从“名画”到“名园”的蝶变 -...

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2016 7 4 A71 / 0 记者:一幅千古名画,一个经典名园,清明上河园作为宋文化主 题公园,是如何把“名画”变成“名园”的? 周总: 清明上河园和《清明上河图》只差一个字,尽管是一字之 差,把“画”变成“园”,这个变化并不仅仅是形式的变化,而是一个质 的变化。一千年前,张择端把它从现实中收进了画卷;一千年后,为 了发展文化旅游,弘扬宋文化,我们又按照与原图1 1 的比例,把它 从画中搬到了现实中。这个形式的变化可以说意味着它是宋文化 鲜明的定位,因为它画的就是北宋东京最繁华的景象,所以说它的 主题必然是宋文化,主题比较鲜明。 清明上河园是宋文化主题公园,当初的创意立项只是要把《清 明上河图》复原出来,把它的建筑重新建起来,然后让游客去游览参 观。在1998年开始接触之后,当时感觉到我们要把一个景区做成 功,应该吸收国外的一些主题文化公园的成功经验,按照主题公园 的模式去打造,它这个主题定位很符合主题文化公园。 主题文化公园首先是主题要鲜明,其次是文化要丰富。比如国 外比较有名的迪士尼乐园,它是美国的那种文化,冒险、刺激,它用 米老鼠、唐老鸭、古菲狗等动漫的一些形象来渗透到游乐园的各个 方面。而清明上河园反映的是厚重的宋文化,这种文化的厚重需要 挖掘,不是简单的来表现,因此我们就按照这个模式,萌发了想把 “画卷”动起来、让历史“活”起来这样一个创意。 《清明上河图》给我们提供了一种思路。一种文化,往往具有 强大的地域性和本土性。本土文化具有不可复制性,所以我们说 《清明上河图》的故乡是开封,只有在故乡它才是真实的。因此我 们就致力在宋朝的故都开掘大宋文化,在《清明上河图》的原生地 恢复它的原生态,力争让游客在游览过程中真实地感受大宋文化 的灿烂,并作为历史的一员参与进去,进行深度地体验。这种不 可替代的本土性增加了景区的竞争力和吸引力,很快形成了品牌 效应。我们的宣传口号“一朝步入画卷,一日梦回千年”朗朗上 口,起到了品牌塑造作用,5年间,便使清明上河园跻身于中国十 大主题公园的行列。 记者:大宋的文化和风土人情,是如何在清明上河园中做到“活 化”的? 周总: 一个景区要从平庸中跳出,必定要有无法复制性的东 西。刚来清明上河园任职的时候,我就在琢磨清明上河园的宣传口 号。经过苦思冥想后,突然两个排比句蹦了出来:“一朝步入画卷, 一日梦回千年”。大家都觉得有意境、有气势,就这么用了下来。 我是个喜欢思考的人。根据读书的积累和多年在沿海城市工 作的经历所具备的市场洞察力和商业感觉,我认为应该对景区进行 创新实验。后来,想起一个名词:“活化历史”。我想,走进清明上河 园就应当让人产生步入宋代都城的真实感觉:园子里叫卖的商户全 都穿着宋代服装;台上演的是根据宋代文化改编的历史故事;演职 人员不光在台上表演,那些招亲、科举、押送刑犯、迎新送酒、羊拉车 等生活化情节以及非常有名气的“小乞丐”、鲁智深、铜人等情景演 员,都在台下即兴表演。游客走在园子里,听到看到的,甚至触摸到 的都是那种浓郁的、扑面而来的宋代文化气息。就是这个大胆的设 想,让整个景区活化起来了。 想到就要做到。首先,我们要求所有的景区人员要着宋装,所 有的店铺要按照《清明上河图》中宋代的模式来进行经营,让人有一 种时光倒流的感觉。其次,要挖掘它的文化内涵,把宋代耳熟能详 的一些故事编成剧目,在景区表现出来,让广大游客去欣赏、去参 与、去互动。比如《包公巡视汴河漕运》,便是一个典型的例子,也是 表现清明上河园文化主题的生动再现。虹桥是《清明上河图》的标 志和高潮部分,也是我们景区主要的景观之一,是游客进入景区后 最先看到的第一个大景观。所以在《包公巡视汴河漕运》剧目中,有 很多汴河两岸热闹的河市场景和虹桥集市场景。