“aunar esfuerzos administrativos, tÉcnicos, … · 2016-02-18 · “aunar esfuerzos...

“AUNAR ESFUERZOS ADMINISTRATIVOS, TÉCNICOS, ECONÓMICOS Y FINANCIEROS PARA IMPLEMENTAR Y OPERAR CON LA PARTICIPACIÓN DE LA

COMUNIDAD, LA RED SOCIAL DE MONITOREO DE VARIABLES HIDROMETEOROLÓGICAS, FISICOQUÍMICAS, HIDROBIOLÓGICAS Y DE

CANTIDAD DE AGUA EN EL TERRITORIO DE LA JURISDICCIÓN DE CORANTIOQUIA.”

INFORME FINAL

CONVENIO DE ASOCIACIÓN N° 980 DE 2013

MEDELLÍN, DICIEMBRE DE 2014

Universidad de Medellín NIT. 890.902.920-1

Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia

INFORME FINAL CONVENIO DE ASOCIACIÓN No.

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CORANTIOQUIA

ALEJANDRO GONZÁLEZ VALENCIA Director

JUAN DAVID RAMÍREZ SOTO Subdirección de Calidad Ambiental

LIDA PATRICIA GIRALDO MORALES Subdirección de Ecosistemas

LUZ ADRIANA MOLINA LÓPEZ Subdirección de Cultura Ambiental

CARLOS ANDRÉS NARANJO BEDOYA Subdirección de Regionalización

MARTHA NIDIA CÓRDOBA QUINTERO Subdirección de Planeación

JORGE HUMBERTO LÓPEZ JARAMILLO Subdirección Administrativa y Financiera




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UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

NESTOR DE JESÚS HINCAPIÉ VARGAS Rector

CARLOS TULIO MONTOYA HERRERA Vicerrector de Extensión

DIEGO ALEJANDRO MORALES OSPINA Centro integral de asesorías y consultorías

CARLOS EDUARDO LÓPEZ BERMEO Decano Facultad de Ingenierías

GABRIEL JAIME MAYA VASCO Corrdinador de Extensión




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EQUIPO DE TRABAJO

Gabriel Jaime Maya Vasco Director General

Catalina Castaño Castrillón

Coordinadora Técnica y Logística

Juan Pablo Marín Mora Coordinador de Instrumentación

PROFESIONALES DE APOYO

Eliana Isabel López Corrales, Auxiliar de Coordinación

Gisela García Morales, Auxiliar Administrativa Lina María Cano Olaya, Profesional Social

Melisa Ospina Vergara, Comunicadora Ana María Ceballos Pérez, Ingeniera de Campo

Juliana Muñoz Mejía, Ingeniera de Campo Arnold Xavier Cantillo Palencia, Ingeniero de Campo

Sandra María Patiño Rojas, Geóloga Yuliana Inés Patiño Patiño, Bióloga

Adelis María González Pérez, Bióloga Héctor Francisco Restrepo Cano, Biólogo

Antony Estefany Hinestroza Córdoba, Tecnólogo de Monitoreo Sara Melisa Franco Arboleda, Tecnóloga de Monitoreo

Rosemberg Ñustes Melo, Técnico de Monitoreo Alexander Manuel Rivera Bellido, Técnico de Monitoreo

Juan Camilo López Ochoa, Tecnólogo de Campo Carlos Alberto Arenas Zapata, Auxiliar de Instrumentación

Freddy Andrés Bedoya Segura, Auxiliar de Instrumentación Uriel Mauricio Romero Luna, Auxiliar de Instrumentación

Diana Marcela Granada Martínez, Auxiliar de Campo Sandra Arboleda Gaviria, Auxiliar de Campo

Mateo Augusto Vásquez Restrepo, Auxiliar de Campo Pablo Andrey Suárez Bedoya, Auxiliar de Campo

Luz Ángela Marín Zapata, Auxiliar de Campo Carmen Janeth López Pulgarín, Auxiliar de Campo




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SUPERVISIÓN CORANTIOQUIA SUBDIRECCION DE CALIDAD AMBIENTAL

JUAN DAVID RAMIREZ SOTO Subdirector de Calidad Ambiental

YESIDH QUINTERO CRESPO Supervisor Corantioquia

LEILA JANNET BERRIO CORTES Supervisor Corantioquia

JORGE ENRIQUE LÓPEZ ARANGO Supervisor Corantioquia




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FICHAS TÉCNICAS DEL CONVENIO

Ficha técnica del Convenio

Objeto del convenio

“Aunar esfuerzos administrativos, técnicos, económicos y financieros para implementar y operar con la participación de la comunidad, la red social de monitoreo de variables hidrometeorológicas, fisicoquímicas, hidrobiológicas y de cantidad de agua en el territorio de la jurisdicción de Corantioquia”.

Número del convenio

Convenio de Asociación 980 de 2013

Valor del convenio Valor inicial: $ 2.032.547.032 Valor otrosí: $ 913.910.443

Fecha de inicio y de terminación

Fecha de inicio: Julio 17 de 2013 Fecha de terminación: Diciembre 14 de 2014

Plazo de ejecución 17 Meses

Conveniante Universidad de Medellín

Supervisión Yesidh Hernán Quintero Crespo Subdirección de Calidad Ambiental

Ficha técnica del Conveniante

Ente ejecutor Universidad de Medellín – Extensión de ingenierías

Nit. 890.902.920-1

Dirección Carrera 87 No. 30 – 65

Teléfono (574) 340 55 55 – 340 54 07

Fax (574) 340 52 16

Representante legal Néstor Hincapié Vargas

Documento de identificación del representante legal

8.255.095




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TABLA DE CONTENIDO

1. ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN CON LAS COMUNIDADES ........................... 12 1.1. TALLERES DE CAPACITACIÓN .......................................................................... 12

1.2. REGISTROS DE LLUVIAS .................................................................................... 15

1.3. GESTIÓN DEL RIESGO ....................................................................................... 18

2. MONITOREO DE LA CALIDAD DEL RECURSO HÍDRICO ..................................... 20 2.1. MONITOREO FUENTES ABASTECEDORAS ...................................................... 20

2.2. MONITOREO FUENTES RECEPTORAS ............................................................. 21

2.3. MONITOREO AGUAS SUBTERRÁNEAS ............................................................. 21

2.4. RESULTADOS DEL MONITOREO ....................................................................... 22

3. COMPONENTE COMUNICACIONES PROGRAMA PIRAGUA ............................... 23 3.1. PUBLICACIÓN EN REDES SOCIALES ................................................................ 23

3.2. PUBLICACIÓN DE BOLETINES ........................................................................... 23

3.3. DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE DOTACIÓN PARA PROFESIONALES ................. 24

3.4. DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE KIT PIRAGUERO ................................................. 25

3.5. DISEÑO, PRODUCCIÓN E INSTALACIÓN SEÑALIZACIÓN DE CUENCAS ....... 25

3.6. DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE SEÑALIZACIÓN PARA EQUIPOS AUTOMÁTICOS 26

3.7. DISEÑO, ILUSTRACIÓN Y PRODUCCIÓN DE MANUALES PIRAGUEROS ....... 27

3.8. DISEÑO DE PIEZAS Y ELEMENTOS DIDÁCTICOS PARA LA DIFUSIÓN Y SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA ................................................................................ 28

3.9. ENCUENTRO DE EXPERIENCIAS ...................................................................... 30

3.10. RECOMENDACIONES ...................................................................................... 32

4. EVALUACIÓN SOCIAL PROGRAMA PIRAGUA .................................................... 33 4.1. ENFOQUE COMPONENTE SOCIAL .................................................................... 33

4.2. OBJETIVO DEL COMPONENTE SOCIAL ............................................................ 34

4.3. CONTEXTUALIZACIÓN, PRIORIZACIÓN Y DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES ..... 35

4.4. METODOLOGÍA DESARROLLADA DESDE EL COMPONENTE SOCIAL ........... 36

4.5. DESARROLLO DE ACTIVIDADES ....................................................................... 37

4.6. LECCIONES APRENDIDAS ................................................................................. 57

4.7. DIFICULTADES Y FORTALEZAS ......................................................................... 62

4.8. CONCLUSIONES ................................................................................................. 63




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4.9. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 64

5. INSTRUMENTACIÓN, RED DE MONITOREO DE EQUIPOS AUTOMÁTICOS ....... 66 5.1. DISEÑO, PRODUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA WEB ..... 66

5.2. BASE DE DATOS PARA ALIMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN HIDROMETEOROLÓGICA OBTENIDA A TRAVÉS DEL MONITOREO PARTICIPATIVO 70

5.3. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS INSTRUMENTOS AUTOMÁTICOS INSTALADOS .................................................................................................................. 71

5.4. FICHA DE INVENTARIO PARA EQUIPO DE CAMPO .......................................... 73

5.5. documentación de las intervenciones de reparación y mantenimiento .................. 73

5.6. TALLERES, SOCIALIZACIÓN O ENCUENTROS CORTOS CON LA COMUNIDAD SOBRE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA RED DE MONITOREO AUTOMÁTICO ................................................................................................................. 74

5.7. SALIDAS PARA LA REPARACIÓN DE PLUVIÓMETROS .................................... 76

5.8. SALIDAS PARA LA REPARACIÓN DE LIMNÍMETROS ....................................... 78

5.9. SALIDAS PARA EL SEGUIMIENTO DE LA RED .................................................. 80

5.10. COBERTURA POR UN PERIODO DE 12 MESES DE LOS PLANES DE DATOS PARA LOS 106 EQUIPOS AUTOMÁTICOS CON UN OPERADOR CELULAR ............... 81

5.11. ESTADO DE OPERACIÓN EN TRANSMISIÓN WEB DE LOS INSTRUMENTOS AUTOMÁTICOS INSTALADOS EN CAMPO ................................................................... 82

6. EJECUCIÓN FINANCIERA CONVENIO 980 DE 2013 ............................................. 84 6.1. HONORARIOS PROFESIONALES ....................................................................... 84

6.2. SUMINISTROS PARA TALLERES DE CAPACITACIÓN ...................................... 87

6.3. EJECUCIÓN FINANCIERA COMUNICACIONES ................................................. 87

6.4. EJECUCIÓN FINANCIERA INSTRUMENTACIÓN ................................................ 89

6.5. COMPRA DE MATERIALES E INSUMOS DEFINIDOS EN EL CONVENIO ......... 90

6.6. CONTRAPARTIDA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN .............................................. 90

6.7. APORTE EN ESPECIE CORANTIOQUIA ............................................................. 91

6.8. RELACIÓN RUBROS REINVERTIDOS ................................................................ 92




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LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Consolidado capacitaciones realizadas en marco del Convenio 980 de 2013 .... 15 Tabla 2. Lluviómetros manuales activos en los municipios jurisdicción de Corantioquia .. 16 Tabla 3. Monitoreo de la calidad del recurso hídrico ........................................................ 22 Tabla 4. Producción Kit Piragüero .................................................................................... 25 Tabla 5. Priorización de cuencas en los municipios ......................................................... 38 Tabla 6. Información acercamientos institucionales ......................................................... 45 Tabla 7. Generalidades encontradas por municipio desde el componente social ............. 57 Tabla 8. Evaluación DOFA............................................................................................... 62 Tabla 9. Rubros programados y ejecutados para honorarios ........................................... 84 Tabla 10. Redistribución rubro Honorario Profesionales .................................................. 86 Tabla 11. Rubros para la realización de capacitaciones .................................................. 87 Tabla 12. Ejecución financiera comunicaciones ............................................................... 88 Tabla 13. Ejecución financiera instrumentación ............................................................... 89 Tabla 14. Insumos y equipos adquiridos en marco del convenio ..................................... 90 Tabla 15. Contrapartida Universidad de Medellín ............................................................ 90 Tabla 16. Aporte en especie Corantioquia ....................................................................... 91 Tabla 17. Rubros excedentes Convenio 980 de 2013 ...................................................... 92




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LISTA DE FOTOS

Foto 1. Piezas de dotación profesionales del convenio .................................................... 24 Foto 2. Señalización de cuencas ..................................................................................... 26 Foto 3. Señalización equipos automáticos ....................................................................... 27 Foto 4. Stand Programa Piragua ..................................................................................... 29 Foto 5. Priorización municipio de Bello ............................................................................ 39 Foto 6. Priorización municipio de Itagüí ........................................................................... 39 Foto 7. Priorización municipio de Olaya ........................................................................... 39 Foto 8. Priorización municipio de Buriticá ........................................................................ 39 Foto 9. Socialización municipio de Campamento ............................................................. 41 Foto 10. Socialización Municipio de Yarumal ................................................................... 41 Foto 11. Socialización Municipio de Ituango .................................................................... 41 Foto 12. Acompañamiento a Capacitaciones en campo municipio de Amalfi ................... 43 Foto 13. Acompañamiento a Capacitaciones en campo municipio de Cáceres................ 43 Foto 14. Acompañamiento a Capacitaciones en campo municipio de Entrerrios ............. 44 Foto 15. Acompañamiento a Capacitaciones en campo municipio de Betulia .................. 44 Foto 16. Acercamiento Institucional Caucasia.................................................................. 48 Foto 17. Acercamiento Institucional Puerto Náre ............................................................. 48 Foto 18. Presencia Institucional Municipio de Betulia ...................................................... 51 Foto 19. Presencia Institucional Municipio de Sabanalarga ............................................. 51 Foto 20. Presencia Institucional Municipio de Anzá ......................................................... 51 Foto 21. Presencia Institucional Municipio de La Estrella ................................................. 51 Foto 22. Diligenciamiento de Formato de caracterización Municipio de Amalfi ................ 55 Foto 23. Diligenciamiento de Formato de caracterización Municipio de Yolombó ............ 55 Foto 24. Diligenciamiento de Formato de caracterización Municipio de Betulia ............... 55 Foto 25. Examen de conocimientos del Sena para equipo Piragua ................................. 57 Foto 26. Entrega de documentación para certificación del equipo Piragua ...................... 57 Foto 27. Socialización de la red en el municipio de Betulia………………………………….76 Foto 28. Socialización de la red en el municipio de Nechí…………………………………...76 Foto 29. Socialización de la red en el municipio de Maceo………………………………….76 Foto 30. Socialización de la red en el municipio de Gómez Plata…………………………..76 Foto 31. Pluviómetro automático del municipio de Tarazá…………………………………..78 Foto 32. Pluviómetro automático del municipio de Hispania………………………………...78 Foto 33. Pluviómetro automático del municipio de Copacabana……………………………78 Foto 34. Pluviómetro automático del municipio de Santa Bárbara………………………….78 Foto 35. Limnímetro automático del municipio de Caracolí………………………………….80 Foto 36. Limnímetro automático del municipio de Venecia………………………………….80 Foto 37. Reparación limnímetro automático del municipio de Cáceres…………………….80 Foto 38. Reparación limnímetro automático del municipio de Caldas……………………...80




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INTRODUCCIÓN

La Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia – Corantioquia, desde principios del 2011, ha venido desarrollando el Programa Integral Red Agua – PIRAGUA con las comunidades de la jurisdicción, buscando generar una cultura de información a través de redes sociales de monitoreo. Inicialmente se vincularon al programa los municipios de Santa Rosa de Osos, Belmira, Angelópolis y Liborina, destacando que en estos se vincularon veredas y corregimientos priorizados para el trabajo con sus comunidades.

Para el año 2012, Piragua se extendía por 38 municipios en la jurisdicción de Corantioquia a través de los encuentros con las comunidades en torno al terma “Contando Lluvias”, buscando generar una actitud reflexiva en torno a la cantidad de agua que cae y las afectaciones que esto puede ocasionar.

A partir del 2013, Corantioquia buscando continuar con la implementación del programa en el territorio, mediante Convenio de Asociación 980 con la Universidad de Medellín, deciden “Aunar esfuerzos administrativos, técnicos, económicos y financieros para implementar y operar con la participación de la comunidad, la red social de monitoreo de variables hidrometeorológicas, fisicoquímicas, hidrobiológicas y de cantidad de agua en el territorio de la jurisdicción de Corantioquia”.

Con la puesta en marcha del programa a través del convenio, se llegó a los 80 municipios de la jurisdicción corporativa, en 119 veredas o corregimientos priorizados, donde se desarrollaron actividades en torno al cuidado y conservación del recurso hídrico, enmarcado a su vez en temas transversales como la gestión del riesgo, el cambio climático y las alternativas tecnológicas para el tratamiento del agua.

Adicionalmente al trabajo con las comunidades, el programa tuvo un enfoque técnico con la puesta en marcha de la red de monitoreo de variables hidrometeorológicas con 106 equipos automáticas de medición de lluvia, niveles de agua y humedad instalados en los municipios de la jurisdicción; además el monitoreo de la calidad y cantidad del recurso hídrico en las corrientes abastecedoras priorizadas de las áreas urbanas de los municipios.

Toda esta información se consolida en el presente documento, como informe final de las actividades desarrolladas en marco del convenio para la puesta en marcha del programa Piragua, las cuales se presentarán de manera general para cada uno de los componentes abordados, considerando que cada uno de los alcances definidos en el Plan Operativo de Inversión (POI) y su cumplimiento total se consolida dentro de los informe de avance presentados de manera mensual. El cumplimiento total de las actividades definidas en el POI se consolida en el informe de avance 16, remitido al finalizar el convenio.




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1. ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN CON LAS COMUNIDADES

1.1. TALLERES DE CAPACITACIÓN

Con la puesta en marcha del Programa Integral Red Agua – Piragua - en los 80 municipios de la jurisdicción de Corantioquia, se definió realizar talleres de capacitación a las comunidades en torno al recurso hídrico y ejes transversales, donde se abordaron las temáticas descritas de manera general a continuación. Dichas capacitaciones fueron realizadas por los profesionales adscritos al convenio quienes realizaban una convocatoria previa con los grupos previamente conformados de los voluntarios que desean participar en el programa; estas convocatorias fueron apoyadas por personal de la administración municipal, principalmente de la UMATA.

Socialización del programa: Como bien se indica, al iniciar el programa, se realizó la socialización con las comunidades objetivo, con el propósito de dar a conocer los temas a desarrollar y la duración del mismo, programando a su vez los días y horarios pertinentes para realizar las capacitaciones.

Retroalimentación del programa: Considerando que el programa ya había iniciado en algunos municipios, fue necesario retroalimentar en estos las temáticas que se abordaron y se indicó como se continuaría.

Medición, análisis y/o espacialización de la información pluviométrica: Se explicó a los participantes del programa la importancia de medir la cantidad de lluvia que cae en el territorio, cómo analizarla y a partir de los reportes de lluvia se generaron mapas para identificar en cuáles zonas se presentó mayores precipitaciones durante un periodo determinado.

Instalación, georreferenciación e inventario de lluviómetros por cuenca: A los piragüeros (voluntarios) comprometidos con el programa, se les realizó la entrega de lluviómetros manuales y se les explicó la forma de instalarlos en sus casas, donde no se presentara interferencias para la recolección del agua que cae. Posteriormente, los profesionales adscritos al convenio visitaban las viviendas o predios donde se instalaron los lluviómetros y se realizaba la respectiva georreferenciación.

Monitoreo de la cantidad del recurso hídrico: Mediante este taller se explica a la comunidad las formas de medir o aforar el volumen de agua en una unidad de tiempo




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sobre la corriente. Para una mejor compresión de la información, se desplazaba el grupo a una corriente cercana para realizar la actividad de manera práctica.

Monitoreo de la calidad fisicoquímica y microbiológica del recurso hídrico: Mediante este taller se daba a conocer a la comunidad los parámetros objeto de análisis para determinar la calidad del agua. Se explica que se algunos parámetros como el pH y la temperatura se pueden medir directamente en el sitio, pero otros como la DBO5, DQO, SST, Nitrógeno, Fósforo, Coliformes, entre otros, se deben recolectar en los recipientes adecuados, la cantidad de muestra necesaria, la forma de tomarlas, el envasado y preservación para finalmente remitirlas a un laboratorio acreditado para ser analizadas. Para una mejor compresión de la información, se desplazaba el grupo a una corriente cercana para realizar la actividad de manera práctica.

