bc 427 - class 12
DESCRIPTION
BC 427 - Class 12. By A.Penjira Kanthawongs. Chapter 7: Budgeting. Budgeting (การจัดทำงบประมาณ) คือ การคาดการณ์รายรับและรายจ่ายในอนาคตของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง การรวบรวมรายรับและรายจ่ายเพื่อทำการวิเคราะห์อย่างละเอียด การตรวจสอบและการควบคุมรายรับและรายจ่ายในอนาคตของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
2 A.Penjira Kanthawongs
Budgeting (การจั�ดทำ�างบประมาณ ) คื�อ การคาดการณ์รายร�บและรายจ่�ายในอนาคต
ของบ�คคลใดบ�คคลหน��ง การรวบรวมรายร�บและรายจ่�ายเพื่ �อทำ"าการ
ว#เคราะหอย�างละเอ$ยด การตรวจ่สอบและการควบค�มรายร�บและราย
จ่�ายในอนาคตของบ�คคลใดบ�คคลหน��ง
3 A.Penjira Kanthawongs
1. Determine available income.(ก"าหนดรายร�บทำ$�จ่ะได'ร�บ)
2. Determine necessaryeeeeeeeeeeee eee eeeeeeeeeee eeeeeeee eee eee eeeeeeeeeeeee.( ก"าหนดรายจ่�ายทำ$�จ่"าเป็*น และก"าหนดวงเง#นของการใช้'จ่�ายส"าหร�บค�าใช้'จ่�ายทำ�,งหมด)
4 A.Penjira Kanthawongs
3. Track actual income andeeeeeeeeeeee eee eeeeeee eeee ee eeeeeeee eee eee eeeeeeeee.( ต#ดตามรายร�บจ่ร#งและรายจ่�ายจ่ร#ง พื่ร'อมก�บเป็ร$ยบเทำ$ยบส#�งด�งกล�าวก�บงบป็ระมาณ์ทำ$�คาดการณ์ไว') 4 . Take corrective action when
needed. (ทำ"าการแก'ไขในส#�งทำ$�ต'องแก'ไข)
5 A.Penjira Kanthawongs
โป็รแกรม Quicken จ่ะใช้'ข'อม.ลในอด$ตในการสร'างงบ ป็ระมาณ์ (Budgets) ในอนาคตของบ�คคล
ในโป็รแกรม Quicken V. 99 แต�ละแถว (Row) จ่ะ แทำนช้น#ดของกล��ม (Category) แต�ละคอล�มน (Colu
mn) จ่ะแทำนงบป็ระมาณ์ในแต�ละเด อน ช้�องว�างทำ$�ต�ด ระหว�างแถวและคอล�มนค อ เซลล (Cell) แต� V. 2002
จ่ะไม�แบ�งเป็*น เซลลๆ แต�จ่ะแบ�งหน'าจ่อเป็*นส�วนๆ แทำน ส�วนหล�กๆ ม$ส�วนด'านซ'ายเป็*นภาพื่รวมของงบป็ระมาณ์
(Budget) ส�วนด'านขวาเป็*นรายละเอ$ยดของแต�ละ รายการ (Category)
งบป็ระมาณ์ทำ$�สร'างข�,นโดยอ�ตโนม�ต#ด'วยต�วโป็รแกรม Quickenจ่ะสร'างข�,นโดยใช้'รายการทำางการเง#นทำ$�ผู้.'ใช้'เคยบ�นทำ�กลงใน
โป็รแกรมมาก�อน ผู้.'ใช้'สามารถการป็ร�บป็ร�งเป็ล$�ยนแป็ลงข'อม.ลได' Round Values to Nearest = การป็4ดหน�วยเง#นให'อย.�ใน