如渔船在河面上 撒网捕鱼的辛勤劳动场面、市民百姓在汴河上迎亲的生活大场面等 内容。 比如《王员外招婿》,王员外家的一个女儿性情刚烈,不愿意媒 妁之言、父母之命,愿意搭彩楼抛绣球。节目参与性非常强,游客既 娱乐了,又知道了古代也有这种反封建的举动,说明人们向往自由 恋爱,用这种方式来突破传统婚姻的约束,是一种进步的东西。一 年招一千多个“女婿”,游客参与了,对里面的文化精髓也领略了。 再如《大宋科举》这个节目,让游客通过简单的考试,回答关于 北宋的一些基本历史问题,答对后可以当“状元”,游客的参与性很 高。其既再现了大宋文化,又调动了游客的积极参与性。 同时,清明上河园还将挖掘的历史流传下来的民间传统技艺放 到景区内。比如一些手工艺品和非物质文化遗产项目,像吹糖人、捏 面人、糖画、木艺、面塑、酿酒、织布、木版年画等,既反映了农业社会 的手工业发展的状况,又方便了游客参与,商户也有了收入,同时又 保护了这些非物质文化遗产,这几个方面结合起来就显得非常重要。 还有一部分民间绝活绝技的表演,像盘鼓、高跷、斗鸡、喷火、勾 栏瓦肆等民间绝活绝技,都是很受游客欢迎的。这些元素的加入, 让整个景区活了起来。 为增加景区更多的文化内涵,清明上河园在定时表演中又插 了很多情景剧表演:三五个人挑着担、推着车、骑着毛驴;包公巡 河、鲁智深扛着月牙铲去种菜、押解罪犯等;还有街头小乞丐的 “数来宝”、宋代真人秀等,使游客随时与宋代文化交流互动,和宋 代的人合影留念、参加一些情景表演,抓住了人心,提升了游客游 览的兴奋度。 为进一步“活化景区”,提升景区的文化内涵,满足游客对旅游 消费的深层次需求,清明上河园又斥资2000余万元,相继打造了 《岳飞枪挑小梁王》《大宋 · 东京保卫战》等大型剧目,恢复仿建了“大 宋皇家水运仪象台”和惊悚屋;2014年10月1日,投入近千万元改 造、提升的东京食坊和大型购物中心正式开街,使清明上河园由单 一的观光景区向综合旅游景区发展迈出了一大步;2014年10月17 日,世界客属第27界恳亲大会千人长桌宴和开幕式演出在清园举 办;2015 年 4 月 2 日,中国皮影“山花奖”展演大赛的成功举办;2016 年 4 月 1 日,全国吹歌“山花奖”展演的成功举办…… 正是有了“活化景区”这个创意,让《清明上河图》这个画卷“动” 了起来、宋文化主题更加鲜明。文化内涵的表现丰富多彩,改变了 景区静态观看的传统形式,使游客与景区互动起来,游客穿着宋装, 变成了宋代历史的一部分。所以这种深度的体验使我们迅速打开 了市场。在北方主题文化公园中,在全国主题文化公园当中,我们 是少有的几个存活的范本,现在更是屈指可数。 依托《清明上河图》和开封古都文化所具有的唯一特性,牢牢把 握这一主题,把消失了的文明变成一幅鲜活的文化实景,让里面充 满故事,像情景剧一样,让后人了解、感知。这个优势让清明上河园 在当时全国众多主题公园中脱颖而出,并且越来越红火。清明上河 园最大的动人之处就在于“活化景区”,我们把过去的历史做活了, 游客在清明上河园触摸、感受到的是千年前的大宋之梦,这也许是 清明上河园与别处主题公园的最大不同。 记者:清明上河园为何要打造《大宋 · 东京梦华》水上实景演出? 周总: 在经营过程中,我们发现凡是文化主题公园都有一台大 型的演出,国外叫“秀”。像迪士尼乐园白天有一个大巡游,非常漂 亮,晚上还有音乐烟花晚会,放劲爆的音乐,这样就留住了游客。 我们就想把晚上利用起来,留住游客,延长游客的滞留时间,拉 长旅游产业链条,带动整个开封旅游业兴旺发展。郑州离开封很 近,很多游客白天在开封游玩,晚上回郑州吃饭。仅靠门票收入是 很少的,住宿、餐饮、购物这一块消费市场是巨大的。 为了改变开封旅游“一日游”的现状,增加旅游经济的综合收 入,2007年,开封市委、市政府要求我们打造一台晚会。我们二期工 程于2005年建成,二期工程建成以后,整个景区扩大了一倍,由300 亩扩到600亩,规模大了,游人增多了,规模效应就起来了。