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APOLDA, EIERMANNBAU OPEN FACTORY: LEERSTEHENDE ARCHITEKTURIKONE WIRD KOLLEKTIV AKTIVIERT IBA Projekt

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Page 1: ApoldA, EiErmAnnbAu Open FactOry: Leerstehende ... · Eiermannbau Apolda als erste Nutzerin, bis Herbst provisorische Büronutzung des Veranstaltungs-saals, parallel Planung und Ausbau

ApoldA, EiErmAnnbAu Open FactOry: Leerstehende architekturikOne wird kOLLektiv aktiviertIBA Projekt

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›Der Eiermannbau als Ikone der Industriekultur wird auf konsequente Weise durch die IBA in eigener Trägerschaft weiterentwickelt. Damit zeigt die IBA Thüringen mit einem eigenen Projekt selbst auf, wie Leerstände einfallsreich, aktivierend und nachhaltig belebt werden können. Neuartig und risikomindernd ist die besondere Vertragsform der Anhandgabe, die zwischen der Eigentümerin LEG Thüringen und der IBA Thüringen als General-mieterin bis 2023 gewählt wurde. Dies, aber auch der Verbleib der Immobilie in öffentlicher Hand, sind wichtige Voraussetzungen, um Standorte in strukturschwachen Räumen erfolgreich entwickeln zu können.‹Andrea Hofmann, Fachbeirätin IBA Thüringen

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VErortung

Ort Apolda

Kreis Landkreis Weimarer Land

Einwohner 22.058

Dichte 102 EW/km2 (Landkreis)

Schwarzplan, M 1 : 10.000 © GDI-Th

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Etwas versteckt, in einer ruhigen Seitenstraße Apoldas, steht der Egon-Eiermann-Bau – keine 10 Fußminuten vom Bahnhof entfernt. Das lange Zeit leer stehende Denkmal aus den 1930er Jahren ver-mittelt auf 6.000 Quadratmetern noch immer die Grundprinzipien des Architekten Egon Eiermann: Logik, Reinheit und Klarheit. Blickt man aus den großen, blau umrahmten Fenstern der ehemaligen Weberei und Feuerlöschgerätefabrik, sieht man eine Brache. Hier standen einst Produktionshallen, am Horizont zeichnen sich Kleingärten und Platten- bauten ab.

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Stünde der Eiermannbau in Jena oder Weimar, dann wäre er nicht leer. Doch ein Abriss des hochkarätigen Denkmals kommt nicht infrage. Wenn nach ökologischen wie öko-nomischen Prinzipien über Erhalt, Umnutzung, Umbau oder Recycling nachgedacht wird, dann wird Leerstand zu LeerGut – auch in Apolda.

Die Landesentwicklungsgesellschaft (LEG) Thüringen ist seit 2017 Eigentümerin des Eiermannbaus. Leerstand in der Provinz ist auch für die LEG eine Herausforderung. Gemeinsam mit der IBA Thüringen geht sie in Apolda einen in der Immobilienwirtschaft innovativen Weg: In Form einer Anhandgabe ermöglicht sie der IBA Thüringen, den Eiermannbau bis 2023 schrittweise zu entwickeln. Ziel ist es, in direkter Nachbarschaft zu den boomenden Städten Weimar und Jena eine beispielhafte und nachhaltige LeerGut Aktivierung zu schaffen – auch als Vorbild für andere Standorte und Gebäude in Thüringen. Getreu ihrem Motto ›Wie wenig ist genug‹ hinterfragt die IBA dabei übliche Bau- und Nutzungsstandards. Sie investiert nur in das, was wirklich nötig ist, und nimmt bezahlbare Mieten in den Blick, um die Architekturikone der Moderne zu einem vielfältigen Ort für kreative Köpfe und Produzierende zu machen – zu einer Open Factory.