Monitoreo de la calidad hidrobiológica del recurso hídrico: Se explicó a la comunidad otro tipo de monitoreo para analizar la calidad del agua a través de macroinvertebrados o bioindicadores, los cuales son especies que habitan en los cuerpos de agua y de acuerdo con la cantidad y el tipo de individuos encontrados, se puede inferir en la calidad del recurso hídrico de la corriente evaluada. Para una mejor compresión de la información, se desplazaba el grupo a una corriente cercana para realizar la actividad de manera práctica.

Monitoreo integral de la calidad y cantidad del recurso hídrico: A través de esta práctica, se retroalimentaba al grupo de voluntarios sobre los monitoreos de calidad y cantidad del recurso hídrico y en la corriente priorizada en su corregimiento o vereda se realizaba dicha actividad. Las muestras fueron remitidas para su respectivo análisis al laboratorio de calidad ambiental de Corantioquia.

Alternativas tecnológicas en abastecimiento, potabilización y otros: Por medio de este taller se explicaba a los voluntarios la importancia de conocer sobre técnicas caseras para el tratamiento del agua, especialmente para el uso en sus hogares. Se destaca que, de igual forma se presentó los tipos de tratamientos de agua que existen, para agua potable y residual, con el propósito que se familiarizaran con el tema e identificaran las diferencias y necesidades que presenta cada sistema.

Gestión del riesgo por fenómenos hidrológicos y cambio climático: Este tema transversal recoge la importancia del tema de recurso hídrico asociado a las afectaciones que se pueden presentar por fuertes precipitaciones o sequías, dentro de sus comunidades. Para esto, se realizaron mapas de riesgo asociados a la vereda o corregimiento, donde los participantes plasmaban las afectaciones que se pueden presentar en su área de influencia.

Autoridad ambiental y manejo de cuencas hidrográficas: A través de esta temática se daba a conocer a la comunidad acerca de las competencias de las autoridades ambientales, exponiendo principalmente el tema de Corantioquia en el territorio,




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destacando los municipios en su jurisdicción y las territorial a las cuales pertenecen. Igualmente, se expuso acerca de las cuencas hidrográficas, como están formadas y su identificación en el territorio.

Socialización de resultados: Con base en los resultados obtenidos del monitoreo integral, se socializó a las comunidades los aspectos de calidad del recurso hídrico, tanto fisicoquímico como hidrobiológico, en las corrientes priorizadas en sus veredas o corregimientos.

Servicios ecosistémicos y conservación: Este taller se dictó en algunas veredas seleccionadas previamente, por encontrarse ubicadas en sectores de influencia de las áreas protegidas, declaradas por la corporación, donde se presenta desconocimiento de su significado, de la zonificación y de las implicaciones que estas tienen para las comunidades.

Cartografía social en 3D: Mediante este taller se dio a conocer el territorio y resignificarlo mediante una actividad que permite hacer conciencia de su significado, usar la cartografía análoga, entenderla e interpretar su contenido en la información que presente pero aún más en la información que puede ser vaciada, leída y construida colectivamente en ella. Durante este taller se realizó la construcción de una maqueta, levantada en una dimensión plana a una donde los volúmenes aparecen por trabajo conjunto de cortar curvas de nivel y luego visualizar la geografía física en toda su dimensión, lo que permitió un acercamiento desde los sentidos al territorio habitado.

Taller libre: A través de esta capacitación manejada como taller libre, se abordó con las comunidades el tema del ahorro y uso eficiente del agua, propendiendo por su cuidado y a su vez socializando con los voluntarios acerca de los métodos que pueden implementar en sus hogares para hacer más eficiente el manejo del recurso hídrico.

En la Tabla 1 se consolida la información de los talleres realizados, enmarcados dentro de lo establecido en el Plan Operativo de Inversión (POI) del Convenio 980 de 2013. Cabe destacar que la realización de las capacitaciones se cumplió satisfactoriamente, por encima de lo programado, sumado al hecho que incrementaron algunos talleres con el apoyo en la realización de presencias institucionales adelantadas por la Corporación en las cabeceras municipales de su jurisdicción.

La información de los talleres realizados durante cada periodo, respaldados con los informes técnicos de la actividad, listas de asistencia y registros fotográficos, se remitieron de manera consolidada de manera anexa en los informes de avance del convenio presentados mensualmente a la supervisión de la Corporación.




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Tabla 1. Consolidado capacitaciones realizadas en marco del Convenio 980 de 2013

Capacitaciones Meta programada Meta ejecutada

Socialización del programa 81 111

Retroalimentación del programa 35 35

Medición, análisis y/o espaciaclización de lluvia 166 176

Instalación, georreferenciación e inventario de lluviómetros

76 89

Monitoreo de la cantidad del recurso hídrico 84 95

Monitoreo de la calidad físico química e hidrobiológica del recurso hídrico

84 104

Monitoreo integral de la calidad y cantidad del recurso hídrico

180 199

Alternativas tecnológicas en abastecimiento, potabilización y otros

79 91

Gestión de riesgos por fenómenos hidrológicos y cambio climático

120 141

Autoridad ambiental y manejo de cuencas hidrográficas

60 89

Socialización de resultados 180 275

Servicios ecosistémicos y conservación 7 7

Cartografía social en 3D 7 7

Taller libre 30 50

En el Anexo 1. Temáticas Capacitaciones, se presenta un informe consolidado con las actividades de capacitación adelantadas por municipio, discriminando las veredas o corregimientos intervenidos y los talleres realizados; igualmente se relaciona la base de datos de calidad del agua obtenida a partir de los monitoreos realizados con los voluntarios. En dicho informe se consolida a su vez, el número de voluntarios activos por municipio y las conclusiones generales de las actividades desarrolladas.

1.2. REGISTROS DE LLUVIAS

Durante el desarrollo de las capacitaciones en torno al tema de lluvias, se entregó a los Piragüeros comprometidos con las actividades, lluviómetros manuales para ser instalados en sus predios y con estos medir dos veces al día (en la mañana y en la noche) la




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cantidad de lluvia que cae, buscando posteriormente con toda la comunidad, calcular la precipitación presentada en su vereda o corregimiento.

Sin embargo, debido a que el trabajo de los piragüeros es voluntario y el compromiso de tomar datos dos veces al día no es fácil, mucha de la información generada al mes está incompleta, lo que no permitió generar resultados consistentes de manera anual.

Durante el desarrollo del programa se entregaron 1012 lluviómetros manuales para ser instalados en los predios de los voluntarios, con el objeto de tener información representativa por vereda o corregimiento, para vincularla dentro de una cuenca e inferir acerca de la precipitación presentada durante cierto periodo de tiempo, considerando además que en los 80 municipios de la jurisdicción se cuenta con un pluviómetro automático instalado en la cabecera municipal, pero este no tiene un alcance para todo el territorio del municipio, resaltando la importancia de la instalación de los lluviómetros manuales.

Sin embargo, dada la falta de constancia para el registro de la información y que en muchos casos los lluviómetros no fueron instalados, lo que se pudo corroborar durante las visitas para hacer inventario y georreferenciación, solo se cuenta con información de 461 lluviómetros activos, tal como se relaciona en la Tabla 2.

Tabla 2. Lluviómetros manuales activos en los municipios jurisdicción de Corantioquia

Municipio Lluviómetros

activos Municipio

Lluviómetros activos

Amalfi 3 Jericó 4

Andes 5 La Estrella 5

Angelopolis 14 La Pintada 5

Angostura 6 Liborina 2

Anorí 10 Maceo 1

Anzá 1 Montebello 5

Armenia 3 Nechi 1

Barbosa 1 Olaya 0

Belmira 28 Pueblorrico 8

Betania 2 Puerto Berrio 5

Betulia 16 Puerto Nare 2

Briceño 8 Remedios 8

Buritica 5 Sabaneta 2

Cáceres 6 Sabaneta 0

Caicedo 6 Salgar 6

Caldas 2 San Andrés de Cuerquia 2

Campamento 4 San Antonio de Prado 1




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Municipio Lluviómetros

activos Municipio

Lluviómetros activos

Caracolí 1 San Jerónimo 12

Caramanta 8 San José de la Montaña 4

Carolina 3 San Pedro de los Milagros 10

Caucasia 10 Santa Bárbara 10

Cisneros 5 Santa Fe de Antioquia 4

Ciudad Bolívar 6 Santa Rosa de osos 50

Concordia 4 Segovia 6

Donmatías 5 Sopetran 1

Ebéjico 1 Támesis 5

El Bagre 8 Taraza 7

Entrerrios 20 Tarso 8

Envigado 4 Titiribí 8

Fredonia 6 Toledo 15

Girardota 0 Valdivia 9

Gómez Plata 0 Valparaíso 3

Guadalupe 7 Vegachí 1

Heliconia 1 Venecia 5

Hispania 6 Yarumal 4

Itagüí 7 Yolombó 2

Ituango 0 Yondó 0

Jardín 9 Zaragoza 9

Total lluviómetros activos 2014 461

Es importante destacar que, en los municipios de Copacabana, Girardota, Gómez Plata, Ituango, Olaya, Sabaneta, Yalí y Yondó, no se registran lluviómetros activos, por lo tanto no se cuenta con análisis de información para estos.

En el Anexo 1. Temáticas Capacitaciones, se presenta la información de lluvia generada por los piragüeros en los diferentes municipios donde se llevó a cabo el Programa PIRAGUA durante el 2014, realizando un análisis de los datos asociados a cada lluviómetro. De igual forma, se entrega una base de datos en formato Excel con la información consolidada de cada lluviómetro por municipio. Cabe destacar que, todos los municipios no presentan georreferenciación, ya que esta corresponde a una actividad que no fue contemplada en los alcances para la segunda parte del Convenio 980 de 2013 (Otrosí), lo cual se espera cubrir en la nueva fase del programa.




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1.3. GESTIÓN DEL RIESGO

La gestión de riesgo fue considerada una temática a abordar dentro del programa Piragua, en marco del convenio de asociación 980 de 2013, debido a que es un tema integrado en la Política Nacional para la Gestión Integral del Recurso Hídrico (MADS, 2010), donde se indica en cuanto a la gestión del riesgo asociada al recurso hídrico, los avances del país han estado relacionados principalmente con acciones encaminadas a darle respuesta a los daños e impactos generados por los eventos hidrometeorológicos, tanto a la población como a la infraestructura, entre los que se encuentran la recuperación, reconstrucción y rehabilitación de acueductos.

Por ello, se integra el componente de gestión del riesgo al programa, el cual se aborda tanto desde el ámbito social como técnico, con las temáticas de amenaza, vulnerabilidad y riesgo en el territorio. Desde el ámbito social con el desarrollo de talleres en los temas de riesgos y cambio climático y desde el ámbito técnico con un diagnóstico de la gestión de riesgo en los municipios de jurisdicción de Corantioquia y una propuesta para la delimitación de zonas de riesgo de inundación en cuencas priorizadas.

En los talleres desarrollados con los voluntarios se abordó el tema de gestión del riesgo introduciendo los conceptos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo, logrando con esto que la comunidad interiorice las diferencias de estos tres términos y su relación; además se esbozó la estructura de la gestión del riesgo desde el ámbito nacional, departamental y municipal. Con la información revisada, se realizó una cartografía social de las amenazas, puntos clave y eventos pasados; evaluación y priorización de amenazas con el objetivo de identificar las amenazas presentes más relevantes para la comunidad.

Desde el componente técnico, se realizó el diagnóstico de la gestión del riesgo en los municipios de la jurisdicción de Corantioquia, con el objetivo de conocer el estado actual de la información de gestión de riesgo que se tiene en los 80 municipios de la jurisdicción y con ello concluir que tanto han avanzado en el tema de riesgo según la normativa, ya que toda la información esta relaciona principalmente con acciones encaminadas a darle respuesta a los daños e impactos generados por los eventos hidrometeorológicos. La información revisada se evaluó con base en los Planes Municipales de Gestión del Riesgo (PMGR) aportados por los municipios.

Finalmente, se realizó una propuesta para la estimación del riesgo de inundación en cuencas instrumentadas con la red de monitoreo automático del programa. La propuesta para la estimación del riesgo de inundación en las cuencas que han sido instrumentadas dentro del programa, se realiza con el apoyo permanente de la asesora de gestión del riesgo de Piragua, ingeniera civil Blanca Botero, docente vinculada a la Universidad de Medellín, buscando proporcionar un valor agregado a los registros que actualmente se toman en estas cuencas. Durante el desarrollo de la propuesta se delimitó la cuenca




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piloto del río Chico, justo a la entrada del casco urbano de Belmira, como un ejemplo de los datos y las características que deberán tener las cuencas elegibles para aplicar la metodología dentro de un contexto más amplio. Para definir las cuencas a intervenir, se tuvieron en cuenta los criterios relacionados a continuación:

Ubicación del limnimétro: La cuenca debe estar monitoreada por un limnimétro que funcione y haya funcionado durante un periodo de más de un año.

Información de lluvia: Se debe tener información de lluvia de por lo menos un pluviómetro automático y si es posible, pluviómetros manuales con información de un periodo de más de un año.

Población vulnerable: Existe una población claramente identificada aguas abajo del sitio de cierre de la cuenca. En el caso de la cuenca piloto, el río principal de esta cuenca atraviesa de norte a sur el casco urbano del municipio de Belmira. Vías principales del casco urbano han sufrido inundaciones en repetidas ocasiones durante más de un año.

Con la información analizada de los datos hidrológicos y geológicos de la cuenca piloto, se obtuvo la delimitación de la zona de inundación, lo cual constituye un primer paso para la evaluación de la amenaza de inundación y posteriormente del riesgo de inundación; se determinaron los indicadores de susceptibilidad a la inundación a través de la metodología del DEM 30mx30m; y se propone realizar las estimaciones de vulnerabilidad y del riesgo de inundación.

En el Anexo 1. Temáticas Capacitaciones se consolida un informe con la evaluación de gestión del riesgo realizada dentro del programa, enmarcando el componente social y técnico abordado. Cabe destacar que la propuesta presentada para realizar la estimación del riesgo de inundación de cuencas instrumentadas, corresponde a un primer acercamiento con base en la información obtenida durante esta primera fase del programa.




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2. MONITOREO DE LA CALIDAD DEL RECURSO HÍDRICO

Corantioquia, como Autoridad Ambiental competente, para cumplir con su función de ejecutar políticas, planes y programas nacionales en materia ambiental, se ciñe a las líneas estratégicas y acciones prioritarias del Plan de Gestión Ambiental Regional 2007 – 2019, con el cual se articula de manera directa el Plan de Acción 2012 - 2015, los cuales marcan el rumbo de su organización y orientan la consolidación de las estrategias definidas en los mismos. En dicho plan se estableció la necesidad de adelantar acciones en cumplimiento al programa corporativo No VI Gestión Integral del Recurso Hídrico, cuyo objeto es conservar los ecosistemas y los procesos hidrológicos de los que depende el recurso hídrico; y al Proyecto 16. Monitoreo Integral del Recurso Hídrico, el cual tiene como objeto actualizar y mejorar el inventario y la evaluación del recurso hídrico superficial, atmosférico y subterráneo en el territorio de la jurisdicción en su actividad 16.1. Monitoreo del Recurso Hídrico.

2.1. MONITOREO FUENTES ABASTECEDORAS

La Corporación en ejercicio de sus funciones ambientales, mostrando el compromiso por la adecuada administración del recurso hídrico dentro de su Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR) y teniendo en cuenta la prioridad que hace frente a las corrientes de agua que abastecen acueductos, ha realizado inventarios hídricos para las diferentes regiones de su jurisdicción, tiene el listado de las corrientes de agua que abastecen los acueductos de las cabeceras municipales y corregimentales, las cuales se encuentran distribuidas en todo el territorio de la jurisdicción cubriendo un total de 152214 ha. Con base en lo cual se seleccionaron 132 fuentes abastecedoras de las cabeceras municipales, las cuales se monitorearon durante el desarrollo del convenio.

Adicional al monitoreo de la calidad fisicoquímicas de las corrientes abastecedoras, se realizó el monitoreo hidrobiológico, a partir de macroinvertebrados acuáticos como organismos determinantes para conocer la calidad del agua, dado que comprenden un grupo de amplia diversidad, su periodo de vida es suficientemente largo como para ser afectado por las condiciones de la calidad del agua, son organismos que pueden observarse a simple vista, están relativamente inmóviles, tienden a formar distintas comunidades que están asociadas con condiciones físicas y químicas muy particulares, son relativamente fácil de identificar y la metodología de colección es muy sencilla y económica.




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Cabe resaltar que, se hace entrega de un banco de colecciones hidribiológicas, el cual contiene 72 familias representativas de macroinvertebrados acuáticos colectadas en jurisdicción de corantioquia. Cada familia se encuentra de forma individual en un recipiente debidamente etiquetado, es decir, externamente se relacionó el nombre de la quebrada, municipio, fecha, coordenadas geográficas, el nombre de quién colectó e identificó y el nombre de la familia correspondiente.

2.2. MONITOREO FUENTES RECEPTORAS

Igualmente, se realiza el monitoreo de los cuerpos de agua de las cuencas receptoras de vertimientos de cabeceras municipales, de acuerdo con los criterios y normas definidas en el Decreto 1594 de 1984, así como los estudios que al respecto se habían adelantado sobre calidad hídrica en el territorio de la jurisdicción, asociado a los objetivos de calidad como modalidad de reglamentación y planificación de los cuerpos de agua superficiales, fijando concentraciones máximas de parámetros determinantes de la calidad del agua, con el fin de lograr las calidades aptas para un determinado uso del agua.

Para dar cumplimiento a lo planteado en el PGAR se adelantó, a partir del año 2013, el monitoreo de la calidad y cantidad del recurso hídrico a las fuentes abastecedoras de áreas urbanas de la jurisdicción de Corantioquia y receptoras con objetivos de calidad, dando continuidad en el año 2014, a través del Convenio 980 de 2013.

Es importante mencionar que, el parámetro sólidos suspendido totales, presenta un incumplimiento en los objetivos de calidad de la mayoría de los puntos monitoreados sobre las corrientes, considerando que la concentración límites se encuentran por debajo de las asociadas naturalmente con las corrientes, destacando que la mayoría son quebradas de montaña donde la velocidad incrementa el arrastre de sólidos afectando la calidad del agua.

2.3. MONITOREO AGUAS SUBTERRÁNEAS

Finalmente, en marco de la gestión integral del recurso hídrico, Corantioquia consciente de la importancia y de la vulnerabilidad que tiene el recurso hídrico subterráneo, ha desarrollado durante los últimos años el estudio de las características hidrogeológicas en la jurisdicción, logrando identificar, caracterizar y evaluar a la fecha los sistemas acuíferos del Bajo Cauca Antioqueño, Magdalena Medio y Occidente Antioqueño, además se ha conseguido avanzar en el conocimiento del potencial hidrogeológico existente en los municipios de La Pintada y Valparaiso. Por lo tanto, a partir del 2014, se incluyeron estos




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monitoreos de seguimiento al recurso hídrico subterráneo a través del convenio 980 de 2013.

Cabe destacar que, dentro del plan operativo del convenio 980 de 2013, se estableció realizar el monitoreo de 20 puntos adicionales entre pozos, aljibes o manantiales; sin embargo, se realizó el monitoreo de 28 puntos de aguas subterráneas en el municipio de La Pintada.

