buenas intenciones ,

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Buenas Intenciones, Malos Resultados Política Social, Informalidad y Crecimiento Económico en México Santiago Levy*, Vicepresidente de Sectores, BID. *Las opiniones del autor no necesariamente coinciden con las del Banco Interamericano de Desarrollo.

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Política Social, Informalidad y Crecimiento Económico en México. Buenas Intenciones ,. Malos Resultados. Santiago Levy*, Vicepresidente de Sectores , BID. *Las opiniones del autor no necesariamente coinciden con las del Banco Interamericano de Desarrollo . Síntesis. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Buenas Intenciones ,

Buenas Intenciones,

Malos Resultados

Política Social, Informalidad y Crecimiento Económico en México

Santiago Levy*,Vicepresidente de

Sectores, BID.

*Las opiniones del autor no necesariamente coinciden con las del Banco Interamericano de Desarrollo.

Page 2: Buenas Intenciones ,

SíntesisEl principal problema económico de México es su principal problema social: el lento crecimiento del PIB y de empleos con altos salarios y seguridad social.

Se requiere un cambio drástico en los incentivos de empresas y trabajadores a favor de la productividad y la formalidad.

La política social opera en la dirección opuesta: fomenta la informalidad, grava los empleos de alta productividad y subsidia los empleos de baja productividad.

En paralelo, sólo protege a los trabajadores de forma errática y contradictoria.

2

Page 3: Buenas Intenciones ,

Síntesis• Propongo una reforma que simultáneamente:

– de los mismos derechos sociales a todos los trabajadores;

– amplie la base fiscal;

– aumente la productividad y el crecimiento del PIB; y,

– fortalezca el Estado de Derecho.

• La reforma propuesta:

– resuelve el dilema entre productividad vs. equidad en que está atrapado el país; y,

– es presupuestaria y administrativamente factible. 3

Page 4: Buenas Intenciones ,

Crecimiento y productividad

4

Page 5: Buenas Intenciones ,

Desde 1980 México ha perdido terreno frente a EU

1.5

1.7

0.8

1.1

1.0

0.5

0.8

1.0

1.3

1.5

1.8

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

Indi

ce 1

960=

1

PIB Mex/PIB EU PIB pc Mex/PIB pc EU

5

Se cierra la brecha con EU

Se amplía labrecha con EU

Page 6: Buenas Intenciones ,

Ello, a pesar de que la acumulación de factores ha sido más rápida (si bien la inversión se desaceleró después de 1980)

2.0

1.3

1.8

1.4

0.5

0.8

1.0

1.3

1.5

1.8

2.0

2.3

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

Indi

ce 1

960=

1

L Mex/ L EU h Mex /h EU N Mex/ N EU K Mex/K EU 6

L = PEAK = CapitalN = PETh = Índice de educación

1.0

Se amplia la brecha con EU

Se cierra la brecha con EU

Page 7: Buenas Intenciones ,

La caída de la productividad explica en gran medida el rezago relativo en el ingreso per capita

0.81

0.69

1.18

1.0

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

1.1

1.2

1.3

1960

1963

1966

1969

1972

1975

1978

1981

1984

1987

1990

1993

1996

1999

2002

2005

Indi

ce 1

960=

1

PIB pc Mex/ PIB pc EU PTF Mex/PTF EU Acumulación de factores Mex vs. EU

7

Ganancia por acumulación de factores

Pérdida por rezagoen productividad

Pérdidaneta

Page 8: Buenas Intenciones ,

Muchos factores afectan la productividad, entre ellos la informalidad, ya que…..

• Distorsiona las decisiones de las empresas:

* actuar de forma legal o ilegal, * cómo y cuántos trabajadores contratar, capacitar, rotar, * cuánto invertir en innovación y adopción de tecnología, * qué tamaño alcanzar para obtener economías de escala;

y las decisiones de los trabajadores:

* qué ocupaciones buscar, * cuánto invertir en educación, * migrar o no migrar.

• Una causa muy importante de la informalidad es la política social.

8

Page 9: Buenas Intenciones ,

9

Instituciones, trabajadores y programas sociales

Page 10: Buenas Intenciones ,

10

Nuestras leyes asocian los derechos sociales a la condición laboral

Trabajadores

No asalariados AsalariadosTienen un patrón y

reciben un salario; existe una relación

de subordinación

con la empresa

Protección social Seguridad social

Trabajan por cuenta

propia o tienen una relación no

subordinada con una

empresa sin recibir un

salario explícito.