Vision

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ZEitlEistE

IBA Zwischen-

präsentation

Finale IBA

Präsentation

20152014 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Nominierung als IBA Kandidat

am 30.9.2014 über IBA Aufruf

›Zukunft Stadtland‹

Nominierung als IBA

Projekt am 2.2.2018

März - Oktober 2016

Erarbeitung eines Finanzierungs- und Betreiberkonzepts für die zukünftige Nutzung mit Belius und Raumlabor, Berlin

Mai - September 2017

Zwischennutzung des IBA Büros und Durchführung von verschie-denen Veranstaltungen: regelmä-ßige Führungen und ›Eiermann und Freunde‹ als vierzehntägige ö�entliche Abendveranstaltung;in Kooperation mit der Stiftung Baukultur Thüringen werden die Ausstellung LandLuft ›Baukultur gewinnt!‹ gezeigt und drei Baukultursalons durchgeführt

Oktober 2017 - Juli 2018

Impulsprojekte der Peter Behrens School of Arts in Düsseldorf zur Entwicklung der Stadt Apolda mit Aus-stellung der Ergebnisse im Eiermannbau: ›Spielstädte!: 100 Optionen für Thüringens Zukunft‹ im August 2018.

Juni 2016

14-tägiger IBA Campus in Koope-ration mit der Wüstenrot Stiftung, erste Aneignung und Entwicklung des Leitbildes ›Open Factory‹ durch 26 internationale Teilnehmer, Präsentation der Ergebnisse während der IBA LeerGut Konferenz am 30.6./1.7.2016

20.11.2017

Beschluss des IBA Auf-sichtsrats zur Entwicklung und Nutzung des Eier-mannbaus Apolda durch die IBA Thüringen GmbH

August 2018

14-tägiger IBA Campus als DesignBuild-Projekt mit über 50 internationalen Teilnehmern, Planung und Bau von Mobiliar als Basisinfrastruktur für die zukünftige Nutzung des Eiermannbaus

Ab Herbst 2019 - 2023

Geplant: Schrittweiser Ausbau und Innutzung-nahme als Open Factory, Aufbau einer nachhaltigen Nutzergemeinschaft und Betreiberstruktur, Konzep-tion und Umsetzung für die zukünftige Nutzung des zwei Hektar großen Grundstücks

2018/2019

Förderzusagen durch Deutsche Stifung Denkmal-schutz und den Bund, über das Programm ›Nationale Projekte des Städtebaus‹

Mai - Oktober 2018

Umzug der IBA Thüringen in den Eiermannbau Apolda als erste Nutzerin, bis Herbst provisorische Büronutzung des Veranstaltungs-saals, parallel Planung und Ausbau des IBA Büros im 2. OG durch IBA Thüringen mit studentischem Baukollektiv, Einzug in die Geschäftsstelle am 23.10.2018

Dezember 2017

Kauf der Immobilie durch die LEG Thüringen und Abschluss eines General-mietvertrages der LEG Thüringen mit der IBA Thüringen

Mai - September 2019

IBA Ausstellung StadtLand zur Zwischenpräsentation im Eiermannbau Apolda (24.5. bis 29.9.2019) und Grand Tour der Moderne zum 100-jährigen Bauhausjubiläum, im Juli/August Kunstprojekt ›Hotel Egon‹ mit Übernachtungsangeboten für Besucher

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Zukunftsvision ›Open Factory‹, Visualisierung: Suzanne Labourie/IBA Campus 2016

plAnung

Ikone der Moderne, Leerstand und eine Zukunft als ›Open Factory‹

2016 fand in Kooperation mit der Wüstenrot Stiftung der erste IBA Campus zum Eiermannbau statt. In den 14 Workshoptagen wurde von einem internationalen Team das Leitbild ›Open Factory‹ für die zukünftige Entwicklung des Standortes, zu dem auch ein ehe-maliges Verwaltungsgebäude gehört, erarbeitet. Open Factory meint einen öffentlichen Ort, der Gemeinschaft und Individualität gleichermaßen bie-tet. Das Angebot spricht vor allem solche Nutzer an, die über ihr eigenes Unternehmen hinaus eine kreati-ve Nachbarschaft suchen.