ม.ล ค�าต�างๆ $1 ค อ การป็4ดม.ลค�าให'ม$หน�วยเป็*นต�วเลขหล�กเด$ยว $10 ค อ การป็4ดม.ลค�าให'ม$หน�วยเป็*นต�วเลข 2 หล�ก $100 ค อ การป็4ดม.ลค�าให'ม$หน�วยเป็*นต�วเลข 3 หล�ก
หน�วย $1 จ่ะม$รายละเอ$ยดมากกว�า หน�วย $100
7 A.Penjira Kanthawongs
Use Monthly Details ค อ การใช้'เม �อผู้.'ใช้'ม$ข'อม.ลครบ 12 เด อน
Use Average for Period ค อ การใช้'เม �อผู้.'ใช้'ม$ข'อม.ลไม�ครบ 12 เด อน
8 A.Penjira Kanthawongs
- Non Discretionary Expenditure หมายถ�ง ค�าใช้'จ่�ายทำ$�ม$ความจ่"าเป็*นอย�างย#�ง
Discretionary Expenditures หมายถ�ง ค�าใช้'จ่�ายทำ$�ไม�ม$ความจ่"าเป็*น
Unassigned Expenditure หมายถ�ง ค�าใช้'จ่�ายทำ$�ไม�สามารถแยกแยะได'ว�าจ่ะอย.�ในกล��มใด
ค�าใช้'จ่�ายบางอย�างอาจ่จ่ะม$การเป็ล$�ยนแป็ลงกล��มได'เม �อบ�คคลม$ความจ่"าเป็*นเป็ล$�ยนแป็ลงไป็เม �อระยะเวลาผู้�านไป็
9 A.Penjira Kanthawongs
จัากหน้�า จัากหน้�า 96 96 ของหน้�งสื�อ ของหน้�งสื�อ Quicken Quicken ร�ปทำ�� ร�ปทำ�� 7 6– 7 6–
จัากหน้�า จัากหน้�า 96 96 ของหน้�งสื�อ ของหน้�งสื�อ Quicken Quicken ร�ปทำ�� ร�ปทำ�� 7 6– 7 6–
Diane และ John ม�รายร�บ คื�อ 5340$ม�รายจั�ายคื�อ 3720ม�สื�วน้ต่�างคื�อ 1620$
ซึ่"�งถื�อว�าพวกเขาทำ�&งสืองสืามารถืม�รายร�บทำ��เพ�ยงพอก�บรายจั�ายได�
ฉะน้�&น้ การจั�ดทำ�างบประมาณ (Budgeting) จัะช่�วยให�ผู้��ทำ�าประเม,น้รายร�บใน้อน้าคืต่ได� และคื�น้พบป-ญหาทำ��อาจัจัะเก,ดข"&น้ก�อน้
10 A.Penjira Kanthawongs
ใน้การจั�ดทำ�า ใน้การจั�ดทำ�า Budgeting (Budgeting (งบงบประมาณประมาณ ) ) …คืวร…คืวร
ใน้การจั�ดทำ�า ใน้การจั�ดทำ�า Budgeting (Budgeting (งบงบประมาณประมาณ ) ) …คืวร…คืวร
ม$ Categories ทำ$�ม$การป็ร�บเป็ล$�ยนให'ตรงก�บรายได'และค�าใช้'จ่�ายของบ�คคล
ม$การย ดหย��น และ ควรจ่ะม$การเป็ล$�ยนแป็ลงตามสถานการณ์ทำ$�เป็ล$�ยนแป็ลงไป็
ต�,งอย�างม$เหต�ม$ผู้ลภายในระยะเวลาทำ$�ก"าหนด ควรจ่ะจ่�ดทำ"าร.ป็แบบทำ$�คงเส'นคงวา ม$ Categories ( กล��มหลายๆ กล��ม ) ทำ$�สร'างเพื่ �อ
เป็5าหมาย (Goal) ใดเป็5าหมายหน��ง
11 A.Penjira Kanthawongs
Credit (สื,น้เช่��อ) จ่ะอ"านวยให'บ�คคลสามารถใช้'จ่�ายโดยไม�ต'องใช้'เง#นสดได'
