеческая натура, его образ – человека в высшей степени порядочного, добросовестного, ис-полнительного, человека слова, дела и чести.

Северянам всегда были присущи обостренные чувства открытости, честности, заботы обо всех и каж-дом. И эти прекрасные человеческие качества в Сергее Евгеньевиче развились, на мой взгляд, до совер-шенства. Мои земляки таких людей называют «ненэй луца» – настоящим русским человеком, подчёркивая его не столько национальную принадлежность, сколько его широту души, отзывчивость, честность.

Наблюдая за стилем работы Сергея Евгеньевича Корепанова долгие годы, я для себя давно определил его обязательность. Если Сергей Евгеньевич сказал: «Помогу», то так оно и будет, если он говорит: «По-стараюсь», то понятно, что он подразумевает за этим возможные сложности, которые могут возникнуть на пути решения данной проблемы. Но при этом он обязательно, кто бы ни был перед ним, лично поставит человека в известность о положительном или отрицательном решении. Это очень важная черта для руко-водителя любого уровня, особенно если ты представляешь власть.

Поэтому в день юбилея моего друга Сергея Евгеньевича Корепанова, Настоящего Человека, я хотел бы пожелать, чтобы всё у него получалось как прежде, легко, красиво и с достоинством, а его семье – благо-получия и счастья. Уверен, что каждая новая дата в его биографии станет очередной ступенью на созида-тельном пути, а плоды неустанной деятельности будут радовать всех жителей Севера и Сибири.

Крепкого здоровья, новых удач в законотворческой деятельности, душевного тепла и прекрасного настроения!

Будь счастлив, «ненэй луца»!

16 2012 г.

13


Борис ХохряковПредседатель Думы Ханты‑Мансийского автономного округа – Югры

Уважаемый Сергей Евгеньевич! От имени депутатов Думы

Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и от себя лично поздравляю Вас с 65-летним юбилеем!

Вся Ваша жизнь, судьба и трудовая биография неразрывно связаны с Севером. Именно Ямал для молодого выпускника авиационного училища стал успешной взлётной полосой, которая дала старт блестящей карьере, длящейся свыше четырёх десятков лет.

За эти годы многое изменилось в Вашей жизни, взглядах и профессиональном призвании, но где бы ни трудились, неизменным всегда оставалось главное – служение людям, искренняя любовь к суровому и прекрасному северному краю.

Годы нелёгкой, ответственной работы закалили Ваш характер, отточили профессиональное мастерство, позволили накопить бесценный опыт, ставший залогом дальнейшей эффективной парламентской дея-тельности.

На протяжении четырёх созывов подряд Вы являетесь бессменным Председателем Тюменской област-ной Думы, ярким лидером депутатского корпуса и прилагаете максимум усилий для того, чтобы полезные инициативы своевременно обретали форму закона и реально воплощались в жизнь.

Вы не только следуете духу времени, но и стремитесь быть на шаг впереди него, принимая взвешенные, продуманные решения, от которых во многом зависят перспективы успешного развития экономики и со-циальной сферы огромного региона.

Ваш богатый опыт общественно-политического деятеля, талант аналитика, авторитетность мнений де-лают честь той политической силе, с которой Вы связаны по убеждению.

Уважаемый Сергей Евгеньевич, выражаю Вам слова признательности за многолетнее плодотворное со-трудничество с Думой Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, общность взглядов и взаимопони-мание в совместной работе. Примите пожелания крепкого здоровья, благополучия, исполнения светлых надежд и счастья. Пусть неугасимая энергия и сила созидателя всегда сопутствуют Вам и помогают до-биваться новых успехов на благо северян.


14


Уважаемый Сергей Евгеньевич! От всей души поздравляю Вас со

знаменательной датой – 65-летием!

Этот день – своеобразная точка отсчета нового жизнен-ного этапа, новая возможность в решении важных за-дач – как личных, так и общественных. Занимая ответ-

ственный пост председателя Тюменской областной Думы, Вы снискали глубокое уважение и признательность жите-лей области, прежде всего потому, что всецело отдаете себя служению обществу, а Ваши слова никогда не расходятся с делом.

Губкинцы внимательно следят за Вашей депутатской дея-тельностью, поддерживают Ваши усилия, направленные на установление прочных, взаимовыгодных связей между югом Тюменской области, Ямало-Ненецким и Ханты-Мансийским автономными округами, защиту интересов северян. Уверен, что Ваш профессионализм, неутомимая энергия и хорошее знание ситуации, богатый жизненный опыт будут и впредь способствовать развитию экономики и социальной сферы области, повышению уровня жизни тюменцев.

От имени жителей муниципального образования город Губкинский в знаменательный день юбилея выражаю Вам, Сергей Евгеньевич, признательность и уважение, а также надежду на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Же-лаю Вам крепкого здоровья, осуществления всех замыслов, бодрости, оптимизма, новых творческих планов, семейного благополучия. Пусть Вам всегда сопутствует успех, пусть всегда будут рядом надежные коллеги и верные друзья!

Валерий ЛебедевичГлава города Губкинский

– Валерий Владимирович, Вы работали в конце 80‑х годов в партийных органах в Пуровском районе, естественно пересекались в работе с Сергеем Евгеньевичем, который с 1989 по 1991 год был первым секретарем Ямало‑Ненецкого окружного комитета КПСС. Расскажите об этом времени.

– В 1989–1991 годы Сергей Евгеньевич Корепанов воз-главлял Ямало-Ненецкий окружной комитет КПСС. В эти годы я работал в Пуровском районном исполнительном комитете и, естественно, по роду службы регулярно кон-тактировал с ним.

Период это был непростой, связанный со сложными про-цессами в экономике страны, региона и в целом в обще-стве. Поэтому особо хочу отметить, что в этот сложный период очень ярко и, безусловно, позитивно для Ямала, проявились личностные качества С. Е. Корепанова, такие, как профессионализм, выдержка, порядочность и огром-ная созидательная энергия, которой он щедро заряжал всех, находящихся рядом. Особо подчеркну, что Сергей Евгеньевич никогда не был «кабинетным работником», ре-гулярно лично выезжал на территории, несмотря на то, что транспортная схема на Ямале в то время была существен-но сложнее, чем сейчас.

– Вы с 1992 года в Губкинском. Опыт партийной работы помогает руководить городом?

– Сегодня по-разному оценивают роль и наследие КПСС. Исходя из личного опыта, могу сказать, что мне как работнику низового звена, решавшему повседневные во-просы жизни трудовых коллективов Пуровского района, опыт, полученный в системе партийно-хозяйственной работы, оказался, безусловно, полезным. Ведь принципы управления, основанные на личной дисциплине, навыках организации работы коллектива, распределении обя-занностей и контроля за исполнением поручений важны в любое время.

– Каким Вы видите Губкинский через 5‑10 лет? Какова роль законодательной власти Тюменской области в социально‑экономическом развитии регионов?

– Встречаясь с трудовыми коллективами, отвечая на во-просы горожан о том, каким я вижу будущее Губкинского, всегда отмечаю, что это будущее видится мне успешным, а сам город – городом европейского уровня, с хороши-ми дорогами, качественным жильем и, в конечном счете, счастливыми гражданами.

Относительно роли законодательной власти Тюменской области в социально-экономическом развитии регионов могу сказать, что главным, скрепляющим все субъекты нашего региона механизмом уже много лет является про-грамма «Сотрудничество», утверждаемая Тюменской об-ластной Думой, администрациями Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных окру-гов. Благодаря ей строятся важные социальные объекты, столь необходимые людям. В Губкинском на средства про-граммы возводится детский сад на 330 мест, а в соседнем поселке Пурпе – здание железнодорожного вокзала.

16 2012 г.

15


Уважаемый Сергей Евгеньевич! Искренне поздравляю Вас с юбилеем!

Сегодня мне от имени салехардцев выпала честь побла-годарить Вас за все то, важное и необходимое, что вы делаете для столицы округа и всего Ямала и как наш

депутат, и как Председатель Тюменской областной Думы. Ваш жизненный и профессиональный путь, начало ко-

торому Вы положили на ямальском Севере, в Салехарде, заслуживает искреннего уважения. Сейчас Вам доверено возглавлять представительный орган власти огромной по территории Тюменской области. Для этого необходимо об-ладать мудростью политика, талантом управленца, тверды-ми убеждениями, энергией лидера. Все эти качества при-сущи Вам, потому что своим трудом и вниманием к судьбам земляков Вы заслужили доверие салехардцев.

Благодаря Вашему умелому руководству Тюменской областной Думой, профессиональному опыту, глубоко-му знанию региональных проблем в области сохраняет-ся стабильная общественно-политическая и социально-экономическая обстановка, повышается качество жизни людей.

Салехардцы от души желают Вам крепкого здоровья, не-иссякаемой энергии и бодрости духа, успехов в делах и бла-гих начинаниях!

Иван КононенкоГлава Администрации города Салехард

На благо Салехарда

Ямальцы, а в их числе и жители Салехарда, четыре раза подряд избирали Сергея Корепанова депута-том Тюменской областной Думы. И жалеть об этом

им не приходится. Депутат регулярно встречается со сво-ими избирателями, отчитывается за проделанную работу, изучает обстановку на месте в ходе частных посещений своего избирательного округа, принимает наказы и обра-щения, ставит их выполнение на контроль, информирует избирателей о выполнении раннее взятых на себя обяза-тельствах.

За свою многолетнюю депутатскую деятельность Сер-гей Евгеньевич оказал немалую помощь салехардским учреждениям дошкольного, школьного и внешкольного образования, культуры и спорта. Только в текущем 2012 году из областного бюджета выделено более 2 млн рублей на решение текущих проблем: приобретены автомобили для гимназии и детской школы искусств, галокамера для окружной больницы, окружная детско-юношеская школа по национальным видам спорта обзавелась современным спортивным инвентарем.

За период с 2007 по 2011 год на выполнение наказов избирателей из депутатского фонда С. Е. Корепанова вы-делено более 7 млн рублей. Музыкальные инструменты, спортивный инвентарь, мебель, реабилитационное обору-дование для инвалидов получили салехардцы благодаря спикеру.

При непосредственном участии председателя Тюменской областной Думы в Салехарде успешно реализуются мно-гие проекты в рамках межрегиональной программы «Со-трудничество». Это реконструкция взлетно-посадочной полосы и перрона аэропорта, модернизация рыбоконсерв-ного производства, строительство Парка Победы и многое другое.

В последнее время в рамках программы «Сотрудни-чество» активно реализуется проект по переселению северян на юг Тюменской области. В настоящее время ударными темпами строится микрорайон «Ямальский» в Тюмени. По мнению С. Е. Корепанова, руководство Ямала абсолютно правильно поступило, подключив «Газпром» к строительству жилья на юге Тюменской области. Кроме того, ямальское правительство намерено увеличить объем средств, выделяемых на эти цели в рамках программы «Со-трудничество». Таким образом, у ямальских, в том числе и салехардских, ветеранов появилась реальная возмож-ность в ближайшем будущем переехать в более комфорт-ные климатические условия, а тюменские предприятия стройиндустрии получили средства для развития, жители юга — новые рабочие места, региональный бюджет — до-полнительные доходы.

В текущем году более 7 млрд рублей в рамках программы «Сотрудничество» сосредоточены на строительстве авто-мобильной дороги Салехард-Надым. Как отметил в своем ежегодном докладе Губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин, в рабочем варианте эта автодорога будет открыта уже в 2015 году, а текущей зимой протяженность «зимника» На-дым–Салехард сократится на сто километров.


16


Уважаемый Сергей Евгеньевич! От лица всех сотрудников

ООО «Инвест-силикат-стройсервис» и от себя лично спешу поздравить

Вас с юбилейной датой.

За шесть с половиной десятилетий Вы достигли очень многого, и по праву заслужили добрую славу. Именно под Вашим руководством вот уже более 10 лет прини-

маются все ключевые законопроекты Тюменской области, благодаря Вам наш регион достиг ведущих позиций в эко-номике РФ и приобрел стабильность в социальной сфере. Благодаря Вам увеличился объем направляемых в область российских и зарубежных инвестиций, началась активная работа по повышению уровня жизни населения.

Сегодня все мы, сотрудники и руководство ООО «Инвест-силикат-стройсервис» работаем для блага Тюменской об-ласти и всей страны, высококачественные строительные материалы, которые станут основой для грандиозных строек будущих лет. И все это скоро станет явью именно благодаря конструктивным и выверенным решениям, при-нимаемым Тюменской областной думой под Вашим непо-средственным руководством. Низкий Вам поклон и спаси-бо за заботу о нашем общем будущем.

Примите от всего нашего коллектива поздравления с кру-глой датой и пожелания доброго здоровья, неисчерпаемых сил, новых свершений!

Владимир Черепанов Генеральный директор

ООО «Инвест‑силикат‑стройсервис»

Уважаемый Сергей Евгеньевич, от лица всего коллектива

Тюменского фанерного завода и от себя лично поздравляю Вас с наступающим 65-летием.

Сергей Евгеньевич, без сомнения, является знаковой фигурой для всего региона. Начав свою профессио-нальную деятельность на Ямале, он постепенно про-

двигался по административной лестнице, и в 1998 году возглавил Тюменскую областную Думу, у руля которой остается и по сей день. Во многом благодаря работе Сергея Евгеньевича Тюменская область за последнее десятилетие очень преобразилась. Стремительно расширяются города, налаживаются новые межрегиональные связи, крепнет местный бизнес, стремительно развивается экономика. Сегодня уже нет никаких сомнений, что наш регион ожи-дает светлое и счастливое будущее. И слова благодарности за это мы должны сказать в первую очередь тем, кто своим упорным трудом, профессионализмом, чуткостью и самоот-дачей каждый день приближает наш общий дом к новым достижениям. И одним из таких людей, безусловно, явля-ется уроженец этих мест, наш выдающийся земляк Сергей Евгеньевич Корепанов.

С юбилеем, Сергей Евгеньевич! Долгих лет жизни и крепкого здоровья!

Альмира КаримоваГенеральный директор

ОOО «Тюменский Фанерный Завод»

16 2012 г.

17


Уважаемый Сергей Евгеньевич!

От коллектива Группы компаний «СибНАЦ» примите поздравления с 65-летием!

Вы связали свою жизнь с Западной Сибирью креп-чайшими узами служения и настоящей любви к суровому северному краю. Патриотизм, чувство долга и сопричаст-ности к судьбам жителей Тюменской области красной ни-тью проходят через всю Вашу трудовую биографию.

Немало лет Вы прожили на Ямале, используя свои зна-ния, разносторонний опыт, деятельный подход к жизни, полномочия руководителя для улучшения жизни ямальцев, внося весомый вклад в экономическое и социальное раз-витие территории.

Возглавляя Тюменскую областную Думу, Вы заслужили репутацию грамотного и дальновидного политика, челове-ка, до мелочей знающего дело, которым он занимается, и реализующего свой потенциал в практических решениях. Ваши достижения и заслуги оценены на ведомственном и государственном уровне. Но еще ценнее доверие избира-телей, которое они подтверждают на каждых выборах.

В этот юбилейный год Вы по праву можете испытывать чувство удовлетворения и гордости за успехи, осущест-вленные проекты, крупные достижения и преодоленные трудности. Но несомненно, впереди Вас ждут не менее ра-достные и значимые события, новые вершины и рубежи.

Желаю Вам неиссякаемой энергии, неутомимости в рабо-те, эффективного баланса целей, ресурсов и времени. Пусть каждый Ваш день приносит новые яркие впечатления, рядом всегда будут надежные друзья, единомышленники и близкие сердцу люди!

Анатолий БрехунцовПрезидент ГК «СибНАЦ»

Уважаемый Сергей Евгеньевич!Примите самые искренние и

теплые поздравления с юбилеем!

Ваша биография и труд нескольких десятилетий связа-ны с Тюменской областью, становлением и развитием нефтегазовой промышленности.

В тех добрых переменах, которые происходят в нашем регионе Ваш огромный личный вклад талантливого поли-тика и опытного руководителя. И лучшая оценка этой рабо-ты – доверие избирателей, уважение друзей и коллег.

Отличительным стилем Вашей деятельности в областной Думе являются взвешенность принимаемых решений, го-товность к диалогу, умение конструктивно мыслить и сла-женно трудиться в команде.

Ваш профессионализм, неравнодушное отношение к делу, умение работать с людьми позволяют успешно до-стигать поставленных целей.

Отрадно, что Вы сохраняете при этом замечательные ка-чества души – жизнелюбие, интеллигентность, открытость в общении.

Примите искренние слова благодарности за Вашу пло-дотворную деятельность и сердечные пожелания крепкого здоровья, бодрости духа, успехов во всех начинаниях, сча-стья и финансового благополучия!

Дмитрий МизгулинПрезидент Ханты‑Мансийского банка,

депутат Думы ХМАО‑Югры


18



От имени всех жителей Надымского района сердеч-но поздравляю Вас со знаменательным днём рож-дения!

Сильные люди не ищут лёгких жизненных дорог, не пря-чутся за спины товарищей. Таким человеком являетесь Вы, чья жизнь и работа посвящены Северу и его людям. За все годы напряжённого труда, вдохновения, творческой отдачи Вы остались верны тем принципам, которые определяют са-мых достойных и мужественных: чести, порядочности, до-брого отношения к окружающим.

Вы являетесь руководителем, которому присущи огром-ное трудолюбие, высокое чувство ответственности, добро-желательность и мудрость, в ком требовательность и прин-ципиальность сочетаются с великодушием.

Возглавляя на протяжении многих лет Тюменскую об-ластную Думу, Вы всегда с особым вниманием относитесь к жизни людей, живущих на Надымской земле, помогаете им, поддерживаете в их начинаниях, в решении важнейших вопросов. Надымчане гордятся тем, что Вы – их земляк, на-стоящий ямалец, преданный Российскому Северу.

Каждый очередной день рождения открывает новую страницу в судьбе человека. Пусть юбилейный год станет для Вас годом сбывшихся надежд, интересных и полезных замыслов, принесёт новые достижения. Пусть в дальней-шем удача сопутствует всем Вашим делам и начинаниям.

В этот замечательный день от всей души желаю успехов, неиссякаемой созидательной энергии, здоровья, благопо-лучия Вам, Вашим родным и близким. С юбилеем, Сергей Евгеньевич!

Алексей Ситников Глава Администрации муниципального

образования Надымский район

Уважаемый Сергей Евгеньевич! От имени жителей Тазовского

района и от себя лично поздравляю Вас с юбилейной датой!

Вы пользуетесь заслуженным авторитетом и уважени-ем как опытный политический деятель, внесший зна-чительный вклад в социально-экономическое разви-

тие и процветание одного из крупнейших регионов России. Вам присущи трудолюбие и отзывчивость, энергичность

и чуткость, внимательность и доброта. Вы всегда уверен-но идете к намеченной цели, никогда не останавливаясь на достигнутом и продолжая ставить перед собой новые и новые задачи. Именно таким путем – качественно и на со-весть выполняя любое дело, Вы заслужили авторитет среди коллег, уважение земляков.

Ваш высокий профессионализм, преданность граждан-скому и служебному долгу, ответственное отношение к работе помогают Вам при решении сложных государствен-ных вопросов. Уверен, что и в дальнейшем Ваша работа во благо региона будет способствовать повышению качества жизни людей и защиты их конституционных прав.

В день Вашего рождения от всей души желаю Вам удачи в любых начинаниях и неиссякаемой энергии, дальнейших успехов и продуктивного законотворчества. Пусть каждый день дарит новые идеи и силы для реализации всего за-думанного.

Желаю счастья, крепкого здоровья и благополучия Вам и Вашим близким!

Александр ИвановГлава муниципального образования

Тазовский район

16 2012 г.

19



От имени жителей Ямальского района и от меня лично примите искренние, идущие от сердца поздравления с днем рождения!

К своему славному юбилею Вы подошли с богатейшим жизненным опытом и огромным числом верных, искренне уважающих, ценящих и любящих Вас людей.

Пройденная Вами часть жизненного пути по-настоящему восхищает. Безупречная репутация, высочайшее чувство ответственности, накопленный практический опыт, высо-кое мастерство, умение не только следовать времени, но и быть на шаг впереди позволяют Вам глубоко понимать суть поставленных задач и эффективно их решать.

Вы грамотный, профессиональный и энергичный руко-водитель, настоящий патриот, пользующийся заслуженным авторитетом и уважением земляков, способный оператив-но реагировать на реалии сегодняшнего дня.

В этот день хочется сказать Вам много добрых слов, которые Вы, несомненно, заслужили. Жители Ямальского района высоко ценят Ваши добрые дела в трудовой и обще-ственной деятельности.

Ваша мудрость и профессиональная интуиция стали основой продвижения многих знаковых начинаний, к Вам прислушиваются всегда и везде, и Ваш авторитет непрере-каем. Так пусть поддержка земляков, а также самых близ-ких людей дают Вам новые силы и неиссякаемую энергию, помогают достигать намеченных целей.

В этот знаменательный день желаю Вам крепкого здо-ровья, мудрости, выдержки и энтузиазма. Пусть каждый следующий год Вашей жизни будет добрым и счастливым, придаст Вам сил и энергии для творческих и профессио-нальных побед, принесет свет надежды, воплотит в жизнь все мечты!

Пусть Ваши дела всегда будут ярким примером умения жить и работать во благо людей! Всего Вам самого доброго!

Андрей КугаевскийГлава муниципального образования

Ямальский район

Мы, жители и администрация МО Мыс-Каменское от всей души поздравляем Вас, Сергей Евгеньевич,

с 65-летием.

Мы, благодарны Вам за то, сколь много Вы сделали для Тюменской области в целом и, в частности, для развития Ямала. Во многом благодаря именно Вам

Ямал прочно укрепился на ведущих позициях в экономике Западной Сибири и страны в целом. Свою плодотворную деятельность в законодательных органах Вы продолжили на более высоком уровне, встав во главе Тюменской об-ластной Думы. На годы вашего руководства думой при-шелся колоссальный подъем в экономическом развитии, который совершили Тюменская область, ХМАО и ЯНАО. На-чали активно развиваться агропромышленный комплекс, пищевая промышленность, строительство жилья, дорог, со-циальных объектов.

И все-таки для нас Вы, наш земляк, навсегда останетесь в первую очередь северным человеком. Об этом говорит Ваше северное трудолюбие и упорство в достижении по-ставленных целей. Такие люди когда-то осваивали эти хо-лодные заснеженные просторы, и эти качества с тех пор стали присущи уроженцам этих мест. Мы уверены, что Ваш профессионализм, знания и богатый опыт и дальше будут верой и правдой служить на благо нашего края.

Здоровья, долголетия, успехов во всех начинаниях!

Игорь Селиверстов Глава Администрации муниципального

образования Мыс‑Каменское


20


Уважаемый Сергей Евгеньевич!От всей души поздравляю Вас с

65-летним юбилеем!

Этапы Вашей биографии, навсегда связанные с исто-рией Тюменского Севера, говорят о Вашем таланте руководителя и лидерских качествах, которые при-

вели к жизненному успеху и огромному уважению Ва-ших земляков.

Обладая внушительным опытом политической деятель-ности в органах исполнительной и законодательной власти, способностями организатора, Вы на протяжении многих лет плодотворно трудитесь на благо Тюменской области.

Вы многое сделали, чтобы жизнь тюменских регионов стала более предсказуемой и благополучной. В непростой период для наших территорий именно Вы стали инициато-ром новых законодательных инициатив, направленных на сотрудничество трех регионов, поступательное развитие промышленности и социальной сферы.

В центре Вашего внимания всегда были защита прав и законных интересов северян, обеспечение их благополу-чия и достойного качества жизни.

Пусть все Ваши начинания и труды, вложенные в бла-гоустройство и развитие Тюменского Севера, получат свое продолжение и будут оценены не только современниками, но и потомками!

От всей души желаю, чтобы следующий год для Вас был связан с новыми возможностями и осуществлением самых смелых планов. Желаю Вам двигаться вперед и только вперед. И, конечно же, крепкого Вам здоровья, счастья и благополучия, профессиональных достижений, мира и со-гласия в семье!

Александр СкидановДиректор НО «Фонд

жилищного строительства ЯНАО»

Сергей Евгеньевич! От всего нашего славного города

Тарко-Сале и от себя лично поздравляю Вас с 65-летием!

Позвольте выразить глубокое уважение Вам, человеку, посвятившему жизнь тюменской земле. Коренной сибиряк, председатель Думы Ямало-Ненецкого авто-

номного округа, председатель Тюменской областной Думы, на каждом этапе трудовой биографии Вы полностью отда-вали силы, знания и опыт решению больших и малых задач, стоящих перед Вами.

Руководитель высокого класса, талантливый органи-затор, Вы находитесь в постоянном поиске неординарных подходов и решений. Неотъемлемой частью Ваших профес-сиональных способностей всегда были и есть порядочность, мужское слово, особый подход к людям, профессиональная дипломатия, приводившая любое серьезное решение к ло-гическому завершению в интересах дела. Эти качества сни-скали Вам уважение и авторитет.

В торжественный день желаю Вам, уважаемый Сергей Евгеньевич, доброго здоровья, благополучия, оптимизма, реализации всех намеченных планов.

Пусть мир и согласие, любовь и забота всегда живут в Вашем доме! Пусть не покидает Вас вера в будущее страны!

Счастья Вам и дальнейших свершений!

Андрей КулиничГлава муниципального образования

город Тарко‑Сале

16 2012 г.

21


Уважаемый Сергей Евгеньевич!От имени коллектива

ОАО «Аэропорт Салехард» и от меня лично примите искренние поздравления с 65-летним юбилеем!

Весь Ваш жизненный путь связан с суровым северным краем и во многом благодаря Вашей кропотливой работе Ямал является стабильным и процветающим

регионом.Вы талантливый, компетентный, трудолюбивый человек,

истинный патриот земли Ямальской, и мы гордимся тем, что Вы являлись нашим коллегой, начиная свой трудовой путь в Салехардском объединенном авиаотряде.

Ваш творческий потенциал, ответственность, последо-вательность в реализации намеченных целей позволили пройти нелегкий путь от радиотехника авиапредприятия до Председателя Тюменской областной Думы. Мы увере-ны, что только такие принципиальные, преданные делу профессионалы, как Вы, должны обеспечивать политику экономического и социального развития, направленную на процветание Ямала и Тюменского региона в целом.

Желаем Вам, Сергей Евгеньевич, крепкого здоровья, но-вых творческих свершений, любви и поддержки близких.

Александр Романенко Генеральный директор

ОАО «Аэропорт Салехард»

Уважаемый Сергей Евгеньевич! От всего дружного коллектива

ОАО «Инвестиционно-строительная компания ЯНАО» и от меня лично примите искренние поздравления

со знаменательной датой – 65-летним юбилеем!

Ваш жизненный путь достоин искреннего уважения и подражания. Вся Ваша жизнь так или иначе связана с Тюменским краем. Вы – коренной сибиряк, радио-

техник авиаотряда в Салехарде, председатель Думы Ямало-Ненецкого автономного округа, председатель Тюменской областной думы.

Умение строить конструктивные деловые отношения, чувство долга, отзывчивое и внимательное отношение к лю-дям снискали Вам авторитет и уважение всех тех, кто рабо-тал и работает с Вами по сей день. Вы проявляете завидную целеустремленность, высокий профессионализм в решении любых вопросов, и результаты не заставляют себя ждать – регион развивается, крепнет, а люди доверяют Вам.

Юбилей – это замечательный повод оценить трудовые заслуги и достижения, подвести итог тому, что уже сделано, наметить планы на перспективу. Пусть Ваша жизнь остается насыщенной и интересной, любимая работа приносит ра-дость, а богатейший опыт и глубочайшие знания еще долго служат на благо России!

Михаил Бабийчук Генеральный директор ОАО «Инвестиционно‑

строительная компания ЯНАО»


22


Сергей Евгеньевич, от лица всех жителей Бердюжского района

и от себя лично поздравляю Вас с грядущим 65-летием.

Стоять у руля главного законодательного органа ре-гиона – задача в высшей степени важная и ответ-ственная. Ничто так не способствует процветанию

и развитию какого-либо начинания, как ответственное и профессиональное руководство. Важно тонко чувствовать, как живет область, чем она дышит, какие потребности лю-дей необходимо удовлетворить в первую очередь. Нужно понимать устремления и чаяния всех без исключения слоев населения, представителей всех народов, проживающих в нашем общем доме. Все эти качества, без сомнения, сочета-ет в себе Сергей Евгеньевич. Все мы имеем неоднократную возможность самим в этом убедиться. Уроженец сурового промышленного Севера, он всегда с пониманием и душой относится и к нам, аграриям-южанам, к сельскому хозяй-ству. А для человека всегда важно осознавать, что к нему прислушиваются, его мнение учитывают. Поэтому благо-даря конструктивному диалогу между властью и народом общим усилиям, наша область сейчас прочно держится в лидирующей группе российских регионов.

От южан для северного человека звучат сегодня слова благодарности и пожелания долгих лет счастливой жизни. С юбилеем, Сергей Евгеньевич!

Николай ТеньковскийГлава Администрации муниципального

образования Бердюжский район

Администрация и Дума Нижнетавдинского муниципального

района, от чистого сердца поздравляют Вас, Сергей Евгеньевич,

с юбилейной датой!

Вы уже в течение долгих лет работаете на благо си-бирской земли, помогая преумножать ее богатства и славу. В годы Вашего руководства административны-

ми органами сначала Ямала, а затем и всей области, наш регион совершил стремительный скачок в развитии. Новый стимулирующий импульс получило сельское хозяйство, на-чали активно развиваться промышленность, строительство жилья, дорог, социальных объектов.

Как человек, посвятивший всего себя сибирской земле, Вы на всю жизнь с ней неразрывно связаны. Мы убежде-ны, что и дальше Вы будете столь же плодотворно трудиться ради нашего общего блага.

Мы уверены, что Ваш профессионализм, знания и бога-тый опыт будут и впредь нацелены на развитие экономи-ки и социальной сферы области, повышение уровня жизни населения, укрепление межнационального согласия внутри нашего общего дома.

Желаем Вам, Сергей Евгеньевич, здоровья, успехов и долголетия!

Владимир СемёновГлава Нижнетавдинского

района

16 2012 г.

23


Весь коллектив ООО Компания «Сибрыбпром»

и я лично от всей души поздравляем Вас, Сергей Евгеньевич, с Юбилеем!

Вы в сложное и смутное время 90-х неустанно трудились на благо родного для Вас Ямала и всей Тюменской об-ласти. Под Вашим контролем принимались важнейшие

для области решения, утверждались проекты, направленные на повышение всех и каждого жителя региона. Этот качественный импульс развития, который охватил Тюменскую область, ХМАО и ЯНАО в последние полтора десятилетия сложно предста-вить без Вашего участия. Вы внимательно рассматривали все инициативы, исходящие от областных парламентариев, всегда оценивали, какие меры способны привести наш общий дом к скорейшему процветанию. И мы никогда этого не забудем.

Есть такие понятия, над которыми не властно время: долг, профессионализм, ответственность, творческая жилка. И все это применимо к Вам. Не подвластно годам и уважение. При-мите наше искреннее уважение и пожелание оставаться тем, кем Вы были все эти годы, человеком, за которым хочется идти и с которым хочется работать.

Мы всегда поддержим Ваши усилия, энтузиазм и ответ-ственность, направленные на эффективное и прагматичное решение задач, поставленных перед Тюменской областью.

Желаем Вам крепкого здоровья, счастья и свершения всех планов в развитии нашего дома!

Юрий ВодиловГенеральный директор

ООО Компания «Сибрыбпром»


Накануне прекрасного юбилея коллектив ЗАО «Тюмен-ский институт нефти и газа» от души поздравляет Вас!

Ваше имя навсегда связано с историей Тюменской области! Талантливый руководитель, будучи председателем Тюменской областной думы, Вы воплотили в жизнь многие замечатель-ные проекты, в центре которых всегда были и остаются люди.

Ваш профессионализм, знания и богатый жизненный опыт помогали Тюменской области уверенно развивать свой соци-альный и экономический потенциал, неизменно повышать общий уровень жизни, укреплять межрегиональные связи. Мы все уверены, что Ваша энергия и дальше будет направле-на в созидательное русло, и поможет нашей области в дости-жении новых высот, а Ваша любовь к спорту поспособствует сохранению сил и бодрости для грядущих свершений.

Вы всегда восхищали окружающих своим оптимизмом, упорством, умением преодолевать трудности и добиваться желанного результата. И, при этом всегда были и остаетесь открытым, доброжелательным, отзывчивым человеком, к ко-торому тянутся люди. Ваше доброе отношение и чуткость к проблемам других сопутствуют Вам везде – и на работе, и в семье, где искушенный в делах политики парламентарий пре-вращается в любящего отца и дедушку.

От всего сердца поздравляем Вас со знаменательным юбилеем. Желаем Вам расти вместе с внуками к новым спор-тивным вершинам, крепкого сибирского здоровья, огромно-го личного счастья, дальнейших свершений и удачи во всех Ваших начинаниях!

Леонид БриллиантГенеральный директор

ЗАО «Тюменский институт нефти и газа»


24ПРЕДСЕДАТЕЛЮ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЫ – 65 ЛЕТ

ЦСП72 осуществляет всестороннюю поддержку развитию и популяризации спорта в Тюмени и Тюменской области. Его воспитанники достойно представ-ляют страну на международной арене. Основными направлениями деятель-ности ЦСП72 являются развитие спор-та высших достижений, проведение спортивно-массовых мероприятий на территории Тюменской области, комплектование сборных команд обла-сти по видам спорта для участия в ре-гиональных, всероссийских и между-народных соревнованиях.

Среди выпускников ЦСП72 есть за-служенные мастера спорта: биатлони-сты Луиза Носкова (первая олимпий-ская чемпионка Тюменской области), Галина Куклева (олимпийская чемпи-онка, серебряный и бронзовый при-зер Олимпийских игр), Ольга Мельник (серебряный призер Олимпийских игр, чемпионка Мира); легкоатлеты Андрей Рудницкий (участник Олимпийских игр, бронзовый призер Кубка Европы) и Олег Сергеев (участник Олимпийских игр) и др. На данный момент 93 спор-

тсмена ЦСП72 входят в составы сбор-ных команд России по различным ви-дам спорта и показывают достойные результаты на всероссийских и меж-дународных соревнованиях.

Ежегодно на территории Тюмен-ской области ЦСП72 проводит более 300 мероприятий различного уровня, включая международные турниры, Чемпионаты России, Европы и Мира.

Помимо основной деятельности ЦСП72 предлагает организациям и учреждениям услуги по размещению рекламы на спортивных площадках в рамках спортивно-массовых меро-приятий, а так же на экипировке и ин-вентаре спортсменов. Кроме того, мы оказываем услуги по подготовке и про-ведению соревнований по различным видам спорта, комплексных спортив-ных и корпоративных мероприятий, командообразующих тренингов. Мы готовы обеспечить полное сопрово-ждение вашего мероприятия – от раз-работки положения о соревнованиях до награждения участников. Мы сде-лаем ваш спорт качественным!

«О спорт, ты – мир!» – эти слова однажды произнес Пьер де Кубертен, француз‑ский общественный деятель, возродивший традицию античных Олимпийских игр, и они навсегда стали девизом спортивного движения планеты. Одной из организа‑ций, поддерживающих развитие сибирского спорта, является ГАУ ТО «Центр спор‑тивной подготовки и проведения спортивных мероприятий» (ЦСП72). О деятель‑ности ЦСП72 подробнее расскажет директор Сергей Викторович Вотинов.

Будь в центре спорта!

6 января 2013 года исполняется 65 лет Сергею Евгеньевичу Корепа-нову, Председателю Тюменской об-ластной Думы. В связи с этим хочется от всех души поздравить юбиляра, по-желать крепкого здоровья, долгих лет жизни и новых достижений на благо области. Сергей Евгеньевич посвятил долгие годы своей жизни админи-стративной работе, сначала на Ямале, затем – у руля городской и област-ной думы. То, что сегодня Тюменская область является динамично разви-вающимся регионом с сильной эконо-микой, тесными межрегиональными деловыми связями, развитой инфра-структурой, во многом является его заслугой. Профессиональный подход к делу, внимание к деталям, высокая работоспособность и любовь к своему делу – вот качества хорошего руково-дителя. И юбиляр ими наделен в пол-ной мере. От себя лично и от всего коллектива ГАУ ТО «Центр спортивной подготовки и проведения спортивных мероприятий» поздравляю Сергея Ев-геньевича Корепанова с 65-летием.Успехов и новых свершений!

Сергей ВотиновДиректор ГАУ ТО «Центр спор‑

тивной подготовки и проведения спортивных мероприятий»

16 2012 г.

25

Сергей Евгеньевич, от имени всего дружного коллектива

ОАО «Тюменское Центральное агентство воздушных сообщений» и от себя лично спешу поздравить

Вас с грядущим юбилеем.

Ваше имя навсегда останется знаковым для истории Тюмени и Тюменской области. Будучи в течение дол-гих лет председателем Тюменской областной Думы,

Вы способствовали воплощению в жизнь многих замеча-тельных проектов, целиком и полностью направленных на повышение экономического потенциала и престижа наше-го общего дома.

Ваш профессионализм, самоотдача, богатейший жиз-ненный опыт неизменно помогали Вам в таком тяжелом и ответственном деле, как руководство областной Думой. Колоссальный подъем, который совершил наш регион за последнее десятилетие – во многом именно Ваша заслуга, и за это мы все безмерно благодарны. Хотим пожелать, чтобы эти достойные качества и впредь помогали Вам преумно-жать богатство и славу тюменской земли.

Каждый день рождения человека – это новая страница его судьбы. Пусть же и следующие страницы в книге Вашей жизни будут такими же яркими и полными замечательных свершений, как и предшествующие.