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Szenario 2017, Initialisierungsphase, Team IBA Campus 2016

Nutzungs- und Ausbauszenarien

Das Entwicklungsleitbild ›Open Factory‹ aus dem Jahr 2016 wurde mit drei Nutzungsszenarien unter-setzt – in denen die angestrebte Nutzung und Aus-lastung des Standortes in den Jahren 2017, 2019 und 2023 skizziert wurden. Neben der Empfehlung, die IBA Thüringen zum Placemaker und Entwickler des Standortes zu machen, basiert das Leitbild auf den Prinzipien der gemeinwohlorientierten Immobilie-nentwicklung. Der Prozess wird ergebnisoffen gedacht, dauerhafte Nutzungen sollen durch tempo-räre Aktivierungen und Zwischennutzungen ange-schoben werden. Der Standort soll einen lokalen Mehrwert und inklusives Selbstverständnis besitzen, seine Entwicklung soll auf einer stabilen Partner-schaft aus öffentlicher Hand, privatem Engagement und unternehmerischen Ideen basieren.

2017Initial phaseopening and EMBARKMENT

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Szenario 2019, Aufbauphase, Team IBA Campus 2016

2017Initial phaseopening and EMBARKMENT

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Szenario 2023, Konsolidierungsphase, Team IBA Campus 2016

2017Initial phaseopening and EMBARKMENT

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Entwicklungsszenario für den Eiermannbau und Winkelbau, von oben nach unten: 2017, 2019, 2023, IBA Thüringen/Stand 2016

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Eiermannbau 5.000 m2 BGF

EG 1.250 m2 BGF516 m2 in Nutzung 734 m2 Leerstand

1.OG 1.250 m2 BGF330 m2 in Nutzung 920 m2 Leerstand

2.OG 1.250 m2 BGF861 m2 + 225 m2 in Nutzung 164 m2 Leerstand

3.OG 1.250 m2 BGF330 m2 in Nutzung 920 m2 Leerstand

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Eiermannbau 5.000m2 BGF

EG 1.250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

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2.OG 1.250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

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Szenario 1 - 2017

Szenario 1 - 2019

Szenario 1 - 2023

Winkelbau 1.398 m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

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Winkelbau 1.398m2 BGF

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Winkelbau 1.398 m2 BGF

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Eiermannbau 5.000 m2 BGF

EG 1.250 m2 BGF516 m2 in Nutzung 734 m2 Leerstand

1.OG 1.250 m2 BGF330 m2 in Nutzung 920 m2 Leerstand

2.OG 1.250 m2 BGF861 m2 + 225 m2 in Nutzung 164 m2 Leerstand

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EG 1.250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

1.OG 1.250 m2 BGF1.030 m2 in Nutzung220 m2 Leerstand

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Eiermannbau 5.000 m2 BGF

EG 1250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

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3.OG 1250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

Szenario 1 - 2017

Szenario 1 - 2019

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Winkelbau 1.398 m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

1.OG 466 m2 BGF466 m2 Leerstand

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Winkelbau 1.398m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

1.OG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

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Winkelbau 1.398 m2 BGF

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Eiermannbau 5.000 m2 BGF

EG 1.250 m2 BGF516 m2 in Nutzung 734 m2 Leerstand

1.OG 1.250 m2 BGF330 m2 in Nutzung 920 m2 Leerstand

2.OG 1.250 m2 BGF861 m2 + 225 m2 in Nutzung 164 m2 Leerstand

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EG 1.250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

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Szenario 1 - 2017

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Winkelbau 1.398 m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

1.OG 466 m2 BGF466 m2 Leerstand

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Winkelbau 1.398m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

1.OG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

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Winkelbau 1.398 m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

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EG 1.250 m2 BGF516 m2 in Nutzung 734 m2 Leerstand

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Szenario 1 - 2017

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Winkelbau 1.398 m2 BGF

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Szenario 1 - 2017

Szenario 1 - 2019

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Winkelbau 1.398 m2 BGF

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Eiermannbau 5.000 m2 BGF

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1.OG 1250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

2.OG 1250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

3.OG 1250 m2 BGF1.250 m2 in Nutzung

Szenario 1 - 2017

Szenario 1 - 2019

Szenario 1 - 2023

Winkelbau 1.398 m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

1.OG 466 m2 BGF466 m2 Leerstand

2.OG 466 m2 BGF466 m2 Leerstand

Winkelbau 1.398m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

1.OG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

2.OG 466 m2 BGF466 m2 Leerstand

Winkelbau 1.398 m2 BGF

EG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

1.OG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

2.OG 466 m2 BGF466 m2 in Nutzung

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Schrittweise Innutzungnahme 2018 bis 2023, IBA Thüringen/Stand 2017