二期皇 家园林就是天然的演出舞台,可以说这是我们的独创性,于是开始 考虑做实景演出。清明上河园在二期工程中,投资了1.35亿元巨 资,打造了大型水上实景演出《大宋 · 东京梦华》,将《清明上河图》与 大宋文化进行了完美地演绎。 在主题公园打造一台大型晚会是我们一直想做的。西安的《长 恨歌》在华清池演出,华清池是文物单位,它不是主题公园。我们是 主题公园,我们是第一个,《大宋 · 东京梦华》正好取了《清明上河图》 的另一种意境。 了解宋代东京汴梁,一般通过两个途径:一个是《清明上河图》 这个画卷;另一个是孟元老写的一本书《东京梦华录》,这本书详细 描写了当时东京社会生活的各个方面。我们说《东京梦华录》是书 卷版的《清明上河图》,《清明上河图》是画卷版的《东京梦华录》。 当时,这台晚会定的名字叫“锦绣王朝”,我没有同意。比如汉 朝,可称为锦绣王朝;唐朝、明朝、清朝鼎盛时期也可称其为锦绣王 朝,主题不怎么突出,最好还是叫“东京梦华”。后来有人说,东京梦 华好像是日本东京似的,我说日本的东京还有韩国的东京,那是他 们学汉制,是学我们的。如果怕误解,就加上“大宋”两个字,叫做 《大 宋 · 东京梦华》,把它打造成唯一的、具有浓郁宋代文化元素的一 台晚会。 北宋非常著名的文化元素就是宋词,它是中国文学鼎盛时期的 一种艺术形式,它的文学成就在中国文学史上占有很重要的地位。 晚会引用了八首宋词作为框架,这些宋词,时间跨越春夏秋冬,空间 跨越到各种社会场景,这八首宋词唱完了,北宋从鼎盛到衰落的历 史也演绎完了,给人一种意犹未尽的感觉。 晚会利用高科技手段,如灯光、音响、一些独特的道具等,营造一 种震撼的效果。我们高科技的东西逐年增加,晚会的场面是十分宏大 的,演艺阵容也是很庞大的,仅演职人员就有700多名,非常壮观。 《大 宋 · 东京梦华》水上实景演出知名度越来越高,每年的接待 人 次 及 收 入 也 是 年 年 递 增 。 正 是 有 了 这 台 晚 会 ,2010 年 清 明 上 河 园 被文化部授予“国家文化产业示范基地”称号。 这台晚会每年都要进行修改和提升,明年我们还要修改和提 升,用高科技手段打造几个震撼性的场面,更加符合旅游市场演艺 的规律,更能调动游客观看的积极性,形成良好的宣传口碑。现在, 这种大型演出或者旅游演艺是每个发达国家旅游都很常见的。中 国现在刚刚兴起,到处都有很多演出,逐渐被市场认可并生存下来 的才是精品。 《大 宋 · 东京梦华》在修改时增加了很多新的内容。前几年在 陕西看了《长恨歌》演出,启发很大。《长恨歌》一个亮点就是后面 的山。它把山全部利用起来,山上的星星全是灯光效果,把光打 到山上,配上音乐,很有感觉,现场非常震撼、非常漂亮。这些我 们都可以借鉴和学习,打造两三个这样的场景,那样整个晚会的 高潮就起来了,让人叹为观止的东西才能够吸引观众的眼球,才 能给观众留下难忘的记忆。所以,我们每年都会请来专家,在排 练上、表演上、灯光上、音效上力求更加精美紧凑一些,努力制造 几个震撼的亮点,让灯光更炫、音效更立体,我们这台晚会就绝对 是一流的。 记者:您认为主题晚会长久不衰的条件是什么? 周总: 主题晚会要想长久不衰,必须符合三个条件:第一,这 种实景的不可复制性、唯一性。比如桂林漓江的山水,其他地方 也不可能复制;嵩山少林寺的《禅宗少林》也是不可复制的,它的 实景是唯一性。第二,文化的唯一性。《刘三姐》就是广西的,出了 广西就不真实了。《大宋 · 东京梦华》就是开封的,出了开封就没意 思了,所以这种文化是唯一性的。第三,不可复制性。由于具有 文化的唯一性和实景的唯一性,就形成第三个条件,不可复制性。 《大 宋 · 东京梦华》带有浓厚的地域文化和历史特色、民族风情, 通过艺术形式不断提升它的品质,按照旅游演艺的规律,使它更华 丽、更好看,这一点是非常重要的。