BOFOS infoELEKTRONSKI BILTEN SAMOSTALNOG SINDIKATA ZAPOSLENIH U BANKAMA,

OSIGURAVAJUĆIM DRUŠTVIMA I DRUGIM FINANSIJSKIM ORGANIZACIJAMA SRBIJE

NOVEMBAR 2013. / IZDANJE BR 36

• NovaSindikalnaorganizacijaBOFOS-a

• SeminaruBriselu

• PosetaSindikatuNacionalnebankeGrčke

• PrivrednabankaBeograd-stečaj-pričaizazatvorenihvrata

• Pravnaklinika

• Vesti...vesti...vesti

Sindikat koji neguje prijateljstva

2SS BOFOS

3SS BOFOS

Sinišu Đurića kolege znaju kao dobrog radnika, posvećenog poslu, ali i kao oso-bu koja je uvek spremna da pomogne. Rođen je 19. septembra 1979. godine, živi u Sremskoj Kamenici, a pre nego što se zaposlio u Credit Agricole banci, radio je različite poslove. Kako navodi, “svoj di-nar” zarađivao je od osamnaeste godine, a radno iskustvo sticao je čak i u Norveškoj. Ljubav prema sportu gaji još od detinjstva. -Stigao sam da upišem sve moguće bori-lačke sportove, a najviše sam se zadržao na aikidu. Ipak, fudbal je ono što sam svim srcem zavoleo, još kao dečak. To je sport u kojem sam zaista bio dobar. Odrastao sam u fudbalskom klubu Kabel, tako da mi je lopta bila ispod glave umesto jastuka, pola u šali pola u zbilji rekao je Siniša Đurić, dodajući da je pored navedenih sportova uspeo da se posveti i igranju bilijara.

Rešenjem Min-istarstva rada

zapošljavanja i so-cijalne politike od 05. novembra ove godine registrovana je Sindikalna organ-izacija samostalnog sindikata Credit Agri-cole banka Srbija. Predsednik nove Sindikalne organ-izacije BOFOS-a je Siniša Đurić, koji se sindikalnog posla prihvatio sa velikim entuzijazmom i sa

željom da, što je mo-guće više, doprinese unapređenju i zaštiti prava svojih kolega, zaposlenih u Credit Agricole banci Srbija. Sindikat Credit Agri-cole banke Srbija je organizacija koja je osnovana sa ciljem poboljšanja uslova rada i ostvarivanja zajedničkih inte-resa svih članova, a kroz kolektivno pregovaranje i dijalog sa poslodavcem.

NOVA SINDIKALNA ORGANIZACIJA BOFOS-a

- Zaposleni u Credit Agricole banci smatrali su da postoji velika potreba za osnivanjem Sindikata. Cilj formiranja Sindikata je pomoć svima onima kojima je ona potrebna. Želimo da učinimo onoliko koliko možemo, koliko je u našoj moći da zaposleni dolaze na posao rasterećeni i nasmejani, rekao je Siniša Đurić, predsednik Sindikalne organizacije samostalnog sindikata Credit Agricole banka Srbija. On je istakao da je prva aktivnost koju ruk-ovodstvo Sindikata planira informisanje i upoznavanje zaposlenih u Credit Agricole banci o formiranju i metodima rada Sindikata. Đurić je naglasio da se raduje trenutku kada će SO SS Credit Agricole banka Srbija postati reprezentativna, jer kako kaže veruje da je „kruna“ sindikalnog posla zakl-jučenje kvalitetnog kolektivnog ugovora.

4SS BOFOS

Seminar su otvorili Bartho Pronk, pred-sednik Evropskog centra za radnička pitanja (EZA) i Henri Malosse, predsed-nik Evropskog ekonomskog i socijalnog komiteta (EESC).

Seminar pod nazivom „Organizacije zaposlenih po-mažu oblikovanje evropskih integracija na području

Zapadnog Balkana“, u organizaciji Evropskog centra za radnička pitanja EZA, održan je 6. i 7. novembra u Bri-selu.