2.4. RESULTADOS DEL MONITOREO

En marco del convenio 980 de 2013 se continuó con el monitoreo integral del recurso hídrico en la jurisdicción de Corantioquia, sobre las fuentes abastecedoras de las áreas municipales, las corrientes receptoras y los puntos de agua subterránea, estos últimos utilizados principalmente para el abastecimiento de las poblaciones.

En la Tabla 3 se consolida la cantidad de monitoreos realizados de acuerdo con lo establecido en el plan operativo del convenio; y en el Anexo 2. Monitoreo Recurso Hídrico, se presentan los informes consolidados de los monitoreos realizados para fuentes abastecedoras, corrientes con objetivos de calidad, recurso hídrico subterráneo y un consolidado por municipio del monitoreo hidrobiológico. En cada uno de estos informes se describe el sitio de monitoreo, las características de la zona y se presentan los resultados de calidad del agua obtenidos a partir de los análisis de laboratorio.

Cabe destacar que, dentro de los informes de fuentes abastecedoras y receptoras se realiza un análisis del índice de calidad del agua, asociado al punto de la corriente monitoreado.

Tabla 3. Monitoreo de la calidad del recurso hídrico

Monitoreo corrientes Meta programada Meta ejecutada

Abastecedoras 260 260

Receptoras (Objetivos de calidad) 134 137

Aguas subterráneas 124 124

Monitoreo otros puntos 28 28




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3. COMPONENTE COMUNICACIONES PROGRAMA PIRAGUA

De manera general, se presenta el consolidado de las actividades desarrolladas desde el componente de comunicaciones dentro del convenio 980 de 2013, como eje transversal de cada una de las actividades ejecutadas, tanto con las comunidades como a nivel técnico. Cabe resaltar que, la información detallada de cada una de las actividades e insumos desarrollados, se consolida en los informes de avance presentados de manera mensual a la Corporación y en el Anexo 3. Comunicaciones, reposan cada uno de los soportes de las actividades ejecutadas dentro de este componente.

3.1. PUBLICACIÓN EN REDES SOCIALES

Por medio del usuario @redpiragua en Twitter se publicaron 2.185 tweets sobre las novedades del programa y los talleres realizados en los diferentes municipios donde se desarrollo el programa; estas publicaciones se hicieron a través del equipo de comunicaciones de Corantioquia.

Adicionalmente, se envió información al Webmaster de Corantioquia, con el fin de publicar en la página oficial de Facebook de la Corporación notas y fotografías de interés del programa. Allí se creó un álbum especialmente para el Programa Piragua, en el cual se publicaron 155 fotos de los diferentes talleres realizados a lo largo del territorio; adicional a este álbum se publicaron más de 200 notas referentes al programa, como participación en presencias institucionales, apoyo en eventos de carácter ambiental, encuentros piragüeros, desarrollo de talleres entre otros.

3.2. PUBLICACIÓN DE BOLETINES

Para darle una mayor visibilidad al Programa Piragua, se publicaron boletines de avance en la página web de Corantioquia sobre las actividades, talleres, avances y temas importantes en cada uno de los municipios donde se opera; también se publicaron boletines en los medios internos de la Universidad de Medellín y de Empresas Públicas de Medellín E.S.P.

Estos boletines se realizaron periódicamente cada 30 días o antes si surgía la necesidad. En el Anexo 3. Comunicaciones, donde se consolidan las actividades e insumos




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desarrollados desde el componente de comunicaciones, se presentan los boletines publicados durante el convenio.

3.3. DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE DOTACIÓN PARA PROFESIONALES

Las piezas que se produjeron para la dotación de cada profesional y fueron entregadas para sus respectivas actividades son: un chaleco con logos bordados, dos camisetas tipo polo con logos bordados, un camibuso con logos estampados y una pava con solapa con un logo bordado. Cabe destacar que, al finalizar el convenio se realizó la entrega de estas piezas de dotación a la Corporación. En la Foto 1 se presentan las piezas diseñadas y entregadas a los profesionales adscritos al convenio para su adecuada identificación durante las actividades de campo.

Foto 1. Piezas de dotación profesionales del convenio




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3.4. DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE KIT PIRAGUERO

Una de las estrategias propuestas en el plan de comunicaciones fue la producción del kit piragüero, el cual contiene diferentes piezas prácticas para las actividades propias del Programa.

Después de cotizar la producción con diferentes proveedores, someter a aprobación los diseños para las piezas y sacar muestras físicas para ajustar los últimos detalles, se produjo el kit piragüero, compuesto por Pava con solapa, camisetas tula, capa impermeables, sombrilla, gel antibacterial, agenda y lapicero, información que se describe de manera detallada en la Tabla 4.

Tabla 4. Producción Kit Piragüero

Piezas Unidades producidas Proveedor

Camisetas 2000 Básico y Simple

Pavas 2000 Básico y Simple

Antibacteriales 2000 Básico y Simple

Tulas 2000 Acandreja

Capas 975 Básico y Simple

Sombrillas 975 Corpaul

Lapiceros 2000 Básico y Simple

Agendas 2750 LibroArte

3.5. DISEÑO, PRODUCCIÓN E INSTALACIÓN SEÑALIZACIÓN DE CUENCAS

La actividad de señalización de cuencas tuvo el mismo proceso que las piezas para el kit piragüero. Inicialmente se solicitaron cotizaciones a diferentes proveedores, de los cuales se eligió al Grupo Básico y Simple por la propuesta de materiales y precio.

Se realizó la producción de 117 vallas correspondientes a las cuencas monitoreadas con el programa. Para la producción de estas señalizaciones se presupuestó un valor global de $17.260.800, de los cuales se ejecutaron $8.086.128, para el diseño e impresión, dejando un excedente de $9.174.672. Con los recursos sobrantes se aprobó reinvertir en




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el transporte e instalación de cada pieza, puesto que al evaluar el desarrollo de este proceso, se definió que era necesario incluir transporte adicional y material para fijación de cada valla en el punto definido para la identificación de la corriente. Por tal razón, se realizó la contratación del Grupo Básico y Simple para realizar el transporte e instalación de las piezas, con acompañamiento de las comunidades, ya que este fue un requisito establecido en el plan operático del convenio. En la Foto 2 se presenta el diseño de las piezas instaladas con el acompañamiento de un representante de la comunidad.

Foto 2. Señalización de cuencas

Se resalta que, en el Anexo 3. Comunicaciones, se adjunta la información de todas las vallas realizadas, discriminadas respectivamente por regiones; los artes finales utilizados para la producción de las piezas requeridas, el registro fotográfico y los soportes firmados por la comunidad de las señalizaciones instaladas en los puntos establecidos.

3.6. DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE SEÑALIZACIÓN PARA EQUIPOS AUTOMÁTICOS

Después de la aprobación del diseño por parte del equipo de comunicaciones y supervisión de Corantioquia, se realizó la producción de 106 señalizaciones en lámina galvanizada, 80 para equipos de medición de lluvia (Pluoviómetros), 25 para equipos de medición de nivel (Limnímetros) y 1 para el equipo de medición de humedad.




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Las señalizaciones para los equipos de medición automática de nivel y humedad tienen un tamaño de 60 cm * 45 cm y para los equipos de medición automática de lluvia son más pequeños, para facilitar su instalación en su respectivo pluviómetro, con un tamaño de 30 cm * 40 cm. En la Foto 3 se presenta el diseño general de las señalizaciones que se produjeron, las cuales fueron entregadas a la Corporación para su posterior instalación y en el Anexo 3. Comunicaciones, se adjunta la información de las piezas y diseños.

Foto 3. Señalización equipos automáticos

3.7. DISEÑO, ILUSTRACIÓN Y PRODUCCIÓN DE MANUALES PIRAGUEROS

Con el fin de documentar y entregar material educativo a las comunidades que participan en el Programa, inicialmente se definió realizar cinco (5) manuales piragüeros, los cuales consolidan los temas abordados durante las capacitaciones.

Manual piragüero 1: Contando lluvias, el cual condensa el tema de la lluvia y es el manual introductorio al Programa.




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Manual piragüero 2: Construcción de un lluviómetro. El cual describe cómo se construye un lluviómetro manual, a partir de materiales reciclables.

Manual piragüero 3: Medición de caudal. En este se explica todo el procedimiento y los diferentes métodos para realizar el aforo de una corriente.

Manual piragüero 4: Calidad hidrobiológica del agua. El cual ilustra el tema de calidad del agua por la identificación de macroinvertebrados acuáticos como bioindicadores.

Manual piragüero 5: Calidad fisicoquímica y microbiológica del agua. En el cual se consolida de manera general el tema de medición de parámetros físicos, químicos y microbiológicos para la determinación de la calidad del agua.

Es importante destacar que, el manual 2 Construcción de lluviometro, no se imprimió, se dejó para publicarlo en la página web. Por lo tanto, estos recursos se ejecutaron produciendo un sexto manual piragüero con la temática Gestión del riesgo y cambio climático, en el cual se resaltan los aspectos de amenaza, vulnerabilidad y riesgo, además se resalta la importancia del ahorro y uso eficiente del agua.

Finalmente, se produjo 2000 unidades del manual que recopila la información del componente de Conservación, asociado a Distritos de Manejo Integrado (DMI), que durante esta fase de implementación del programa se desarrolló en los municipios de Andes, Jardín, Támesis, Salgar, Ciudad Bolívar y Jericó.

La producción de los manuales tuvo varias etapas, iniciando por la compilación de información y revisión de textos, ilustraciones, diseño y diagramación, validación final, solicitud de código ISBN para las cartillas e impresión. En el Anexo 3. Comunicaciones se presentan los documentos relacionados con la producción de los manuales.

3.8. DISEÑO DE PIEZAS Y ELEMENTOS DIDÁCTICOS PARA LA DIFUSIÓN Y SOCIALIZACIÓN DEL PROGRAMA

Con los recursos destinados para este rubro se realizó el montaje de un stand completo que comprende:

Tres (3) juegos: un twister, un concéntrese y una ruleta




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Souvenir para entregar a los participantes en los juegos y asistentes de las presencias institucionales: 1.300 antibacteriales, 200 pavas, 200 agendas, 100 tulas y 300 termos.

Dos (2) pendones con mapas de las territoriales de Corantioquia, la red hídrica y los páramos

Dos (2) Mesas plegables con logos de la corporación, dos (2) sillas y dos (2) unidades de grama sintética.

Brochure Informativo: A lo largo del desarrollo del Programa en los diferentes municipios, se identificó la necesidad de crear una pieza gráfica que resumiera las actividades desarolladas, con el fin de promocionarlo y lograr la vinculación de más voluntarios al mismo. Como estrategia para cubrir esta necesidad, se produjo un brochure informativo, donde se resume qué es el Programa Piragua y las actividades que se ejecutan.

En la Foto 4 se puede observar el stand completo y en el Anexo 3. Comunicaciones se presenta la información de cada una de las piezas que componen el Stand de Piragua.

Foto 4. Stand Programa Piragua




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IMPRESIÓN CLAVES PARA LA IDENTIFICACIÓN DE MACROINVERTEBRADOS ACUÁTICOS

Como no se tenía el arte de las claves originales, se escaneó y se reimprimió dicho producto. Esta gestión se hizo con la agencia de publicidad y diseño Invitro. En el Anexo 3. Comunicaciones, se presentan los archivos en Illustrator y PDF por si es necesario imprimir más unidades en un futuro.

3.9. ENCUENTRO DE EXPERIENCIAS

El encuentro de experiencias piragüeras surge a partir de la necesidad de establecer un lazo entre la Corporación y los piragüeros de cada uno de los municipios de la jurisdicción de Corantioquia. Además, es el espacio para compartir las experiencias y resultados del proceso que se ha desarrollado en cada municipio, para nutrir y retroalimentar la Red.

Asimismo, estas personas conocen la gestión de Piragua y entienden cómo su participación en el Programa permite obtener información ambiental de interés para la comunidad, las administraciones municipales y la misma Corporación.

Dentro de las actividades establecidas para desarrollar durante la puesta en marcha del programa, se definió realizar dos (2) encuentros de experiencias con los Piragueros, uno en marco del convenio 932 de 2013, el cual se desarrolló con Empresas Públicas de Medellín E.S.P. con los municipios en el área de influencia de la cuenca del Río Grande; y el otro como el Gran Encuentro Piraguero, con la participación de los voluntarios adscritos a los 80 municipios de la jurisdicción de Corantioquia.

La información detallada de cada uno de los eventos se presenta de manera consolidada en el Anexo 3. Comunicaciones, donde se relacionan todos los requerimientos previos y los resultados de las actividades.

3.9.1. Encuentro experiencias Convenio 932 de 2013 con EPM

Este evento se realizó el 31 de julio de 2014 en el auditorio de la sede central de Corantioquia. Asistieron alrededor de 130 personas, 93 de ellas voluntarios de los cuatro (4) municipios de influencia del programa en la cuenca del Río Grande.

El encuentro se dividió en dos jornadas. La primera una jornada académica, donde los participantes socializaron los resultados obtenidos en el monitoreo integral desarrollado




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en cada cuenca priorizada y compartieron sus experiencias en el Programa. La jornada académica se desarrolló desde las 9:00a.m. hasta las 12m.

La segunda parte fue una jornada lúdica en el Museo del Agua, de EPM, donde se realizó un recorrido didáctico y educativo. Allí visualizaron procesos referentes al recurso hídrico como el origen del agua, sus propiedades físicas, químicas y biológicas, los siete ecosistemas colombianos, la relación entre las civilizaciones y el agua, la infraestructura de agua y energía de EPM, la problemática de contaminación de las corrientes y la huella hídrica.

El recorrido duró 12 minutos, ingresaron grupos de 15 personas y mientras los demás asistentes esperaron su turno, personal del Museo y de la Fundación EPM hicieron actividades lúdicas.

3.9.2. Gran encuentro Piraguero

El Gran Encuentro Piragüero se realizó el 22 de octubre de 2014, en las instalaciones del Jardín Botánico de Medellín y en el Parque Explora. Asistieron alrededor de 315 personas, la mayoría piragüeros de los 80 municipios de la jurisdicción de Corantioquia.

El evento inició a las 9: 00 a.m. como se había programado, con saludos protocolarios y presentación general de piragua; después se dio paso a la obra de teatro y la socialización de resultados por parte de algunos piragüeros y profesionales del programa; finalmente la jornada académica concluyó con la presentación de la página web con los desarrollos de la red de monitoreo automático y la información de lluviómetros manuales que se encuentran activos. La página web se presentó a los asistentes y posteriormente a los periodistas invitados para la rueda de prensa que se llevó a cabo durante el evento.

Antes del almuerzo se realizó el taller realización de un elemento didáctico denominado llama-lluvia y se dio espacio para la toma de fotografías en el photoparty. Posterior a esta actividad se realizó el desplazamiento al Parque Explora, donde se dividieron los asistentes por grupos para un recorrido por las salas interactivas.

El espacio en el auditorio del Jardín Botánico se decoró con 16 rompetráficos con fotos de los grupos de voluntarios, impresas a gran formato. Estas piezas estaban diferenciadas por territoriales y colores; además se realizaron dos videos, uno de experiencias piragüeras que fue proyecto durante el encuentro y otro documental de los momentos más importantes del evento.




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3.10. RECOMENDACIONES

Desde el componente de comunicaciones del programa Piragua y teniendo en cuenta la experiencia en el desarrollo de las actividades ejecutadas, se presentan de manera general, algunas recomendaciones para ser consideradas en una próxima fase.

Establecer alianzas con otras entidades que apoyen iniciativas ambientales es una estrategia muy efectiva que posibilita el posicionamiento y reconocimiento del programa, mediante un buen relacionamiento que permita promocionar a través de otros medios las actividades y objetivos de Piragua, con lo cual se logrará llegar a otro público y de esta manera captar nuevos voluntarios sin dejar de fortalecer la relación con los ya existentes, generando fidelización y mayor reconocimiento.

Si bien se cuenta con una plataforma web para entregar la información a la comunidad, se recomienda que el procesamiento de ésta sea realizado a través de los operadores del programa. Es importante que el comunicador de Piragua maneje cierta autonomía en la publicación de notas y boletines para alimentar constantemente la página; sin salirse de los lineamientos de comunicación de la corporación.

Destinar recursos para la pauta en medios municipales como emisoras, canales de televisión y periódicos regionales. De esta forma, se asegura una mayor visibilidad del Programa en el territorio, persuadiendo a más personas a vincularse a los talleres de capacitación y promocionando la gestión de la Corporación en los diferentes municipios, lo cual se logra acentuar durante la realización de las presencias institucinales.

Realizar un publirreportaje en periódicos regionales o nacionales. (El Colombiano, El Tiempo) para generar reconocimiento del programa y mayor vinculación de varias entidades.




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4. EVALUACIÓN SOCIAL PROGRAMA PIRAGUA

El desarrollo de las actividades sociales que se direccionaron para el programa Piragua fueron ejecutadas de acuerdo con la propuesta que se entregó al inicio del convenio con la Universidad de Medellín.

En esta propuesta se direccionaron tres líneas importantes para el desarrollo social del programa, la primero consiste en la caracterización social de los piragüeros que se han sumado constantemente al programa, la segunda el acercamiento institucional con las Administraciones Municipales y la tercera en el acompañamiento y evaluación a talleres con los ingenieros de campo.

Además de estas tres líneas de intervención, se ejecutó desde el área social la priorización de cuencas en los 54 municipios que ingresaron nuevos al programa piragua, así como el acompañamiento en las presencias institucionales que se realizaron en el segundo semestre del 2014.

Durante la ejecución del programa se intervinieron también situaciones con grupos poblacionales donde se dificultaban dar inicio a las actividades establecidas, como fue el caso puntual de Santa Rosa de Osos en el marco del convenio 932 del 2013 con EPM, puerto Nare, titiribí, Gómez Plata y Segovia, donde era necesario el apoyo desde una perspectiva social para iniciar el proceso de capacitación.

En este aparte se presenta cada línea de intervención con el fin de percibir hasta donde se realizó un acompañamiento social y por último esbozar una propuesta donde se identifiquen los alances y las necesidades de intervención que se presentan en el área social del programa Piragua.

Cabe resaltar que en el Anexo 4. Componente Social, reposan los documentos soporte de las actividades desarrolladas y en medio físico se remiten las evaluaciones de los talleres diligenciados.

4.1. ENFOQUE COMPONENTE SOCIAL

El programa integral red agua PIRAGUA, es un programa social porque busca el desarrollo sostenible de sistemas de información del agua, construidos, implementados, operados y autogestionados por las comunidades de los 80 municipios de jurisdicción de




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Corantioquia, fomentando una cultura de la información que le llegue desde quien la obtienen hasta quien la necesite.

Este procedimiento se hace, como antes se indicó, con la participación de las comunidades y es ahí donde el concepto de programa social toma fuerza, es la comunidad quien se capacita para direccionar su propio desarrollo. De la mano con Corantioquia las comunidades de los 80 municipios están en capacidad de realizar tareas tan puntuales como medir un caudal, tomar una muestra química o biológica o simplemente ubicarse en un mapa para saber si está a la derecha o a la izquierda de su cuenca abastecedora.

El proceso de reconocimiento social con cada piragüero mediante la caracterización socio-cultural, da luces de las condiciones sociales, económicas y culturales de aquellas personas que hacen posible la ejecución social de Piragua.

Una vez reconocido no solo el entorno donde se está interviniendo sino también las personas con las que se está trabajando, compartiendo y capacitando, este proceso toma un rumbo social donde da cuenta no solo de la preservación del medio natural, en especial el recurso hídrico, sino también de la humanidad de quienes lo hacen posible.