Mietflächenzuwachs

2018 2019 2020 2021 2022 2023

BüroWerkstattVeranstaltung Studio

2018 2019 2020 2021 2022 2023

Mietflächenzuwachs

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BüroWerkstattVeranstaltung Studio

Mietflächenzuwachs

2018 2019 2020 2021 2022 2023

BüroWerkstattVeranstaltung Studio

Mietflächenzuwachs

2018 2019 2020 2021 2022 2023

BüroWerkstattVeranstaltung Studio

Veranstaltung

Werkstatt

Büro, Studios, Ateliers, Ausstellungen

Anhandgabe und schrittweise Innutzungnahme

Im Dezember 2017 erwarb die LEG Thüringen die Liegenschaft. Die beiden Landesgesellschaften IBA Thüringen und LEG Thüringen kooperieren hier in Form der Anhandgabe; bis 2023 ist dabei die IBA Thüringen Entwicklerin des Projekts mit weitreichen-den Rechten und Pfl ichten. Das Vorgehen steht modellhaft für den Umgang mit Leerstand auf Basis eines Generalmietvertrags. In diesem Rahmen werden die nicht von der IBA genutzten Flächen an Kreative im weitesten Sinn vermietet.

Die IBA Thüringen aktiviert den Standort unter dem Leitmotto ›Wie wenig ist genug?‹, Ausbau- und Nut-zungsstandards werden konsequent hinterfragt und hinsichtlich eines angemessenen Mietpreises und einer modellhaften Ausbauqualität entschieden.

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Umbauprinzipien und erster Ausbau im 2. Obergeschoss

Eine enorme Herausforderung für die Entwicklung des Denkmals ist sein baulicher Zustand. Die großen Nutzungseinheiten des Eiermannbaus sind bisher weder mit Strom und Medien noch mit Heizungen ausgestattet. Um eine ganzjährige und dauerhafte Nutzung zu ermöglichen, muss diese Investition jeweils entlang des Nutzerbedarfs erfolgen. Als ers-ter Bereich wurden zwei von drei Hallen im 2. Ober-geschoss vom Team der IBA Thüringen mit einer Haus-in-Haus-Lösung aus Gewächshäusern und Deckenheizkörpern ausgebaut, die über Medientras-sen versorgt werden. Im Winter entstehen dadurch zwei Klimazonen: ein temperiertes Makroklima außerhalb der Häuser und ein Mikroklima mit Arbeitsplatztemperatur in den Häusern. Das bauphy-sikalische Konzept geht angemessen mit der wert-vollen Denkmalsubstanz um und ist eine nachhaltige und betriebswirtschaftlich sinnvolle technische Lösung. Seit Oktober 2018 wird der erste Ausbaube-reich durch das IBA Büro genutzt.

IBA BüroEiermannbau ApoldaKlima- und TGA-Konzept1.40028.2.2018

Spiralheizkörper im Brüstungsbereichentlang Fassade

Medientrasse unter Decke als mittlerer Verteiler (ELT, LAN, TEL)

Makroklima, 619qm (81 %),Mikroklima, 145qm (19%)

15°

20°

Klima-/TGA-Konzept Open Factory

IBA BüroEiermannbau ApoldaKlima- und TGA-Konzept1.40028.2.2018

Spiralheizkörper im Brüstungsbereichentlang Fassade

Medientrasse unter Decke als mittlerer Verteiler (ELT, LAN, TEL)

Makroklima, 619qm (81 %),Mikroklima, 145qm (19%)

15°

20°

Klima-/TGA-Konzept Open Factory

TGA Ausbau und bauphysikalisches Konzept im 2. OG, maßstabslos, IBA Thüringen/Stand 2018

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Grundriss und Isometrie des IBA Büro-Ausbaus mit Gewächshäusern, maßstabslos, IBA Thüringen