SEMINAR U BRISELU

Skup je za cilj imao evaluaciju i razma-tranje perspektiva tekućeg projekta koji se bavi poboljšanjem socijalnog dija-loga u zemljama Zapadnog Balkana. Seminaru su prisustvovali predstavnici sindikata i drugih organizacija zapo-slenih koji su uključeni u ovaj projekat poput Slovenije, Crne Gore, Hrvatske, Makedonije, Italije i nekih drugih zema-lja. Na seminaru je bilo reči o izazovima, perspektivama i značaju socijalnog di-jaloga u zemljama Zapadnog Balka-na, a pored Mare Erdelj, predstavnice BOFOS-a seminaru su prisustvovali predstavnici drugih sindikata – centrala i grana iz Srbije: Zoran Mihajlović pot-predsednik Veća Saveza samostalnih sindikata Srbije, Njegoš Potežica, pred-sednik Samostalnog sindikata uprave Srbije, Sonja Vukanović predsednica Samostalnog sindikata putara Srbije, Slađanka Milošević, predsednica Sin-dikata pravosuđa Srbije, Dragana Đor-đević, predsednica Sindikata kulture Srbije, Zoran Radoman sekretar Samo-stalnog sindikata šumarstva i prerade drveta Srbije, Ivan Pavićević, rukovodi-lac službe za međunarodnu saradnju i Branislav Čanak, predsednik Ujedinje-nih granskih sindikata „Nezavisnost“.

5SS BOFOS

Predstavnici zemalja uključenih u projekat raz-menili su iskustva i izvestili svoje kolege o

mogućnostima unapređenja socijalnog dijaloga u lokalnim sredinama i toku procesa umrežavanja sa ostalim organizacijama zaposlenih na području Zapadnog Balkana. Sve zemlje učesnice izvesti-le su o svojim aktivnostima na realizaciji projekta. Mara Erdelj, predsednica BOFOS-a moderirala je segment seminara posvećen izveštajima zema-

lja o rezultatima njihovih aktivnosti i prezentovala najbitnije delove dva uspešno završena seminara koja su organizovana u saradnji sa Hrišćanskim sindikatom Danske–KRIFA, Svetskom organizaci-jom radnika–WOW i Evropskim centrom za radnič-ka pitanja (EZA), a uz podršku Evropske komisi-je („Kreiranje budućnosti s osloncem na tradiciju“ i „Kako sindikati treba da grade pozitivnu sliku o sebi“).

SEMINAR U BRISELU

6SS BOFOS

Razlog ove posete je kontinuirana razmena informacija o aktuelnim dešavanjima u Vojvođanskoj banci i u Na-cionalnoj banci Grčke o strategiji, ulozi i aktivnostima Sindikata ove dve banke u vezi sa tim. Poseban akce-nat je dat činjenici da su neka sredstva informisanja u Grčkoj, Srbiji i Makedoniji prenela vest da je Nacional-na banka Grčke, pod pritiskom tzv. “trojke” ( Svetska banka, MMF i Evropska komisija ), donela stratešku odluku o prodaji svojih akvizicija u Bugarskoj, Rumuniji, Makedoniji, Albaniji i Srbiji. U Atini su održani veoma značajni sastanci sa Sindikatom NBG i predstavnicima poslodavca NBG banke. Na sastanku sa Sindikatom, nakon srdačne dobrodošlice i iskrenih čestitki za zna-čajan jubilej kojeg slavi Sindikat Vojvođanske banke,

Giorgos Giannakopoulos, predsednik Sindikata NBG i drugi članovi Odbora, dali su nam detaljnu informaciju o aktuelnim dešavanjima u Grčkoj, donetom Zakonu po kome je moguće otpuštati zaposlene (ranije je to Zakonom bilo zabranjeno), o ukidanju isplate 13. i 14. plate, smanjenju zarada, najpre za 7% onima sa više od 1.700 EUR, a zatim za još 9,5% svim zaposlenima u Banci. U samoj NBG 600 ljudi je otišlo u penziju prošle godine, a u toku ove godine tu mogućnost će iskoristiti još 1.500 ljudi što će značiti određenu relaksaciju i smanjenje troškova za poslodavca. Otpuštanja neće biti do 2015. godine jer je avgusta 2012. godine potpisan Kolektivni ugovor u kojem je to dogovoreno. Broj onih koji su spremni da izađu na proteste, nakon donošenja Zakona po kojem su moguća otpuštanja, naglo se smanjuje, jer se ljudi plaše da će ostati bez posla. Vladislav Jevtović je informisao kolege iz Grčke generalno o ekonomskoj krizi u Srbiji, o teškoj situaciji u delu fi nansijskog sektora Srbije gde dolazi do gašenja državnih banaka i povlačenja pojedinih stranih banaka.