Page 11: Buenas Intenciones ,

11

Seguridad social Protección social

• Obligatorios y agrupados

• Salud, vida, riesgos de trabajo, invalidez, retiro, guarderías, vivienda, e indemnizaciones por despido y liquidaciones

• Pagados por trabajadores y empresas (Tf)

• Infonavit, IMSS, STPS, Consar, JFCA, SAT

Sector “Formal”

• Voluntarios y desagrupados

• Salud, vivienda, guarderías, retiro

• Pagados con la recaudación general (Ti)

• Sedesol, SSA, DIF, SHF, gobiernos estatales y municipales, (¿SAT?)

Sector “Informal”

Seguridad social y protección social no son iguales

Page 12: Buenas Intenciones ,

Costos y beneficios del trabajo asalariado

Las empresas pagan:

Costos para la empresa = (salario)f + Tf

Los trabajadores reciben:

Beneficio para el trabajador = (salario)f + valoración de Tf

12

La diferencia entre lo que pagan las empresas y lo que reciben los trabajadores equivale a un impuesto “puro”al trabajo formal. Para los trabajadores de bajos ingresos ese impuesto puede superar el 30%.

Page 13: Buenas Intenciones ,

Costos y beneficios del trabajo no asalariado

Las empresas pagan:

Costo para la empresa = (salario)i

Los trabajadores reciben:

Beneficio para el trabajador = (salario)i + valoración de Ti

13

La diferencia entre lo que pagan las empresas y lo que reciben los trabajadores equivale a un subsidio al empleo informal, que en promedio se estima en 8%; ese subsidio es mayor para trabajadores de bajos salarios.

Page 14: Buenas Intenciones ,

14

Movilidad de los trabajadores en el mercado laboral

Page 15: Buenas Intenciones ,

15

Permanencia en la formalidad, 1997-2006

En promedio, los trabajadores de altos (bajos) salarios que estaban en el IMSS en 1997 han estado en la formalidad 77% (49%) de su tiempo.

5.919.55.5

13.8

4.4

10.7

4.7

8.9

4.9

7.3

4.8

6.4

4.9

5.7

5.4

5.4

8.0

6.151.6

16.2

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

Altos salarios Bajos salarios

2,320,389 trabajadores 3,707,089 trabajadores

10 años

9 años

8 años

7 años

6 años

5 años

4 años

3 años

2 años

1 año

Page 16: Buenas Intenciones ,

16

Frecuencia de entrada y salida de la formalidad, 1997-2006

5 años, f(2), 46.9%

1, f(2), 100.0% 10, f(1) ,

100.0%

5 años, f(2), 77.0%

1, f(2), 100.0%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

% d

e tra

baja

dore

s co

n f(n

) ent

rada

s y

salid

as

por a

ños

en e

l em

pleo

form

al

Bajos salarios

Altos salarios

NTiempo promedio en la formalidad

Altos salarios 2,320,389 7.7Bajos salarios 3,707,089 4.9

Page 17: Buenas Intenciones ,

8.0 5.9 66.5 13.8 5.8

18.2

1.4 2.3

74.6

3.4

14.3

73.2

7.13.51.9

17

54.8

24.9

14.52.4 3.4

8.1 36.1 14.0 31.510.3

Alrededor de 25% de los trabajadores cambian de condición laboral en un año*

Status en 2006 de trabajadores formales en 2005 de bajos salarios

Status en 2006 de trabajadores formales en 2005 de altos salarios

Status en 2006 de los desempleados abiertos en 2005

Status en 2006 de trabajadores por cuenta propia y comisionistas en 2005

Status en 2006 de trabajadores asalariados informales en 2005

*Trabajadores de 16-65 años que no cambiaron de lugar de residencia entre 2005 II y 2006 II.

Page 18: Buenas Intenciones ,

18

Dos resultados empíricos clave…

1. Los mismos trabajadores a veces son formales y a veces informales;

2. Los trabajadores de bajos salarios tienen menor permanencia promedio en la formalidad y mayor frecuencia de entrada y salida de la formalidad que los de altos salarios.

El problema para los trabajadores de bajos salarios no es “entrar” a la formalidad (a cualquier salario). El problema es que tienen estancias erráticas en la formalidad y bajos salarios.