La voluntad y solidaridad de los piragüeros se ve reflejado en los excelentes resultados que se visualizan al terminar este periodo de ejecución, teniendo en cuenta que el púbico objetivo es tan diverso pues se trabaja con niños de escuelas, jóvenes de bachillerato, personas de la tercera edad, madres y padres de familia, profesionales del área ambiental que se desempeñan como funcionarios de las alcaldías que apoyan el proceso, hasta campesinos iletrados que empíricamente protegen sus recursos naturales y se formaron como líderes sociales.

4.2. OBJETIVO DEL COMPONENTE SOCIAL

Realizar una intervención social en los 80 municipios de la jurisdicción de Corantioquia, mediante el Programa Piragua

4.2.1. Objetivos específicos abordados

Realizar mediante salidas de campo la caracterización social a los piragüeros del programa con el fin de conocer más detalles sobre su vida.




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Realizar acercamientos institucionales con las administraciones municipales para evaluar el programa con los municipios e invitarlos a ser parte activa del mimo.

Realizar un acompañamiento a los talleres de campo para identificar los inconvenientes presentados en estos tanto internos como externos.

4.3. CONTEXTUALIZACIÓN, PRIORIZACIÓN Y DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES

El programa Piragua inicia como convenio con la Universidad de Medellín con la inclusión de 26 municipios al proceso y la continuación de 23 municipios que ya venían siendo intervenidos con Piragua directamente desde la Corpración.

A estos 26 municipios nuevos se les realizó durante el segundo semestre de 2013 un proceso de priorización de cuencas y, continuo a esto, el proceso de capacitación por los profesionales de campo.

Durante el primer semestre de 2014 se realiza la inclusión de 39 municipios restantes para completar los 80 de la jurisdicción de Corantioquia intervenidos con Piragua.

Desde el área social se realizó el primer acercamiento con estos municipios nuevos, mediante llamadas telefónicas y visitas para realizar el proceso de priorización de cuencas, actividad que dio paso a la intervención de Piragua en el municipio. Con la priorización de cuencas se estableció en que sector del municipio trabajar según parámetros establecidos por la Corporación.

Paralelo a esto, se inició con el seguimiento a las capacitaciones en los municipios que presentaron algún tipo de inconveniente para iniciar o continuar el proceso de capacitación. En este proceso de acompañamiento a capacitaciones se diligenciaron formatos de caracterización social de piragüeros.

Adicional a las anteriores actividades, a partir del segundo semestre de 2014 se acompañó con un stand las presencias instituciones de Corantioquia, donde se presentó Piragua, se capacitó a la comunidad en diferentes temáticas abordadas con el programa y se presentó a los piragüeros de cada municipio.




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4.4. METODOLOGÍA DESARROLLADA DESDE EL COMPONENTE SOCIAL

Desde el área social se acompañó 75 de los 80 municipios intervenidos por Piragua, programando con anterioridad las actividades a desarrollar con base en los requerimientos planteados para dichos acompañamientos.

4.4.1. Acompañamientos a talleres

Cada mes se acompañó alrededor de tres municipios con las duplas de trabajo, estos viajes se realizaron de acuerdo con los cronogramas de los profesionales, donde se visualizan las dificultades metodológicas, de afinidad con los piragüeros, de reconocimiento del sector, dificultades logísticas, de orden público, entre otros. En resumen, se evidenciaron factores tanto internos como externos que pudieron entorpecer el buen desarrollo de las actividades en campo, es por esto que se hace una visita a cada grupo piragüero con el fin de identificar estas falencias y elaborar estrategias que mitiguen sucesos tanto con los profesionales como con los piragüeros.

4.4.2. Acercamientos institucionales

En los acercamientos Institucionales se visitaron las UMATAS, Secretarias de Salud y de Planeación y despachos municipales donde se encuentran los funcionarios que se encargan del desarrollo ambiental del municipio para hablar temas específicos frente al programa Piragua; dependiendo de la dinámica que la administración municipal tenga con el programa se les invita a participar, se les agradece su participación o se les actualiza sobre el programa en la zona.

4.4.3. Caracterización de piragüeros

Con la caracterización de piragüeros se diligenciaron formatos donde se registraron los datos personales, familiares, académicos, de seguridad social y condiciones especiales.




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Este proceso, aunque no está contemplado dentro de las actividades propias de Piragua, desde la ejecución se evidenció la necesidad de conocer y documentar al piragüero; como programa social es necesario reconocer los seres humanos que hacen parte del proceso y no solo tratarlos como un medio para la ejecución del mismo.

Mediante ésta caracterización se han ido conociendo poco a poco los intereses de los piragüeros, sus historias de vida que, aunque no quedan registradas en el formato, son el fundamento de las situaciones de vida actuales de cada uno de ellos.

4.4.4. Presencias institucionales

En las presencias institucionales, la atención del stand se dividió en cuatro estaciones estilo carrusel: 1. Socialización del programa, 2. Taller de lluvia, presentación de pluviómetro y lluviometro, 3. Taller hidrobiológico y fisicoquímico, 4. Entrega de suvenires, evaluación y pinta caritas; donde se les fue presentando parte del programa a las personas interesadas por grupos de cinco personas con tiempos definidos, debido al gran flujo de asistentes.

4.5. DESARROLLO DE ACTIVIDADES

4.5.1. Priorización de cuencas en los municipios

El programa Piragua se venía implementando desde el 2011 en 26 municipios de los 80 de la jurisdicción de Corantioquia. A partir de la ejecución del Convenio de Asociación 980 de 2013 con la Universidad de Medellín, se dio continuidad a las actuaciones del programa en los 80 municipios de la jurisdicción corporativa.

Por esta razón, se inició un proceso de priorización de cuencas piloto con 23 municipios en el segundo semestre de 2013 y 31 municipios más en el primer semestre de 2014.

En cada uno de los municipios objeto de la implementación del Programa Piragua se seleccionó conjuntamente con los alcaldes y/o delegados de cada municipio, una cuenca donde se aplicaría la metodología del programa para la realización de encuentros y




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talleres teórico – prácticos con las comunidades (líderes, presidentes de J.A.C, acueductos urbanos y veredales, instituciones educativas, entre otros).

El objetivo de la implementación de Piragua es el de generar la apropiación de las comunidades beneficiadas en temas relacionados con la Gestión Integral del Recurso Hídrico en su territorio y específicamente lograr la conformación de la red social de monitoreo participativo de variables hidrometeorológicas, fisicoquímicas, microbiológicas e hidrobiológicas del agua.

La identificación de esa cuenca piloto donde se implementó el programa Piragua cumple con los siguientes criterios:

Cuencas con presencia de fuentes abastecedoras de acueductos municipales y veredales.

Cuencas con presencia de organizaciones sociales, educativas o ambientales.

Cuencas impactadas por contaminación (receptoras de vertimientos) o conflictos por el uso de recurso.

Las intervenciones del Programa Piragua se extendieron a los 54 municipios nuevos, localizados en siete subregiones de Antioquia. En la Tabla 5 se presenta el consolidado de los mismos y en las Fotos 5 a 8 las evidencias de las actividades desarrolladas.

Tabla 5. Priorización de cuencas en los municipios

Subregión Antioqueña

Territorial Corantioquia

No Municipios

Municipios

Nordeste Zenufaná 7 Amalfi, Remedios, Yolombó, Vegachí, Yalí, Cisneros,

Segovia.

Nordeste Tahamíes 1 Anorí

Norte Tahamíes 10 Angostura, Carolina del Príncipe, Donmatias, Gómez Plata,

Guadalupe, San Pedro de los Milagros, Toledo, Campamento, Ituango, Yarumal

Occidente Aburrá Sur Hevéxicos

11 Armenia, Ebejico, Heliconia, Sabanalarga, San Jerónimo.

Anzá, Buriticá, Caicedo, Olaya, Santa Fe de Antioquia, Sopetran.

Suroeste Citará

Cartama * 11

Andes, Caramanta, Ciudad Bolívar, Jardín, Salgar, Támesis, Concordia, Betania, Hispania, Jerico, Pueblorico, Tarso,

Suroeste Aburrá Sur 1 Amagá

Valle de Aburrá Aburrá Norte Aburrá Sur*

10 Copacabana, San Antonio de Prado(Medellin), Barbosa,

Bello, Envigado, Caldas, Girardota, La Estrella, Sabaneta, Itagüí




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Subregión Antioqueña

Territorial Corantioquia

No Municipios

Municipios

Magdalena Medio Zenufaná 1 Maceo

Bajo Cauca Panzenú 1 Nechí

Total 54

Foto 5. Priorización municipio de Bello Foto 6. Priorización municipio de Itagüí

Se priorizó la cuenca la Chachafruto, según los funcionarios esta cuenca es la misma de Tierradentro que se trabajó con Redsomat.

Para el municipio fue importante continuar con el proceso de Redsomat, además de las afectaciones de la cuenca y la cantidad de beneficiarios, se seleccionó como cuenca para el monitoreo del Programa Piragua la quebrada doña Maria.

Foto 7. Priorización municipio de Olaya Foto 8. Priorización municipio de Buriticá

Se priorizó la cuenca la Barbuda por su importancia en el abastecimiento de acueductos, además de sus afectaciones

Queda priorizada la Tesorera, pero el funcionario expone su preocupación con la asistencia de las personas porque son habitantes que llegan a trabajar en la mina y se van constantemente.




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4.5.2. Proceso de Socialización

Para la implementación y operación del programa Piragua en las cuencas seleccionadas de los 54 municipios, fue necesario realizar un proceso de presentación del programa en cada vereda o corregimiento seleccionado, donde se invitó a la comunidad a ser parte del programa mediante procesos de capacitación en los temas que a continuación se detallan:

Ubicación, construcción, instalación, medición, registro, especialización, análisis, interpretación y uso de información pluviométrica (lluvias), a través del uso de instrumentos artesanales construidos con las comunidades.

Monitoreo de la calidad fisicoquímica y microbiológica del agua: Selección de puntos de monitoreo, toma de muestras, preservación, transporte, tramite de recepción ante el laboratorio, análisis de resultados por parámetro y cálculo de índices de calidad ambiental.

Monitoreo de la calidad Hidrobiológica del agua: Selección punto de monitoreo, captura de macroinvertebrados, identificación en campo y cálculo de índices de calidad (BMWP/Col) adaptado para Colombia por Roldan (2003).

Monitoreo de la cantidad (aforos) en corrientes superficiales y/o medición de niveles piezométricos en aguas subterráneas, según aplique. Selección de puntos de aforo y capacitación en el uso de técnicas de aforo (volumétrico, área –velocidad), cálculo de la velocidad, perfil de la sección, área y caudal, nivelación piezométricos en condición estática, estimación de demanda doméstica y usos del recurso hídrico en la cuenca.

Realización de monitoreos integrales (cantidad y calidad fisicoquímica, microbiológica e hidrobiológica) por parte de la comunidad en las cuencas priorizadas en la época seca y/o en la época de lluvia (según los registros históricos) durante el periodo de ejecución del proyecto y de acuerdo con la priorización proyectada por municipio.

Análisis de los resultados hidrometeorológicos, de calidad y cantidad con la comunidad por cuenca hidrográfica monitoreada, incluida la aplicación de índices de calidad del agua, fisicoquímicos e hidrobiológicos.

En este proceso de socialización los nuevos integrantes del programa firmaron el Pacto Piragüero, esta información fue entregadaa los ingenieros de campo para que dieran




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inicio al proceso de capacitación técnica. En la Foto 9, Foto 10 y Foto 11 se presenta el registro de las actividades de socialización desarrolladas.

Foto 9. Socialización municipio de Campamento

Foto 10. Socialización Municipio de Yarumal

En campamento se contó con un grupo de estudiantes del SENA, la secretaría de desarrollo del programa UNIDOS y la empresa de servicios públicos.

En el municipio de Yarumal se contó con la participación de la UMATA y la Junta de Acción Comunal de la vereda Yarumalito

Foto 11. Socialización Municipio de Ituango

En el municipio de Ituango se contó con la participación de la Junta de Acción Comunal de la vereda y la UMATA




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4.5.3. Acompañamiento a capacitaciones en campo

El seguimiento a las capacitaciones se desarrolló con el fin de realizar una mirada holística de los procesos metodológicos, logística, de desplazamiento, de interacción de los profesionales con la comunidad, entre otros.

A partir de la observación se evidenciaron situaciones que se deben tener en cuenta antes de realizar un taller práctico como lo es la distancia de recorrido, el tipo de piragüeros, si es adulto mayor, mujeres en embarazo, niños, entre otros, lo que hace parte del desarrollo logístico del taller.

Además verificar la relación de los profesionales con los piragüeros, la identificación de vínculos afectivos, la lectura del territorio y la calidad de información que se les está entregando a los piragüeros, como proceso de formación.

A partir del 17 de julio de 2013, donde se dio inicio al convenio de asociación 980 de 2013, se diseñaron unos lineamientos específicos para dar cumplimiento a los procesos de capacitación del programa Piragua mediante talleres en los 26 municipios antiguos en Piragua y a otros 54 que se sumarian al proceso.

Durante la ejecución del programa se fueron encontrando en el camino falencias metodológicas en las capacitaciones que se corrigieron mediante procesos lúdicos de aprendizaje, diseñados por los mismos profesionales del programa.

En resumen, se evidenciaron factores tanto internos como externos que pudieron entorpecer el buen desarrollo de las actividades en campo.

Es por esto que se realizaron visitas con cada grupo de trabajo, con el fin de identificar estas falencias y elaborar estrategias que mitiguen sucesos tanto con los profesionales como con los piragüeros.

Las observaciones más relevantes obtenidas se describen a continuación:

Durante los acompañamientos se observaron falencias en el proceso de planeación de los talleres prácticos, es importante conocer el territorio para donde se va a dirigir con los piragüeros y así tomar precauciones necesarias como el tiempo en el desplazamiento, el medio de transporte si fuera necesario considerando la población a desplazar y si tienen condiciones especiales como niños, adultos mayores, con retrasos mentales, embarazadas entre otras, esto para no tener inconvenientes ni retrasos en el desarrollo del taller.

Las capacitaciones a los centros educativos son de mucha importancia para el programa, pero al momento de sacar los alumnos del centro educativo siempre ir




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acompañado de un profesor, pues desde que los alumnos salen de las instalaciones educativas se vuelven una responsabilidad para el programa y es importante dejarles claro desde un inicio qué se va a realizar, cómo, en qué lugar y el comportamiento que se tiene que manejar para la actividad, así mismo hay que verificar cuántos alumnos van, las condiciones físicas y psicológicas para emprender una salida de campo.

Algunas veredas son muy retiradas del casco urbano y no es recomendable realizar estos trayectos en moto o caminando, pues la integridad de los profesionales es vital.

El uso de ayudas didácticas sigue siendo muy importante para la concentración, interés y nivel de aprendizaje de los piragüeros.

El proceso de acompañamiento no se realizó en todos los municipios pero si con cada dupla de trabajo, en talleres al azar, algunos de los cuales se registran en las Fotos 12 a 15.

Foto 12. Acompañamiento a Capacitaciones en campo municipio de Amalfi

Foto 13. Acompañamiento a Capacitaciones en campo municipio de

Cáceres

El grupo es de la junta de acueducto veredal, el acompañamiento de la Administración municipal lo hacen los técnicos de la UMATA y el desempeño de los profesionales es excelente.

Isla de la dulzura, el compromiso de la población es constante, los ingenieros de campo tienen muy buen dominio del grupo y los temas.




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Foto 14. Acompañamiento a Capacitaciones en campo municipio de Entrerrios

Foto 15. Acompañamiento a Capacitaciones en campo municipio de

Betulia

Grupo de estudiantes, el trayecto fue largo para niñas que estaban en estado de embarazo, el desempeño profesional fue muy bueno

Vereda la Urraeña, el compromiso de la administración municipal es constante, donde se intervienen tres veredas.

4.5.4. Acercamiento institucional

En marco del Programa Piragua desde el componente social se han realizado acercamientos en 69 municipios de los 80 abarcados por el mismo, donde se presentó el proceso y se les invitó a participar en la socialización del programa en las instalaciones de Corantioquia, o se realizó la evaluación del programa hasta la fecha.

Estos contactos en su mayoría fueron las secretarías de los despachos municipales, quienes a su vez realizaron un enlace directo con las Secretarías de Desarrollo Social, Agroambientales y UMATAs, con quienes se articula el proceso actualmente.

Los contactos con las Alcaldías Municipales se convirtieron en el primer paso para incluir el programa Piragua dentro de sus agendas, además de arrojar una base de datos muy importante para el desarrollo del mismo. En la Tabla 6 se relacionan los contactos institucionales realizados a través de visitas a las administraciones municipales y en la Foto 16 y Foto 17 se presenta el registro de las actividades.




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Tabla 6. Información acercamientos institucionales

# Municipio Entidad Dependencia Dirección Teléfono

1 Amalfi ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 19 Santander # 21-57

830 19 19

2 Andes ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle Arboleda 49 a 39 8414101

3 Angostura ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA CALLE 11 No. 9 – 38 8645161

4 Belmira ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 21 #19-43 8674030

5 Betulia - ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Carrera 20 Nro 20-14 Parque Principal

843 66 90

6 Briceño - ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Cra 10 # 9 - 11 8570147

7 Cáceres ) ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA notiene notiene

8 Caracolí ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 21 20B-05 312 833 6430

9 Carolina del

Príncipe ALCALDIA

MUNICIPAL Planeación ,

UMATA Carrera 50 # 49 - 59 8634033

10 Caucasia - ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Avenida El Pajonal 839 15 95

11 Ciudad Bolívar ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 49 No 51-20 841 11 83

12 Donmatias ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 30 Calle 29-59 866 32 43

13 Copacabana ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 50 #50-15 274 0069

14 Ebéjico ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 20 Nº 20 - 11 8562190

15 El Bagre ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Cra. 49 A No 48 A -55 Barrio Bijao

8372429

16 Entrerríos - ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 10a Nº 11-28 8670411

17 Fredonia ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 50 N° 50 - 58 parque principal

8401264

18 Gomez Plata ALCALDIA

MUNICIPAL

UMATA. Secretaria de

Salud, Planeacion

Cll 50 N° 49-49 Parque Principal

8627704

19 Guadalupe ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 50 Número 50 - 27 8616440

20 Heliconia ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 20 Nro. 20-31 854 96 35

21 Jardin ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 3 Número 10-10 8455550

22 La Pintada ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA AVENIDA 30 #31-09 8454617

23 Puerto Nare ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA,

Planeacion Calle 50 # 2 -13 Parque

Principal 834 7452




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24 Remedios ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Cll 10 No 9-62 8303130

25 Sabanalarga ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 20 Nº 19-30 8554201

26 Salgar ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 29 No. 30-17 Palacio Municipal

8442330

27 San Jerónimo ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 11 No. 18 - 132 8582024

28 San Pedro de los

Milagros - ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA CRA 49A No. 49-38 8687039

29 Santa Bárbara ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Cra. Bolívar N° 50-21 Parque Principal

846 31 01

30 Nechí ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 32 Nº 28-08 [Calle Bolívar]

8368156

31 Santa Rosa de

Osos ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 31 No 30 -10 Parque Principal

8608020

32 Támesis ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 10 No 9-51 849-4595

33 Taraza - ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 30 # 30-38 Palacio Municipal. Parque

Principal - Barrio La Frontera

8365001

34 Titiribí ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Carrera 20 Bolivar No.20-28

8482649

35 Toledo ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 10 # 10-30 8619012

36 Valdivia - ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 9 #8-14 8360412

37 Valparaiso ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 10 Villanueva N 9-43

8493807

38 Yolombó ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle Colombia Nro. 20-92

8654181

39 Zaragoza ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Parque Principal - Edificio Palacio Municipal

- Carrera 21 Nº 19ª-20 838 8209

40 Anorí ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Carrera 30 # 30-09 Parque Principal

8350842

41 Ituango ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle Berrio # 19-20 8643020

42 Yarumal ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 20 #20-05 / 2º Piso 8537429

43 Campamento ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

CRA 10 No 9-30 PARQUE PRINCIPAL PALACIO MUNICIPAL

8614020

44 Anzá ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 10 Número 10 - 08 8522082

45 Buriticá ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 7 (Bolivar) # 6-15 8527015




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46 Caicedo ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 5 N 4-01 Parque Guillermo Gaviria Correa