POSETA SINDIKATU NACIONALNE BANKE GRČKE

Vladislav Jevtović, predsednik Konferencije sindikalnih organizacija Vojvođanske banke i

članovi Sekretarijata KSO VB – Đuro No-vaković, Mara Erdelj, Dragoljub Božin, Dragana Mirić, Verica Radosavljević i Branko Plazinić bo-ravili su u Atini u poseti Sindikatu Nacionalne banke Grč-ke sa kojim neguju saradničke i prijateljske odnose još od 2006. godine kada je Nacionalna banka Grčke postala vlasnik Vojvođanske banke. Poseta ima dodatni značaj zbog činjenice da Sindikat Vojvođanske banke ove go-dine slavi 20 godina svog postojanja i aktivnog delovanja na pozicioniranju Sindikata i razvijanju i unapređenju so-cijalnog dijaloga, kako sa poslodavcem u Srbiji, tako i sa Sindikatom i poslodavcem u sedištu NBG grupe u Atini.

Predstavnici oba Sindikata sa Konstantinosom Bratosom, članom IO NBG odgovornim za Balkan i direktorom Ljudskih resursa, gospodinom Christopoulosom

7SS BOFOS

Sindikat NBG banke iz Atine ima saznanja da je Upravni odbor banke za razliku od tzv. trojke, opredeljen da NBG zadrži Vojvođansku banku i nastavi sa radom u Srbiji. Predsednik sindikata NBG banke i saradnici su spremni da u svakom trenutku svojim kolegama iz Srbije pruže svu moguću pomoć i obzirom da konačna odluka o statusu Vojvo-đanske banke u okviru grupe nije doneta zalagaće se da sve informacije od značaja za nas budu odmah na raspola-ganju sindikatu Vojvođanske banke. To je potvrđeno i na sastanku kojeg smo imali sa članom IO NBG odgovornim za Balkan, gospodinom Konstantinosom Bratosom i direktorom Ljudskih resursa, gospodinom Christopoulosom. U srdačnoj i prijateljskoj atmosferi, razgovaralo se o situaciji u Srbiji i Grčkoj. Dobili smo informacije o situaciji u NBG, Eurobanci, Pireus i Alfa banci, koje bi, po opredeljenju Vlade Grčke i tzv. trojke trebale da nastave sa poslovanjem u Grčkoj. Istina je da tzv. trojka vrši pritisak da NBG proda svoje afi lijacije u Bugarskoj, Rumuniji, Makedoniji, Albaniji i Srbiji kako bi akcionari mogli da otkupe udeo (akcije Stabilizacionog fonda-novac potiče od tzv. trojke) države u nared-ne tri godine ( skoro 90% ). Pregovori su u toku. Međutim, Upravni odbor NBG želi da zadrži, naročito tržište Srbije jer smatra da je ono profi tabilno i stabilno, a naročito zbog istorije, sličnosti mentaliteta i prijateljstva koje postoji između Srba i Grka kroz vekove. Kakva će odluka na kraju biti doneta, trebalo bi se znati do kraja 2013. godine. U svakom slučaju u pitanju su veoma složene i važne strateške odluke čija primena nije moguća u kratkom vremenskom periodu. Banka nema nameru da napusti svoje akvizicije na Balkanu, ali i u slučaju donošenja odluke o prodaji taj proces ne može biti završen pre 2017. godine. Imajući u vidu generalne promene koje se ne mogu predvideti, do 2017. godine je moguće da će se odnosi u toj meri promeniti da će se u međuvremenu doneti neke druge odluke. Znači, ništa se neće desiti preko noći. Sa zadovoljstvom su primljene neke sugestije koje smo dali u cilju poboljšanja komunikacije i rada, a podržan je i naš predlog da se da saglasnost na tekst KU koji im bude dostavljen, kako bi isti bio potpisan pre kraja ove godine. Više puta je istaknut značaj zaposlenih u Vojvođanskoj banci koji po njima predstavljaju najvažniji resurs naše Banke i zamoljeni smo da utičemo da svima nama u Banci u fokusu bude ne samo štednja već i posvećenost radu i interesima Banke radi podizanja profi ta, jer je to najbolja preporuka za opstanak u grupi. Nastavak saradnje je dogovoren i sa Sindikatom i sa poslodavcem u uverenju da će NBG nastaviti sa uspešnim poslovanjem u Srbiji preko Vojvođanske banke.