Page 19: Buenas Intenciones ,

…y algunas observaciones importantes• Es necesario distinguir entre:

un empleo formal estable vs. un empleo formal inestable

con un buen salario con un mal salario • Es necesario entender por qué:

* se crean tantos empleos informales;

* las empresas no crean más empleos formales estables con perspectivas de mayor productividad y salario; y,

* los trabajadores transitan tanto entre diferentes formas de empleo. 19

Page 20: Buenas Intenciones ,

La informalidad socava las pensiones

8.5

16.1

55.4

18.1

11

14.8

8.0%11.8

43.7%

12.3

0-20 20-40 40-60 60-80 80-100

Porcentaje del tiempo que los trabajadores contribuyeron desde que se creó su cuenta

Altos salarios Bajos salarios

20

• La densidad de contribución promedio en 1997-2007 fue de 45%.• Los trabajadores de bajos salarios cotizan menos tiempo.• La mayoría de los trabajadores de bajos salarios no tendrán derecho a la

garantía de una pensión mínima.

Datos de Consar de 37.8 millones de cuentas individuales de retiro.

Page 21: Buenas Intenciones ,

21

La movilidad implica cobertura errática contra riesgos. Si un trabajador…….……. fallece o se invalida cuando es formal, su familia tendrá derecho a una pensión de invalidez, pero eso no ocurre cuando es informal;

……. da a luz cuando es formal tendrá derecho a un subsidio de maternidad, pero no si lo hace cuando es informal;

……. es informal durante la mayor parte de su vida (como lo es la mayoría), prácticamente no tendrá ninguna pensión de retiro;

……. despedido mientras es formal recibe una indemnización o liquidación, pero no si es informal.

Los programas sociales no protegen adecuadamente a los trabajadores. México carece de una política social moderna

y eficaz que proteja contra riesgos básicos como el desempleo, la pobreza en la vejez, la invalidez o la muerte .

Page 22: Buenas Intenciones ,

Programas sociales y productividad

22

Page 23: Buenas Intenciones ,

La productividad laboral es mayor en la formalidad

Las empresas contratan trabajadores siempre y cuando su costo total sea igual a su productividad:

• Productividad del trabajo formal = (salario)f + Tf

• Productividad del trabajo informal = (salario)i.

Trabajadores de bajos ingresos con características y habilidades similares son hasta

35% más productivos en el sector formal que en el informal. 23

Page 24: Buenas Intenciones ,

Por otro lado:

Los trabajadores buscan empleos en función de los salarios y beneficios reales de cada ocupación (no legales).

Mientras mejores sean los programas de protección social relativos a los de seguridad social, mayores serán los incentivos a la informalidad, tal que:

En el contexto de la dicotomía formal-informal:

más programas menor productividad de protección social laboral y menores salarios reales

24

Page 25: Buenas Intenciones ,

Evasión de las leyes laborales, de seguridad social (y fiscales)

• La evidencia para México muestra que: (valoración de Tf ) < Tf incentivos a evadir.

• La evasión se facilita cuando los trabajadores sin seguridad social tienen acceso a programas sociales (i.e., Ti > 0).

• De facto, se subsidia la evasión: los trabajadores asalariados reciben beneficios sociales gratuitos pero sólo si son contratados ilegalmente.

En 2006, más de 8 millones de trabajadores asalariados fueron contratados ilegalmente, y sólo 14 millones

legalmente.25

Page 26: Buenas Intenciones ,

Frente a un impuesto de 26% al trabajo formal y un subsidio de 8% al informal…..

– Las empresas cambian los contratos laborales. Hay mucha simulación, rotación, y subcontratación;

– Las empresas que acuerdan (¿contratan?) con comisionistas crecen;

– Dada la fiscalización del SAT, STPS, IMSS e Infonavit, las empresas adaptan sus decisiones sobre tamaño, duración de los contratos, tipo de inversiones y giro;

– Se expanden las empresas uni-personales (o el empleo por cuenta propia).

