sharing expertise to support improvements in vietnamese...
Post on 28-Oct-2019
2 Views
Preview:
TRANSCRIPT
1 waterpartnership.org.au
Sharing expertise to support improvements in Vietnamese water utility performance
Chia se kinh nghiêm đê hô trơ nâng cao hoat đông vân hanh cua cac công ty câp nươc Viêt Nam
Vietnam – Australia Water Utility Improvement Program
2 waterpartnership.org.au
3 waterpartnership.org.au
Ông Cao Lai QuangChairman
Vietnam Water Supply and Sewerage Association
4 waterpartnership.org.au
Dr Marian J. NealPartnerships & Knowledge Manager
Australian Water Partnership
5 waterpartnership.org.au
AWP Reflections on the Water Utility Improvement Program
Dr Marian Neal, AWP Partnerships Manager
6 waterpartnership.org.au
The Australian Water Partnership
• Established May 2015
• Fully funded by the Australian Department of Foreign Affairs and Trade (DFAT)
• Head office in Canberra
Phase 1 funding
• 15 May 2015 – 30 Jun 2019
• AU$20M core grant
Phase 2 funding
• 16 Oct 2018 – 30 Jun 2023
• AU$24M core grant
7 waterpartnership.org.au
How we work
• Vision: Enhanced sustainable water management in the Indo-Pacific region
• Demand-led, needs-based approach
• Respond to requests from DFAT posts, country governments and multilateral agencies
• Focus on developing countries of the Indo-Pacific region of strategic importance to Australia and where Australia can make a difference
• Focus on Australia’s water strengths that are not offered by other international organisations
• We operate as a partnership broker and facilitator – matching Australian water expertise to demand in the region.
8 waterpartnership.org.au
Vietnam – Australia Water Utility Improvement Program
Some headlines of achievements:
5 twinning relationships established between Australian and Vietnamese
water utilities
48 Vietnamese water utility staff worked closely with 39 Australian water
utility staff
27 tools adopted by Vietnamese water utilities
Developed capacity of 779 Vietnamese water utility staff
9 waterpartnership.org.au
Vietnam – Australia Water Utility Improvement Program cont.
Achievements in:
• Sharing Knowledge
• Capacity Development
• Adoption of tools and practices
• Commercial opportunities
But most importantly:
• The two way learning experience
• The building of relationships based on mutual respect and trust
• Creating win-win outcomes that benefit both utilities
10 waterpartnership.org.au
Be Proud!
Contribution to the Vietnamese goal of delivering clean drinking water to all customers by 2025
Contribution to SDG 6 – Target 6.1: By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all
AWP is proud to work with and support AWA in the good work that they are doing in this space.
11 waterpartnership.org.au
Jonathan McKeownChief Executive
Australian Water Association
12 waterpartnership.org.au
Tools, approaches and experiences in improving asset management capabilitiesCông cụ, phương phap tiếp cân va kinh nghiêm trong
viêc cải thiên khả năng quản lý tai sản
Gary McLay, Westernport Water
13 waterpartnership.org.au
IntroductionGiơi thiêu
• Driver – focus moving from asset acquisition to asset utilisation
• Is a very big theme
• Present some of the key outcomes from the WUIP
• ‘Relay’ presentation
• Động lực – tập trungchuyển từ mua tài sản sang tận dụng tài sản
• Là một chủ đề rất lớn
• Trình bày một số kết quảchính từ WUIP
• Thuyết trình ‘tiếp sưc’
Theme 1 – Asset Management
14 waterpartnership.org.au
SubjectsĐối tương
• Understanding asset management
• Policy & Strategic Asset Management Plans (SAMPs)
• Asset Register
• Condition Assessment
• Maintenance Programs
• New Technology and infrastructure
• Hiểu về quản lý tài sản
• Chính sách & Kế hoạch chiến lượcquản lý tài sản (SAMPs)
• Đăng ký tài sản
• Đánh giá điều kiện
• Chương trình bảo trì
• Công nghệ mới và cơ sở vật chấtmới
Theme 1 – Asset Management
15 waterpartnership.org.au
Asset managementQuản lý tai sản
Theme 1 – Asset Management
16 waterpartnership.org.au
Understanding asset managementHiêu về quản lý tai sản
• BIWASE partnership approach
• 2 day fundamentals of asset management course
• Explore the ‘big picture’ and identify areas to target
• Course materials derived from well accepted sources
• Many examples
• Phương pháp hợp tác BIWASE
• 2 ngày đào tạo cơ bản quản lý tàisản
• Khám phá ‘bưc tranh lớn’ và nhậnra lãnh vực mục tiêu
• Tài liệu đào tạo từ các nguồnđược khuyến khích
• Các ví dụ
Theme 1 – Asset Management
17 waterpartnership.org.au
Understanding asset managementHiêu quản lý tai sản
Theme 1 – Asset Management
A short course for
Khoá học ngắn hạn cho
BIWASEManaging the organisation
Asset ManagementSystem
Asset portfolio
Asset Management
Quản lý tổchức