857 20 02

47 Olaya ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 10 número 10-40 855 00 07

48 Santa Fe de

Antioquia ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 9 N° 9- 22 Parque Principal

8531136

49 Sopetrán ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Carrera 10 con calle 10 Palacio Municipal

854 15 60

50 Betania ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 19 # 21-60 UNA CUADRA ARRIBA

PARQUE PRINCIPAL 8435180

51 Concordia ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 20 No. 19-25 8446089

52 Hispania ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Carrera 50 Bruselas Nº 48-48

843 2862

53 Jericó ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Cra. 5 Nro. 7-50 (Palacio Municipal "Santiago

Santamaría") 8523101

54 Pueblorrico ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Carrera 31 nº 30-41 Los Andes Parque

849 - 88 -65

55 Tarso ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 20 No. 20 - 08 8458541

56 Amagá ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Calle 51 Uribe Uribe No 50-76 Parque Principal

847 01 26

57 Caldas ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Carrera 49 número 129 sur 84

3788500

58 Envigado ALCALDIA

MUNICIPAL Secreatria de

Medio Ambiente Cr 43 38 sur 35 18000429800

59 Sabaneta ALCALDIA


Medio Ambiente Carrera 45 número 71

sur 24 2880098

60 Itagüí ALCALDIA


Medio Ambiente Carrera 51 51-55 3737676

61 La Estrella ALCALDIA


Medio Ambiente 3737676 3092687

62 Barbosa ALCALDIA


Medio Ambiente Calle 15 No. 14 - 48 454 83 00

63 Bello ALCALDIA


Medio Ambiente Edificio Gaspar de Rodas

- Cra 50 No. 51 00 452 10 00

64 Girardota ALCALDIA


Medio Ambiente Carrera 15 No 6-35 4054200

65 Cisneros ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Carrera 20 #20 37 863 15 6

66 Maceo ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA

Carrera 30 No. 30 - 32 Parque principal

8 64 02 09

67 Segovia ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Cra 50 No 50-32 8315507

68 Yalí ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Calle 19 N° 20 a 13 8675023




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69 Vegachí ALCALDIA

MUNICIPAL UMATA Cra 49 Nº 50 A 14 830 56 25

Foto 16. Acercamiento Institucional Caucasia

Foto 17. Acercamiento Institucional Puerto Náre

El Programa Integral Red Agua PIRAGUA está presente en el municipio de Caucasia desde el 02 de marzo de 2012, cuando se inició el proceso de capacitación con la vereda Rio Viejo. En la actualidad se intervienen dos Veredas del municipio que son Rio Viejo y Barrio Chino. Con la Umata se hace reuniones periódicas donde se realiza el seguimiento al proceso, además acompañan constantemente los talleres de capacitación en las veredas intervenidas.

El Programa Integral Red Agua PIRAGUA está presente en el municipio de Puerto Nare desde el 06 de marzo de 2013, cuando se inició el proceso de capacitación con la vereda La clara. En la se intervienen la vereda la clara y corregimiento de la Unión.

Estos acercamientos son importantes porque se mantiene un contacto directo con las administraciones municipales, además los piragüeros se sienten respaldados por la institucionalidad de Corantioquia y la Alcaldía.

El hecho que las instituciones conozcan el programa es vital para la difusión y adhesión de nuevas personas, lo que además permite garantizar que los mismos funcionarios de las entidades como Corantioquia y la Alcaldía verifiquen el desarrollo del mismo. La propagación de la información a otras instituciones y entidades que pueden fortalecer el programa es una estrategia importante para el desarrollo integral de Piragua.




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4.5.5. Presencias institucionales

El acompañamiento a las presencias institucionales se visualiza como una plataforma para continuar el proceso de acercamientos institucionales que se venía realizando, además de presentar en público el proceso ejecutado por el programa.

En las presencias institucionales se realizan contactos y se adhieren personas al proceso, incluso da la oportunidad de expandir el radio de acción de piragua en el municipio, pues la misma comunidad es quien pide que se ejecute el programa en sus comunidades.

Durante el segundo semestre de 2014 se acompañaron 17 presencias instituciones que representan alrededor de 1800 personas capacitadas en los temas que se dictan dentro del programa con las comunidades piragüeras: se capacita entonces en lluvia presentando el pluviómetro manual y automático, gestión del riesgo mediante cartografía social, Autoridad Ambiental, alternativas tecnológicas y monitoreos hidrobiológicos y fisicoquímicos.

El stand donde se presentan los anteriores temas está dotado de herramientas necesarias para realizar el ejercicio de socialización del programa y capacitación de temas piragüeros.

Se cuenta con material didáctico referente al programa, las cuencas intervenidas y Corantioquia, que son tres juegos específicos un twister, un concéntrese y una ruleta, estos juegos son utilizados en su mayoría por los niños de la región que asisten a la presencia y aprenden jugando.

Además se cuenta con implementos como los recipientes y neveras utilizadas para un monitoreo fisicoquímico y macroinvertebrados con sus respectivas claves para dar a conocer el proceso de monitoreo hidrobiológico.

La entrega de souvenirs es fundamental para motivar a las personas a aprender con Piragua, en cada presencia se entregan alrededor de 150 souvenirs entre pavas, antibacteriales, sombrillas, termos, agendas, lapiceros y mochilas.

Debido al alto flujo de personas que se acercan al stand, se divide el proceso de capacitación en varias estaciones de exposición, estilo carrusel, que les da la oportunidad de escuchar todo el proceso de piragua y a los expositores de atender de manera ordenada el stand y dar toda la información.

La forma de presentar la información asociada con el programa durante las presencias institucionales en las cabeceras municipales, se relaciona a continuación.




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Como se indicó anteriormente, en el stand se ubican cinco (5) estaciones tipo carrusel donde se concentran grupos de personas que se acercan para obtener información:

En la primera estación se les da la bienvenida y se presenta piragua, su objetivo y que actividades desarrolla en el municipio, en que cuenca se trabaja y se socializan los resultados del último monitoreo.

En la segunda estación se presenta el pluviómetro automático y el lluviometro o pluviómetro manual, se cuenta para que sirven, como se utilizan y en municipio donde están ubicados.

En la tercera estación se relaciona el taller hidrobiológico presentando los macroinvertebrados, las claves y los resultados obtenidos en el municipio mediante el monitoreo integral.

En la cuarta estación se relaciona el taller de calidad fisicoquímica se muestran los recipientes y reactivos utilizados en los monitoreos, se explica cómo se hace y se presentan los resultados del monitoreo integral

En la quinta estación se realizan preguntas sobre el programa, los resultados obtenidos en municipio, la cuenca, la ubicación de los pluviomentros y a quien responda acertadamente se le hace entrega de un souvenir.

Se cuenta también con un espacio adicional de pinta caritas donde se pintan los asistentes con gotas de agua y a algunos niños se les entrega una bomba azul en relación con el recurso hídrico.

El proceso de educación ambiental es clave a la hora de entregar el mensaje en el stand, pues se le invita a cada persona a ser un usuario responsable del recurso hídrico y conservar las cuencas que tengan en el municipio.

A estas jornadas lúdicas y educativas con piragua se invitan de manera especial los piragüeros de cada municipio quienes toman en muchas ocasiones la vocería del stand y son ellos quienes capacitan a la comunidad.

En las fotos 18 a 21 se presenta el registro de algunos de los momentos vividos durante las presencias institucionales acompañadas.




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Foto 18. Presencia Institucional Municipio de Betulia

Foto 19. Presencia Institucional Municipio de Sabanalarga

Foto 20. Presencia Institucional Municipio de Anzá

Foto 21. Presencia Institucional Municipio de La Estrella




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4.5.6. Caracterización de Piragueros

Dando respuesta a los requerimientos del informe final referente al proceso de caracterización, se considera lo siguiente:

1. El proceso de caracterización se inició en la fase adicional al convenio, por esta razón se logró realizar la caracterización a 70 municipios representados en 777 piragüeros, de los cuales se entregó la información física y digital con el informe final.

2. Los municipios restantes quedaron pendientes para incluirlos en una segunda etapa del programa como se mencionó en la propuesta a los estudios previos y las múltiples reuniones de rendición de cuentas.

A continuación se relaciona la información entregada en el informe final.

Este proceso aunque no está contemplado dentro de las actividades propias de Piragua, desde la Universidad de Medellín se evidencio la necesidad de conocer y documentar al piragüero, como programa social es necesario reconocer los seres humanos que hacen parte del proceso y no solo tratarlos como un medio para la ejecución de un proceso.

Mediante esta caracterización lo que se pretende es documentar y conocer un poco más a las personas que mensualmente se visitan, con quien viven, cuántos hijos tienen, si sufren de alguna discapacidad o sus condiciones básicas no están satisfechas; así como se reconoce el territorio para realizar los foros, la cartografía social y la espacialización, así mismo se debe reconocer a aquellas personas que hacen posible este trabajo y desde ese conocimiento realizar gestiones con los aliados estratégicos como son las Administraciones Municipales, para brindarles a los piragüeros un reconocimiento administrativo que pueda verse reflejado en el mejoramiento de su calidad de vida desde los programas sociales que brindan estas entidades.

Es importante también saber el nivel de escolaridad de los piragüeros, para poder implementar estrategias metodológicas a la hora de dar los talleres; se ha encontrado que así como participan piragüeros de niveles profesionales avanzados, también se encuentran piragüeros que no tienen ningún nivel educativo, pero aun así se desenvuelven muy bien en los encuentros con piragua.

Las caracterizaciones se realizaron a medida que se iban visitando los municipios, hoy se cuenta con información de 70 representados en 777 piragüeros. Los municipios restantes quedan pendientes para incluirlos en una segunda etapa del programa. En las Gráficas 1 a 6 se presenta de manera consolidada la información de las evaluaciones realizadas.




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Gráfica 1. Resultados Caracterización a piragüeros ítem Ocupación

Gráfica 2. Resultados Caracterización a piragüeros ítem Etnias

Gráfica 3. Resultados Caracterización a piragüeros ítem Seguridad Social

Gráfica 4. Resultados Caracterización a piragüeros ítem Discapacidad




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Gráfica 5. Resultados Caracterización a piragüeros ítem Desplazamiento

Gráfica 6. Resultados Caracterización a piragüeros ítem Servicios Públicos

De los resultados de la caracterización se puede deducir que, la mayor cantidad de piragüeros son estudiantes, el 70% son mestizos, 35 piragüeros no tienen ningún sistema de seguridad social, 141 piragüeros tienen un familiar discapacitado, 121 piragüeros son desplazados, de los cuales menos de la mitad tiene registro único de desplazamiento, entre otros. Inicialmente se propuso utilizar estos datos para cruzarlos con los de las alcaldías municipales para incluir los piragüeros en programas sociales y es un reto que se puede llevar a cabo.

Como conclusión se puede decir que el 70% de los piragüeros hacen parte de población vulnerable apta para recibir subsidios de las alcaldías municipales.

Estos datos presentan a los piragüeros como población vulnerable, de escasos recursos y muy pocas oportunidades laborales pues en su mayoría son campesinos que trabajan su tierra y su sustento se deriva de la producción de la misma. En la Foto 22, Foto 23 y Foto 24 se presenta el registro de las actividades de caracterización realizadas y en el Anexo 4 Social, se presentan los formatos diligenciados y el consolidado de la caracterización a los piragüeros.

En el ANEXO 4. Se presenta un informe consolidado con las actividades del componente

social, entre ellas la caracterización de piragüeros.




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Foto 22. Diligenciamiento de Formato de caracterización Municipio de Amalfi

Foto 23. Diligenciamiento de Formato de caracterización Municipio de Yolombó

Los formatos se diligencian en el marco del taller acompañado por los profesionales, en caso de no saber escribir los piragüeros estos se diligenciaban por ellos.

Foto 24. Diligenciamiento de Formato de caracterización Municipio de Betulia

A cada piragüero se le tomó registro fotográfico que fue anexado a la ficha de caracterización




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4.5.7. Proceso de certificación con el SENA para piragüeros

Con el Sena se inició un proceso de evaluación para identificar si la certificación en toma de muestras de agua para su análisis de acuerdo con los protocolos establecidos era viable para los piragüeros.

Dicha institución indica que la certificación en toma de muestras se hizo con la seccional de salud el año pasado, porque ellos se tenían que certificar para poder hacer los trabajos de toma de muestras en los municipios para cuando los operadores privados o el municipio también las tomara por la diferencia que había en los resultados que se presentaban.

Por lo tanto, la persona que se va a certificar debe conocer los equipos que va a utilizar sea para un vertimiento, para agua potable y cuáles son los elementos que necesita, es ahí donde tiene que demostrar la competencia.

Hay una prueba escrita de conocimientos referida a las competencias, la persona debe conocer el programa de muestreo, técnicas de preservación, recolección, transporte y almacenamiento de muestras fisicoquímicas y microbiológicas.

Además saber llenar los formatos para el registro del muestreo, parámetros de análisis según el tipo de muestra dependiendo donde se sea tomada y los equipos que debe utilizar. Como mínimo el candidato debe saber cómo se comporta una muestra dependiendo donde la tome.

El procedimiento para iniciar el proyecto o la solicitud de certificación debe iniciar con mínimo 20 personas con quienes se realizaría la certificación.

Inicialmente se realizó con grupo de profesionales del programa, el proceso de certificación para verificar el grado de exigencia del Sena y si los talleres que se dictan son suficientes para que los piragüeros pasen el examen.

De acuerdo con los resultados obtenidos con los ingenieros de campo, se puede deducir que la certificación en toma de muestras de agua para su análisis de acuerdo con los protocolos establecidos no es apta para los piragüeros, pues el examen tiene un nivel de conocimientos mucho más amplios de los que se entregan en piragua.

Aun así se logró la certificación en toma de muestras de agua para su análisis de acuerdo con los protocolos establecidos de 10 ingenieros de campo del grupo de Piragua. En la Foto 25 y Foto 26 se presenta en registro de las actividades desarrolladas.




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Foto 25. Examen de conocimientos del Sena para equipo Piragua

Foto 26. Entrega de documentación para certificación del equipo Piragua

4.6. LECCIONES APRENDIDAS

En cada municipio se registró una experiencia diferente, con algunos piragüeros más activos, otros más pasivos pero cada uno con su particularidad. En la Tabla 7 se relacionan algunas generalidades de los municipios que se visitaron desde el componente social.

Tabla 7. Generalidades encontradas por municipio desde el componente social

# Municipio Generalidades

1 Amalfi El grupo de piragüeros pertenece a la junta de acueducto veredal son aproximadamente 11 personas, muy dispuestas a aprender, carismáticas y participativas

2 Andes En su mayoría son campesinos, trabajan la tierra y de ahí es su sustento, cafeteros y comprometidos con el programa, han tendido desastres naturales por inundación

3 Angostura En su mayoría son mujeres cabezas de hogar, pertenecen a varios grupos sociales, son líderes comunitario y participan activamente del programa

4 Armenia El grupo lo conforman alrededor de 10 personas, son muy alegres, extrovertidos y puntuales a la hora de los talleres.




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5 Belmira En el municipio se cuenta con cuatro veredas y corregimientos, es uno de los municipios más antiguos en el programa.

6 Betulia - Se cuenta con dos veredas y un corregimiento los piragüeros son muy amables, comprometidos, algunos llevan más de dos años en el proceso, las veredas son muy retiradas y aun así cuando se convocan ellos acuden.

7 Briceño

El municipio cuenta con tres cuencas monitoreadas, los piragüeros hacen parte de un colegio, la administración municipal y comunidad en general, es un municipio de los más antiguos en piragua y en la evaluaciones siempre piden que no les cambien más de profesionales y lleven nuevos temas de capacitación


8 Cáceres (Isla de la

Dulzura)

La población de piragüeros de Cáceres en su totalidad pertenecen a un resguardo indígena, ellos participan activamente del programa y ven cada capacitación como una oportunidad de aprender a cuidar su recurso hídrico que es tan escaso en la Isla.

9 Caramanta Sus piragüeros son pocos pero activos, les gusta el trabajo comunitario y son muy receptivos al programa

10 Carolina del Príncipe Los piragüeros de Carolina son pocos pero muy juiciosos a la hora de los talleres, les gusta el trabajo comunitario y velan por que se proteja el medio ambiente, pertenecen también a la mesa ambiental

11 Caucasia

En el municipio se intervienen dos veredas, en una la población es afrocolombiana y la otra tiene población indígena, en ambas veredas se evidencia pobreza extrema, pero aun así la población es muy participativa con el programa.

12 Ciudad Bolívar La población piragüera actual es activa, se han presentado varias deserciones por motivos personales pero se han incluido otros piragüeros que trabajan en pro del recurso hídrico

13 Don Matías Los piragüeros son campesinos muy comprometidos con el cuidado de su recurso hídrico a pesar de sus ocupaciones las capacitaciones las programan en la noche para no perder la oportunidad de aprender con Piragua.

14 Copacabana

Es un grupo nuevo, todas son mujeres muy entregadas al trabajo comunitario pues pertenecen a varios grupos sociales, aquí se presentan en ocasiones roses opinión entre dos piragüeras hermanas, pero los ingenieros de campo lo manejan con mucho profesionalismo.

15 Ebéjico El grupo está conformado por aproximadamente 12 personas de la vereda la clara, son muy entusiastas y les gusta el trabajo de campo. Participan activamente en el programa


16 El Bagre (La Capilla) El grupo piragüero consta de 11 personas muy comprometidas con el proceso, a pesar que la comunicación a la vereda es compleja cuando se convoca a una persona ese se encarga de convocar a los demás compañeros.

17 Entrerríos - El Filo Acá se trabaja sobre el embalse de rio grande, tenemos cuatro grupos de piragüeros entre ellos grupos de estudiantes y colegios muy comprometidos con el proceso

18 Fredonia Se cuenta con un grupo de estudiantes que pertenecen a grupos juveniles y les gusta el trabajo comunitario




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19 Gómez Plata En Gómez Plata se ha trabajado con varios grupos poblacionales, desde adultos mayores hasta estudiantes, el grupo que actualmente se capacita es muy comprometido y participa activamente

20 Guadalupe En su mayoría son líderes comunales que pertenecen a las Juntas de Acción comunal, es un municipio con un apoyo de la Administración municipal muy importante que dinamiza el proceso con la comunidad

21 Heliconia Se cuenta con un grupo de piragüeros jóvenes en su mayoría de una institución educativa que están inmersos en las problemáticas ambientales de su municipio y trabajan en pro del recurso hídrico

22 Jardín En Jardín los piragüeros son muy comprometidos con el programa desde que inicio, se caracterizan por su alegría y dinamismo

23 La Pintada El grupo de Piragüeros es de una institución Educativa, muy participativos y receptivos de los talleres, se trabaja en el casco urbano y les gusta mucho el trabajo de campo

24 Medellín - San

Antonio de Prado

El grupo de piragüeritos de San Antonio de Prado se puede considerar un semillero estudiantil, con el apoyo de una líder comunal y profesora del grupo estos piragueritos se caracterizan por su participación activa en el programa

25 Puerto Nare (dos

veredas)

En Puerto Nare se tuvieron dificultades iniciales para reagrupar las personas que venían participando en el programa pero con intervención de la Ugam del municipio se consolido un grupo de piragüeros muy comprometidos con el programa

26 Remedios Los piragüeros hacen parte de grupos sociales, tienen una cultura de participación y ejecución de procesos.

27 San Andrés de

Cuerquia

En el municipio se han tenido problemas con la asistencia de los piragüeros, puede ser desmotivación por los temas que se tratan. Para una próxima etapa es importante enfocar atención en esta población de piragüeros que está desertando del programa

28 Sabanalarga La vereda de Sabanalarga puede ser una de las más lejanas que se tienen en piragua pero los piragüeros son muy participativos y colaboradores, les gusta mucho el trabajo de campo.