Уважаемый Сергей Евгеньевич! С 65-летием! Новых по-бед!

Эвелина БородинаГенеральный директор ОАО «Тюменское

агентство воздушных сообщений»

От всего дружного коллектива ООО ПО «Югор» и непосредственно

от себя поздравляю Вас, Сергей Евгеньевич,

с грядущей юбилейной датой.

На страницах истории остаются имена тех людей, ко-торые стремились к совершенству, шли только впе-ред, заражая своим примером остальных. Сергей

Евгеньевич, Вы, без сомнения, относитесь именно к этому типу людей. С января 1998 года Вы являетесь бессменным председателем Тюменской областной Думы. Это свидетель-ствует о том, что люди довольны Вашей работой на этом посту, что Вам доверяют будущее нашего дома. Уже одно это может многое сказать о человеке. Известен также и тот факт, что Вы посвятили сибирской земле всю свою жизнь: будучи уроженцем этих мест, весь профессиональный путь трудились здесь, всецело отдав себя работе на благо нашей общей малой родины. Все мы безмерно ценим это и благо-дарим Вас за годы плодотворной работы, в течение кото-рых наш край удивительным образом преобразился.

С праздником, уважаемый Сергей Евгеньевич! Оставай-тесь и дальше так же молоды душой, так же энергичны, вни-мательны к чужим судьбам.

С юбилеем!

Юрий РонжинГенеральный директор

ОOО ПО «Югор»


26ПРЕДСЕДАТЕЛЮ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ДУМЫ – 65 ЛЕТ

О компании

Компания «Стеклотех» была создана в 2007 году с целью реализации инве-стиционного проекта по строительству стеклотарного завода в поселке Боган-динский Тюменской области. Общий объем инвестиций в строительство и оснащение нового производства со-ставил более 90 млн евро.

Розжиг печи и наварка стекломассы начались в июле 2011 года. На старто-вом этапе завод производил массовую не эксклюзивную бутылку. С осени 2011 года завод «Стеклотех» начал вы-пуск эксклюзивной бутылки по тех. за-даниям и чертежам заказчика. Основ-ная деятельность – производство стеклобутылок. Производственная мощность завода – 300 млн бутылок в год (в эквивалентном объёме 0,5 лит-ра). Стеклотарный завод «Стеклотех» – единственное высокотехнологичное предприятие по производству стекло-тары в УРФО.

Стеклянные бутылки, выпущенные на заводе «Стеклотех», отличаются экологической чистотой, высоким ка-чеством исполнения, высокой степе-нью водо- и химической стойкости,

прочностью. Удобное географическое положение позволяет выгодно для клиента поставлять стеклобутылки в УРФО, Сибирский Федеральный округ, Казахстан.

Сотрудничество с административным аппаратом

В связи с тем, что завод «Стекло-тех» – еще совсем молодое предприя-тие и ему требуется некоторое время, чтобы полноценно «встать на ноги» и запустить производство на всю до-ступную мощь, правительство Тюмен-ской области оказывает руководству компании всестороннюю поддержку.

Во-первых, активное сотрудничество заводчан с властью выражается в ре-шении вопроса о подготовке квалифи-цированных кадров. Это решение было окончательно принято в рамках визита губернатора Тюменской области Влади-мира Якушева на предприятие.

Из более 500 сотрудников предприя-тия порядка 200 нуждаются в повыше-нии квалификации. В Тюмени в настоя-щее время не обучают специалистов,

Стеклянное царствоСегодня уже никто из нас не сможет представить свою повседневную жизнь без такой простой вещи, как стеклянная бутылка. Прохладительные напитки, спаса‑ющие в жаркий летний день, банки для зимних запасов прочно вошли в наш обиход. И мало кто знает, что производство такой простой и привычной вещи, как сте‑клянная бутылка, очень сложный и трудоемкий процесс, осуществляемый в полном соответствии с новейшими техническими требованиями. Более подробно о дея‑тельности ведущего в УРФО предприятия по производству стеклотары расскажет его директор Елена Анатольевна Острягина.

СПРАВКА

• ООО «СТЕКЛОТЕХ» создано в 2007 году

• Розжиг печи и наварка стекло-массы начались в июле 2011 года

• Мощность завода – 300 млн бутылок в год

• Персонал – 510 человек

16 2012 г.

27

которые необходимы заводу по производству стеклотары. Эта проблема будет решена путем открытия в Тюменской лесотехническом техникуме трех новых специальностей: «Управление качеством производства», «Технология ту-гоплавких неметаллических и силикатных материалов», «Монтаж и наладка оборудования для стеклопроизвод-ства». Эта мера должна способствовать подготовке боль-шего количества квалифицированных специалистов, и, соответственно, повышению общего коэффициента про-фессиональной пригодности рабочих сферы стекольного производства в области.

Алексей Райдер, директор Департамента по науке и об-разованию Тюменской области сообщил, что педагоги лесотехнического техникума в ближайшее время поедут на стажировку в Уральский федеральный университет в Екатеринбург. Чтобы получить лицензию на новые спе-циальности, понадобится около 4 месяцев. С ноября этого года уже ведется обучение студентов.

Еще одним ярким примером, иллюстрирующим меры по стимуляции развития местного бизнеса, которые пред-принимает власть, является практика предоставления налоговых льгот ряду предприятий, в том числе и ООО «Стеклотех». Суть этих мер состоит в ограничении об-ложения налогом на имущество ряда ключевых пред-приятий, чтобы высвобожденные средства могли быть потрачены на увеличение производственного потен-циала этих компаний. В частности, в 2011 году ООО «Сте-клотех» было полностью освобождено от уплаты налога на имущество. В нынешнем году он составляет 0,5 про-цента. В 2013–2015 годах высвобожденные денежные средства планируется направить на следующие цели: строительство горно-обогатительного комплекса (ГОК) на Тумашевском месторождении для добычи песка, ис-пользуемого в производстве стеклотары, а также улуч-шение качества добываемого песка с использованием в производстве бесцветной стеклотары, так как в настоя-щее время использование песка возможно только для ко-ричневой стеклотары. Также планируется строительство автомобильной дороги с выходом на федеральную трассу от территории завода вне населенного пункта, и для этой цели заключен договор аренды земли с администраци-ей Тюменского района, ведется финансирование перво-го этапа строительства жилого комплекса «Стеклоград». Ориентировочная стоимость строительства жилого ком-плекса составляет 410 млн рублей.

Сергей Евгеньевич! От лица всех сотрудников

ООО «Стеклотех» и от себя лично поздравляю Вас с 65-летием!

Сейчас тюменский бизнес находится на подъеме. Нала-живаются межрегиональные и международные связи, заключаются крупные контракты, повышается репута-

ция тюменской продукции на рынке. Регион сделал колос-сальный скачок в развитии, буквально ворвавшись за по-следние полтора десятилетия в когорту лидеров по уровню промышленного и экономического потенциала. Безуслов-но, в этом есть огромная заслуга наших административных кругов. Все эти успехи были бы немыслимы без грамотного управления глобальными экономическими и администра-тивными процессами в жизни области. Сергей Евгеньевич на протяжении долгих лет стоит во главе главного законо-дательного органа региона – областной Думы. Именно там принимаются ключевые решения, определяющие основной вектор развития региона, и именно Сергей Евгеньевич вы-ступает гарантом их претворения в жизнь.

Сергей Евгеньевич, Ваши заслуги в жизни нашего обще-го дома трудно переоценить. Вы всегда проявляли и про-являете удивительную чуткость и понимание проблем всех категорий населения, всегда шли навстречу смелым и инициативным, всегда стремились к совершенству. Вы всю свою жизнь и профессиональную карьеру посвятили Тюменской области, и за это все мы вам безмерно благо-дарны.

С юбилеем, Сергей Евгеньевич! Долгих лет жизни!

Елена Острягина директор ООО «Стеклотех»

Стеклотарный завод «Стеклотех» – единственное высокотехнологичное предприятие по производству стеклотары в УРФО.

Стеклотарный завод


28ИНФОРМАЦИОННО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ИП, применяющий УСН, получил субсидию на содействие самозанятости безработных граждан, открывших собственное дело в рамках предпринимательской деятельности, облагаемой ЕНВД. Каков порядок налогообложения указанной субсидии?

В соответствии с п. 1 ст. 346.26 НК РФ система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности устанавливается НК РФ, вводится в действие нормативными правовыми актами представительных ор-ганов муниципальных районов, городских округов, законами городов федерально-го значения Москвы и Санкт-Петербурга и применяется наряду с общей системой налогообложения и иными режимами на-логообложения, предусмотренными за-конодательством Российской Федерации о налогах и сборах.

Согласно ст. 346.26 НК РФ уплата инди-видуальными предпринимателями ЕНВД предусматривает их освобождение от обя-занности по уплате налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от предпринимательской дея-тельности, облагаемой единым налогом на вмененный доход).

Аналогичная норма предусмотрена п. 24 ст. 217 гл. 23 «Налог на доходы физи-ческих лиц» НК РФ.

На основании п. 1 ст. 78 БК РФ субсидии юридическим лицам (за исключением суб-сидий государственным (муниципальным) учреждениям), индивидуальным предпри-нимателям, физическим лицам – произво-дителям товаров, работ, услуг предостав-ляются на безвозмездной и безвозвратной основе в целях возмещения затрат или недополученных доходов в связи с произ-водством (реализацией) товаров, выполне-нием работ, оказанием услуг.

Таким образом, полученные из бюджета бюджетные ассигнования в виде субсидий на возмещение недополученных доходов в связи с реализацией товаров, выполне-нием работ или оказанием услуг по ценам, регулируемым государственными или му-ниципальными органами власти, осущест-вляемых в рамках предпринимательской деятельности, облагаемой ЕНВД, облагать-ся налогами в рамках иных режимов нало-гообложения не должны.

В то же время субсидии, выделяемые из бюджетов разного уровня налогопла-тельщикам ЕНВД на цели, не связанные с возмещением недополученных доходов в связи с реализацией товаров, выполне-

нием работ или оказанием услуг по ценам, регулируемым государственными или му-ниципальными органами власти, не при-знаются доходом, полученным от осу-ществления видов предпринимательской деятельности, переведенных на уплату ЕНВД (смотрите также письмо Минфина России от 17.01.2012 N 03–11–11/3).

Исходя из вопроса, индивидуальный предприниматель применяет УСН.

На основании изложенного, так как дан-ная субсидия не признается доходом, полу-ченным от осуществления видов предпри-нимательской деятельности, переведенных на уплату ЕНВД, данные суммы выплат под-лежат налогообложению УСН.

Так, согласно п. 1 ст. 346.17 НК РФ сум-мы выплат, полученные на содействие са-мозанятости безработных граждан за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации в соответствии с программами, утверждаемыми соответ-ствующими органами государственной власти, учитываются в составе доходов в течение трех налоговых периодов с одно-временным отражением соответствующих сумм в составе расходов в пределах фак-тически осуществленных расходов каждо-го налогового периода, предусмотренных условиями получения указанных сумм вы-плат.

Таким образом, субсидия, выплачен-ная на содействие самозанятости без-работных граждан, открывшим соб-ственное дело, учитывается в доходах в течение 3 налоговых периодов. Одновре-менно данная выплата отражается в рас-ходах (смотрите также письма Минфина России от 09.07.2012 N 03–11–11/206, от 16.06.2011 N 03–11–11/152, от 01.09.2010 N 03–11–11/230, письмо ФНС России от 21.06.2011 N ЕД-4–3/9835).

При этом в случае нарушения усло-вий получения выплат, предусмотренных абз. 4 п. 1 ст. 346.17 НК РФ, суммы полу-ченных выплат в полном объеме отража-ются в составе доходов налогового перио-да, в котором допущено нарушение. Если по окончании третьего налогового периода сумма полученных выплат, указанных в абз. 4 п. 1 ст. 346.17 НК РФ, превышает сумму расходов, учтенных в соответствии с п. 1 ст.

346.17 НК РФ, оставшиеся неучтенные сум-мы в полном объеме отражаются в составе доходов этого налогового периода.

Указанными нормами п. 1 ст. 346.17 НК РФ должны руководствоваться как налого-плательщики, применяющие УСН с объек-том налогообложения в виде доходов, так и налогоплательщики, применяющие ука-занную систему налогообложения с объ-ектом налогообложения в виде доходов, уменьшенных на величину произведенных расходов.

К сведению:Учет полученных выплат и сумм произ‑

веденных расходов осуществляется в Кни‑ге учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, при‑меняющих упрощенную систему налогообло‑жения, форма и Порядок заполнения кото‑рой утверждены приказом Минфина России от 31.12.2008 N 154н «Об утверждении форм Книги учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, при‑меняющих упрощенную систему налогообло‑жения (далее – Книга по УСН), Книги учета доходов индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогоо‑бложения на основе патента, и Порядков их заполнения».

Налогоплательщики, применяющие упро‑щенную систему налогообложения, в графе 4 раздела I Книги по УСН отражают суммы полученных выплат в размере фактически произведенных расходов, предусмотренных условиями получения указанных сумм вы‑плат, а в графе 5 раздела I Книги по УСН – соответствующие суммы осуществленных расходов из предусмотренных условиями до‑говоров.

При этом налогоплательщики, применяю‑щие упрощенную систему налогообложения с объектом налогообложения в виде доходов, при определении суммы дохода, подлежащего налогообложению за соответствующий от‑четный (налоговый) период (графа 4 разде‑ла I Книги по УСН), указанные суммы выплат не учитывают.

Ответ подготовилЭксперт службы

Правового консалтинга ГАРАНТПодволокина Ольга

Материал подготовлен специалистами ООО НИП Ассоциация «Гарант-Тюмень»Тел. в г. Тюмени: (3452) 529-881 www.garant-72.ru

ТЮМЕНСКАЯ МАРКА – 2012ГОРОД МАшИНОСТРОИТЕЛЕЙ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ


Геннадий Лисовиченко: «Главный приоритет Антипинского НПЗ – сохранение экологического равновесия»


ТЭК – ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ30

Высокие стандарты

О минимизации негативного влияния на окружающую среду подумали еще на этапах проектирования и строи-тельства завода. В связи с этим особое внимание было уделено применению высоких экологических стандартов. В частности, по всей технологической цепочке используется герметизиро-ванная система. Нефть сбрасывается от предохранительных клапанов тех-

нологического оборудования по за-крытой системе в дренажные емкости, откуда жидкая фаза возвращается в сырьевой парк, а газовая направля-ется на факел. Аналогично произво-дится освобождение аппаратов и тру-бопроводов при остановке на ремонт. Это позволяет избежать выбросов за-грязняющих веществ в атмосферу.

За охрану подземных вод отвеча-ет система воздушного охлаждения, эффективность которой значительно

Главный приоритет Антипинского НПЗПоследние несколько десятилетий прошли под знаком постоянно возрастающего внимания к вопросам экологии. Все больше людей приходит к пониманию того, что нельзя бездумно черпать подаренные природой ресурсы.В Тюменской области данная проблема особенно актуальна, и тем выше ответ‑ственность, которая ложится на плечи предприятий, работающих в нефтегазо‑вой сфере. ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод» относится к чис‑лу организаций, внедряющих инновационные решения в сфере охраны окружающей среды и промышленной безопасности. Для выполнения этих задач ведется ком‑плексная работа по различным направлениям.

Геннадий Лисовиченко, член совета директоров, генеральный директор ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод»СПРАВКА О КОМПАНИИ

4 ноября 2006 года было получено разрешение Администрации города Тюмени на ввод в эксплуатацию I оче-реди строительства ЗАО «Антипин-ский НПЗ» проектной мощностью 400 тыс. тонн в год по перерабатываемой нефти. По состоянию на 2008 года в результате технического перевоору-жения фактическая мощность I оче-реди составила 740 тыс. тонн в год. 9 апреля 2010 года получено раз-решение Администрации города Тюмени на ввод в эксплуатацию II очереди проектной мощностью 2,75 млн. тонн в год. После модернизации второй очереди с ноября 2012 года мощность 2 очереди составляет 3,5 млн тонн в год. С нового года завод будет переведен на работу с экви-валентом 4 млн 200 тыс. тонн в год. Предприятие подобной мощности не вводилось на территории РФ послед-ние 30 лет.За 2011 год было произведено 2,604 млн тонн продукции, кроме того 336 тыс. тонн были добыты и потребле-ны с собственного месторождения Тарховское. Итого в сумме: 2,94 млн тонн товарооборота на 2 млрд дол-ларов собственных продаж.

16 2012 г.

31

возрастает в холодное время года. На предприятии применяются схе-мы организованного отвода и мето-ды очистки поверхностного стока на очистных сооружениях; произво-дится повторное использование очи-щенных производственных стоков, а также парового конденсата, кото-рый собирается в бензиновом сепа-раторе для электрообессоливания. В целях предотвращения аварийных сбросов сточных вод при строитель-стве второго пускового комплекса все трубопроводы разместили на глу-бине от полутора до четырех ме-тров. Чтобы не допустить коррозии, в сетях бытовой и производственно-дождевой канализации, в дренажно-канализационных емкостях ис-пользуются только современные покрытия и материалы, а запорно-регулирующая арматура и техноло-гическое оборудование всегда под-бирается в соответствии с рабочими характеристиками и коррозионной активностью среды.

С целью не допустить повышение давления в системе сверх заданных параметров оборудование оснащено предохранительными клапанами. До-полнительно в обязательном порядке ведется постоянный автоматический контроль загазованности.

В числе технологических реше-ний, позволяющих снизить нагрузку на окружающую среду, так же необ-ходимо отметить: оснащение газоу-ровнительной системой резервуаров и эстакад налива нефти и светлых нефтепродуктов; поддержание в ем-костях хранения готового продукта низшего предела положительной тем-пературы с целью уменьшения испаре-ния продукта; рассеивание продуктов горения топливо-сжигающих устано-вок трубами достаточной высоты.

Во избежание аварий после мон-тажа оборудование и трубопроводы в обязательном порядке испытывают на прочность. Также для предупре-ждения аварийных ситуаций внед-рены контроль и автоматизация тех-нологических процессов и точное соблюдение заданных параметров. Трубопроводы и различные сооруже-ния обеспечиваются надежной гер-метизацией, поэтому розливы нефти и нефтепродуктов исключены. Все бетонные площадки для технологиче-ского оборудования обустроены бор-дюрными ограждениями и трапами, а колодцы имеют задвижки и гидро-затворы.

Экологический контроль

План природоохранных мероприятий по обеспечению экологической без-опасности и минимизации негатив-ного влияния на окружающую среду регулярно корректируется с учетом введения новых объектов и анализа мероприятий за предыдущий год.

Главная задача данного плана – сни-жение вредного воздействия на при-роду. Кроме того, преследуется цель качественно провести производствен-ный экологический мониторинг ис-точников выбросов вредных веществ в атмосферу и возможное воздей-ствия их на окружающую среду. На-конец, большое внимание уделяется совершенствованию системы управ-ления природоохранной деятельно-стью в соответствии с требованиями

местных, региональных, федеральных и международных стандартов, а также соблюдению действующего законода-тельства.

Для этого на предприятии на посто-янной основе проводится производ-ственный экологический контроль. За него отвечает специальный отдел, состоящий из квалифицированных сотрудников, в обязанности которых входит выявление и предотвращение экологических нарушений, планиро-вание и контроль различных меро-приятий в области охраны окружаю-щей среды. Мониторинг проводится с использованием современно обо-рудованной, химико-аналитической лаборатории предприятия, а также другими аккредитованными лаборато-риями Тюмени. Во многом именно бла-годаря работе экологического отдела

55-57%57-60%

до 94%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

I технологическая очередь (с 2008 г.)

II технологическая очередь (с мая 2010 г.)

III технологическая очередь (4 квартал 2015 г.)

Глубина переработки сырой нефти на Антипинском НПЗ



удается добиться снижения нагрузки на окружающую среду.

Информация об экологическом со-стоянии на территории предприятия и за ее пределами анализируется руководством и учитывается при принятия управленческих решений в области природоохранной и произ-водственной деятельности.

Системы биологической очистки

На сегодняшний день ЗАО «Анти-пинский НПЗ» ведет строительство сооружений, которые в дальнейшем при увеличении мощности переработ-ки нефти сможет обеспечить очистку промышленно-ливневых сточных вод до требуемой степени. Это позволит использовать очищенные сточные воды повторно или сбрасывать их в водоем рыбохозяйственного назна-чения как от действующего производ-ства, так и вновь вводимых и проекти-руемых объектов.

Очистка сточных вод будет состоять из четырех основных блоков. Первый предназначен для защиты основных сооружений от мусора, залповых и ава-рийных сбросов загрязняющих ве-ществ, регулирования неравномерно-сти поступления исходных сточных вод на основные очистные сооружения.

Второй блок – физико-химической очистки – отвечает за очистку пред-варительно осветленных сточных вод от взвешенных веществ и нефтепро-дуктов.

На третьем блоке будет произво-диться биологическая очистка стоков (при помощи мембранного биореак-тора компании GE Water and Process Technologies). Данная разработка имеет ряд преимуществ по сравне-нию с традиционной технологией. Во-первых, появляется возможность существенно повысить показатели качества очистки за счет эффектив-ного удаления взвешенных и колло-идных веществ, бактерий, вирусов. Другое выгодное отличие заключа-ется в создании условий для эффек-тивного биологического разрушения органических соединений и биоло-гических организмов благодаря спо-собности мембраны длительное вре-мя удерживать длинные молекулы. Кроме того, существенно сокраща-ются площади, занимаемой очистны-ми сооружениями при применении мембранного биореактора в связи с исключением некоторых традици-онных стадий очистки (так, не требу-

Составным элементом мембранной системы является мембранный модуль. Мембранный модуль состоит из пучков полых волокон, у кото-рых номинальный размер пор составляет 0,04 микрона. Мембранные модули монтируются на рамах, погружаются в биореактор и находятся в непосредственном соприкосновении с загрязненной сточной водой и активным илом. Полые боковые опоры рамы служат для подачи воз-духа и отвода фильтрата из нижнего коллектора.

ОПИСАНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМЫ

При помощи насоса пермеата (фильтрата) создается вакуум внутри полых мем-бранных волокон, под действием которого фильтруемая вода проходит через мембрану, поступает в полые волокна, а из волокон – в коллекторы фильтрата. Полученный фильтрат заполняет резервуар обратной промывки, откуда очи-щенная сточная вода поступает на блок глубокой доочистки и обеззаражива-ния стоков.На заключительном четвертом этапе производится глубокая доочистка и обез-зараживание стоков (процесс фильтрации на сорбционных угольных фильтрах ФСУ, далее ультрафиолетовое обеззараживание стоков до норм СанПиН «Гигие-нические требования к охране поверхностных вод»).В общей сложности очистные сооружения занимают площадь 10,73 гектара.

Принципиальная технологическая схема блока биологической очистки

Резервуар обратной промывки (ВР)

Стоки

Погружные мембраны ZeeWeed®

Воздуходувка

Избыточный ил

Мембранный резервуар

Насос пермеата

Очищенный сток

16 2012 г.

33

ется разделение водно-иловой смеси во вторичном отстойнике). Наконец, немалым плюсом является автома-тизация технологического процесса с применением современного управ-ляющего оборудования, алгорит-мы для которого разрабатываются на основе исследований по управле-нию биологической очисткой.

Принцип действия следующий: при помощи насоса создается вакуум внутри полых мембранных волокон, под действием которого фильтруемая вода проходит через мембрану, посту-пает в полые волокна, а из волокон – в коллекторы. Полученный фильтрат заполняет резервуар обратной про-мывки, откуда очищенная сточная вода поступает на блок глубокой до-очистки и обеззараживания стоков. В нижней части мембранного модуля встроен аэрационный узел. Воздух, подаваемый воздуходувкой, воздей-ствует на поверхность мембранных волокон и предотвращает отложение загрязняющих веществ на их наруж-ной поверхности.

На заключительном четвертом бло-ке состоится доочистка стоков (про-цесс двухступенчатой фильтрации на сорбционных угольных фильтрах ФСУ, далее ультрафиолетовое обез-зараживание стоков до норм СанПиН «Гигиенические требования к охране поверхностных вод»). В общей слож-ности очистные сооружения занимают площадь 10,73 гектара.

Сотрудничество c прицелом на будущее

В 2013 году предприятие планирует выйти на объем переработки нефти в 7,5 млн тонн в год. По предваритель-ным расчетам при таком увеличении объемов выбросы вредных веществ

в атмосферу увеличатся на 8–10% от общей массы выбросов.

В связи с этим на 2013 год будет раз-работан план природоохранных меро-приятий по обеспечению экологиче-ской безопасности на предприятии, проведены лабораторные исследова-ния атмосферного воздуха за соблю-дением предельно-допустимых вы-бросов загрязняющих веществ от источников промышленных выбросов и на границе санитарно-защитной зоны.

Руководство ЗАО «Антипинский НПЗ» в рамках экологической без-опасности активно взаимодейству-ет с региональным правительством,

Федеральными службами Роспри-роднадзора и Роспотребнадзора по Тюменской области, а также с Ко-митетом по экологии Администрации Тюмени.

На фоне растущих объемов добычи и переработки нефти вопросы охра-ны окружающей среды и промышлен-ной безопасности являются одними из наиболее приоритетных как для государственных структур, так и для нефтеперерабатывающих компаний. Прослеживается острая необходи-мость внедрения на современных НПЗ комплексных мероприятий, которые направлены на минимизацию вредного воздействия промышленной эксплуа-тации нефтеперерабатывающих объ-ектов на экологию. Именно благодаря совместным усилиям и комплексному подходу в вопросах охраны природы удалось добиться того, что деятель-ность НПЗ оказывает минимальное влияние на окружающую среду.

Очистные сооружения ЗАО «Антипинский НПЗ», состоящие из четырех основных блоков, обеспечат очистку производственно-ливневых и хозяйственно-бытовых сточных вод до требуемого уровня, позволяю-щего использовать очищенные сточные воды повторно.

ПЛАНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

2013 год – введение в строй установки ЭЛОУ-АТ-3 мощностью 3,7 млн тонн в год и увеличение мощности завода до более чем 7,5 млн тонн в год по переработке сырой нефти.2014 год – доведение качества дизельного топлива до требований Евро-5 (с со-держанием серы не более 10 ppm), выпуск зимнего и арктического дизельного топлива.2015 год – увеличение глубины переработки нефти до 94% путём ввода в экс-плуатацию комбинированной установки замедленного коксования гудрона с блоком вакуумной перегонки мазута.2016 год – переход на выпуск высокооктановых бензинов стандарта «Евро-5» с октановым числом не ниже 95 пунктов по исследовательскому методу.2016–2018 годы – строительство установки гидрокрекинга вакуумного газой-ля, сырьём для которой будет являться собственный вакуумный газойль с уста-новки замедленного коксования и вакуумного блока.



В настоящее время все ведущие компании мира, работающие в сфере нефте- и газодобычи, химической промышленности

и прочих вредных производств, осо-бое внимание уделяют обеспечению безопасности всех операций, квали-фицированной подготовке персонала и разработке современных техниче-ских решений, позволяющих свести к минимуму риски аварий.

В полной мере оценить ужасающие масштабы экологических катастроф и проследить объемы нанесенного ими ущерба можно на конкретных примерах.

В 1970 году в канадской провинции Онтарио было зафиксированное мас-совое отравление ртутью, особенно затронувшее две местных индейских общины. Расследование показало, что виной этому был нелегальный выброс отходов с промышленных предприятий в местные водоемы, повлекший за-

ражение рыбы, которую употребляло в пищу местное население.

Ранним утром 3 декабря 1984 года в индийском городе Бхопал на мест-ном химическом заводе произошел аварийный выброс в атмосферу боль-ших объемов ядовитых паров. Авария повлекла за собой не только огромный ущерб окружающей среде, но и смерть 18 тыс. человек, причем 3 тыс. погибли непосредственно в день катастрофы, а 15 – в дальнейшем, от ее послед-ствий.

20 апреля 2010 года произошла одна из самых тяжелых экологических ката-строф в истории человечества. Позд-ним вечером небо над Мексиканским заливом озарилось красным – произо-шел мощный взрыв на нефтедобываю-щей платформе Deepwater Horizon. По воспоминаниям очевидцев, над платформой взвилось большое гри-бовидное облако, такое, как если бы

взорвалась бомба. В борьбе с огнем прошли 36 часов, после чего платфор-ма затонула. В результате взрыва и при последующей его ликвидации в общей сложности погибло 13 человек, 17 по-страдали. Но наиболее ужасающими были последствия для экологии: по-следовавший после аварии разлив нефти стал крупнейшим в истории США, через повреждения труб сква-жины на глубине 1500 м в Мексикан-ский залив за 152 дня вылилось око-ло 5 млн баррелей нефти, нефтяное пятно достигло площади 75 тыс. км2 квадратных километров. Природе был нанесен колоссальный урон, постра-дала экология всех штатов, имеющих выход к Мексиканскому заливу. Огром-ный ущерб понесла и экономика США, страну потряс ряд громких судебных разбирательств.

В октябре 2010 года беда посети-ла Восточную Европу – на венгерском заводе по производству глинозема в городе Айка произошел взрыв, в ре-зультате которого было повреждено хранилище с крайне ядовитым ве-ществом – «красным шламом». В ре-зультате аварии 9 человек погибли, 150 получили ожоги кожи и слизистых различной степени тяжести. Была про-ведена эвакуация жителей нескольких затопленных деревень, расположенных близ завода. Это происшествие объ-явлено крупнейшей техногенной ката-строфой, произошедшей в Венгрии.

Это лишь некоторые примеры того, чем может грозить аварийная ситуа-ция на производстве. Скупые печатные строчки не в силах передать весь ужас

Оставим ли в наследство чистое небо?В современном мире одним из ключевых вопросов является экологическая безопас‑ность. Человечество на пути к научному познанию сделало массу удивительных открытий, подчинило себе природу, получило доступ к неизвестным ранее источ‑никам энергии. Но и плата за прогресс не заставила себя ждать – череда громких экологических катастроф потрясла современный мир. Перед обществом стал про‑стой выбор: либо отказываться от использования новых источников энергии, что само по себе невозможно, либо усиленно работать над повышением мер экологиче‑ской безопасности, чтобы иметь возможность предупреждать и предотвращать техногенные катастрофы в будущем.

16 2012 г.

35

«Без чистой, безопасной окружаю-щей среды не может быть развития»

Губернатор ХМАО‑Югры Наталья Комарова

и масштаб катастроф, весь ущерб, нане-сенный природе.

В связи с этим, в последнее время инвестиции в экологическую безопас-ность по всему миру уверенно набира-ют обороты. Практика показала, что экономия на технике безопасности по-тенциально способна привести к куда большим затратам, чем стимуляция программ по предотвращению аварий.

По объемам инвестиций в эколо-гию, а также по количеству современ-ных научных разработок, позволяю-щих снижать риски на производстве, а в дальнейшем – и перейти на новые, альтернативные источники топлива, пальму первенства держат западные страны. Безусловным лидером в этой области является Германия, чуть от-стают Великобритания и США. Вашинг-тон хоть и уклонился от ратификации Киотского протокола ввиду техниче-ской невозможности снизить выброс парниковых газов до минимальной отметки, предусмотренной договором, тем не менее продолжает вкладывать колоссальные средства в «зеленые» программы. В частности, на содействие частным инициативам по строительству «чистого» будущего планируется выде-лить 150 млрд долларов из федераль-ных средств.

Россия на этом фоне пока выглядит спящим гигантом, который, однако, уже начинает просыпаться. Несмотря на ряд мероприятий в сфере охраны окружающей среды ситуация в эколо-гии российского ТЭКа остается неудо-влетворительной. Основные причины такого положения в экологии в нема-лой степени связаны со старением основных фондов во многих отраслях промышленности, включая ТЭК, нехват-кой инвестиций в их модернизацию. Это приводит к сохранению низкой эф-фективности в области добычи, транс-портировки и потребления энергии, что связано с отсутствием действенных экономических и правовых механиз-мов стимулирования повышения энер-гоэффективности и улучшения «эколо-гичности» ТЭКа.

Ныне действующая энергетиче-ская стратегия России на период до 2020 года исходит из необходимо-сти выполнения Россией ее между-народных обязательств в области экологии, в частности, Конвенции ООН «О трансграничном загрязне-нии воздуха на большие расстояния» и протоколов к ней, а также Конвен-ции ООН по глобальному изменению климата и Киотского протокола к ней.

Предусмотрен комплекс мер, которые позволят снизить уровень выбросов в окружающую среду вредных веществ, последовательно ограничивая нагруз-ку ТЭКа на окружающую среду и при-ближая параметры его деятельности к соответствующим европейским эко-логическим нормам.

Российскому ТЭКу требуются зна-чительные инвестиции, потребность которых в Энергетической стратегии оценивается на период до 2020 года в 500–650 млрд долларов, 80% которых могут быть получены из внутренних ис-точников при условии благоприятно-го развития российской экономики. В этой связи стратегическим интересам России в энергетике соответствует ока-зание содействия привлечению значи-тельных зарубежных инвестиций.

Активно решаются вопросы экологи-ческой безопасности и на региональ-ном уровне. Для Тюменской области, ХМАО, ЯНАО как экспортеров нефти и газа они являются одними из наи-более приоритетных. Строятся совре-менные заводы, удовлетворяющие со-временным техническим требованиям, внедряются новые технологии, привле-каются дополнительные инвестиции. Губернатор Тюменской области Вла-димир Якушев неоднократно отмечал важность экологического вопроса для региона, комментируя развитие об-ластной промышленности. В частности, так он высказался об открытии нового современного завода «Тобольск-Поли-мер» компании СИБУР: «Продукция глубокой переработки нефтепродуктов остро необходима нашей промышлен-ности. К тому же она пойдет на экспорт и обеспечит региону максимальную до-бавленную стоимость. Важно, что этот проект абсолютно безопасен для эко-логии, он прошел серьезную экспер-тизу еще на этапе принятия решений, выбора технологий».

На Ямале, где ведутся большие объ-емы добычи полезных ископаемых, экологическая ситуация также очень сложная. Требуются капитальные меры по восстановлению экосистемы, ко-торые, по словам губернатора Ямала Дмитрия Кобылкина, будут реализова-ны в ближайшее время.

В ХМАО вопросам экологии уделяют особое внимание еще и потому, что у руля округа стоит специалист в дан-ной сфере – губернатор Наталья Ко-марова ранее являлась председателем Комитета ГД по природным ресурсам, природопользованию и экологии. В округе идет активная стимуляция

экологических программ, а тематиче-ские мероприятия стали доброй тради-цией.

В целом, последние тенденции в решении вопросов экологической безопасности указывают на то, что, пусть и ценой колоссальных усилий и больших средств, мы сможем оста-вить в наследство нашим детям чистое небо.

«Тобольск-Полимер» – это проект аб-солютно безопасен для экологии, он прошел серьезную экспертизу еще на этапе принятия решений»

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев

«Если потребуется, применяйте не-стандартные технологии и восста-навливайте естественные природные условия – лучший нейтрализатор по-следствий освоения»

Губернатор ЯНАО Дмитрий Кобылкин



Согласно постановлению Прави-тельства, с 2013 года повышаю-щий коэффициент при расчете платы за сжигание ПНГ свыше

5% будет составлять 12, а с 2014 года – 25. А при отсутствии приборов учета коэффициент составит 120 независимо от объемов сжигания.

По данным отраслевых экспертов, в северных округах Тюменской об-ласти – основных нефтедобывающих регионах страны – в 2011 году сгорело на факелах нефтяных месторождений 7,5 млрд кубометров попутного газа. По данным Всемирного фонда дикой природы (WWF), России в стране ежегод-но сжигается на нефтяных месторожде-ниях более 15 млрд кубометров ПНГ.

Нефтехимический холдинг СИБУР – один из основных драйверов процесса утилизации попутного газа – продол-жает наращивать уровень переработки ПНГ. В сентябре компанией был введен в эксплуатацию новый газоперераба-тывающий завод, созданный на базе Вынгапуровской компрессорной стан-ции. Производительность завода по приему ПНГ возросла на 0,75 млрд ку-бометров. Степень извлечения целевых компонентов достигла 99%, что являет-ся максимальным показателем не толь-ко в России, но и в мире.

Развивая газопереработку в Запад-ной Сибири, СИБУР может в ближайшие годы на несколько миллиардов кубомет-ров увеличить суммарные мощности

своих ГПЗ с более чем 18 млрд кубо-метров в 2011 году. Иными словами, проекты холдинга могут позволить ути-лизировать на тюменском севере прак-тически все доступные объемы ПНГ.

Для обеспечения этих целей холдинг приступил к строительно-монтажным работам по возведению магистрально-го продуктопровода для транспорти-ровки широкой фракции легких угле-водородов (ШФЛУ) с Пуровского ЗПК до Тобольск-Нефтехима. Эта система продуктопроводов оптимизирует логи-стику продукции всех газоперерабаты-вающих заводов СИБУРа.

Технологии чистого будущегоС начала текущего года в России вступило в силу постановление Правительства, по которому нефтяные компании могут сжигать на факелах без серьезного ущер‑ба для своего бюджета не более 5% добытого попутного нефтяного газа (ПНГ). Правительство РФ утвердило повышающие коэффициенты при расчете платы за негативное воздействие на окружающую среду от выбросов при сжигании ПНГ.

СПРАВКА О КОМПАНИИ

СИБУР является крупнейшей интегри-рованной газоперерабатывающей и нефтехимической компанией по объ-ему выручки России, а также в СНГ, Центральной и Восточной Европе. СИБУР закупает попутный нефтяной газ и жидкое углеводородное сырье у крупнейших российских нефтегазо-вых компаний и перерабатывает их в топливно-сырьевые продукты, в том числе в сжиженные углеводородные газы, природный газ и нефть, далее в различные продукты нефтехимии, в том числе базовые полимеры, синте-тические каучуки, пластики, продук-цию органического синтеза и другие продукты.Продукция предприятия реализует-ся 1500 потребителям в топливно-энергетическом комплексе, авто-мобилестроении, строительстве, розничной торговле и других отрас-лях в 60 странах мира.

