bård Øistensen, husbanken

32
Bård Øistensen, administrerende direktør, Husbanken Bolig – utfordringer og mulige veier videre

Upload: insam

Post on 02-Jul-2015

287 views

Category:

Real Estate


0 download

DESCRIPTION

Boligutfordringer og nye veier

TRANSCRIPT

Page 1: Bård Øistensen, Husbanken

Bård Øistensen, administrerende direktør, Husbanken

Bolig – utfordringer og mulige veier videre

Page 2: Bård Øistensen, Husbanken

28. mar. 2012

2

Norsk boligpolitikk – i verdenstoppen!

• Har frambrakt boforhold som er av de beste i verden – til en svært lav kostnad

• Unikt samspill mellom marked og politikk – supplerende og korrigerende, omfordelende og utjamnende

• Unik rollefordeling, ansvarsdeling og organisering mellom stat, kommune, bransje og ideelle organisasjoner

• Eierlinje og skattefordeler

Page 3: Bård Øistensen, Husbanken

Husbanken: Regjeringens viktigste

boligpolitiske verktøy

• Husbankens rolle: Supplere

der markedet svikter

• Bidra til å øke

etterspørselsevnen til

vanskeligstilte grupper

• Bidra til å øke forsyningen av

rimelige boliger

• Bidra til å øke forsyningen av

boliger med høy kvalitet

• Bidra til boligforsyning i

områder med lav vekst

• Bidra til kompetanseutvikling

Page 4: Bård Øistensen, Husbanken

Husbankens metode

• Oppnå velferdsgevinster gjennom

kommunene og byggebransjen

• Tilrettelegge for nærhet til markedene

• Tilrettelegge for samarbeid på kommunens

premisser

• Tilrettelegge for helhetlige tilnærminger

• Tilrettelegge for økt samarbeid med øvrige

velferdsaktører

Page 5: Bård Øistensen, Husbanken

28. mar. 2012 5

Kommunale utviklingsprogrammer

• Langsiktig og forpliktende

samarbeid med kommuner

med store boligsosiale

utfordringer.

• Målet er utvikling av nye,

varige løsninger innenfor et

helhetlig, målrettet, lokalt

forankret boligsosialt arbeid.

• Samtlige av Husbankens

virkemidler står til rådighet

• Samarbeidskommunene

prioriteres i forhold til

ressursbruk

Page 6: Bård Øistensen, Husbanken

Husbanken oppnår gode resultater

• Nok et år med høy etterspørsel

• Svært lave tapstall på startlån

• Antall bostøttemottakere har stabilisert seg på et høyt nivå

• Kommunenes bruk av Investeringstilskuddet i Omsorgsplan 2015

viser en positiv økning

• Økt forbruk på alle ordninger

• Flere boliger med høy kvalitet

• Boligens betydning i velferdspolitikken har fått svakt fotfeste

• Er Husbankens metode og virkemidler innrettet på en slik måte

at rollen som markedskorrektiv ivaretas godt nok?

Page 7: Bård Øistensen, Husbanken

Evalueringa av boligpolitikken

Page 8: Bård Øistensen, Husbanken

Boligutvalget viser vei…mer av det samme?

• Tydelig tilslutning til hovedlinja i norsk

boligpolitikk

• HBs metode er vellykket og må

forsterkes

• Samordne den statlige innsatsen på

kommunenes premisser

• Balansert styrking av eierlinja, og

utvikling av et prof. leiemarked.

• Åpner diskusjonen om lovfestet plikt

til å hjelpe, og rett til å bo godt

• Selektive støtteordninger foreslås

styrket/videreutviklet

• Utvalgets mandat var avgrenset i

forhold til boligbygging. Skal inngå i

kommende st. melding.

.

Page 9: Bård Øistensen, Husbanken

Vi har verdens beste boligstandard…men:

• 150 000 vanskeligstilte

• 74 000 barn lever i familier med vedvarende lav

inntekt

• 6 000 bostedsløse – Økende antall barn

• Flyktninger som skal bosettes, mellom 5000 og

10 000 de nærmeste årene. Økende antall

mindreårige

• Økende ubalanse mellom tilbud og etterspørsel

• Store demografiske utfordringer

• Bare 7 prosent av dagens bygningsmasse er

tilgjengelig for rullestolbrukere.