26

Page 27: Buenas Intenciones ,

27

INEGI vs. IMSS: Registros de trabajadores y empresas, 2003

Tamaño INEGI IMSS Diferencia %(1) (2) [(1) - (2)]/(1)

(número de trabajadores) número de

empresas trabajadoresnúmero

de empresas

trabajadores número de empresas trabajadores

desde hasta

0 5 2,699,400 5,089,925 533,891 1,175,242 80.2 76.96 10 153,891 1,135,021 95,886 725,253 37.6 36.1

11 50 118,060 2,477,868 101,721 2,174,280 16.1 12.251 100 16,100 1,135,608 15,337 1,077,909 4.7 5.0

101 más 17,563 6,262,900 16,956 6,025,824 3.4 3.7

Total 3,005,014 16,101,322 763,791 11,178,508 74.5 30.5

• 90% de las empresas tienen cinco o menos trabajadores; • sólo el 1.1%, tienen 50 o más trabajadores (menos de 34,000);

• el 75% son informales.

Page 28: Buenas Intenciones ,

Las empresas pequeñas evaden más. Ello daña la productividad:

• Puede ser más rentable ser pequeño e informal, que crecer y pagar los costos de la formalidad;

• Se sub-explotan las economías de escala. Menos del 10% de las pequeñas empresas participan de programas de capacitación laboral. La probabilidad que inviertan en tecnología es un quinto menor que las grandes.

• Las empresas pequeñas sobreviven menos: 44% salen de la formalidad un año después de su registro en el IMSS.

Hay trabajos “precarios” porque hay empresas “precarias”. La calidad de los empleos depende críticamente de la

calidad de las empresas.28

Page 29: Buenas Intenciones ,

En promedio, las empresas más pequeñas son menos productivas

29

0

.1

.2

.3

1/1024 1/256 1/16 1 4 16

Productivity relative to the average sector. Average sector=1.

[0-10]-Mx'04 [11-100]-Mx'04[101-500]-Mx'04 [+500]-Mx'04

278,872 establecimientos manufactureros

capturadosen el Censo

Económico de 2004

0

.1

.2

.3

1/1024 1/256 1/16 1 4 16

Weighted Productivity relative to the average sector. Average sector=1.

[0-10] [11-100][101-500] [+500]

Productividad por arriba delpromedio de la actividad (4 dígitos)

Productividad por abajo delpromedio de la actividad

Productividad relativa al promedio del sector (=1)

Page 30: Buenas Intenciones ,

El gran número de establecimientos pequeños reduce la productividad promedio de la industria manufacturera

Plant size (# workers) # Plants % Plants # Workers

% Workers

0-10 298,678 90.8 762,103 18.111-100 23,610 7.3 708,766 16.9101-500 5,006 1.5 1,104,901 26.3500+ 1,424 0.5 1,622,809 38.6Total 328,718 100 4,198,579 100

30

0

.1

.2

.3

1/1024 1/256 1/16 1 4 16

Weighted Productivity relative to the average sector. Average sector=1.

[0-10] [11-100][101-500] [+500]

[0-10] 252,396 establecimientos, 90.5%

[11-100] 22,191 establecimientos, 7.9%

[101-500] 3,489 establecimientos, 1,2%[+ 500] 796 establecimientos, 0.3%

Productividad relativa al promedio del sector (=1)

Page 31: Buenas Intenciones ,

Los servicios y el comercio tienen mayores pérdidas de productividad

Número de Plantas, Censo Económico 2003

# Trab. Manufacturas Comercio Servicios

0-10 252,396 1,288, 233 771,125 11-100 22,191 35,357 38,274 101-500 3,489 2,449 2,219 + 500 796 104 181

*Suponiendo que las productividades del trabajo y del capital se igualan en todas las plantas en cada sector a nivel de 4 dígitos.

• Faltan cálculos para otros sectores como el transporte, la agricultura y la construcción, pero la evidencia empírica disponible señala que el país está pagando un costo muy alto por la informalidad.

• Con el esfuerzo de trabajo e inversión actual, el PIB y los salarios reales podrían ser mucho más altos.

31

Ganancias potencialesen productividad* 95% 267% 246%

Page 32: Buenas Intenciones ,

Las pérdidas de productividad están asociadas a la informalidad

0

.1

.2

1/1024 1/256 1/16 1 4 16

Total Informal Semi-formal FormalGrado de informalidad

Fuente: Elaboración propia con datos de los Censos Económicos, INEGI.

