Gran jornada de caminata por la vida

SALUD

El 9 de noviembre se celebra enArgentina el Da Nacional del Do-nante Voluntario de Sangre. Por ese motivo, el Banco Solidariode Sangre de la Cooperativa Inte-gral organiz una caminata salu-dable bajo la consigna DonarVida Me Gusta. La actividad se llev a cabo el pa-sado sbado 22 de noviembre ycont con la participacin de msde 200 vecinos que se acercaronhasta la Costanera para sumarsea esta jornada de concientizacinsobre la importancia de la dona-cin de sangre. La intencin era reconocer y aga-sajar a nuestros donantes habi-tuales y, a la vez, difundir laimportancia de la donacin volun-taria, dijo la doctora Olga Paz, di-rectora del Banco Solidario deSangre. Actualmente, el Banco tiene alre-dedor de 2200 beneficiarios y enpromedio se acercan mensual-mente 55 personas a donar.

Esto no alcanza a cubrir la de-manda que tenemos. Pero graciasa que estamos asociados al Bancode Sangre de la Universidad Na-cional de Crdoba, cuando nos so-brepasa la demanda podemos darrespuesta, expres. En este sen-tido, la profesional destac que lapremisa del Banco es que la san-gre espere al paciente y no el pa-ciente a la sangre.

Los jvenes del Rotaract ClubVilla Carlos Paz tambin se suma-ron a la caminata. Cabe recordarque esta institucin organizjunto al Banco Solidario de Sangreuna jornada de donacin a finesde septiembre y que se repetir elprximo 13 de diciembre. En este sentido, la presidenta dela entidad, Diana Frontera, invita la poblacin no slo a donar

sangre, sino tambin a ser h-roes cotidianos. Los invitamos acomprometerse no slo con susamigos y familias, sino tambincon los vecinos de toda la ciudad.Donar sangre es importante. Salvavidas y le hace bien a unomismo, destac. En la misma lnea fueron las pa-labras de Carolina Rodrguez, di-rectora del Centro EducativoTeraputico San Francisco deAss, quien se sum a la caminatano slo como representante de lainstitucin educativa sino tam-bin como ciudadana. Acompao esta caminata por razo-nes personales. En el ao 2012 paspor una situacin en la que me tocque me donaran sangre a m. La verdad es que uno no toma con-ciencia sobre la importancia de ladonacin hasta que lo vive en carnepropia, dijo. Y remarc: Creo quees importante el acto de donacin yvalorar el Banco de Sangre que te-nemos en nuestra ciudad.

Nueva jornada de donacin voluntaria El sbado 13 de diciembre de 8.30 a 12 en la Casa de la Culturade la Coopi (Moreno 60) se concretar una nueva jornada dedonacin voluntaria de sangre.

Acercate a donar!

Accin y compromisoValorar la importancia de la donacin de sangre implica tambin conocer y re-conocer la tarea que desde el ao 1993 el Banco Solidario de Sangre vienellevando adelante. Si quers asociarte al banco de sangre, acercate hastasu sede central ubicada en calle Estados Unidos 135 o comunicate al te-lfono 03541-427227.

En el ciclo 2014 ms de 350 alumnos participaron de los 24 Talleres Culturales de la Coopi, consolidando y ampliando la propuesta artstica cultural para Villa Carlos Paz y la regin.

INSTITUCIONAL

El gobierno de Villa Carlos,tanto en su decir como en suhacer, niega que la Coopipueda tener derecho alguno.

Pretende impedirle el dere-cho: a defenderse a su buen nombre y reputa-cin a ser recibida para dialogar a ser seleccionada en licita-ciones para construccin deobras a prestar nuevos serviciosen beneficio de la comunidad a no ser culpable de loque el propio municipio, reconoci oportunamente: quela Coopi no es responsable dela no finalizacin de la obrade cloacas.

Sistemticamente, el inten-dente acusa y condena a laCoopi.

Acusaciones y condenas infundadas 1- El intendente acusa a laCoopi de apropiarse indebida-mente del dinero del RubroObras. Lo cierto es que la Coo-perativa invirti el dinero deacuerdo al fin para el que locobr: en recambio de caerasobsoletas. (Ver Apuntes N 3).El tema est en manos de lajusticia. Pero el intendente, sinesperar resolucin judicial al-guna, ya declar la culpabili-dad y para difundir sucondena us reiteradamente,incluso, el dorso de los cedulo-nes municipales.