СПРАВКА

«Тобольск-Полимер» - проект СИБУРа по строительству комплекса по производ-ству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год в Тобольске. Проект является частью реализуемой государственной программы по утилизации попутного не-фтяного газа. Реализация проекта окажет положительное влияние на экологиче-скую обстановку в регионе.

16 2012 г.

37

Продуктопровод разделен на два строительных участка: «Пуровский ЗПК – Южно-Балыкская головная насо-сная станция» протяженностью 689 км и «Южно-Балыкская ГНС – Тоболь-скнефтехим» протяженностью 417 км. Плановая пропускная способность но-вого продуктопровода составит более 4 млн тонн в год на первом участке и до 8 млн тонн – на втором. На участ-ке «Пуровский ЗПК – Южно-Балыкская ГНС» выполняются строительно-монтажные работы, осуществляется вывоз труб, сварка, укладка в траншеи и засыпка.

Проект направлен на консоли-дацию легких углеводородных ре-сурсов Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов для транспортировки и глубокой пере-работки на производственной пло-щадке в Тобольске в рамках развития Западно-Сибирского нефтехимическо-го кластера, о планах по созданию ко-торого заявляет губернатор Тюменской области Владимир Якушев.

СИБУР расширяет газоперераба-тывающие и транспортные мощно-сти в Западной Сибири синхронно с реализацией крупных инвестици-онных проектов на тобольской пло-щадке. В частности, ведутся работы на Тобольск-Нефтехиме по строитель-ству второй очереди газофракцио-нирующей установки с доведением общей мощности до 6,6 млн тонн ши-рокой фракции легких углеводоро-дов (ШФЛУ) в год. Кроме того, СИБУР завершает строительно-монтажные работы по строительству комплекса Тобольск-Полимер.

Реализация этих планов в полном объеме означает, что за счет повыше-ния уровня переработки ПНГ произой-дет коренное улучшение экологиче-ской ситуации для западносибирского региона.

Планы тюменского областного правительства напрямую связаны со стратегическими задачами страны по уменьшению вредного воздействия на экологию и повышению глубины переработки углеводородного сырья.

На состоявшемся в ноябре 2012 года в Тюмени рабочем совещании, посвя-щенном созданию в Тюменской об-ласти особой экономической зоны, представители регионального прави-тельства и администрации Тобольска

обсудили вопросы развития тоболь-ского промышленного узла и форми-рования нефтехимического кластера на базе промышленной площадки ком-пании СИБУР.

«По итогам совещания должен по-явиться перечень конкретных пору-чений, согласно которому мы будем двигаться вперед», – обозначил задачу Владимир Якушев.

Заместитель губернатора Олег За-руба сообщил, что в соответствии с рекомендациями министерства экономического развития области, рассмотревшего заявку на создание особой экономической зоны, сейчас ведется работа по привлечению к реа-лизации проекта дополнительных ин-весторов. «Семнадцать потенциальных переработчиков продукции компании

Михаил Карисалов Исполнительный директор

ООО «СИБУР»

СПРАВКА

Сущность производственного процесса на Тобольск-Полимере будет заключать-ся в преобразовании пропана, выделенного из попутного нефтяного газа, пу-тём дегидрирования в 510 тыс. тонн жидкого пропилена. А затем уже из него получат 500 тыс. тонн гранулированного полипропилена. Достаточно простой процесс преобразования газов потенциально не представляет угроз для окру-жающей среды. Полученный таким образом высококачественный и дефицитный сейчас в России продукт является основой для композитных нетканых материа-лов, широко используемых в автомобильной промышленности и строительстве, торговле и медицине. Именно этот продукт создаст базу для формирования в То-больске множества предприятий малого и среднего бизнеса, то есть тех рабочих мест, о которых говорилось на совещании в Тюмени.



СИБУР дали согласие приехать в То-больск, чтобы на месте оценить воз-можности площадки для размещения производств и ознакомиться с усло-виями, которые предлагает правитель-ство Тюменской области для инвесто-ров», – отметил он.

По словам Олега Заругы, на данный момент важно сформировать земель-ный участок для будущих предприятий, подвести к нему необходимые инже-нерные сети, подготовить для произ-водства местные квалифицированные кадры. Такая работа уже ведется: опре-делен и оформляется участок площадью в 100 га, готовятся проекты обеспече-ния его коммунальной инфраструкту-рой. Параллельно решаются вопросы увеличения пропускной способности железной дороги на участке Тюмень-Тобольск и реконструкции моста на ав-томобильной магистрали между этими городами. В тобольских учебных заве-дениях действуют профориентацион-ные программы, студенты стажируют-ся на нефтехимическом предприятии, по перспективным специальностям вводятся курсы переподготовки.

По оценкам, которые озвучил Олег Заруба, только реализация существую-щих проектов СИБУРа даст Тобольску около 1700 рабочих мест, в сопутству-ющих же отраслях может быть создано от шести до девяти тысяч новых рабо-чих мест.

Каковы же предпосылки такого динамичного изменения производ-ственного ландшафта юга Тюменской области? Что стоит за объединением усилий региональной власти и биз-

неса по развитию тобольской про-мышленной площадки? Как скажется реализация этих планов на состоянии экологии в регионе?

В своём недавнем послании депута-там тюменской областной Думы Вла-димир Якушев отметил: «Локомотивом развития региона становится нефте-газохимия – прежде всего благодаря проектам «СИБУР Холдинга»… Глав-ным нашим общим делом в ближайшие годы должно стать создание в регионе по-настоящему благоприятного инве-стиционного и, шире, предпринима-тельского, делового климата».

Губернатор говорит о том, что в бли-жайшее время на производственной площадке Тобольск-Нефтехима, при-надлежащего СИБУРу, завершается строительство крупнейшего в Рос-сии полипропиленового комплекса Тобольск-Полимер. Суммарные инве-стиции в этот проект составили около 60 млрд рублей.

Гарантами экологической безопас-ности проекта являются высокая репутация СИБУРа как экологиче-ски ответственной компании, совер-шенство применяемых современных технологий и… требования между-народных банков-кредиторов. Кон-сорциум западных банков, кредито-вавший Тобольск-Полимер, предъявил очень высокие требования к уровню экологической безопасности произ-водства и тщательно контролировал реализацию проекта. Эксперты Branan Environment и URS Corporation после всесторонней оценки сделали вывод о том, что потенциальное воздействие проектируемого комплекса на окру-жающую среду не противоречит тре-бованиям действующих санитарных норм и природоохранного законода-тельства.

Осуществление экологического ауди-та в Тобольске поручено британской ERM Eurasia. Независимые западные эксперты осуществляют мониторинг выбросов в атмосферу, сбросов сточ-ных вод и образования отходов, а так-же оценку эффективности деятельно-сти менеджмента Тобольск-Полимера и его подрядчиков в области экологии и промышленной безопасности.

По оценке экспертов, новое произ-водство, запуск которого ожидается весной 2013 года, будет экологически чистым. Используемые технологии учитывают лучшие мировые природо-охранные практики: сброс технических вод в водоёмы отсутствует, выбросы в атмосферу минимальны и происходят только после тщательной фильтрации, а все промышленные отходы подлежат вторичной переработке. Более того, очистные сооружения существующего нефтехимического комбината уже се-годня принимают на очистку городские стоки, используя их затем на производ-стве.

СПРАВКА

Факелы сжигаемого на месторождениях попутного газа выбрасывают в атмос-феру миллионы тонн загрязняющих веществ и сажи. В целом по стране выбро-сы предприятий нефтедобывающей промышленности в атмосферу составляют существенную долю всей вредной эмиссии. Окружающая среда и население подвергаются воздействию экологически вредных продуктов сгорания угле-водородов: монооксида углерода, диоксида серы, оксидов азота и сажи, что усугубляется накопительным и комплексным характером воздействия. Оксиды серы становятся причиной кислотных дождей. В среднем в России, по оценкам экологов, на 1 тонну добытой нефти приходится около 8 килограмм вредных атмосферных выбросов, которые локализуются преимущественно в сырьевых регионах. Только в 2011 году в результате своей деятельности по переработке ПНГ СИБУР предотвратил выброс в атмосферу около 5,4 млн тонн загрязняющих веществ.

Глава региона Владимир Якушев проинспектировал промышленные площадки Тобольского нефтехимического комбината.

16 2012 г.

39

Контроль за выбросами в атмосферу на действующем предприятии СИБУРа – Тобольск-Нефтехиме – осуществляется по границе санитарно-защитной зоны и на двух постах в городе. За все вре-мя наблюдений не зафиксировано не одного случая превышения ПДК за-грязняющих веществ.

Но и запуск в 2013 году нового производства не является пределом в развитии площадки, компания СИ-БУР рассматривает возможность со-вершенствования производственного комплекса. Начато проектирование дальнейшего наращивания мощностей площадки под производство этилена и полимеров, проект получил название «Запсибнефтехим». Интересно, что это означает реализацию на новом каче-ственном уровне еще советских планов по созданию комплекса нефтехимиче-ских переделов на Иртыше.

По словам исполнительного директо-ра СИБУРа Михаила Карисалова, «если будет принято положительное решение по «Запсибнефтехиму», это будет ре-волюция в полимерном производстве России. СИБУР выведет Россию в выс-шую лигу мировой нефтехимии».

Как заметил Владимир Якушев, «мы имеем прекрасный шанс сформиро-вать в Тобольске целый кластер раз-нопрофильных нефтегазохимических производств глубокой переработки. К моменту выхода кластера на полную мощность и завершения срока налого-вых льгот, то есть в 2017–2020 годах, генерируемые им доходы могут прак-тически сравняться с поступлениями в бюджет региона от добычи нефти».

Для Тобольска это может означать кардинальное улучшение финансовой ситуации. Уже в 2012 году его доходная часть увеличилась более чем на 5 млрд рублей, превысив уровень в 17 млрд, преимущественно за счет субсидий на поддержку инвестиционной дея-тельности. В городе за последние пару лет открылось множество объектов торговли, досуга и другой инфраструк-туры. Завершено строительство торго-вого центра «Арбат» в 9 микрорайоне, открыты торгово-развлекательный центр с мультиплексом «Рио», спор-тивный центр «ДЮСШ-2» и комп-лекс «Орленок», готовится к сдаче торгово-развлекательный молл «Жем-чужина Сибири».

Помимо бизнесменов к появлению новых возможностей готовятся и пред-ставители науки.

По сообщению заместителя директо-ра по научной работе комплексной на-

учной станции Уральского отделения Российской академии наук Игоря Ло-макина, «вопросы защиты окружающей среды очень волнуют жителей Тоболь-ска. На нашей станции планируется открытие научно-исследовательской лаборатории нефтехимического син-теза. Идею создания нового научного направления одобрил академик РАН В. Н. Чарушин, возглавляющий Ураль-ское отделение РАН. Коллектив науч-ной станции, в составе которой дей-ствуют лаборатории радиоэкологии, экотоксикологии, водных экосистем, вполне может регулярно отслеживать и на промплощадке, и в городе со-стояние воздуха, воды, почвы, донных отложений, чтобы быстро выявлять факты загрязнения окружающей сре-ды. Станция уже начала сотрудничать с нефтехимиками, в частности, по до-говору с Тобольск-Полимером лабора-тория экотоксикологии ведет исследо-вания по ряду направлений. И работу по мониторингу экологической ситуа-ции будем расширять».

Меры, о которых говорит тобольский ученый, дополнят существующую уже систему контроля экологического со-стояния вокруг тобольской промыш-ленной площадки. Это действующая система мониторинга состояния окру-жающей среды Тобольск-Нефтехима, а также регулярные аудиты компании ERM Eurasia, предусматривающие кон-троль выбросов в атмосферу, питьевой воды и биоразнообразия на террито-рии, прилегающей к площадке.

В мае 2011 года СИБУР начал реа-лизовывать в Тобольске свою регио-

нальную целевую программу «Бизнес для экологии». Она предполагает фи-нансовую и организационную помощь общественным экологическим органи-зациям, поддержку идей и проектов в области охраны окружающей среды, волонтерского движения и экологи-ческой самоорганизации. За полтора года реализации программы руковод-ством СИБУРа уже одобрено финанси-рование более 50 экологических акций в регионах, где работают предприятия компании. Компания продолжает рас-сматривать инициативы, способные улучшить экологическую ситуацию на этих территориях.

В Тобольске оборудуются детские площадки и скейт-парк, устанавлива-ются велопарковки, организуются раз-личные волонтерские мероприятия. Проведен экологический велопробег, отремонтированы помещения и рас-ширен видовой состав «Дома при-роды» в микрорайоне Менделеево. Проводилось озеленение территорий «Аптекарский сад» и «Панин бугор», созданы волонтерские отряды и «от-ряды СИБУРа» для благоустройства города. Реализуются образовательные проекты: открыта школа выходного дня «Юный эколог», проведена Все-российская научно-практическая кон-ференция «Вопросы экологической безопасности и устойчивого развития региона» и организован ряд эколо-гических интерактивных семинаров. Продолжается проведение конкурсов на экологическую тематику и издание экологических спецвыпусков журна-лов.

На «Тобольск-Полимере» 25 ноября успешно проведены тестовые опе-рации на производственной линии фасовки полипропилена.


40ТЮМЕНСКАЯ МАРКА – 2012

Лучшие организации определя-ли в сферах промышленного производства и сервиса, услуг для населения, гостеприим-

ства и досуга, пищевой промышленно-сти и общественного питания.

Продукция конкурсантов презенто-валась на выставке «Тюменская марка», которая состоялась в областном центре в начале ноября. Открывали этот этап конкурса заместитель губернатора Тю-менской области Сергей Дегтярь, глава Администрации города Тюмени Алек-сандр Моор, заместитель председателя Тюменской городской Думы Николай Романов и директор ОАО «Тюменская ярмарка» Эдуард Бакиев.

Всего на выставке было представле-но более 120 производителей товаров и услуг. На участие в конкурсе за право получить «Тюменскую марку» подава-ли заявки 34 предприятия, но в финал вышли только 18 из них. В выставоч-ном зале все желающие могли приоб-рести понравившуюся продукцию или получить услугу. Помимо экспертного

совета лауреатов конкурса определяло самое независимое и взыскательное жюри – жители области. Проголосо-вать за любимый тюменский бренд можно было и на сайте конкурса «Тю-менская марка». Четыре предприятия: «Тюменьмолоко», «Квартет» и «Город-

ской парк культуры и отдыха» – заслу-жили приз потребительских симпатий. Лидером в народном голосовании ста-ла фирма «Ватрушкин».

В этом году концепция мероприя-тия существенно изменилась. Вместе со свойствами конкретного продукта или оказываемой услуги эксперты оце-нивали и деятельность предприятия в целом. Строгое жюри особое внима-ние обращало на тех, кто закупает но-вое оборудование, внедряет современ-ные энергоэффективные технологии, упорно работает над системой менед-жмента и маркетинга, грамотно ведет кадровую политику. Все эти слагаемые неизменно приводят к ожидаемому ре-зультату: высокому качеству выпускае-мой продукции.

Так лучшими из лучших признаны: в сфере промышленного производ-ства – «Стройкомплекс-М», «Строй-Дизайн», «Фронталь», в сфере услуг – индивидуальные предприниматели Максим Каменев («Еврошкола») и Вла-димир Железнов («Старый фотограф»), гостеприимства – УК «Евразия», «Вос-ток» и «Тюмень-торф», пищевой про-мышленности – «Макс Групп», «Мясная сказка» и «Безалкогольные напитки».

Также были отмечены участники кон-курса ООО «РиО сервис» (ресторанный бизнес и кондитерский цех), ООО «Тю-менгазсервис» (ремонтно-сервисные услуги по отоплению и водоснабже-нию) и ООО «Молоко» (с. Бердюжье).

Качество, которому доверяют все!

Полюбившийся жителям области конкурс среди субъектов малого и среднего предпринимательства «Тюменская марка» отпраздновал свой 10‑летний юбилей. Традиционно его итоги подвели в торжественной обстановке в Администрации города Тюмени. Вместе с общественным признанием 15 победителей «Тюменской марки» получили ценные награды: приглашение на семинар‑тренинг по продажам одного из лучших бизнес‑тренеров России, возможность использовать логотип «Предприятие‑победитель конкурса» в течение следующего года, бесплатное раз‑мещение информации на сайте «Тюменская марка», а также субсидирование марке‑тинговых затрат за 2012 год в размере до 100 тыс. рублей.

«Тюменская марка» стала настоящим брендом и города Тюмени, и всей об-ласти. Отрадно, что в конкурсе по-стоянно принимают участие не толь-ко гранды бизнеса. Год от года увеличивается количество предпри-нимателей, начинающих свое дело. Полагаю, «Тюменская марка» будет совершенствоваться и развиваться дальше».

Сергей Дегтярь, заместитель губернатора Тюменской области

16 2012 г.

41

Общество с ограниченной от-ветственностью «Городской парк культуры и отдыха» (ООО «ГПКиО») было создано

в 2000 году, в этом году ему исполня-ется 12 лет.

Целью работы коллектива предприя-тия является создание и поддержание на самом высоком уровне парка аттрак-ционов в Тюмени, сделать тюменский парк лучшим в стране по безопасности, по подбору аттракционов и, конечно, по качеству и разнообразию аттракци-онных услуг.

Постоянную поддержку ООО «ГПКиО» оказывает Администрация Тюменской области, Администрация города Тю-мени, Управа Центрального округа.

Предприятие на сегодняшний день является одним из лучших в Россий-ской Федерации, что подтверждается знаком отличия САПИР (профильная профессиональная организация, объе-диняющая производителей аттракцио-нов, парки, аттракционные комплексы) в 2012 году, а также победой в конкур-се «Хрустальное колесо» среди парков РФ в 2009 году (один из лучших парков аттракционов России в своём классе).

ООО «Городской парк культуры и от-дыха» в своей деятельности на прак-тике осуществляет социально ответ-ственную политику. На предприятии существует большая программа ски-док и льгот для посетителей с разным уровнем доходов. Аналогичной льгот-

ной программы при соответствующем уровне качества оказываемых услуг нет ни в одном парке страны.

ООО «ГПКиО» является одним из немногих предприятий подобного профиля в стране, где собрана коман-да высококвалифицированных спе-циалистов по обслуживанию, ремонту и главное безопасной эксплуатации аттракционов: инженеры, механики, электрики, слесари. Кроме того, пред-приятие располагает производствен-ной базой с запасными частями, расхо-дными материалами для аттракционов и необходимым станочным парком для производства ремонтных и профилак-тических работ.

За кажущейся простотой и лёгкостью этой работы скрывается ежедневный огромный и тяжёлый труд. Аттракци-онные услуги регулируются достаточ-но жёстко на государственном уровне через соблюдение норм и требований, заложенных в законодательстве и Госу-дарственных стандартах (ГОСТ).

Существуют многочисленные риски и издержки, которые присущи этому

виду коммерческой деятельности: за-висимость от погоды, дороговизна и техническая сложность оборудова-ния, большое количество нормативных ограничений и обязательных квалифи-кационных освидетельствований.

Каждый год приобретается в сред-нем 5–7 новых аттракционов. Это особенность и вынужденная необ-ходимость аттракционного бизне-са. В противном случае аттракционы перестанут быть интересными для горожан и будут приносить убытки. Так, в 2012 году были приобретены ат-тракционы «Диско», «Кот в сапогах», «Медуза», «Паровозик цирковой», «Мадагаскар», «Цепочная карусель», «Батуты», «Электромобили».

Катание на аттракционах – это, в первую очередь, развлечение. А раз-влечения начинаются после решения вопросов жизненной и первой необхо-димости, когда все здоровы, сыты, оде-ты, обуты, есть свободное время, воз-можность и, главное, желание провести его весело и всей семьёй.

Таким образом, работа сферы развле-чений это достоверный и естественный показатель благополучной, динамично развивающейся экономической си-туации в городе и области, показатель того, что жители и гости Тюмени увере-ны в своём сегодняшнем и завтрашнем дне.

И дружный коллектив ООО «ГПКиО», со своей стороны, сделает всё, что-бы жизнь тюменцев была радостной и яркой, насыщенной добрыми и увле-кательными впечатлениями. Именно это позволяет нашему предприятию считать качество своей работы соот-ветствующим настоящей «Тюменской марке».

На радость людямВ суете современной жизни не всегда удается найти время для отдыха. Однако для того, чтобы полностью ощутить вкус жизни, нужно уметь не только работать и зарабатывать, но и уметь хорошо отдохнуть, получить заряд положительных эмоций и новые силы для дальнейших свершений. Одним из мест в Тюмени, где горо‑жане могут все это найти, является Цветной бульвар, на территории которого в т.ч. работает ООО «Городской парк культуры и отдыха». Более подробно о пред‑приятии расскажет директор Камиль Закирович Тагиров.

Камиль Тагиров Директор ООО «ГПКиО»


42

– За девять месяцев текущего года предприятия ассоциации добились определенных успехов. По сравнению с аналогичным периодом 2011 года объем производства вырос в среднем на 10–15% при увеличении численности персонала в среднем на 10%. Товарной продукции выпущено более чем на 13 млрд рублей. Также выросла и средняя заработная плата.

– Завод Нефтемаш выпустил про-дукции на сумму более 4 млрд рублей (что является лучшим показателем среди тюменских машиностроителей), увеличив объем товарной продукции по сравнению с 2011 годом на 85%.

Впрочем, есть и отрицательные по-казатели. Легендарный завод Медо-борудования кратно сократил оборо-ты и персонал. Сложная обстановка у Ишимского машзавода, Сибтрейлера,

Сибстроймаша, Станкостроительного завода.

Хорошо идут дела и у бывшего 26-го авиаремонтного завода – сейчас «ЮТэйр-Инжиниринг» (за 9 месяцев его оборот достиг 2878 млн рублей).

Хочу подчеркнуть, что оборудование, выпускаемое тюменцами, в том числе и для предприятий нефтегазового сек-тора, конкурентоспособно. В настоя-щее время многие машины и приборы уникальны – они делаются в соответ-ствии с индивидуальными требования-ми заказчиков. Привычного серийно-го производства, при котором завод выпускает многократно повторенный продукт, ныне нет. Тюменские маши-ностроители год от года подтверждают звание лучших на конкурсе «Лучшие товары и услуги Тюменской области», «100 лучших товаров России».

– Владимир Владимирович, сколько предприятий объединяет Ассоциация машиностроителей?

– За последний год мы приняли двух новых членов, сегодня в общественной организации 23 машиностроительных предприятия. К сожалению, ассоциа-ция не охватывает всю отрасль. Есть новые большие и малые фирмы, кото-рые у нас пока еще не заявились. Мы ведем с ними переговоры, и надеемся, что скоро к нам присоединятся и дру-гие предприятия. Хотелось бы видеть в наших рядах и машиностроительные компании региона с иностранным ка-питалом.

– Почему «иностранцы» к вам не идут?

– Как правило, их владельцы и учре-дители находятся далеко за пределами Тюменской области, а в Тюмени работа-ют лишь управленцы. Порой им, чтобы получить разрешение, требуется зна-чительный период времени. Да и в лю-бом общественном профессиональном союзе каждый его член ищет практи-ческую выгоду именно для себя. Мы, объединившись в ассоциацию, ведем диалог с местной властью, рассказы-ваем о своих проблемах, пытаемся со-хранить и расширить государственную поддержку для развития тюменского

Владимир Жежеленко: «Тюменское машиностроение: непростые правила игры»Обстановка в отрасли машиностроения неоднозначная. Нельзя сказать, что все у всех хорошо или у всех все плохо. Одни процветают, другие живы и, кажется, здоровы, третьи остановились, так и не сумев приспособиться к сложнейшим условиям российской рыночной экономики. Некоторые традиционные для региона производства исчезают навсегда, им на смену приходят другие. Рождаются новые предприятия малого и среднего бизнеса, чьи учредители полны энергии и радужных надежд. О заботах и чаяниях тюменских машиностроителей рассказывает жур‑налу «Бизнес и регион» Председатель Правления Ассоциации машиностроителей Тюменской области Владимир Жежеленко.

Владимир Жежеленко Председатель Правления Ассоциации машиностроителей Тюменской области

ТЮМЕНЬ – ГОРОД МАшИНОСТРОИТЕЛЕЙ

16 2012 г.

43

машиностроения. Иностранный инве-стор, зашедший в тюменский регион, сразу получает хорошие преференции, и членство в нашем профессиональ-ном союзе большего ему, видимо, дать не может.

– Получается, сегодня нельзя говорить о едином спектре, который бы характеризовал Тюмень как прорывной машиностроительный город?

– Мы не Сингапур и не Япония, для которых машиностроение – бесспор-ный приоритет. Тюменская экономика ориентирована на добычу и перера-ботку нефти и газа. На природных бо-гатствах регион живет очень хорошо. Одна из первоочередных задач тю-менских машиностроителей – исполь-зовать эти благоприятные условия, чтобы развивать производство, зало-жить хороший фундамент на будущее. Кто это понимает и делает, тот всегда успешен.

– Какие специалисты нужны машиностроительным предприятиям?

– Сейчас особенно мы страдаем от от-сутствия станочников. Редко приходят толковые молодые люди. Постоянный дефицит электромонтажников, ква-лифицированных сварщиков. По ИТР однозначно все нуждаются в конструк-торах и технологах, имеющих опыт ком-пьютерного конструирования. Одним словом, нужны технические специали-сты уровня, соответствующего уроню развития предприятия. Как правило, именно здесь и возникают «ножницы» между нашими потребностями и воз-

можностями, а зачастую и амбициями молодых специалистов. Костяк мно-гих предприятий – специалисты пред-пенсионного и пенсионного возраста.

В советское время трудовые коллек-тивы формировались годами. Люди приезжали за высокими доходами, квартирой. Сейчас этих стимулов нет. Последние квартиры мы распределили в середине 90-х годов. Платить относи-тельно большую зарплату могут лишь несколько тюменских машинострои-тельных предприятий.

Но рыночная экономика и молодое поколение стучатся к нам в двери, а мы раздумываем и возмущаемся. Как же так, только после вуза, без практиче-ского опыта, а уже пишет в резюме зарплату 30, 40, а то и 50 тысяч рублей! В это же самое время, задавая вопрос о такой зарплате, мало кто из моло-дых специалистов может соответство-вать по практическим навыкам той зарплате, которая сегодня существует на предприятии. А зачастую соискате-ли даже себе не отдают отчет о том, что такой зарплате надо соответствовать

0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000

ООО «Югсон-Сервис»

ЗАО НПП «СибБурМаш»

ОАО «Ютэйр-Инжиниринг»

ОАО «Сибнефтемаш»

ОАО «ГМС Нефтемаш»

ИПФ ОАО «Сибнефтеавтоматика»

ОАО «ГРОМ»

ОАО «Опытный завод «Электрон»

ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод»

ОАО «Тюменский электромеханический завод»

ОАО «Тюменгазстроймаш»

ЗАО «Тюменский машиностроительный завод»

ООО «Тюменский станкостроительный завод»

ООО «Сибстроймаш»

ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод»

62000

49824

48752

40500

38203

30000

25735

24000

23824

23540

21967

18300

18200

14000

13000

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000

ОАО «Тюменские моторостроители»

ОАО «Ютэйр-Инжиниринг»

ОАО «ГМС Нефтемаш»


ОАО «Опытный завод «Электрон»

ОАО «Сибнефтемаш»

ОАО «Завод Сибнефтегазмаш»

ЗАО НПП «СибБурМаш»

ОАО «Тюменский электромеханический завод»

ОАО «ГРОМ»

ИПФ ОАО «Сибнефтеавтоматика»

ЗАО «Тюменский машиностроительный завод»

ООО «Югсон-Сервис»

ООО «Тюменский станкостроительный завод»

ОАО «Тюменгазстроймаш»

ООО «Сибстроймаш»


1868

1861

1063

1031 500

488

278

252

249

249

122

116

89

82

74

49

18

Средняя заработная плата на предприятиях Ассоциации машиностроителей Тюменской области за 9 месяцев 2012 года (руб.)

Средняя численность работающих на предприятиях Ассоциации машиностроителей Тюменской области


44

профессионально. Считается, что мы ее обязаны платить только за 8-часо-вое нахождение на работе. Видимо, это пережиток недавнего иждивенческого социального механизма и «всеобще-го» высшего образования. Но следует понимать, что молодежь так оценивает свой потенциал не потому, что мы на за-воде имеем более скромную среднюю заработную плату, а исходя из рыноч-ной стоимости полученной профессии. Парень после вуза может продавать телевизоры в супермаркете или менять картриджи в банке за 15 000 рублей, при этом особо не утруждая ни руки, ни голову. Так будет ли он умным, если пойдет на сложное производство за 10 000 рублей в месяц? Поэтому, пока мы не станем платить молодым специалистам достойную зарплату, ри-скуем не только в перспективе остать-ся без прогрессивных смелых мозгов и рабочих рук, но, в конце концов, без доходов, а на наши заводы придется попросту закрывать.

– В ноябре прошлого года ассоциация машиностроителей и Правительство Тюменской области заключили соглашение о сотрудничестве в сфере профессиональной подготовки кадров. Что сделано за это время?

– В других отраслях уже не один год действуют договоры на подготов-ку специалистов на основе частно-государственного партнерства. Со-трудничество строится следующим образом: выбираются базовые про-фессиональные училища, где учащимся даются теоретические знания. Заинте-ресованные в получении специалистов предприятия определяют, какими прак-

тическими навыками должен обладать выпускник, а также направляют со сво-его производства специалистов для практических занятий и обеспечивают производственную базу для практи-ки. Правительство Тюменской области взяло на себя обязательство развивать профессиональное образование для обеспечения подготовки квалифициро-ванных работников, вести анализ теку-щего и перспективного спроса рабочих кадров машиностроительной отрасли.

Ассоциация определяет и сообщает в Департамент образования Тюменской области перечень востребованных профессий и специальностей, участву-ет в совместной профориентационной работе среди выпускников школ. Ма-шиностроители помогают заведениям профтехобразования материально, укрепляя их материально-техническую базу, участвуют в модернизации на-учных и образовательных программ. По согласованию сторон ассоциация готова открыть двери своих заводов для экскурсий и занятий, прохождения производственной практики.

Вместе с директором Департамен-та образования Тюменской области Алексеем Райдером мы провели ряд совещаний. Не все получается так, как хотелось бы, но есть сдвиги в положи-тельную сторону.

– Тюменское машиностроение ориентировано на нефтегазовый комплекс. Кажется логичным: нефтяная отрасль должна быть локомотивом всего машиностроения. А что получается на практике?

– С точностью до наоборот. Крупные нефтяные компании являются для нас естественными монополистами. Они

диктуют свои условия, и мы вынужде-ны на них соглашаться, подписывая кабальные договоры. По ряду изделий рентабельность у того, кто выигрывает тендер, получается нулевой, а то и ухо-дит в минус! На этом фоне заявляемый правительством страны нормальный уровень рентабельности в 25% для предприятий ВПК вызывает лишь горь-кую улыбку. Поэтому многое из того, что касается приобретения нового обо-рудования, внедрения современных технологий производства делается либо благодаря государственной под-держке, ранее созданной финансовой подушке, либо по воле акционеров, на-правляющих средства, в том числе за-ёмные, на модернизацию предприятия. Хотя в уставе любого предприятия при-быль – это основная цель.

– А как же поддержка правительства Тюменской области?

– Она есть, и мы ей все пользуемся. Машиностроительным заводам субсиди-руют лизинговые договоры, содействуют продвижению продукции. За прошлый год нефтедобывающие предприятия по-лучили из бюджета области 216,37 млн рублей на компенсацию 8% стоимости оборудования и материалов, заказан-ных на тюменском юге.

Наибольшая доля заказанного и оплаченного оборудования приходит-ся на машиностроительные предпри-ятия, такие, как ОАО «ГМС Нефтемаш», ОАО «Завод БКУ», ОАО «Сибнефтемаш», ОАО «Опытный завод «Электрон», ОАО «Завод «Нефтепроммаш», ООО «Югсон-Сервис», ОАО «Геотрон», ОАО «Тюмен-ский опытно-экспериментальный за- вод геофизического приборострое-ния», ООО «Профиль» и др.


16 2012 г.

45

В результате предоставленного воз-мещения, у предприятий юга Тюмен-ской области было приобретено обо-рудования и других материальных ресурсов на сумму 2704,6 млн рублей.

В текущем году была увеличена доля компенсации по лизингу на покупку оборудования, причем упор делается на предприятия малого и среднего биз-неса как основу рыночной экономики. Например, в 2012 году через лизинг «Опытный завод «Электрон» получил лакокрасочную камеру, универсальный токарный станок с числовым программ-ным управлением, универсальный вы-сокоточный токарный станок, листоги-бочный пресс и комплекс по лазерному раскрою металла.

Вообще тюменские машиностроите-ли стараются приобретать современное оборудование, которое может суще-ственно перераспределить технологи-ческие маршруты и заделы.

Возмещение части стоимости пред-метов лизинга и первого взноса по до-говорам лизинга составило:

• в 2011 году – 64 700 960,16 руб.;• в 2012 году (на 13.11.2012) –

71 633 525,5 руб.Объем поддержки лизинговых опера-

ций сохранится и в 2013 году.Но все же бюджетная поддержка,

на мой взгляд, недостаточна. Послед-ний экономический кризис резко изме-нил условия хозяйствования, они стали в разы жестче. Есть просьбы, с кото-рыми мы обращаемся к правительству области не первый год. До 2008 года региональный бюджет компенсировал нам часть затрат на уплату процентов по кредитам, взятым на пополнение оборотных средств (не менее 2/3 став-ки Центробанка РФ), – эта помощь была ощутимой. Сегодня в условиях отсут-ствия предоплаты такая поддержка была бы вдвойне эффективней и вер-нулась бы в бюджет дополнительными налоговыми отчислениями.

– Владимир Владимирович, Вы уже говорили о важности и необходимости модернизации. Все машиностроители готовы идти по пути прогресса?

– Морально мы все готовы, но вот фи-нансовые возможности большинства машиностроительных предприятий Тюменской области ограничены. Мо-дернизация – это замена старого обо-рудования не просто на новое, но на ка-чественно новое. Вместе с техническим перевооружением потребуются и со-

ответствующие новые эффективные технологии, позволяющие увеличивать производительность. А самое главное, полученная в результате модернизации продукция должна быть востребован-ной. Еще пример: китайское экономи-ческое чудо. Страна вырвалась в ли-деры мировой экономики не потому, что у них все технологии передовые. Нет, они просто начали открывать ма-ленькое производство в каждой дере-веньке, поставляя на ближайший завод порой всего одну-две детали. Накопив капитал, верно просчитали потреб-ности внешнего рынка. В результате оказались в лидерах. Поэтому считаю абсолютно верной мысль губернатора Тюменской области, высказанную в По-слании 2012 года, о том, что в каждом муниципальном образовании должно появиться свое производство. А что-бы хорошие идеи остались не только на бумаге, но воплотились в жизнь, надо реально помогать тем, кто осме-лился начать свой бизнес. И, конечно,

создавать благоприятные условия для развития уже существующих пред-приятий среднего и крупного бизнеса. Необходимо предоставлять налого-вые льготы и каникулы при создании и росте предприятий.

– Каким бы тяжелым не был налоговый хомут, если есть заказы – предприятие будет жить. Получить заказ стало проще?

– Ничуть. Условия тендеров мягче и прозрачнее не становятся. Наоборот, увеличилась «бумажная» часть. Для меня образцом прозрачности тендер-ных закупок является ТНК-ВР. В компа-нии действует стандарт «ВР», поэтому участник тендера может проконтроли-ровать каждый его этап. Сказывается на финансовом благополучии пред-приятий рост тарифов на энергоноси-тели, постоянное требование снизить цены на производимую продукцию со стороны топливно-энергетического

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

ОАО «ГМС Нефтемаш» ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод»

ОАО «Тюменгазстроймаш» ООО «Югсон-Сервис»

ЗАО НПП «СибБурМаш» ОАО «Сибнефтемаш»

ООО «Тюменский станкостроительный завод» ИПФ ОАО «Сибнефтеавтоматика»

ООО «Сибстроймаш» ОАО «Ютэйр-Инжиниринг»

ОАО «Опытный завод «Электрон» ОАО «Завод Сибнефтегазмаш»

ОАО «Тюменские моторостроители» ОАО «Тюменский электромеханический завод»

ОАО «ГРОМ» ЗАО «Тюменский машиностроительный завод»


185,3 163,6

170 143

131 130,9 130,8 130,3

126 121 121

115,8 109,6 109,4

103,7 96,1 94,5

Объем товарного производства предприятий Ассоциации за 9 месяцев 2012 года по сравнению с аналогичным периодом 2011 года (%)


46

комплекса, сложность, запутанность и продолжительность оформления раз-решительных документов в федераль-ных ведомствах, большая налоговая нагрузка.

Для развития предприятий маши-ностроительной отрасли нужны суще-ственные федеральные льготы. До-гоняться в части увеличения активов за счет таких механизмов экономики, как фондовый рынок, мы не можем, его в стране просто нет. Что будет, когда окончательно войдем в ВТО, прогнози-ровать сложно.

– Боитесь ВТО?