29 San Jerónimo

La vereda de San Jerónimo es muy retirada y solo se llega hasta cierta parte en caballo y otra caminando, llegar hasta estos lugares es muy reconfortante para la comunidad que agradece mucho que se intervenga con programas como piragua, se caracterizan por su trabajo por la comunidad y entrega al programa

30 San Pedro de los

Milagros - Pantanillo En San Pedro de los Milagros se intervienen cuatro grupos de piragüeros, se caracterizan por su trayectoria en Piragua y los conocimientos adquiridos

31 Santa Bárbara Se cuenta con una vereda y un corregimiento, son grupos de estudiantes y madres cabezas de hogar, emprendedoras y participativas en procesos sociales y ambientales. Son grupos muy activos en el programa

32 Nechí Es un municipio nuevo pero la comunidad ha mostrado el interés de capacitarse en el cuidado del recurso hídrico




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33 Santa Rosa de Osos Se intervienen varios grupos de piragüeros en este municipio son grupos antiguos y que tiene un conocimiento del programa muy amplio

34 Támesis El grupo de piragüeros hace parte de un acueducto vereda son muy activos y están en contacto con los piragüeros de la pintada, Andes y Jericó

35 Taraza Lo piragüeros son pocos pero participan cuando se les convoca, se cuanta con acompañamiento de la Administración Municipal

36 Titiribí Sus piragüeros son excepcionales, muy dinámicos y participativos, les gustan los temas y tienen un conocimiento muy amplio del mismo

37 Toledo La vereda de Toledo es muy retirada, solo se llega a caballo o caminando, los piragüeros son muy receptivos y susceptibles al programa, no les gusta que les cancelen los talleres

38 Valdivia Es uno de los municipios más antiguos en el programa, un grupo de estudiantes es muy activo y participativo el otro grupo de piragüeros corre el riesgo de acabarse por desplazamiento forzado.

39 Valparaíso Es otro municipio antiguo en el programa, sus piragüeros son muy participativos y se cuanta con una participación de la Administración municipal muy activa

40 Yolombó Sus piragüeras son muy activas, les gusta el programa, pertenecen a la junta de acueducto de la vereda

41 Zaragoza Actualmente se cuenta con la participación de la Administración municipal los piragüeros son pocos pero muy activos

42 Nechí Es un municipio nuevo, los piragüeros están en proceso de capacitación se muestran muy interesados en seguir con el programa, sobre todo por sus condiciones geológicas

43 Anorí Los piragüeros son muy participativos, aunque es un municipio nuevo la participación del grupo es muy buena

44 Ituango Es un municipio nuevo, se tuvo inicialmente problemas para empezar las capacitaciones pero se logró consolidar un buen grupo de piragüeros

45 Yarumal Sus piragüeros se caracterizan por su participación activa, amabilidad y trabajo en equipo

46 Campamento Es un municipio nuevo, los piragüeros son estudiantes del SENA y están muy comprometidos con el programa

47 Anzá Son jóvenes se caracterizan por su disposición al trabajo y buena energía, le gusta el trabajo de campo.

48 Buriticá Se trabaja en una vereda muy lejana, los piragüeros son muy dispuestos al trabajo

49 Caicedo Es un grupo que trabaja en pro del desarrollo de su región, les gusta el trabajo con Piragua.

50 Olaya Fue un comienzo difícil pues las personas viven en lugares muy lejanos pero ahora está consolidado el grupo y son muy participativos




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51 Santa Fe de

Antioquia Les gusta el trabajo comunitario, no se tiene acompañamiento de la Administración Municipal


52 Sopetrán El grupo de piragüeros es muy dispuesto a trabajar con el programa, se caracterizan por su disposición y buena energía.

53 Betania Es un grupo de campesinos muy amables, les gusta aprender, el trabajo de campo y ser partícipes de procesos de desarrollo de su región

54 Concordia El grupo se compone en su mayoría de estudiantes muy activos, no se cuanta con acompañamiento constante de la Administración Municipal

55 Hispania Es un municipio nuevo, los piragüeros están en proceso de capacitación se muestran muy interesados en seguir con el programa

56 Jericó Los piragüeros son extrovertidos, les gusta el trabajo en equipo, captan muy fácil las ideas planteadas en los talleres

57 Pueblorrico Los piragüeros son muy activos les gusta el trabajo con el programa, difunden lo aprendido con sus comunidades

58 Amagá La comunidad es muy participativa, trabajan en pro del desarrollo de su vereda y ahora hacen parte de piragua.

59 Caldas El grupo de piragüeros hacen parte de la junta de acción comunal de la vereda, son muy activos y les gusta el trabajo de campo

60 Envigado Los piragüeros son muy activos, tienen conocimientos avanzados en el tema del recurso hídrico y les gusta participar en los talleres

61 Sabaneta El grupo se compone de profesionales ambientales, profesores, estudiantes y comunidad en general, les gusta mucho participar activamente en el programa y han creado su propia página en Facebook para compartir sus experiencia

62 Itagüí Son jóvenes muy comprometidos con el programa, han explotado sus conocimientos al máximo y les gusta divulgar los avances del proceso

63 La Estrella el grupo de piragüeros hacen parte de la junta de acción comunal de la vereda, les gusta aprender y se caracterizan por su participación activa en el programa

64 Barbosa No se tiene información relacionada

65 Bello Se registraron muchas dificultades para iniciar el proceso en el municipio, tanto por parte de la administración como de los líderes de la cuenca seleccionada, aun así se consolido un grupo de piragüeros muy comprometidos




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66 Girardota Es un grupo pequeño pero dinámico, atienden la convocatoria para los talleres, tienen problemas de deslizamientos

67 Cisneros Los piragüeros hacen parte de la mesa ambiental y grupos sociales del municipio, en piragua son muy activos y se cuanta con un acompañamiento constante de la Administración Municipal

68 Maceo Es un grupo pequeño pero muy dinámico, muy atento a los talleres

69 Segovia Se trabaja sobre la cuenca la Cianurada, las personas que allí viven se sustentan de la minería y con el programa piragua se pretende darle otra mirada a la contaminación que se genera por esta práctica.

70 Yalí Es un grupo pequeño pero dinámico, les gusta el programa y el trabajo de campo

71 Vegachí Es un municipio nuevo, están en proceso de formación pero por lo que se ha observado mediante las evaluaciones es que les gusta el programa y quieren adquirir nuevos conocimiento s

4.7. DIFICULTADES Y FORTALEZAS

En la Tabla 8 se relacionan las dificultades y fortalezas del área social en el programa Piragua, así como las oportunidades y amenazas que se evidenciaron en el transcurso de la ejecución del mismo.

Tabla 8. Evaluación DOFA

DIFICULTADES FORTALEZAS

El inexistente presupuesto para realizar

una intervención social a los 80 municipios

Las pocas actividades planeadas para la

intervención social

Un solo profesional social para intervenir

los 80 municipios

A los piragüeros no se le brindó una

capacitación social antes de iniciar el

El equipo de trabajo que asumió el trabajo

social con la comunidad

La disposición de la comunidad para

recibir capacitaciones mensuales

Los grupos poblacionales de piragua se

prestan para realizar varias intervenciones

de carates social que fortalezca el trabajo

en equipo de la red social de monitoreo




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proceso de capacitación

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Ampliar la intervención de piragua a otra

zonas de los municipios donde han pedido

que se intervenga

Realizar una intervención social directa

con los piragüeros

Elaborar estrategias de difusión del

programa en el municipio que adhiera mas

piragüeros al grupo

Incluir a las organizaciones ambientales y

sociales de los municipios al programa

La monotonía de los talleres

La poca aplicación de material lúdico al

desarrollo de los talleres

La deserción de piragüeros del programa

Las condiciones de orden público del

entorno

La distancia de las veredas

4.8. CONCLUSIONES

Se ha terminado este periodo de Piragua con excelentes balances de gestión en cuanto a talleres de capacitación, se logró incluir a 54 municipios para abarcar los 80 de jurisdicción de Corantioquia, se realizó con las administraciones municipales un proceso incorporación al programa y de reconocimiento por parte de la población mediante las presencias institucionales.

Es importante tener actividades sociales direccionadas desde el inicio del programa, con objetivos claros y presupuesto para ejecutarlas.

La intervención social en los grupos que se capacitan mensualmente es importante para fortalecer la participación y el trabajo en equipo de la red social de monitoreo, es por esto




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que se deben incluir capacitaciones de tipo social que motive la participación y amortigüe la deserción de piragüeros del programa

Los datos arrojados por la caracterización social a piragüeros sirven como insumo para gestionar con entidades públicas o privadas beneficios sociales tales como subsidios para población vulnerable, inclusión social con programas de estado u otros beneficios que se identifiquen como aplicables a las carencias de los piragüeros.

Es importante continuar con los acercamientos institucionales, visitar las alcaldías periódicamente para realizar un seguimiento del proceso y evaluar los avances, además de delegar responsabilidades frente al programa a las entidades encargadas del área de gestión ambiental como son las UMATAS.

Los talleres de capacitación que son teóricos deben pasar a ser más lúdicos y aplicados a ejemplos claros de la región, es por esto que los perfiles de los profesionales deben estar encaminados al trabajo con comunidad, manejo de grupos poblacionales y metodología para el trabajo de campo.

4.9. RECOMENDACIONES

Dentro de las actividades que se han realizado a lo largo de la ejecución del Programa Integral Red Agua PIRAGUA, se evidencian posibles sub actividades que se pueden implementar con más tiempo, personal y recursos económicos que son de gran impacto social, además de contribuir con los objetivos del programa que apuntan a la participación comunitaria aportando así en la de la red social para el monitoreo hídrico en la región.

Las actividades que se proponen para iniciar un proceso articulación social de los piragüeros al programa son:

Inclusión e identificación Familiar

Semillero de Piragüeritos: Escuelas Piragüeras.

Huella Piragüera: Con el fin de crear un compromiso con las familias de los piragüeros se propone que cada una realice un aporte para la conservación del recurso hídrico, que consistiría en plantar y adoptar un árbol en la cuenca más cercana

Feria Piragüera Municipal




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Además se recomienda identificar otros aliados estratégicos que se vinculen, ya sea como patrocinadores o colaboradores en el programa, esta identificación se enfocará en empresas que estén comprometidas con el desarrollo social y la sostenibilidad del medio ambiente como pueden ser Bancos, Cajas de Compensación Familiar, empresas del sector, entre otras.

Estas empresas se vincularían con procesos reforestación, filtros caseros u otras alternativas tecnológicas impulsadas por las escuelas piragüeras o bien sea como patrocinadores del programa mediante incentivos a la comunidad para la celebración de fechas especiales a los piragüeros.

Es importante tener claro desde el inicio del programa las actividades sociales que se van a ejecutar, además de un presupuesto establecido para ello.

Se hace entrega de una propuesta social metodológica para la intervención en poblaciones con un bagaje en educación y capacitación que fortalezca los procesos sociales de participación y gestión en la comunidad.




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5. INSTRUMENTACIÓN, RED DE MONITOREO DE EQUIPOS AUTOMÁTICOS

En este aparte se consolidan las actividades desarrolladas a través del componente de instrumentación del Convenio 980 de 2013, asociadas con el seguimiento y mantenimiento de la red de monitoreo automático y la puesta en marcha de la plataforma web de Piragua, donde se vinculará toda la información relacionada con el programa. Cabe resaltar que en el Anexo 5. Instrumentación, se consolidan todos los soportes de las actividades desarrolladas, además las guías para seguimiento en campo de los equipos automáticos y los manuales para usuario y desarrollador de la plataforma de información.

Nota:

Se anexan las fotografías más relevantes de las estaciones automáticas que componen la red, ordenadas por municipio y denominación. La totalidad del registro fotográfico se traspasó por medio de un disco duro a la interventoría debido a que está compuesta por más de 15 GiB en archivos de imágenes.

5.1. DISEÑO, PRODUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA WEB

5.1.1. Base de datos

La Red de Monitoreo Automático es un sistema compuesto por dos subsistemas: uno que produce y uno que almacena y procesa información.

El subsistema productor de información está compuesto por 106 estaciones de monitoreo de variables hidrometeorológicas. Estos equipos adquieren y transmiten la información hacia un servidor de aplicaciones y bases de datos: la parte que almacena y procesa información del sistema.

En este contexto, la Base de Datos es la estructura de información en la que descansan los datos obtenidos por las estaciones en campo.

Al momento de iniciar el Convenio 980 de 2013, se recibe un sistema de información compuesto por una base de datos para el almacenamiento y una aplicación sencilla para el procesamiento y publicación de los registros existentes en la base de datos.




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La base de datos recibida se encuentra compuesta por una sola tabla de muestras que contiene alrededor de seis millones de registros, la información capturada hasta el momento por las estaciones de monitoreo. Existen otras cinco tablas que ayudan en el procesamiento de información pero no son determinantes para el funcionamiento del sistema. El sistema funciona en general bien, pues recibe las mediciones desde las estaciones y las almacena en la tabla general de muestras sin problemas. Desde allí los registros pueden ser consultados y visualizados a través de una página web.

Existen, empero, algunas observaciones con respecto a la plataforma que se recibe, estando las principales relacionadas con su flexibilidad y su desempeño, ambos muy restringidos.

Con respecto a la flexibilidad se toma nota de lo siguiente: el sistema no permite recuperar registros que datan de más atrás de un mes de la fecha en que se realiza la consulta. El análisis de los datos se dificulta también por la carencia de una aplicación que permita exportar los datos a un programa de procesamiento de datos, como una hoja de cálculo.

Acerca del desempeño se observa que las consultas toman siempre entre 10 y 15 segundos para completarse, costo temporal que asume el usuario. Las razones de este comportamiento son varias y entre ellas se encuentra el diseño original de la base de datos, que contiene todos los registros en una sola tabla, junto con un uso limitado de las herramientas de consulta de las bases de datos.

La actividad, entonces, se refiere al rediseño e implementación de la base de datos del sistema para mejorar tanto su desempeño como la flexibilidad en el manejo de la información.

Durante la ejecución del Convenio se rediseña la base de datos del sistema, teniendo como objetivos agilizar el tiempo de consulta y dinamizar las posibilidades del sistema. Los requerimientos del nuevo almacén de información incluyen la disminución en el tiempo de las consultas y la posibilidad de realizar diferentes tipos de búsquedas para recuperar la información de forma rápida y efectiva.

El nuevo diseño suprime la tabla general de muestras y divide la información teniendo en cuenta el origen de la misma. La información también se clasifica según la consulta a ser desarrollada, poniendo a disposición del usuario los datos que probablemente van a ser solicitados. Las pruebas muestran que el nuevo diseño posibilita la realización de consultas más rápidas, con tiempos de respuesta inferiores a un segundo. La nueva disposición de los datos permite recuperar información de cualquier periodo en que el sistema tenga registros, dejando atrás el limitante de un mes de información. La escalabilidad es también un beneficio tangible: para el momento de entrega, la base de datos cuenta con alrededor de 18 millones de registros que el sistema almacena y gestiona sin detrimento observable en el rendimiento del mismo.




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El sistema de bases de datos anterior se conserva y mantiene actualizado por cuestiones de seguridad. La tabla de muestras genérica sigue en funcionamiento y continúa recibiendo las muestras desde las estaciones, toda vez que el sistema, aunque limitado, es funcional y sirve de soporte a la nueva base de datos.

5.1.2. Diseño de la plataforma

Se denomina Plataforma de Información al conjunto de aplicaciones y bases de datos que funcionan del lado del servidor y que son la interfaz de la Red de Monitoreo Automática y la Red de Monitoreo Participativa con el usuario.

Inicialmente, la visión de la Plataforma de Información incluía una interfaz para la muestra y visualización de las variables hidrometeorológicas, obtenidas por medio de la estaciones de la Red de Monitoreo Automática. Al comenzar la implementación del diseño original y, gracias a los buenos resultados obtenidos con este, se decide ampliar el alcance de forma que incluya también la información de lluvia colectada por medio del monitoreo participativo del programa.

El nuevo desarrollo observa un diseño modular basado en aplicaciones que simplifica los procedimientos de mantenimiento y actualización de cada uno de los componentes de la Plataforma de Información. Cada aplicación corre de forma independiente, lo que permite prescindir de una de ellas en caso de ser necesario sin que por ello se vea afectado todo el sistema. La Interfaz con el usuario integra todas las aplicaciones permitiendo el acceso, por medio de enlaces y botones a cada una de ellas, en un ambiente gráfico que incrementa la experiencia del usuario al utilizar el sistema.

Inicialmente se concibe el módulo para la recepción y consulta de la información transmitida desde las estaciones automáticas de monitoreo. En esta etapa son tenidos en cuenta los requerimientos de consulta de información, generación de gráficas, exportación de datos y ubicación geográfica en un mapa.

El diseño final integra de forma nativa la consulta de datos, ordenados estación y mes, desde las bases de datos del sistema. Los datos consultados pueden ser graficados directamente o exportados hacia una aplicación de hojas de cálculo, como MS Excel. El diseño también incluye una página con un mapa que permita visualizar la ubicación de cada una de las estaciones que conforman la red. Al ser consultada, sobre la posición de la estación debe abrirse una ventana que muestre una imagen del equipo y algunos datos de interés, como sus coordenadas y el municipio en el cuál se encuentra instalado. Este nuevo diseño original se replica a los demás módulos componentes de la Plataforma de Información. Así, los componentes de Monitoreo Participativo, Calidad Hidrobiológica y Calidad Fisicoquímica conservan la misma estructura, lo que también facilita el proceso




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de mantenimiento del sistema, destacando que estos últimos se entregan como un desarrollo adicional en fase de prueba.

5.1.3. Implementación de la plataforma

La implementación de la Plataforma de Información comienza con la reingeniería de la base de datos del sistema. Finalizada esta etapa, el desarrollo continúa con la concepción de las aplicaciones que hacen parte de la interfaz del sistema con el usuario final; los requerimientos propuestos centran su atención en tres operaciones altamente deseables por los usuarios potenciales: consulta de toda la información, visualización gráfica de los datos y exportación de los registros a una aplicación de hoja de cálculo para la realización de análisis personalizados.

Se desarrollaron cuatro componentes principales para la gestión de la información obtenida a través de las operaciones de monitoreo: Monitoreo Automático, Monitoreo Participativo, Calidad Fisicoquímica y Calidad Hidrobiológica del Agua, estas últimas en proceso como un producto adicional. Cada uno de estos componentes cuenta con un espacio especialmente diseñado en la base de datos, representación geográfica en un mapa, generación de gráficas de datos, consulta y exportación de información en archivos para MS Excel. El ingreso de información se realiza a través de interfaces que emulan los formatos físicos establecidos anteriormente y requiere de un usuario y una contraseña con el fin de proteger los datos.

En un esfuerzo por acoger y gestionar toda la información que genera el programa Piragua, se desarrolló un editor de contenidos dirigido a los profesionales de comunicaciones. Con ayuda del editor es posible publicar noticias con imágenes y texto a través de una interfaz amigable e intuitiva que evita modificar la programación del sitio.

Se desarrolló también un gestor de usuarios para controlar el acceso a cada uno de los módulos del sitio. Los usuarios son generados según diferentes perfiles que les otorgan derechos de edición sobre módulos determinados de la Plataforma.

