presentación empresa nacional de electricidad (ende) - audiencia pública enero2014

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS FINAL 2013 E INICIAL 2014

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

GESTION ESTRATEGICA EMPRESARIAL

Los resultados de explotación a dic. 2013, denotan un mayor crecimiento de los ingresos con relación a los gastoscomparativamente a dic. 2012, debido a la incorporación y operación de nuevas unidades de negocio, eficienciaadministrativa y nuevas inversiones que se viene realizando, que muestran una tendencia creciente de sostenibilidad, lacual permitirá a futuro mejorar aun mas su rentabilidad y contar con mayores recursos para proyectos de inversión.

A diciembre 2012 A diciembre 2013 (*)

169,16

158,21

264,83

215,73

INGRESOS

COSTOS

COMPARACIÓN INGRESOS Y COSTOS DE EXPLOTACIÓN ELÉCTRICA (Expresado Millones Bolivianos)

UTILIDAD DE EXPLOTACION

INGRESOS

COSTOS

(*) INFORMACION PRELIMINAR

GESTION ECONOMICA

GESTIONES FINANCIERAS PARA EL INCREMENTO DE POTENCIA

Se han tomado acción para el incremento de potencia del sistema eléctrico, a través dela obtención de créditos para ejecución de los siguientes proyectos:

Créditos Banco Central de Bolivia:

• Termoeléctrica Warnes 200 MW, a cargo de la Filial ENDE ANDINA (80 MW Gestión2014 y 120 MW gestión 2015).

• Planta Termoeléctrica del Sur 160 MW, a cargo de la Filial ENDE ANDINA (Gestión2014)

• Proyecto Hidroeléctrico San José, a cargo de la Filial CORANI S.A. - 55 MW en laprimera fase y 68 MW en la segunda fase, haciendo un total de 123 MW (Gestiones2016 y 2017)

Crédito BID:

• Proyecto Hidroeléctrico Misicuni 80 MW, a cargo de ENDE Matriz (Gestión 2015)

WARNES 80 MW

TERMO SUR

2013 2014 2015

En la gestión 2014 entrará en operación la Termoeléctricas del Sur con 160 MW y la Primera Unidad de la Ternoeléctrica Warnes con unapotencia de 80 MW.En la gestión 2015, la Planta Termoeléctrica de Warnes aportará 120 MW, completando los 200 MW de potencia y la Planta HidroeléctricaMisicuni aportarán 80 MW, quedando garantizada la dotación de energía eléctrica. Actualmente, se están tomando acciones para continuarincrementando la potencia ofertada.

PROYECCIONES DE OFERTA Y DEMANDA DE POTENCIA

FUENTE: CNDC (DATOS DEMANDA PROYECTADA)

2013 2014 2015

OFERTA (MW) 1.392,98 1.632,98 1.832,98

DEMANDA (MW) 1.253,10 1.338,80 1.407,30

EXCENDENTE (MW) 139,88 294,18 425,68

OFERTA

DEMANDA

1.392,98 MW

1.253,10 MW

1.632,98 MW

1.338,80 MW

1.832,98 MW

1.407,30 MW

WARNES

120 MW

OFERTA

DEMANDA

OFERTA

DEMANDA

MISICUNI80 MW

OFERTA Y DEMANDA DE ENERGÍA

GESTION TECNICA ADMINISTRATIVA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS RELEVANTES

ACCIONES REALIZADAS IMPACTO

Incrementar la Cobertura Nacional

• Se han ampliado 498 km de líneas y redesde distribución en los sistemas eléctricos deTrinidad – San Ignacio de Moxos – San Borja– Yucumo – Rurrenabaque – Reyes – SantaRosa – Aroma – Uyuni – Los Cintis.

• Asimismo, en el Sistema Cobija se hanampliado 2,05 Km en líneas de Media y BajaTensión, así como el incremento de 4,8 MWde potencia gracias a la adquisición degrupos generadores.

• Se han beneficiado 15.000familias con la ampliación delas redes de distribución,puestos de transformación yacometidas.