明年我们还要再提升亮点,真正 在形式上和内容上成为中国一流的旅游演艺。 记者:请您谈谈未来几年清明上河园的发展目标和规划? 周总: 2015年,清明上河园景区年游客接待量为256余万人次, 净利润破亿元。一个主题公园的净利润能破亿元,在全国都是很不 容易的,在河南也是名列前茅的。2016年5月,清明上河园在新三 板成功上市。作为河南文化旅游产业的排头兵,清明上河园闯出了 一条路子,有了一些成功的经验,并在业界引起了广泛的关注。 这种文化和旅游紧密融合的成果,增强了我们对未来发展的 信心,坚定了清明上河园未来发展的方向。清明上河园将继续紧 紧围绕“一个战略、两个目标、三个愿景”,始终坚持把景区打造成 为不可复制的稀缺旅游目的地为发展战略;把清明上河园打造成 为国家精品景区、把《大宋 · 东京梦华》打造成为国家精品演艺为 发展目标;把清明上河园建设成为中国古代口传和非物质文化展 演基地、中国古代娱乐深度体验地、中部地区两日游休闲目的地 为发展愿景。 基于此,清明上河园将继续延长文化旅游的产业链,如打造特 色民宿驿栈、规划三期高科技动漫园等,旨在实现规模化、产业化、 集团化发展,通过自身可持续的发展,助推文化旅游深度融合。清 明上河园还将打造一台高水平的室内旅游演艺,从而不受天气的限 制,可以演出更多的场次,接待更多的游客,把文化旅游产品进一步 做大做强。同时,景区将始终坚持走“精品化”道路,因为,只有精 品,才能打造最具影响力的品牌;也只有精品,才能为后人留下一笔 真正的文化遗产。作为文化和旅游融合的标杆,清明上河园实现了 新的突破,站在了新的台阶上,为开封,为河南,打造了一个文化与 旅游深度融合的样板。 千年东京梦华,一城宋都遗韵。郑汴一体化后,随着郑开城际 铁路、郑徐高铁网络的建成,对开封旅游业的促进很大,将使清明上 河园有一个质的飞跃。我想旅游“爆发”的时代就会很快到来。 驾驭梦想,驰骋未来。清明上河园这艘中原文化旅游的旗舰, 正在为打造国内一流、国际知名的主题景区而劈波斩浪,勇往直前! 从“名画”到“名园”的蝶变 全媒体记者 马亮亮 访清园股份总经理周旭东 清明上河园是以宋代画家张择端的传世作品 《清明上河图》为蓝本,并在《清明上河图》的故地八朝古都开封,按原图1∶1的比例复原再现的大型宋 代 主 题 文 化 公 园 。 自 1998 年 开 业 以 来 ,清 明 上 河 园 先后斩获了中国旅游知名品牌、国家文化产业示范基 地、国家5A级旅游景区、中国十大文化旅游景区、影 响世界的中国旅游文化知名品牌等诸多荣誉。 清明上河园经过18年的建设发展,不断进行文化 旅游产品创新,以满足游客需求的变化,2005年推出 二期工程,将《清明上河图》向皇家园林延续,扩大了景 区的文化内涵,使之成为国内最大的宋文化主题公 园。2008年4月,景区推出大型水上实景演出《大宋 · 东京梦华》,在业界获得了巨大反响,促进了开封市文 化产业的大发展,此举也开创了国内主题公园创编大 型实景演出的先河,这一年,游客接待总量突破100万 人次。2010年,清园整个经营收入突破1亿元。2014 年,游客接待量首破 200 万人次,达到了 226.97 万,总 收入首破2亿元大关。2015年,游客接待量达到256 万人次,收入突破2.5亿元,净利润首次超过亿元大 关。2016年5月,清园股份在新三板成功上市。 历史成就了开封,文化成就了清明上河园,同时 也将清明上河园总经理周旭东推到了旅游业发展的 最前沿,成为河南旅游业的领跑者。 约周旭东总经理作这次访谈,周总给人的印象 永远是文质彬彬,得体的穿着、温文尔雅的举止,说 话时常带着温和的笑容。谈笑间,周总对清明上河 园的热爱之情溢于言表。 大型水上实景演出《大宋 · 东京梦华》。 清明上河园九龙桥。 《王员外招婿》。 《岳飞枪挑小梁王》。 制图:刘莎 中央电视台记者采访周旭东。 本版图片均由清明上河园提供