2- El intendente acusa a la Coopide ser la responsable de no ter-minar la obra de cloacas. Sin em-bargo l mismo, en noviembrede 2009 y mientras era presi-dente del Concejo de Represen-tantes, vot y firm la ordenanzaen donde se reconoce que laspartes no tienen nada que recla-marse. Fue la municipalidad laque no cumpli con el contrato yno traslad a las cuotas los ma-yores costos de obra, fruto de lainflacin, por lo cual no alcanza-ron los recursos. (Ver ApuntesN 4). 3- El intendente acusa a laCoopi de ser la culpable de queno haya gas en los barrios queno tienen el servicio. La con-dena y la castiga, excediendosus facultades: confiscar su pa-trimonio en la empresa CarlosPaz Gas S.A. violando el dere-cho a la propiedad. (Ver Apun-tes N 4).

La Coopi se defendi y comoconsecuencia de ello, el inten-dente ha ordenado: nada a laCoopi, ni un peso a laCoopi, ninguna obra a laCoopi.

Por esa razn, el gobierno mu-nicipal ha dispuesto: a. No adjudicarle obras a laCoopi. Se las conceden a em-presas de afuera, con menosexperiencia en obras hidruli-cas y a un mayor costo. Conslo dos licitaciones el munici-pio ha pagado ms de 584 milpesos en sobreprecios, comolos muestras el cuadro al pie.

b. Retener los cheques parapagar las obras autorizadas, realizadas y certificadas por lainspeccin municipal, desfi-nanciando a la Coopi. Se niegael pago de obras de redes cloa-cales, recambio de caeras deagua, interconexin de acue-ductos, refuncionalizacin deplanta La Quinta y costos deparalizacin injustificada de las

obras de cloacas en calleRoma. La deuda del municipiocon la Coopi supera los$3.242.000. De este total$1.300.000 tiene un retraso dealrededor de seis meses.c. No autorizar a la Coopera-tiva el tendido de fibra pticapara prestar el servicio de TVCable. La Coopi present unamparo, el juez fall a su favor

La Coopi, sin derecho a tener derechos

Violencia institucional sistemtica

Para el intendente Esteban Avils, la Coopi no tiene derecho atener derechos y por eso ejerce violencia institucional contraella de manera sistemtica.No quedar para la historia este accionar como un caso testigode extrema arbitrariedad e ilegalidad? No ser un ejemplo parareflexionar en el futuro sobre un posible ejercicio abusivo delpoder dentro del sistema democrtico?Cules sern las consecuencias si se verificara, con la coope-rativa, una negacin del sistema republicano? No se estaraconstatando que el Poder Ejecutivo denuncia, ejerciendo un rolque le es propio, pero adems, condena y castiga, practicandoun rol que le corresponde al poder judicial? No se estara anteuna especie de actuacin de suma del poder pblico?Es posible que una de las causas reales de las acusaciones,condenas y castigos, entre otras, sea la osada de la Coopi depretender defenderse, ejercer sus derechos y no callar su vozante los abusos a los que es sometida.En la actualidad se afirma que quienes ejercen el poder, ya nousan la violencia fsica para callar las voces que no quiere quese oigan, como ocurra en el pasado. Primero se difama, luegose utiliza a los medios de comunicacin para legitimar la difa-macin. Y cuando esto no es suficiente, se recurre a la violenciamoral que apela a la mentira y la calumnia como instrumentospara desgastar el valor de la palabra de quien no puede ser aca-llada con razones fundadas. Ser esto lo que ocurre con la Coopi?

En mayo de 1998 naci la Escuela Primaria de Adultos CAP N6 de la Coopi. En estos 14 aos ms de 70 vecinos completaron el ciclo bsico, entre ellos 20 trabajadores de la Coopi.

y le advirti al gobierno muni-cipal sobre su arbitrariedad enla diferencia de trato con otrosprestadores del mismo servicio. Asimismo, sigue impidiendo ala Coopi tender los cables, uti-lizando el argumento falaz delvencimiento de plazos otorga-dos por las mismas ordenanzasque permitieron tender el ca-bleado areo a los otros presta-dores. Los funcionarios muni-cipales se encargaron de no darrespuesta hasta que se vencie-ran los plazos y caducaran las

excepciones. Como consecuencia la Coopino puede ofrecer TV cable a losvecinos, a un precio menorpara los abonados que quisie-ran optar por su servicio. Perosobre todo se aseguran que lavoz de la Coopi no pueda serescuchada en un canal local.

