• 顧客の最小限のバリューを追求する• 状況に応じてピボットする• 早急に何回もイテレーション（反復）する

開発（PM、Agile）

顧客開発（Lean、4Step）

Scenario Planning

• コミュニケーションツール、アイデアの創出• 過去・現在・未来のビジネス環境をキャンバスに納める

• プロジェクトオーナー等が望むアウトプットを作成• スコープ・計画を元にリソース（ヒト・モノ・カネ）を使う

BusinessModel

未来の状態をいくつか計画（時々確認）

現在から未来の状況や環境を整備

事業計画やビジネスプランを説明するツールとして

デザイン思考

アイデア

実用化

普及

イノベーション

昔：一元管理が有効・変化がない 今：不確実・変化が早い

創造

テスト

意思決定

組織のマネジメント

変化の認識• 人間中心のデザインで行動・感動・共感を起こす• 早くテストして不確実性を減少させる

• 組織で継続的に取り組む• 学びをシェアする

持続性