Hệ thống quảnlý tài sản
Danhmục tài
sản
Quản lý Tàisản
18 waterpartnership.org.au
Understanding asset managementHiêu quản lý tai sản
Theme 1 – Asset Management
asset management – a framework
khung quản lý tài sản
10. Xây dựng chiếnlược QLTS (AMP)
Build Asset Management Plan
(AMP)
1. Phát triển Đăngký tài sản
Develop Asset Registry
2. Điều kiện tiếpcận, các phương
thưc lỗiAssess Condition,
Failure Modes
5. Đặt ra mưc độmục tiêu của dịch
vụ (LoS)Set Target Levels of Service (LoS)
4. Xác định vòngđời & chi phí đổi
mớiDetermine Life
Cycle & Renewal Costs
6. Xác định rủi rokinh doanh
Determine Business Risk
3. Xác định vòngđời còn lại
Determine Residual Life
8. Tối ưu Đầu tưvốn
Optimise Capital Investment
7. Tối ưu đầu tưO&M
Optimise O&M Investment
9. Xác định chiếnlược tài chính
Determine Funding Strategy
19 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Understanding asset managementHiêu quản lý tai sản
20 waterpartnership.org.au
• Identified need in the Asset Management Training for a development plan
• Undertook a simple asset management maturity assessment
• Based on the International Infrastructure Management Manual (IIMM)
• Developed the outline of an Asset Management Strategy
• Is now a ‘Work in Progress’
• Nhận ra nhu cầu đào tạo quản lýtài sản cho kế hoạch phát triển
• Thực hiện đánh giá cơ bản vềmưc độ trưởng thành của côngtác quản lý tài sản
• Dựa theo sổ tay quản lý cơ sở vậtchất quốc tế (IIMM)
• Phát triển khung sườn cho chiếnlược quản lý tài sản
• Hiện tại “Đang thực hiện”
Theme 1 – Asset Management
Policy & Strategic Asset Management Plans (SAMPs) Chính sach & kế hoach chiến lươc quản lý tai sản
21 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Asset Management System
Hệ thống quản lý tàisản
Policy/ Chính sách
Objectives/ Mục tiêu
Strategy/ Chiến lược
Plans- AMPs
- 5 year plans- ……
Foundation Nền tản
Asset register/ Cậpnhật tài sản
Levels of Service / Service Standards
Criticality & Risk assessments
Asset Health(inspections, Condition &
Performance assessments)
/ Sức khỏe tài sản(kiểm tra, đánh giá điều
kiện và vận hành)
Maintenance Programs
/Chương trình bảo trì
Budgets for O&M & Renewals
Performance Reporting (KPIs)
CapabilityKhả năng
Asset Management Steering Committee
Organisational Structure
Training/ Đào tạo
Networking
Benchmarking / Auditing
Improvement & Change management
Systems Hệ thống
Information systems/ Hệ thống thông tin
Risk Management System
Business Case development
Contract & Project Management
Creation of Activity Programs (WOs)
Work Management System
Life Cycle Assessments
Business Intelligence(Dashboards)
Other Corporate Applications
Asset Management Building Blocks/ Khối xây dựng quản lý tài sảnO
vera
ll B
usi
nes
s P
lan
nin
g
22 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Policy & Strategic Asset Management Plans (SAMPs) Chính sach va chiến lươc quản lý tai sản
Chính sách và chiến lược quản lý tài sản
Đăng ký tài sản
Khóa đào tạo quản lý tài sản
Khung rủi ro
Chương trình làm việc chủ động
Hệ thống quản lý công việc
Tích hợp các hệ thống thông tin tài sản
Kế hoạch quản lý tài sản
Kế hoạch cải tiến quản lý tài sản-hoạt động
23 waterpartnership.org.au
• Key starting point for improved asset management
• know what assets you have
• Started off with Sewerage assets
• Now moving into Water Supply
• Approach
• Work out data structures
• Collect data
• Prepare software
• Lesson Learnt:
• This is a substantial task!
• Bắt đầu bằng việc cải thiện quảnlý tài sản
• Nhận biết tài sản bạn có
• Bắt đầu với tài sản thoát nước
• Hiện tại đang mở rộng sang cấpnước
• Phương pháp:
• Xây dựng cấu trúc dữ liệu
• Thu thập thông tin
• Làm phần mềm
• Bài học:
• Đây là một nhiệm vụ lớn!
Theme 1 – Asset Management
Asset RegisterĐăng ký tai sản
24 waterpartnership.org.au
May
-17
May
-17
Jun
-17
Jul-
17
Au
g-1
7
Sep
-17
Oct
-17
No
v-1
7
Dec
-17
Jan
-18
Feb
-18
Mar
-18
Ap
r-1
8
May
-18
Software development
Asset Hierarchy development
Asset type structure
Sewer network asset defintion
Thu Dau Mot STP data gathering
Sewerage collection (TDM) manholes - datagathering
TDM sewers - data gathering GIS data
TDM sewers - data gathering - data entry
TDM SPS - data gathering
Thuan An Sewerage system
Asset Register Target completion dateMục tiêu hoàn thành cập nhật tài sản
Theme 1 – Asset Management
Asset RegisterĐăng ký tai sản
Phát triển hệ thống phân cấp tài sản
Phát triển phần mềm
Cấu trúc loại tài sản
Định nghĩa tài sản mạng cống thải
Xử lý dữ liệu nhà máy nước thải
Hệ thống thu gom thoát nước-thu thập dữ liệu
Các cống-thu thập dữ liệu-nhập dữ liệu
Các hệ thống thoát nước-thu thập dữ liệu GIS
Trạm bơm nước thải-thu thập dữ liệu
Hệ thống thoát nước Thuận An