ป็ระโยช้นทำ$�เห6นได'ช้�ดส"าหร�บ Credit ค อ บ�คคลทำ$�ม$แหล�ง เง#นทำ�นจ่"าก�ดสามารถซ ,อส#นค'าม.ลค�าส.งๆ ได' เช้�น การซ ,อทำ$�
อย.�อาศั�ย ร.ป็แบบส#นเช้ �อโดยทำ��วไป็ม$ 2 ร.ป็แบบ ค อ Personal
Credit (ส#นเช้ �อส�วนบ�คคล ) หร อบางคร�,งเร$ยก Consu mer Credit ซ��งจ่ะรวมถ�งบ�ตรเครด#ตและ Charge Ac
counts
12 A.Penjira Kanthawongs
ป-ญหาใน้การลงรายการการใช่�ป-ญหาใน้การลงรายการการใช่� บ�ต่รเคืรด,ต่ใน้โปรแกรม บ�ต่รเคืรด,ต่ใน้โปรแกรม
Quicken Quicken
ป-ญหาใน้การลงรายการการใช่�ป-ญหาใน้การลงรายการการใช่� บ�ต่รเคืรด,ต่ใน้โปรแกรม บ�ต่รเคืรด,ต่ใน้โปรแกรม
Quicken Quicken การใช่�บ�ต่รซึ่�&อสื,�งของแต่�ละคืร�&งม,ได�ม�การลงรายการเป0น้คื�าใช่�จั�าย
การช่�าระเง,น้ใช่�หน้�&บ�ต่รเคืรด,ต่จัะม�การลงบ�น้ทำ"กใน้ Quicken ว�าเป0น้คื�าใช่�จั�าย เง#นจ่"านวนน$,ม$เป็*นเง#นก'อนใหญ่�ทำ$�ม#ได'แยก
รายการแต�ละรายการว�าใช้'ซ ,อส#�งของอะไรไป็บ'าง
13 A.Penjira Kanthawongs
ทำ�� Steps สื1ดทำ�ายของหน้�า 106 และทำ�� Steps แรกของหน้�า108
การพื่#มพื่รายการ Cash Flow Report ในโป็รแกรม Quicken 2002 ทำ"าได'โดย เล อกป็�9มช้ �อ Reports ทำ$�
Menu bar | Spending | Cash Flow Reconciliation ( ด. หน'า Index) หมายถ�ง ข�,นตอน
ของการตรวจ่สอบการบ�นทำ�กรายการเพื่ �อให'แน�ใจ่ว�ารายการทำ$�บ�คคลบ�นทำ�กก�บรายการทำ$�ธนาคารบ�นทำ�กม$ข'อม.ลตรงก�น
14 A.Penjira Kanthawongs
ส�วนต�างของการ Reconciliation ม$ค�าเทำ�าก�บ 0ต�วเลขน$,หมายถ�งการ Reconciliation เสร6จ่สมบ.รณ์แล'ว
ทำ��ร�ปทำ�� ทำ��ร�ปทำ�� - 813- 813 หน้�า หน้�า115115
การเข$ยนเช้6คในโป็รแกรม Quicken ทำ"าได'โดย เล อกป็�9มช้ �อ Banking ทำ$� Menu Bar | Write Checks
การใช้'บ�ตรเดรด#ตจ่ะเป็*นป็4ญ่หาได'ถ'าผู้.'ใช้'ใช้'จ่�ายเก#นอ"านาจ่ซ ,อป็4จ่จ่�บ�นของตนเอง
15 A.Penjira Kanthawongs
ถ'าบ�คคลสามารถจ่�ายใช้'หน$,บ�ตรเครด#ตได'จ่น หมดในตอนส#,นเด อน การใช้'บ�ตรเครด#ตจ่ะเป็*น
เคร �องม อทำ$�ด$ทำ$�ส�ดทำางการเง#นของบ�คคล แต�ถ'าหากบ�คคลใช้'จ่�ายก�บบ�ตรเครด#ตไป็แล'ว
ระหว�างเด อนแต�ไม�สามารถจ่�ายเง#นค นบร#ษั�ทำ บ�ตรเครด#ตได'ในช้�วงส#,นเด อน บ�คคลน$,ใช้'บ�ตร
