uppföljning av samverkan inom sydöstra sjukvårdsregionen
Post on 02-Jan-2016
49 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Uppföljning av samverkan inom sydöstra sjukvårdsregionen
Natalie Bertling,
Hälso- och sjukvårdsstrateg
Landstinget i Östergötland
Projektledare
Bakgrund
Två övergripande syften med uppföljningen
• Identifiera starka sidor • Uppmärksamma utvecklingsområden
Resultaten av enkätundersökningen kommer att användas för att stärka och utveckla samverkan inom sydöstra sjukvårdsregionen
Enkäten
• Enkäten skickades ut till 278 deltagare i olika samverkansforum i regionen
• 64 % svarsfrekvens, 179 unika respondenter
30%
22%
48%
Svarsfördelning mellan länen
Landstinget i Jönköpings län Landstinget i Kalmar län Landstinget i Östergötlands län
6%
37%
45%
12%Roller
Politiker Tjänsteman
Medicinskt sakkunnig Annan
7% 6%8%
11%59%
10%Deltagare
Regionsjukvårdsledning/Stab Regionsjukvårdsnämnden Regionalt centrumråd Kommitté/Nätverk Regional medicinsk programgrupp RMPG
Kunskap om regionens syfte/mål
10%
31%
38%
16%
4%1%
1%7%
24%
35%
17%
16%5%
31%
40%
19%
4%1%
Egen kunskap i början
Egen kunskap idag
Bedömning av andras kunskap
Förväntningar
Mötesformer och prioritering
Frågor ställdes kring hur deltagarna ansåg att endagsmöten, internat, telefonmöten och videomöten fungerar.
Respondenterna var övervägande positiva till endagsmöten och internat* medan man ansåg att telefonmöten och videomöten fungerade ”ganska bra”.
Mötena i regionen är högt prioriterade
*60 procent av deltagarna hade inte deltagit i något internat – svårt att dra några generella slutsatser
Kommunikation
Mycket dåligt
Dåligt
Ganska dåligt
Ganska bra
Bra
Mycket bra
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Inom egen grupp
Mellan egen och andra grupper
%
Bra erfarenheter
• Framtagandet av regionala vårdprogram och vårdriktlinjer
• Samverkan vid och hantering av nya nationella riktlinjer• Utveckling av gemensamma processer och arbetssätt• RMPG – omnämns flertal gånger som ett positivt sätt att
arbeta• Upphandling av nya dyra läkemedel• Arbetet i det regionala metodrådet
”När någon på regionssjukhuset tagit ansvar för en fråga som är regional till sin karaktär, och på ett ödmjukt sätt bidragit till att
faktiskt samverkan mellan län och region skett. Och gjort det utan annat mål än vad som är bra för patienten”
Mindre bra erfarenheter
• Uppdrag emellanåt otydliga• Bristande närvaro gör det svårt att komma framåt• Det tar ofta stopp – krock mellan klinikens vardag och
regionala möten• Svårt att föra dialog mellan olika enheter/nivåer –
minskar delaktigheten• Kompetensförändring med ändrade bemanningar kan
ställa till problem”Hur får vi till det i vardagen?
Det blir många ambitiösa tankar, men ganska lite
verkstad”
Hemsidan
Åsikterna avseende hemsidans användbarhet går isär, drygt 30% anser att den är användbar i ganska stor utsträckning medan cirka 25% anser att den är användbar i ganska liten utsträckning – majoriteten av respondenterna anser dock att hemsidan är uppdaterad
Delaktighet
Mycket stor utsträckning
Stor utsträckning
Ganska stor utsträckning
Ganska liten utsträckning
Liten utsträckning
Mycket liten utsträckning
Delaktighet i arbetsprocessen
21 % 34,1 % 26,9 % 11,4 % 3,6 % 3 %
Bidra utifrån yrkesroll
21,8 % 41,8 % 23 % 10,3 % 1,2 % 1,8 %
Påverka förslag och resultat av arbetet
16,9 % 25,3 % 37,3 % 13,3 % 2,4 % 4,8 %
Påverka arbetsmetoder
11 % 18,9 % 40,9 % 16,5 % 7,3 % 5,5 %
Bidragit med konkreta förslag
12,7 % 30,7 % 27,1 % 21,1 % 4,8 % 3,6 %
Återkoppling
• 77 % har en uppgift att sprida resultat inom det egna landstinget – 25 % gör det varje månad medan 55 % gör det några gånger per år
• Spridningen av resultat från regionsamverkan på nationellt plan sämre – 11 % uppger att de sprider resultaten flera gånger per år medan 34 % uppger att de gör det någon gång per år
• 54 % sprider aldrig resultat nationellt
Resultat av samverkan
• Utveckling och förbättring inom områden som vi själva skulle ha svårt att komma framåt inom
• Erfarenhetsutbyte – nätverkande – personkännedom• Likvärdig vård för patienterna i regionen• Tävling mellan landstingen i positiv bemärkelse• Stöd i svåra frågeställningar• Bättre vårdkvalitet ”Att våra invånare har en
möjlighet att få jämlik och rättvis vård”
Resultat av samverkan forts.
• Övervägande delen av respondenterna tycker att det egna landstinget utvecklas
• Respondenterna känner inte lika starkt att deras egen insats har gjort det bättre för patienterna
• Huvudparten av respondenterna anser att regionsamverkan i stort har bidragit till att göra det bättre för patienterna i regionen
Framtiden
Jobba vidare med
• Än tätare samverkan• Tydligare uppdrag• Tydligare koppling inom
regionorganisationen• Samordna nationella satsningar
i större utsträckning• Samverkan kring kompetens
och utrustning• Gemensamma
uppföljningssystem
Förutsättningar
• ”GODA!”• Stor gemensam grund att stå på• ”The sky is the limit”• Strukturen finns – fyll den med
innehåll• ”Stora möjligheter – vi är på rätt
väg”• Viljan från vården finns, tekniska
förutsättningar har aldrig varit så goda
Medskick
”Jag är stolt över att jobba i sydöstra sjukvårdsregionen!”
”Det är givande att samverka!”
Önskemål om att kraftsamla till ett
superkompetent centra i regionen för alla specialiteter med spetskunskap och
erfarenhetssamling av behandling av även
ovanliga sjukdomstillstånd.
Den regionala samverkan är ibland utmärkt, men känns
ibland påklistrad. Kanske bättre att
ägna mer energi åt nationell samverkan, eller samverkan med
fler landsting än enbart våra grannar i
SÖ regionen
Under de senaste åren har arbetet i
regionen utvecklats positivt. Vi ska
fortsätta på den inslagna vägen
Slutsatser Starka sidor
• Höga förväntningar på att samverkan i regionen ska leda till en bättre och mer jämlik vård i regionen
• Förväntningar har till stor del infriats• Delaktighet upplevs som hög• Kommunikation inom den egna gruppen fungerar bra• Samverkan anses ha bidragit till utveckling av det egna
landstinget• Samverkan anses ha gjort det bättre för patienterna i regionen• Framtagandet av regionala vårdprogram/riktlinjer har fungerat
särskilt bra• RMPG-arbetet är mycket uppskattat
Slutsatser Utvecklingsområden
• Stärka kommunikationen mellan olika grupper i regionorganisationen
• Tydliggöra uppdrag i högre utsträckning• Utveckla formerna för telefon- och videomöten• Öka användandet av hemsidan• Samordna nationella satsningar i högre utsträckning• Svårt att se det egna resultatet av samverkan• Utveckla former för återkoppling inom det egna
landstinget
top related