Total y según grado de informalidad

Distribución de TFPQ:Manufacturas+Comercio+Servicios, 2004

32

Page 33: Buenas Intenciones ,

Los trabajadores por cuenta propia y los establecimientos móviles no censados agravan el problema

Distribución de la Población Ocupada, 2003

4.95 de 1

0.06 de 251-500

6.4 en sector rural

1.3 más de 5

1.2 más de 5

5.9 de 2 a 5

0.7 de 3-5

2.7 de 51-250

1.4 de 3-5

0.3 de 11-50

2.1 de 11-50

0.4 de 6-10

2.5 de 0-2

0.7 de 6-10

0.5 de 0-2

4.2 en gobierno y servicios públicos

3.0 de 501 o más

1.3 de 251-500

0.1 de 51-250

Total: 40.6 millones

33

con establecimiento y sin seguridad socialcon establecimiento y con seguridad socialsin establecimiento y sin seguridad socialsin establecimiento y con seguridad social

Page 34: Buenas Intenciones ,

¿Por qué 13.4 de 30 millones de trabajadores urbanos no-públicos

laboraban en la calle o en un establecimiento móvil?

¿Por qué otros 3 millones labora en establecimientos fijos de sólo dos trabajadores?

Más de la mitad de los trabajadores urbanos no públicos laboran solos, en establecimientos móviles, o en establecimientos fijos de hasta dos trabajadores.

Recuérdese que en México los salarios mínimos no son vinculantes.

¿Qué impide que las empresas crezcan? ¿Por qué se reproducen las empresas pequeñas, si fallecen tanto?

¿Qué induce a millones de trabajadores a laborar por cuenta propia?

34

Page 35: Buenas Intenciones ,

Muchos factores interactúan….• …incluyendo la legislación fiscal (el Repeco) y problemas de

crédito.

• Pero destaca la política social, porque genera un impuesto (grande) al trabajo formal y un subsidio (creciente) al trabajo informal.

35

malos empleos

más programas sociales para trabajadores informales

menor productividad, mayor evasión y salarios

reales estancados

Podemos estar atrapados en un circulo vicioso:

más subsidios al sector informal

Page 36: Buenas Intenciones ,

36

Hay tres veces más subsidios para programas que fomentan la informalidad que la formalidad

Public Resources for Social Programs, 1998-2007 (millions of pesos of 2007)

35,000

55,000

75,000

95,000

115,000

135,000

155,000

175,000

195,000

215,000

235,000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Total Social Security Social Protection

Variation 2007/1998: 90.1 % 57.7 % 108.0 %

1.8 vs. 0.6% del PIB en 2007.

Con la actualarquitectura de la política social, estastendencias se profundizarán.

Subsidios Públicos para Programas de Seguridad y Protección Social

(millones de pesos, 2007)

Page 37: Buenas Intenciones ,

Establecimientos censados y registrados en IMSS, 2003 y 2008. Según tamaño del establecimiento

37

2,699,400, 90%

153891; 5%

118,085, 4%

33781; 1%

2003

Total: 3,005,157

CENSO

3330109; 89%

220363; 6%

147,435 4%

37440; 1%

2008

Total: 3,735,347

2003 – 2008 = 730,190 (+24%)

542112; 70%95979; 12%

102,901 4%

31912; 4%

2003

Total: 772,904

IMSS

542064; 68%

101231; 13%

113,458 , 4%

38713; 5%

2008

Total: 795,466 2003 – 2008 = 22,562 (+3%)

0 a 5 6 a 10 11 a 50 51+

Page 38: Buenas Intenciones ,

Porcentaje de establecimientos censados sin registros patronal en el IMSS, 2003 y 2008.

1-2 3-5 6-10 11-15 16-20 21-30 31-50 51-100 101-250 251 y más

-20.0

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

83.1

68.4

37.6

18.0

10.9 9.2 7.83.2

6.2 10.0

85.0

80.2

54.1

32.1

22.7

16.7

8.2

-1.1

-8.3

-1.3

2003 2008

Nota: Las firmas grandes pueden tener más de un registro patronal, aún cuando son contabilizadas como una sola empresa en el censo.

Page 39: Buenas Intenciones ,

Hay evidencia de impactos negativos en el empleo formal de programas federales

39El Seguro Popular ha convertido alrededor de 380,000 empleos formales en informales. Falta evaluar el impacto de otros programas similares.

Cálculos preliminares indican que entre 2004 y 2009 el Seguro Popular ha convertido alrededor de 380,000 empleos formales en informales. Debe considerarse también el impacto de otros programas de protección social (de salud, vivienda, guarderías, adultos mayores), a nivel federal y estatal.