Lager

Server WC

NUF 741 m2 ohne Server, WC, Eingangszone (Σ 23qm)

FORUM MARKTPLATZ

INFORMATIONENPLOTSTATION

IDEENPRODUKTION

AUSSTELLUNG

Eingang IBA Thüringen

Eingang IBA Thüringen

IBAr

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5.0

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12.4

0

35.1225.22

5.00

2.35 1.95.70

60.34

3.10

2.8

3.10

1.60

1.60

IBAr

Plotstation

Marktplatz

Forum

Ideenproduktion

Informationen

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75.0 CM

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StadtLand StudioSockelSperrholz Seekiefer, 20mm

Rahmen L-stahl 30/30/4Fenster L-stahl 20/20/4ESG Glas 4mmEiermannblau

Lüftungsflügel Dach/Wand

Elektroheizung

Drehstuhl individuell

Vorhang weiß, bedruckt

01

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IBA BüroEiermannbau ApoldaStadtLand Studio, Plansatz1.4028.2.2018

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Grundriss, Ansichten und Isometrie der Gewächshausarbeitsplätze, maßstabslos, IBA Thüringen

ZERO

EMISS

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E DOW

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StadtLand StudioSockelSperrholz Seekiefer, 20mm

Rahmen L-stahl 30/30/4Fenster L-stahl 20/20/4ESG Glas 4mmEiermannblau

Lüftungsflügel Dach/Wand

Elektroheizung

Drehstuhl individuell

Vorhang weiß, bedruckt

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IBA BüroEiermannbau ApoldaStadtLand Studio, Plansatz1.4028.2.2018

IBA BüroEiermannbau ApoldaStadtLand Studio, Isometrie1.4028.2.2018

StadtLand Studio

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6.000 Quadratmeter Leergut

1994 fiel der Eiermannbau aus seiner industriellen Nutzung und wurde seit dem lediglich temporär genutzt. 6.000 Quadratmeter Geschossflächen, auf zwei Gebäude verteilt, und ein 2 Hektar großes Grundstück gehören zur Immobilie.

Dem Verein ›Freunde des Eiermannbaus‹, der seit 1999 besteht, ist der Erhalt des Gebäudes nach sei-ner Nutzung als Feuerlöschgerätefabrik zu verdan-ken. Über mittlerweile 20 Jahre engagieren sich der Verein und Dietram Franke als Vorsitzender für die Wiedernutzung und bauliche Instandsetzung der Immobilie. Seit 2014 ist der Standort als IBA Kandi-dat nominiert. Die Bildserie rechts zeigt den leeren Zustand des Eiermannbaus Anfang 2016.

proZEss in bildErn

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IBA Campus 201615. bis 30. Juni 2016

2016 fand in Kooperation mit der Wüstenrot Stiftung ein IBA Campus zur Entwicklung des Eiermannbaus statt. Eingeladen waren 26 Teilnehmer aus acht Län-dern – die jungen Architekten, Künstler, Designer, Stadtplaner, Soziologen, Immobilienwirte, Ökono-men und Stadtmacher lebten und arbeiteten 14 Tage im Eiermannbau. Weitere lokale und regionale Initia-tiven wurden als Impulsgeber dazugeholt. Neben der Nutzung und Aneignung des Gebäudes entstanden das Leitbild ›Open Factory‹ und die Nutzungsszenarien.

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Trotz der negativen Prognose des TLS konnte die Stadt Apolda über ihre eigenen Erhebungen einen Anstieg der Bevölkerung feststellen. Die Einwohnerzahl ist von 2014 bis 2017 um 1,6 Prozent gestiegen. Quellen: TLS, Stadt Apolda

2.170.714Einwohner in

Thüringen, 2015

21.512Einwohner inApolda, 2015

-13,6%Bevölkerungs-entwicklung2015-2035

-13,2%Bevölkerungs-entwicklung2015-2035

Prog

nose

Prog

nose

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IBA Konferenz ›LeerGut‹30.6./1.7.2016

Auf der IBA LeerGut Konferenz 2016, in Kooperation mit der Wüstenrot Stiftung, wurden der Umgang mit Leerständen im ländlichen Raum und Strategien für deren nachhaltige Entwicklung diskutiert. Die Aus-stellung ›45 aus 45.000‹ präsentierte daneben inter-nationale Umnutzungsstrategien, Fakten und Statis-tiken zum Leerstand in Thüringen und 45 Thüringer Leerstände als gerahmte großformatige Fotografien.