25 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Asset RegisterĐăng ký tai sản
26 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Asset Register – the Foundation StoneĐăng ký tài sản - Đá nền tảng
Safe, Reliable, Efficient AssetsTai sản an toan, đang tin cây, hiêu quả
Preventative Maintenance Programs / ActivitiesChương trình / hoat đông bảo trì dự phòng
Asset RenewalsGia han nôi dung
Risk Evaluation
Đanh gia rui roHappy Customers
Khach hang hanh phúc
Condition Monitoring
Giam sat tình trang
Asset Register Đăng ký tài sản
“A strong Asset Register is the foundation of all Asset Management Activities”Đăng ký tai sản manh la nền tảng cua tât cả cac hoat đông quản lý tai sản
27 waterpartnership.org.au
Maintenance ProgramsChương trình bảo trì
• Several discussion sessions about Maintenance Workflow
• Need for well defined Proactive Maintenance Programs
• Discussions about generation of Proactive Maintenance Programs
• Risk based programs
• Examples of Proactive work programs
• Vài buổi thảo luận về quy trìnhlàm việc công tác bảo trì
• Cần chương trình bảo trì chủđộng rõ ràng
• Thảo luận về thực hiện chươngtrình bảo trì chủ động
• Chương trình dựa trên rủi ro
• Ví dụ về chương trình bảo trì chủđộng
Theme 1 – Asset Management
28 waterpartnership.org.au
Maintenance ProgramsChương trình bảo trì
Theme 1 – Asset Management
Reporting & ReviewBáo cáo & đánh giá
Work Order Issued
Lệnh công việc được ban hành
Call Centre(e.g. customer complaint)
Trung tâm cuộc gọi(ví dụ: khiếu nại của khách
hàng)
Other(e.g. SCADA Alarm)
Khácví dụ. Báo động
SCADA
Planned Proactive work
Kế hoạch làmviệc
Corrective work generated
Đã tạo công việc khắc phục
Do the required workLàm công việc được yêu cầu
Record results
Ghi lại kếtquả
Work Order CompletionHoàn thành đơn đặt hàng công việc
Maintenance Work FlowBảo trì quy trình lam viêc
29 waterpartnership.org.au
Maintenance ProgramsChương trình bảo trì
Theme 1 – Asset Management
Example list of Maintenance Work ProgramsVí dụ danh sach cac chương trình lam viêc bảo trì
Row Labels
Sum of Work
Orders / year
Repeat - Check bore pump & motor 16
Repeat - Check Pump Set (Detailed) 59
Repeat - Diagnostic testing of motors & pumps 74
Repeat - Inspect & rotate non operational & spare pumps18
Repeat - Motor maintenance 5
Repeat - Pump strip down & overhaul 280
Repeat - Remove, inspect & maintain pump 74
Repeat - Routine inspection of pump/motor 269
Repeat - Service above ground pump 553
Repeat - Service submersible pump 94
Repeat - Service Vacuum priming system 8
Repeat - Service vacuum system 12
Repeat - Start-up & check pump (Pre season) 23
Repeat - WPS - Civil maintenance 16
Repeat - WPS inspection & routine maintenance 400
Single - Grampians - Rocklands Reservoir - Hamilton WPS & Balmoral WPS - Annual Mechanical Pump Inspection (Master)28
Grand Total 1,928
Asset Group Nhóm tài sản
Sum of Work Orders /
yer Tổng số đầu việc/
năm
Corporate Công ty 3795
Sewerage - Sewage
Pumping Station Nước thải - Trạm bơm 2083
Sewerage - Sewers
Nước thải - Hệ thống
ống 1121
Sewerage - Wastewater
Treatment Plant
Nước thải - Nhà máy
xử lý 739
Water Supply -
Headworks Cấp nước - Đầu mục 720
Water Supply - Storage Cấp nước - bể chưa 1605
Water Supply - Water
mains
Cấp nước - Hệ thống
ống 4033
Water Supply - Water
Pumping Station Cấp nước - Trạm bơm 1928
Water Supply - Water
Treatment Plant
Cấp nước - Nhà máy
xử lý 4229
Grand Total Tổng cộng 20253
30 waterpartnership.org.au
Asset managementQuản lý tai sản
Theme 1 – Asset Management
31 waterpartnership.org.au
QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI HueWACO“Từ nâng cao nhận thức đến hoàn thiện”
Theme 1 – Asset Management
Ký kết Kế hoach hoat đông
(HueWACO, 03/2017)
Ký kết Chương trình hơp tac (WOPs)
giữa AWA va VWSA (tai Úc, 05/2017)
32 waterpartnership.org.au
Tai sao HueWACO cần HTQLTS?
Chỉ tiêu 1998 2017 2020
Công suất (m3/ng.đ) 75.000 200.000 280.000
Đấu nối 17.000 250.000 310.000
Nước ghi thu (tr.m3) 10,1 47,2 51.6
Tỉ lệ ng.dân dùng nước (%) < 23 86.8 95
Số dân dùng nước (người)
Số km đường ống (km) 668 3.909 4.883
Theme 1 – Asset Management
Nâng cấp 7 nhà máy (Dã Viên-1993, Quảng tế 1 (94,15) Quảng Tế 2 (2016), Tứ Hạ
(2004, 2011, 2016), Phú Bài(2007) Chân Mây, Nam Đông …
Sớm nhậnra tầm quan
trọng củacông tác
Quản lý tàisản.
Nâng cấp, phục hồi 120 kmđường ống từ năm 2000 - 2010.Thông rửa >1000 km ống
33 waterpartnership.org.au
CHƯƠNG TRÌNH GHÉP ĐÔI VỚI WC- TÂY ÚC
Theme 1 – Asset Management
Hội thảo tại HueWACO, 03/2017 Từ 8/5 – 12/5/2017 tại ÚcTại HueWACO (28/10 – 04/11/2017)
WC chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm xây dựng HT QLTS
Trư
ơc
đâ
y - Tiếp cân vơi kháiniêm QLTS từ năm2006
- TS đươc nâng câp,bảo trì thường xuyênnhưng chưa đanh giáđươc vòng đời cua tàisản.