En todos estos casos, el go-bierno de Villa Carlos Paz, viola:- El principio de igualdad ante laley, consagrado en el artculo 16de la Constitucin Nacional,

- Su obligacin de promover laigualdad real de oportunidadesque prescribe el artculo 75inc. 23 de la Constitucin Na-cional,- La garanta de defensa de losderechos ante la justicia, segnlo dispuesto por el artculo 18de la Constitucin Nacional, el19 inc. 9 y el 40 de la Constitu-cin de la Provincia de Crdobay ambos artculos 8, tanto de laDeclaracin Universal como dela Convencin Americana deDerechos Humanos.

Cuando el intendente y sus fun-cionarios pretenden justificar suarbitrario accionar contra laCoopi slo exponen excusas, esdecir razones falsas. Por todo ello, desde estas pgi-nas, la Coopi invita al inten-dente Esteban Avils a debatirpblicamente todos y cadauno de los asuntos por los quela acusa y condena para que elpueblo de Villa Carlos Paz es-cuche directamente a los acto-res y pueda sacar sus propiasconclusiones.

Cine inclusivo: Qu ves cuando no vesEn el marco del mes del bastnblanco, la Cooperativa Integraly Bastones Integrados (espaciode encuentro para personascon discapacidad visual) pro-yectaron el viernes 31 de octu-bre la pelcula El secreto desus ojos mediante el sistemade audio descripcin. Se trata de una tcnica adap-tada para personas con proble-mas de visin. Lo que haceeste sistema es describir auditi-vamente, a travs de una voz,todo lo que sucede en las partesde la pelcula donde la imagenes lo que muestra lo que su-cede, explic la coordinadoraAnala Goyechea.Antes de la proyeccin de lapelcula, Catriel Zorzenon, Ig-nacio Melia y Jorge Ariel Daf-fara le pusieron msica a lanoche, que fue acompaadocon energa por el pblico pre-sente. El evento estuvo abierto tantopara personas no videntes odisminuidos visuales comopara personas que pueden ver.La intencin era, justamente,lograr la inclusin e interac-cin. En este sentido, Goye-chea seal que como sociedaddebemos aspirar a brindar po-sibilidades de recreacin atodas las personas.

As como se ha logrado que laspersonas sin audicin puedanir leyendo los dilogos escritosde las pelculas, deberamos lo-grar que la audio descripcintambin sea moneda co-rriente, expres. El sistema decine inclusivo comenz apli-carse en Rosario, con pelculas ar-gentinas. La mayora de ellasdirigidas por Juan Jos Campa-nela. Por su parte, Graciela PuchiRofrano, creadora del espacioBastones integrados co-ment que se siente feliz por-que en Villa Carlos Paz puedahaber un lugar en el que laspersonas con problemas de vi-sin puedan disfrutar de unapelcula.Mi sensacin es de gran felici-dad, porque puedo brindarlesalgo que se desconoce en Car-los Paz, expres. El espaciode Bastones Integrados existeen nuestra ciudad desde hace11 aos y desde abril funcionaen la Cooperativa Integral.Presentamos el proyecto en lanacin, la provincia y la muni-cipalidad. Ellos nos escucharon,pero no nos vean. En la Coopi,fue una casualidad que se ente-raron, y ellos nos dieron ellugar. Ellos nos escucharon ynos vieron, dijo la mujer.

Bastones integradosEs un espacio de inclusin para personas con problemas de visin y su familia. Funciona los viernes de 16:30 a 17:30 enla Casa de la Cultura de la Coopi (Moreno 60).

CULTURA

La proyeccin de la pelcula El secreto de sus ojos en la Casa de laCultura de la Coopi convoc a un numeroso grupo de singularesespectadores.

Consejo de Administracin: Presidente: Edith Manera - Vicepresidente: Juan Alberto Land - Secretaria: Alicia Clerico - Prosecretario: Adolfo Mena - Tesorero: Armando J.Flores - Protesorero: Mario Pfeiffer - 1 Vocal Titular: Jorge Herrou - 2 Vocal Titular: Mario Romano - 3 Vocal Titular: Alicia Barrig - 1 Vocal Suplente: Carlos Corsaletti2 Vocal Suplente: Oscar Daddona - 3 Vocal Suplente: Mabel Scarpini - Sndico Titular: Miguel Fernndez - Sndico Suplente: Luis Losada. Produccin de Apuntes: Co-municacin Coopi - comunicacion@coopi.coop / Fotografa: Adriana Fossa / Diseo: Agencia Trptico/

En 1990 la Coopi inici la colocacin masiva de medidores domiciliarios. En 2008 cre el Laboratorio de Medidores para asistir los ms de 25.000 con que cuenta el servicio de agua.