POSETA SINDIKATU NACIONALNE BANKE GRČKE

Sindikat NBG banke iz Atine ima saznanja da je Upravni odbor banke za razliku od tzv. trojke, opredeljen da NBG

U pripremi su izmene radnog i socijalnog zakonodavstva koje će zaposlene u Srbiji dovesti u još teži položaj. Veliki deo zaposlenih nije spreman da izađe na ulicu i bori se za svoja prava zbog straha od gubitka posla. Što se tiče si-tuacije u Vojvođanskoj banci, Banka je stabilizovala svoje poslovanje i posluje sa profi tom, a pregovori za zaključenje novog Kolektivnog ugovora u Vojvođanskoj banci su u za-vršnoj fazi. Kako se očekuje, Kolektivni ugovor će biti za-ključen pre kraja 2013. godine. Vladislav Jevtović, Mara Erdelj i

Konstantinos Bratos

Pripremio: Vladislav Jevtović predsednik KSO Vojvođanske banke

8SS BOFOS

PRIVREDNA BANKA BEOGRAD - STEČAJ- PRIČA IZA ZATVORENIH VRATA

Narodna banka Srbije je 26. oktobra ove godine, oduzela doz-volu za rad Privrednoj banci Beograd i imenovala Agenciju

za osiguranje depozita za administratora te banke. Deo imovine i obaveza Privredne banke Beograd, uključujući sve depozite fi zičkih i pravnih lica, prenet je na Banku Poštansku štedionicu. Privredna banka Beograd imala je tradiciju od četiri decenije poslovanja na fi nansijskom tržištu bivše Jugoslavije. Osnovana je kao fi lijala Privredne banke Sarajevo 1972. godine, a na kraju 2012. godine imala je 381 zaposlenog. U maju 2012. godine država je dokapitalizovala ovu banku i postala njen većinski vlasnik, ali zbog loše poslovne politike, Privredna banka Be-ograd dovedena je u situaciju kapitalne neadekvatnosti i nemo-gućnosti nastavka poslovanja. Predstavnici BOFOS-a su više puta imali sastanke u Agenciji za osiguranje depozita na kojima su im davana uveravanja da su moguće opcije prodaje ili spa-janja banke, ali ne i likvidacije ili stečaja. Na sastanku, održanom letos u ovoj državnoj Agenciji dobijena je informacija da je Privredna banka Beograd u lošem stanju krivicom rukovodstva banke. Međutim, rukovodstvo banke nije smenjeno. Na sastancima sa sindikatom rukovodstvo banke je tvrdilo da će se naći odgovarajuće rešenje do kraja 2013. go-dine i prihvatilo predlog sindikata da se krene sa pregovorima za zaključenje Kol-ektivnog ugovora na čemu je BOFOS i radio.

Zakazani protestiBOFOS je zbog takvog ponašanja države prijavio proteste za 28. oktobar. Planirana je protesna šetnja od Trga Nikole Pašića do Vlade Republike Srbije ukoliko ne budu isplaćene otpremnine u odgovarajućem iznosu (iznos predviđen Zakonom ili 300 evra po godini staža, u zavisnosti šta je za kog povoljnije) za sve zaposlene, kao i isplata naknade za neiskorišćeni godišnji odmor i prekovremeni rad.