Hiê
nta
i - Tiếp cân vơi môhình QLTS tiên tiến,
- Đanh gia hiên trang,vòng đời TS
- Xây dựng KH QLTStheo vòng đời
- Chưa có PM đêQLTS
Tư
ơn
gla
i - Đanh giá rui ro,phân loai đê quản lýTS
- Kế hoach thay mơi,và bảo trì chu đông
- Quy trình từ khâutao lâp đến thanh lýtài sản
- PM đê QLTS
34 waterpartnership.org.au
• Quản lý TS theo vòng đời, dựa trên mục tiêu hoat đông cua công ty và tuân thuISO 55001
• Sự kết hơp giữa QL Tài sản và QL Rui ro
• “Tài sản – mang lai giá trị cho khách hàng cua chúng tôi”
Theme 1 – Asset Management
MÔ HÌNH QLTS TẠI WC
Sở hữu tàisản
Cungưng tài
sản
Quản lýtài sản
Ba khối trong mô hình QLTS của WC
=> Hiểu được khái niệm về QLTS, nắm bắt mô hình cần xây dựng
35 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
MÔ HÌNH QLTS TẠI WC
Chiến lược QLTS của WC
• Được xây dựng từ mục tiêu QLTS
• Giúp nhà quản lý/ điều hành doanhnghiệp biết được phương hướng để xâydựng HT QLTS
Các quy trình đã tham khảo
• Đăng ký tai sản
• Đanh gia tình trang tai sản
• Dự bao nhu cầu
• Đanh gia rui ro
• Phân loai tai sản
• Quy trình tao lâp tai sản
5 mục tiêu quản lý Tài sản: – An toàn– Dịch vụ tin cậy, bền vững– Tuân thủ cam kết– Hiệu quả chi phí– HTQLTS tiên tiến
Chiến lược quản lý tài sản
36 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Chính sách Quản lý Tài sản HueWACO
MỘT SỐ KẾT QUẢ
• Phân cấp trong công tác QLTS:
• Chiến lược, tầm nhìn và mục tiêu của QLTS
- BOD định hướng lai chiến lươc công ty 2018-2020, tầm nhìn 2025
- Xac định mục tiêu:
“SXKD hiệu quả, cấp nước an toàn và ngon cho 95% dấn số tỉnh Thừa Thiên Huế đến 2020”
- Xây dựng chiến lươc, chính sach QLTS (bản thảo)
Chính sách & kế hoạch quản lý tài sản chiến lược
37 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
MỘT SỐ KẾT QUẢ
- Đăng kí Tài sản
Lâp kế hoach Đăng ký TS MLCN : VùngXNCN Huế (Thành phố Huế)
Xây dựng cây TS MLCN (5 level)
(Vùng câp nươc – Mang/nhà máy- vùng quảnlý – Tài sản chính – tài sản phụ)
ĐÁNH GIÁ RỦI RO TÀI SẢN
ĐĂNG KÝ TÀI SẢN
38 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
✓ Xây dựng quy trình bảo trì chu đông đối vơi TSmang (Van, Đồng hồ điên từ…)
✓ Đổi mơi trong công tac bảo vê, giảm rui ro, tốiưu hóa vòng đời tai sản. Phần mềm theo dõi bảo trì bảo dưỡng TS
MLCN
MỘT SỐ KẾT QUẢĐanh gia tình trang tai sản & Cac chương trình bảo trì
39 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Kế hoach ngắn va dai hanBước Thời gian thực hiện
1. Bước chuẩn bị để xây dựng hệ thống 11/2018
2. Xây dựng HT đăng ký TS 12/2018
3. Xây dựng HT Đánh giá hiện trạng của TS 2/2019
4. Xây dựng HT đánh giá Rủi ro Tài sản 12/2018
5. Quy trình tạo lập tài sản 03/2019
6. Xây dựng Kế hoạch bảo trì bảo dưỡng 04/2019
7. Tối ưu hóa chi phí cho TS 09/2019
8. Xây dựng HT dự báo nhu cầu 10/2019
HT QLTS HueWACO
2020
- Tiếp tục hỗ trợ, giúp đỡ HueWACO xây dựng HT QLTS (sau dự án,bằng nguồn kinh phí của HueWACO)
- Chia sẻ kinh nghiệm 5 bên về công tác QLTS- Phần mềm QLTS cho 5 đơn vị- Đào tạo PTNNL cho QLTS
Đề xuất hỗ trợ
40 waterpartnership.org.au
THANK YOU!XIN CẢM ƠN!
41 waterpartnership.org.au
Asset managementQuản lý tai sản
Theme 1 – Asset Management
42 waterpartnership.org.au
Thu Duc WTP, Ho Chi Minh CityMt Crosby Eastbank, Brisbane
NMN Thủ Đưc, Tp. Hồ Chí Minh
Understanding asset managementHiêu về quản lý tai sản
43 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Condition Assessment & Maintenance ProgramsĐanh gia tình trang tai sản & Cac chương trình bảo trì
Plan
Implemen-tation
Utilization
Recommen-dation
• Focus is on OEM maintenance requirements (original equipment manufacturer)
• Equipment is well maintained and looks to be in good condition (pride)
• Tập trung vào bảo dưỡng thiết bị (chủyếu theo tài liệu hướng dẫn của thiết bị)
• Thiết bị được bảo trì bảo dưỡng tốt vàtrông như mới
44 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
• Plans are in place for maintenance, inspections and major breakdowns
• Understanding of asset lifecycle management requires development
• Kế hoạch bảo trì sửa chữa, kiểm tra vàđánh giá các sự cố lớn
• Cần nâng cao hiểu biết về quản lý vòngđời sản phẩm
Condition Assessment & Maintenance ProgramsĐanh gia tình trang tai sản & Cac chương trình bảo trì
45 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Policy & Strategic Asset Management Plans (SAMPs)Chính sach va cac kế hoach quản lý tai sản chiến lươc
• Enterprise Management System is in development – opportunity to implement asset lifecycle management
• Đang trong quá trình xây dựng hệthống quản lý doanh nghiệp – đây làcơ hội để phát triển quản lý vòng đờisản phẩm
46 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Key learningsNhững điêm chính
• Partnership!• Revised condition assessment process• Assistance with data management and
scoping for EMS – engagement in software development to support better outcomes
• Quan hệ đối tác!• Xây dựng quy trình đánh giá tài sản• Hỗ trợ các tài liệu và kinh nghiệm cho quản
lý tài sản – đề nghị sử dụng các công cụphần mềm để chương trình quản lý tài sảntốt hơn
47 waterpartnership.org.auTheme 1 – Asset Management
Key learningsNhững điêm chính
• Knowledge sharing for:
• asset class planning
• developing and managing asset registers
• Criticality assessment
• Thông tin chia sẻ
• Xây dựng các đặc tính của cấp tài sản, xây dựng thang điểm để đánh giá mưc độ ảnh hưởng của tài sản khi có rủi ro
• Xây dựng mã tài sản dựa vào mưc độ phân cấp tài sản
• Đánh giá mưc độ tài sản (đánh giá thang điểm với tình trạng hiện hữu của tài sản)
48 waterpartnership.org.au
Asset managementQuản lý tai sản
Theme 1 – Asset Management
49 waterpartnership.org.au
New Technology and infrastructureCông nghê va cơ sở ha tầng mơi
•Needed to consider options to manage a high sediment load and siltation during wet weather events.
•Goal was to eliminate or minimise interruption of water supply.
• Cần phải xem xét những phươngpháp để quản lý lượng cặn lắnglớn trong những trường hợp thờitiết mưa ẩm.
• Mục tiêu là để loại trừ hoặc giảmthiểu sự gián đoạn trong việc cấpnước.