• Boligsektoren: En av miljøverstingene

• Urbanisering: Opphopning av levekårsproblemer

• Fraflytting: Manglende investeringer i områder

med lav vekst

Page 10: Bård Øistensen, Husbanken

Husbanken har metoden. Men har vi musklene? Bevilgninger 2010 - 2012

2010 2011 2012

Samlet låneramme (milliarder) 15 20 15

Investeringstilskudd (omsorgsboliger/ sykehjem) (mrd./ ant. plasser)

0,448/ 948

1,555/ 2000

1,202/ 1500

Studentboliger (antall hybelenheter) 1200 1054 1000

Tilskudd til utleieboliger (millioner) - 404,6 430

Tilskudd til etablering og tilpasning av bolig (millioner) - 399,6* 435*

Boligsosialt kompetansestilskudd (millioner) 69 70 77

Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet (millioner)

33 25 28

Bostøtte (millioner) 3 147,5 3770 3250

Tilskudd til bolig-, by- og områdeutvikling (millioner) 43 46 47,5

Tilskudd for etablering i distriktene (millioner) - - 20

* Tilskuddet er ikke overførbart. Summen er dermed total bevilgning, ikke tilsagnsramme

Page 11: Bård Øistensen, Husbanken

Hvordan styrke etterspørselsevnen til

vanskeligstilte?

• Bostøtte

• Økt bevilgningsnivå bør vurderes

• Boligtilskudd

• Ordningen fungerer godt. Bevilgningsnivå må

samstemmes med bostøtta

• Startlån

• Startlånet skal fortsatt være et effektivt virkemiddel. Det

bør vurderes å spisse produktet i forhold til målgruppe

• Samspill mellom produktene må utnyttes bedre

(Virkemiddelpakka)

• Kunnskapsnivået og kompetansen må heves

Page 12: Bård Øistensen, Husbanken

Hvordan bidra til å øke forsyningen av

boliger til vanskeligstilte grupper?

• Grunnlån

• Det bør vurderes om produktet skal spisses bedre i samsvar

med Husbankens rolle

• Boligtilskudd til utleieboliger

• Ordningen bør gjennomgås med sikte på større fleksibilitet.

Bevilgningsnivå samstemmes med bostøtte

• Investeringstilskudd

• Med økte satser fungerer ordningen godt i forhold til

hensikten

• Tilskudd til studentboliger

• Ordningen bør gjennomgås. Bolig- eller studentpolitikk?

• Bostøtte

Page 13: Bård Øistensen, Husbanken

Hvordan bidra til å øke forsyningen av

boliger med høy kvalitet?

• Universell utforming

• Norge universelt utformet 2025

• Miljø og energi

• EU-direktiver med høye ambisjoner. Miljøhandlingsplanen

• Byggeskikk

• Kunnskaps- og kompetansespredning

• Nye kvalitetskrav til Grunnlån

• Det offentlige skal gå foran

• ESA-regler/konkurransevridning

• Husbanken ønsker en tydeligere rolle og sterkere

virkemidler når det gjelder den eksisterende boligmassen

Page 14: Bård Øistensen, Husbanken

28. mar. 2012 14

Nye kvalitetskrav til grunnlån innført fra 1. juli

Husbankens kvalitetskrav ligger over teknisk forskrift både for energi, miljø og u.u. Vi krever • Mindre varmetap • Lavere energiforbruk • Større grad av u.u

Veileder på nett: Husbanken.no

Page 15: Bård Øistensen, Husbanken

Koster det mer å bygge med kvalitet?