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Page 1: 从“名画”到“名园”的蝶变 - blwb.kf.cnblwb.kf.cn/tplimg/2/2016-07/04/A07/20160704A07_pdf.pdf · 《清明上河图》给我们提供了一种思路。一种文化,往往具有

2016

年7

月4

星期一

责编:耿亮

版式:刘莎

校对:陈红元

A7 1/ 0

记者:一幅千古名画,一个经典名园,清明上河园作为宋文化主题公园,是如何把“名画”变成“名园”的?

周总:清明上河园和《清明上河图》只差一个字,尽管是一字之差,把“画”变成“园”,这个变化并不仅仅是形式的变化,而是一个质的变化。一千年前,张择端把它从现实中收进了画卷;一千年后,为了发展文化旅游,弘扬宋文化,我们又按照与原图 1∶1 的比例,把它从画中搬到了现实中。这个形式的变化可以说意味着它是宋文化鲜明的定位,因为它画的就是北宋东京最繁华的景象,所以说它的主题必然是宋文化,主题比较鲜明。

清明上河园是宋文化主题公园,当初的创意立项只是要把《清明上河图》复原出来,把它的建筑重新建起来,然后让游客去游览参观。在 1998 年开始接触之后,当时感觉到我们要把一个景区做成功,应该吸收国外的一些主题文化公园的成功经验,按照主题公园的模式去打造,它这个主题定位很符合主题文化公园。

主题文化公园首先是主题要鲜明,其次是文化要丰富。比如国外比较有名的迪士尼乐园,它是美国的那种文化,冒险、刺激,它用米老鼠、唐老鸭、古菲狗等动漫的一些形象来渗透到游乐园的各个方面。而清明上河园反映的是厚重的宋文化,这种文化的厚重需要挖掘,不是简单的来表现,因此我们就按照这个模式,萌发了想把

“画卷”动起来、让历史“活”起来这样一个创意。《清明上河图》给我们提供了一种思路。一种文化,往往具有

强大的地域性和本土性。本土文化具有不可复制性,所以我们说《清明上河图》的故乡是开封,只有在故乡它才是真实的。因此我们就致力在宋朝的故都开掘大宋文化,在《清明上河图》的原生地恢复它的原生态,力争让游客在游览过程中真实地感受大宋文化的灿烂,并作为历史的一员参与进去,进行深度地体验。这种不可替代的本土性增加了景区的竞争力和吸引力,很快形成了品牌效应。我们的宣传口号“一朝步入画卷,一日梦回千年”朗朗上口,起到了品牌塑造作用,5 年间,便使清明上河园跻身于中国十大主题公园的行列。

记者:大宋的文化和风土人情,是如何在清明上河园中做到“活化”的?

周总:一个景区要从平庸中跳出,必定要有无法复制性的东西。刚来清明上河园任职的时候,我就在琢磨清明上河园的宣传口号。经过苦思冥想后,突然两个排比句蹦了出来:“一朝步入画卷,一日梦回千年”。大家都觉得有意境、有气势,就这么用了下来。

我是个喜欢思考的人。根据读书的积累和多年在沿海城市工作的经历所具备的市场洞察力和商业感觉,我认为应该对景区进行创新实验。后来,想起一个名词:“活化历史”。我想,走进清明上河园就应当让人产生步入宋代都城的真实感觉:园子里叫卖的商户全都穿着宋代服装;台上演的是根据宋代文化改编的历史故事;演职人员不光在台上表演,那些招亲、科举、押送刑犯、迎新送酒、羊拉车等生活化情节以及非常有名气的“小乞丐”、鲁智深、铜人等情景演员,都在台下即兴表演。游客走在园子里,听到看到的,甚至触摸到的都是那种浓郁的、扑面而来的宋代文化气息。就是这个大胆的设想,让整个景区活化起来了。

想到就要做到。首先,我们要求所有的景区人员要着宋装,所有的店铺要按照《清明上河图》中宋代的模式来进行经营,让人有一种时光倒流的感觉。其次,要挖掘它的文化内涵,把宋代耳熟能详的一些故事编成剧目,在景区表现出来,让广大游客去欣赏、去参