Theme 1 – Asset Management
50 waterpartnership.org.au
New Technology and infrastructureCông nghê va cơ sở ha tầng mơi
Options Considered
•Install Johnson Hydropower screens (Ogee weir)
•Install Mechanical Screen Intake
•Increase velocity in chamber to prevent settling
•Improve Scouring Ability
•Modify intake pipework
Theme 1 – Asset Management
Những lựa chọn đã cân nhắc:
• Lắp đặt các màn chắn Johnson Hydropower (đê Ogee)
• Lắp đặt màn chắn thu nước cơhọc.
• Nâng cao vận tốc dòng chảytrong buồng để hạn chế lắng.
• Nâng cao hiệu quả rửa lọc.
• Sửa đổi tuyến ống thu nước.
51 waterpartnership.org.au
New Technology and infrastructureCông nghê va cơ sở ha tầng mơi
Recommendation is to undertake works in Two Stages
•Stage 1: Increase the number of scour valves and add internal benching
•Stage 2: Install baffle walls and install telescopic valve.
Đề xuất: quá trình thực hiện phân làmhai giai đoạn
• Giai đoạn 1: Tăng số lượng van tháo rửa và tạo các nền dốc cô địnhở bên trong.
• Giai đoạn 2: Lắp đặt tường gắnmàng ngăn và lắp đặt van ống lồng.
Theme 1 – Asset Management
52 waterpartnership.org.au
New Technology and infrastructureCông nghê va cơ sở ha tầng mơi
3D Design Images Hình thiết kế 3D
Theme 1 – Asset Management
53 waterpartnership.org.au
Asset managementQuản lý tai sản
Theme 1 – Asset Management
54 waterpartnership.org.au
New Technology and infrastructureCông nghê va cơ sở ha tầng mơi
Theme 1 – Asset Management
Non Revenue WaterChống thât thoat
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
1995 2000 2005 2010 2015 2017
NR
W
Cap
acit
y (
m3
/day
)
BIWASE Water Supply
Capacity (m3/day) % NRW
55 waterpartnership.org.au
Asset Management Quản lý tài sản
Creating ‘Win – Win’ relationships
Tao mối quan hê ‘Win - Win’
56 waterpartnership.org.au
Tools, approaches and experiences in improving safety planning and water quality risk management
Công cụ, phương phap tiếp cân va kinh nghiêm trong viêc nâng cao xây dựng kế hoach câp nươc an toan
va quản lý rui ro chât lương nươc
David Sheehan, Coliban Water
57 waterpartnership.org.au
• Water Safety Plans (WSPs) are an internationally recognised basis for the provision of safe drinking water
• Kế hoạch cấp nước an toàn (KHCNAT) xây dựng một nền tảng chung vềcông tác cung cấp nước sạch được công nhận quốc tế
• WSPs provide a proactive framework for the management of drinking water quality
• KHCNAT đưa ra một khung cơ bảntrong việc quản lý chất lượng nước uống
Theme 2 – Water Safety Planning
Water Safety Plans (WSPs)Kế hoach câp nươc an toan (KHCNAT)
58 waterpartnership.org.au
• Central to the delivery of Vietnam’s National Program for Water Safety 2016 -2025 (1566/QĐ-TTg)
• Trọng yếu trong việc thực hiện Chương trình Quốc gia Bảo đảm cấp nước an toàn 2016-2025 (1566/QĐ-TTg)
Water Safety Plans (WSPs)Kế hoach câp nươc an toan (KHCNAT)
Theme 2 – Water Safety Planning
59 waterpartnership.org.au
Water Safety Plans (WSPs)Kế hoach câp nươc an toan (KNCNAT)
• One of the common themes across the five Water Utility Improvement Programs (WUIPs) was strengthening the development and implementation of WSPs
• As part of this workshop, we will hear from three of the WUIPs about the improvement opportunities that they have undertaken during the past 18 months on WSP
• Start with a bit of a general introduction on some of the key issues with the development and implementation of WSPs
• Một trong những mục tiêu chung của cả 5 cặp đối tác của chương trình WUIP là tăng cường phát triển và thực hiện các kế hoạch cấp nước an toàn (KHCNAT)
• Là một phần của hội thảo này, chúng tôi sẽ nghe từ 3 WUIPs vềnhững cơ hội cải thiện mà họ đãthực hiện trong suốt 18 tháng qua trên KHCNAT
• Đầu tiên là phần giới thiệu một sốvấn đề chính trong việc phát triển và thực hiện các KHCNAT
Theme 2 – Water Safety Planning
60 waterpartnership.org.au
WSP developmentXây dựng kế hoach câp nươc an toan
• Need to develop water supply system-specific WSPs (i.e. a WSP that addresses the specific risks faced by a particular water supply system)
• Cần xây dựng các kế hoạch cấp nước an toàn cụ thể cho từng hệ thống cấp nước
• This is necessary because not every water supply system will have the same hazards and risks
• Điều này rất cần thiết vì mỗi hệ thống cấp nước đối mặt với những mối nguy và rủi ro khác nhau
Theme 2 – Water Safety Planning
61 waterpartnership.org.au
WSP developmentXây dựng kế hoach câp nươc an toan
• Many guidance manuals available to help utilities develop WSPs
• Có nhiều tài liệu hướng dẫn đểgiúp các công ty lập và phát triển các kế hoạch cấp nước an toàn
ADB guide: / Hướng dân của ADB: https://www.adb.org/documents/urban-water-safety-planning-guide
Theme 2 – Water Safety Planning
62 waterpartnership.org.au
• WHO has produced a lot of guidance material to help water utilities identify hazards and risks
• Tổ chưc Y tế Thế giới (WHO) có nhiều tài liệu tham khảo hướng dẫn cách nhận dạng mối nguy và đánh giá rủi ro
• The one shown here can help identify various risks to surface water
• Tài liệu bên trái hướng dẫn cách xác định rủi ro trong quản lý nước mặt
WHO Guidehttp://www.who.int/water_sanitation_health/publications/pswh/en/
WSP developmentXây dựng kế hoach câp nươc an toan