«Selvaag Bolig bygger i dag ikke boliger selv. Vi kjøper

entreprenørtjenester i markedet, og en av våre leverandører er nettopp Skanska. Tilbudene, blant annet fra Skanska, bekrefter våre påstander om at boliger som skal bygges etter nye forskrifter er betraktelig dyrere å bygge. Vi synes at det er positivt at Skanska nå mener at de er så innovative at de skal klare å løse utfordringene forbundet med nye krav uten at det vil gjøre boligene dyrere. Hvis Skanska klarer dette, lover det godt for videre samarbeidsforhold»

«Ja takk, Skanska» - Baard Schumann, administrerende direktør i Selvaag Bolig DN 13.3

Page 16: Bård Øistensen, Husbanken

Byggeskikk

• Utvikling/ videreutvikling av

byggeskikknøkkelen

• Utviklingen av et

kompetanseprogram i byggeskikk/

arkitektur. Kurs/utdanning

• Erfaringsbasert master i “Innovativ

by- og stedsutvikling”

• Kompetanseutvikling – piloter

• Statens byggeskikkpris - sekretariat

• God byggeskikk defineres

av Husbanken som:

• “… en kvalitet ved de

bygde omgivelser der

hensynet til fysisk og

sosialt livsmiljø,

ressursbruk og energi,

universell utforming og

estetikk inngår i en stedlig

helhet”.

Page 17: Bård Øistensen, Husbanken

Positiv kvalitetsutvikling

Boliger med tilsagn om grunnlån og andel universell utforming og/eller miljø- og energikvaliteter Prosent

Type kvalitet 2010 2011

Boliger i alt 3 871 5 698

Universell utforming og/eller miljø og energi 2 666 5 311

Universell utforming 2 471 4 973

Miljø og energi 1 474 4005

Universell utforming og miljø og energi 1 279 3 667

Fra Husbankens årsrapport 2011

Page 18: Bård Øistensen, Husbanken

Grunnlånet Også et boligsosialt virkemiddel

• Sammenhengen mellom produksjonsomfang og priser

• Ubalanse i markedet kan skape flere vanskeligstilte.

Bekymringsfullt i pressområder

• Kraftfullt virkemiddel til finansiering av boligsosiale

prosjekter

• Kraftfullt virkemiddel til kvalitetspåvirkning

• Konjunkturstabiliserende

• Krevende forhold til EØS-regelverket

• Er Husbankens grunnlån et «nisje-produkt?»

Page 19: Bård Øistensen, Husbanken

Spesiell rentesituasjon nå

Forfall Fast 3 år Fast 5 år Fast 10 år Fast 20 år

Månedlig 2,080 2,374 2,862 3,057

Flytende rente er 2,472

Page 20: Bård Øistensen, Husbanken

Renteutviklingen i ulike markeder

Page 21: Bård Øistensen, Husbanken
Page 22: Bård Øistensen, Husbanken

Hovedkonklusjoner

• Mangel på statlig samordning,

• komplisert, tidkrevende og lite forutsigbar planprosess,

• Lite robuste planer – gir ikke grunnlag for boligbygging over tid,

• nye tekniske forskrifter, krav til u.u. og nye energiregler fordyrer og

forsinker,

• dårlig sammenheng mellom infrastruktur og hvor det bygges boliger.

• Anbefaler eget boligdepartement,

• Etterlyser rikspolitiske retningslinjer for boligforsyning i områder m

vekstpress.

• Husbankens utlånsramme bør utvides til 20 mrd.

Page 23: Bård Øistensen, Husbanken

Bidra til boligforsyning i områder med lav vekst Distriktssatsinga

• Kunnskapsutvikling, kompetanseheving og bedre løsninger for økt

boligetablering gjennom bedre forankring av boligpolitikken i det

kommunale planarbeidet, og økt engasjement blant flere aktører i

kommunen.

• En tilskuddsordning til oppføring, kjøp og utbedring av boliger for

utleie til personer som ønsker å etablere seg i kommunen

• Kommunene må utarbeide en helhetlig boligpolitisk plan, og

forplikte seg til å utvikle ny kunnskap, øke kompetansen og dele

sine erfaringer med kommuner som ikke deltar i satsingen.

Page 24: Bård Øistensen, Husbanken

Den demografiske utfordring

Page 25: Bård Øistensen, Husbanken

Innovasjon i omsorg

• Hagenutvalget foreslår å styrke virkemidlene til ombygging og

fornyelse.