与、去互动。比如《包公巡视汴河漕运》,便是一个典型的例子,也是表现清明上河园文化主题的生动再现。虹桥是《清明上河图》的标志和高潮部分,也是我们景区主要的景观之一,是游客进入景区后最先看到的第一个大景观。所以在《包公巡视汴河漕运》剧目中,有很多汴河两岸热闹的河市场景和虹桥集市场景。如渔船在河面上撒网捕鱼的辛勤劳动场面、市民百姓在汴河上迎亲的生活大场面等内容。

比如《王员外招婿》,王员外家的一个女儿性情刚烈,不愿意媒妁之言、父母之命,愿意搭彩楼抛绣球。节目参与性非常强,游客既娱乐了,又知道了古代也有这种反封建的举动,说明人们向往自由恋爱,用这种方式来突破传统婚姻的约束,是一种进步的东西。一年招一千多个“女婿”,游客参与了,对里面的文化精髓也领略了。

再如《大宋科举》这个节目,让游客通过简单的考试,回答关于北宋的一些基本历史问题,答对后可以当“状元”,游客的参与性很高。其既再现了大宋文化,又调动了游客的积极参与性。

同时,清明上河园还将挖掘的历史流传下来的民间传统技艺放到景区内。比如一些手工艺品和非物质文化遗产项目,像吹糖人、捏面人、糖画、木艺、面塑、酿酒、织布、木版年画等,既反映了农业社会的手工业发展的状况,又方便了游客参与,商户也有了收入,同时又保护了这些非物质文化遗产,这几个方面结合起来就显得非常重要。

还有一部分民间绝活绝技的表演,像盘鼓、高跷、斗鸡、喷火、勾栏瓦肆等民间绝活绝技,都是很受游客欢迎的。这些元素的加入,让整个景区活了起来。

为增加景区更多的文化内涵,清明上河园在定时表演中又插了很多情景剧表演:三五个人挑着担、推着车、骑着毛驴;包公巡河、鲁智深扛着月牙铲去种菜、押解罪犯等;还有街头小乞丐的

“数来宝”、宋代真人秀等,使游客随时与宋代文化交流互动,和宋代的人合影留念、参加一些情景表演,抓住了人心,提升了游客游览的兴奋度。

为进一步“活化景区”,提升景区的文化内涵,满足游客对旅游消费的深层次需求,清明上河园又斥资 2000 余万元,相继打造了

《岳飞枪挑小梁王》《大宋·东京保卫战》等大型剧目,恢复仿建了“大宋皇家水运仪象台”和惊悚屋;2014 年 10 月 1 日,投入近千万元改造、提升的东京食坊和大型购物中心正式开街,使清明上河园由单一的观光景区向综合旅游景区发展迈出了一大步;2014 年 10 月 17日,世界客属第 27 界恳亲大会千人长桌宴和开幕式演出在清园举办;2015 年 4 月 2 日,中国皮影“山花奖”展演大赛的成功举办;2016年 4月 1日,全国吹歌“山花奖”展演的成功举办……

正是有了“活化景区”这个创意,让《清明上河图》这个画卷“动”了起来、宋文化主题更加鲜明。文化内涵的表现丰富多彩,改变了景区静态观看的传统形式,使游客与景区互动起来,游客穿着宋装,变成了宋代历史的一部分。所以这种深度的体验使我们迅速打开了市场。在北方主题文化公园中,在全国主题文化公园当中,我们是少有的几个存活的范本,现在更是屈指可数。

依托《清明上河图》和开封古都文化所具有的唯一特性,牢牢把握这一主题,把消失了的文明变成一幅鲜活的文化实景,让里面充满故事,像情景剧一样,让后人了解、感知。这个优势让清明上河园在当时全国众多主题公园中脱颖而出,并且越来越红火。清明上河园最大的动人之处就在于“活化景区”,我们把过去的历史做活了,游客在清明上河园触摸、感受到的是千年前的大宋之梦,这也许是

清明上河园与别处主题公园的最大不同。记者:清明上河园为何要打造《大宋·东京梦华》水上实景演出?周总:在经营过程中,我们发现凡是文化主题公园都有一台大

型的演出,国外叫“秀”。像迪士尼乐园白天有一个大巡游,非常漂亮,晚上还有音乐烟花晚会,放劲爆的音乐,这样就留住了游客。

我们就想把晚上利用起来,留住游客,延长游客的滞留时间,拉长旅游产业链条,带动整个开封旅游业兴旺发展。郑州离开封很近,很多游客白天在开封游玩,晚上回郑州吃饭。仅靠门票收入是很少的,住宿、餐饮、购物这一块消费市场是巨大的。