– Думаю, на первом этапе вхожде-ния в ВТО машиностроители останут-ся в выигрыше. Например, «Опытный завод «Электрон», как и «Нефтемаш» и аналогичные предприятия, применя-ет в своих изделиях достаточно много импортных комплектующих. Мы, как и многие тюменские машиностроитель-ные предприятия, являемся сборочным производством, владеем своим ноу-хау, но покупаем за границей порой более пятидесяти процентов комплектующих и прочих материалов. В результате очень часто возникают проблемы с по-требителями нашей продукции, дик-тующими нам жесткие сроки поставки товара после тендера. Местные дилеры привозят на завод необходимые заоке-анские комплектующие порой через 18 недель, и предприятие, естественно срывает сроки договора, указанные за-казчиком. ВТО откроет границы, что по-зволит нам более активно и оператив-но работать с поставщиками запчастей, легко брать на вооружение самые со-временные мировые технологии. Кро-ме того, все мы нуждаемся в притоке инвестиций.

Не надо бояться ВТО. Когда что-то от-крываются, когда снимаются запреты, это благо, расширение возможностей. Любая семья, любое предприятие, как и страна в целом стараются жить «за за-бором», по своим законам и чужаков близко не пускать. А ведь очень полез-но съездить в командировку и попро-бовать посмотреть на свой бизнес гла-зами других людей, может быть, более инициативных, смелых и опытных, чем ты сам. Один день в командировке по-рой стоит нескольких месяцев сидения на предприятии. Весь мир открывает границы, живет в условиях «перетека-ния мозгов», капиталов, ноу-хау, ин-тенсивного информационного обмена. По-другому уже не будет. И чем раньше

мы нырнем в это море, тем быстрее нау-чимся плавать по-настоящему, набера-емся сил и окрепнем. Нам действитель-но есть чему поучиться у заграничных коллег. Культура производства, под-ходы к организации технологического процесса, организации труда, системе контроля качества принципиально другие. Не стоит изобретать велоси-пед, надо просто брать эти технологии и внедрять на своих предприятиях.

Еще раз подчеркиваю: любая от-крытость подразумевает приток но-вых идей, здравых решений. Конечно, каким-то заводам на новом большом рынке места не будет. Во-первых, у большинства российских компаний очень низкая производительность тру-да. Нужно перестраивать мозги, учится строить бизнес так, чтобы каждый метр земли, каждый станок, каждый сотруд-ник работал на конечный результат, на качественную единицу продукции. Процесс перехода на новый уровень

сознания и бизнеса ускорится в разы, когда Россия окончательно вступит в ВТО. Начнется настоящая погоня за потребителем, жесткий, для кого-то последний бой за место под солнцем. После крушения советской власти, а это более чем 20 лет, большинство заводов прожили на потенциале, за-ложенном еще тогда. И особенно это касается Тюмени. Ведь сюда стекались все новейшие разработки, самое со-временное оборудование. Вкладыва-лись огромные финансовые и людские ресурсы в строительство новых пред-приятий.

Сегодня задача машиностроительных компаний – использовать современные методы хозяйствования, финансирова-ния, мониторинга рынка, все доступные в условиях ВТО возможности по при-влечению как капитала, так и техно-логий, сделать качественно новый шаг для сохранения и приумножения капи-тала тюменского машиностроения.

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500

ОАО «ГМС Нефтемаш» ОАО «Ютэйр-Инжиниринг»

ОАО «Тюменские моторостроители» ОАО «Сибнефтемаш»

ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод» ОАО «Опытный завод «Электрон»

ЗАО НПП «СибБурМаш» ОАО «Тюменский электромеханический завод»

ИПФ ОАО «Сибнефтеавтоматика» ОАО «Завод Сибнефтегазмаш»

ОАО «ГРОМ» ООО «Югсон-Сервис»

ЗАО «Тюменский машиностроительный завод» ОАО «Тюменгазстроймаш»

ООО «Тюменский станкостроительный завод» ООО «Сибстроймаш»


4033,5

2878,4

1853,4

1036

925

559

485,3

231,9

217

213,6

141,1

106

104,8

48,3

31

22,6

14

Объем товарного производства предприятий Ассоциации машиностроителей Тюменской области за 9 месяцев 2012 года (млн руб.)


16 2012 г.

47

– Компания осуществляет полный цикл работ по проектированию, производ-ству и сервисному сопровождению нефтепромыслового оборудования, в первую очередь, скважинного. К услу-гам клиентов – собственное конструк-торское бюро, которое постоянно ведет работу по усовершенствованию суще-ствующих видов оборудования и созда-нию принципиально новых, революци-онных решений в области добычи нефти и капитального ремонта скважин. Все разработки «Югсон-Сервис» защищены патентами. Силами компании также осу-ществляется сервисное обслуживание оборудования, причем не только соб-ственного производства. Производство осуществляется как на собственной базе, так и на условиях сотрудничества с другими предприятиями Тюменской, Курганской и Свердловской областей.

География распространения про-дукции компании очень обширна. Она включает в себя Тюменскую область, Республики Коми и Марий Эл, Крас-нодарский край, регионы Восточной Сибири и многие другие. На межгосу-дарственном уровне осуществляется партнерство с компаниями Казахстана и Белоруссии, в планах – подписание соглашения с Азербайджаном. Среди клиентов компании есть предприятия со значительной долей иностранно-го капитала, что подтверждает высо-чайший уровень качества продукции,

позволяющий достойно представлять российское производство на междуна-родной арене. Все составляющие обо-рудования должным образом серти-фицированы, а производители прошли аттестацию по международному стан-дарту ИСО. Отдельное внимание уделя-ется также работе собственной службы

входного и выходного контроля каче-ства, осуществляющей проверку функ-циональности продукции.

К числу новейших разработок мож-но отнести пакер с кабельным вводом 4 ПМС-КВБ, используемый для экс-плуатации скважин УЭЦН в скважинах с негерметичной эксплуатационной ко-лонной, благодаря уникальной (не име-ющей аналогов в России) технологии герметизации кабеля без нарушения целостности брони с применением спе-циального компаунда. Данный пакер способен существенно повысить каче-ство осуществляемых работ при добы-че, а также значительно снизить мате-риальные затраты.

Благодаря правительству Тюменской области в последнее время были пред-приняты обширные меры, направлен-ные на стимуляцию собственного про-изводства и повышению его качества. Потребители местной продукции теперь имеют в своем распоряжении весьма су-щественные бонусы. Прежде всего, сто-ит отметить возможность вернуть часть стоимости приобретённого оборудова-ния благодаря особой налоговой льго-те – покупатель получает возмещение в размере 8% от налога в местный бюд-жет на стоимость закупленного обо-рудования. Также действует выгодная лизинговая программа.

ООО «Югсон-Сервис»: технологии успехаООО «Югсон-Сервис» – разработчик, патентодержатель, производитель и поставщик пакерно-якорного оборудования для строительства, освоения, эксплуатации и капитального ремонта скважин.

Добыча углеводородного сырья – одно из приоритетных направлений экономики За‑падной Сибири. Поэтому большинство машиностроительных предприятий Тюмени работают на топливно‑энергетический комплекс. Одной из ведущих компаний, осу‑ществляющих свою деятельность в сфере производства и поставок оборудования для нефтедобычи и капитального ремонта скважин, является ООО «Югсон‑Сервис». Подробнее о компании рассказал генеральный директор Анатолий Киреев.

СПРАВКА О КОМПАНИИ

• Компания «Югсон-Сервис» была создана в 1994 году.

• Является разработчиком, патен-тодержателем, производителем, поставщиком нефтепромыслового оборудования, технологий для освоения скважин, интенсифи-кации притока, капитального, подземного ремонта нефтяных скважин, добычи нефти и инже-нерного сопровождения работ пакерно-якорного оборудования.

• Предоставляет возможность про-ката оборудования, позволяющего воспользоваться пакерной компо-новкой или в целом технологией для решения необходимых задач на конкретной скважине.

• В числе партнеров компании такие компании, как ОАО «ТНК-BP», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Газпром», ОАО «Лукойл», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Татнефть», Wheatherford и другие.

Анатолий КиреевГенеральный директор ООО «Югсон‑Сервис»


48ТЮМЕНЬ – ГОРОД МАшИНОСТРОИТЕЛЕЙ

– Александр Павлович, каковы конкурентные преимущества предприятия?

– Никто, кроме нас, в Тюменской об-ласти не выпускает в промышленных масштабах уникальное оборудование для предупреждения и ликвидации аварий, возникающих при бурении.

У завода крепкая материально-техническая база. Все, что выпускает «ГРОМ», разрабатывается нашими кон-структорами, поэтому мы всегда идем навстречу пожеланиям заказчика.

Уверен, что очень многое зависит от профессионализма сотрудников. Например, наш токарь Валерий Хлы-бов выиграл региональный конкурс «Лучший по профессии». Сплоченный коллектив профессионалов, специали-зация цехов, участков по видам работ и технологическим процессам обеспе-чивают высокое качество выпускае-мой продукции, а используемые про-грессивные технологические решения гарантируют точность изготовления специфичных деталей.

Мы активно сотрудничаем и коопери-руемся с заводами Тюмени и Уральско-го региона, а также вузами и научно-исследовательскими институтами.

– Вы более 30 лет руководите заводом. Какова история его создания?

– Предприятие было основано как центральная база производственного обслуживания при Главтюменьгеоло-гии в 1979 году. Затем завод преоб-разовался в «Тюменьбурмаш», а после приватизации – в ОАО «Завод геолого-

разведочного оборудование и машин» (ОАО «ГРОМ»). Несмотря на объектив-ные трудности, вызванные рыночными реформами в России, мы сохранили ин-теллектуальный и производственный потенциал, расширили номенклатуру выпускаемой продукции. Сейчас за-вод – динамично развивающееся пред-приятие. Построены современные цеха, среди них механический, сварочный, экспериментально-инструментальный, есть кузнечный участок, открытые по-грузочные эстакады. Производство оснащено полным технологическим комплексом для изготовления оборудо-

вания, запасных частей и инструмента. Созданы условия для гидравлических испытаний выпускаемых изделий.

Система менеджмента качества предприятия сертифицирована цен-тром сертификации «TUV NORD CERT GmbH» на соответствие стандарту ISO 9001:2008. Предприятие стремится к лидирующему положению в области качества на рынках нефтегазопромыс-лового и емкостного оборудования России и иностранных государств.

– С какими компаниями работает «ГРОМ»?

– Среди наших заказчиков «Лукойл», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Газ-пром», «Сибнефть», «ТНК», «Башнефть», «Татнефть» и другие, расположенные как в Тюменской области, так и в других регионах России и странах СНГ. Имеет-ся опыт работы не только с нефтегазо-выми компаниями, но и с организация-ми, добывающими твердые ископаемые. В этом году по заданию геологоразве-дочной экспедиции АК «АЛРОСА» нами разработана и изготовлена компоновка противовыбросового оборудования для работы на большой глубине. В сентябре 2012 года мы начали освоение произ-водства «Сосудов и аппаратов стальных объемом от 0,2 м3 до 200 м3. (Сепарато-ры, ресиверы и т. д.)». Они предназна-чены для дегазации непенистой нефти и очистки попутного газа. Есть и другие новинки производства. Завод не оста-навливается на достигнутом, коллектив постоянно совершенствует выпускае-мые изделия.

Мы всегда готовы идти навстречу за-казчику, учитывать пожелания, улучша-ющие эксплуатационные характеристи-ки выпускаемого оборудования.

Александр Федин: «Коллектив профессионалов – залог успеха в любом деле!»Тюменский завод ОАО «ГРОМ» – известный западносибирский производитель обо‑рудования для бурения и ремонта нефтегазовых скважин, геологоразведки, хра‑нения нефтепродуктов. О том, как предприятию удается многие годы занимать уверенные позиции на этом рынке, рассказал генеральный директор завода Алек‑сандр Федин.

г. Тюмень, ул. Дружбы, 130,Приемная:

тел. (3452) 47–28–98, т/ф (3452) 47–29–22Отдел сбыта продукции:

т/ф (3452)47–25–80, 47–29–12

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

• проектирование технологических систем, оборудования и механиз-мов для производства буровых работ и нефтедобычи;

• изготовление противовыбросо-вого оборудования, арматуры и устройств герметизации устьев скважин, фонтанной арматуры;

• ремонт узлов и оборудования буровых установок для подземного и капитального ремонта, испыта-ния скважин, цементировочных агрегатов и т. д.

Александр ФединГенеральный директор ОАО «ГРОМ»

16 2012 г.

49

СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Свою историю предприятие ведет с 1975 года, когда в Ялуторовске постро-или завод ЖБИ. Это был период эконо-мического роста, так же как и нынче, в стране наблюдался строительный бум. Поэтому предприятие по выпуску железобетонных и бетонных изделий было очень нужно.

Вскоре поняли, что для оказания наи-более полных услуг строителям надо расширять производство. И в 1983 году завод ЖБИ преобразован в «Комбинат строительных материалов». В состав предприятия входило 5 основных це-хов: цех по производству железобетон-ных и бетонных изделий, деревообра-батывающий цех, цех по производству керамического кирпича, цех по про-изводству древесностружечных плит (ДСП), а также карьер по добыче песка.

С 1996 года ЗАО «Комбинат строитель-ных материалов» является дочерним предприятием холдинга «Партнер». Это стало новой страницей в истории предприятия. КСМ стал не только про-изводить строительные материалы, но и самостоятельно возводить дома и производственные помещения.

В связи с изменением структуры использования строительных мате-риалов и технологии строительства с 2007 года холдинг «Партнер» с до-

черним предприятием ЗАО «Комби-нат строительных материалов» начал осуществление проекта строительства многопрофильного производственного комплекса по производству широко-го перечня строительных материалов. Строительство началось на базе ЗАО «КСМ» и прилегающего к нему земель-ного участка общей площадью 24,5 га. В первом квартале 2009 года реализо-вана первая очередь проекта, введен в эксплуатацию завод по выпуску изде-лий из ячеистого автоклавного газобе-тона с использованием современного немецкого оборудования производи-тельностью 300 тыс. м3 в год.

Но в сентябре 2009 года на совете директоров ЗАО «КСМ» принято ре-

шение о разделении общества на два самостоятельных предприятия путем выделения из ЗАО «КСМ» предприятия по выпуску газобетона и предприятия по производству железобетонных и бетонных изделий.

Ялуторовский КСМ можно без преу-величения назвать одним из ведущих предприятий строительной отрасли региона. Здесь четко понимают мис-сию предприятия. Поэтому сотрудники говорят о себе так:

– Мы обеспечиваем рынок каче-ственными строительными материала-ми, товарами, услугами в сфере прове-дения строительно-монтажных работ, тем самым способствуя собственному процветанию и росту экономики в це-лом.

– Мы стремимся быть профессио-нальным и растущим предприятием, производящим продукцию и оказыва-ющим услуги с наилучшим соотноше-нием цены и качества.

– Наши ценности – ответственность, качество, современность, удобство и простота, экологичность.

Миссия ЗАО «Ялуторовский КСМ»

В Тюменской области продолжается ударными темпами возводиться жилье. Еже‑годно появляется множество социальных и экономических объектов. Во многом этого удается достичь благодаря строительным фирмам, имеющим давнюю исто‑рию. Ярким тому примером является ЗАО «Ялуторовский КСМ».

СПРАВКА

Производственная мощность ЗАО «Ялуторовский КСМ» в максималь-ном объеме в год:• сборный железобетон – 20 тыс. м3;• блоки стен подвала – 10 тыс. м3;• товарный бетон – 10 тыс. м3;• столярные изделия – 2,6 тыс. м2;• распил леса – 3 тыс. м3;• погонаж – 30 тыс. п. м;• половая рейка – 120 м3;• новое строительство – 2 тыс. м2

«Главное богатство предприятия не его цеха, не большой ассортимент продукции. Главное его достояние – люди! Здесь работают трудовые ди-настии, такие как, Татьяна и Влади-мир Куликовы и их сын Иван, Наталья и Владимир Квирам и их сыновья Ан-дрей и Дмитрий, Валентина Читаева и ее сыновья Алексей и Иван. Много заслуженных ветеранов предприя-тия, много передовиков. Кадры – это главная ценность комбината. О ста-бильности предприятия говорит то, что многие ветераны имеют всего одну запись в трудовой книжке. На-пример, из 37-летней истории комби-ната, 27 лет был генеральным дирек-тором Сергей Дмитриевич Зимнев. За достигнутые успехи он награж-ден почетным знаком “Заслуженный строитель РФ“.»

Гарсо Караханян, генеральный директор

ЗАО «Ялуторовский КСМ»


50ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

Еще лет двадцать назад Тюмен-скую область можно было на-звать «регионом бездорожья». Ситуация стала резко меняться

в конце 90-х годов, когда после строи-тельства основных автомагистралей, связывающих областной центр с круп-ными населенными пунктами, стала разветвляться сеть областных и муни-ципальных дорог. Сегодня можно смело утверждать, что в нашей области суще-ствуют не только направления, но и до-бротные дороги.

О том, как сработали дорожни-ки в 2012 году, рассказал недавно на пресс-конференции заместитель на-чальника Главного управления строи-тельства Тюменской области Андрей Чистяков. Он напомнил, что на сегод-няшний день из 1248 населенных пун-ктов региона дорогами с твердым по-крытием (асфальтовым, бетонным или щебеночным) обеспечены 989.

– Необходимо соединить еще 259 на-селенных пункта, 36 из которых отно-сятся к труднодоступным районам За-

болотья. Строительство автотрасс в эти населенные пункты – финансовоемкая задача, поэтому, составляя планы до-рожных работ, приходится расставлять приоритеты. При этом мы оцениваем число жителей населенного пункта и тот социальный эффект, который по-лучим, – подчеркнул Андрей Чистяков.

Безусловно, планов строительства асфальтированной дороги в такие села, как Ачиры или Лайтамак Тоболь-ского района, не имеет никакого смыс-ла. Почти по сто верст по болоту… Но все же бывают чудеса. К примеру, деревня Кускургуль Нижнетавдинского района может в ближайшее десятиле-тие дождаться добротной дороги, если будет продолжено строительство авто-трассы Тюмень – Урай – Салехард.

Тюменская область в 2012 году на-правила на строительство и ремонт дорог регионального значения поряд-ка 9 млрд рублей, это в два с лишним раза больше, чем в предыдущем году. В дальнейшем объемы финансирова-ния по строительству и ремонту транс-

портных коммуникаций, по уверению региональных властей, уменьшаться не будут.

Всего за строительный сезон в ре-гионе было построено 55,6 км межму-ниципальных автомобильных дорог, ремонту подверглись 177 км автотрасс

Задание на завтра: строительство транспортных развязокЕсли государство, регион строит интенсивно дороги, значит, эта территория ин‑тенсивно развивается. К примеру, в конце 30‑х годов прошлого столетия в США разразился экономический кризис, известный под названием «Великая депрессия». Правительство страны предпринимало множество мер, чтобы преодолеть труд‑ности, и это удалось. Главным фактором успеха, по мнению аналитиков, стал про‑цесс интенсивного строительства дорог.

«Исходя из возможностей регио-нального бюджета и напряженности движения в отдельных районах Тюме-ни, мы сформировали планы строи-тельства и реконструкции дорожной сети на ближайшие несколько лет. Приоритет отдан тем частям города, где ведется активная застройка, рас-тет число жителей и, соответственно, количество транспортных средств. Кстати, наш областной центр – один из лидеров в стране по количеству автомобилей на тысячу человек».

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев

16 2012 г.

51

и четыре моста. В нормативное состоя-ние приведено 273 км автомобильных дорог местного значения.

Наиболее масштабное дорожное строительство развернулось в област-ном центре. Головной болью тюменцев в последние годы стали автомобильные пробки. Еще бы, число автомобилей в городе увеличивается неимовер-но быстро. Только за 2011 год машин в Тюмени стало на 18% больше, а за-груженность объездной дороги вышла на уровень, который специалисты про-гнозировали к 2018 году.

– Главные планы на будущее – в ре-шении транспортной загруженности областного центра, – заявил недавно губернатор региона Владимир Яку-шев. – Иначе нас ждет транспортный коллапс.

Недавно завершилось строитель-ство развязки на Московском тракте, на следующий год планируется расши-рить улицу с одноименным названием. Сейчас работы ведутся на пересечении железной дороги «Москва – Владиво-сток» с ул. Монтажников и в районе ул. Ставропольская – ул. Мельникайте.

В дальнейшем предстоит реализо-вать еще несколько масштабных про-ектов. К реконструкции мостов через реку Тура в створе ул. Челюскинцев и ул. Мельникайте планируется при-

ступить после получения положитель-ного заключения Главгосэкспертизы в 2013 году. Для перераспределения транзитных транспортных потоков со стороны федеральной автомобиль-ной дороги в обход Тюмени предусмо-трено строительство развязки и участ-ка окружной дороги на пересечении с федеральной дорогой Тюмень – То-больск – Ханты-Мансийск до ул. Дам-бовская с устройством мостового пе-рехода через реку Тура. Сейчас на этот участок разрабатывается проектная документация.

В следующим году также плани-руется приступить к разработке проектной документации по строи-тельству транспортных развязок

на пересечении обхода г. Тюмени с ул. Мельникайте, на автомобильной доро-ге «Екатеринбург-Тюмень» в месте при-мыкания съезда к планируемому спор-тивному комплексу «Тюмень – Арена», на пересечении автомобильной дороги «Тюмень – Боровский – Богандинский» с ул. Пермякова, в районе «Калинин-ского» кольца и в других частях горо-да. Всего, по словам Андрея Чистякова, чтобы создать современную дорожную сеть в городе, необходимо построить более сорока крупных развязок, мостов и путепроводов, расширить основные городские магистрали, чтобы, проехав по современному мосту, транспорт не вставал где-нибудь в «узком горле» нынешних автодорог.

Цивилизованный сервис

Соглашение о сотрудничестве между правительством Тюменской области и ОАО «Газпромнефть-Тюмень» под-писали губернатор Владимир Якушев и генеральный директор компании Анатолий Пушмин. В соответствии с документом взаимодействие сторон направлено на создание в регионе современных многофункциональных придорожных комплексов, предостав-ляющих высококачественные услуги участникам дорожного движения.

В последние годы в области значи-тельно выросла интенсивность движе-ния на автомобильных трассах, и хотя предприятий дорожного сервиса у нас хватает, однако специалисты отмечают такие проблемы, как неравномерность их размещения и низкий уровень пре-доставляемых услуг.

В областном управлении лицензиро-вания и регулирования потребитель-ского рынка отмечают, что в настоящее время в регионе назрела острая необ-ходимость создания новых комплексов, включающих АЗС, магазин, кафе, гости-ницу, СТО и другие объекты сервиса.


52ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

– Николай Александрович, над какими объектами в последнее время работает Ваше предприятие?

– В течение трех-четырех лет про-должаем трудиться в Сочи (в этом году сдали мост через реку Мзымта, путепровод на автодороге М27 «Джуг-ба – Сочи», пустили движение по транс-портной развязке на ул. Виноградная-Донская), строим дорогу М4 «Дон» (открыли для транспорта четыре новых объекта), трассу в обход Воронежа (от-крыто движение по трем из пяти объ-ектов). Еще восемь наших объектов находятся на дороге Ростов – Красно-дар. Трудимся в Санкт-Петербурге (от-крыт участок западного скоростного диаметра протяженностью 463 м), идут работы на трассе М11 «Нарва – Санкт-Петербург» (граница с Эстонией).

Кроме вышеперечисленных объек-тов у нас более 70 «мелких» мостов по всей стране. Работаем на севере Тюменской области: строим мост через Надым на трассе Надым – Салехард. В этом году в течение шести месяцев ввели в эксплуатацию транспортную развязку по ул. Московский тракт в Тю-мени. В плановом режиме идут работы на развязке на пересечении ул. Мель-никайте и ул. Ставропольская.

– В сельском хозяйстве применяют систему работы «от поля до прилавка», что значит посеять, вырастить урожай, переработать его и продать через сеть своих торговых точек. Можно провести аналогию со строительством?

– Этот принцип оправдывает себя и в нашей сфере. Выгода очевидна: чем

меньше посредников и партнеров в ра-боте, тем выше твоя прибыль. У нас до-статочно много объектов, которые мы сами проектируем, сами производим необходимые конструкции. Для строи-тельства привлекаем только собствен-ное оборудование и своих специали-стов.

«Мостострой-11» осуществляет прак-тически весь спектр строительных ра-бот. Мы возводим объекты промыш-ленно-гражданского значения: жилые дома, общественные и административ-ные здания и сооружения, культурные комплексы, площади и так далее. Вы-пускаем железобетонные и бетонные конструкции различной степени слож-ности индивидуального и типового про-ектирования, стальные каркасы зданий и многое другое. В распоряжении ком-пании около 1600 единиц современной техники. Имеются свои цеха по произ-водству бетонных, столярных изделий, пластиковых окон. В данное время есть договоренность с Италией на поставку оборудования для двух цехов арма-турных изделий, мы планируем монти-ровать его в Тюмени и Сургуте. Также в областном центре в скором будущем запустим испанскую автоматическую

линию непрерывного бетонирования. По самым современным технологиям будет выпускать бетонные плиты и мел-коштучные железобетонные изделия.

– На всех уровнях власти не один год ведутся разговоры о том, что система торгов в стране несовершенна, ее нужно менять…

– В последнее время на рынке появи-лось огромное количество компаний, которые участвуют в торгах, но не име-ют ни опыта работы, ни достойной материально-технической базы. За-казчик же пытается получить высокое качество при минимальных затратах, поэтому любой тендер выиграть труд-но, приходится «падать в цене». Де-шевое отнюдь не самое лучшее и даже не всегда удовлетворительное! Ка-залось бы, любой разумный человек это понимает, но ситуация на торгах не меняется многие годы. Выбор бо-лее дешевого подрядчика практиче-ски всегда означает некачественные строительные материалы, уход от на-логов, серую зарплату, неразвитие предприятия, которому не дают рабо-тать рентабельно. Необходимо пере-

Об итогах и перспективах деятельности компании рассказывает ее генеральный директор Николай Руссу.

Мостострой-11: итоги года

Николай РуссуГенеральный директор ОАО «Мостострой ‑11»

Построенный в 1987 году вантовый пешеходный мост через реку Туру – одно из красивейших мест в Тюмени – называют «Мостом Влюбленных». Посетить его стремятся все новоиспеченные тюменские молодожены.

16 2012 г.

53

смотреть систему бюджетирования. Уже в декабре фирмы должны четко знать, что они будут строить в следую-щем году. Сейчас же мы сдаем объекты в октябре-ноябре, а начинаем строить новые лишь в апреле-мае. Торги про-ходят именно в это время! Таким об-разом, цикл производства получает-ся разорванным, а зарплату и налоги надо перечислять каждый месяц.

– Как складываются отношения с Правительством Тюменской области?

– Я не единожды отмечал, что Тю-менская область самая благополучная территория в плане взаимоотношений с предприятиями и учреждениями ре-гиона, порядочности их руководите-лей. Правительство области всегда оперативно и компетентно реагирует на возникающие в ходе строительства вопросы. Поэтому Тюмень растет бук-вально на глазах.

Сам я родился, рос и учился в Омске, но вот уже более 30 лет живу в Тю-менской области. Считаю Тюмень род-ным городом, и, наверное, любимым. На моих глазах обычный серый провин-циальный городок превратился в со-временный красивый областной центр. Среди значимых объектов города есть и наши: Мост Влюбленных, набережная Туры, Центральная рыночная площадь с первым в Тюмени фонтаном, Мемори-ал Памяти, Часовня Дмитрия Донского напротив гостинцы «Восток», Дворец бракосочетания и многие другие.

– В декабре принято подводить итоги. Расскажите, как прошел год?

– Все филиалы Мостостроя загру-жены работой. Объемы производства

ежегодно увеличиваются. Мы немного ушли в минус в кризисный 2009 год, но последние три года работаем с хо-рошими показателями. Растет штат компании и заработная плата. Если в 2009 году у нас трудилось 3395 че-ловек, то сегодня численность ра-ботников предприятия – 3880 чело-век. Заключены договоры с 4 вузами по целевой подготовке кадров. Среди вузов-партнеров Сибирский государ-ственный автомобильно-дорожный институт, Саратовский государствен-ный технический университет имени Ю. А. Гагарина, Тюменский государ-ственный архитектурно-строительный университет, Сибирский госуниверси-тет путей сообщения, Омский колледж транспортного строительства.

Студенты, начиная с третьего курса, проходят производственную практику на участках наших филиалов. Во время преддипломной практики происходит

окончательный отбор кандидатов, с ко-торыми и заключаются трудовые дого-воры. В этом году мы приняли на рабо-ту более 80 молодых специалистов.

– Николай Александрович, поделитесь секретом успеха?

– Все очень просто. Вы будете успешны, если постоянно испытываете «головную боль» за безукоризненное выполнение своих обязанностей, ис-кренне переживаете за благосостоя-ние тех людей, которые трудятся рядом и в одночасье могут оказаться без до-стойного заработка, если вы будете нерасторопны и недальновидны. Быть первым – значит ежедневно бороться за безупречную репутацию компании, воевать с заказчиками (они отнюдь не всегда правы), с собственными со-трудниками, позволяющими себе ле-ниться. И самое главное – не стремле-ние к материальному благополучию, а желание стать лучшим в своей сфере, достигнуть профессионального роста.

Мы изучаем все передовые техноло-гии не только в сфере строительства, но и менеджмента. Тщательно следим за мировыми требованиям в области качества, производственной безопас-ности. Это необходимо для того, чтобы чувствовать себя на рынке уверенно, конкурировать с самыми сильными иностранными компаниями. Во многом именно такая корпоративная политика помогает нам выигрывать торги и без проблем работать на таких объектах, как «Тобольск-Полимер», «Металлур-гический комбинат» в Тюмени, Казах-стане, Санкт-Петербурге, Сочи.

Знаменитый Сургутский мост через Обь возвели в 2000 году. Впервые в мировой практике при однопилонной схеме смонтировано вантовое пролетное строение длиной 556 м с центральным пролетом 408 м.

Дворец бракосочетания, Тюмень


54ГРАЖДАНСКАЯ ПОЗИЦИЯ

16 2012 г.

55

– Думаю, чувство патриотизма присутствует в каждом человеке. У одних оно развито больше, у других – меньше. Что Вы понимаете под термином «патриотизм», как нравственным и политическим принципом?

– В отличие от космополитизма, призывающего к отказу от нацио-нальной культуры и традиций во имя пресловутой идеи «единства челове-ческого рода» и так называемой «ин-тернациональной общности людей», патриотизм есть социальное чувство, основанное на любви к отечеству, преданности ему, гордости за его про-шлое и настоящее, стремлении за-щищать интересы родины. Принципы патриотизма так же несовместимы с частнособственническими потреб-ностями отдельно взятого индивида, преследующего исключительно лич-ные, зачастую меркантильные инте-ресы, идущие вразрез с высокими общенациональными интересами того народа, частью которого этот индивид является.

Вряд ли можно воспитать чувство патриотизма у граждан страны, на-прочь лишенных идеологических уста-новок. Государство считается сильным лишь тогда, когда все его граждане в едином порыве стремятся достичь какой-то великой, основополагающей цели. Только наличие четкой, понят-ной всем, а главное, востребованной народом национальной идеи способ-ствует возрождению и подъему на-ционального духа, сплачивает людей

и укрепляет их веру в собственные силы и в силу государства, являюще-гося главным носителем и пропаган-дистом национальной идеи.

Давайте вспомним энтузиазм со-ветских людей, умы которых были наполнены марксистско-ленинскими идеями и которые вполне серьезно верили в «светлое коммунистическое будущее». Конечно, коммунизм как таковой противоестественен челове-ческой природе. Теория о всеобщем братстве, единой общенародной соб-ственности на средства производства, бесклассовом социально однород-ном обществе – утопия чистой воды. Однако подавляющее большинство населения Советского Союза вери-ло в эту утопию, и как бы то ни было, сказка для взрослых про коммунизм объединяла людей, двигала их на со-циалистические стройки и, чего уж тут скрывать, сыграла далеко не послед-нюю роль в победе советского наро-да над гитлеровскими захватчиками. Коммунистическая доктрина была в то время национальной идеей, пусть ложной, но – идеей. И патриотизм

был неотъемлемой частью этой идеи, носившей в нашей стране общенацио-нальный характер.

Современное российское государ-ство всячески открещивается от идео-логической работы с населением, оно даже открыто заявляет о деидеоло-гизации российского общества, т. е. дает карт-бланш проникновению в на-родное сознание чуждых русскому че-ловеку идей. Разные мировоззрения, идеологии, вероисповедания, ведут

к разобщению нации. О каком воспи-тании чувства патриотизма может тут вестись речь?

– Хочу процитировать слова русского писателя и философа Василия Розанова: «Счастливую и великую родину любить, не велика вещь. Мы ее должны любить, именно когда она слаба, мала, унижена, наконец, глупа, наконец, даже порочна. Именно когда наша «мать» пьяна, лжет и вся запуталась в грехе – мы и не должны отходить от нее». Скажите, Галина Владимировна, разве можно назвать патриотами тех людей, которые плюнули на проблемы постперестроечной России и перебрались жить в благополучные западные страны?

– Розанов, безусловно, прав: истин-ный патриот ни при каких обстоятель-ствах не должен бросать свою родину на произвол судьбы и уходить от про-блем, нависших над страной, взра-стившей и поставившей его на ноги. Однако и здесь нельзя обойтись без исключений. При радикальных социально-политических изменени-ях, когда в стране меняются государ-ственные формы правления и на сме-ну относительно демократической власти приходит откровенно реакци-онный режим, у человека появляется право морального выбора покинуть пределы своей родины. Правда, эми-грация может быть оправдана лишь в том случае, если над человеком до-влеет реальная угроза физической расправы.

Что касается последней волны эми-грантов, то скажу, что эту мутную воду подняли люди, абсолютно лишенные

Внутренний мир человека познается в общении. И чем чаще контактируешь с кем‑либо, тем больше раскрываются личност‑ные качества твоего собеседника. В беседе с Галиной Владимировной Кивериной были затронуты вопросы, по сути своей от‑носящиеся к социологическим и этическим аспектам нашего жизнеустройства. Насколько они глубоки и актуальны – судите сами.

Галина Киверина: О патриотизме, чести, совести и человеческом достоинстве

Современное российское государство всячески открещивается от идео-логической работы с населением, оно даже открыто заявляет о деидео-логизации российского общества



благородных патриотических поры-вов, безразличные к судьбе нашей Родины и ищущие тепленькие места где угодно, лишь бы у них была там возможность сладко пить и есть. Это не рьяные политические диссиденты, опасающиеся за свою жизнь и жизнь своих близких, – у нас оппозицио-неров, слава Богу, на кострах пока не сжигают, не вешают и не расстре-ливают. А это меркантильные, об-росшие финансовым жирком люди, в большинстве своем нажившие со-стояния нечестным путем и боящиеся, что когда-нибудь в Россию придет по-настоящему народная власть (не пу-тать с Советской властью) и лишит их неправедно заработанных капиталов. Вот почему они и уезжают заграницу со своими деньгами. Есть среди эми-

грантов и просто обманутые западной пропагандой люди, по наивности сво-ей прельстившиеся иллюзией «равных прав и возможностей», которые якобы дает западная цивилизация. Но вско-ре у наших соотечественников быстро спадают с глаз розовые очки и они начинают понимать, что за кордоном шанежки на деревьях тоже не растут.

– Современную Россию назвать морально целомудренной язык не поворачивается. Видимо, прошли те времена, когда понятия «долг», «честь», «милосердие» для наших предков не являлись пустыми словами. Как Вы считаете, есть ли у государства возможность возродить в душах русских людей некогда утраченную ими высокую нравственность или же государство подобно Понтию Пилату умывает руки?

– У каждого суверенного государ-ства, ведущего независимую внутрен-

нюю политику, конечно же, такая воз-можность есть. Было бы глупо считать, что современная российская государ-ственная машина полностью расша-тана, структурно нефункциональна и недееспособна. Государство – мощ-нейший и очень сложный механизм по управлению страной, от его работы зависит благосостояние населения,

оно формирует массовое сознание общества и культивирует в нем те или иные моральные ценности.

Для воздействия на умы людей го-сударство использует действенные пропагандистские рычаги, к которым относятся все средства массовой коммуникации: пресса, телевиде-ние, радио, Интернет, книги, кино. Очень и очень многое в формирова-нии общественного сознания зависит от СМК. Если человек постоянно будет читать книги или смотреть фильмы, в которых главными героями высту-пают, к примеру, удачливые мошен-ники, неуловимые грабители банков, ловкие аферисты, то не исключено, что со временем он уже не станет осуждать противоправные деяния преступников, а чего доброго будет даже восторгаться мнимой романти-кой воровского мира. Таким образом, в сознании обывателя происходит переоценка ценностей. Вот только эта переоценка идет в сторону нрав-ственной деградации индивида, что, разумеется, не сулит ничего хорошего ни ему, ни обществу в целом.

Государство же смотрит на подоб-ные «произведения культуры» сквозь пальцы, негласно поощряя зловред-

Эмиграция может быть оправдана лишь в том случае, если над челове-ком довлеет реальная угроза физической расправы

Современную Россию назвать морально целомудренной язык не по-ворачивается. Видимо, прошли те времена, когда понятия «долг», «честь», «милосердие» для наших предков не являлись пустыми словами

16 2012 г.

57

ное распространение культа наси-лия, обмана, стяжательства и других порочных проявлений человеческой природы. С этим надо бороться. Ина-

че невозможно построить целостное, сплоченное общество, которое опира-лось бы на высоконравственные, жиз-неутверждающие принципы.

– С экрана телевизора льются моря крови, слышны взрывы и автоматные очереди, фильмы нашпигованы пошлятиной и откровенной безвкусицей, телепередачи типа «Дом‑2» до того бездарны, что смотреть их может, разве что, конченный дегенерат. Но дети наши еще толком не понимают, «что такое хорошо и что такое плохо». Они, как губка впитывают всю эту мерзость. Так что же, прикажете, телевизор выбросить с балкона? Или есть другой способ оградить детей от вредоносных передач?