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Leerstand und Neubau in Thüringen Quellen: TLS, IBA Thüringen

~ 3.000Neubauten von Wohn- und

Nichtwohngebäudenpro Jahr, 2016

45.000leerstehende Wohn- und Nichtwohngebäude, 2016

In Thüringen wird trotz massiver Leerstände neu gebaut. Pro Jahr kommen mehr als 3.000 Wohn- und Nichtwohngebäude dazu, was 0,5% gegenüber dem existierenden Gebäu-debestand des Landes ausmacht.

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Provisorische Zwischennutzung2016–2018

Im Zuge der IBA Projektentwicklung findet seit Som-mer 2016 eine Aktivierung des Standortes statt, unter anderem mit öffentlichen Eiermann-und-Freunde-Abenden, der IBA Konferenz LeerGut und dem Sym-posium zur Zukunft der Landwirtschaft, IBA Salons mit der Thüringer Stiftung Baukultur und verschiede-nen Ausstellungen. Von Mai bis September 2017 arbeitete das IBA Team temporär im Veranstaltungssaal.

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Besucherzahlen des Kunsthauses in Apolda Quellen: MDR Thüringen

Das Kunsthaus ›Avantgarde‹ in Apolda zählt 2018 28.000 Besucher

28.000Besucher

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Feierlicher Start: Open Factory31.05.2018

Am 31. Mai 2018 fiel der offizielle und öffentliche Startschuss zur IBA Projektentwicklung der Open Factory mit einem besonderen IBA Salon unter dem Titel ›Es geht auch anders!‹, u.a. mit Ministerin Birgit Keller, Geschäftsführerin der LEG, Sabine Wosche und Bürgermeister Rüdiger Eisenbrand

Im Bild zu sehen, v.l.n.r.: Andreas Foidl (Belius), Uli Hellweg (Fachbeirat IBA Thüringen, bis Juni 2019), Sabine Wosche (Geschäftsführerin LEG Thüringen), Dr. Marta Doehler-Behzadi (Geschäftsführerin IBA Thüringen), Ministerin Birgit Keller (Aufsichtsratsvor-sitzende der IBA Thüringen) und Bürgermeister Rüdiger Eisenbrand (Stadt Apolda)

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Baudenkmäler in Apolda Quellen: weimarerland.de

81Einzeldenkmäler

6Denkmalensembles

In Apolda gibt es insgesamt 87 Baudenkmäler.

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IBA Campus 20185. bis 19. August 2018

Zwei Wochen lang im August 2018 lebten, lernten und arbeiteten 50 Kreative beim zweiten IBA Cam-pus im Eiermannbau. Bei dem 14-tägigen Design-build-Workshop entwarfen und produzierten sie Möbel und überraschende Raumerlebnisse. Die Angebote sollen Gäste zur Zwischenpräsentation 2019 zum Verweilen einladen. Das ›Hotel Egon‹ wird dann vom 5.7. bis 25.8.2019 geöffnet sein, Interessier-te können in diesem Zeitraum im Eiermannbau über-nachten. Auch die Dachterrasse des Eiermannbaus wurde beim IBA Campus mit neuen Liegestühlen möbliert.

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Planung und Ausbau der IBA GeschäftsstelleFebruar bis Oktober 2018

Die IBA Thüringen ist Placemaker der ›Open Factory‹ und will andere motivieren, den Ort zu entdecken und hier zu arbeiten. Dazu erarbeitete das IBA Team von Februar bis Oktober 2018 ein prototypisches Ausbau- und Nutzungskonzept für 750 Quadratmeter, zuerst nur im 1 : 20 Modell. Im Herbst 2018 hat die IBA ihr Büro mit Gewächshäusern im 2. OG bezogen. Die Haus-in-Haus-Lösung aus Gewächs-häusern schafft ein Makro- und Mikroklima in den einfach verglasten Fabrikhallen im zweiten Obergeschoss. Lediglich ein-hundert Quadratmeter innerhalb der Gewächshäuser werden so in den Wintermonaten auf eine übliche Arbeitsplatztemperatur von 20 Grad Celsius beheizt. Der übrige Raum wird lediglich temperiert.