为了改变开封旅游“一日游”的现状,增加旅游经济的综合收入,2007 年,开封市委、市政府要求我们打造一台晚会。我们二期工程于 2005 年建成,二期工程建成以后,整个景区扩大了一倍,由 300亩扩到 600 亩,规模大了,游人增多了,规模效应就起来了。二期皇家园林就是天然的演出舞台,可以说这是我们的独创性,于是开始考虑做实景演出。清明上河园在二期工程中,投资了 1.35 亿元巨资,打造了大型水上实景演出《大宋·东京梦华》,将《清明上河图》与大宋文化进行了完美地演绎。

在主题公园打造一台大型晚会是我们一直想做的。西安的《长恨歌》在华清池演出,华清池是文物单位,它不是主题公园。我们是主题公园,我们是第一个,《大宋·东京梦华》正好取了《清明上河图》的另一种意境。

了解宋代东京汴梁,一般通过两个途径:一个是《清明上河图》这个画卷;另一个是孟元老写的一本书《东京梦华录》,这本书详细描写了当时东京社会生活的各个方面。我们说《东京梦华录》是书卷版的《清明上河图》,《清明上河图》是画卷版的《东京梦华录》。

当时,这台晚会定的名字叫“锦绣王朝”,我没有同意。比如汉朝,可称为锦绣王朝;唐朝、明朝、清朝鼎盛时期也可称其为锦绣王朝,主题不怎么突出,最好还是叫“东京梦华”。后来有人说,东京梦华好像是日本东京似的,我说日本的东京还有韩国的东京,那是他们学汉制,是学我们的。如果怕误解,就加上“大宋”两个字,叫做

《大宋·东京梦华》,把它打造成唯一的、具有浓郁宋代文化元素的一台晚会。

北宋非常著名的文化元素就是宋词,它是中国文学鼎盛时期的一种艺术形式,它的文学成就在中国文学史上占有很重要的地位。晚会引用了八首宋词作为框架,这些宋词,时间跨越春夏秋冬,空间跨越到各种社会场景,这八首宋词唱完了,北宋从鼎盛到衰落的历史也演绎完了,给人一种意犹未尽的感觉。

晚会利用高科技手段,如灯光、音响、一些独特的道具等,营造一种震撼的效果。我们高科技的东西逐年增加,晚会的场面是十分宏大的,演艺阵容也是很庞大的,仅演职人员就有700多名,非常壮观。

《大宋·东京梦华》水上实景演出知名度越来越高,每年的接待人次及收入也是年年递增。正是有了这台晚会,2010 年清明上河园被文化部授予“国家文化产业示范基地”称号。

这台晚会每年都要进行修改和提升,明年我们还要修改和提升,用高科技手段打造几个震撼性的场面,更加符合旅游市场演艺的规律,更能调动游客观看的积极性,形成良好的宣传口碑。现在,这种大型演出或者旅游演艺是每个发达国家旅游都很常见的。中国现在刚刚兴起,到处都有很多演出,逐渐被市场认可并生存下来的才是精品。

《大宋·东京梦华》在修改时增加了很多新的内容。前几年在

陕西看了《长恨歌》演出,启发很大。《长恨歌》一个亮点就是后面的山。它把山全部利用起来,山上的星星全是灯光效果,把光打到山上,配上音乐,很有感觉,现场非常震撼、非常漂亮。这些我们都可以借鉴和学习,打造两三个这样的场景,那样整个晚会的高潮就起来了,让人叹为观止的东西才能够吸引观众的眼球,才能给观众留下难忘的记忆。所以,我们每年都会请来专家,在排练上、表演上、灯光上、音效上力求更加精美紧凑一些,努力制造几个震撼的亮点,让灯光更炫、音效更立体,我们这台晚会就绝对是一流的。

记者:您认为主题晚会长久不衰的条件是什么?周总:主题晚会要想长久不衰,必须符合三个条件:第一,这

种实景的不可复制性、唯一性。比如桂林漓江的山水,其他地方也不可能复制;嵩山少林寺的《禅宗少林》也是不可复制的,它的实景是唯一性。第二,文化的唯一性。《刘三姐》就是广西的,出了广西就不真实了。《大宋·东京梦华》就是开封的,出了开封就没意思了,所以这种文化是唯一性的。第三,不可复制性。由于具有文化的唯一性和实景的唯一性,就形成第三个条件,不可复制性。

