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LA MARQUEZA

PVU=1,500CVU=630SANDRA MILENA ROLDN TORRES 55131342MCU=870JENNY ALEXA CASTRILLN GALVIS55131131COSTOS FIJOS=63,150,000

a) TMDCb) TE

PE UND =COSTOS FIJOSPVUX - CVUX - COSTOS FIJOS = 0MCU1.500 X - 630 X - 63.150.000 = 063,150,000870870 X - 63.150.000 = 0

PE UND =72,586X =63,150,000870

Son las unidades que debe vender durante el mes de diciembre para alcanzar su punto de equilibrio.X =72,586

c)PE $= # UND PE * PVUEl volumen de ingresos que debe obtener la lnea de pasteles de guayaba para alcanzar el punto de equilibrio.

72.586 * 1500

108,879,310

d)ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS72.586 * 1500108,879,310-COSTOS VARIABLES72.586 * 63045,729,310=MARGEN DE CONTRIBUCIN63,150,000-COSTOS FIJOS TOTALES63,150,000=UTILIDAD OPERATIVA0

Queda demostrado que la lnea de pasteles de guayaba debe vender 72.586 unidades y obtener unos ingresos mnimos de 108.879.310 para alcanzar su punto de equilibrio.

e) indicadores

1)Participacin de los Costos Variables en las Ventas Totales

COSTOS VARIABLESVENTAS TOTALES

45,729,31042%108,879,310

Indica que de cada $ de ventas 42 centavos se destinan para cubrir los costos variables

2)Participacin del Margen de Contribucin en el Total de las Ventas

MARGEN DE CONTRIBUCINVENTAS TOTALES

63,150,00058%108,879,310

Indica que de cada $ de ventas le estan quedando 58 centavos como margen de contribucin para cubrir los costos fijos y garantizar la obtencin de utilidades operativas

3)Participacin de los Costos Fijos en el Total de las Ventas

COSTOS FIJOS TOTALESVENTAS TOTALES

63,150,00058%108,879,310

Indica que de cada $ de ventas 58 centavos se destinan para cubrir los costos fijos

4)Participacin de la Utilidad Operativa en el Total de las Ventas

UTILIDAD OPERATIVAVENTAS TOTALES

00%108,879,310

Indica que de cada $ de ventas no se esta generando ninguna porcin utilidad operativa

En conclusin, de acuerdo a su estructura financiera de cada $ de ventas de la Panadera La Marqueza en su lnea de Pasteles de guayaba se destinan 42 centavos para cubrir los costos variables, 58 centavos para cubrir los cstos fijos y no se genera ninguna utilidad operativa.

e)Mtodo Directo

Unidades P72,586Und Estimadas350*MCU870UTILIDAD OPERATIVA304,500

Si la compaa vende 350 unidades por encima de su punto de equilibrio obtiene una utilidad operativa de $304.500

e)Mtodo Indirecto

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS72.936 * 1500109,404,310-COSTOS VARIABLES72.936 * 63045,949,810=MARGEN DE CONTRIBUCIN63,454,500-COSTOS FIJOS TOTALES63,150,000=UTILIDAD OPERATIVA304,500

Queda demostrado por ambos mtodos cuando la compaa vende 350 unidades por encima del punto de equilibrio obtiene utilidades operativas por $ 304.500

e) indicadores

1)Participacin de los Costos Variables en las Ventas Totales

COSTOS VARIABLESVENTAS TOTALES

45,949,81042%109,404,310

Indica que de cada $ de ventas 42 centavos se destinan para cubrir los costos variables

2)Participacin del Margen de Contribucin en el Total de las Ventas

MARGEN DE CONTRIBUCINVENTAS TOTALES

63,454,50058%109,404,310

Indica que de cada $ de ventas le estan quedando 58 centavos como margen de contribucin para cubrir los costos fijos y garantizar la obtencin de utilidades operativas

3)Participacin de los Costos Fijos en el Total de las Ventas

COSTOS FIJOS TOTALESVENTAS TOTALES

63,150,00057.7%109,404,310

Indica que de cada $ de ventas 57,7 centavos se destinan para cubrir los costos fijos

4)Participacin de la Utilidad Operativa en el Total de las Ventas

UTILIDAD OPERATIVAVENTAS TOTALES

304,5000.3%109,404,310

Indica que de cada $ de ventas se esta generando una utilidad operativa de 0,3 centavos

En conclusin, de acuerdo a su estructura financiera de cada $ de ventas de la Panadera La Marqueza en su lnea de Pasteles de guayaba se destinan 42 centavos para cubrir los costos variables, 57,7 centavos para cubrir los cstos fijos y se genera una utilidad operativa de 0,3 centavos.

f)Mtodo Directo

Unidades P72,586Und Estimadas-3,629*MCU870PERDIDA OPERATIVA-3,157,500

Si la compaa vende el 5% menos de unidades generara una prdida operativa de $3.157.500

e)Mtodo Indirecto

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS68.957 * 1500103,435,345-COSTOS VARIABLES68.957 * 63043,442,845=MARGEN DE CONTRIBUCIN59,992,500-COSTOS FIJOS TOTALES63,150,000=UTILIDAD OPERATIVA-3,157,500