Simplificar Procesos Burocráticos

• El Directorio aprobó el Reglamento deContratación de Bienes y Servicios y elManual de Procedimiento deContrataciones Directas medianteResolución de Directorio N° 014/13 del29/10/2013 para su aplicación en ENDE.

• Reducción del tiempo porproceso de contratación debienes y servicios, quepermitirán cumplir los plazosprogramados en el cronogramade ejecución de los proyectosde forma más ágil y oportuna.

PLAN OPERATIVO ANUAL 2013

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS RELEVANTES ACCIONES REALIZADAS IMPACTO

Descentralizar Ejecución de Proyectos

• Este proceso se ha iniciado con ladescentralización de proyectos de inversión,principalmente los proyectos de generacióntérmica e hidroeléctricos, transfiriendo laejecución del Proyecto San José a laSubsidiaria Corani, el Proyecto PlantaTermoeléctrica de Warnes y la cuartaUnidad de la Planta termoeléctrica del Sur ala subsidiaria ENDE ANDINA SAM.

• Mayor celeridad en la ejecución deproyectos al ser mas flexible las normasde contratación de bienes y servicios delas subsidiarias.

• Cumplir la política y estrategia dedescentralización definida por elDirectorio, asignando tareas operativasa las subsidiarias basado en suscompetencias y especialización.

Mejorar la Organización y

Coordinación Interna

• Proceso de desconcentración de recursoshumanos y transferencia de operación ymantenimiento de las Unidades de negocioa las subsidiarias.

• Planteamiento de la nueva estructurasalarial al Ministerio de Economía y FinanzasPublicas.

• Se gestiono la promulgación del DecretoSupremo 1691 de Restructuración de ENDECorporación, que define una nueva escalasalarial y nuevas funciones relacionadas alcontrol y Dirección de sus empresas Filiales.

• Mayor eficiencia en la administración alcontar con sistemas de gestiónautomatizados por la flexibilidad de susprocedimientos respecto a la normativaque rige en el sector Estatal.

• Mayor expectativa laboral y cambios enel rol que desempeñaba la empresa, quese hará efectivo en el mediano plazo.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MÁS

RELEVANTESACCIONES REALIZADAS LOGROS ALCANZADOS IMPACTO

Proporcionar un Servicio de

calidad

TRANSMISIÓN: Se transfirió a laSubsidiaria TDE el Servicio de Operación,Mantenimiento y Administración (OMA)de las Líneas de Transmisión Caranavi -Trinidad, Tarija al SIN, Kenko -Chuquiaguillo, que estaban a cargo deENDE Corporación.GENERACION: Se transfirió a la filialGuaracachi, el Servicio de Operación,Mantenimiento y Administración (OMA)de la Planta de Generación Trinidad-Moxos

•Desconcentrar parte de lasactividades de Operación yMantenimiento centralizadas en laCorporación.

•Mayor eficiencia en los trabajosde O&M, por la experiencia de lasubsidiaria en este rubro al operarlíneas de transmisión contecnología y equipos masespecializados.

•Menor tiempo en reposición yadquisición de equipos y repuestosal no estar sujetos a las normas decontratación de bienes y servicios.

DISTRIBUCIÓN: Ampliaciones nuevas,Mantenimientos Correctivos, eimplementación de Dispositivos deProtección con Reconexión en laspoblaciones de Trinidad – San Ramón –San Joaquín – Magdalena – San Ignaciode Moxos - San Borja, Yucumo,Rurrenabaque – Reyes – Santa Rosa -Aroma – Uyuni – Los Cintis.

•Se ha logrado una sustancialmejora en el servicio de energíaeléctrica en las poblaciones deTrinidad – San Ramón – SanJoaquín – Magdalena – San Ignaciode moxos - San Borja, Yucumo,Rurrenabaque – Reyes – SantaRosa - Aroma – Uyuni – Los Cintis.•Favoreciendo a 64.000 familias,en 10 sistemas electricos.

•Continuidad y calidad del suministrode energía eléctrica en 10 sistemasoperados por ENDE.