《大宋·东京梦华》带有浓厚的地域文化和历史特色、民族风情,通过艺术形式不断提升它的品质,按照旅游演艺的规律,使它更华丽、更好看,这一点是非常重要的。明年我们还要再提升亮点,真正在形式上和内容上成为中国一流的旅游演艺。

记者:请您谈谈未来几年清明上河园的发展目标和规划?周总:2015 年,清明上河园景区年游客接待量为 256 余万人次,

净利润破亿元。一个主题公园的净利润能破亿元,在全国都是很不容易的,在河南也是名列前茅的。2016 年 5 月,清明上河园在新三板成功上市。作为河南文化旅游产业的排头兵,清明上河园闯出了一条路子,有了一些成功的经验,并在业界引起了广泛的关注。

这种文化和旅游紧密融合的成果,增强了我们对未来发展的信心,坚定了清明上河园未来发展的方向。清明上河园将继续紧紧围绕“一个战略、两个目标、三个愿景”,始终坚持把景区打造成为不可复制的稀缺旅游目的地为发展战略;把清明上河园打造成为国家精品景区、把《大宋·东京梦华》打造成为国家精品演艺为发展目标;把清明上河园建设成为中国古代口传和非物质文化展演基地、中国古代娱乐深度体验地、中部地区两日游休闲目的地为发展愿景。

基于此,清明上河园将继续延长文化旅游的产业链,如打造特色民宿驿栈、规划三期高科技动漫园等,旨在实现规模化、产业化、集团化发展,通过自身可持续的发展,助推文化旅游深度融合。清明上河园还将打造一台高水平的室内旅游演艺,从而不受天气的限制,可以演出更多的场次,接待更多的游客,把文化旅游产品进一步做大做强。同时,景区将始终坚持走“精品化”道路,因为,只有精品,才能打造最具影响力的品牌;也只有精品,才能为后人留下一笔真正的文化遗产。作为文化和旅游融合的标杆,清明上河园实现了新的突破,站在了新的台阶上,为开封,为河南,打造了一个文化与旅游深度融合的样板。

千年东京梦华,一城宋都遗韵。郑汴一体化后,随着郑开城际铁路、郑徐高铁网络的建成,对开封旅游业的促进很大,将使清明上河园有一个质的飞跃。我想旅游“爆发”的时代就会很快到来。

驾驭梦想,驰骋未来。清明上河园这艘中原文化旅游的旗舰,正在为打造国内一流、国际知名的主题景区而劈波斩浪,勇往直前!

从“名画”到“名园”的蝶变全媒体记者 马亮亮

—访清园股份总经理周旭东

清明上河园是以宋代画家张择端的传世作品《清明上河图》为蓝本,并在《清明上河图》的故地——八朝古都开封,按原图1∶1的比例复原再现的大型宋代主题文化公园。自1998年开业以来,清明上河园先后斩获了中国旅游知名品牌、国家文化产业示范基地、国家5A级旅游景区、中国十大文化旅游景区、影响世界的中国旅游文化知名品牌等诸多荣誉。

清明上河园经过18年的建设发展,不断进行文化旅游产品创新,以满足游客需求的变化,2005年推出二期工程,将《清明上河图》向皇家园林延续,扩大了景区的文化内涵,使之成为国内最大的宋文化主题公园。2008年4月,景区推出大型水上实景演出《大宋·东京梦华》,在业界获得了巨大反响,促进了开封市文化产业的大发展,此举也开创了国内主题公园创编大型实景演出的先河,这一年,游客接待总量突破100万人次。2010年,清园整个经营收入突破1亿元。2014年,游客接待量首破200万人次,达到了226.97万,总收入首破2亿元大关。2015年,游客接待量达到256万人次,收入突破 2.5亿元,净利润首次超过亿元大关。2016年5月,清园股份在新三板成功上市。

历史成就了开封,文化成就了清明上河园,同时也将清明上河园总经理周旭东推到了旅游业发展的最前沿,成为河南旅游业的领跑者。

约周旭东总经理作这次访谈,周总给人的印象永远是文质彬彬,得体的穿着、温文尔雅的举止,说话时常带着温和的笑容。谈笑间,周总对清明上河园的热爱之情溢于言表。

大型水上实景演出《大宋·东京梦华》。 清明上河园九龙桥。 《王员外招婿》。 《岳飞枪挑小梁王》。 制图:刘莎

中央电视台记者采访周旭东。

本版图片均由清明上河园提供