Theme 2 – Water Safety Planning
63 waterpartnership.org.au
WSP implementationThực hiên kế hoach câp nươc an toan
• A good WSP is more than just a document that sits on a shelf once it has been produced
• Một kế hoạch cấp nước an toàn tốt không chỉ là một nền tảng lý thuyết
• A good WSP/ Một kế hoạch cấp nước an toàn tốt :
• is one that is implemented
• Là kế hoạch được đưa vào áp dụng thực tiễn
• informs operational decisions at water treatment plants
• Giúp ích cho các nhà máy nước trong việc đưa ra những quyết định về vận hành
• is regularly reviewed as hazards and risks change
• Được xem xét lại thường xuyên để phản ánh phù hợp những mối nguy và rủi ro thay đổi
WaterRA and WSAA Good Practice Guide for Managing Microbial Risk
http://www.waterra.com.au/project-details/167
Theme 2 – Water Safety Planning
64 waterpartnership.org.au
WUIP – work on improving WSPsCông tac nhằm hoan thiên kế hoach câp nươc an toan cua WUIP
• Coliban Water reviewed three of Phu Tho WSC’s water enterprisesColiban Water đã hỗ trợ khảo sát 3 nhà máy nước của Công ty Cấp nước Phú Thọ
• Purpose of the reviews was to identify improvement opportunities for water treatment.Mục tiêu nhằm tim kiếm cơ hội để cải thiện và nâng cao quy trình xử lý nước
• Phu Tho WSC currently working through recommendations to see which ones are suitableCông ty Cấp nước Phú Thọ đang xem xét những đề xuất của Coliban để tim ra giải pháp phù hợp
Theme 2 – Water Safety Planning
65 waterpartnership.org.au
WUIP – work on improving WSPsCông tac nhằm hoan thiên kế hoach câp nươc an toan cua WUIP
• Focusing on the Phong Chau Water Enterprise
Tập trung chủ yếu vào nhà máy nước Phong Châu
• Collaborative effort between Phu Tho WSC and Coliban Water to achieve the production of water of a drinking water standard
Nỗ lực hợp tác giữa Công ty Cấp nước Phú Thọ và Coliban Water nhằm cung cấp nước tiêu dùng đạt tiêu chuẩn nước uống
Theme 2 – Water Safety Planning
66 waterpartnership.org.au
WUIP – work on improving WSPsCông tac nhằm hoan thiên kế hoach câp nươc an toan cua WUIP
• Part of the improvement works at PhongChau Water Enterprise is to improve SCADA systemMột trong những công tác trọng tâm ởNMN Phong Châu là nâng cấp hệ thống điều khiển giám sát và thu thập dữ liệu (SCADA)
• Current system only monitors the flow of waterHệ thống hiện tại chỉ giám sát dòng chảy và lưu lượng nước
• Looking to improve system so that it also monitors water quality parameters Xem xét nâng cấp hệ thống trên để có thểgiám sát các thông số chất lượng nước
Theme 2 – Water Safety Planning
67 waterpartnership.org.au
Process flow diagramsSơ đồ quy trình
Theme 2 – Water Safety Planning
68 waterpartnership.org.au
Water Safety Plan improvement opportunitiesCơ hôi hoan thiên kế hoach câp nươc an toan
Theme 2 – Water Safety Planning
69 waterpartnership.org.au
Son La – Water Treatment PlantNha may nươc Sơn La
Theme 2 – Water Safety Planning
70 waterpartnership.org.au
Water Safety Plan Focus AreasTrọng tâm kế hoach câp nươc an toan
WHO – Water Safety Plans
System Assessment - Identify the hazards and assess the risks
- Determine control measures
Operational Monitoring - Define monitoring of control measures
Incident (emergency) - Clear alignment of responsibilities
Theme 2 – Water Safety Planning
Tổ chưc Y tế Thế giới – Kế hoạch cấp nước an toàn
Đánh giá hệ thống - Nhận định những mối nguy và đánh giá rủi ro
- Xác định những biện pháp xử lý
Giám sát vận hành - Xác định việc giám sát các biện pháp xử lý rủi ro
Sự cố (khẩn cấp) - Sắp xếp trách nhiệm rõ ràng
71 waterpartnership.org.au
Risk Assessment – Catchment/Treatmentand DistributionĐanh gia rui ro - Nguồn nươc, xử lý va phân phối
Theme 2 – Water Safety Planning
72 waterpartnership.org.au
Operational Monitoring and Control MeasuresGiam sat va kiêm soat hoat đông vân hanh
Cảnh báo giới hạn: Độ đục tại KS2 Giám sát hoạt động Giới hạn Biện pháp xử lý
Vấn đề
Vấn đề Đô đục Cảnh bao Định mức châm
hóa chât.( ≥
150NTU)
Thay đổi liều lương châm theo
bảng định mức PAC, phèn
Đơn vị (chịu trach nhiêm) Đơn vị vân hanh (XN câp nươc)
Bô phân hóa nghiêm
Mục đích Đảm bảo lương châm
hóa chât (phèn, PAC)
Đơn vị (thực hiện) Nhân viên vân hanh,
Vị trí Nươc trươc bê phản
ứng
Phương pháp Giảm lưu lương nươc thô
Thay đổi định lương cua bơm
Phương pháp Lây mẫu phân tích tai
Phòng thí nghiêm
Thời điểm Ngay lâp tức
Thời điểm 2 lần/ngay
1 tiếng/ lần
Đơn vị (chịu trach nhiêm) Phòng QLCL
Đơn vị (thực hiên) Bô phân hóa nghiêm CCP ≥ 10.000NTU Tam ngừng hoat đông, tiếp tục
theo dõi đô đục cua nươc
nguồn
Đơn vị Giam đốc đơn vị
Phương pháp Đóng van, ngừng sản xuât theo
quy trình
Thời điểm Ngay lâp tức
73 waterpartnership.org.au
Incident Response ManagementQuản lý ứng phó vơi sự cố
Kỹ
sư t
rưở
ng
Qu
ản lý
ch
ất lư
ợn
gN
hó
m là
m v
iệc
Thủ
trư
ởn
g đ
ơn
vị
Giá
m đ
ốc
Sự cố cấp 1 do vượt ngưỡng CCP trong quá trình xử lý hoặc phân phối
Nhân viên nhà máy hoặc phòng thí nghiệm báo cho kỹ
sư trưởng về sự cố vượt ngưỡng CCP
Báo cho Thủ trưởng đơn vị ngay lập tưc
Hoàn thành văn bản báo cáo sự cố. Gửi tới các nhân
viên liên quan (Sơn La sẽ xác nhận)
Đảm bảo nhân viên nhà máy hoặc phòng thí
nghiêm tuân thủ quy trình
Chất lượng nước đã được đảm bảo chưa, và đã hết mối nguy tới sưc khỏe cộng đồng chưa?