เครด#ตอย�างไม�ถ.กว#ธ$
16 A.Penjira Kanthawongs
ในบางคร�,งบ�คคลอาจ่จ่ะใช้'บ�ตรเครด#ตเพื่ �อซ ,อส#นค'าราคาแพื่งในขณ์ะทำ$�ม$การลดราคาด'วยบ�ตรเครด#ตและวางแผู้นจ่�ายเง#นค นบร#ษั�ทำบ�ตรเครด#ตให'หมดในระยะเวลาทำ$�ตนเองได'วางแผู้นไว' ฉะน�,น การค"านวณ์ในเร �อง อ�ตราการจ่�ายเง#น
ข�,นต"�าและการค"านวณ์ดอกเบ$,ยจ่ากบ�ตรเครด#ต เป็*นความร. 'ทำ$�จ่"าเป็*นส"าหร�บบ�คคล
17 A.Penjira Kanthawongs
Calculating Minimum Calculating Minimum Payments and Finance Payments and Finance
ChargesCharges
Calculating Minimum Calculating Minimum Payments and Finance Payments and Finance
ChargesCharges Minimum Payments (อ�ตราการจ่�ายเง#นค นบ�ตรเครด#ตข�,นต"�า ) โดยส�วนใหญ่�ค"านวณ์โดยบร#ษั�ทำ
บ�ตรเครด#ตโดยใช้'โป็รแกรมทำางการเง#นคล'ายๆ ก�บ โป็รแกรม eeeeeee
โดยทำ��วไป็ อ�ตราดอกเบ$,ยจ่ากบ�ตรเครด#ต จ่ะม$อ�ตรา ส.งมาก ฉะน�,น การต#ดหน$,บร#ษั�ทำบ�ตรเครด#ตถ อว�า
เป็*นส#�งทำ$�บ�คคลไม�ควรกระทำ"าเป็*นอย�างย#�งถ'าหากไม�จ่"าเป็*นจ่ร#งๆ
18 A.Penjira Kanthawongs
ด�หน้�า ด�หน้�า117117 ด�หน้�า ด�หน้�า117117
เง,น้จั�ายต่�อเด�อน้ *
จั�าน้วน้เด�อน้ =เง,น้จั�ายรวม -
จั�าน้วน้ทำ��ต่,ดหน้�& =ดอกเบ�&ย
12.26$ 60 735.60$ 466.72 268.88$
19 A.Penjira Kanthawongs
Creating and Creating and Maintaining Personal Maintaining Personal
LoansLoans
Creating and Creating and Maintaining Personal Maintaining Personal
LoansLoans Balloon Payment ค อ เก#ดข�,นเม �อการจ่�ายเง#นค น เป็*นงวดๆ ของผู้.'ย มเง#นย�งไม�สามารถช้"าระเง#นก.'ค นทำ�,ง จ่"านวนได' ผู้.'ย มเง#นจ่�งจ่�ายเง#นก'อนใหญ่� 1 ก'อนในตอน
ช้�วงส�ดทำ'ายของระยะเวลาช้"าระหน$, หน'า 122 ร.ป็ทำ$� -822
Schedule Transaction ใช้'เม �อต'องการให'โป็รแกรมใส�รายการให'โดยอ�ตโนม�ต#
Memorized Transaction ใช้'เม �อต'องการบ�นทำ�กรายการด'วยต�วผู้.'ใช้'เอง
20 A.Penjira Kanthawongs
หน'า 123 ร.ป็ทำ$� -823 ไป็ทำ$�หน'าจ่อ Loan ทำ"าได'โดยไป็ทำ$� Household ทำ$� Menu
bar | Loan ส"าหร�บ V.2002 ไป็ทำ$� Property & Loan | Loan