Para la implementación de la Plataforma de Información se utilizaron versiones actualizadas de las tecnologías en las que se basó el diseño, se destaca el uso de HTML5, CSS3 y PHP en sus versiones 5 y 6. El uso de estas versiones, algunas en etapa de introducción, asegura la vigencia del sitio web creado durante los próximos años.




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5.1.4. Documentación del desarrollo y aplicación de variaciones del diseño

La etapa final del desarrollo comprende la documentación de la implementación de la Plataforma de Información del programa Piragua. Este proceso tiene por objeto describir en profundidad el funcionamiento de las aplicaciones que componen la plataforma, donde la documentación generada presenta dos enfoques: usuario final y desarrollador.

En la documentación escrita para usuario final se explica la forma de uso de la Plataforma de Información y se describen los módulos que la componen y las funciones especiales de cada sección, donde se encuentran cada una de las opciones y hacia donde dirigen los enlaces de la página web.

En la documentación para desarrollador se describe la composición de la Plataforma de Información de forma detallada. Esta información es imprescindible para las labores de mantenimiento y actualización del sistema, donde la documentación es especialmente importante cuando se realiza una migración de tecnología o una adaptación a un sistema informático diferente del actual.

5.2. BASE DE DATOS PARA ALIMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN HIDROMETEOROLÓGICA OBTENIDA A TRAVÉS DEL MONITOREO PARTICIPATIVO

La Plataforma de Información integra una base de datos con la información de lluvia y nivel del agua en las corrientes, obtenida a través del monitoreo automático y participativo que se desarrolla en el programa Piragua. La información almacenada incluye los datos transmitidos por las estaciones automáticas que han sido recibidas por el servidor del sistema y los que han sido obtenidos mediante el monitoreo participativo y han sido ingresados de forma manual.

La base de datos proporciona también información inherente a cada una de las estaciones de monitoreo, sean estas manuales o automáticas. Las estaciones de monitoreo de lluvia manuales están identificadas con un código único, al que se relaciona la cuenca y fuente monitoreada, el municipio y la vereda a la que pertenece, las coordenadas de su ubicación, el responsable y su teléfono de contacto.

En el caso de las estaciones automáticas, se relaciona información del código único de identificación (tanto el asignado por la Corporación como el interno del sistema), las versiones de la tarjeta principal y el programa que corre en el sistema, el municipio en el




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cual se encuentra instalada, junto con las coordenadas de la instalación, la fecha en que fue operativa y el contacto para la realización de las visitas.

Adicionalmente, se ha agregado los puntos sobre los cuales se realiza monitoreo de calidad del agua, tanto hidrobiológicos como fisicoquímicos. Estos puntos de monitoreo se caracterizan con un código y sus coordenadas, el municipio y la vereda en que se encuentran. En estas estaciones se almacenan todos las operaciones de monitoreo realizadas en orden cronológico, buscando mantener un registro completo del estado de la calidad del agua en el tiempo. En la interfaz gráfica, sin embargo, inicialmente solo se muestra el resultado del monitoreo más actualizado, ya que al finalizar con el convenio este componente se entrega como un producto adicional en desarrollo.

5.3. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS INSTRUMENTOS AUTOMÁTICOS INSTALADOS

La Red de Monitoreo Automático está compuesta por 80 estaciones de monitoreo de lluvia, 25 estaciones de monitoreo de nivel y una estación de monitoreo de humedad del suelo. Todas las estaciones se recibieron instaladas, aunque solo se pudo verificar su estado físico tiempo después, a medida que se fueron visitando durante el desarrollo del Convenio. En el momento en que se recibieron, no todas las estaciones operaban apropiadamente, al menos 36 pluviómetros y 13 limnímetros presentaban varias jornadas sin transmitir. Esto consta en el primer Informe de Avance de Instrumentación del Convenio 980 de 2013.

El proceso de estabilización de la red comenzó con la realización de un diagnóstico general de los equipos. Se decidió trabajar inicialmente sobre las estaciones de detección de lluvia, ya que estos conforman más del 75% de la red; información preliminar insinuaba un problema de programación, pues los pluviómetros volvían a operar con normalidad después de realizar un reinicio del sistema.

Se realizaron 12 salidas de diagnóstico de la red de pluviómetros, en las cuales se visitaron 27 estaciones. En las visitas se evaluó el estado físico y funcional de la estación, se observó su comportamiento, se hizo un respaldo de la información almacenada en la tarjeta de memoria y se realizó el procedimiento de reinicio, que en la mayoría de los casos arrojó una respuesta positiva. Las visitas de diagnóstico se desarrollaron durante los meses de septiembre y octubre de 2013.

Con la información colectada en las visitas de diagnóstico se desarrolló la primera actualización del programa que utilizaban los pluviómetros. La nueva versión, bautizada 3.5.001, solucionó los problemas observados hasta el momento en las estaciones durante las salidas de reconocimiento, entre ellos el consumo de la batería hasta su agotamiento,




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lo que ocasionaba pérdida de datos por falta de energía, el problema de actualización de la hora en estaciones sin conexión y la pérdida de conectividad de la estación por periodos prolongados de tiempo. Se mejoró también el formato de almacenamiento de datos en la tarjeta de memoria y se instaló un logger que permitiera realizar un diagnóstico rápido al registrar las operaciones más comunes del sistema.

La instalación de esta versión del programa comenzó a mediados del mes de noviembre de 2013. Como resultado directo se observó una mejora en la conectividad de los pluviómetros a medida que recibían la actualización de firmware: los equipos establecían conexión con el servidor con más frecuencia; también mejoró el índice de recepción de datos en el servidor: los pluviómetros comenzaron a enviar su información de forma completa, sin periodos sin datos. Cuando el envío no es factible, los datos almacenados en la tarjeta de memoria del equipo reflejan de manera clara los eventos de lluvia que registra el equipo. Se desarrollaron dos versiones más del programa para pluviómetros que solucionaban problemas de la versión 3.5.001. La versión más actualizada del programa es la 3.5.003+.

El problema más común observado en las estaciones de medición de nivel se relaciona con el vandalismo, situación que afectó a más de la mitad de los equipos. Los perpetradores tomaron los paneles solares, único elemento de los equipos que se asoma y expone desde la parte de abajo de los puentes, como objetivos de piedras y botellas. Destruida la fuente de energía de las estaciones, la batería no tardaba en agotarse y el equipo dejaba de funcionar.

La intervención de los limnímetros dañados comenzó en mayo de 2014. Para evitar el problema del vandalismo ocasional, se diseñó un sistema de paneles solares que permanece oculto bajo el puente, impidiendo que parte alguna de la estación sea visible desde el tablero.

La intervención de las estaciones de nivel se concentró en el reemplazo de los paneles estropeados, el mejoramiento de la dirección del sensor y la reparación de las estructuras dañadas. Se crearon rutas que permitieron la visita de varias estaciones en una única salida, logrando un promedio de dos intervenciones al día, lo que permitió la reparación del grueso de la red entre los meses de agosto y septiembre de 2014.

Debido al nivel de riesgo presente en la intervención de cuatro estaciones de medición de nivel, ubicadas en Santa Fe de Antioquia, Fredonia, Puerto Nare y Zaragoza, se decide contratar un equipo especializado de trabajo seguro en alturas que apoyara la reparación de las estaciones, quienes serían responsables de recuperar la electrónica de la estación y los ingenieros de instrumentación adscritos al convenio, supervisarían y coordinarían las operaciones de mantenimiento.

Se contrató la empresa Ascenso Campo de Entrenamiento para el desarrollo del trabajo. Se visitaron las estaciones de Santa Fe de Antioquia y Fredonia el 18 de noviembre,




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Puerto Nare el 21 y 22 de noviembre y Zaragoza el 3 y 4 de diciembre del 2014. Se realizaron las operaciones de mantenimiento necesarias, dejando las estaciones en estado funcional. La estación de Fredonia dejó de transmitir al poco tiempo por razones desconocidas. La estación de Zaragoza, aunque funcional, nunca estableció conexión con el servidor puesto que, al parecer, el prestador de servicios de comunicaciones Claro, proveedor del plan de datos, dejó de dar cubrimiento a la zona en que se encuentra instalado dicho equipo.

Se realizaron 134 visitas de reparación de pluviómetros y 52 de reparación de limnímetros. En estas visitas se realizó mantenimiento correctivo en las estaciones, según fue necesario. Se deduce de las cantidades que muchas estaciones fueron visitadas en más de una ocasión.

También se adelantaron 119 visitas con el fin de realizar seguimiento al comportamiento de la red, donde se evaluaba el estado físico y funcional de la estación, sin realizar intervención sobre las estaciones.

5.4. FICHA DE INVENTARIO PARA EQUIPO DE CAMPO

Se creó una base de datos que integra las características propias de cada una de las 106 estaciones que se recibieron y operaron en el Convenio. Se incluyen en ella los datos de identificación, el municipio en el cuál se encuentra instalado, la cuenca que monitorea, las coordenadas de ubicación y los nombres de las personas con las que se establece contacto para adelantar las visitas; se incluye también la fecha de entrada en servicio.

Las características técnicas de los equipos pueden ser encontradas en los respectivos manuales, donde se detallan los componentes principales y sus funcionalidades.

5.5. DOCUMENTACIÓN DE LAS INTERVENCIONES DE REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO

Para cada una de las 106 estaciones se crea un archivo de bitácora en el cual se mantiene un registro de cada uno de los eventos relevantes en su historia.

Con el objeto de reconstruir el historial de cada estación desde su entrada en operación, se realizó un seguimiento sobre los datos almacenados en el servidor de la red. Con base en la información consultada se dedujo el comportamiento de la estación en el




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tiempo, con especial atención a los periodos de silencio, en los cuales el equipo perdía por periodos prolongados la conexión con el servidor del sistema.

El resultado es una lista con los eventos más importantes en la historia de cada estación, que puede ser consultado como una referencia rápida a la historia de la misma.

La información incluida no es detallada, pues no se considera este el objetivo de las bitácoras. La bitácora es un índice de la información que puede obtenerse en detalle en los informes de visita a cada estación.

5.6. TALLERES, SOCIALIZACIÓN O ENCUENTROS CORTOS CON LA COMUNIDAD SOBRE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA RED DE MONITOREO AUTOMÁTICO

Con el objetivo de participar a la comunidad de los 80 municipios de la jurisdicción de Corantioquia donde se encuentran instalados las estaciones automáticas de monitoreo de lluvia y de nivel, se realizaron de forma activa y con buena participación, reuniones de socialización de la Red de Monitoreo Automática y la Plataforma de Información de Piragua.

El contenido de estas socializaciones se constituyó principalmente por conceptos relacionados a lo que es una cuenca hidrográfica, sus componentes, la importancia de contar con sistemas de monitoreo y la gestión de riesgo. Teniendo en cuenta estos importantes temas se enfocaron las socializaciones en las actividades de monitoreo realizadas de forma automática a través de los 80 pluviómetros, los 25 limnímetros y un medidor de humedad de suelo. Además se realizaron capacitaciones sencillas sobre el uso de la nueva plataforma de acceso a datos y se destacó la actividad de monitoreo social como fuente vital de los datos de lluvia y complemento del monitoreo automático realizado.

Inicialmente, las socializaciones comenzaron realizando la convocatoria directamente al personal de las administraciones municipales, donde por los múltiples compromisos de los funcionarios, las reuniones no lograban la asistencia esperada. Con el fin de que las reuniones llegaran a una mayor cantidad de público, se empezó a realizar la convocatoria por medio de los enlaces de las mesas ambientales, donde en la reunión que realizan en los municipios brindaban un espacio para poder realizar la socialización, haciendo también extensiva la invitación a funcionarios de la administración municipal.

Buscando que la socialización alcanzara directamente a las comunidades que hacen parte del Programa, se realizó acompañamiento a las duplas de campo para adelantar las




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reuniones directamente con los piragüeros, haciendo extensiva nuevamente la invitación a funcionarios de la administración municipal.

En las Presencias Institucionales realizadas por la Corporación en los municipios de su jurisdicción, se adelantaron socializaciones, aumentando así la cantidad de asistentes con información del Programa y la Plataforma de Información.

Fueron un total de 104 reuniones de socialización con las que se alcanzaron diversos sectores socioeconómicos de los municipios que hacen parte de la jurisdicción de corporativa. Todos los participantes de las reuniones conocieron la existencia de una red que monitorea automáticamente lluvia, niveles de agua en las correintes y humedad del suelo. También conocieron la existencia de la Plataforma de Información del programa Piragua, en la que se pueden enterar de noticias y artículos de interés relacionados con sus actividades y pueden consultar de manera gratuita los valores históricos de las estaciones de monitoreo, automáticas y manuales, para integrar su uso en el desarrollo de sus tareas diarias.




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Foto 27. Socialización de la red en el municipio de Betulia

Foto 28. Socialización de la red en el municipio de Nechí

Foto 29. Socialización de la red en el municipio de Maceo

Foto 30. Socialización de la red en el municipio de Gómez Plata

5.7. SALIDAS PARA LA REPARACIÓN DE PLUVIÓMETROS

Buscando estabilizar el funcionamiento de la Red de Monitoreo Automático se realizaron un total de 134 visitas para reparación de pluviómetros; de estas, al menos 80 tuvieron como fin la actualización del programa de funcionamiento de las estaciones.




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Gracias a su ubicación, alejada de lugares públicos, los problemas encontrados en los pluviómetros rara vez tuvieron relación con intervenciones por parte de personal no autorizado. Los daños más comunes registrados tuvieron relación con el sistema de manejo de energía y el sistema de comunicaciones.

El sistema de manejo de energía tiene que ver con la cadena que comienza en el panel y termina en la alimentación del sistema. Por alguna razón, el programa original se quedaba en un estado de espera que impedía la entrada del sistema en bajo consumo de energía, lo ocasionaba que la batería se descargara rápidamente y el equipo quedara fuera de funcionamiento. La solución a esta situación se consiguió con la actualización de la programación de los dispositivos, en la cual se disminuye el consumo de energía del sistema al mínimo cuando se detectan niveles de carga bajos en la batería.

Las comunicaciones presentaron fallas con dos orígenes principales: el módem del sistema o la señal del proveedor de servicios Claro. El módem produjo problemas, por ejemplo, en los casos de Hispania, Puerto Nare y Caracolí, donde este elemento no respondía de forma adecuada a las peticiones del sistema. Con respecto al proveedor de servicios de comunicaciones, las estaciones de los municipios de Buriticá, Valdivia y Segovia tuvieron problemas para mantener una comunicación continua con el servidor del sistema. Aunque siempre se ha manejado el proveedor de servicios Claro, resulta necesario evaluar con detenimiento la adopción de algunas líneas con otro operador.

Uno de los problemas más desafiantes se presentó cuando el vaso colector de lluvia se obstruye de alguna manera. En estos casos, la estación continúa trabajando normalmente pero entrega mediciones erróneas, en algunos casos por mucho tiempo antes de que pueda ser detectado el evento. Estos casos pueden ser controlados con la ayuda de la Plataforma de Información del programa: cuando la estación no ha reportado lluvia en algunos días o reporta pulsos con un ritmo constante (y no aleatorio), es altamente probable que el vaso se encuentre obstruido.

Problemas menos comunes tuvieron que ver con desconexiones de cables, daños en las cajas que protegen la electrónica, apagado por error de la estación y un cortocircuito en la tarjeta principal del sistema, sin embargo son evento que se pueden presentar.

Al momento de entrega, cuatro estaciones de monitoreo de lluvia presentan problemas recurrentes con la conexión al servidor del sistema, a seber las estaciones de Caracolí, Valdivia, Toledo y Buriticá. Todas fueron visitadas antes de la finalización del Convenio, reemplazando la parte que se consideraba defectuosa.

El pluviómetro de Itagüí no fue instalado, pues una de sus partes principales se malogró en una de las Presencias Institucionales. El repuesto, comprado en cuanto se conoció el accidente, arribó a Medellín el día de finalización del Convenio.




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Foto 31. Pluviómetro automático del municipio de Tarazá

Foto 32. Pluviómetro automático del municipio de Hispania

Foto 33. Pluviómetro automático del municipio de Copacabana

Foto 34. Pluviómetro automático del municipio de Santa Bárbara

5.8. SALIDAS PARA LA REPARACIÓN DE LIMNÍMETROS

Las estaciones de medición de nivel, por su ubicación natural, están más expuestas a las acciones antrópicas por el lugar en el que se encuentran instaladas. Fue así como el principal problema de este tipo de equipos estuvo siempre relacionado con el vandalismo sobre su fuente de energía y en dos oportunidades, contra sus elementos sensores.

Analizando el problema desde el punto de vista de una persona sin vinculación con algún programa de monitoreo ambiental, que no conoce la importancia del objeto de la estación,




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se llegó a la conclusión que el panel solar ofrece un objetivo fácil y atractivo para la práctica de tiro al blanco. Así mismo, se pensó que, en general, los ataques no son premeditados ni obedecen a planes preconcebidos en contra de los equipos, sino que más bien son actuaciones eventuales dictadas por la oportunidad.

Se diseñó un sistema de paneles dual que permitiera su ubicación lejos de la vista de los transeúntes del puente, con lo que se minimiza la oportunidad dictada por la curiosidad. El diseño también impide que sean arrojados objetos de gran tamaño contra la estación, utilizando solo el impulso de la caída libre, disminuyendo las posibilidades de daños graves en la estructura del limnímetro.

Se realizaron 52 visitas de reparación de limnímetros, donde el procedimiento desarrollado contemplaba la revisión general del estado de la estación, el reemplazo de los paneles solares, el aseguramiento del elemento sensor y la verificación del funcionamiento.

La actualización de diseño fue exitosa, disminuyendo los ataques sobre las estaciones de monitoreo de nivel, ya que desde la aplicación del mismo, solo dos estaciones han sido dañadas de nuevo. Para las estaciones problemáticas se recomienda la aplicación de sistemas de protección adicionales en forma de estructuras malladas sobre los páneles o rodeando todo el equipo.




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Foto 35. Limnímetro automático del municipio de Caracolí

Foto 36. Limnímetro automático del municipio de Venecia

Foto 37. Reparación del limnímetro automático de Cáceres

Foto 38. Reparación del limnímetro automático de Caldas

5.9. SALIDAS PARA EL SEGUIMIENTO DE LA RED

Con el objetivo de mantener un conocimiento continuo y de primera mano del estado de las estaciones, se realizaron 119 visitas de seguimiento de la red, durante las cuales se verificaba el estado físico y funcional de las estaciones sin realizar intervención alguna.




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Comúnmente, las salidas de seguimiento de la red se realizaron en el marco de otro tipo de salidas con objetivos específicos, un ejemplo de ello son las Presencias Institucionales o las reuniones de socialización. En tales ocasiones se visitaban las estaciones cercanas para verificar su estado y funcionamiento, sin realizar intervención alguna; sin embargo, también se realizaron patrullas del personal de Instrumentación con la finalidad explícita de conocer el estado de estaciones preseleccionadas.

El reconocimiento resultó ser de vital importancia, en el caso de la red de limnímetros, ya que las salidas de seguimiento permitieron conocer de antemano el estado de las estaciones de nivel, aumentando las probabilidades de posteriores intervenciones exitosas.

Las visitas de seguimiento complementaron las tareas de mantenimiento correctivo y permitieron el monitoreo directo de la Red por parte del equipo de Instrumentación.

5.10. COBERTURA POR UN PERIODO DE 12 MESES DE LOS PLANES DE DATOS PARA LOS 106 EQUIPOS AUTOMÁTICOS CON UN OPERADOR CELULAR

Las 106 líneas de datos que permiten la operación de la Red de Monitoreo Automático fueron recibidas por la Universidad de Medellín de parte de su anterior propietario, la Universidad de Antioquia, el día 27 de octubre de 2013, después de la gestión realizada por la asesora Luz Marcela Ramírez Restrepo de Claro. Desde esa fecha las facturas fueron canceladas por la Universidad de Medellín de forma oportuna y sin retrasos.

