btg pactual - xv ceo conference
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Mercado Cativo Consumidores Livres
10
12,2 12,5
10,5
17,7 16,7 15,6 15,7 15,2
14,3 13,4 12,8
Limite ANEEL
18,8 16,9
18,9
21,1 23,6
12,2 12,5
Limite ANEEL
11
-
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0
300.0
350.0
400.0
450.0
-
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0
- 100.0 200.0 300.0 400.0 500.0
CAPEX Médio em Distribuição
Meta 2012-2017
R$190-220MM 1,5x
Depreciação
12
12 CVU [R$/MWh]
13
13
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Dívida Ajustada - 3T13 (R$ milhões) Curto Prazo 212,5 Longo Prazo 522,2
Dívida Financeira Total 734,7 Benefícios Pós-Emprego 1.102,8
Obrigações com pensão 1.016,0 Outros Benefícios a empregados 397,6 (-) Plano Pensão Líquido (310,8) (-) Caixa e Equivalentes de Caixa (790,2)
Dívida Líquida Ajustada 1.047,3 Dívida Líquida Ajustada/Patrimônio Líquido 0,8x
Endividamento + Benefício Pós-Emprego
14
Celesc Geração Capacidade Instalada
15
Celesc Geração Novos Projetos
-
UsinasPotência
Instalada (MW)
Energia
Assegurada (MW)
Participação
Celesc Geração
PCH Rondinha 9,60 6,12 32,5%
PCH Painel 9,20 5,52 32,5%
PCH Campo Belo 10,00 6,00 30,0%
PCH Xavantina 6,07 3,60 40,0%
Total - MW 34,87 21,24
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Celesc Geração Destaques Financeiros
-
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
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5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
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SCGÁS Área de Concessão
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0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
-
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
140.0
160.0
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
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14.0%
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18.0%
20.0%
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10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
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-
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0
300.0
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*Companhia registrou prejuízo líquido.
Plano Celesc 2030
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Celesc 2030 Adequação Organizativa ao Celesc 2030
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Cleverson Siewert
Diretor Presidente
José Carlos Oneda
Diretor de Finanças e Relações com Investidores
Fone 55 48 3231 6011
Fale com RI
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