Thu thập dữ liệu vận hành liên quan và thực hiện đánh giá rủi ro sơ bộ với
cán bộ phù hợp (Nhóm làm việc).Thông báo và cung cấp dữ liệu giám
sát cho Quán lý chất lượng
Quay lại vận hành bình thường
Sắp xếp một cuộc họp ngay lập tưc
với Thủ trưởng đơn vị và Giám đốc
Sắp xếp một cuộc họp với Chủ tịch Ủy
ban Nhân dân
Gọi Phòng Quản lý đô thị: Hạ tầng của
thành phố/quận huyện
Thực hiện đánh giá rủi ro toàn diện và xác định các biện
pháp xử lý
Có cần đưa ra Khuyến nghị không
sử dụng không?
Họp như đã hẹn để xem xét biện pháp xử lý, dữ liệu giám sát và kết quả của
tái lấy mẫu
Khi sự cố được khiểm soát tham gia xem xét / giải
thích sự cố
Quản lý các biện pháp xử lý đã thông
qua
Cung cấp các Báo cáo tình trạng thực
tế cho Giám đốc
Nâng lên Sự cố cấp 2
Cung cấp bổ sung các khuyến nghị cho
Chủ tịch Ủy ban Nhân dân
Có
Không
Không
Có
Theme 2 – Water Safety Planning
74 waterpartnership.org.au
Outcomes/Benefits of WSP WorkshopsKết quả từ những buổi thảo luân về KHCNAT
• Value add to existing processes
• Broadening Perspectives for both Twins
• High engagement / collaboration of participants
• Demonstrated application of WSP tools
• Risks were not too dissimilar between both organisations
Theme 2 – Water Safety Planning
• Tạo ra được những giá trị nângcaoquy trình hiện hành
• Mở rộng tầm nhìn của cả hai đốitác
• Sự hợp tác cao giữa các đối tượngtham gia
• Thể hiện được tính áp dụng củacác công cụ hỗ trợ KHCNAT
• Có những tương đồng về rủi rogiữa hai công ty.
75 waterpartnership.org.au
Water Safety Plan improvement opportunitiesCơ hôi hoan thiên kế hoach câp nươc an toan
Theme 2 – Water Safety Planning
76 waterpartnership.org.au
WSP comparisonSo sanh cac kế hoach câp nươc an toan
Thu Duc WTP, Ho Chi Minh City Mt Crosby Eastbank, BrisbaneNMN bờ đông núi Crosby, tp. BrisbaneNMN Thủ Đưc, Tp. Hồ Chí Minh
Theme 2 – Water Safety Planning
77 waterpartnership.org.au
WSP focus areasTrọng tâm kế hoach câp nươc an toan
WHO– Water Safety Plans
Ph
ản h
ôi
Giám sát
Theo doiĐánh giá hệ thống
Quản lý và thông tin liên lạc
Mục tiêu chất lượng nước trên tiêu chí sức khoe Bối cảnh sức khoe cộng
đông và kết quả sức khoe
Kế hoạch cấp nước an toàn
Theme 2 – Water Safety Planning
78 waterpartnership.org.au
Risk Assessment - Đanh gia rui ro
Applied Seqwater water quality risk methodology• Unmitigated – risk of drinking raw water• Attenuated – risk of drinking treated
water with WTP operating as expected• Mitigated – risk of hazardous events (i.e.
what can go wrong?)• Risk Treatment
Ap dụng phương pháp đánh giá rủi ro chất lượng nước của Seqwater• Chưa kiểm soát – rủi ro của việc uống nước chưa
qua xử lý• Giảm thiểu – rủi ro của việc uống nước đã qua xử
lý trong điều kiện NMN hoạt động bình thường• Được kiểm soát – rủi ro của các mối nguy tiềm tàng• Giải quyết rủi ro
Theme 2 – Water Safety Planning
79 waterpartnership.org.au
Risk Assessment - Đanh gia rui ro
Theme 2 – Water Safety Planning
80 waterpartnership.org.au
Risk Treatment – Giải quyết rui ro
Significant Risks/Hazardous events Risk Treatments
Inflow of seawater causing reverse flow of river carrying wastewater to intake
- Install monitoring equipment to detect event- Increase flows in river from upstream dam- Temporarily shutdown raw water pumps until tide reverses
Air entrainment in raw water pipe on reinstatement of raw water pumping from a shutdown leading to poor settling and filtration and out of specification treated water
- Repair non-return valve on raw water pumps- Install air valves on raw water pipe- Then, consider auto shutdown of raw water pump on loss of power
Filter breakthrough (i.e. turbidity >0.5 NTU) - online monitoring for turbidity to scada and continuously achieve <0.5 ntu turbidity at the filter outlet
- Consider implementation of interlock (automatically close filter outlet valve) to take filter offline if turbidity increases above limit, queue for backwash
Lack of chorine C.t (free chlorine concentration x contact time) - Introduce chlorine monitoring (online) at treated water reservoir and connect to SCADA with alarmsFlow paced dosing of chlorine- Consider targeting a C.t of 15 mg.min/L at the end of the treated water reservoir (Seqwater to assist with calculations)
Improvement Opportunities: Auto de-sludge of sedimentation basins; Chlorine boosting in network to improve residuals; Flow paced dosing; Auto duty/standby chemical dosing system changeoverOther improvements: Training for Operators and Maintainers on WSP; connect all WTP sensors to SCADA
Theme 2 – Water Safety Planning
81 waterpartnership.org.au
Risk Treatment – Giải quyết rui ro
Các mối nguy/rủi ro chính Giải quyết rủi ro
Nước biển dâng dẫn đến nước sông tràn ngược lên đầu nguồn mang theo nước thải đến đầu vào của nhà máy
- Đặt thiết bị giám sát để phát hiện những trường hợp này.- Tăng tốc độ dòng chảy ở đê đầu nguồn.- Tạm thời ngưng hoạt động các máy bơm nước thô cho đến khi thủy triều hạ.