– Можно и телевизор выбросить, можно и просто его не включать, но разве этим мы добьемся положи-тельного результата? Здесь вся систе-ма средств массовой коммуникации настроена на разложение внутрен-него мира человека, а о том, как она тлетворно влияет на формирование мировоззрения детей и подростков, даже и говорить не приходится. При-веду пару примеров.

Со всех сторон нас пугают всемир-ным апокалипсисом: то в нашу Зем-лю врежется космический астероид, то солнечные лучи испепелят все жи-вое на планете, то не за горами третья мировая война, то еще невесть знать какие катаклизмы ожидают человече-ство. Что несет нам эта информация, к тому же, не подкрепленная вески-ми аргументами и точными расчета-ми? А несет она простому обывателю неуверенность в завтрашний день, внушает чувство беспомощности, при-нуждает пассивно относиться к жизни и навевает апатичные настроения. По-думать, так, действительно, зачем что-либо делать, если не сегодня-завтра наступит конец света? Но ведь никто толком не знает, когда будет этот ко-нец света! Зато паника в людских го-ловах уже посеяна.

Возьмем «желтую» прессу – лю-бительницу копаться в чужом гряз-ном белье и сочинять всевозможные небылицы. Такая-то артистка сделала

аборт от такого-то продюсера, такой-то бизнесмен наколол недвусмыс-ленную татуировку на своей правой ягодице, у известного писателя живет в бассейне нильский крокодил. А эта информация что дает? Да ровным счетом ничего! Это мыльный пузырь, не вмещающий даже грамма полез-ной информации. Какое мне дело, что какая-то поп-дива не научилась пре-дохраняться или кто-то души не чает в рептилиях? Как ни крути, газета – источник информации, так писали бы лучше об актуальных вопросах совре-менности и не пичкали бы нас всякой ерундой.

Вы правы, дети, как губка, вбирают в себя льющуюся на них негативную информацию и в силу отсутствия жиз-ненной практики они еще не в состоя-нии отсеять зерна от плевел. Поэтому только умудренные опытом родители могут привить своим детям ростки до-бра и порядочности. Но для этого нам самим нужно быть примером для под-ражания, мы сами не должны вести аморальный образ жизни. Уж коли мы хотим, чтобы наши дети выросли до-

стойными людьми, то и нам придется блюсти нравственные законы.

Давайте сейчас сделаем нехитрые умозаключения. В качестве примера возьмем здоровую в моральном плане семью, имеющую средний достаток и находящуюся где-то в середине со-циальной лестницы. Родители внутри этой семьи создают для своих детей благоприятную во всех отношениях домашнюю атмосферу, которая спо-собствует всестороннему развитию личности. Это своего рода оранжерея по воспитанию детей, где соблюдают-ся семейные традиции, где царят дру-желюбие, взаимопонимание и этикет. Все это хорошо. Но не может человек жить постоянно внутри этой оранже-реи, так или иначе он соприкасается с окружающей его действительностью и даже принимает активное участие в жизни того социума, в котором он живет.

Ребенок тоже выходит за пределы своей семейной ячейки – посещает школу, кинотеатры, дискотеки, обща-ется с разными людьми. И что он видит «в миру»? А видит он жестокую реаль-ность, такую реальность, какая она есть – до непристойности раздетую и развратную, погрязшую в наркоти-ках и алкоголе, преклонившую колени перед «золотым тельцом» и отвернув-шуюся от Бога. Естественно, в голове ребенка, особенно подростка, начина-ются брожения: как же так, отец с ма-терью говорят одно, а в жизни проис-

Было бы глупо считать, что современная российская государственная машина полностью расшатана, структурно нефункциональна и недее-способна.

Вся система средств массовой коммуникации настроена на разложе-ние внутреннего мира человека, а о том, как она тлетворно влияет на формирование мировоззрения детей и подростков, даже и говорить не приходится



ходит все по другому – уж не ханжи ли мои родители и не лицемерна ли их мораль? И, знаете, наши дети впра-ве задавать такие вопросы. Ответить на них – дело непростое. Здесь надо иметь терпение, выдержку, слова убеждения и как всегда житейскую мудрость.

– Наверное, не ошибусь, если скажу, что и родительский авторитет тут должен сыграть свою роль?

– Бесспорно. В раннем возрас-те дети стараются во всем походить на своих родителей. Они с охотой ко-пируют манеру поведения взрослых членов семьи, жадно ловят каждое сказанное отцом или матерью слово, принимая их высказывания за непре-ложную истину. Они верят родителям безоговорочно, безгранично. Если даже дети капризничают и не хотят слушаться, это не говорит о том, что они в чем-то с нами не согласны. Про-сто это своеобразная манера самоу-тверждения в семье, своего рода про-явление зачатков индивидуальности. Но, по большому счету, родители для них всегда почитаемые и заслуживаю-щие доверия люди.

Вот только дети наши растут, взрос-леют и уже самостоятельно выбирают жизненные ориентиры. И это правиль-но. Нельзя всегда жить с оглядкой на-зад, нужно добиваться намеченных целей собственными силами. Всту-пающий во взрослую жизнь человек должен доказать в первую очередь самому себе, что он без посторонне-го влияния готов принимать важные решения, от которых будет зависеть его судьба и судьба его близких. Он должен брать на себя ответственность за те поступки, за которые уже не мо-гут отвечать его родители и которые лежат вне плоскости их родительских прав. Отец и мать только воспитывают ребенка, наставляют его, оберегают от дурных влияний, а уж по какой до-роге их повзрослевший ребенок пой-дет – его право.

– Дорога порока всегда усыпана розами, от которых исходит сладостно‑приторный аромат греха. Идти по такой дороге весело, беззаботно и легко. Дорога благодетели зачастую усеяна колючими шипами, и путь по ней требует от человека большого нравственного подвига. Что или кто может помочь нам не поддаться

обманным призывам искушения и тем самым сохранить наши нетленные души в благочестии и целомудрии?

– Если бы все человечество со-блюдало Божьи заповеди, то жизнь на земле была бы просто чудесной. Прочтите Евангелие, и вы там найдете массу правильных наставлений, дан-ных нам Господом и Его Апостолами.

Зачастую эти наставления люди игно-рируют и по глупости своей отдаются соблазнам и искушениям. Казалось бы, чего тут думать – живи праведно и не греши. Ан нет! Человек – суще-ство немощное и устоять от искушения дано далеко не каждому. К тому же, Бог наделил человека свободной во-лей, то есть правом совершать поступ-

ки на свое усмотрение. А раз у нас есть такое право, то мы им пользуемся при моральном выборе, отдавая предпо-чтение или добродетели, или пороку. Благодетель дается нам с трудом, и порой требует большого нравствен-ного подвига. Порок же притягателен, доступен, и человек пускается во все тяжкие. Чтобы не оказаться в пучине грехопадения, надо еще при жизни

осознать простую истину: после смер-ти за все свои прегрешения придется платить сполна. Стоит ли отдавать дья-волу свою бессмертную душу и лишать себя Царствия Небесного за какие-то плотские удовольствия, осуждаемые Церковью? Конечно, нет! А спасти себя человек может только сам. Надо про-сто верить.

Только умудренные опытом родители могут привить своим детям рост-ки добра и порядочности. Но для этого нужно нам самим быть приме-ром для подражания

Мы рады Вас видеть ВСЕГДА!Гостинично-развлекательный комплекс «Тобол» – это современный отель, который находится на одной из центральной улиц города, в его исторической части. В гостинично-развлекательном комплексе: • ресторация «Корнильевъ»• бар-пивоварня «Подвал» • боулинг• бильярд• ночной клуб «Чердак»

Для удобства гостей – автостоянка, камера хранения, прачечная.

Заботливое внимание персонала, атмосфера домашнего уюта оставят добрые воспоминания о времени, проведенном в нашей гостинице!

Тюменская область, г. Тобольск, улица Октябрьская, 20 Приемная: 8 (3456) 22-66-94 Рецепция: 8 (3456) 24-66-14

ТоболГо сТ и н иЧ но - раз Вл еК аТ е л ьн ы й

Ком Пл еКсБелый зал ресторации «Корнильевъ»

Ресторация «Корнильевъ»

Бар боулинга

VIP-зал

Бар-пивоварня

рекл

ама


60НАЦИОНАЛЬНЫЕ КУЛЬТУРЫ РЕГИОНА

– Ришад Сабирович, Национально‑культурная автономия татар и татар, проживающих на территории Тюменской области, существует давно. Расскажите, как создавалась Ваша организация?

– Наша организация является право-преемником Ассоциации татар Тюмен-

ской области и создалась она в ноябре 1998 года в связи с выходом Закона Российской Федерации о национально-общественных автономиях, организа-циях, общественных объединениях. Кстати, она была первой общественной организацией, которая продолжила деятельность ассоциации татар, и надо сказать, что по примеру нашей органи-

зации начали создаваться другие наци-ональные общественные организации.

– Чем живет сегодня НКАТ?

– Сегодня на территории юга Тю-менской области созданы и активно работают 15 национально-культурных автономий районов и городов, где ком-пактно проживает татарское населе-ние, причем председатели Советов НКА очень активные, уважаемые не только на своих территориях, но и известные в области. В основном это руководи-тели местных муниципальных образо-ваний, бизнесмены. Основной задачей Автономии является сохранение на-ших традиций, культуры, татарского языка. Нами ведется постоянная ра-бота с руководителями национальных школ и культурно-досуговых учреж-дений по проблемам изучения род-ного языка, потребности националь-ных школ в учебниках, по укреплению материально-технического оснащения учреждений культуры. Если где-то воз-никают вопросы, мы обращаемся к гла-вам муниципальных районов, и решение принимается совместным путем. Хочу поблагодарить главу Тобольского района Юрия Батта и бывшего главу Ярковского района Валентина Вторушина, которые не оставили ни одного нашего вопроса без внимания. Мы получаем огромную поддержку со стороны Правительства Тюменской области, Комитета по де-лам национальностей. Все проводимые общественно-значимые мероприятия финансируются из областного бюдже-та, например, ставшие уже многона-циональными областные и районные праздники «Сабантуй», «Дни татарской культуры» в Тюменской области, област-ной смотр-конкурс детских коллективов «Тан йолдызы» – «Утренняя звезда», областной детский праздник нацио-нальных культур «Радуга», областной фестиваль национальных культур «Мост дружбы», «Научно-практическая кон-ференция «Сулеймановские чтения», «круглые столы» по проблемам обра-зования, культур, выездные семинары, совещания, концерты лучших коллекти-вов, встречи с главами муниципальных районов и местными муниципальными образованиями, ходатайства о помо-щи гражданам, по их обращениям. Это

Ришад Зиганшин: «Дерево без корней не вырастет!»Редакционная коллегия нашего журнала начинает проект «Национальные культу‑ры региона». В нем мы расскажем о национально‑культурных автономиях, нацио‑нальных общественных организациях, которые действуют в Тюменской области. Представим людей того или иного этноса, проявивших себя в бизнесе и власти.Нашим первым респондентом стал председатель Национально‑культурной авто‑номии татар и татар, проживающих на территории Тюменской области Ришад Зиганшин.

Ришад Зиганшин Председатель Совета Национально‑культурной автономии сибирских татар и татар, проживающих в Тюменской области

16 2012 г.

61

далеко не полный перечень вопросов, с которыми мы сталкиваемся. И посте-пенно они решаются.

– Многие лидеры национальных общественных объединений, представляющих некоренное население, говорят, что землячества, национально‑культурные автономии созданы для того, чтобы люди не забывали свою историческую родину. Татары же представляют коренное население, то есть живут на земле предков. Существует ли проблема ухода от своих национальных культурных традиций?

– Вы правильно заметили, что си-бирские татары – это коренное насе-ление Сибири, это наша историческая Родина. Как вы знаете, на территории юга Тюменской области, в Тобольском, Ярковском, Ялуторовском, Вагайском, Нижнетавдинском, Аромашевском, Тю-менском, Исетском, Заводоуковском и Уватском районах постоянно прожи-вает татарское население. Это истори-чески сложившаяся территория, и по-этому татары не стремятся создавать землячества. В основе своей татары со-храняют традиции, это те мероприятия, направленные на сохранение наших традиций, то есть тот же «Сабантуй». Мы стараемся возродить праздники, которые с приходом советской власти были утрачены. В наши дни благодаря стараниям наших учителей, работников культуры восстановлены «Карга ботка-сы», «Амаль», «Каз омасы», «Боз озату» и многие другие праздники, которые направлены на укрепление националь-ных традиций. Я убежден, что нацио-нальная культура – это объединяющее начало, зеркало для любой нации, и мы должны помнить, хранить и передавать из поколения в поколение свой гене-тический код, свои корни! И если мы хотим, чтобы культура сохранилась, то должны уделять традициям наших предков самое пристальное внимание.

– Считается, что культура – это, в первую очередь, не национальные костюмы, кухня, обычаи, а язык. Что нужно сделать, чтобы татарский язык сохранялся, не засорялся словами других этносов?

– Культура – это очень объемное понятие, объединяющее все стороны жизни человеческого бытия: это язык, это обычаи, это традиции, это нацио-нальная кухня. Кстати, татарский стол


62НАЦИОНАЛЬНЫЕ КУЛЬТУРЫ РЕГИОНА

очень богат разнообразием различных блюд и выпечек. Любой россиянин знает, что такое биляш, чак-чак, баур-саки… Соглашусь с вами, язык является основой, фундаментом любой культу-ры. В наших национальных школах дети изучают татарский язык как региональ-ный компонент. Начиная с прошлого года, по нашему ходатайству Департа-мент народного образования и науки Правительства Тюменской области по-рекомендовал национальным татар-ским школам увеличить количество ча-сов до трех часов в неделю (было два).

Есть и немало проблем по изуче-нию сибирско-татарского языка, ко-торый у нас остается языком бытовым и в корне отличается от литературного языка. По этому вопросу мы неоднократ-но выходили в Департамент народного образования и науки Правительства Тюменской области с предложени-ем по экспериментальному изучению сибирско-татарского языка в отдельно взятой татарской национальной школе. Сегодня есть немало учебников и мето-дической литературы, выпущенных на-шими учеными-языковедами, по изуче-нию сибирско-татарского языка. Во все времена языки в процессе общения эт-носов обогащались, дополнялись в ходе экономических, территориальных свя-зей. Считаю, что словосочетание «за-сорение языка» одного этноса другими в прямом значении не совсем является корректным.

– Наш журнал называется «Бизнес и регион» и рассказывает в основном о представителях бизнеса и власти. Много ли татар руководят производством, входит в составы руководящих органов в регионе и муниципалитетов?

– К нашей гордости есть немало представителей татарской националь-ности в органах исполнительной и за-конодательной власти, начиная с ру-ководителей местных муниципальных образований, глав муниципальных районов, руководителей департамен-тов Правительств Тюменской области, генеральных директоров малых и круп-ных предприятий, судебных и других органах. У нас немало представителей успешных и известных татар в сфере бизнеса. С детства татарам родители закладывают такие качества как ответ-ственность, уверенность в своих дей-ствиях, уважение к окружающим, что очень важно для руководителя. Поэто-му, если ваш начальник татарин, знай-те, ваша организация стабильна, вы под хорошим началом.

– Тюменская область является одним из самых многонациональных регионов страны. Это Россия в миниатюре, здесь живут представители более 150 этносов.

Что, на ваш взгляд, надо сделать, чтобы и культура и традиции развивались, и не возникали межнациональные противоречия?

– Согласно данных последней пе-реписи населения татары в нашей области по численности занимают второе место после русских, и по-тому на нас ложится огромная от-ветственность в сохранении межна-ционального согласия, стабильности и дружбы. У меня, как у руководителя национально-культурной автономии, иногда возникают острые вопро-сы межнационального общения. Вот пара примеров. Однажды позвонили: «Татары с армянами дерутся!» Выехал на место и узнал, что ни о каком меж-национальном противостоянии речи не идет. Банальный бытовой конфликт чуть не превратили в нечто невооб-разимое. Бывают и провокации. Один «доброжелатель» однажды приехал в место компактного проживания цы-ган и сообщил: «Вас татары ночью ре-зать придут!». Пришлось разбираться. Никто из рядом стоящей татарской де-ревни и не помышлял совершить такую нелепую агрессию…

Наша автономия является прово-дником политики, проводимой Пра-вительством Тюменской области и на-правленной на сохранение и развитие культуры, языка, традиций, а также со-хранения межнационального согласия, дружбы, сотрудничества и добрососед-ских отношений. Неоднократно отме-чено, что наш регион является самым стабильным из регионов в Российской Федерации. В этом особенная боль-шая заслуга губернатора Владимира Якушева, который вопросу развития культур, межнациональных отношений уделяет пристальное внимание.

16 2012 г.

63

Тюмень, ул. Мельникайте, 101, тел. (3452) 20-23-40 Тюмень, ул. 2-я Луговая, 30, ТРЦ «Па-На-Ма», тел. (3452) 52-07-85

1. В поликлинике сказали, что у меня нарушение аккомодации, пояснив, что это зрительная усталость. Из‑за чего это произошло?

Глаз человека расслаблен, только когда он смотрит вдаль. Чем ближе находится объект, тем сильнее напрягаются мыш-ца глаз, «фокусируя зрение». Дети, сту-денты, офисные работники, длительное время работающие с объектами близко от глаз (книга, тетрадь, компьютер), дер-жат мышцы глаз в постоянном напряже-нии. Со временем глазные мышцы те-ряют способность к расслаблению, что ведёт к ухудшению зрения. Очень часто в этом случае сразу назначают очки, но грамотный врач должен заподозрить нарушение аккомодации вследствие «зрительной усталости». Это достаточно частое явление. Более половины школь-ников имеют это нарушение. А среди взрослых людей, работников офисов встречается почти в 80% случаев.

2. Это можно вылечить?

Лечение возможно и необходимо! Иначе произойдёт стойкое нарушение зрения. Лечение должно быть комплексное, обя-зательно под контролем офтальмолога. Оно состоит из индивидуально назначае-мых медицинских препаратов и трени-ровки резерва аккомодации.

3. Как избежать синдрома «зрительной усталости»

Cамое главное – соблюдение режима. Как минимум каждые 15 минут необ-ходимо отвлекаться от работы с объек-том вблизи и смотреть вдаль не меньше 1 минуты. Школьникам и офисным ра-ботникам необходимо хотя бы один раз в день выполнять комплекс профилак-тической гимнастики для глаз (комплек-сы есть на специализированных сайтах в интернете). Так же можно профилак-тически проходить курсы тренировки

аккомодации на специальных аппара-тах. Где это можно сделать, уточняйте у своего офтальмолога.

4. Компьютерный синдром и синдром зрительной усталости – это одно и то же?

Не совсем. Так называемый «компью-терный синдром», включает в себя ещё и синдром сухого глаза. Работая за ком-пьютером, человек моргает значитель-но реже. В результате слизистая глаза пересыхает, появляется «резь» в гла-зах, чувство «песка», снижение зрения. Для профилактики следует использо-вать специальные увлажняющие капли, а так же весь комплекс для повышения резерва аккомодации глаз.

5. Где в Тюмени можно пройти курс тренировки аккомодации? Сколько стоит такой курс?

Cалон «Fashion Оптика» на Мельникайте 101 имеет необходимое оборудование и обученный персонал. Стоимость 1 кур-са составляет от 1000 до 3000 рублей.

Лиц. на осуществление мед. деятельности ЛО-72-01-000686 от 07.07.2011

Синдром «зрительной усталости»На вопросы отвечает врач офтальмолог высшей категории, Ефимова Наталья Андреевна, ведущий специалист «Fashion Оптики».

Уважаемые руководители!Поздравляем вас с Новым годом!Приглашаем заключить договора

на льготное обслуживание ваших сотрудников в наших салонах«Fashion Оптика» и «Русь Оптика».Возможен выезд на рабочее место.

Информация по телефону (3452) 911-340

ТОВАРЫ ОПТИКИ ЯВЛЯЮТСЯ ИЗДЕЛИЯМИ МЕД. ТЕХНИКИ. ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ПЕРЕД ПРИМЕНЕНИЕМ НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

ИМ

ЕЮТС

Я П

РОТИ

ВО

ПО

КА

ЗАН

ИЯ

. П

ЕРЕД

ПРИ

МЕН

ЕНИ

ЕМ

НЕО

БХО

ДИ

МА

КО

НСУ

ЛЬТ

АЦ

ИЯ

СП

ЕЦИ

АЛ

ИСТ

А

реклама


64ПРОВЕРЕНО ВРЕМЕНЕМ

С Новым годом и Рождеством!

Подходит к концу 2012 год, который был для Тю-менского Универмага юбилейным. 65 лет Тюмен-ский ЦУМ выполняет миссию «Удовлетворение постоянно растущих потребностей покупателей». Готовясь к юбилею ЦУМа, мы постарались вне-сти в летопись и свой вклад. Ведь юбилей - это не только праздник, но и отчет о проделанной работе. Именно в 2012 году построена и введена в эксплуа-тацию многофункциональная парковка, распахнул двери супермаркет «Перекресток», открыт салон «Домашний очаг».

Однако это было бы гораздо сложнее достичь, если бы не было поддержки, которую оказывает правительство области, администрация г. Тюмени. Я выражаю огромную благодарность за высокую оценку труда нашего коллектива, которую мы по-лучили в юбилейный вечер от всех органов госу-дарственной власти Тюменской обл. и г. Тюмени.

Спасибо всем коллегам, партнерам, покупате-лям, друзьям и конечно же коллективу Тюмен-ского ЦУМа за участие в нашем общем празднике, который прошел 15 декабря 2012 г.

От всей души желаю вам, дорогие друзья, здо-ровья и процветания, профессионального, творче-ского, семенного благополучия! Пусть радость не покидает ваши сердца, в глазах горит огонь энту-зиазма, а уста не покидает задорная улыбка! Пусть новый 2013 год станет для вас не просто успешным, но ознаменует собой закономерный этап устойчи-вой тенденции роста, развития, гармонизации!

Счастья вам и долгих лет жизни!

НАТАЛЬЯ ОСИНЦЕВАГенеральный директор ОАО «Тюменский ЦУМ» С

трана развивалась, менялись лики городов, меня-лась мода, стиль. Тюменцы старались не отставать от новых тенденций. Именно ЦУМ стал центром все-го нового. Именно в этом торговом центре жители

города и области могли купить современную одежду, об-увь, новинки ширпотреба, бытовые и электронные прибо-ры.

ЦУМ всегда отличался высоким уровнем обслуживания. Продавцы и товароведы предприятия всегда были в числе лучших торговых работников региона, многие из них полу-чали правительственные награды. Поэтому универмаг так полюбился покупателям.

В не лучшие для магазинов времена, во время пере-стройки, ЦУМ старался держать марку, здесь не пустовали полки, здесь всегда можно было купить какой-нибудь де-фицитный товар. А в начале нового тысячелетия универмаг вдруг закрылся… Но в 2003 году тюменцы увидели совсем новый ЦУМ, краше прежнего. Реконструированное здание стало визитной карточкой города, при этом расширились торговые площади, появилось множество уютных кафе. Се-годня в ЦУМ приходят люди не только для того, что-нибудь купить, но и просто приятно провести время. Влюбленные часто назначают здесь свидания…

На 65-летний юбилей к тюменскому «дому моды» (как еще называют ЦУМ) приехали представители разных уни-вермагов страны. Гости отметили, что сегодня ЦУМ - это уровень московского ГУМА или петербургского Гостиного Двора.

Декабрь 1947 года. Страна еще зализывала раны Великой Отечественной войны. Но люди уже жили надеждами на светлое и счастливое завтра. Именно в это время в Тюмени открылся самый большой магазин региона – ЦУМ…

Юбилей большого магазина

16 2012 г.

65

«Загросу» – 50

50 лет исполнилось крупной строи-тельной компании ЗАО «Загрос», кото-рая существует на рынке Тюменской области с 1962 года.

Мы знаем компанию как ведущее лесоперерабатывающее предприятие региона. Но деятельность «Загроса» гораздо шире.

Основной профиль деятельности предприятия – строительство объек-тов промышленного и гражданского назначения. Сегодня ЗАО «Загрос» выполняет весь комплекс работ на объекте: от проектирования до сдачи «под ключ», включая сантехнические и электромонтажные работы. Соб-ственная база предприятия имеет цех по производству пеноизола, асфаль-товый завод, железнодорожный ту-пик для погрузо-разгрузочных работ, песчаные карьеры.

В юбилейном для предприятия 2012 году компания вышла на новый этап своего развития, став инвестором в строительстве котельных на твердом топливе.

«Загрос» неоднократно становился лауреатом и дипломантом Всероссий-ских и областных конкурсов строи-тельного мастерства, имеет звание «Элита строительного комплекса Рос-сии». Компания активно развивает лесопромышленную деятельность. Предприятие располагает лесозаго-товительным участком, столярным и погонажным цехами, сушильным комплексом для пиломатериалов. К слову, в «Загросе» впервые в регионе были применены современные техно-логии по переработке древесины.

А также здесь построили котельную, работающую на опилках. Цена тепло-вой энергии оказалась ниже, чем в ко-тельных, работающих на газе.

Четырнадцатый детсад

Городские власти просто обязаны уси-ленно строить детские дошкольные учреждения. По итогам 2011 года в Тюмени отмечены лучшие демографи-ческие показатели за последние 8 лет: родилось около 9,8 тыс. детей. Темпы не снижаются и в 2012-м, поэтому не-давно появился уже 14-й детсад.

Еще 210 маленьких тюменцев стали воспитанниками современного дошколь-ного учреждения. В детском саду разме-стилось семь групп, две из них ясельные, что особенно важно для тюменцев.

Губернатор Владимир Якушев от-метил, что в Тюмени до конца первого квартала 2013 года планируется от-крыть еще пять дошкольных учрежде-ний, а значит, еще тысяча маленьких тюменцев сможет посещать современ-ные, красивые и уютные детские сады.

Региональные власти всячески ста-раются стимулировать рождаемость. Так, на 5,5% увеличится сумма материн-ского капитала в Тюменской области с 1 января 2013 года и составит 408 тыс. 960 рублей.

Новый завод в Тюмени

Тюменская область является одним из лидеров в России по привлечению инвестиций. Существует множество крупных, средних и мелких инвестпро-ектов.

Новый инвестиционный проект стои-мостью порядка 200 млн рублей реа-лизован в промышленной зоне Старо-го Тобольского тракта – организовано производство экструдированного пе-нополистирола.

На предприятии созданы 50 завод-ских и 200 строительных рабочих мест. Инвестор – ЗАО «Сибирь-90».

Данный материал имеет широкое применение в строительной отрасли. Экструдированный пенополистирол имеет прочную, цельную микрострук-туру, представляющую собой массу закрытых ячеек, заполненных моле-кулами газа. Ячейки материала не-проницаемы, потому что, в отличие от пенопласта, не имеют микропор, следовательно, проникновение газа и воды из одной ячейки в другую невоз-можно.

Владимир Якушев назвал главные события года

Три топовых события года в регионе назвал губернатор Тюменской области Владимир Якушев. Это переназначение 15 глав муниципалитетов, решение судь-бы «Арт-Паласа», строительство и сдача развязки по Московскому тракту.Как отметил глава области, жители тер-ритории должны принимать решение по важным инфраструктурным вопро-сам. Пример – голосование тюменцев о сносе «Арт-Паласа» и благоустройстве площади 400-летия Тюмени.

«То, что мы сделали по «Арт-Паласу», для меня действительно важно. Сейчас

складывается похожая ситуация по про-екту строительства путепровода через железную дорогу в Ишиме. Поскольку он будет стоить немалых денег, я пред-ложил ишимцам работать по этой же схеме – изучить общественное мнение. Готовы ли жители города отказаться на год-два от других инфраструктурных проектов ради реализации этого. То же самое я предлагал главе Ялуторовска по строительству виадука через желез-нодорожный переезд, потому что там много несчастных случаев», – сказал глава региона.

По словам В. Якушева, «Арт-Палас» – первая ласточка, сейчас их будет еще больше. «Жизнь показала, что решение по его строительству было неправиль-ным, хотя этот объект был важен. Надо разговаривать с народом, а потом де-лать», – сказал губернатор.

Владимир Якушев отметил, что раз-вязка на Московском тракте была по-строена в самые короткие сроки, такого не было ни в одном регионе страны. «Это образец того, как сработали подрядчик и заказчик – совершенно прозрачная, правильно выстроенная работа».

Новости


66МАСС-МЕДИА

Премию «Итоги года» тради-ционно поддерживает пол-номочный представитель президента РФ в УрФО. Гене-

ральную медиаподдержку осуществля-ют окружная телекомпания «Ермак», «Российская газета» и телекомпания «Ямал-регион». Генеральный партнер мероприятия – завод по переработке и брикетированию торфа (Урай), офи-циальный партнер – Уральский фили-ал ОАО «Промсвязьбанк», партнер – Уральский филиал ОАО АКБ «Росбанк».

Cреди лауреатов много лиц, о кото-рых не раз писал и наш журнал. Так, бывшего полпреда, а ныне губернатора Свердловской области Евгения Куйва-шева эксперты оценили высоко: имен-но он стал победителем в номинации «Дебют года». Кстати, для него это уже второй диплом в этой номинации – год назад Евгений Куйвашев дебютировал на «Итогах года» в должности полно-мочного представителя президента в УрФО.

В номинации, «Идеолог года», сразу две звезды достались представите-лям Тюменской области – губернатору Владимиру Якушеву и его заместителю Сергею Сарычеву за проект «Покупай тюменское!». Представитель админи-

страции губернатора, заместитель на-чальника регионального управления лицензирования и регулирования по-требительского рынка Антон Машуков, приехавший за заслуженной наградой, пообещал, что проект будет продолжен, тем более что со вступлением России в ВТО его актуальность для местных производителей резко выросла.

В номинации «Парламентарий года» отметили председатель Тюменской областной Думы Сергея Корепанова и председателя Законодательного со-брания Свердловской области Людмилу Бабушкину. Следует отметить, что в но-минации «Законопроект года» наряду с Федеральным законом о выборе гу-бернаторов, победил и Закон Тюменской области «О предоставлении субсидий и займов гражданам на строительство или приобретение жилья»: благодаря

этому документу за 9 месяцев 2012 года граждане получили 1 млрд 300 млн ру-блей на покупку жилья.

Губернаторы Владимир Якушев и На-талья Комарова признаны лучшими в номинации «Заявление года». Экс-перты посчитали, что именно эти по-литические деятели высказали самое резонансное, самое громкое, самое за-поминаемое и самое цитируемое заяв-ление. Якушев сказал: «Пора уходить от иждивенческой позиции». А Ко-марова: «Значительное возрастание НДПИ в ближайшие годы может суще-ственно замедлить реализацию про-граммы газификации».

Югорский губернатор также призна-на победителем в номинации «Блогер года». Наталья Комарова на служебном сайте в течение года активно освещала общественную и политическую жизнь региона, отражала свои политические взгляды и собственную гражданскую позицию, за что получила признание пользователей интернета.

Подводя итоги года, главный вдохно-витель Премии, генеральный директор «УралПолит.Ru» Иван Еремин отметил, что 2012-й стал очередным годом испы-таний, с которыми регионы Урала и Си-бири справились с блеском. «Этот год был для страны непростым, но в то же время интересным. Подводя итоги года, мы вспомнили все важнейшие темы и события семи регионов Урала и За-падной Сибири. В стране развернулась бурная политическая дискуссия, в орга-нах власти происходили серьезные ка-дровые изменения, шоу-бизнес активно пошел в политику, а оппозиционные круги продолжали осваивать Интернет. Мы ждали экономического кризиса, который не случился. Опасались от-тока капиталов – этого не произошло. В наших регионах сменились два губер-натора и главная фигура округа – пол-пред, Нижний Тагил стал политическим явлением федерального уровня. Новое газовое месторождение в УрФО стало гарантом дальнейшего процветания сы-рьевого сектора, а голодовки рабочих на заводах и шахтах области все-таки закончились», – заявил Иван Еремин.

Лучшие из лучших по версии «УралПолит.Ru»Экспертный канал «УралПолит.Ru» провел очередную, седьмую по счету, церемо‑нию вручения Премии «Итоги года». В списке победителей – губернаторы, спике‑ры парламентов, известные бизнесмены и общественники: все те, кто в течение 2012 года формировал повестку Уральского федерального округа и Пермского края. Как отметил в приветственном слове полпред Игорь Холманских, престиж премии растет год от года.

16 2012 г.

67

реклама


68

Организация ежегодно проходит обязательную аудиторскую проверку. По итогам 2012 года была выбрана аудиторская компания, которая требует включения в договор следующего условия об оплате услуг: «… в срок не позднее трех рабочих дней с даты предоставления Исполнителем Проекта письменной информации (отчета) аудитора по результатам аудиторской проверки бухгалтерской (финансовой) отчетности Заказчика за 2012 год». На взгляд заказчика, окончательную оплату правильнее осуществить по окончании обсуждения проекта отчета аудитора.Правомерно ли со стороны аудиторской компании требовать окончательного расчета в предложенном ею варианте?

В рассматриваемой ситуации ауди-торская организация вправе настаивать на предложенной ей формулировке условия договора.

Поясним подробнее.Согласно ст. 421 ГК РФ граждане

и юридические лица свободны в за-ключении договора. Условия договора определяются по усмотрению сторон, кроме случаев, когда содержание со-ответствующего условия предписано законом или иными правовыми актами (ст. 422 ГК РФ). А договор признается заключенным, если между сторонами, в требуемой в подлежащих случаях форме, достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора. Су-щественными являются условия о пред-мете договора, условия, которые назва-ны в законе или иных правовых актах как существенные или необходимые для договоров данного вида, а также все те условия, относительно которых по заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение (ст. 432 ГК РФ).

К договору об оказании аудитор-ских услуг применяются правила главы 39 ГК РФ «Возмездное оказание услуг» (п. 2 ст. 779 ГК РФ). Статьей 781 ГК РФ предусмотрено, что порядок и сроки оплаты услуг определяются догово-ром. Аналогичное правило содержит-ся в ч. 2 ст. 8 Федерального закона от 30.12.2008 N 307-ФЗ «Об аудитор-ской деятельности». Этой же нормой установлено, что порядок выплаты и размер денежного вознаграждения аудиторским организациям, индиви-дуальным аудиторам за проведение аудита и оказание сопутствующих ему услуг не могут быть поставлены в за-

висимость от выполнения каких бы то ни было требований аудируемых лиц о содержании выводов, которые могут быть сделаны в результате аудита.

Таким образом, законом запрещено ставить порядок и размер оплаты услуг исполнителя аудиторских услуг в зави-симость от итогов переговоров сторон по итогам оказания услуг (то есть про-ведения аудита). Предлагаемое Вашей организацией условие договора не со-ответствует этому требованию. Кроме того, срок исполнения обязанности по оплате оказанных услуг может опре-деляться сторонами любым не противо-речащим закону способом. Согласно ст. 190 ГК РФ срок исполнения обяза-тельства определяется календарной да-той или истечением периода времени, который исчисляется годами, месяца-ми, неделями, днями или часами. Срок может определяться также указанием на событие, которое должно неизбеж-но наступить (ст. 190 ГК РФ). Очевидно, что определение срока оплаты указа-нием на такой момент, как «окончание обсуждения проекта отчета аудитора», не соответствует приведенным пра-вилам, поскольку названное событие не является неизбежным и зависит от волеизъявления заинтересованных лиц. Поэтому сформулированное таким образом условие о сроке оплаты услуг не может считаться согласованным.

Поскольку условие о сроке оплаты не является существенным для догово-ра возмездного оказания услуг, отсут-ствие этого условия не означает неза-ключенности договора. В этом случае услуги подлежат оплате в срок, опре-деляемый по правилам п. 2 ст. 314 ГК РФ. При этом обязанность по опла-те оказанных услуг (если договором

не предусмотрена предварительная или поэтапная оплата услуг) возника-ет у заказчика после их фактического оказания при условии, что услуги ока-заны надлежащим образом и в согласо-ванный срок либо с согласия заказчика досрочно (ст. 783, п. 1 ст. 711 ГК РФ). Если же условие о сроке оплаты явля-ется существенным в силу заявления одной из сторон (п. 1 ст. 432 ГК РФ), то до его согласования договор не мо-жет считаться заключенным.

В силу п. 1 ст. 421 ГК РФ понуждение к заключению договора не допускается, за исключением случаев, когда обязан-ность заключить договор предусмотре-на законом или добровольно принятым обязательством. Обязанность аудитор-ской организации заключать договоры на указанных в вопросе условиях за-коном не предусмотрена. Поэтому, если в рассматриваемой ситуации аудитор-ская организация не согласна изменить предлагаемое ей в проекте договора условие о сроке оплаты, Ваша органи-зация может либо заключить договор на предложенных ей условиях, либо от-казаться от заключения договора с этим контрагентом.

Ответ подготовилЭксперт службы

Правового консалтинга ГАРАНТЛожечникова Елена


ИНФОРМАЦИОННО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

МАЛАЯ РОДИНА: СЕВЕРСТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ ХМАО-ЮГРЫ

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ


Сергей Скрылев: «Работаем на будущее»


70РАЗРАБОТКА И ОБУСТРОЙСТВО НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

Новый горизонт

– Сергей Александрович, что вы считаете главными проблемами нефтегазовой отрасли?