Obras y acciones para afrontar el verano

AGUA

Cada ao, pero especialmentecada verano, la Cooperativa In-tegral planifica acciones quepermiten mitigar los efectos dela falta de inversin y planifica-cin del crecimiento urbanopara asegurar la pres- tacindel servicio. Esto es asumido con el com-promiso, el esfuerzo, la capaci-dad y la experiencia de sustrabajadores. A lo largo de sus 51 aos detrabajo, la Coopi emprendiuna serie de acciones tendien-tes a mejorar el servicio encondiciones ptimas. Prueba de ello son las sucesi-vas presentaciones de planesdirectores con las cuales se leha solicitado al ente conce-dente (municipio) la realiza-cin de obras de infraes-tructura necesarias para lamejor prestacin del servicio.La falta de aprobacin de estosplanes y la no realizacin delas obras de infraestructura ne-cesarias impacta en la presta-cin, que cada vez debeatender mayor demanda. Larespuesta ante ello es, una vezms, poner el esfuerzo hu-mano donde la inversin muni-cipal tarda en llegar. De cara al verano, la Coopillev adelante una serie de me-didas a los fines de preparar el

servicio de agua para atenderla demanda en la temporada2015. Independientemente de las ta-reas del mantenimiento generaldel servicio, se realizaron ac-ciones especiales que se desta-can en el denominado plan detrabajos de contingencia y me-joras en el servicio regional deagua. Estos trabajos implica-ron una inversin superior alos 2 millones de pesos. Aqu, un detalle de las accionesemprendidas:

1. Captacin, conduccin deagua cruda y tratamiento:a. Planta Cuesta Blanca: repa-racin de prdidas del canal yrehabilitacin de antigua con-duccin para aumentar el volu-men de ingreso de agua paratratar.

b. Planta La Quinta: puesta enestado para funcionar a partirde diciembre con la incorpora-cin de mano de obra (4 ope-rarios), insumos qumicos, delaboratorio y energa elctrica.

c. Planta Costa Azul: puestaen estado para entrar en fun-cionamiento en situacin deextrema necesidad y consen-suado con el Centro Vecinal.Incorporacin de nuevos costos

de mano de obra (4 operarios),insumos qumicos y de labora-torio y energa elctrica.

2. Acueductos y conduccionesprincipales:a. Cambio de vlvula de cierreen caera de derivacin del se-gundo acueducto calle PeritoMoreno y Ro de La Plata.

b. Provisin de piezas especia-les para posibles reparaciones.

c. Instalacin de equipo decontrol y monitoreo a distanciaen tiempo real de presiones deservicio.

3. Estaciones de bombeo e im-pulsiones:a. Provisin de piezas especia-les para disponer stock para

posibles reparaciones de equi-pos.

b. Puesta en funcionamientodel bombeo Booster Matacos.

4. Redes de distribucin:a. Instalacin de 4 vlvulas re-ductora de presin.

5. Almacenamientos:a. Instalacin de vlvulas tipoflotante en caera de alimen-tacin a cisternas.

b. Instalacin de equipo decontrol y monitoreo a distanciade los niveles de reserva en lascisternas.

Consejo de Administracin: Presidente: Edith Manera - Vicepresidente: Juan Alberto Land - Secretaria: Alicia Clerico - Prosecretario: Adolfo Mena - Tesorero: Armando J.Flores - Protesorero: Mario Pfeiffer - 1 Vocal Titular: Jorge Herrou - 2 Vocal Titular: Mario Romano - 3 Vocal Titular: Alicia Barrig - 1 Vocal Suplente: Carlos Corsaletti2 Vocal Suplente: Oscar Daddona - 3 Vocal Suplente: Mabel Scarpini - Sndico Titular: Miguel Fernndez - Sndico Suplente: Luis Losada. Produccin de Apuntes: Co-municacin Coopi - comunicacion@coopi.coop / Fotografa: Adriana Fossa / Diseo: Agencia Trptico/

El sector oeste de la ciudad nocuenta con la infraestructuranecesaria para disponer deagua con parmetros normalesde cantidad, calidad y sobretodo regularidad.Es que el barrio 400 viviendasse construy sin tener encuenta las obras necesariaspara garantizar la prestacin.Los trabajos realizados no obe-decieron a una planificacin in-tegral y, por el contrario,hicieron ms precario el servi-cio en toda la zona. Adems, los tanques instaladosen cada vivienda del nuevo ba-rrio no cumplen con el Cdigode Edificacin, porque son demenor capacidad. Se instalarontanques de 500 litros cuando,