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Fertigstellung erste Nutzungseinheit23.10.2018

Innerhalb von zwei Monaten bauten sechs Werkstu-dierende von der Bauhaus-Universität Weimar die 14 Gewächshäuser des IBA Büros. Auf einem Holzsockel von 3,1 x 2,3 Metern wurde ein handelsübliches Mauer-gewächshaus von der Palmen GmbH aufgesetzt. Im Herbst 2018 war es schließlich soweit, das IBA Team bezog das kostengünstige, funktionale und gestalte-risch höchst ungewöhnliche Büro aus Gewächshäu-sern im zweiten Obergeschoss des Eiermannbaus. Dank der Haus-in-Haus-Lösung ist es nun möglich, den ausgebauten Bereich auch ganzjährig zu nutzen.

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Träger · Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen (Eigentümerin)

· Internationale Bauausstellung Thüringen (Entwicklerin)

Kooperationspartner · Stadt Apolda

Förderer · Bund: Nationale Projekte des Städtebaus 2019

· Deutsche Stiftung Denkmalschutz

· Thüringer Staatskanzlei

Planungsbeteiligte: · Belius, Berlin

· b.i.g. Bechtold Ingenieurgesellschaft, Weimar

· ConstructLab, Berlin

· Ingenieurbüro Hausladen, Kirchheim

· IPH Ingenieurbüro Peter Hilbig, Bad Sulza

· Ingenieurbüro Matthias Münz, Weimar

· Raumlabor, Berlin

· Team IBA Campus 2016 (Marius Busch, Sofia Dona, Arild Eriksen, Jurek Fahrenholt, Martin Fink, Andreas Foidl, Frederik Fuchs, Imad Gebrayel, Christiane Haas, René Hartmann, Assaf Kopper, Andreas Krauth, Andreas Krüger, Suzanne Labourie, Andreas Lenz, Christof Mayer, Martje Mehlert, Tainá Moreno, Nina Peters, Helena L. Pooch, Natalia I. Roman, Sina Schindler, Juliane Schupp, Lennart Siebert, Matthias Weis, Matthew Xue)

· Team IBA Campus 2018 (Laura Monika Adler, Martina Hanewinkel, Joel Wannke, Hayley Graham, Tooka Taheri, Veronica Andres, Teresa Augustin, Alina Biryukova, Magdalena Cwik, Martina Del Ben, Leonie Dörrenbecher, Paulina Eckert, Paulina Gellert, Anna-Luise Götze, Dorothee Hahn, Laura Hartleb, Mia Marika Hemmer-ling, Anna Herbert, Nora Jongen, Anna Kathrein, David Klein, Julia Kohler, Jonas Korten, Sophie Netzer, Marvin Nimmow, Pia Noeth-lichs, Kerstin Reyer, Ludwig Schilling, Valentina Schuster, Isabella Speidel, Simon Stenger, Ottonie von Roeder, Alexander Ebel)

· Team IBA Thüringen, Planung und Ausbau (Cornelia Brecht, Katja Fischer, Tobias Grabowski, Tobias Haag, Hannes Heitmül-ler, Simon Martini, Hannes Schmidt, Nicholas Schüller, Till Teub-ner, Josefine van den Oever, Katharina Wittke)

· Wüstenrot Stiftung, Ludwigsburg

Baubeteiligte · D-I-E Elektro AG, Jena

· KÖSSEL-Heizungsbau GmbH, Apolda

· Palmen GmbH, Aachen

· Reichmann Gebäudetechnik, Bad Berka

· Zehnder Group Deutschland GmbH, Lahr (Vertrieb Erfurt)

AktEurE

IBA Projektleiterin · Katja Fischer

IBA Projektmitarbeiter · Christoph Grube · Alexander Stief

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