Khi khôi phục lại hệ thống bơm nước thô sau một quá trình ngưng hoạt động, bong bóng khí xuất hiện trong ống dẫn nước thô dẫn đến quá trình lắng và lọc kém và nước sau xử lý chưa đạt tiêu chuẩn.
- Sửa van một chiều của máy bơm nước thô.- Đặt các van khí ở ống dẫn nước thô- Sau đó, cân nhắc đặt máy bơm nước thô ở chế độ tự động tắt khi mất điện
Bộ lọc quá tải (i.e. độ đục > 0.5 NTU) - Giám sát độ đục trực tuyến trên SCADA và kiểm soát nhằm đạt độ đục<0.5 NTU ở đầu ra của bể lọc.- Cân nhắc đặt hệ thống interlock (tự động đóng van ở đầu ra bể lọc) đểngừng hoạt động của bể lọc nếu độ đục vượt mưc giới hạn và khởi động quy trình rửa ngược.
Chỉ số C.t clo thấp (nồng độ chlorine tự do x thời gian tiếp xúc) - Giám sát nồng độ clo (trực tuyến) ở bể chưa nước đã qua xử lý và kết nối với hệ thống báo động SCADA.Liều lượng clo dựa trên lưu lượng dòng chảy.- Cân nhắc đặt mục tiêu C.t = 15 mg.min/L ở đầu ra của bể chưa nước đãqua xử lý (Seqwater hỗ trợ phần tinh toán)
Cơ hội cải tiến: dọn bùn tự động ở bể lắng; bơm bổ sung clo vào mạng lưới đường ống để tăng hàm lượng clo dư; bơm định lượng dựa trên lưu lượng dòng chảy; chuyển đổi bơm chế phẩm hoá bằng hệ thống bơm luân phiên (duty/standby) tự độngKhác: cập nhật về kế hoạch an toàn nước cho các nhân viên vận hành và bảo trì; kết nối bộ phận cảm biến ở các nhà máy nước với SCADA
Theme 2 – Water Safety Planning
82 waterpartnership.org.au
Risk Treatment – Giải quyết rui ro
Theme 2 – Water Safety Planning
83 waterpartnership.org.au
Key Learnings
• We share many common issues and risks (Thu Duc WTP not that different risk profile to Mt Crosby East bank)
• Re-affirmed the high value of ‘team based’ approach
• Training and awareness critical
• Linking of systems and processes important (SCADA)
• Cả hai đối tác cùng đối mặt với một sốvấn đề và rủi ro giống nhau (nhiều điểm tương đồng giữa NMN Thủ Đưc và NMN Mt Crosby).
• Khăng định tầm quan trọng của tinh thần đồng đội giữa hai đối tác.
• Tầm quan trọng của chương trình đào tạo và nhận thưc.
• Tầm quan trọng của sự kết nối giữa các hệ thống và quá trình xử lý (qua SCADA).
Điêm mâu chốt
Theme 2 – Water Safety Planning
84 waterpartnership.org.au
Key Outcomes
• Review of WSP for Thu Duc WTP
• Improved documentation and process management for SAWACO
• Development of training for operators and maintainers on WSP
• Identified opportunities for further improvement
• E.g.: chlorine disinfection coordination between SAWACO and JSCs, Auto de-sludge of sedimentation basins
• Khảo sát kế hoạch cấp nước an toàn ởNMN Thủ Đưc.
• Nâng cao cơ sở dữ liệu và quản lý quy trình ở SAWACO.
• Cập nhật về kế hoạch cấp nước an toàn cho nhân viên vận hành và bảo trì.
• Tìm kiếm các cơ hội để tiếp tục phát triển
VD: hợp tác giữa SAWACO và các công ty cổ phần trong hệ thống khử trùng clo, hệ thống dọn bùn tự động ở bểlắng
Kết quả chu chốt
Theme 2 – Water Safety Planning
85 waterpartnership.org.au
Development of WSP ToolXây dựng cac công cụ hô trơ kế hoach câp nươc an toan
Catchment Water Treatment Plant Distribution system
Lưu vực Nhà máy xử lý nước Hệ thống phân phối
Theme 2 – Water Safety Planning
86 waterpartnership.org.au
Development of WSP ToolXây dựng cac công cụ hô trơ kế hoach câp nươc an toan
Catchment Water Treatment Plant Distribution system
Implement “catchment to tap” management of risk
Ap dụng quản lý rủi ro tư nguôn nước đến người dùng
Lưu vực Nhà máy xử lý nước Hệ thống phân phối
Theme 2 – Water Safety Planning
87 waterpartnership.org.au
Development of WSP ToolXây dựng cac công cụ hô trơ kế hoach câp nươc an toan
Plan to create an app for smart devices based on a 20 to 30 question checklist that would cover the main aspects of WSP development and implementation.
Dự định sẽ tạo một phần mềm ưng dụng cho các thiết bị thông minh dựa trên khoảng 20 – 30 câu hỏi về việc làm thế nào để xây dựng và áp dụng kế hoạch cấp nước an toàn.
Theme 2 – Water Safety Planning
88 waterpartnership.org.au
Development of WSP ToolXây dựng cac công cụ hô trơ kế hoach câp nươc an toan
• App will lead water utility staff through the main points of the development and implementation of a WSP
• Will provide advice in relation to each question
• Will also link to more detailed resources
Phần mềm sẽ hướng dẫn người dùng những điểm chính trong việc xây dựng và áp dụng một kế hoạch cấp nước an toàn, đưa ra lời khuyên và giải đáp cho các câu hỏi, và liên kết với những tài liệu chi tiết hơn.
Theme 2 – Water Safety Planning
89 waterpartnership.org.au
Q&A panel sessionPhần hoi đap
90 waterpartnership.org.au
The Australian Water Partnership is supported by the Australian Government
www.waterpartnership.org.au
top related