Sve se odigralo brzo i „iza zatvorenih vrata“Početkom oktobra krenule su priče unutar same banke da Privredna banka Beograd ide u stečaj. Nikakve zvanične informacije, niti odluke o pokretanju stečajnog postupka nije bilo, tako da su zaposleni i sindikat bili svedoci činjenice da se sudbina Privredne banke Beograd odigrala iza zatvorenih vrata. BOFOS je 10. oktobra poslao zahtev svim relevantnim državnim institucija-ma i poslodavcu, za održavanje hitnog sastanka kako bi se dobila relevantna informacija šta će se desiti sa bankom i zaposlenima. Odgovora državnih institucija nije bilo. Zahtevajući infor-macije predstavnici BOFOS-a i SOSS PBB su 18. oktobra na sastanku sa poslovodstvom PBB istakli da ruk-ovodstvo PBB snosi odgovornost za banku i njeno poslovanje, da je nepri-hvatljivo da se sve radi bez zvaničnih

odluka, i bez bilo kakvih informacija sindikatu i zaposlenima, da se mora-ju ispoštovati zakonske odredbe ako se rade organizacione promene i ut-vrđuje tehnološki višak. Predstavnici sindikata su dobili odgovor da su u pravu, ali da se od rukovostva banke instrukcijama dobijenim mejlovima od strane u Agencije za osiguranje de-pozita traži, da bez zvanične odluke Vlade izradi Program tehnološkog viška kojeg treba sprovesti po hitnom postupku. Istog dana na sastanku u Agenciji za osiguranje depozita pred-stavnicima sindikata je saopšteno da je banka pod merama Narodne banke Srbije i da joj preti nelikvidnost i oduz-imanje dozvole za rad, kao i da se nije pojavio investitor za kupovinu. Pred-stavnci sindikata su tražili da im se na uvid dostave Odluke i obrazloženja, ali im je rečeno da Agencija nije u obave-zi da to pokazuje sindikatu. Sindikat je stavljen pred svršen čin.

9SS BOFOS

PRIVREDNA BANKA BEOGRAD - STEČAJ- PRIČA IZA ZATVORENIH VRATA

- Nažalost Sindikat nema čarobni štapić, pomoću koga bi učinio da svi problemi nestanu, ali je tu bio da se nađe ljudima kada im je pomoć bila najpotrebnija.Uz naglasak da smo se našli u situaciji čiji je ishod- proglašenje stečaja u Privrednoj banci Beograd - bio potpuno neočekivan, jer smo sve vreme imali uvera-vanja od menadžmenta Banke da će se za Privred-nu banku Beograd pronaći odgovarajuće rešenje – Sindikat je učinio maksimalno što je mogao.Uz BOFOS-ovu svakodnevnu asistenciju i podrš-ku uspeli smo da dođemo do čelnika Agencije za osiguranje depozita. BOFOS nam je pomogao da dogovorimo isplatu otpremnina, isplatu naknade za neiskorišćeni godišnji odmor za sve zaposlene, kao i naknade za pun radni staž zaposlenima na određeno vreme. Želela bih da naglasim da je BO-FOS kao odgovoran granski sindikat pomagao, ne samo u delu zaštite kolektivnih interesa, već i kod svakog pojedinačnog slučaja uskraćivanja zakonom zagarantovanih prava.Na primer, dve naše koleginice našle su se u nezavidnoj situaciji kada im je Nacionalna služba za zapošljavanje odbila zahtev za priznavanje prava na novčanu naknadu za vreme nezaposlenosti, koji je drugima uvažen. BOFOS je otkrio da su zahtevi odbijeni neosnovano i preduzeo sve što je bilo potrebno kako bi im Nacionalna služba za zapošljavanje priznala pravo na novčanu naknadu.Takođe, BOFOS je kontinuirano pružao pravno savetovanje svim članovima Sindikata kojima je to bilo potrebno, a pose-bno najugroženijim kategorijama zaposlenih, poput trudnica, bez obzira da li su bile u članstvu Sindikata ili ne, istakla je Biljana Apostolović, predsednica SOSS Privredne banke Beograd.Ona je dodala da je posebno značajno i to što su dve koleginice, bivše zaposlene Razvojne banke Vojvodine, prisustvovale sastanku Sindikata Privredne banke Beograd i podelile svoja iskustva vezana za proces proglašenja stečaja i zaštitu prava zaposlenih u takvom slučaju.