Zona Oeste: atender la demanda con infraestructura deficiente

como mnimo, debieron insta-lar tanques de 1.600 litros porcada casa. Lo expuesto obliga a dejar bienclaro que la disponibilidad deagua no ser constante en elsector oeste de Villa Carlos Paz. Las acciones realizadas por laCoopi para mitigar la precarie-dad del servicio en la zonaoeste son:

Refuncionalizacin de PlantaLa Quinta: obra adjudicada porel municipio a la Coopi. Laplanta ya se puede poner enfuncionamiento y tiene una ca-pacidad de produccin de 50 li-tros/segundo. Se incorporan 4trabajadores para su operacin. Su funcionamiento est sujeto

a la habilitacin de la caerade impulsin (que conecta laplanta potabilizadora con lanueva cisterna) y la finalizacinde la nueva cisterna, que tieneuna capacidad de almacena-miento de 1,6 millones de litros.Estos trabajos fueron adjudica-dos a la empresa Carlos Mart-nez Construcciones y todava nohan sido integrados al sistemade provisin de agua.

Interconexin de acueduc-tos: construccin del primertramo de 450 metros (desde laplanta potabilizadora LaQuinta hasta calle La Paz). Yaest habilitado y en funciona-miento. Servir para distribuirlos aportes de los Acueductos I

y II, segn la demanda.

Colocacin de nueva cae-ra de conduccin: desde calleLa Paz hasta Bv. Sarmiento yJos H. Porto. Adems se re-cambiaron 650 metros deredes en Bv. Sarmiento y seconstruy una nueva toma deabastecimiento para el tanqueBecciu.

Alquiler de dos equipos gene-radores de energa: se los al-quil por tres meses al valor de $96 mil por mes. Con este equipamiento se afron-tarn eventuales cortes de luzque puedan generar inconve-nientes en las estaciones debombeo.

El barrio Costa Azul est ubi-cado al final del sistema gene-ral de provisin de agua quetiene su punto de produccinen la Planta PotabilizadoraCuesta Blanca. El alto consumoy la falta de infraestructuraadecuada tornan insosteniblealcanzar los estndares exigi-bles de cantidad, calidad y re-gularidad. Es uno de lossectores ms crticos y vulnera-bles, en especial en los mesesde noviembre a marzo.Para afrontar el prximo ve-rano, la Cooperativa Integral hadesarrollado una serie de accio-nes tendientes afrontar esta si-tuacin.

1.Comunicacin: se informarpermanentemente el estado delservicio a las autoridades delos Centros Vecinales del Barrio

Acciones para Costa Azul Costa Azul -Norte y Sur -, deacuerdo a los niveles de alertaamarillo, naranja o rojo, paraconsensuar medidas a adoptarante situaciones crticas.

2. Infraestructura: Planta Potabilizadora CostaAzul Norte: de diciembre 2014a marzo de 2015 se prev lapuesta en marcha de estaplanta, slo en caso de extremanecesidad y consensuado conel Centro Vecinal de Costa AzulNorte. La planta, que toma deagua del lago San Roque, ya seencuentra en condiciones deser puesta en operacin.

Esto implica la incorporacinde nuevos costos de mano deobra -cuatro operarios -insu-mos qumicos y costos de ener-ga elctrica.

Ramal San Martn e Interco-nexin de acueductos: te-niendo en cuenta el dficit yestado de obsolescencia quepresentan estas conduccionesprincipales, se ha previstotener un stock de piezas espe-ciales para reparaciones. Ade-ms, se realizar un monitoreocontinuo de presiones.

Booster Matacos: se prevla puesta en funcionamiento deeste bombeo de refuerzo colo-cado sobre el Ramal San Mar-tn. Su puesta en operacinestar sujeta a la evaluacindel estado de alerta y condicio-nes generales del servicio.

Cisterna: teniendo en cuentaque el tanque de reserva habi-litado para todo el barrio es de255 mil litros y que el nuevo

tanque -de 1,4 millones de li-tros, cuya construccin fue ad-judicada a la empresa YaelPrez Machado-, no podr serhabilitado en el corto plazoporque se encuentra en su pri-mera etapa de construccin, setomaron las siguientes previ-siones:

Disponer de doble alimenta-cin alternativa: esto es, pro-veerse de agua que viene desdela Planta Cuesta Blanca a tra-vs del bombeo booster Mata-cos y de agua potabilizada enla Planta Costa Azul, como re-fuerzo y slo solo en caso deextrema urgencia.

Instalacin de un sistema detelemetra: para monitorear losniveles de reserva de la actualcisterna.