Con el fin de asegurar la cobertura por el tiempo de duración del Convenio, se pactó un tiempo mínimo de permanencia de un año a partir de la recepción de las líneas. Las condiciones acordadas permitieron la adjudicación de dos bonos, cada uno de ellos válido por un mes de servicio gratuito.

Antes de realizar el contrato de permanencia mínima, se revisaron los consumos de las líneas durante el periodo de operación de la red, conociendo que el gasto promedio era de 30 MB por estación y que en ningún momento se superaban los 50 MB; por lo tanto se cambiaron los planes de datos originales de 105 de las líneas, de 600 MB y un costo de $25.000 por línea a 100 MB y $14.200 por línea. La línea 106, perteneciente al sensor de humedad de suelo, se cambió a una línea de 500 MB por $15.900 al mes.

El presupuesto establecido y los cambios realizados en los planes de las líneas aseguraron la cobertura de los planes de datos incluso después de la aplicación del otrosi que aumentó la duración del Convenio hasta finales de 2014. Para garantizar la cobertura de los periodos venideros, la Universidad de Medellín canceló por adelantado cinco




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meses más de servicio, con lo que la Red dispone de las líneas de datos hasta mayo de 2015.

La fecha de corte del servicio se estableció para el 13 de cada mes, donde se termina el periodo de servicio que se factura y usualmente tiene fecha límite de pago para los días 28 del mismo mes. Si la factura no es cancelada en dicha fecha, el servicio es cortado hasta el pago de la misma.

5.11. ESTADO DE OPERACIÓN EN TRANSMISIÓN WEB DE LOS INSTRUMENTOS AUTOMÁTICOS INSTALADOS EN CAMPO

Se monitoreó de forma continua el estado de transmisión de los instrumentos de la Red de Monitoreo Automática, el seguimiento se realizó por medio de herramientas de diagnóstico especialmente diseñadas para ello y, en los últimos meses, a través de la Plataforma de Información del sistema.

Durante la duración del Convenio se mantuvieron las estadísticas de conectividad de las estaciones, teniendo presente cuántas de ellas establecían contacto diario con el servidor del sistema y cuántas no y por qué.

Con el fin de cuantificar la llegada de datos al sistema se creó un nuevo índice denominado captación de datos de la red, el cual muestra que porcentaje de datos está llegando desde las estaciones de monitoreo. El índice está calculado como la cantidad de datos que llegan dividido entre la cantidad de datos que deberían de llegar y se presenta en forma de porcentaje.

El seguimiento de los dos indicadores produjo dos conclusiones interesantes, la primera presentó cómo la conectividad, es decir, la capacidad de las estaciones para establecer conexión con el servidor, aumentó conforme se realizaron las intervenciones sobre los equipos de la red. La segunda mostró que, aunque al comienzo la captación de datos aumentó de la mano con la conectividad, finalmente decayó en un periodo de invierno prolongado. Las razones de este segundo comportamiento se han reducido principalmente al sistema de energía y la cola de datos del sistema.

En efecto, el aumento en la nubosidad disminuye la captación de energía solar por parte de los paneles que alimentan al sistema, el cual, con energía baja, apaga el transmisor de datos, que es el elemento que más consume energía del sistema, cortando la comunicación con el servidor. Las comunicaciones solo se restablecen en cuanto el sistema gana un mínimo de energía, por lo cual la solución planteada incluye paneles solares que generen con más capacidad, es decir que capten más potencia solar.




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Cabe recordar que, desde que la estación tenga energía, almacena toda la información muestreada en la tarjeta de memoria interna.

La cola de datos del sistema se refiere a la forma como se maneja la información que no ha sido enviada al servidor, por lo cual, los datos que no alcanzan a transmitirse se dejan en espera hasta por 12 horas. En cuanto el sistema recupera energía, trata de transmitir los más antiguos. Al intentar enviar 12 datos de horas en un corto tiempo, rápidamente cae la energía, quedando el equipo nuevamente en estado de no transmisión.

Para solucionar estos inconvenientes, se recomienda desarrollar una nueva versión de la programación de los equipos que, teniendo en cuenta estas experiencias, modifique el protocolo de transmisión de datos para que persiga los principales objetivos del sistema: la información en tiempo real de eventos de lluvia y nivel.




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6. EJECUCIÓN FINANCIERA CONVENIO 980 DE 2013

El Convenio 980 de 2013 fue suscrito el día 28 de junio de 2013 entre Corantioquia y la Universidad de Medellín, donde los valores aportados por la Corporación en dinero y en especie fueron equivalentes a $1.699.805.340 y $84.914.000 respectivamente. Por su parte, la Universidad de Medellín realizó un aporte en por $247.827.692.

El 25 de marzo de 2014 se realizó un otrosí que extendió el convenio por cuatro meses y adicionó $558.785.000, además $270.677.347 en especie por parte de la Corporación y $84.448.096 en especie por parte de la Universidad de Medellín. La nueva fecha de finalización corresponde al día 13 de diciembre de 2014.

Para presentar el análisis de la ejecución financiera, se presentan los rubros generales y la discriminación de los gastos asociados a cada uno de estos.

Cabe destacar que, en el Anexo 6. Ejecución financiera, se consolidan los soportes de los rubros ejecutados dentro del convenio 980 de 2013, debidamente discriminados.

6.1. HONORARIOS PROFESIONALES

En la Tabla 9 se relaciona la información asociada al rubro contemplado para los honorarios de los profesionales adscritos al convenio. Cabe destacar que, los rubros que no fueron ejecutados en su totalidad, se asocian a la no ejecución de contratos, retrasos en su inicio o renuncia de profesionales.

Tabla 9. Rubros programados y ejecutados para honorarios

Profesional Cargo Programado Ejecutado

Natalia González Puerta Catalina Castaño Castrillón

Coordinadora Técnica y Logística

$ 72,000,000 $ 67,950,000

Eliana Isabel López Corrales Auxiliar de coordinación $ 20,700,000 $ 17,096,666

Gisela García Morales Auxiliar Administrativa $ 13,800,000 $ 12,649,999




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Gisela García Morales Auxiliar Administrativa $ 13,800,000 $ 13,800,000

Juana María Tamayo Melisa Ospina Vergara

Comunicadora $ 57,600,000 $ 57,480,000

Lina María Cano Olaya Profesional Social $ 21,600,000 $ 21,600,000

Lina María Cano Olaya Profesional Social $ 19,800,000 $ 19,680,000

Ana María Ceballos Pérez Ingeniera de Campo $ 32,400,000 $ 26,760,000

Astrid Magdalena Ortiz Guardia Ingeniera de Campo $ 57,600,000 $ 44,760,000

Juliana Muñoz Mejía Ingeniera de Campo $ 57,600,000 $ 57,480,000

Arnold Xavier Cantillo Palencia Ingeniero de Campo $ 57,600,000 $ 57,480,000

Diana Marcela Granada Martínez

Auxiliar de Campo $ 27,000,000 $ 23,400,000

Luz Ángela Marín Zapata Auxiliar de Campo $ 27,000,000 $ 27,000,000

Pablo Andrey Suárez Bedoya Auxiliar de Campo $ 27,000,000 $ 27,000,000

Carmen Janeth López Auxiliar de Campo $ 16,200,000 $ 5,400,000

Sandra Londoño Moncada Auxiliar de Campo $ 27,000,000 $ 27,000,000

Juan Camilo López Ochoa Tecnólogo de Campo $ 20,700,000 $ 17,096,666

Sara Melisa Franco Arboleda Tecnólogo de Monitoreo $ 20,700,000 $ 17,096,666

Antony Estefany Hinestroza Córdoba

Tecnólogo de Monitoreo $ 20,700,000 $ 18,936,666

Sandra Arboleda Tecnóloga de Campo $ 20,700,000 $ 13,800,000

Mateo Augusto Vásquez Restrepo

Auxiliar de Campo $ 27,000,000 $ 27,000,000

Rosemberg Ñustes Melo Técnico de Monitoreo $ 16,200,000 $ 14,820,000

Alexander Manuel Rivera Bellido

Técnico de Monitoreo $ 16,200,000 $ 13,380,000

Yuliana Inés Patiño Patiño Bióloga $ 57,600,000 $ 55,560,000

Adelis María González Pérez Bióloga $ 39,600,000 $ 39,600,000

Héctor Francisco Restrepo Cano

Biólogo $ 32,400,000 $ 28,920,000




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Sandra María Patiño Rojas Ingeniería de campo $ 57,600,000 $ 57,480,000

Geólogo No se contrató $ 14,400,000 $ 0

Juan Pablo Marín Mora Coordinador de Instrumentación

$ 72,000,000 $ 71,850,000

Carlos Alberto Arenas Zapata Auxiliar de Instrumentación $ 37,500,000 $ 32,500,000

Freddy Andrés Bedoya Segura Auxiliar de Instrumentación $ 22,500,000 $ 18,583,333

Uriel Mauricio Romero Luna Auxiliar de Instrumentación $ 22,500,000 $ 18,583,333

Asesor electrónico Trabajo en alturas $ 11,000,000 $ 7,753,440

TOTAL $ 1,058,000,000 $ 959,496,769

Considerando que en algunos ítems de Honorarios Profesionales no se ejecutó la totalidad del rubro programado, el valor excedente fue redistribuido de la siguiente manera: Refrigerios $2.000.000, Papelería $3.000.000, Suministros de Monitoreo de $1.000.000 y para el Encuentro Piragüero un valor de $74.856.679, tal como se consolida en la Tabla 10.

Tabla 10. Redistribución rubro Honorario Profesionales

Rubro Reinversión

Refrigerios $ 2.000.000

Papelería $ 3.000.000

Suministros de monitoreo $ 1.000.000

Encuentro Piragüero $ 74.856.679

TOTAL $ 80.856.679




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6.2. SUMINISTROS PARA TALLERES DE CAPACITACIÓN

En la Tabla 11 se consolida la descripción de los rubros invertidos para realizar adecuadamente los talleres de capacitación a los voluntarios del programa.

Tabla 11. Rubros para la realización de capacitaciones

Ítem Programado Cambio de rubro Ejecutado

Viáticos $ 82,171,445 $ 110,692,800 $ 110,692,800

Refrigerios $ 28,462,081 $ 43,817,761 $ 43,817,761

Transporte piragüero $ 7,599,369 $ 10,583,200 $ 10,853,200

Transporte de profesionales $ 150,000,000 $ 164,310,689 $ 164,310,689

Transporte de Monitoreo $ 119,967,435 $ 0 $ 119,946,877

Papelería $ 11,243,195 $ 14,243,195 $ 8,327,034

suministro de Monitoreo $ 2,744,409 $ 4,408,578 $ 4,408,578

TOTAL $ 402,187,934 $ 348,056,223 $ 462,356,939

Con base en la información antes relacionada, se aclara que los cambios de rubro se asocian al hecho de pasar de una actividad con una valoración superior, para corresponder en aquellos donde se presentó agotamiento, sin generar ningún tipo de detrimento, lo que fue acordado previamente con la supervisión del convenio.

6.3. EJECUCIÓN FINANCIERA COMUNICACIONES

El componente de comunicaciones asocia directamente la ejecución financiera con la realización de insumos requeridos para identificación del programa y la realización de los eventos. En la Tabla 12 se discriminan los rubros invertidos.




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Tabla 12. Ejecución financiera comunicaciones


Dotación profesionales $ 6,720,000 - $ 5,549,656

Kit piragüero $ 124,000,000 $ 118,827,328 $ 114,105,297

Señalización de cuencas $ 17,260,800 $ 22,433,472 $ 22,433,472

Diseño producción de señalización instrumentación

$ 9,836,800

$ 9,835,680

Diseño ilustración manual lluviómetros $ 6,000,000

$ 4,400,000

Diseño manual de lluvia $ 6,600,000

$ 4,600,000

Diseño ilustración de cantidad $ 6,000,000

$ 5,398,000

Diseño ilustración calidad fisicoquímica y hidrobiológica

$ 6,000,000

$ 5,356,800

Diseño manual hidrobiológico $ 6,000,000

$ 5,726,400

Diseño impresión Manual conservación $ 4,000,000

$ 2,588,000

Diseño impresión agenda piragüera $ 21,725,000

$ 21,450,000

Impresión de claves $ 6,000,000

$ 3,655,600

Impresión de pendones (dos de piragua, dos de conservación)

$ 372,000

$ 328,800

Diseño impresión afiches de conservación

$ 1,000,000

$ 260,000

Diseño impresión de informes finales $ 3,400,000

$ 3,400,000

Ilustración divulgación de resultados $ 23,328,913 $ 98,185,592 $ 85,770,061

Diseño impresión de piezas didácticas $ 30,000,000

$ 21,468,451

Encuentro Piragüero $ 91,000,000

$ 91,000,000

TOTAL $ 369,243,513 $ 239,446,392 $ 488,726,217

Para el rubro de Kit Piragüero se tenía un valor programado de $124.000.000, sin embargo se solicitó autorización para pasar un valor de $5.172.672 al rubro de




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Señalización de Cuencas para completar el valor de la instalación de las vallas fabricadas. Con esta adición la ejecución el rubro de Señalización de Cuencas pasó de $17.260.800 a un total de $22.433.472.

El valor programado para la Ilustración, Diseño e Impresión para la divulgación de resultados fue de $23.328.913, al cual se le adicionó un valor de $74.856.689, proveniente del dinero sobrante del rubro de Honorarios de Profesionales, con el objeto invertirlos en el evento piragüero, para un total de $98.185.592 y el apoyo en el evento Distinción Vida, ejecutándose $85.770.061 de este rubro.

6.4. EJECUCIÓN FINANCIERA INSTRUMENTACIÓN

En la Tabla 13 se relaciona la información financiera asociada a la red de monitoreo automática y el desarrollo de la plataforma web para el programa Piragua.

Tabla 13. Ejecución financiera instrumentación


Página web $ 72,656,263 $ 12,059,107 -

Materiales de repuesto instrumentación

$ 7,000,000 $ 10,262,107 $ 10,262,107

Insumos para seguimiento de estaciones

$ 5,800,000 - $ 5,650,000

Talleres de socialización $ 18,560,000 $ 18,759,640 $ 17,959,640

Planes de datos $ 20,670,000 $ 20,716,281 $ 20,716,821

Producción de pluviómetros $ 2,750,000 - $ 2,018,400

TOTAL $ 127,436,263 $ 61,797,135 $ 56,606,968

Con el rubro contemplado para página web, se hace un cambio para diferentes ítems de la siguiente manera: Materiales y Repuesto de Instrumentación $2.000.000 y Refrigerios, Viáticos, Transporte Piragüero, Suministro de Monitoreo, Planes de Datos y Socialización de Talleres de Instrumentación $58.597.156.

Para Materiales de Repuesto de Instrumentación se traslada de la Página Web un valor de $2.000.000 y posteriormente se adicionan $262.107.




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Para los Planes de Datos tenía asignado un valor de $20.670.000. Se adiciona desde el rubro de la Página Web un valor de $46.821 para completar los pagos hasta la finalización del Convenio y con ellos dejar 5 meses adicionales pagados para cubrir la transmisión de datos.

6.5. COMPRA DE MATERIALES E INSUMOS DEFINIDOS EN EL CONVENIO

Dentro del plan operativo de inversión (POI) se estableció la compa de materiales, insumos y equipos requeridos para el adecuado funcionamiento del programa, los cuales fueron adquiridos y se relacionan de manera puntual en la Tabla 14.

Tabla 14. Insumos y equipos adquiridos en marco del convenio

Materiales/Equipos Programado Ejecutado

Velocímetro $ 41,000,000 $ 40,975,294

Kit de mallas $ 1,160,000 $ 1,136,600

Cronómetro digital $ 139,200 $ 136,900

Cinta métrica $ 185,600 $ 159,600

TOTAL $ 42,484,800 $ 42,408,394

6.6. CONTRAPARTIDA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

En la Tabla 15 se describen los rubros asociados a la contrapartida realizada por la Universidad de Medellín en el convenio.

Tabla 15. Contrapartida Universidad de Medellín

Rubro asociado Valor

Director General Gabriel Jaime $ 57,131,520

Experto en calidad del agua Juan Carlos Jaramillo $ 24,208,115

Experto en Hidráulica Rubén Montoya $ 22,007,377




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Rubro asociado Valor

Experto en evaluación de riesgo Blanca Botero $ 19,623,249

Profesional en pedagogía, educación de currículos $ 16,505,532

Capacitación a personal de la Corporación en cursos de educación continuada (*)

$ 22,000,000

Préstamo espacios de laboratorio $ 36,000,000

Espacios de oficina $ 124,800,000

Espacios para reuniones $ 10,000,000

TOTAL $ 332,275,793

(*) La capacitación a personal de la Corporación en cursos de educación continuada, quedó programada para ejecutarse durante el primer semestre de 2015.

6.7. APORTE EN ESPECIE CORANTIOQUIA

En la Tabla 16 se relacionan los ítems relacionados con el aporte en especie realizado por la Corporación. Cabe destacar que, todos los insumos fueron devueltos al finalizar el convenio junto con los bienes adquiridos durante la ejecución del mismo.

Tabla 16. Aporte en especie Corantioquia

RUBROS VALOR

Análisis fisicoquímico $ 4,166,400

Préstamo estereoscopio $ 15,000,000

Préstamo kit hidrobiológico (2) mallas captura macro invertebrado

$ 21,600,000

Préstamo lienza (2) cronómetro (1) calculadora (3) $ 980,000

Préstamo (1) sonda piezométrica $ 12,289,014

Análisis de muestras $ 229,363,333

Análisis fisicoquímico $ 29,025,000

TOTAL $ 312,423,747




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6.8. RELACIÓN RUBROS REINVERTIDOS

En la Tabla 17 se consolidan los rubros que fueron reinvertidos para la ejecución del convenio, discriminados para cada uno de los ítems donde fueron inicialmente asignados.

Al finalizar el convenio se acordó entre la Universidad de Medellín y Corantioquia realizar el pago de 4 meses del plan de datos para las estaciones automáticas por un valor de $6.400.000, resultando un excedente final de $66.184.443, de los cuales se acordó mediante acta realizar los respectivos pagos por el servicio de laboratorio de Calidad Ambiental, por un total de $66.173.425, reportándose para liberar del presupuesto $11.018 por no ejecución.

Tabla 17. Rubros reinvertidos Convenio 980 de 2013

Ítem Valor

Profesional Geología $ 14,000,000

Ingeniero electrónico $ 3,426,560

Transporte de Monitoreo $ 20,558

Papelería $ 5,916,161

Dotación $ 1,170,344

Kit piragüero $ 4,722,031

Pluviómetro $ 731,600

Diseño Ilustración instrumentación $ 1,120

Manual de lluviómetros $ 1,600,000

Manual de lluvia $ 1,400,000

Manual de cantidad $ 602,000

Manual fisicoquímico $ 643,200

Manual hidrobiológico $ 273,600

Manual Conservación $ 1,412,000

Agenda $ 275,000

Clave $ 2,334,400

Pendones $ 43,200

Afiche de Conservación $ 740,000

Divulgación de resultados $ 11,635,531

Diseño de piezas $ 8,531,549

Página web $ 12,059,107

Velocímetro $ 24,706

Kit mallas $ 23,400

Cinta $ 26,000

Cronómetros $ 2,400

Insumos de estaciones automáticas $ 149,976

Socialización de instrumentación $ 820,000

TOTAL $ 72,584,443

Facturas de claro $ 6,400,000

TOTAL FINAL $ 66,184,443

“aunar esfuerzos administrativos, tÉcnicos, … · 2016-02-18 · “aunar esfuerzos...

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