Queda demostrado por ambos mtodos cuando la compaa vende 5% menos unidades de su punto de equilibrio obtiene prdidass operativas por $ 3.157.500

e) indicadores

1)Participacin de los Costos Variables en las Ventas Totales

COSTOS VARIABLESVENTAS TOTALES

43,442,84542%103,435,345

Indica que de cada $ de ventas 42 centavos se destinan para cubrir los costos variables

2)Participacin del Margen de Contribucin en el Total de las Ventas

MARGEN DE CONTRIBUCINVENTAS TOTALES

59,992,50058%103,435,345

Indica que de cada $ de ventas le estan quedando 58 centavos como margen de contribucin para cubrir los costos fijos y garantizar la obtencin de utilidades operativas

3)Participacin de los Costos Fijos en el Total de las Ventas

COSTOS FIJOS TOTALESVENTAS TOTALES

63,150,00061%103,435,345

Indica que de cada $ de ventas 61 centavos se destinan para cubrir los costos fijos

4)Participacin de la Utilidad Operativa en el Total de las Ventas

UTILIDAD OPERATIVAVENTAS TOTALES

-3,157,500-3%103,435,345

Indica que de cada $ de ventas se esta generando una prdida operativa de 3 centavos

En conclusin, de acuerdo a su estructura financiera de cada $ de ventas de la Panadera La Marqueza en su lnea de Pasteles de guayaba se destinan 42 centavos para cubrir los costos variables, 61 centavos para cubrir los costos fijos y se genera una prdida operativa de 3 centavos.

COLANTA

PVU=5,400CVU=3,150MCU=2,250COSTOS FIJOS=753,250,000

a) TMDCb) TE

PE UND =COSTOS FIJOSPVUX - CVUX - COSTOS FIJOS = 0MCU1.500 X - 630 X - 63.150.000 = 0753,250,0002,250870 X - 63.150.000 = 0

PE UND =334,778X =753,250,0002250

Son las unidades que debe vender para alcanzar su punto de equilibrio.X =334,778

c)PE $= # UND PE * PVUEl volumen de ingresos que debe obtener la lnea de pasteles de guayaba para alcanzar el punto de equilibrio.

334.778 *5.400

1,807,800,000

d)ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS334.775 * 5.4001,807,800,000-COSTOS VARIABLES334.775 *3.1501,054,550,000=MARGEN DE CONTRIBUCIN753,250,000-COSTOS FIJOS TOTALES753,250,000=UTILIDAD OPERATIVA0

Queda demostrado que la lnea de yogurt debe vender 334.775 unidades y obtener unos ingresos mnimos de $1.807.800.000 para alcanzar su punto de equilibrio.

e) indicadores

1)Participacin de los Costos Variables en las Ventas Totales

COSTOS VARIABLESVENTAS TOTALES

1,054,550,00058%1,807,800,000

Indica que de cada $ de ventas 58 centavos se destinan para cubrir los costos variables

2)Participacin del Margen de Contribucin en el Total de las Ventas

MARGEN DE CONTRIBUCINVENTAS TOTALES

753,250,00042%1,807,800,000

Indica que de cada $ de ventas le estan quedando 42 centavos como margen de contribucin para cubrir los costos fijos y garantizar la obtencin de utilidades operativas

3)Participacin de los Costos Fijos en el Total de las Ventas

COSTOS FIJOS TOTALESVENTAS TOTALES

753,250,00042%1,807,800,000

Indica que de cada $ de ventas 42 centavos se destinan para cubrir los costos fijos

4)Participacin de la Utilidad Operativa en el Total de las Ventas

UTILIDAD OPERATIVAVENTAS TOTALES

00%1,807,800,000

Indica que de cada $ de ventas no se esta generando ninguna porcin utilidad operativa

En conclusin, de acuerdoa su estructura financiera Colanta de cada $ de ventas en su lnea de yogurt se destinan 58 centavos para cubrir los costos variables, 42 centavos para cubrir los costos fijos y no se genera ninguna utilidad operativa.

e)Mtodo Directo

Unidades P334,778Und Estimadas15,000*MCU2,250UTILIDAD OPERATIVA33,750,000

Si la compaa vende 15.000 unidades por encima de su punto de equilibrio obtiene una utilidad operativa de $33.750.000

e)Mtodo Indirecto

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS349.778 * 5.4001,888,800,000-COSTOS VARIABLES349.778 * 3.1501,101,800,000=MARGEN DE CONTRIBUCIN787,000,000-COSTOS FIJOS TOTALES753,250,000=UTILIDAD OPERATIVA33,750,000