– Основная проблема в том, что глав-ный газодобывающий регион – Надым-Пур-Тазовский – переходит в режим падающей добычи. На дальнейшую перспективу потребуется решить две задачи. Первая связана с эффективной выработкой запасов на действующих

месторождениях, включая использова-ние низконапорного газа, остающегося в недрах после истечения экономиче-ски целесообразного срока разработ-ки, ввод в промышленную разработку углеводородного потенциала ачимов-ских залежей, доразведку и освоение юрских залежей. А вторая, конечно же, заключается в создании новых газодо-бывающих производств на полуострове Ямал, акваториях арктических морей, Обской и Тазовской губ, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.

– Вы реализовали ачимовские проекты для ООО «Газпром добыча Уренгой» и ЗАО «Ачимгаз». С какими сложностями пришлось столкнуться?

– Лучше сказать, что мы выполнили весь комплекс необходимых работ – от обработки и интерпретации мате-риалов сейсморазведки, построения геологической модели месторож-дения, изучения керна и пластовых флюидов до проектирования разра-ботки и обустройства залежей угле-водородов. Работу осложняло то, что при традиционной технологии строи-тельства скважин дебиты составля-ли бы от 50 до 200 тыс. м3. В то время как для рентабельной добычи необхо-димы дебиты газоконденсатной смеси более 400 тыс. м3 в сутки.

– Какие методы повышения газоотдачи использовались?

– Для интенсификации притоков проектом предусмотрены большеобъ-емные гидроразрывы и горизонталь-ные стволы. Это позволило увеличить притоки до 600 тыс. м3 в сутки.

– Как вы в целом смотрите на ачимовский проект?

– На мой взгляд, по своим масшта-бам он вряд ли уступит мегапроекту «Ямал», а в будущем радикально изме-нит систему транспорта и переработ-ки конденсата. Вы же понимаете, что главной особенностью ачимовских за-лежей является высокое содержание конденсата в газе, который по своему компонентному составу отличается от валанжинского конденсата.

– Как это сказывается на производстве?

– Из-за высокого содержания па-рафинов в ачимовском конденсате потребовалось реконструировать имеющуюся и создавать новую систе-му транспорта и переработки жидких углеводородов. Разумеется, не стоит забывать и про аномально высокое пластовое давление. Потребовался спуск дополнительных технических колонн и строгое соблюдение тех-нологических параметров бурения.

Добыча будущего«ТюменНИИгипрогаз» работает над ачимовским проектомДобыча нефти и газа в Западной Сибири ведётся уже более полувека, многие ме‑сторождения переходят в режим падающей добычи. Будущее за освоением но‑вых, глубоко залегающих горизонтов. О том, как решают эту задачу тюменские учёные и проектировщики, рассказывает Сергей Скрылев, генеральный директор ООО «ТюменНИИгипрогаз».

Сергей СкрылевГенеральный директор ООО «ТюменНИИгипрогаз»

16 2012 г.

71

Кроме того, на момент начала выпол-нения проектов отсутствовала арма-тура отечественного производства на давление выше 50 и 70 МПа соот-ветствующих технических характери-стик, необходимая для обустройства кустов скважин. По нашему заказу необходимая запорная арматура была разработана и изготовлена россий-скими заводами. А вот регулирующая арматура и предохранительные клапа-ны установлены импортные.

Также вспомним о высокой темпера-туре пласта (115 0С) и агрессивности среды (содержание оксида углерода более 1%). Притом, заметьте, параметр проницаемости ниже, чем в сеномане, в 100–1000 раз! Все эти факторы приводят к тому, что строительство скважин оказывается чрезвычайно дорогим. Конечно, была принята кон-цепция снижения металлоёмкости и переход на лёгкие конструкции.

Кстати, при бурении переходной зоны, залегающей над кровлей ачимов-ских отложений, повсеместно отмеча-лись значительные обвалообразова-ния. А попытки увеличить плотность бурового раствора приводили к его поглощению в вышележащих исто-щенных горизонтах. Но с переходом на бурение скважин по S-образному профилю в 2010–2011 годах эти осложнения, к счастью, уже не носили масссового характера и не имели тя-желых последствий. В этих условиях строительство скважин с гидравли-ческим разрывом пласта или горизон-тальным забоем необходимы, чтобы обеспечить рентабельность производ-ства.

Кладовая

– Какую часть работы по ачимовке выполнили ваши специалисты?

– Практически все научно-исследовательские и проектные рабо-ты: от исследований керна, пластовых флюидов, обработки и интерпрета-ции данных сейсморазведки 2D и 3D до технико-экономических обоснова-ний, проектов опытно-промышленной разработки и проектов на строитель-ство скважин.

Однако наиболее значимой работой стало создание Единой технологиче-ской схемы разработки ачимовских отложений Уренгойского региона. Проектный документ был подготовлен по инициативе трех основных недро-пользователей (ООО «Газпром добыча

Уренгой», ЗАО «Роспан Интернешнл» и ОАО «Арктикгаз»), которым при-надлежат лицензии на разработку ачимовских отложений. Курировал проект специально созданный пра-вительством ЯНАО координационный комитет.

В рамках работы подготовлены пе-ресчет запасов полезных ископаемых и проектный документ по разработке, включающий профиль добычи, график строительства скважин, программу исследовательских работ, обоснова-ние инвестиций в обустройство.

В связи со снижением добычи из се-номана и валанжина я уверен, что ачимовка через несколько лет станет для такого крупного предприятия как «Газпром добыча Уренгой» основным объектом по эквивалентному объему извлекаемых полезных ископаемых.

Залежи углеводородов ачимовских отложений Уренгойского месторожде-ния – это только наиболее изученная часть огромного продуктивного ком-плекса. В настоящее время мы выпол-няем оценку потенциала ачимовских отложений Ямбургского месторожде-ния, поэтому накопленный нами опыт необходимо максимально использовать для получения лучших результатов.

– А в чём заключается специфика разработки юрских отложений?

– Начнём с того, что ресурсы юрско-го комплекса ЯНАО составляют, по раз-ным оценкам, от 10 до 40 млрд тонн условного топлива. Сложность раз-ведки и разработки этих залежей свя-зана, прежде всего, со значительной фациальной изменчивостью и лито-логической неоднородностью юрских

отложений, что выражается в суще-ственных изменениях фильтрационно-емкостных свойств продуктивных пластов по площади месторождений. Кроме того, юрские отложения за-легают в зоне повышенных давлений и температур на значительно больших глубинах (3,8–5 км), чем сеноманские и неокомские (1–1,3 км и 1,8–3,5 км соответственно), что обуславливает дополнительные затраты на бурение скважин и освоение продуктивных пластов.

Для повышения продуктивности скважин необходимо использовать буровые станки с верхним приводом и современную систему превенторов, позволяющих осуществлять вскры-тие пласта на равновесии или де-прессии. Нужны буровые растворы новых рецептур, эффективные пер-форационные средства и жидкости глушения на углеводородной основе. Кроме того, требуется проведение ла-бораторных исследований для выбора оптимального комплексного воздей-ствия на пласт для улучшения филь-трационных свойств коллекторов.

– Не планируете ли исследования в области разработки газогидратных залежей в многолетних мёрзлых породах?

– На сегодняшний день только в пределах Западно-Сибирского бас-сейна по нашей оценке не разведано более 30 трлн м3 газа. Поэтому всерьез заниматься проблемой газогидратных залежей в ближайшие десятилетия должны специализированные науч-ные коллективы. У нас много работы по «традиционным» месторождениям.

В кернохранилище ООО «ТюменНИИгипрогаз», п. Антипино, г. Тюмень



– Если говорить о неразведанных запасах, то насколько вероятно, что в Восточной Сибири и Дальнем Востоке будут обнаружены газовые залежи, сопоставимые, например, с Заполярным месторождением?

– На сегодняшний день в пределах Восточной Сибири выявлено всего два уникальных по запасам месторожде-ния – Чаяндинское и Ковыктинское. Что касается Заполярного месторож-дения, то такие гиганты и в Западной Сибири можно по пальцам пересчитать, а провинции несравнимы по потенциа-лу. Скорее всего, в пределах Восточной Сибири будут еще открыты крупные и уникальные по запасам углеводоро-дов месторождения, однако вряд ли они будут масштаба Заполярного ме-сторождения.

Экология

– Какие работы по утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) вы проводите?

– В настоящее время по договору с ОАО «Томскгазпром» мы выполняем проект второй очереди газокомпрес-сорной станции (ГКС) по утилизации попутного газа на Казанском НГКМ с поршневыми компрессорными уста-новками на базе компрессора Ariel с га-зопоршневым двигателем Caterpillar.

Первая очередь сдана в эксплуатацию в августе 2011 года. Помимо этого мы проектируем установку комплексной подготовки газа и конденсата Казан-ском НГКМ для осушки компримируе-мого ПНГ на ГКС первой и второй оче-редей строительства.

По проектам нашего института по-строены и более двух лет эксплуати-руются КС-1 и КС-2 на ЦПС-1 и ЦПС-2 Уренгойского НГКМ с полным циклом подготовки ПНГ с центробежными компрессорами производства ОАО «СМНПО им. М. В. Фрунзе». Компрес-сорные станции вошли в пилотный проект «Утилизация попутного нефтя-ного газа на Уренгойском нефтегазо-конденсатном месторождении» в рам-ках Киотского протокола.

Кстати, стоит вспомнить о тради-ционных системах розжига (при тер-мической утилизации горючих газов и токсичных жидкостей). Как отече-ственные, так и зарубежные («бегущий огонь», электроразрядники и калиль-ные свечи) обладают недостаточной надежностью, коротким сроком эксплу-атации, значительным временем фор-мирования стехиометрической смеси природного газа и кислорода. Эти об-стоятельства вызывают необходимость в газовых горелках, одна из которых должна гореть постоянно, потребляя значительный объем добываемого газа: до 11 м3 в час. Предварительная

оценка потерь объема добытого газа при розжиге и эксплуатации одной го-релки в течение года составляет более 100 тыс. м3.

– А как решить эту проблему?

– Нами разработана технология дис-танционного розжига факельных уста-новок, состоящая в создании в линии розжига детонационной волны и её волн-сателлитов. Формирование волн-сателлитов позволяет одновременно инициировать горение во всех газо-вых горелках факельной установки или непосредственно в стволовой трубе. Соответствующие стационарные ком-плексы поставлены ООО «Газпром до-быча Ямбург», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ООО «Лукойл-Пермь», ООО «УралОйл», ООО «Газпром добыча Орен-бург», ООО «Газпром добыча Надым».

– Какие работы выполнял «ТюменНИИгипрогаз» в рамках программы «Чистая вода Газпрома»?

– За 17 лет была исследована работа водоочистных сооружений на 27 объ-ектах, расположенных в Надым-Пур-Тазовском регионе. В результате наши специалисты установили, что в подзем-ных водах Тюменского Севера в концен-трациях до 30 мг на дм3 присутствуют соединения кремния, которые оказы-

Главный корпус ООО «ТюменНИИгипрогаз». г. Тюмень

16 2012 г.

73

вают существенное влияние на процесс обезжелезивания воды. Поэтому для эффективной очистки подземных вод от соединений железа и марганца, и по-лучения токсикологически безопасной питьевой воды необходимо обеспечить удаление соединений кремния до раз-решённой концентрации.

В отделе комплексных технологий водоподготовки была разработана технология комплексной электрокоа-гуляционной подготовки воды. Вода, прошедшая очистку на наших станциях «Водопад», удовлетворяет всем требо-ваниям СанПиН «Питьевая вода» и име-ет нулевую токсичность по шкале экви-токс. Сегодня более 100 таких станций производительностью от 5 до 8000 м3 в сутки успешно эксплуатируются на объектах нефтегазового комплекса и муниципальных образований в За-падной Сибири и Дальневосточном регионе, из них 76 на объектах ОАО «Газпром». Начато внедрение станций электрокоагуляционной очистки про-мывных вод станций обезжелезивания «Эко-Водопад».

– Каковы перспективы этой технологии?

– Опыт показал, что это оптимальное решение для «трудной» воды, кото-рая плохо очищается традиционными технологиями. Особенно, если речь идёт об удалённых местностях. Более 100 станций «Водопад» уже работают по всей России. 25 тыс. жителей гор-да Тарко-Сале пользуются водой, очи-щенной на нашей станции.

В 2012 году мы впервые представили «Водопад» в Китае, по приглашению Ми-нистерства водных ресурсов КНР при-няв участие в выставке Water Expo China

2012 в Пекине. Состоялись презентации в Beijing Urban Construction Group Co., Ltd (государственная компания с го-довым оборотом в 8,65 млрд долларов и 26 тыс. сотрудников по всему миру) и Колледже водных технологий Пекин-ского университета. По итогам был под-писан договор о сотрудничестве с Kun Peng Power (Bei Jing) Technology Co., Ltd (КНР). Наша технология вызвала боль-шой интерес в Китае, где сегодня реа-лизуется крупнейшая в мире программа по строительству водоочистных соору-жений. Думаю это лучшее подтвержде-ние того, что «Водопад» – технология будущего.

На пороге нового года

– Как вы оцениваете работу предприятия в минувшем году?

– Мы добились весьма неплохих ре-зультатов, большинство плановых по-

казателей выполнены, в ряде случаев перевыполнены. Наши геологи вы-полнили подсчет запасов по 12 место-рождениям. В результате этих работ получен прирост запасов углеводоро-дов в объёме 70% от общего прироста запасов по ОАО «Газпром». На основе наших рекомендаций в Красноярском крае было открыто Ильбокичское га-зоконденсатное месторождение.

Особо стоит отметить работу по пе-ресчёту запасов неокомских залежей Заполярного месторождения. Кор-ректировка геологической модели на основе новых данных позволила ООО «Газпром добыча Ямбург» спи-сать значительные экономически неэффективные запасы нефти.

Важной вехой стал запуск Бова-ненковского месторождения, многие скважины которого также были по-строены по нашим проектам. Под-готовлены проектные документы на разработку пяти месторождений. Ведётся проектирование обустрой-ства ряда месторождений. Высокое качество проектной документации подтвердила государственная экс-пертиза, которая с первого предъяв-ления выдала положительные заклю-чения по семи объектам – рекордный показатель!

Особо хочу отметить, что 90% всех научных, проектных и производствен-ных работ выполнялись своими сила-ми, без привлечения субподрядчиков. Сегодня это крайне редкий, практиче-ски уникальный пример для отрасле-вых предприятий нашего профиля.

Сейчас ведётся активная работа по формированию портфеля заказов на 2013 год. Мы уже заключили дого-вора на 60% от намеченных объёмов.

Рабочие ведут монтаж оборудования в цеху Экспериментального завода ООО «ТюменНИИгипрогаз»

Вознесенское и Преображенское ГКМ (Саратовская обл.) запускались по проектам и с оборудованием ООО «ТюменНИИгипрогаз»



Можно выделить несколь-ко основных направлений в вопросах обустройства нефтегазовых месторожде-

ний. В первую очередь, это их осна-щение современным оборудованием, позволяющим наиболее эффективно осуществлять добычу природных ре-сурсов, максимально снизив при этом сопутствующие потери части ископае-мых. Другой не менее важной сферой является строительство быстро возво-димых вахтовых жилищ. Здесь важно сочетать надежность и комфортность проживания с простотой технологии возведения и мобильность, позволяю-щей в случае необходимости быстро демонтировать конструкцию и пере-везти ее на другое место. Подобные

технологии, появившиеся сравнитель-но недавно, призваны максимально облегчить жизнь вахтовиков и работу строительных компаний, осуществляю-щих обслуживание месторождений. Ярким примером подобного вахтового поселения является Ямбург. Еще одной важной составляющей является строи-тельство периферийных конструкций, резервуаров для хранения ископае-мых. И, наконец, еще один важный компонент – создание качественной инфраструктуры, подведение дорог, способных справляться с мощностями большегрузных перевозок и т. д.

В нефтегазовой отрасли, в связи со сложностью работы, и тяжелыми климатическими условиями тюменско-го севера, активно применяются так же

современные достижения в области создания новых строительных материа-лов. В частности, активно используются геосинтетические материалы, которые могут выдержать низкие температуры в сочетании с большим механическим давлением.

В некоторых случаях на месторож-дениях (которые наиболее удалены от «большой земли») оправданы мо-дульные поселки для работников. А если есть возможность построить добротное жилье и бытовые помеще-ния, то компании не скупятся на фунда-ментальное строительство. Это недавно продемонстрировала компания ТНК-ВР.

На Усть-Тегусском месторождении Уватского проекта введен в эксплуа-тацию комфортабельный жилой ком-плекс.

Нефтяники, ведущие освоение за-пасов углеводородного сырья на юге Тюменской области, будут жить и рабо-тать в условиях, соответствующих луч-шим мировым стандартам. Незадолго до Нового года в Восточном центре освоения Уватского проекта компании ТКН-ВР введена в эксплуатацию первая очередь комфортабельного вахтового жилого комплекса (ВЖК).

В просторном двухэтажном зда-нии разместились сразу три общежи-тия: два с двухместными комнатами (по 80 человек в каждом) для рабочих и один с 28 одноместными комнатами для инженерно-технических работни-ков. В первой половине декабря его

Для регионов, где основными добываемыми ресурсами являются углеводородного сырья, одним из наиболее актуальных вопросов является обустройство нефтега‑зовых месторождений. С тех пор, как на тюменском севере была пробурена пер‑вая скважина, прошло много времени. Технология нефте‑ и газодобычи не стояла на месте, появлялись новые решения, позволяющие делать разработку месторож‑дений более эффективной, снижать риск и аварийность, сделать работу газовиков и нефтяников более комфортной.

«Создание комфортных условий тру-да – одно из приоритетных направ-лений работы «ТНК-Уват» в освоении автономных месторождений. Сотруд-ники работают вахтовым методом, для многих из них этот комплекс на долгое время станет вторым до-мом. Приятно осознавать, что нам удалось построить для работников нефтепромысла комфортабельное общежитие, соответствующее всем требованиям безопасности»

Генеральный директор ООО «ТНК‑Уват» Юрий Масалкин

Главная задача: сделать работу газовиков и нефтяников более комфортной

16 2012 г.

75

начали заселять сотрудники предпри-ятия «ТНК-Уват», ранее проживавшие в традиционных для нефтепромыслов вагончиках.

Как поясняет руководитель проекта строительства ВЖК Владимир Петренко, возведение объекта началось в январе 2010 года. Как и повсюду на Уватском проекте, для организации строительно-монтажных работ на Усть-Тегусском ме-сторождении потребовалось проложить по болотистой местности подъездные пути, по специальной технологии от-сыпать всю территорию песком, забить в «песчаную подушку» сваи.

– Изготовили и поставили на ме-сторождение все детали здания под-рядчики из екатеринбургской фирмы «Новомаш», построили субподрядчики из омского «Монтажстройпроекта», инженерную подготовку осуществи-ли пять организаций, из которых наи-больший вклад в общее дело внесли «УМ-1 Тюменьгазмеханизация» и том-ский «Вектор», продемонстрировавшие к тому же лучшее качество исполнения работ, – говорит Владимир Петренко.

Белоснежное с синими элементами отделки здание оборудовано теплым павильоном для ожидания транспор-та – в зимнее время жильцам не при-

дется мерзнуть, пока подъедет авто-бус или вахтовка. Непосредственно в общежития из павильона попадаешь через арктический переход.

В конструкции объекта использо-ваны трехслойные сэндвич-панели и пазогребневые блоки, изнутри стены отделаны обоями под покраску. Довер-шают уютный интерьер современные подвесные потолки. Уже сейчас у про-живающих есть возможность выходить в Интернет, используя услуги сотовых операторов, в скором времени будет смонтировано оборудование для при-ема сигнала цифрового спутникового телевидения. Холодильники и конди-ционеры идут с комнатами «в комплек-те».

От высокопроизводительного труда нефтяников не будут отвлекать ника-кие бытовые мелочи: к их услугам са-нузлы с душевыми, помещения для сушки спецодежды и обуви, комнаты отдыха. Последние оснастят спортив-ными тренажерами, которые уже заку-плены и завезены в ВЖК. Есть комнаты приема пищи, где можно попить чай или кофе в свободное время.

Основной же процесс питания будет происходить во временной столовой – отдельно стоящем здании на 24 места.

Во второй очереди, строительство ко-торой уже началось и должно завер-шиться в августе 2013 года, предусмо-трен просторный пищеблок, способный одновременно принять 120 человек.

– Кроме корпуса ВЖК построены объекты инженерной инфраструк-туры: комплекс водоочистки с ар-тезианскими скважинами глубиной 300 метров, противопожарно-насосная станция с резервуарами запаса воды, канализационно-очистные сооруже-ния, – рассказывает Владимир Пе-тренко. – Строящаяся вторая очередь комплекса, помимо большой столовой, будет состоять из общежития на 80 мест для рабочих и небольшого жилого бло-ка для ИТР, административно-бытового корпуса и здравпункта. На пустующей пока поодаль площадке смонтируют химчистку с прачечной и склад хра-нения продуктов. Идет выбор проекта вместительного спортивного зала, где можно будет играть в волейбол и ба-скетбол, заниматься на тренажерах.

Когда ВЖК примет окончательный вид, он полностью закроет потребно-сти действующих месторождений Вос-точного центра освоения в жилых по-мещениях. С учетом того, что в 800 м от комплекса строится вертолетная площадка, запланированная к сдаче в начале 2013 года, можно не сомне-ваться: работа на промыслах ТНК-ВР станет еще более комфортной. Далеко не каждая российская компания пре-доставляет работникам такие условия отдыха и быта.

По мнению Владимира Петренко, условия, уже созданные в сооружае-мом комплексе, по уровню комфорта можно сравнить с трехзвездочной го-стиницей, а с появлением спутникового телевидения и Интернета ВЖК будет соответствовать четырехзвездночному уровню помещений для временного проживания.


76СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ ХМАО-ЮГРЫ

Так, в ХМАО успешно реализуется программа «Улучшение жилищ-ных условий населения Югры на 2011-2013 годы». Документ

дополняется специальной мерой под-держки, состоящей в предоставлении 20% субсидии на ипотечный кредит, а также компенсации части процентной ставки по кредиту. Воспользоваться ею могут молодые учителя, имеющие стаж педагогической работы не менее одного года - то есть именно та кате-гория бюджетных специалистов, кото-рая объективно нуждается как в улуч-шении своих жилищных условий, так и в мерах государственной поддерж-ке для этого. Согласно нормативно-правовому акту, претендовать на по-лучение государственной поддержки из бюджета автономного округа смо-гут учителя, постоянно проживающие

на территории Югры не менее пяти лет и нуждающиеся в улучшении жилищ-ных условий. Дополнительным аргу-ментом для принятия изменений в по-рядок реализации целевой программы также стал кадровый вопрос в образо-вательных учреждениях региона.

Решается вопрос о переселении в новые дома тех югорчан, чье нынеш-нее жилище находится в аварийном состоянии. Для округа это более 2 млн квадратных метров жилого фон-да, больше 7% от общего размера. На начало октября в ветхих жилых масси-вах проживало более 10 тыс. семей, а жилой фонд насчитывал около 9 тыс. строений. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 2012 года на решение этой задачи предполагается отвести 15 лет. Учиты-вая масштабы проблемы, это объясни-

Как построить счастьеВопрос социального строительства является одним из самых важных для любо‑го региона нашей страны. Это обусловлено тем, что долго время, особенно в 90‑е годы, бюджетные средства чаще выделялись на другие отрасли строительства, в первую очередь, на поддержание хоть какой‑то жизнеспособности промышлен‑ных объектов. То, что осталось в наследство от советских времен, постепенно устаревало и со временем приходило в негодность. При этом наличие социальных объектов, таких как школы, больницы, детские сады, является непременным усло‑вием для нормального функционирования населенных пунктов. В последнее время благодаря пересмотру подхода к развитию сферы социального обеспечения граж‑дан наметилась тенденция к увеличению объемов строительства социально зна‑чимых объектов и в Сибири вообще, и в Югре в частности.

«Я бы оценил уровень строительства в Ханты-Мансийске детских садов и школ как достаточно масштабный. Ханты-Мансийск как был примером для подражания в плане объемов строительства для многих муниципа-литетов, так и остается»

Борис Хохряков, председатель думы ХМАО–Югры

«За каждым пунктом этих программ - востребованные жизнью, людьми объ-екты, есть четкие целевые планы по их строительству, которые должны быть реализованы в срок и в полном объе-ме»

Наталья Комарова, губернатор ХМАО–Югры

«Более 12 тысяч жителей Югры по-лучат в 2013 году услуги тюменских учреждений, а также более 600 де-тей, слабозащищённых категорий на-селения в 2013 году получат возмож-ность оздоровления в учреждениях Тюменской области»

Павел Сидоров, директор Департамента экономического развития

ХМАО–Югры

Детский сад в г. Урай,

16 2012 г.

77

мо, но с учетом федерального тренда и возможного введения новых мер федеральной поддержки власти на-мерены ускорить этот процесс. Соот-ветствующие мероприятия, по мнению главы региона, необходимо прорабо-тать совместно с муниципальными об-разованиями сейчас, когда завершает-ся работа над окружными целевыми программами.

Всего, с учетом корректировок, в этом году на финансирование меро-приятий по ликвидации и расселению приспособленных для проживания строений из окружного бюджета на-правлено почти 1,4 млрд рублей. По предварительным оценкам, такая сум-ма должна позволить расселить почти каждую десятую семью, которая про-живает в аварийном жилище. Уро-вень софинансирования – на стороне окружного бюджета – и составляет 90%, но все то, что касается списка участников, очередности и приоб-ретения нового жилья – за местным уровнем власти. Такой подход должен не только ускорить реализацию про-граммы, но и осуществить её по спра-ведливости в отношении каждого. Все это должно быть учтено в муниципаль-ных программах, на публичном уровне с привлечением самих граждан. Один из наиболее ярких примеров успеш-ной реализации этой программы – го-род Радужный. Для этого есть сразу несколько предпосылок. Радужный стал победителем первого отбора муниципальных программ и получил окружную субсидию в размере 370 млн рублей, при этом общий объем программы с учетом средств местно-го бюджета составит более 410 млн рублей. Это без учета личных средств граждан, которые, безусловно, будут и дальше участвовать в реализации этих программ.

Главным же направлением для реа-лизации социальных объектов в Югре является участие автономного округа вместе с ЯНАО и югом Тюменской об-ласти в глобальной программе «Со-трудничество». В частности, в этом году сумма, выделяемая на реали-зацию программы, составила около 3 млрд рублей. Львиную долю – 2,5 млрд – было решено направить на ме-дицину. За 387 млн выкуплен профи-лакторий «Янтарь», на базе которого будет организовано отделение вос-становительного лечения пациентов Няганской окружной больницы. 300 млн рублей решено дополнительно направить на покупку недвижимости

на юге Тюменской области для югор-чан, покидающих регион (програм-ма по переселению). Таким образом, общая сумма этого года программы составила 577 млн рублей. Предпо-лагается, что воспользоваться пред-ложением правительства смогут око-ло 400 югорских семей. В следующем году Югра предлагает использовать 13,5 млрд рублей. Эти деньги пойдут на строительство 15 детских садов, 11 учреждений здравоохранения, 4 школ и 3 образовательных сельских ком-плексов, куда входят и школы, и сади-ки. Реконструируют и построят сотню километров автодорог. Также на благо югорчан будут использованы возмож-ности Тюменской области.

Помимо этого недавно была утверж-дена адресная инвестиционная про-грамма Югры. Соответствующий до-кумент был утвержден 1 декабря на заседании Правительства, которое провела губернатор Наталья Кома-рова. Адресная инвестиционная про-грамма рассчитана на ближайшие три года. Глава региона назвала принятый нормативно-правовой акт важным и всесторонним документом. «Про-грамма детально описывает государ-ственные и муниципальные объекты,

которые должны быть построены или реконструированы в Югре в бли-жайшие годы. Фактически это макет будущего, представленный новыми школами, детскими садами, поликли-никами, спортивными центрами, доро-гами, жильем. Этот макет построен на адресном принципе, так что каждый югорчанин, открыв программу, может точно знать, какие перемены ждут его город или поселок. Не только знать, но и проконтролировать точное ис-полнение этих планов», – акцентиро-вала внимание участников заседания губернатор. Согласно документу, объ-ем инвестиций, который планируется в 2013 году направить из консоли-дированного бюджета на строитель-ство объектов, составит 13,451 млрд рублей. Всего в ближайшие три года на реализацию адресной инвестици-онной программы будет выделено 39 млрд рублей. Средства планируется направить на строительство в муни-ципальных образованиях региона 20 школ, 23 детских садов, 7 учреждений культуры, 6 спортивных сооружений и 19 пожарных депо, а также ряда дру-гих социальных объектов. Кроме того, в рамках адресной инвестиционной программы свыше 10 млрд рублей будут выделены на жилищное строи-тельство и развитие транспортной си-стемы автономного округа.

Все это дает несомненные основа-ния для оптимизма. Остается наде-яться, что утвержденные программы – только начало, и со временем решение вопросов социальной сферы в регио-не встанет в один ряд с признанными мировыми стандартами социальной политики.

Спортивный комплекс, п. Мортка, Кондинский район

«В этом году порядка 150 педаго-гов получат свидетельства, под-тверждающие оказание государ-ственной поддержки из бюджета региона. Воспользоваться ею они смогут в течение девяти меся-цев»

Андрей Кривуляк, и. о. директора Департамента

жилищной политики Югры


78СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ ХМАО-ЮГРЫ

Строительная компания ЛенСпецСМУ за 25 лет профессиональной деятель-ности построила в Санкт-Петербурге 130 объектов недвижимости, в которых сегодня проживает около 150 тысяч че-ловек. Компания также известна мас-штабными проектами в Москве и Мо-сковской области и тем, что является единственной девелоперской компани-ей в Европе, разместившей свои акции на Лондонской фондовой бирже сразу после экономического кризиса. Этого застройщика знают не только в Петер-бурге и Москве, но и во всех удаленных регионах России. Например, жители Нового Уренгоя, Нижневартовска и Сур-гута, планирующие покупку квартиры для себя и своих детей, могут получить любую информацию относительно объ-ектов ЛенСпецСМУ в региональном представительстве компании своем го-

роде. Особенно это актуально сейчас, когда застройщик вывел на рынок Пе-тербурга сразу несколько новых жилых комплексов комфорт-класса. Объекты данного класса особенно популярны и пользуются спросом как у коренных петербуржцев, так и у региональных покупателей.

Новые жилые проекты ЛенСпецСМУ

Выбор жилья у ЛенСпецСМУ действи-тельно разнообразный: это и квартиры небольших метражей в спальных райо-нах, и просторные видовые апартамен-ты с видом на Неву, и квартиры в исто-рическом центре Санкт-Петербурга. В арсенале застройщика есть варианты в уже сданных домах и в совсем но-вых проектах, строительство которых только началось. Из таких проектов

хочется выделить жилые комплексы «Речной» и «Молодежный», строя-щиеся в Невском районе непосред-ственно на берегу реки Невы. «Речной» возводится в 15-минутной пешеходной доступности от станции метро «Рыбац-кое», «Молодежный» – рядом со стан-цией метро «Пролетарская». В Невском районе хорошо развита транспортная и социальная инфраструктура. В пе-шеходной доступности от комплексов «Речной» и «Молодежный» располо-жены остановки общественного транс-порта, в 2–3 км – удобный выезд на КАД (кольцевая автодорога), по которой без труда можно добраться в любую точку города и области.

Комплекс «Речной» будет состоять из шести 26-этажных и двух 4-этажных жилых зданий, небольшого детского сада и подземного паркинга. Окон-чание строительства запланировано на март 2015 года.

24-этажный комплекс «Молодеж-ный», внешне напоминающий подкову, обращенную к Неве, также планируется завершить в 2015 году. На территории комплекса запроектирован подземный паркинг на 700 автомобилей. Оба эти проекта уникальны своим местораспо-ложением, поскольку на берегах водо-емов в Петербурге практически ничего уже не строится. Сейчас, на начальном этапе, у покупателей есть возможность выбрать квартиры с красивейшими па-норамными видами на Неву – главную реку северной столицы.

Строительство еще двух новых и тоже очень интересных проектов в самых популярных районах Петербурга – Мо-сковском и Центральном – начнет-ся в самое ближайшее время. Жилой комплекс «Галант», состоящий из че-тырех 10–15 этажных корпусов, будет возводиться в пяти минутах ходьбы от станции метро «Фрунзенская» и Мо-сковского проспекта. Престижный рай-он, удобное расположение, близость к аэропорту «Пулково», историческому и деловому центру города, наличие всей необходимой инфраструктуры – все это станет доступно жителям «Галанта».

И практически сенсацией станет вы-вод на рынок недвижимости проекта «Царская Столица», который обещает стать новым современным архитектур-ным символом Петербурга. «Царская Столица» – это 7-этажный жилой ком-плекс, состоящий из нескольких корпу-сов, расположенных «веером» вокруг исторического памятника – Собора Феодоровской Иконы Божией Матери. Комплекс расположится в историче-

По мнению аналитиков за 11 месяцев 2012 года цены на первичном рынке жи‑лья Санкт‑Петербурга выросли на 12,2% и составляют в среднем 85 702 рубля за квадратный метр. Таким образом, текущий уровень цен на жилье отличается от докризисного всего на 7%. В сентябре 2008 года квадратный метр недвижимо‑сти в среднем стоил 91 600 рублей. Это наглядно показывает, что рынок жилья не только стабилизировался, но и вновь стал привлекательным в качестве инве‑стиционных вложений.

Покупка квартиры в Петербурге и Москве: выгодные инвестиции в будущее

16 2012 г.

79

ском центре – в двух шагах от Невского проспекта, Площади Восстания, Лигов-ского проспекта, в 5 минутах ходьбы от Московского вокзала. Уникальность этого проекта в том, что в центре Санкт-Петербурга строительство новых жилых комплексов практически не ведется.

Во всех новых проектах на сегодняш-ний день большой и разнообразный вы-бор квартир любых метражей и плани-ровочных решений.

Покупка квартиры как инвестиционное вложение

По данным отдела аналитики компании ЛенСпецСМУ отличительной особенно-стью уходящего года стало увеличение доли покупок квартир с целью инвести-ций. Количество таких сделок у этого за-стройщика увеличилось по сравнению с прошлым годом в 2 раза и составило 12% от общего количества заключен-ных договоров. Покупка квартиры в ка-честве инвестиций – это по-прежнему один из самых надежных, стабиль-ных и доходных способов вложения. По мнению независимых экспертов, по итогам 2011 года золото выросло на 10,2%, что превышает рост бирже-вых индексов за тот же период. Индекс ММВБ упал за год на 16,93%, а индекс S&P500 практически не изменился. И все же котировки золота поднялись значительно меньше, чем прогнозиро-вали в начале прошлого года. Ставки по банковским депозитам в 2012 году росли очень ограниченно. Наиболее распространенным и самым доходным видом инвестиций остаются инвестиции в недвижимость. Самый распространен-ный вариант – это покупка недорогой, но высоколиквидной квартиры в строя-щемся доме. При правильном подходе инвестиции в недвижимость могут по-казать доходность выше, чем банков-ские депозиты. Второй немаловажный

фактор – надежность и защищенность инвестиций. Третий – ликвидность при-обретаемой недвижимости.

Разнообразие схем оплаты в ЛенСпецСМУ

Для удобства покупателей, приобре-тающих квартиры как для себя, так и в качестве инвестиций, разработано несколько вариантов оплаты, длитель-ные рассрочки (беспроцентные на вре-мя строительства), интересные скидки. К каждому клиенту – индивидуальный подход. Более подробная информация обо всех вариантах оплаты есть на сай-те www.lenspecsmu.ru. На некоторые объекты застройщик предоставляет длинную рассрочку, например до де-

кабря 2017 года. При такой рассрочке минимальный первый взнос составляет 10%, и до окончания строительства объ-екта рассрочка беспроцентная. Причем квартирой можно пользоваться сразу после сдачи дома в эксплуатацию, даже если стоимость квартиры еще не будет оплачена полностью. При необходимо-сти можно воспользоваться ипотечным кредитом одного из банков-партнеров*.

Специально для региональных по-купателей разработана и пользуется успехом программа «Наши регионы». По этой программе при заключении до-говора клиенты из других городов Рос-сии получают дополнительную скидку, размер которой зависит от места про-живания. Также действует скидка 2% для студентов, обучающихся в одном из высших учебных заведений Петер-бурга.

Более подробную информацию о но-вых жилых комплексах, скидках и рас-срочках можно уточнить по телефону: 8–800–333–05–25 (звонок по РФ бес-платный) или в офисе регионального представительства.

г. Сургут (3462) 951‑200г. Нижневартовск (3466) 491‑888г. Новый Уренгой (3494) 92‑55‑77

www.lenspecsmu.ru* Банки-партнеры: 1. ОАО «БАЛТИНВЕСТБАНК» (лиц. № 3176 от 20.05.2003 г.); 2. ОАО «Ханты-Мансийский банк» в г. СПб. (лиц. № 1971 от 30.04.2003 г.); 3. ЗАО «ВТБ 24» (лиц. № 1623 от 13.07.2000 г.)

Получить необходимую информацию можно в одном из региональных предста-вительств компании ЛенСпецСМУ, которые открыты во многих регионах России,

в том числе в городах: Новый Уренгой, Нижневартовск, Сургут, или по телефону 8–800–333–05–25 (звонок по РФ бесплатный). Все объекты компании представлены на сайте www.lenspecsmu.ru


80МАЛАЯ РОДИНА: СЕВЕР

Одними из таких коренных на-родов были ханты и манси, фигурировавшие в русских письменных источниках как

вогулы и остяки. Именно они являются исконными обитателями той земли, ко-торая зовется сейчас Югрой. История их уходит корнями в глубокую старину и включает в себя много судьбоносных событий. Неоднократно этим немного-численным, но гордым народам при-ходилось принимать на своей земле чужаков. Сначала подгоняемые степ-ными ветрами и волей своих ханов вих-рем ворвались в сибирские просторы ордынцы-монголы. Затем под гром пу-шек и в пороховом дыму земля перешла под власть русских царей и христовой веры. Много потрясений перенес этот край. Но вогулы и остяки выжили, со-хранили свою культуру и обычаи, научи-

лись жить в мире и согласии с новыми соседями, которые, в свою очередь, по-делились с ними благами европейской цивилизации. И по сей день эти наро-ды – ханты, манси, русские – идут рука об руку к новым свершениям на благо нашей теперь уже общей Родины. Идут не как победители и побежденные, но на равной ноге, как добрые соседи и сограждане.