BOFOS: Otpremnine i za zaposlene na određeno vreme

Predlog sindikata je bio da otpremnine dobiju i zapos-leni koji su duže od godinu dana radili na određeno vreme, bez obzira što ne mogu biti obuhvaćeni pro-gramom tehnološkog viška. Predlog prvo nije bio prihvaćen, a onda je direktor Agencije za osiguran-je depozita dao nalog da banka napravi finansijsku konstrukciju.

BOFOS je od čelnika Agencije dobio informaciju da ukoliko bi se zaposlenima omogućilo korišćenje pre-ostalog godišnjeg odmora i ukoliko bi se poštovao zakonski rok od 15 dana za davanje mišljenja na Pro-gram tehnološkog viška, Privredna banka Beograd bi dospela u stanje nelikvidnosti, bila bi joj oduzeta doz-vola za rad i zaposleni bi ostali bez otpremnina.

Poslodavac je ispoštovao sve obaveze prema zapos-lenima: 25. oktobra isplaćene su otpremnine u dogo-vorenim iznosima, isplaćene su naknade za neisko-rišćeni godišnji odmor, zaposlenima na određeno vreme isplaćena je novčana naknada za pun radni staž. S obzirom na činjenicu da je Poslodavac ispu-nio svoje obaveze prema zaposlenima, Sindikalna organizacija SS PBB je donela odluku o otkazivanju zakazanih protesta.

BOFOS još pregovara sa Agencijom za osiguranje de-pozita oko prihvatanja celog predloga liste zaposlenih za radno angažovanje u stečaju, koju je Sindikalna organizacija SS PBB predala Agenciji za osiguranje depozita.

Sindikalna organizacija „ u stečaju“BOFOS planira osnivanje sindikalne organizacije u Privrednoj banci Beograd u stečaju, čim se za to stvore uslovi. Time bi se obezbedila dalja zaštita interesa i prava zaposlenih koji su ostali da rade u Banci u stečaju.

10SS BOFOS

Činjenica je da sva nov-čana potraživanja iz rad-nog odnosa zastarevaju u roku od tri godine od dana nastanka obaveze. U novčana potraživanja iz radnog odnosa spada-ju zarada, naknada zara-de i druga lična primanja. Zastarelost počinje da teče prvog dana posle dana kad je zaposleni mogao da zahteva ispu-

njenje potraživanja. Za-kon o radu upućuje da se opštim aktom i ugovo-rom o radu mogu utvrditi drugi slučajevi u kojima zaposleni ima pravo na naknadu zarade kao i na druga primanja.

Član 120. tačka 4. Za-kona o radu kaže da se opštim aktom odnosno ugovorom o radu može utvrditi pravo na druga primanja (u koja može da spada i naknada za odvojen život). Ova pri-manja bi se mogla sma-trati zaradom na koju se plaćaju porezi i doprino-si. Zakon dalje ništa ne navodi.

PRAVNAKLINIKA

Odlukom direktora mreže banke poslat sam u novootvorenu ekspozituru u mestu koje je 75 ki-lometara udaljeno od mesta u kojem živim. Re-čeno mi je da ću raditi samo privremeno odnosno mesec-dva, dok se ne prime i obuče lokalni rad-nici. Ipak, vreme je prolazilo i ja sam radio van mesta stanovanja mnogo duže od onoga što mi je rečeno na početku. Svo to vreme sam stano-vao u mestu u kojem sam radio i banka je plaćala stan i putne troškove za odlazak kući vikendom. Da li sam imao pravo i na nadoknadu za odvojeni život? Napominjem da me poslodavac sa tim nije upoznao, te da ja nisam dobio nikakvu izmenu ili aneks ugovora o radu. Interesuje me da li postoji neka mogućnost da mi se naknadno isplati naknada za odvojeni život obzirom da je moj bivši poslodavac u stečaju?

Rezime: Pravo zaposlenog na dodatak za odvojeni život od porodice nije utvrđeno propisima iz oblasti rada. Me-đutim, shodno odredbi člana 120. tačka 4. Zakona, poslodavac može to pravo da utvrdi opštim aktom ili ugovorom o radu i da isplaćuje zaposlenima ako za takvom vrstom isplate ima potrebu.

11SS BOFOS

VEST:DržavasepovlaćiizKBMbanke VEST:Amerikancikupujuevropskebanke

VEST:Vojvođanskabankaostvariladobit

Predsednik Izvršnog odbora KBM banke Alojz Kovše kaže da će Vladi Srbije biti isplaćeno 5,6 miliona evra za 12,89 odsto vlasništva u toj banci.