• System for klassifisering av boliger med utgangspunkt i kravene

til universell utforming

• Økt fokus på boliger som har infrastruktur tilrettelagt for ny

velferdsteknologi

• Behovet for kapasitetsvekst kommer først om 10- 15 år.

innsatsen må rettes mot modernisering og utskifting av

eksisterende sykehjem og omsorgsboliger. Nær halvparten av

landets 90 000 institusjonsplasser er modne for fornyelse.

Page 26: Bård Øistensen, Husbanken

Gode boforhold til et økende antall eldre

• De fleste vil bo hjemme

• Samfunnskostnadene ved nybygging er

urealistiske

• Bare 7 prosent av boligmassen er

tilgjengelig for rullestolbrukere

• De fleste får omsorgstjenester i sine

egne hjem

• Velferdsteknologi blir vesentlig.

• Samhandlingsreformen stiller store krav

til kommunene

• Omsorg til folket vs. folket til omsorg

• Bør en større andel av investerings-

midlene overføres til utbedring?

Norske fjøs er mer teknisk avanserte enn norsk hjem

Page 27: Bård Øistensen, Husbanken

La ikke de unge forsvinne i eldrebølgen

• «Drop outs» fra skoleverket

(Ny giv)

• Økende antall blant

bostedsløse

• Startlånordningen under press

• Manglende fungerende

leiemarked

• Ei gruppe med

etableringsbehov kan bli uten

tilbud

Page 28: Bård Øistensen, Husbanken

Er områderettet innsats en konstruktiv

strategi?

• Områderettet vs. målgrupperettet innretting av

virkemidler

• Husbankens strategi er en kombinasjon, og

begrunnelsen er velferdspolitisk

• Bevilgning 2012 er 47.5 mill. kr.

• Oslo (Groruddalen), Bergen og Trondheim. Flere

har meldt interesse.

Page 29: Bård Øistensen, Husbanken

Viktige prinsipper for Husbankens

medvirkning

• Bygge på stedets egne ressurser.

• Partnerskap. Lokal forankring og kommunalt eierskap/ -

medfinansiering

• Satsingen må være helhetlig. Både fysiske og sosiale tiltak

• Profesjonell organisering, ledelse og styring

• Positivt fokus på å utløse ressurser og muligheter

• Langsiktighet – 5 – 7 år

• Evalueringene er positive, men

• …husbanken må videreutvikle modellen med sikte på bedre

integrering av øvrige finansielle produkter, og samordning med det

kommunale programarbeidet.

Page 30: Bård Øistensen, Husbanken

Oppsummering – mulige veier videre

• Det meste er vellykket, ikke tull med det som går bra

• Boligpolitikken er tjent med at Husbankens rolle som

markedssupplement står fast. Den må tydeliggjøres ytterligere:

• Vi har ingen rolle når det gjelder å stimulere generell

boligbygging…men kan bidra som konjunkturstabilisator

• Vi har en viktig rolle med å bidra til økt boligforsyning til vanskeligstilte,

til økt kvalitet og til distrikter med lavt pant

• Det må legges til rette for en sterkere integrering av boligpolitikken i

velferdspolitikken (Housing First prinsippet)

• Det er behov for tiltak stimulerer til økt boligproduksjon

• Ikke rør kvalitetsambisjonene

• Se nærmere på planprosessen

Page 31: Bård Øistensen, Husbanken

Oppsummering forts.

• Mange av virkemidlene har et tilfredsstillende bevilgningsnivå, men

det er behov for videreutvikling av

• Startlånet. Er under press og må håndteres både finans- og

boligpolitisk.

• Boligtilskudd til utleieboliger. Fleksibiliteten må øke

• Tilskudd til studentboliger. Avlastning av presset på utleiesektoren

• Utfordringene med en sterkt økende eldrebefolkning er store, men

ikke glem barn og unge

• Sterkere fokus på eksisterende boliger og velferdsteknologi

• Områderettet virkemiddelbruk kan være en vei videre, men

modellen må videreutvikles

• Etablering av virkemidler som gjør det mulig å utvikle en

profesjonell utleiesektorer

• Fortsatt stort behov for tung satsing på kunnskaps- og

kompetanseutvikling.

Boligpolitikken trenger en ny Stortingsmelding. Vi imøteser den med

spenning.

Page 32: Bård Øistensen, Husbanken

Takk for oppmerksomheten!