Безусловно, свое веское слово гово-рят и обстоятельства: малые народы живут на большом удалении от основ-ных центров цивилизации в округе. Это обусловлено тем, что они продолжают вести традиционный образ жизни, хотя многие их представители уже давно переселились в города и впитали в себя черты городской культуры. Однако зна-чительная часть представителей этих народов осталась верна образу жизни

предков, и это, безусловно, хорошо, так как сохраняет культурную самобыт-ность Югры, яркость и уникальность ее традиций. В настоящее время одним из важнейших вопросов для ХМАО явля-ется поддержка коренных малочислен-ных народов, стимуляция их традицион-ного хозяйства и сохранение традиций, и правительством автономного округа принимаются соответствующие меры и проводятся тематические мероприя-тия.

В частности, на проходивший этой осенью в Венгрии VI Всемирный Кон-гресс финно-угорских народов, на ко-тором присутствовали более 200 пред-ставителей финно-угорских народов из России, Эстонии, Финляндии и Вен-грии, отправлялась делегация от Югры в количестве 39 человек – представите-лей органов власти, культурных и спор-тивных учреждений, средств массовой информации, а также образовательных учреждений из числа коренных мало-численных народов Севера ханты и ман-си. Возглавлял делегацию заместитель губернатора Югры Геннадий Бухтин. Участие в этом и подобных мероприя-тиях служит для сохранения культурной самобытности коренных народов и их самоопределения на этнографической карте мира и страны.

Недавно глава региона Наталья Ко-марова лично встречалась с представи-телями коренных народов Севера для совместного обсуждения дальнейших действий по поддержке их традицион-ного образа жизни и хозяйствования. В ходе встречи, которая продлилась пять часов, с представителями корен-

В краю предков. Коренные малочисленные народы Севера сегодняОбширная территория Сибири является общим домом для множества народно‑стей, больших и малых. Это обусловлено историческим развитием этих земель, освоение которых началось в конце XVI века. Русские колонисты, все подспорье ко‑торым составляли топор и икона, шли на восток, приводя под руку Москвы все новые и новые земли, на которых уже жили люди. Старым и новым обитателям бес‑крайних сибирских просторов предстояло найти общий язык – не сразу, методом проб и ошибок, – позволяющий им совместно жить и трудиться на благо их общего дома и всего государства.

«Югра становится одним из мировых центров развития коренных народов. Мы активно поддерживаем тех, кто ведет традиционный образ жизни. В автономном округе действуют более 40 нормативно-правовых актов, кото-рые направлены на поддержку наро-дов ханты, манси, ненцев практически во всех сферах жизни»

Наталья Комарова, Губернатор ХМАО‑Югры

16 2012 г.

81

ных малочисленных народов был об-сужден широкий круг вопросов, каса-ющихся государственной поддержки традиционных отраслей хозяйствова-ния, образования, борьбы с браконьер-ством, лицензирование охотничьей де-ятельности и культурного и языкового наследия.

Пообщаться с губернатором приш-ли представители родовых общин, на-циональных предприятий, руководство общественных организаций «Спасение Югры», Союз мастеров декоративно-прикладного творчества, Молодежной организации обско-угорских наро-дов, Совета Старейшин. Приветствуя участников, глава региона отметила, что встреча проходит в канун главного югорского праздника – Дня рождения автономного округа. «Это символично, потому что традиции, культура корен-ных народов Севера – это душа Югры», – подчеркнула Наталья Комарова. Глава региона назвала несколько ключевых тем, которые были заранее заявлены для обсуждения. В частности, речь шла о мерах государственной поддержки традиционных отраслей хозяйствова-ния коренных малочисленных народов Югры и о подготовке соответствующих кадров.

Действительно, власти ХМАО активно помогают коренным народам. Наиболее массовыми формами поддержки в Югре являются субсидии и гранты. Изначаль-но в 2012 году на эти цели в окружном бюджете было запланировано 36 млн рублей. В сентябре было принято ре-шение увеличить эту статью до 69 млн рублей. Эти средства активно осваива-ются. В частности, на субсидирование продукции традиционной хозяйствен-ной деятельности уже распределено более 34 млн рублей. Для сравнения, это почти в 2 раза больше прошлогод-него уровня.

Еще одним важным направлением яв-ляется грантовая поддержка проектов, способствующих развитию традицион-ной хозяйственной деятельности. Та-кая система поддержки работает в ав-тономном округе уже три года. В этом году комиссией определены 21 проект-победитель, из них 6 – в сфере раз-вития этнотуризма, абсолютно нового для региона направления. Система, касающаяся мер государственной под-держки, не закрытая. Она находится в постоянной настройке, направленной на повышение целевого назначения, адресности, конкретности и одновре-менно эффективности предоставления грантов.

Не менее важна подготовка кадров для традиционных отраслей хозяйство-вания. Сейчас в системе среднего про-фессионального образования обуча-ется 339 студентов из числа коренных малочисленных народов Севера. Более половины из них исторически выби-рают Ханты-Мансийский технолого-педагогический колледж. Однако там, как и в других образовательных учреждениях Югры, специальности, связанные с ведением традиционного

хозяйствования, не преподаются. Под-готовка возможна по целевому прин-ципу в других регионах России и, пре-жде всего, на Ямале. Власти прилагают все усилия, чтобы такие возможности стали доступны каждому представи-телю коренных малочисленных наро-дов. В частности, планируется за счет окружного бюджета организовать целе-вую подготовку специалистов в Ямаль-ском полярном агроэкономическом техникуме по специальностям «Вете-ринария», «Технология рыбы и рыбных продуктов», «Земельно-имущественные отношения». Предполагается, что со-ответствующая программа заработает со следующего учебного года.

Все это внушает определенный опти-мизм, ведь не так уж далеко позади осталось то время, когда жизнедеятель-ность коренных народов находилась в серьезной опасности: в череде кризи-сов 90-х властям было просто не до них. Однако сейчас ситуация кардинально поменялась, и есть все основания на-деяться, что богатые культурные тради-ции Югры будут сохранены, и с досто-инством переданы в наследство нашим потомкам.

«Надо сохранить гармонию северной цивилизации. Не разрушить хрупкую, но единую цепочку земля – ягель – олень – оленевод – внук оленевода»

Юрий Вэлла, поэт, публицист, известный общественный деятель


82МАЛАЯ РОДИНА: СЕВЕР

Порой, благодаря телеви-дению, мы знаем больше о жизни индейцев с Ама-зонки или пигмеев из Конго,

нежели о быте, традициях и культуре наших предков. Этот парадокс и реши-ла исправить Любовь Казанжи, обра-тившись к идее создания этнотуристи-ческого центра.

– Чего-то особенного изобретать не требовалось, – рассуждает она. – Мы также занимаемся нашим тради-ционным укладом: охотимся, рыбачим, разводим оленей, собираем ягоды и грибы, выделываем шкуры живот-ных, шьем национальную одежду, жи-вем, как жили веками ханты и манси, но при этом все это показываем мно-гочисленным туристам.

Благодаря тесному сотрудничеству с обществом с ограниченной ответ-ственностью «Туристско-транспортная корпорация «Спутник» гостей в стой-бище всегда много. В Карамкинском, которое расположено в предместье национального поселка Аган, что

в 110 км северо-западнее Нижневар-товска, за последние два года побы-вали туристы из Австрии и Германии, Москвы и Казани, Екатеринбурга и Тю-мени. Активно посещают стойбище и местные нижневартовские жители. Многим интересно и небезразлично чем жило и живет коренное население территории.

– Необходимо отметить, что, если бы мы не получили финансовую помощь от администрации Нижневартовско-го района и грант от правительства ХМАО-Югры, нам бы вряд ли удалось реализовать проект, – сообщает Лю-бовь Казанжи. – Благодаря этой помо-щи мы приобрели снегоходы, машину, генератор, прочую технику, ездовые нарты, построили гостевой дом, баню, лабаз, беседку, музей-избушку.

Карамкинское уже известно далеко за пределами Югры. Сюда часто при-езжают журналисты, писатели, худож-ники из России и зарубежья. В июле проходил Фестиваль бардовской песни «Бард-Байк week end». Стойби-

ще можно смело назвать музеем под открытым небом. Жители – это живые экспонаты. Чего только стоит Варва-ра Егоровна, бывшая жена старшего брата Любови! Ее биография – гото-вый сценарий для художественного фильма (о ней была интересная статья в газете «Тюменские известия»). Здесь можно попробовать вкусную нацио-нальную кухню, прокатиться на оле-ньих упряжках и познакомиться с бы-том ханты и манси. Предприимчивая хозяйка стойбища проводит мастер-классы по шитью и вышивке бисером и передает основы традиционных ре-месел и промыслов народов Севера.

Любовь Казанжи – потрясающая коммерсантка. У нее все естественно и все за деньги. 1300 рублей за день проживания в стойбище, 500 рублей – за катание на оленях, 400 – за про-гулку на лодке по Карамкинской протоке. 100 рублей – прокат сака (национальной верхней одежды), эт-нические сувениры – от 150 рублей. Всегда наготове оленина. Для совре-менного человека деньги небольшие, не жаль потратить на экзотику. В этом и прелесть туристического бизнеса на югорской земле!

На стойбище Карамкинское стран-ным образом соединяется совре-менность и старина. Турист может ощутить себя в роли жителя тайги столетней давности, но тут же вер-нутся в реалии времени. Чум и баня. Олени и современные снегоходы. Ста-ринная утварь и пластиковая одно-разовая посуда. Девственная приро-да и цивилизация. В этом и изюминка этой небольшой точки на туристиче-ской карте Югры.

Безусловно, одним из неоспоримых богатств тюменского Севера является его бога‑тейшие культурные традиции и этническое многообразие. И одной из важнейших задач для северян является сохранение этого богатейшего культурного наследия. Но как этого достичь? Неожиданное решение нашла индивидуальный предпринима‑тель Любовь Васильевна Казанжи из Нижневартовского района.

Стойбище Карамкинское – традиции и бизнес

16 2012 г.

83

Новости

Социальный ориентир югорского правительства

Приоритетом бюджетной полити-ки Ханты-Мансийского автономного округа-Югры являются социальные расходы, несмотря на то, округ отно-сится к лидерам по доходам на душу населения.

В расчете на одного жителя расходы консолидированного бюджета ХМАО – Югра на образование, здравоохра-нение, физическую культуру и спорт в январе-сентябре 2012 года соста-вили в среднем почти 46 тыс. рублей. Расходы на социальную политику превысили 12 тыс. рублей на одно-го югорчанина. По этим показателям автономный округ занимает соответ-ственно 6-е и 7-е места среди всех ре-гионов РФ и второе место в Уральском федеральном округе.

Согласно отчету об исполнении бюджета автономного округа, соци-ально значимые расходы бюджета ав-тономного округа за январь-сентябрь 2012 года увеличились по сравнению с тем же периодом 2010 и 2011 годов на 21,3% и 3,7%, соответственно, со-ставив 69,95 млрд рублей.

Вместе с тем на фоне роста всех расходов наблюдается опережающее увеличение объемов финансирования социальных статей. В январе-сентябре 2012 года 67,6% от общего объема расходов консолидированного бюд-жета ХМАО-Югры направлено на раз-витие здравоохранения, образования, социальной политики, культуры, физ-культуры и спорта. В абсолютной сум-ме это составляет 95,1 млрд рублей.

Власти округа заявляют, что высо-кие позиции по социальным расходам бюджета будут сохраняться и в даль-нейшем. На 2013 год расходы соста-вят 152,5 млрд рублей, на 2014 год – 157,6 млрд рублей, на 2015 год – 165,3 млрд рублей.

Добыча нефти по-новому

Югорскую нефть добывать все труднее. Хотя, по анализу ученых-геологов, в недрах запасов «черного золота» еще предостаточно. Нефтедобывающие компании вынуждены прибегать к но-вым научным разработкам.

На группе Салымских месторождений в 2013-2015 годах для увеличения ко-эффициента извлечения нефти будет использоваться химическое заводне-ние по технологии АСП.

На днях наблюдательный совет ком-пании «Салым Петролеум Девелоп-мент» одобрил старт пилотного проекта по использованию новой технологии.

Нефтяная компания ведет исследо-вания технологии АСП с 2008 года. «Са-лым Петролеум Девелопмент» провела ряд лабораторных и полевых испыта-ний совместно со своими акционерами концерном «Шелл» и «Газпром нефть». В 2009 году прошли испытания на одной скважине на Западно-Салымском месторождении. Результаты проекта продемонстрировали подвижность 90% оставшейся после заводнения нефти.

Грязь и минералка

Югорская земля богата не только неф-тью. Лес, водные ресурсы, промышлен-ный потенциал. А есть еще и не мало в недрах богатств, которые могут послу-жить для здоровья жителей.

В Ханты-Мансийском автономном округе пройдут аукционы на право 25-летнего пользования для разведки и добычи двумя участками недр с лечеб-ными грязями и минеральной водой.

На торги выставлен участок с ми-неральными водами «Когалымский», включающий Когалымское месторож-дение минеральных подземных вод. Ресурсный потенциал оценивается в 103,7 м3 в сутки по категории А. Стар-товая цена участка составляет 1,08 млн рублей, торги пройдут 5 февраля 2013 года.

Участок «Озеро Щучье» с лечебны-ми грязями расположен в Советском районе. Ресурсы участка по категории А составляют 814,6 тыс. м3, по катего-рии В – 807,2 тыс. м3. Месторождение приурочено к одноименному озеру – Щучьему.

Поощрительные вознаграждения для разведчиков недр

14 декабря Постановлением Правитель-ства Югры установлены порядок выплаты и размеры государственных и поощри-тельных денежных вознаграждений за выявление месторождений общераспро-страненных полезных ископаемых (ОПИ).

В соответствии с документом государ-ственные денежные вознаграждения в размере 10 тыс. рублей назначаются и выплачиваются за открытие на терри-тории автономного округа неизвестного ранее месторождения ОПИ, имеющего

промышленную ценность, либо выявле-ние дополнительных запасов в извест-ных ранее месторождениях.

Поощрительное денежное вознаграж-дение в размере 2 тыс. рублей могут по-лучить лица, которые выявили новый вид полезного ископаемого, отнесенный впо-следствии к категории общераспростра-ненных, добыча которого также имеет промышленное значение.

Принятие нормативного документа в Югре обусловлено изменениями в фе-

деральном законе «О недрах». Теперь назначение и выплата вознаграждений производится после государственной экспертизы запасов полезных ископа-емых и установлении факта открытия месторождения, которое осуществля-ется специально созданной комисси-ей.

К общераспространенным полезным ископаемым относятся песок, торф, песчано-гравийные смеси, глины, су-глинки и другие.

Расходы на соци-альную политику на одного жителя, тыс.

руб. на человека

Расходы на со-циальную политику,

млрд руб.

Расходы на образо-вание, здравоохра-нение, физическую культуру и спорт на одного жителя, тыс.

руб. на человека

Расходы на образо-вание, здравоохра-нение, физическую

культуру и спорт, млрд руб.

ЯНАО 18.98 10.2 71.46 38.3

ХМАО-Югра 12.09 18.9 45.99 71.8

Свердловская область

5.85 25.2 16.76 72.2

Челябинская область

3.90 13.6 13.43 46.7

Курганская область

6.05 5.4 12.06 10.8

Тюменская область

3.18 11.0 10.19 35.3

Социальные расходы консолидированных бюджетов субъектов РФ Уральского федерального округа в январе‑сентября 2012 года


84ИНФОРМАЦИОННО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Единственный участник ООО принял решение о реорганизации общества в ЗАО. До момента окончания реорганизации ООО он принял решение об отчуждении принадлежащей ему доли в уставном капитале общества в пользу третьей стороны.Возможно ли отчуждение единственным участником ООО принадлежащей ему доли в уставном капитале общества в ходе процедуры реорганизации этого общества?

Можно ли зачесть переплату по налогу на прибыль в региональный бюджет в счет погашения недоимки по НДС?

Отчуждение участником ООО принад-лежащей ему доли в уставном капитале общества возможно и в ходе процедуры реорганизации этого общества. Пояс-ним подробнее.

Общество может быть добровольно реорганизовано (в том числе путем преобразования) в порядке, предусмо-тренном ГК РФ и Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (п. 1 ст. 51 указанного закона, далее - Закон об ООО).

При реорганизации в форме преоб-разования юридическое лицо считается реорганизованным с момента государ-ственной регистрации вновь возник-

шего юридического лица (п. 4 ст. 57 ГК РФ).

В соответствии с п. 1 ст. 8, п. 2 ст. 21 Закона об ООО участник общества впра-ве продать или осуществить отчужде-ние иным образом своей доли или ча-сти доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам данного общества либо другому лицу, а также выйти из общества путем отчуж-дения своей доли обществу, если такая возможность предусмотрена уставом общества, или потребовать приобрете-ния обществом доли в случаях, преду-смотренных Законом об ООО.

Запрета на отчуждение участниками ООО принадлежащих им долей в устав-

ном капитале общества, находящегося в процессе реорганизации, законо-дательство не содержит. Не является смена состава участников ООО, преоб-разуемого в акционерное общество, и препятствием для регистрации эмиссии и отчета об итогах выпуска акций (смо-трите Стандарты эмиссии ценных бумаг и регистрации проспектов ценных бу-маг, утвержденные приказом ФСФР Рос-сии от 25.01.2007 N 07-4/пз-н).

Ответ подготовил:Эксперт службы

Правового консалтинга ГАРАНТАрзамасцев Александр

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:

Налогоплательщик имеет право на за-чет переплаты по налогу на прибыль ор-ганизаций, в том числе образовавшейся по расчетам с бюджетами субъектов РФ, в счет погашения недоимки по НДС.

Обоснование вывода:Порядок зачета сумм излишне упла-

ченных налогов регламентируется нор-мами ст. 78 НК РФ.

В соответствии с п. 1 ст. 78 НК РФ зачет сумм излишне уплаченных феде-ральных налогов и сборов, региональ-ных и местных налогов производится по соответствующим видам налогов и сборов, а также по пеням, начис-ленным по соответствующим налогам и сборам.

Согласно п. 1 ст. 12 НК РФ в РФ уста-навливаются следующие виды налогов и сборов: федеральные, региональные и местные. При этом вид налога, в соот-ветствии с приведенной классификаци-ей, не зависит от вида бюджета, в кото-рый он подлежит зачислению.

Следовательно, переплата федераль-ных налогов может быть зачтена в счет уплаты федеральных налогов, регио-нальных налогов – в счет региональ-ных, местных – в счет местных.

Поскольку НДС и налог на прибыль организаций относятся к федеральным налогам (ст. 13 НК РФ), то налогопла-тельщик имеет право на зачет перепла-ты по налогу на прибыль организаций, в том числе образовавшейся по расче-там с бюджетами субъектов РФ, в счет погашения недоимки по НДС.

Подтверждают данный вывод и спе-циалисты финансового ведомства.

Так, в письме Минфина России от 26.04.2011 N 03–02–07/1–141 гово-рится о том, что НК РФ не ограничивает осуществление зачета соответствую-щих видов налогов между федеральным бюджетом, региональным и местным бюджетами.

А в письме Минфина России от 18.08.2009 N 03–02–07/1–401 пря-мо указывается на возможность заче-та суммы излишне уплаченного налога на прибыль организаций в счет уплаты НДС.

Ответ подготовил:Эксперт службы

Правового консалтинга ГАРАНТГусихин Дмитрий


КРУПНЫМ ПЛАНОМ – НАДЫМСКИЙ РАЙОНИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЯНАО

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ


Век «нефтяного маршала»


86ЧЕЛОВЕК И ЭПОХА

Начало долгого пути

Виктор Иванович родился 25 декабря 1912 года в станице Незамаевская, ныне Павловского района Краснодар-ского края, в семье сельского врача.

Трудовую деятельность он начал в 1930 году мотористом на нефтяных промыслах Чечено-Ингушской АССР. В 1936 году Муравленко окончил

Нефтяной институт в городе Грозный по специальности «Инженер по буре-нию нефтяных и газовых скважин».

В 1936–1937 годах он служил в Крас-ной Армии, учился в кавалерийской школе, в школе командиров РККА, за-вершил службу в звании лейтенанта.

С конца 1930-х годов Виктор Ива-нович работал в Сызрани мастером на буровой треста «Сызраньнефть»,

в 1937 году был назначен начальником буровой Сызранской конторы бурения, возглавил комсомольскую бригаду. В июне 1939 года Муравленко вступил в ряды ВКП (б). Несколько месяцев спу-стя в возрасте 26-ти лет был назначен директором Сызранской конторы буре-ния. В 1940–1946 годы – директор кон-торы бурения треста «Сахалиннефть», начальник разведки, главный инженер треста, начальник отдела добычи и бу-рения нефтекомбината на Сахалине. В 1941 году не был призван на фронт, оставлен на Сахалине «для нужд нефтя-ной отрасли». Вместе с другими опыт-ными нефтяниками наставлял моло-дёжь, которая трудилась на буровых.

В 1946 году В. И. Муравленко был назначен директором конторы бу-рения треста «Ставропольнефть». Он участвовал в совершенствовании методов турбинного, двуствольно-го наклонного и кустового бурения. В 1949 году Виктор Иванович был впервые награждён орденом Лени-на и назначен управляющим трестом «Ставропольнефть». Через некоторое время он возглавил всё управление «Куйбышевнефть». Активно используя административный ресурс, Муравленко реформировал и модернизировал ра-боту организации, применял научные

Век «нефтяного маршала»:100 лет со дня рождения В. И. Муравленко

Amat victoria curam – «Победа любит старание»Древнеримская пословица

Сейчас в массовом сознании россиян Западная Сибирь уже неразрывно ассоциируется с нефтью и газом. Тюменская область, ХМАО и ЯНАО прочно закрепились в когорте лидирующих российских регионов по объемам экспорта полезных ископаемых и эко‑номическому потенциалу. За Тюменью закрепилось прозвище «нефтяная столица», подчеркивающее статус и значение города и области в общей картине деловой жизни страны. Но мало кто знает, что так было не всегда. Сибирская земля долгое время была настоящим «сонным царством», и лишь когда в середине XX века здесь нашли «черное золото», жизнь в этих краях в буквальном смысле забила ключом подобно нефти из скважины. Но найти полезные ископаемые – лишь верхушка айсберга, первый шаг долгого и трудного пути. Освоение новых месторождений сопровождалось колоссальными усилиями со стороны нефтяников, не всегда все шло так, как хотелось. Дело усложнялось суровым северным климатом, большой удаленностью от населенных пунктов. Но, тем не менее, человек оказался сильнее. Это лишний раз доказывает, какой потрясающей силы люди стояли у истоков тю‑менской нефтедобычи, какой огромный подвиг они совершили.Сегодня мы вспоминаем одну из самых значимых фигур в истории нефтяной добы‑чи Сибири, выдающегося ученого Виктора Ивановича Муравленко, столетие со дня рождения которого наступит 25 декабря 2012 года.

16 2012 г.

87

разработки для нефтяной отрасли. В это время по инициативе Муравлен-ко была построена первая в стране комплексно-механизированная уста-новка. Она наглядно показывала все технические новинки в бурении, со-бранные воедино. Впоследствии были переоборудованы все предприятия «Куйбышевнефти».

Покорение Сибири

С 1965 года Муравленко работал в Тю-менской области. 1 сентября 1965 года Правительство СССР приняло постанов-ление о создании Тюменского Главного производственного управления нефтя-ной и газовой промышленности (Глав-тюменьнефтегаза) и назначило первым его руководите Виктора Ивановича Муравленко, который до этого работал начальником управления нефтяной промышленности и заместителем пред-седателя Средне-Волжского Совета на-родного хозяйства в городе Куйбыше-ве. Виктор Иванович завершил все дела на старом месте, и прибыл в Тюмень, поселившись в единственной на тот мо-мент гостинице города «Заре», которой суждено было на некоторое время стать штабом создаваемого главка.

С первых же дней Муравленко на-чал совершать облеты будущей тер-ритории главка. Кроме этого, Вик-тор Иванович подбирал команду профессионалов-нефтяников, тех, кого он знал по Куйбышеву, Татарии, Башки-рии и Баку. Он умел находить нужных людей, вдохновлять их личным приме-ром, заряжать неутолимой энергией. И работники его не подводили. Очень скоро в новый главк стали стекаться талантливые и профессиональные ка-

дры: специалисты по бурению, нефте-добытчики, геологи, строители. Часть новоприбывших размещали в гости-нице «Заря», часть – в сооруженных на скорую руку деревянных бараках, где они размещали свои семьи и вещи и отправлялись на месторождения, чтобы составить первичные планы ра-бот и оценить обстановку.

Как только были начаты первичные оценочные работы, Муравленко при-ступил к решению следующей по важ-ности проблемы – предоставления нормального жилья для приехавших в Тюмень специалистов. Жильё должно было быть не временным, как предла-гали некоторые даже высокопостав-ленные руководители, а постоянным и благоустроенным. Современные го-рода на севере – Урай, Нягань, Нефтею-ганск, Нижневартовск и другие – обя-

«Когда Муравленко не стало, то все мы, даже молодые, осознали, что потеряли очень много. Хорошо помню своё ощу-щение: потеря огромная для всех нас: конкретных нефтяников, рабочих, ин-женеров. Можно назначить исполните-ля, но организатором нужно родиться и вырасти. Таких людей – один на мил-лион» Юрий Константинович

Шафраник, первый глава Администрации Тюменской области,

в 1993–1996 гг. министр топлива и энергетики Российской Федерации

«И любили его, и уважали. Почему? Ответ мой прост: Муравленко был та-ким человеком, не уважать которого было нельзя»

Валерий Исаакович Грайфер, начальник «Главтюменнефтегаза»

«Талант руководителя удивительно со-четался у Виктора Ивановича с талан-том инженера. А это было совершенно необходимо, ибо здесь, на Тюменском Севере, не только осваивался, а об-живался новый нефтяной район, соз-давалась новая технология бурения и нефтедобычи, по-новому решались сложнейшие технические проблемы»

Николай Константинович Байбаков, советский,

государственный, партийный деятель. Председатель Госплана СССР

Виктор Муравленко на буровой № 1066 под Сургутом

На заседании сессии Верховного Совета РСФСР, 1965 год.


88ЧЕЛОВЕК И ЭПОХА

«Муравленко был человек принципи-альный, он не боялся, что по затылку влепят или с работы снимут. Отстаи-вал своё мнение, невзирая на лица и чины»

Николай Иванович Рыжков, генеральный директор

ПО «Уралмаш». Председатель Совета Министров СССР

«Виктор Иванович Муравленко был умелым дипломатом и в то же время достаточно твёрдым человеком»

Геннадий Иосифович Шмаль, первый секретарь Тюменского обкома

ВЛКСМ, второй секретарь Тюменского обкома КПСС

«В своем кабинете Виктор Иванович встретил нас, четверых молодых спе-циалистов, и долго, подробно рас-спрашивал, чему и как мы учились, каковы наши планы на будущее, рас-сказывал о перспективах Тюменской области. Меня поразила та обстоя-тельность, с которой крупный руко-водитель интересовался буквально всеми деталями жизни совершенно еще не знакомых ему молодых лю-дей…»

Леонид Юлианович Рокецкий, первый Губернатор Тюменской области

заны своим рождением и развитием лично Муравленко Виктору Ивановичу. Он, безусловно, понимал, что силами одних лишь нефтяников эту задачу вы-полнить невозможно, и добился при-нятия постановления правительства о закреплении строительства жилья за союзными республиками. Так в За-падной Сибири появились украинские, белорусские, узбекские строители и их коллеги из прибалтийских республик. Работа закипела. Даже комары, мошка и гнус вынуждены были отступить пе-ред упорством и энергией этих людей.

Виктор Иванович понимал, что раз главк находится в Тюмени, она долж-на стать лучшим городом Западной Сибири. Конечно, в те времена очень строго наказывали, не смотря на ранги, за нецелевое использование финансо-вых ресурсов. Надо было быть убеждён-ным в правильности решения и иметь мужество за это ответить. Муравленко был именно таким руководителем.

В это время разрабатываются все главные месторождения Западной Си-бири, в том числе крупнейшее – Са-мотлорское. Муравленко принимал активное участие в создании важной энергетической базы СССР в Западной Сибири и её инфраструктуры, являлся сторонником внедрения новых техно-логий. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 23 мая 1966 года за вы-дающиеся заслуги в выполнении за-даний семилетнего плана по добыче нефти и достижение высоких технико-экономических показателей в работе Муравленко Виктору Ивановичу при-своено звание Героя Социалистическо-го Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот».

Главк набирал силу и вскоре в 1969 году добыл 25 млн тонн нефти, на что Баку потребовалось сто лет, поэтому-то сюда приезжали предсе-датель правительства Косыгин, ми-нистр нефтяной промышленности Ша-шин, председатель Госплана Байбаков и многие другие высокопоставленные руководители.

Виктор Иванович умело использовал то, что Главтюменьнефтегаз был един-ственным заказчиком, который имел со-ответствующее финансирование и базу для строительства, ведь в состав глав-ка входили необходимые предприятия строительства, транспорта и мощные базы комплектации. Безусловной за-слугой Виктора Ивановича является строительство ряда крупных объектов в Тюмени. Во-первых, при его содей-ствии был открыт Дворец нефтяников, который изначально назывался Домом техники и в котором была отличная библиотека технической литературы. Для поддержания здоровья работни-ков нефтяной сферы на самом высоком уровне по распоряжению Виктора Ива-новича была построена поликлиника «Нефтяник», где, помимо всего проче-го, оказывались услуги по лечению ми-неральными водами, для чего в городе даже пробурили скважину и обеспечи-ли её лечебной водой. Несомненную поддержку Муравленко оказал и строи-тельству детского кукольного театра. Се-рьезный ученый и управленец оказался очень чутким человеком, не забываю-щим даже самых маленьких тюменцев. Было построено оригинальное здание, закуплен реквизит и оборудование, при-глашены профессиональные актеры.

Памятная табличка в честь В. И. Муравленко в г. Тюмень

Стела с портретом установлена в городе Ханты‑Мансийск у здания

Правительства ХМАО‑Югры на аллее Почётных граждан Ханты‑Мансийского округа.

16 2012 г.

89

Группа компаний Income предлагает комплексные решения в области

повышения эффективности бизнеса и оптимизации бизнес-процессов в сфере человеческого капитала.

Компания успешно работает на рынке Тюменской области, ХМАО, ЯНАО, и оказывает полный

комплекс услуг в области управления, разработки, внедрения проектов, касающихся персонала.

Компания INCOME:алгоритм Вашего успеха

Предоставление и подбор персонала, кадровое обеспечение

Обучение, повышение квалификации и развитие персонала

Оптимизация системы продаж

Сертификация систем менеджмента ИСО 9001, ИСО 14001, ONSAS 18001

Основные направления деятельности:

Ирина Перчаткина, генеральный директор ООО ГК «ИНКАМ»

Россия 625014 г. Тюмень, ул. Ямская, 87 А офисный центр «Вернисаж», оф. 526

Телефон +7 922 472 99 93

В Тюмень всё чаще стали приезжать иностранные делега-ции из Канады, США, Финляндии и других стран, чтобы свои-ми глазами увидеть сибирское чудо. Муравленко любил лич-но встречать иностранные делегации в аэропорту Рощино, ведь и этот объект был его гордостью.

Виктор Иванович преподавал на кафедре бурения Тюмен-ского индустриального института, принимал участие в дея-тельности Государственной приёмной комиссии. В 1972 году награждён Государственной премией СССР «за разработку и внедрение комплекса технико-технологических и органи-зационных решений, обеспечивших в сложноклиматических условиях ускоренное создание нового нефтедобывающего района».

Избирался членом Тюменского обкома КПСС, делегатом трёх съездов КПСС, депутатом Верховного Совета СССР.

Муравленко умер 15 июля 1977 года в Москве. В год его смерти Главтюменнефтегаз разрабатывал 28 нефтяных ме-сторождений: Самотлорское, Мамонтовское, Фёдоровское, Варьёганское, Южно-Сургутское, Усть-Балыкское и другие. В этот год добыча нефти в Тюменской области достигла 211 млн тонн.

Жизнь Виктора Ивановича является яркой иллюстрацией трудоемкого и длительного процесса освоения сибирских недр. Это была настоящая битва против обстоятельств, против сурового климата, против скепсиса многих ученых мужей, считавших, что в Западной Сибири нефти нет. И эта битва была с блеском выиграна тюменскими нефтяниками во главе с Муравленко, выиграна благодаря колоссальному упорству и старанию. Ведь победа, как известно, любит ста-рание.

ПАМЯТЬ В. И. МУРАВЛЕНКО

• В честь Муравленко названы город в Тюменской области, один из крупнейших в нефтяной промышленности НИИ «Гипротюменнефтегаз», средняя школа в посёлке Пар-фёново Тюменской области, горный перевал через хре-бет Сунтар-Хаят, улицы в Тюмени, Самаре, Жигулёвске.

• На Хельсинкской судоверфи в Финляндии построен ко-рабль для буровых работ, названный в честь Муравлен-ко.

• Установлены памятники в городе Муравленко и в стани-це Незамаевской.

• В Тюмени установлены мемориальные доски: на доме № 65 по улице Ленина, где жил В. И. Муравленко; на зда-нии ОАО «Тюменнефтегаз» по улице Ленина № 67, где работал В. И. Муравленко; на здании ОДК «Нефтяник»; на здании учебного корпуса юридического университе-та МВД Российской Федерации; на здании медсанчасти поликлиники «Нефтяник»; на здании гостиницы «Не-фтяник».

• В честь Муравленко по предложению начальника «Глав-тюменьгеологии» Фармана Салманова было названо ме-сторождение нефти на севере Тюменской области. Город между Муравленковским и Суторминским месторожде-ниями также назван именем Муравленко.

• В 2007 году самолету Ту-154 М авиакомпании «ЮТэйр» (UTair Aviation) было присвоено имя «Виктор Муравлен-ко» (бортовой номер RA-85796).

• В Российском государственном университете нефти и газа имени И. М. Губкина в Москве учрежден гранд В. И. Муравленко, который вручается студентам – отлич-никам учебы.


ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЯНАО90

Василий Витальевич МилыхГенеральный директор, М.В.А.

В 70 х годах никто и представить не мог, что Ямал, глухой и далекий, об-ладающий суровым климатом, станет одним из важнейших регионов стра-ны – богатым на природные ресурсы, динамично развивающимся краем, где, словно в узел, сплелись деловые ин-тересы крупнейших Российских ком-паний. И сейчас Ямал, шаг за шагом продолжает наращивать потенциал: укрепляются корпоративные связи, растут города, привлекаются новые ин-вестиции. «И всё чаще мне кажется – именно здесь бьётся сердце Земли».

По целям, задачам и количеству про-ектов, ОАО «Центр развития инвестици-онных проектов» представляет собой корпорацию инвестиционного разви-тия Округа как проводника государ-ственной политики в области развития социальноориентированных проектов

и внедрения научно-технологических разработок в базовых отраслях эконо-мики на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. Деятельность общества сравнима с деятельностью инвестиционного управления крупного международного банка в Российской Федерации.

Ахмад шараниевич ТахтаровСоветник Губернатора

Ямало‑Ненецкого автономного округа

ОАО «Центр развития инвестицион-ных проектов» является 100% акцио-нерным обществом Ямало-Ненецкого автономного округа в лице Департа-мента имущественных отношений. Официально зарегистрировано в Сале-харде 24.12.2008 г. и на 31.12.2012 г. планирует зарегистрированный устав-ный капитал в размере 3,5 млрд руб, ба-

ланс – 3,4 млрд руб, выручку – 760 млн руб, прибыль – 72 млн руб, 3 дочерних компании в ЯНАО, более 176 договоров с подрядными организациями, 15 дей-ствующих проектов на разных этапах развития и 10 проектов на стадии рас-смотрения на общую сумму 88 млрд руб, 5 представительств в Салехарде, Тюмени, Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге.

Александр Александрович шатунов

Заместитель генерального директора, к. э. н.

Можно выделить следующие основ-ные цели: разработка инвестиционных проектов для улучшения жизнедея-тельности населения Ямало-Ненецкого автономного округа; улучшение ин-вестиционного климата Ямала; при-

Центр развития инвестиционных проектов Ямало-Ненецкого автономного округа: cтремимся быть достойными продолжателями великих первооткрывателей Ямала

Ситуационный центр в г. Салехарде, столице Ямало‑Ненецкого автономного округа

16 2012 г.

91

влечение кредитования и экспертного участия в проектах международных финансовых институтов: Всемирного банка (World Bank), Международной финансовой корпорации IFC (группа Всемирного банка), Европейского бан-ка реконструкции и развития (EBRD) – и российских банков: Сбербанка РФ, Запсибкомбанка, ВТБ, ВЭБ, Газпром-банка, – а также международных ин-вестиционных банков: Credit Suisse, Barclays, HSBC, UBS, Goldman Sachs, JP Morgan, Bank of China, государственных кредитных агентств развития экспор-та. Основной целью работы общества является привнесение международно-го опыта управления и корпоративных финансов в деятельность предприятий Ямало-Ненецкого автономного округа (bridging the gap).