Queda demostrado por ambos mtodos cuando la compaa vende 15.000 unidades por encima del punto de equilibrio obtiene utilidades operativas por $ 33.750.000

e) indicadores

1)Participacin de los Costos Variables en las Ventas Totales

COSTOS VARIABLESVENTAS TOTALES

1,101,800,00058%1,888,800,000

Indica que de cada $ de ventas 58 centavos se destinan para cubrir los costos variables

2)Participacin del Margen de Contribucin en el Total de las Ventas

MARGEN DE CONTRIBUCINVENTAS TOTALES

787,000,00042%1,888,800,000

Indica que de cada $ de ventas le estan quedando 42 centavos como margen de contribucin para cubrir los costos fijos y garantizar la obtencin de utilidades operativas

3)Participacin de los Costos Fijos en el Total de las Ventas

COSTOS FIJOS TOTALESVENTAS TOTALES

753,250,00040%1,888,800,000

Indica que de cada $ de ventas 40 centavos se destinan para cubrir los costos fijos

4)Participacin de la Utilidad Operativa en el Total de las Ventas

UTILIDAD OPERATIVAVENTAS TOTALES

33,750,0002%1,888,800,000

Indica que de cada $ de ventas se esta generando una utilidad operativa de 2 centavos

En conclusin, de acuerdo a su estructura financiera de cada $ de ventas de colante en su lnea de yogurt se destinan 58 centavos para cubrir los costos variables, 40 centavos para cubrir los costos fijos y se genera una utilidad operativa de 2 centavos.

f)Mtodo Directo

Unidades P334,778Und Estimadas-5,000*MCU2,250PERDIDA OPERATIVA-11,250,000

Si la compaa vende 5.000 unidades menos generara una prdida operativa de $11.250.000

e)Mtodo Indirecto

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS329.778 * 5.4001,780,800,000-COSTOS VARIABLES329.778 * 3.1501,038,800,000=MARGEN DE CONTRIBUCIN742,000,000-COSTOS FIJOS TOTALES753,250,000=UTILIDAD OPERATIVA-11,250,000

Queda demostrado por ambos mtodos cuando la compaa vende 15.000 unidades meos de su punto de equilibrio obtiene prdidass operativas por $ 11.250.000

e) indicadores

1)Participacin de los Costos Variables en las Ventas Totales

COSTOS VARIABLESVENTAS TOTALES

1,038,800,00058%1,780,800,000

Indica que de cada $ de ventas 58 centavos se destinan para cubrir los costos variables

2)Participacin del Margen de Contribucin en el Total de las Ventas

MARGEN DE CONTRIBUCINVENTAS TOTALES

742,000,00042%1,780,800,000

Indica que de cada $ de ventas le estan quedando 42 centavos como margen de contribucin para cubrir los costos fijos y garantizar la obtencin de utilidades operativas

3)Participacin de los Costos Fijos en el Total de las Ventas

COSTOS FIJOS TOTALESVENTAS TOTALES

753,250,00042%1,780,800,000

Indica que de cada $ de ventas 42 centavos se destinan para cubrir los costos fijos

4)Participacin de la Utilidad Operativa en el Total de las Ventas

UTILIDAD OPERATIVAVENTAS TOTALES

-11,250,000-1%1,780,800,000

Indica que de cada $ de ventas se esta generando una prdida operativa de 1 centavo

En conclusin, de acuerdo a su estructura financiera de cada $ de ventas de Colanta en su lnea de yogurt se destinan 58 centavos para cubrir los costos variables, 42 centavos para cubrir los costos fijos y se genera una prdida operativa de 1 centavo.

PVU=5,832CVU=3,623MCU=2,209COSTOS FIJOS=768,315,000

g) TMDCTE

PE UND =COSTOS FIJOSPVUX - CVUX - COSTOS FIJOS = 0MCU1.500 X - 630 X - 63.150.000 = 0768,315,0002,209870 X - 63.150.000 = 0

PE UND =347,811X =768,315,0002,209

Son las unidades que debe vender para alcanzar su punto de equilibrio.X =347,811

c)PE $= # UND PE * PVUEl volumen de ingresos que debe obtener la lnea de pasteles de guayaba para alcanzar el punto de equilibrio.

334.778 *5.400

2,028,435,075

Para el punto de equilibrio tanto en unidades como en $ la decisin es desfavorable para la compaa ya que antes tenia que vender 334.778 unidades para alcanzar su punto de equilibrio en tanto que a partir de las decisiones tomadas tiene que vender 347.811 unidades, es decir 13.033 unidades ms lo que le representa un mayor esfuerzo para alcanzar el punto de equilibrio; en $ tambien se aumenta el esfuerzo no solo por el incremento de PVU sino para lograr alcanzar el punto de equilibrio diferenciado en $220.635.075

h)

UTILIDAD ESTIMADAMARGEN DE CONTRIBUCIN

20,000,0008,8892,250

e)

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS343.667 * 5.4001,855,801,800-COSTOS VARIABLES343.667 * 3.1501,082,551,050=MARGEN DE CONTRIBUCIN773,250,750-COSTOS FIJOS TOTALES753,250,000=UTILIDAD OPERATIVA20,000,750