Na sastanku Slovenačkog poslovnog kluba, on je rekao da je ugovorom o kupovini tadašnje držav-ne Kredi banke između Nove KBM Maribor i Vlade Srbije predviđeno da država ostane kao manjinski vlasnik tri godine, a da zatim ima pravo da se po-vuče.“Taj period je sada istekao”, rekao je Kovše. Slo-venačka Nova KBM grupa je većinski vlasnik kra-gujevačke KBM sa 76,64 odsto akcija, država ima 12,89 odsto, dok je ostalo u vlasništvu malih ak-cionara. Kredi banka postala je 14. članica Nove KBM grupe iz Maribora u martu 2010. godine, pošto je ta grupa kupila paket akcija u vlasništvu Srbije, a od septembra ove godine promenila je naziv u KBM Kraguejvac.

Izvor: Beta

Američki investicioni fondovi u poslednja četiri meseca uložili su milijarde dolara u oporavak evropskog bankarskog sistema. Oni su uvereni da će oporavak ekonomije evrozone sada do-biti zamah, piše londonski fi nansijski dnevnik Fajnenšl tajms.

Udeo akcija 10 najvećih evropskih banaka u vlasništvu američkih fondova povećan je od juna ove godine za 40 odsto, na 33 milijarde evra. Pre toga fondovi su rasprodavali akci-je evropskih banaka. U američkom fondu Ti rou prajs (T Rowe Price) pojačano ulaganje u evropske banke objašnjavaju time što evrop-ske akcije izgledaju privlačno s obzirom na po-boljšanje situacije u regionu. Čak i ako situacija u Evropi samo prestane da se pogoršava, to će dovesti do rasta ulaganja u akcije, prenosi Fajnenšl tajms.

Izvor: Tanjug

SAMOSTALNI SINDIKAT ZAPOSLENIH U BANKAMA, OSIGURAVAJUĆIM DRUŠTVIMA I DRUGIM FINANSIJSKIM ORGANIZACIJAMA SRBIJE; SS BOFOS; Trg Nikole Pašića 5/III, 11000 Beograd, Srbija; Telefon: 381 (0) 11 33 35 192 +381 (0) 25 420 2 96; Međunarodno odeljenje +381 11 3335180; Fax: +381 11 3241322; www.bofos.org.rs, e-mail: bofos@sindikat.rs; Bofos info- uređuje Uređivački kolegijum

Vatis je istakao da je banka poslednje tri go-dine naporno radila i da se sada vide rezultati - brz rast u svim segmen-tima poslovanja, što je banku stavilo u grupu pet najprofi tabilnijih ba-naka u zemlji. Predstav-nici banke najavili su da će u narednoj godini u Vojvođansku banku biti uloženo šest miliona evra u unapređenje po-slovanja, odnosno u pri-menu nove tehnološke

platforme što će doneti bolje proizvode za kli-jente. Upitan o visini ka-mata na kredite u ban-kama u Srbiji, Vatis je izrazio uverenje da će kamate padati, a jasna naznaka za to je i pad kamata na štednju, što je značajan izvor sred-stava za kreditiranje za banke. Vojvođanska banka u Srbiji ima više od milion klijenata, 109 ekspozitura i 1.700 za-poslenih. Izvor: Tanjug

Vojvođanska banka oče-kuje da ovu godinu završi sa profi tom od 15 do 16 miliona evra, odnosno oko 1,8 milijardi dinara, izjavili su predstavnici te banke. Iz banke kažu da u na-rednoj godini očekuju dalji blagi rast profi ta. Predsed-nik Izvršnog odbora Vojvo-đanske banke Marinos Va-tis izjavio je na konferenciji

za novinare da je na u pr-vih šest meseci ove godi-ne banka zabeležila neto dobit od oko 1,32 milijarde dinara. Vojvođanska ban-ka je “u plusu” posle tri go-dine beleženja gubitaka, a prema rečima predstavni-ka te banke, profi t je za-beležen zahvaljujući rastu prodaje, kao i efi kasnijoj kontroli troškova.