Financial Charges และ ดอกเบ$,ยจ่ากเง#นก.' (Interest) ในตาราง Loan (เง#นก.' ) ถ อเป็*นค�าใช้'จ่�ายส"าหร�บบ�คคล
ส�วนเง#นต'นทำ$�จ่�ายค นเง#นก.' (Principal Payment) ถ อเป็*นส�วนลดทำ$�ต'องน"าไป็ลบออกจ่ากหน$,ส#นของบ�คคล
21 A.Penjira Kanthawongs
หน'า 125 ร.ป็ทำ$� -828 ไป็ด. Net Worth Graph Window ทำ"าได'โดยไป็ทำ$� Report
ทำ$� Menu bar | Own & Owe | Net Worth Graph หน'า 125 ร.ป็ทำ$� -829
ไป็ด. Income and Expense Graph Window ทำ"าได' โดยไป็ทำ$� Report ทำ$� Menu bar | Spending | Income a
nd Expense Graph Graph อ �นๆ ไป็ด.ให'เอกสารเพื่#�มเต#มทำ$�เป็*น MS Word และใช้'
โป็รแกรมป็ระกอบเอง
22 A.Penjira Kanthawongs
Personal Asset = ทำร�พย3สื,น้สื�วน้ต่�ว จ่ะม$ ม.ลค�าลดลงเม �อใช้'ไป็หร อเม �อเวลาผู้�านไป็ โดยจ่ะ
เร$ยกการลดลงของม.ลค�าน$,ว�า Depreciates (การเส �อมราคา)
Investment Asset = ทำร�พย3สื,น้จัากการลงทำ1น้ จ่ะม$ม.ลค�าเพื่#�มข�,นเม �อเก6บไว'ในอนาคต โดย
จ่ะเร$ยกการเพื่#�มข�,นของม.ลค�าน$,ว�า Appreciates (การเพื่#�มราคา )
23 A.Penjira Kanthawongs
ทำร�พย3สื,น้ใดจัะเป0น้ Personal Asset หร�อ Investment Asset ข"&น้อย��ก�บว�า
เจั�าของคื,ดจัะขายทำร�พย3สื,น้น้�&น้ๆ ไปเพ��อน้�าเง,น้มาใช่�ใน้คืวามเป0น้อย��ใน้สืถืาน้การณ3ปกต่,หร�อไม� ถื�าหากไม�คื,ดจัะขายทำร�พย3สื,น้น้�&น้ๆ ไปใน้อน้าคืต่ทำร�พย3สื,น้น้�&น้ๆ จัะถื�อเป0น้ Person
al Asset
24 A.Penjira Kanthawongs
ใน้การต่�ดสื,น้ใจัซึ่�&อทำร�พย3สื,น้ทำ��ม�ม�ลคื�ามาก ผู้��ซึ่�&อคืวรพ,จัารณา
ป-จัจั�ยต่�อไปน้�&
ใน้การต่�ดสื,น้ใจัซึ่�&อทำร�พย3สื,น้ทำ��ม�ม�ลคื�ามาก ผู้��ซึ่�&อคืวรพ,จัารณา
ป-จัจั�ยต่�อไปน้�& พื่#จ่ารณ์าว�าการซ ,อทำร�พื่ยส#นคร�,งน$,จ่ะม$ผู้ลกระทำบ Cas h Flow (งบกระแสเง#นสด ) และ Budget (งบป็ระมาณ์ )
ของผู้.'ซ ,ออย�างไร พื่#จ่ารณ์าว�าแหล�งเง#นทำ�นทำ$�จ่ะน"ามาซ ,อทำร�พื่ยส#นน�,นจ่ะมาจ่าก
ทำ$�ใด พื่#จ่ารณ์าผู้ลกระทำบก�บ Net Worth ( ส�วนของเจ่'าของ
หร อ ทำ�น ) ของผู้.'ซ ,อ ถ'าหากซ ,อทำร�พื่ยส#นด�งกล�าวน$,แล'ว พื่#จ่ารณ์าราคาทำ�,งหมดทำ$�จ่ะเก#ดข�,นในการซ ,อทำร�พื่ยส#นน�,น
แล'ว
25 A.Penjira Kanthawongs