Юрий Викторович ПапиловЗаместитель генерального директора

Управление и реализация проектов включает в себя подготовку документа-ции на финансирование Округа, в меж-дународные финансовые институты и российские банки (техникоэкономи-ческое обоснование, маркетинговое исследование рынка, финансовое мо-делирование, due diligence, презента-ции); аудит и анализ финансовой дея-тельности и бухгалтерской отчётности предприятия; проведение международ-ных тендеров на закупку оборудования и услуг (короткий список, закрытый, открытый); постоянную работу в каче-стве членов совета директоров по кор-поративным финансам, маркетингу, менеджменту проекта; подбор лучших кадров и руководителей в промышлен-ности для работы по проекту; управле-ние финансовой деятельностью пред-приятий и отчётность о финансовой деятельности предприятия перед акци-онерами и государственными органа-ми. В силу высокой подготовленности проектов в проектах и их кредитовании принимают участие российские бан-ки: Сбербанк РФ, Запсибкомбанк, ВТБ, Альфа-банк, Уралсиб, МДМБанк, Рос-сийский Кредит, Москоммерцбанк, Газ-промбанк – и иностранные банки: BNL,

Intesa BCI, Commerzbank, BNP, Bank of Cyprus, а также российские нефтега-зовые предприятия Ямало-Ненецкого автономного округа. Общество высту-пает катализатором привлекаемого фи-нансирования путём вложения 30-50% собственных средств в проекты и при-влекает оставшиеся 50-70% от между-народных и российских финансовых институтов и инвестиционных банков, что позволяет увеличить количество разрабатываемых проектов в ЯНАО.

Марина Вячеславовна ФокееваФинансовый директор

Также важнейшими задачами явля-ются финансирование проектов с раз-

работанным техникоэкономическим обоснованием с определением рисков по каждому проекту, мер по их мини-мизации, финансовым моделировани-ем в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности (МСФО) и требованиями Российских и международных финансовых инсти-тутов и инвестиционных банков; фор-мирование рабочей группы по каждо-му проекту из 5-ти специалистов ОАО (руководитель проекта – управленец, представитель службы заказчика, представитель службы архитектурно-проектного бюро, юрист, финансист). Каждая проектная группа ведёт 5 про-ектов с собственным бюджетом по каж-дому проекту (cost center) и участвует в качестве члена совета директоров в 3-х компаниях, принадлежащих де-партаменту имущественных отношений Ямало-Ненецкого автономного окру-га. В результате реализации проектов создаются уникальные объекты с ис-пользованием современных инноваци-онных технологий, энергосбережения и «ecology friendly» оборудования.

Центр международного Арктического туризма

СПРАВКА

Кредитный портфель ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» на 2012–2015 годы составляет более 25 проектов на общую сумму 88 млрд рублей. Среди них – создание Ямальского лесопромышленного комплекса, улучшение инвестиционного климата округа, строительство ситуационного центра Президента РФ в ЯНАО, санаторно-лечебного комплекса в Домбае, гор-нолыжных комплексов в Рай-Из, Октябрьском, 104 км, проекты «Центр между-народного Арктического туризма» и «ЯмалКан», базы ГСМ в г. Лабытнанги, реабилитационного центра «Ахманка» в г. Тюмени, Комбинат общественного питания, агропромышленные проекты и рекреационное жильё в санатории «Озерный» в Ноябрьске, проект «Малая авиация», ТБО и промышленные от-ходы с Министерством регионального развития РФ и другие.



Салават Минегареевич ХафизовЗаместитель генерального директора,

М.В.А. INSEAD

Стратегия маркетинга и продаж стро-ится исходя из общей стратегии разви-тия общества, а именно создания проце-дур и регламентов, позволяющих быстро и эффективно оценивать рыночный по-тенциал, долю рынка, доходность про-ектов, использования передового опыта ведущих мировых компаний и наиболее современных разработок в создании стратегии продвижения проектов и про-дукции по ним, таких как теория игр в стратегии, методы гиперконкуренции и анализа конкурентных преимуществ, действующих сил на рынке (метод Пор-тера), эффективное использование всех

коммуникативных каналов и современ-ных технологий в продвижении продук-ции по проектам.

Анна Анатольевна ИванькоГлава представительства

в г. Екатеринбурге, M.Sc. Finance

Общество также консультирует руко-водство предприятий ЯНАО (Financial advisory) в вопросах международной специфики ведения бизнеса: корпо-ративные финансы, стратегия, культур-ные различия, прозрачность ведения бизнеса, корпоративная культура; осу-ществляет разработку конкурентной бизнес-стратегии компаний и внедрение её в практику, и, если необходимо, ра-ботает с международными компаниями,

и моделирует будущие финансовые по-казатели работы компании в соответ-ствии с международными стандартами бухгалтерской отчётности (IAS, US GAAP, UK GAAP), получает рейтинги междуна-родных агентств Standard & Poor’s, Fitch & IBCA, Moody’s, негоциирует условия кре-дитования (сумма кредита, сроки, ставки, комиссии, платежи, льготный период).

Татьяна Евгеньевна Неутолимова

Руководитель службы заказчика

Перечень основных задач общества включает в себя своевременную сдачу в эксплуатацию всех объектов, внедре-ние международных и российских стан-дартов качества, регламентирующих проектирование, производство, строи-тельство и эксплуатацию объектов по проектам (ГОСТ, DIN, ISO, CE). Проек-ты должны иметь высокие социальную значимость, экологический эффект и экономическую целесообразность использования потенциала и ресурсов Ямало-Ненецкого автономного округа. В течение 2012 года общество подпи-сало договоры с 52 компаниями ЯНАО, включая проекты по строительству. По-мимо этого в распоряжении клиентов находятся полноценная служба заказ-чика и архитектурно-проектное бюро.

Елена Владимировна ЕнейГлава представительства в г. Санкт‑

Петербурге, архитектор МАРХИ

Архитектура стала частью культуры и экономики потребления. Сооруже-ния, которые мы называем обществен-ными, за редким исключением фикси-руют разобщенность людей. Именно сейчас зодчеству предстоит сменить приоритеты, так что на первый план

СПРАВКА

Инвестиционный проект «Создание лесозаготовительного и лесопильного про-изводств в с. Толька, Красноселькупского района и производства комплектов деревянного домостроения в г. Тарко-Сале Пуровского района - Ямальский ле-сопромышленный комплекс» реализуется с 2010 года. Перед правительством Ямала сегодня стоит задача по реанимации тех мощностей лесозаготовки и переработки, которые были на территории в прежние времена. Возрождение объёмов лесопереработки позволит обеспечить население округа не только но-выми рабочими местами, но и в итоге жилыми домами эконом-класса с высокой степенью энергоэффективности и экологичности.Первые дома по инвестпроекту планируется сдать новосёлам в Новом 2013 году. Особую надежду правительство ЯНАО возлагает на проект по Подпрограмме за-мены ветхого жилья Комплексной целевой окружной программы «Жилище». Предполагаемая доля – 30% от общего количества сдаваемого жилья.

Ямальский лесопромышленный комплекс

16 2012 г.

93

выйдет социальная адаптивность – ка-чество не менее важное, чем экологи-ческие и экономические аспекты.

Архитектура сегодня должна быть медиа-оболочкой, которая представля-ет собой отражение информационного потока. Применяемые проекты домов, общественных зданий и сооружений электронной эпохи – отражение ин-формационного водоворота.

Высокий классицизм, модернизм, постмодернизм, органическая архитек-тура, минимализм, HiTech, неоконструк-тивизм, джакоб, арт деко, ориентальные экзотические стили, посадская архитек-тура XIX века, регионализм – все архи-тектурные сооружения, построенные по таким принципам органично впишут-ся в региональные условия, ландшафт, гармонируя с исторической средой и соответствуя природным условиям ЯмалоНенецкого автономного округа.

Также отмечу, что завтрашний день архитектуры во многом предопреде-лен наукой, в частности – открытиями в сфере новых современных строитель-ных материалов и технологии в дере-вянном домостроении, что Общество также будет применять в архитектур-ных решениях по проектам в ЯмалоНе-нецком автономном округе.

Михаил Викторович Махлин Генеральный директор, Ямальский

лесопромышленный комплекс

Правительство ЯмалоНенецкого авто-номного округа и ОАО «Центр развития инвестиционных проектов» реализу-ют инвестиционный проект «Создание лесозаготовительного и лесопильного производств в с. Толька, Красносель-купского района и производства ком-плектов деревянного домостроения в г. Тарко-Сале Пуровского района – Ямаль-ский лесопромышленный комплекс». Этот проект поможет вдохнуть новую жизнь в строительную промышленность ЯмалоНенецкого автономного округа и построить новые современные дома для населения Ямала.

Начиная с 2010 года было проведено более 30 тендеров по проекту. Сегодня в проекте участвуют компании из Япо-

нии, США, Германии, Италии, Финлян-дии, Великобритании, Голландии, Ин-дии, России, Китая, а также Уральский государственный лесотехнический университет, ЗападноСибирский Ком-мерческий банк, Московский Государ-ственный Университет леса.

Сергей Николаевич Гаврилов Член правления, Ямальский

лесопромышленный комплекс, к. с.‑х. н.

Важность проекта для Ямала подчер-кнул и Дмитрий Николаевич Кобылкин, Губернатор Ямало-Ненецкого автоном-ного округа: «Проект очень важен для региона. У нас есть только одно место, где его реализация возможна – это Красноселькупский район. И перед правительством Ямала сегодня стоит задача по реанимации тех мощностей лесозаготовки и переработки, которые были на территории в прежние време-на. Возрождение объёмов лесоперера-ботки позволит обеспечить население округа не только новыми рабочими ме-стами, но и в итоге жилыми домами эко-номкласса с высокой степенью энерго-эффективности и экологичности».

Главным ноу-хау проекта является биоэнергетика – первая в Российской Федерации когенерационная мини-ТЭС, которая будет работать на биотопли-ве – отходах лесопиления и вырабаты-

вать 1,7 мВт электроэнергии и 3,2 мВт тепла в селе Толька Красноселькупского района. Первые дома для многодетных семей ЯмалоНенецкого автономного округа и церкви в отдалённых посёлках планируется сдать «новосёлам» в Но-вом 2013 году.

Марьям шамильевна Тельхигова

Главный экономист, к. э. н.

Стратегическое планирование дея-тельности общества основывается на хо-листическом подходе к анализу харак-теристик внешней и внутренней среды организации. В условиях современного глобального экономического кризиса, интегрированности России в мирохо-зяйственные связи, ситуации в рамках Европейского союза, являющегося важ-нейшим торгово экономическим партне-ром РФ и чрезвычайно возросшей сте-пени взаимозависимости национальных экономик на мировой арене и усиления передаточных механизмов как в гори-зонтальном (от экономики к экономике), так и в вертикальном (от макроуровня к микроуровню) направлениях, Обще-ство видит необходимость учета влия-ния тенденций развития мирохозяй-ственных связей на свою деятельность.

Для общества это означает необхо-димость соблюдения своих интересов,

Представительство ЯНАО в Москве



в полной мере используя все преиму-щества, открываемые членством РФ в ВТО и внимательного отношения к со-ответствующим обязательствам и огра-ничениям, эффективности (контроль над расходами, оптимизация портфеля активов, оптимизация структуры капи-тала, непрерывное совершенствование системы корпоративного управления), транспарентности (соблюдения совре-менных российских и международных требований, доступности информации для всех заинтересованных сторон), социальной ответственности (экологи-ческая и промышленная безопасность, обеспечение безопасности условий тру-да, вклад в социальноэкономическое развитие ЯНАО), а также диверсифика-ции портфеля проектов за счет вклю-чения инновационной составляющей (постоянного совершенствование кор-поративной системы инновационного развития, внедрение инновационных технологий, мониторинг и адаптация мирового опыта).

Игорь Георгиевич Клименко Начальник отдела кадров

Руководство общества представлено финансистами, управленцами, защитив-шими дипломы МВА зарубежных и рос-сийских бизнесшкол и имеющих опыт работы в нефтяной, газовой, строитель-ной промышленности РФ, международ-ных финансовых институтах (Европей-ском Банке Реконструкции и Развития (EBRD), BNP Paribas, Deutsche bank, ABN AMRO) и российских банках (Альфа-банк, Сбербанк, МДМ банк и другие).

Руководители общества проработа-ли более чем 205 различных проектов,

общей стоимостью более 16,7 млрд долларов США для своих заказчиков, начиная от retainerbasedконтракта по проекту до международных евроо-блигационных займов Российской Фе-дерации ($1 млрд, $2 млрд, DM 2 млрд), Правительства Москвы ($500 млн), Са-марской, Оренбургской, Тюменской об-ластей, Республик Татарстан и Башко-торстан ($200 млн), АК Алроса (300 млн евро), первого корпоративного займа ОАО «Газпром» ($2 млрд) и готовы про-фессионально выполнить поставлен-ные перед обществом цели и задачи в ЯмалоНенецком автономном округе.

Андрей Владимирович ФонаревГлава представительства

Планов – много. Работаем в 2-е сме-ны. Летаем в командировки – ночными авиарейсами, чтобы не терять дневное рабочее время партнёров на Ямале. Одержимы открытием Ямальского лесо-промышленного комплекса, Представи-тельства ЯНАО в г. Санкт-Петербурге, Си-туационного центра Президента РФ в г. Салехарде, фитнес-центра в Ноябрьске, строительством домов в г. Тарко-Сале, открытием новых представительств общества в Новом Уренгое, Надыме, Ноябрьске, ТаркоСале. Будем продол-жать благотворительную деятельность и в первую очередь в отдалённых селах и посёлках Ямала. Выполнять стратегию развития общества на 2013–2015 годы. В общем, стараться быть достойными продолжателями великих первооткры-вателей Ямала и начатых ими великих открытий и свершений!

Пользуясь случаем, хотим от всего сердца поздравить Руководство Ямало-Ненецкого автономного округа, Де-партамент имущественных отношений ЯНАО, всех Глав муниципальных образо-ваний, партнёров и весь наш любимый Ямало-Ненецкий автономный округ с Новым 2013 годом и Рождеством Хри-стовым! Счастья, здоровья, успехов, уда-чи в Новом году! А Центр развития ин-вестиционных проектов и впредь будет делать всё возможное, чтобы улучшить жизнь и деятельность населения Ямало-Ненецкого автономного округа! Представительство ЯНАО в г. Санкт‑Петербурге

На международном инвестиционном форуме YAMAЛ‑2012

16 2012 г.

95

Новости

Заготовка оленины

Предприятия агропромышленного комплекса Ямало-Ненецкого авто-номного округа продолжают меро-приятия по заготовке оленины.

Основная работа проводится на убойных пунктах в Яр-Сале, Юрибее (оба расположены в Ямальском рай-оне) и Антипаюте (Тазовский район). В этом году производство оленины увеличилось на 10%, это на 250 тонн больше, чем в прошлом году.

«Хорошо сработали оленеводы и оленеводческие предприятия, – ска-зал директор департамента по раз-витию АПК ЯНАО Вячеслав Кучерен-ко, – соответственно, это отразится на заработной плате тех, кто работает в этой отрасли. Здесь немаловажную роль сыграло обеспечение товаро-производителей необходимыми ма-териальными ресурсами, а главное, строительство убойных комплексов. Такие комплексы работают в Яр-Сале, Сеяхе, Антипаюте, в этом году сдан объект в районе Усть-Юрибея, аналогичный строится в Паюте, идут проектные работы для комплекса в Гыде».

Успехи оленеводов во многом за-висят от государственной поддержке, которую округ оказывает товаропро-изводителям, предприятиям, част-ному сектору. Субсидии позволяют предприятиям приобретать мясо у оленеводов-частников по цене до 200 рублей за килограмм, пример-но столько же оно стоит на рынке. Остальные расходы идут на транс-портировку, маркетинг и дальнейшую реализацию.

Напомним, что в ЯНАО выпасается самое крупное в России стадо одо-машненных северных оленей – почти 700 тысяч голов, что составляет около 53% от общероссийской численности и 35% от мирового поголовья.

Малого все больше

На Ямале развивается малый и сред-ний бизнес: растет количество пред-приятий и оборот их деятельности.

Значительных результатов удалось достичь в ходе реализации окружной целевой программы «Развитие мало-го и среднего предпринимательства в ЯНАО на 2011-2013 годы». Общая сумма финансирования Программы составля-ет 1 275 млн рублей. Из федерального бюджета выделено 420 млн рублей, из окружного - 855 млн.

Оборот деятельности малых и ми-кропредприятий региона вырос с 60,6 млрд рублей в 2011 году до 67,1 млрд в текущем году. Количество малых и средних предприятий за этот период выросло с 6586 до 6722, а численность занятых - с 37,8 тысяч до 38,5 тысяч че-ловек.

Отдельно прямая финансовая под-держка будет оказана 14 действующим в инновационной сфере малым пред-приятиям. Общий объем прямой помо-щи составит 29 млн рублей.

Изучение Арктики

Ямал, СибРАН и Газпром планируют соз-дать в округе научный центр по изуче-нию Арктики.

Предполагается, что научный центр будет состоять из четырех подразде-лений в соответствии с направлениями исследований. Так, подразделение в Салехарде будет проводить исследова-ния культурно-исторических процессов на территории современного ЯНАО в палеолите, неолите, в бронзовом и же-лезном веках и средневековье. В Нады-ме ученые будут исследовать проблемы освоения и эксплуатации месторожде-ний углеводородов, геоэкологии, гео-криологии и геоэкономики газодобы-вающих и газотранспортных систем. В планах на остров Белый - проведение комплексного мониторинга природной среды и мерзлотоведение. А на Новый Уренгой - темы нефтегазохимии, новых технологий переработки углеводород-ного сырья, а также создание энергос-берегающих технологий транспорти-ровки газа.

МТС – услуги в Новом Уренгое

ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), ведущий телекоммуникационный опе-ратор в России и странах СНГ, объявило о начале предоставления услуг фикси-рованной связи жителям и предприяти-ям Нового Уренгоя. На первом этапе МТС проложила сеть по технологии «оптика до дома» до 3000 домохозяйств горо-да. Уже в первом полугодии 2013 года компания планирует обеспечить доступ к услугам цифрового телевидения и проводного скоростного доступа в Ин-

тернет для жителей всех 35000 домохо-зяйств «газовой столицы» Ямала.

«ЯНАО – стратегически важный реги-он для МТС. Мы первые из операторов большой тройки выходим на рынок фиксированных услуг связи Нового Уренгоя с новыми сервисами и высо-кими скоростями передачи данных. По-нимая значимость услуг связи в ЯНАО, мы планируем обеспечить фиксиро-ванными сервисами жителей не только многоэтажной, но и малоэтажной за-

стройки города. Для реализации про-екта и обеспечения надежного транс-портного канала компания приобрела оптоволоконную магистральную сеть протяженностью 650 км, соединяющую города Ноябрьск, Муравленко, Новый Уренгой и Надым», – отметил директор МТС в ЯНАО Артем Андреев.

Стоит отметить, что в ЯНАО МТС уже предоставляет услуги скоростного досту-па в Интернет и телефонии жителям Но-ябрьска, поселков Вынгапур и Ханымей.


96КРУПНЫМ ПЛАНОМ: НАДЫМСКИЙ РАЙОН

– Алексей Викторович, трудно управлять муниципальным образованием на Крайнем Севере? Ведь Надымский район, как я знаю, еще и по своему составу уникальный – на 110 км2 его территории расположены национальные села, городские поселения и несколько рабочих поселков.

– Управление муниципальным об-разованием – это сложный и, прежде всего, командный вид деятельности,

зависящий как от совместной слажен-ной работы органов государственной власти и местного самоуправления, так и от взаимопонимания непосредствен-ных участников управленческого про-цесса всех уровней. Попытки сделать что-либо в одиночку здесь обречены на провал.

Не могу сказать, что управлять райо-ном просто. Сложность даже не в том, что территория большая, а в том, что в основе административного менед-жмента лежит работа с людьми. Вместе

с тем в Надымском районе адекватный корпус глав поселений, хорошо отла-жена система взаимодействия муни-ципальной и государственной властей. Те адресные инвестиционные про-граммы, которые Правительство ЯНАО реализует в тесном контакте с органа-ми местного самоуправления, непре-рывно патронируются профильными департаментами и курируются заме-стителями губернатора. Существует жесткая система мониторинга, что ис-ключает вероятность ошибки. Неплохо

Время созидать и развиватьсяНадымский район – один из старейших муниципалитетов Ямальской земли, отме‑тивший в декабре 82 годовщину со дня образования. В 70‑х годах прошлого сто‑летия он стал плацдармом для освоения месторождения Медвежье, чему обязан своим стремительным индустриальным развитием. Однако высокая доля добычи углеводородов в Надымском районе является для него одновременно и гарантом стабильности, и своеобразной «ахиллесовой пятой». Не случайно в 2010 году его административному центру – Надыму – присвоен статус моногорода. И пусть перспективы района тесно связаны с разработкой таких месторождений, как Бованенковское и Харасавейское, наряду с этим здесь ведется постоянный поиск новых направлений экономики, способных дать дополнительный импульс разви‑тию территории. О проектах малого и среднего бизнеса, которые сегодня реа‑лизуются на этой суровой, но щедрой земле, рассказывает глава Администрации Надымского района Алексей Ситников.

Алексей Ситников, глава Администрации Надымского района

СПРАВКА

Сегодня почти каждый знает, где находится Ямало-Ненецкий авто-номный округ — газовая кладовая России. По прогнозам специали-стов, богатств этого края хватит на десятилетия. Вместе с тем в по-следние годы Правительством ЯНАО были начаты серьезные преобразо-вания, направленные на создание здесь новых, несырьевых произ-водств. Поэтому Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Д. Н. Кобылкин в своем Ежегодном Послании Законодательному собра-нию ЯНАО и общественности округа в 2012 году сделал особый акцент на развитии малого и среднего биз-неса на Ямале.

16 2012 г.

97

налажена телефонная и радиосвязь, а с внедрением высокоскоростно-го интернета, который, по уверениям ОАО «Ростелеком», к 2013 году придет в район, эффективность реализации управленческих решений увеличится в разы. Сегодня скорость и качество передачи информации – необходимое условие для деятельности электрон-ного правительства. Мы уже работаем над проектом строительства много-функционального центра по оказанию услуг населению в электронном виде, и, думаю, в ближайшем будущем ни один житель района не будет чувствовать себя оторванным от цивилизации.

По поводу уникальности Надым-ского района я бы мог с вами согла-ситься, но боюсь обидеть Пуровский или Тазовкий районы, да и другие муниципальные образования Ямало-Ненецкого автономного округа, кото-рые не менее уникальны. Территория Ямала действительно поражает вооб-ражение. Например, в сравнительно небольшом Надымском районе в посе-лок Лонгъюган съездить туда-обратно – 600 км. Два часа работы в муниципали-тете – и день прошел. Здесь довольно сложная транспортная схема.

– Дороги – кровеносная система экономики. Решается ли существующая в муниципалитете проблема транспортного сообщения, и каковы перспективы развития логистики в районе?

– Сегодня Надым соединяется с «боль-шой землей» хорошей автомобильной трассой через Новый Уренгой и Сургут. Не хватает только моста через реку На-дым, но его строительство идет уско-ренными темпами. Значительно оживит экономику Ямала Северный широтный ход с автомобильной и железной до-рогами в одном коридоре. Он пересе-чет и территорию Надымского района. Сейчас Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа реально приступило к реализации мега-проекта «Урал про-мышленный – Урал Полярный». Губерна-тор Д. Н. Кобылкин в напорном режиме постоянно заставляет двигаться в этом направлении. Для Ямала выход в аква-торию Карского моря со строительством грузового, а если нужно, и пассажир-ского порта, по значимости сравним с выходом России в Балтику. Вот тут то и выстраивается совсем иная схема транспортной логистики для Надымско-го района. Автомобильная и железная дороги из Надыма в Салехард открывают

выход к железнодорожным магистра-лям от станции Обская до Бованенково и порта Сабетта, от станции Полуночное и Екатеринбурга через Коми до Москвы.

Наряду с этим немало сил прилага-ется и к благоустройству дорог в на-селенных пунктах района. Я помню Кутопьюган весны и осени 2012 года. В мае поселок буквально утопал в гря-зи. Благодаря окружной программе по благоустройству национальных по-селений этим летом здесь проложено около четырех километров дорог и бе-тонные тротуары. И уже в сентябре под дождем можно было пройти через весь поселок, не испачкав обувь. Работы планируется продолжать и в 2013 году. Буквально в полусотне километров от Кутопьюгана строится автотрасса Северного широтного хода. А в процес-се освоения ОАО «НОВАТЭК» Ярудей-ского и Шугинского месторождений мы постараемся попутно решить вопрос недостающего участка дороги (около 20 км), чтобы соединить поселок с ав-томагистралью. Кроме того, обсуждает-ся строительство газопровода низкого давления для подачи бытового газа в с. Кутопьюган. Таким образом, мы мо-жем уйти от необходимости досрочно-го завоза топливных ресурсов водным транспортом, и, думаю, что с таким со-циальным партнером, как ОАО «НОВА-ТЭК», это вполне выполнимо.

– Понятно, что Надымский район, это, прежде всего, газоносная провинция. И все же, какие еще направления бизнеса вы считаете перспективными применимо к особенностям территории?

– Думаю, здесь ничего не нужно специально придумывать и изобре-тать. В национальных поселках это направления агропромышленного комплекса – рыболовство, оленевод-ство, народные промыслы, сбор дико-росов. К примеру, в ЗАО «Ныдинское» поголовье оленей составляет 23 ты-сячи, не считая частного. И если есть 25–30 голов дойных коров и будет транспортная логистика, то можно их количество увеличить и реализовывать продукцию уже по всему Надымско-му району. Там же работает комплекс по переработке мяса оленя: колбасный цех, цех мясных деликатесов, который с решением проблемы транспортного сообщения может получить развитие. В следующем году закончим строитель-ство убойного комплекса по заготов-ке оленины. Планируем также сажать картофель – здесь его выращивали с XVIII века. Кроме того, на экспери-ментальной основе попробуем открыть небольшой тепличный комплекс.

В районе есть семьи, которые за лето собирают до полутора тонн даров леса. Мы готовы поддержать жителей, спо-собных поставить на промышленную основу сбор дикоросов – грибов и се-верной ягоды. С этой целью на день-ги, подаренные району ООО «Газпром добыча Уренгой» на юбилей Надыма, приобретем линию переработки, чтобы выпускать продукцию прямо в Надыме.

Есть намерения серьезно заняться пчеловодством – нетрадиционным для Севера занятием. Мед здесь хороший, я уже научился его отличать по вку-су. Реализовать эту идею нам помогут люди, неравнодушные и радеющие

Строительство моста через р. Надым станет ключевым звеном в реше-нии проблемы транспортного сообщения в Надымском районе


98КРУПНЫМ ПЛАНОМ: НАДЫМСКИЙ РАЙОН

за то, как и в каком направлении будет развиваться территория, на которой они проживают. К таким людям отно-сится, например, пчеловод А. П. Гор-бик. И мы будем оказывать ему всяче-ское содействие в создании северного пчеловодческого хозяйства.

Д. Н. Кобылкин не раз высказывал мнение, что Ямал должен самостоя-тельно обеспечивать себя продоволь-ствием. Полностью с этим согласен и считаю, что основная роль власти в данном процессе – создание условий для развития предпринимательства в рамках действующего законодатель-ства. Я убежден, что три национальных села Надымского района – Ныда, Нори, Кутопьюган – в полную силу могут ра-ботать на сельское хозяйство.

Что касается города Надыма, то здесь явно не хватает ярких, современных, многофункциональных торговых ком-плексов и мультибрендовых магазинов, но время их прихода не за горами. Ак-тивно развиваются в этом направлении магазин «Анкор» и торговый центр «Ди-настия». По их примеру всем надым-ским представителям малого и среднего бизнеса необходимо стремиться соот-ветствовать современным реалиям дня. Программа поддержки предпринима-тельства Надымского района направле-на на стимулирование жителей, не боя-щихся вложить свои силы и средства в собственное дело, профессионально работающих и постоянно совершен-ствующихся. Что мешает надымчанам сегодня объединиться и построить со-

временный торговый комплекс? Нужно эффективно использовать время, чтобы созидать и развиваться. Иначе, насту-пит час – эту нишу займут «сетевики» и «выдавят» старожилов из бизнеса.

– В XIV веке Надымскую землю называли Лукоморьем. Сегодня Правительством Ямало‑Ненецкого автономного округа активно разрабатывается и пропагандируется одноименный проект по развитию на Ямале туризма, который может стать существенной доходной статьей бюджета. Будет ли Надымский район продвигать этот бренд на своей земле?

– Если ГБУ ЯНАО «Ямалтур» преду-сматривает реализацию проекта «Луко-морье» на нашей территории, мы готовы оказать всяческое содействие. Сегодня весьма эффективны так называемые ту-ристические кластеры. В Надыме есть предприниматели, готовые организо-вать комплекс для отдыха по типу ку-рорта выходного дня. Мы уже работаем над тем, чтобы выделить землю под этот проект. Надым как маленькая Швейца-рия. Ввиду того, что город обрамляют сопки, климат в нем значительно ком-фортней, чем в близлежащих населен-ных пунктах, не говоря уже о красоте окружающих мест. Например, темпера-тура воздуха здесь на 5–7 градусов те-плее, чем в Новом Уренгое, где господ-ствуют ветра. Это создает предпосылки для развития этноэкологического ту-ризма в Надымском районе и формиро-вания своеобразной курортной зоны.

– В заключение нашей беседы назовите главное достижение Надымского района: чем особенно гордится муниципальное образование в свой очередной день рождения?

– Главное достижение Надымской земли – талантливые и трудолюбивые люди. Надымский район – это место, откуда берет начало ямальский газ, но без людей, которые здесь жили и живут, воодушевленных идеей стрем-ления к лучшей жизни, смелых и по-зитивно амбициозных, мы бы вряд ли имели возможность гордиться теми успехами, которыми славится Надым-ский район сегодня.

Записала Ирина Архангельская

Рыболовство, оленеводство, народные промыслы и сбор дикоросов – основные направления развития агропромышленного комплекса Надымского района

Кредиты для малого и среднего бизнеса

СТРОЙЛЕСБАНК

г. Тюмень, ул. Республики, 65, тел. (3452) 566-026 г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 5, тел. (3452) 500-969www.slbank.ru

Рекл

ама


100

ВЫГОДНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

реклама

16 2012 г.

101

Инвестор и трейдер – тандем на ФО-РЕКС. Инвестиции в Международный валютный рынок объемнее, ведь и вложения средств связаны не только с деньгами, мы инвестируем также свое время и силы. Если вы не инвестируе-те время в обучение, в тестирование новых торговых систем, то что может ожидать вас на ФОРЕКС в будущем? От-вет – найдите профессионала, который будет работать на вас!

Больше доверия – больше выгоды. Доверьте трейдеру свои средства и он принесет прибыль себе и вам. Такая форма доверительного управления, как персональный трейдер позволяет использовать необъятные возможности валютного рынка, не занимаясь торгов-лей лично. Поэтому для forex investor доверительное управление – это иде-

альный вариант умножить свои сред-ства, не прилагая усилий.

В любом бизнесе доверие всегда свя-зано с понятиями выгоды и риска. Та-кая форма управления капиталом, как forex investor, позволяет обезопасить себя от незнания тонкостей ведения торговли. Это своего рода страховой полис на ФОРЕКС. Профессиональный трейдер всегда знает общие тенден-ции движения всего международно-го валютного рынка, а это гарантия от убыточных сделок. То есть любая форма доверительного управления придает инвестору дополнительную уверенность в своих силах.

Плюсы доверительного управле-ния. Все свободное время – в вашем распоряжении. Риск меньше, размер дохода выше.

Гарантии. Трейдер, который на пра-вах доверительного управления будет вести торговлю на вашем счете, не смо-жет вывести ваши средства. Что означа-ет 100% безопасность сотрудничества для forex investor. Вы в любой момент времени можете прекратить процесс доверительного управления и выбрать другую форму инвестирования.

Доход за другой счет. Если вы гото-вы посвящать ФОРЕКС какое-то время, но для формирования собственной тор-говой стратегии у вас нет ни сил, ни же-лания, тогда вам однозначно понравится другая форма доверительного управле-ния – программа «Мастер-Инвест». В чем её суть? Вы, инвестор, выбираете трейдера, чья торговля на ФОРЕКС у вас вызывает откровенное восхищение, благо историю ведения торговых опе-раций можно оценить в рейтинге доход-ности трейдеров (www. invest-trading.info). Данный рейтинг представляет брокер, обладающий широкой базой профессиональных трейдеров на своем информационном сайте. Уровень про-фессионализма валютного трейдера оценивается по стабильности в доход-ности от месяца к месяцу, а не по голо-вокружительному проценту доходности от торговли за короткий промежуток времени. Вы прикрепляетесь к счету «Мастера», а программные технологии позволяют подобное действие, и ваши инвестиции в ФОРЕКС вливаются в счет успешного трейдера, а на ваш счет «капает» прибыль со счета трейдера-профессионала. В итоге вы используете торговую стратегию успешного трейдера и получаете еще при этом доход. Инве-стиции в подробном алгоритме – мак-симально удобный и безопасный меха-низм взаимовыгодного сотрудничества в рамках доверительного управления.

Форекс для инвесторовБольшинство россиян даже и не подозревают о возможности выгодного оборота своих денег. Инвестиции помогают избежать кризисов, так как вовлекает в обо‑рот сбережения, а деньги всегда должны работать.Чтобы начать инвестировать, следует помнить некоторые условия: у каждого проекта должен быть четкий и хорошо отработанный план развития, вы должны быть уверены в успехе своих вложений!

СПРАВКА

Программа инвестирования «Пер-сональный трейдер» в компании TeleTRADE – это проверенный вре-менем способ выгодного вложе-ния средств. Подробности на сайте www.trust.teletrade.ru

Так что такое доверительное управление капиталом на ФОРЕКС? Это возможность использовать все возможности самого прибыльного финансового рынка. Какой тип инве-стиционных программ Вам подходит, выбирать Вам. Здесь аксиомой явля-ются слова: «Нужны деньги, чтобы делать деньги».

Мысли о бизнесе

Всем, кто открывает новое дело, регистрирует предприятия, нужно давать медаль за личное мужество.

Владимир Путин

Что такое ограбление банка по сравнению с основанием банка?

Бертольт Брехт

Нет патриотов там, где речь идет о налогах.

Джордж Оруэлл

Какая польза человеку, если он приобретет весь мир, а душе своей повредит?

Евангелие от Матфея 16:26

Кризис – это не только проклятие, но и благословение. Он заставляет многое переосмысливать, задуматься. Кризис может помочь людям выработать правильное отношение к труду. Мы должны хорошо научиться работать для того, чтобы строить свое благополучие.

Патриарх Московский и всея Руси Кирилл

Никогда не оказывайте услуг, о которых не просят.

Оноре де Бальзак

До тех пор, пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах… На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал, начни осуществлять это. Смелость придает человеку силу и даже магическую власть. Решайся!

Иоганн Вольфганг Гёте

Если нет дальнейшего роста, значит, близок закат.

Сенека Луций Анней (Младший)

Многие разорились из-за того, что старались купить на грош дешевле.

Бенджамин Франклин

Бизнес – это комбинация войны и спорта.

Андре Моруа

Мужик заходит в книжный магазин и спрашивает у продавца:

– Скажите, а у вас есть книга «Как быстро стать миллионером»?

– Да, есть такая, но эта книга продается только в комплекте с Уголовным кодексом.

Анекдот

Отчего мы должны корректировать свои взгляды на жизнь в соответствии с американскими биржевыми сводками?

Иван Охлобыстин

Ничто так не выдает принадлежность человека к низшим классам общества, как способность разбираться в дорогих часах и автомобилях.

Виктор Пелевин

Стивен Кови — специалист по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по ор-ганизационному управлению. Обладатель степени МВА Гарвардского университета. Имел докторскую степень Университета Бригама Янга, степень магистра экономики управления. Известен как лектор и автор книги «Семь на-выков высокоэффективных людей», которая в августе 2011 была названа журналом «The Times» одной из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг.

Быстрее всего учишься в трех случаях — до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол.

Есть люди, для которых «инициативный» значит «пробивной», «наглый». Они ошибаются. Инициативные люди не наглы. Они умны, находчивы, целеустремленны, знают, что от них требуется, трезво смотрят на вещи и руководствуются ценностными ориентирами.

Управление (или менеджмент) относится к нижнему уровню и решает вопрос: как лучше выполнить те или иные задачи? В то время как руководство имеет дело с верхним уровнем — определяет, что именно нужно сделать.

Сделайте свою жизнь работой вместо того, чтобы наполнять работой свою жизнь.

Доверие – элемент, который связывает все. Оно создает среду, в которой могут процветать все другие элементы.

Разделение труда — ключ к эффективному управлению.

Грандиозные перемены, происходящие в наши дни практически в каждой отрасли и профессии, ставят руководство на первое место, а менеджмент — на второе.

Завод выполняет спецзаказы: облегченные версии машин, спецтехника (пожарная, охотничья, почтовая и др.)

На

прав

ах р

екла

мы

Вездеход «ПЕТРОВИЧ»Превосходство в любой среде

ООО «ЭКОТРАНС»Россия, 625001, Тюменская обл., г. Тюменьул. Бабарынка, 1, стр. 10телефон: 8 (3452) 68-59-01 – отдел продажe-mail: [email protected]

13 способов оказания помощи тяжелобольным детям вы можете узнать на сайте rusfond.ru

или по телефону 8-800-250-75-25 Звонок по России бесплатный

business&region 16

Documents