Fuente: Bosch et al. (2010)

Page 40: Buenas Intenciones ,

40

Y también de programas estatales

Impacto del programa de salud para mujeres en el Distrito Federal (PSMMG)

Fuente: Juárez (2008).

Page 41: Buenas Intenciones ,

41

¿Puede la política social incrementar el bienestar y el

crecimiento?

Page 42: Buenas Intenciones ,

42

El diseño de políticas públicas debe partir por reconocer que el gobierno enfrenta un dilema

• La arquitectura institucional de la política social establece derechos diferentes para los trabajadores asalariados y no asalariados y crea la dicotomía formal-informal;

• Desde el punto de vista social, el gobierno no puede dejar a los trabajadores excluidos de la seguridad social sin protección contra diversos riesgos;

• Sin embargo, los programas que impulsa el gobierno realmente no resuelven el problema social, pero profundizan las razones detrás de la existencia de malas empresas, malos trabajos, baja productividad y bajo crecimiento;

• En paralelo, el gobierno de facto subsidia la conducta ilegal, mina la base tributaria y contraviene el Estado de Derecho.

Page 43: Buenas Intenciones ,

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El reto consta de dos partes:• Desde el punto de vista social:

- asegurar que todos los trabajadores cuenten con protección contra riesgos que son comunes a todos (salud, retiro, vida e invalidez); - asegurar que los asalariados cuenten con protección contra riesgos específicos a esa condición (desempleo, accidentes de trabajo);

- asegurar que se redistribuya ingreso a favor de todos los trabajadores de bajos ingresos independientemente de su condición laboral. • Desde el punto de vista económico:

- proporcionar beneficios con programas: (i) que superen las actuales distorsiones en la asignación de capital y mano de obra y, (ii) lleven a la economía a una senda de crecimiento más elevado con incrementos más rápidos de la productividad laboral; - asegurar que esos programas sean fiscalmente sostenibles.

Es esencial enfocarse en los dos objetivos simultáneamente.

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Una propuesta de derechos sociales universales

Financiados de la recaudación general

Financiados con contribuciones obrero-patronales

Un seguro de saludUn seguro de invalidezUn seguro de vidaUna pensión de retiro

Para todos lostrabajadores

A, +Un seguro de riesgos de trabajoUn seguro de desempleo en lugar

de indemnizaciones por despido

Para lostrabajadores asalariados

A, (+ B si son asalariados) Progresa-Oportunidades Subsidios directos al ingreso

Para los trabajadores pobres

Financiados de la recaudación general

A

B

C

Habría una política social más incluyente y, quizá, la base de un renovado contrato social.

Se eliminaría la estructura distorsionante de los impuestos y subsidios al trabajo, en el contexto de un país urgido de

mayor productividad y salarios más altos.

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Mensajes Principales

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Mensajes principales:1. No crecemos porque la productividad está estancada, no porque trabajemos o invirtamos menos que otros

países;

2. Una causa del rezago productivo es la informalidad. Más del 60% de la PEA y 70% de las empresas son

informales;

3. La informalidad contrae la base tributaria y reduce el crecimiento del PIB;

4. Programas sociales ineficaces --que sólo cumplen sus objetivos de forma errática y contradictoria-- subsidian la informalidad, la evasión y la baja productividad;

5. En 2007 se asignó alrededor de 2% del PIB a subsidiar la informalidad a través de estos programas. Estos montos siguen creciendo. Hay evidencia de que la informalidad y la ilegalidad están aumentando. 46

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6. Se requiere un rediseño profundo de la política social y fiscal. Ese rediseño puede implementarse con respeto a las restricciones macroeconómicas, pero precisa un sentido estratégico.

7. Cabe dudar la conveniencia de hacer reformas aisladas inconsistentes (fiscal, de pensiones, de salud, laboral).

8. Cabe dudar la conveniencia de aumentar gravámenes

para subsidiar aún más la informalidad; recursos adicionales deben ser para programas sociales que fomenten el empleo formal y productivo.

9. Es factible diseñar una política social más eficaz y equitativa, basada en derechos sociales universales, que también impulse la productividad y el crecimiento.

10. Si no escapamos del dilema actual, será muy difícil construir una prosperidad compartida y perdurable.

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Muchas Gracias.

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