- 98Figure : ตารางเป็ร$ยบเทำ$ยบ การซ ,อรถ Honda ร� �นต�างๆ
- 98Figure : ตารางเป็ร$ยบเทำ$ยบ การซ ,อรถ Honda ร� �นต�างๆ
EX LX DX
ราคาซ ,อ 27,000 21,500 16,500
เง#นได'จ่ากการน"าของเด#มไป็แลก 1,000 1,000 1,000
เง#นม�ดจ่"าหร อเง#นดาวน 2,500 2,500 2,500
เง#นก.'ทำ$�ต'องใช้' 23,500 18,000 13,000
26 A.Penjira Kanthawongs
- 96Figure : ตารางเป็ร$ยบเทำ$ยบค�าเส �อมราคารถ
- 96Figure : ตารางเป็ร$ยบเทำ$ยบค�าเส �อมราคารถ
ราคืาซึ่�&อ -
ม�ลคื�าประเม,น้( )ราคืาซึ่าก =
คื�าเสื��อมทำ�&งหมด /
จั�าน้วน้ป5 =
คื�าเสื��อมต่�อป5
LX 21,500 - 8,000 = 13,500 / 4 3,375
DX 16,500 - 6,500 = 10,000 / 4 2,500
27 A.Penjira Kanthawongs
- 99Figure : ตารางเป็ร$ยบเทำ$ยบดอกเบ$,ย
ในการก.'เง#นซ ,อรถ
- 99Figure : ตารางเป็ร$ยบเทำ$ยบดอกเบ$,ย
ในการก.'เง#นซ ,อรถเง,น้จั�ายต่�องวด *จั�าน้วน้ป5 =
เง,น้จั�ายทำ�&งหมด - เง,น้ต่�น้ =
ดอกเบ�&ยทำ�&งหมด
LX 428.95 * 48= 20,589.60 - 18,000.00 = 2,589.60
DX 309.80 * 48= 14,870.40 - 13,000.00 = 1,870.40
28 A.Penjira Kanthawongs
- 910Figure : ตารางเป็ร$ยบเทำ$ยบต'นทำ�นต�างๆ
ของรถ
- 910Figure : ตารางเป็ร$ยบเทำ$ยบต'นทำ�นต�างๆ
ของรถLX DX
เง,น้ก��จั�ายคื�น้แต่�ละเด�อน้ 428.95 309.80
4 ราคืาประเม,น้อ�ก ป5ข�างหน้�า 8,000.00$ 6,500.00$
คื�าเสื��อมราคืา 3375 2500
คื�าประก�น้รถืยน้ต่3 1500 1200
คื�าภาษี�รถืและคื�าทำะเบ�ยน้รถื 250 250
คื�าน้�&าม�น้และคื�าซึ่�อม 900 800
คื�าใช่�จั�ายทำ�&งหมดต่�อป5 6,025.00$ 4,750.00$
4 ดอกเบ�&ยทำ��ต่�องจั�าย ป5 2,589.60 1,870.40
29 A.Penjira Kanthawongs
Figure 9-11: เป็ร$ยบเทำ$ยบระหว�างซ ,อก�บเช้�าซ ,อ
Figure 9-11: เป็ร$ยบเทำ$ยบระหว�างซ ,อก�บเช้�าซ ,อ
Purchase Option Lease Option
เง,น้ม�ดจั�า -2,500.00 -490.00
เง,น้ก��ทำ�&งหมด -14,880.00 -9,840.00
- Pmt -310 -205
- # of Months 48 48
คื�าเสื�ยโอกาสืไปก�บดอกเบ�&ยเง,น้ม�ดจั�า -538.77 -105.60
- Rate 5% 5%
- Nper 4 4
- Pmt 0 0
- PV -2500 -490
- Type 0 0
ต่�น้ทำ1น้ทำ�&งหมด -17,918.77 -10,435.60
Proceeds from sale 6,500.00 490.00
ต่�น้ทำ1น้สื1ทำธิ,จัากการซึ่�&อ -11,418.77 -9,945.60