EJECUCION PRESUPUESTARIA GESTION 2013

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

(Funcionamiento e Inversión)

DATOS PRELIMINARES

602.167.795

893.740.055

675.948.913

123.115.262

599.750.372

1.458.594.281

1.130.002.723

328.591.558

APROBADO

VIGENTE

EJECUTADO

Funcionamiento

Inversion

NIVEL DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

(Expresado en Bolivianos)

GESTION APROBADO VIGENTE EJECUTADO SALDO (%) EJECUCION PROG. VAR.

Inversion 602.167.795 893.740.055 675.948.913 123.115.262 75,63% 112,25% -36,62%

Funcionamiento 599.750.372 1.458.594.281 1.130.002.723 328.591.558 77,47% 188,41% -110,94%

TOTAL GENERAL 1.201.918.167 2.352.334.336 1.805.951.636 451.706.820 76,55% 150,33% -147,56%

PROYECTOS DE INVERSIÓN ENDE MATRÍZ A DICIEMBRE DE 2013

NOMBRE DEL PROYECTO

PRESUP.

APROB.

FUERZA DE

VIGENTE

EJECUTADO

% EJEC. Presup.

APROBA. FUERZA

DE LEY

% EJEC. PRESUP.

VIGENTE

Proyecto Misicuni RRPP 20.271.000 20.271.000 4.309.758 21,26% 21,26%

Proyecto Misicuni BID 189.990.596 189.990.596 138.676.520 72,99% 72,99%

Proyecto Laguna Colorada 7.616.763 10.101.728 6.345.138 83,30% 62,81%

Proyecto Río Madera 9.127.988 127.988 45.371 0,50% 35,45%

Proyecto El Bala 2.670.656 1.452.587 1.149.712 43,05% 79,15%

Proyecto Tahuamanu 239.941 239.941 68.959 28,74% 28,74%

Proyecto Cachuela Esperanza 9.977.811 977.811 0 0,00% 0,00%

Proyecto Hidroeléctrico Miguillas 21.440.032 19.287.132 14.072.223 65,64% 72,96%

Proyecto Central Hidroelé.Rositas 16.751.730 3.604.860 179.991 1,07% 4,99%

Proyecto Eolica 2.385.766 3.608.401 2.707.867 113,50% 75,04%

Eq.y Construcc Montaje Grupos Generadores BCB 35.189.691 52.360.410 21.793.995 61,93% 41,62%

Plan de Emergencia Trinidad BCB 10.939.870 7.546.755 6.489.815 59,32% 85,99%

Plan de Emergencia San Borja BCB 6.759.729 82.229 0 0,00% 0,00%

Plan de Emergencia Generación Moxos BCB 192.892 27.566.011 2.219.416 1150,60% 8,05%

Plan de Emergencia La Cumbre BCB 17.011.300 17.165.415 13.084.764 76,92% 76,23%

Eq.y Construcc Montaje Grupos Generadores RRPP 0 13.396.386 7.292.782 N/A 54,44%

Plan de Emergencia Trinidad RRPP 0 3.532.486 1.525.087 #¡DIV/0! 43,17%

Plan de Emergencia San Borja RRPP 0 9.863.900 5.767.695 #¡DIV/0! 58,47%

Proyecto Pachalaca 3.500.287 1.388.687 255.068 7,29% 18,37%

Proyecto Cuenca del Plata 1.768.752 20.454.752 986.743 55,79% 4,82%

Proyecto OPEC 38.281.686 38.281.686 35.562.750 92,90% 92,90%

PROYECTOS DE INVERSIÓN ENDE MATRÍZ A DICIEMBRE DE 2013

NOMBRE DEL PROYECTO

PRESUP.

APROB.

FUERZA DE

PPTO VIGENTETOTAL

EJECUTADO

% EJEC. Presup.

APROBA. FUERZA

DE LEY

% EJEC.

PRESUP.

VIGENTE

Inversiones Cobija 16.799.300 20.521.300 16.148.241 96,12% 78,69%

Inversiones Sistema Electrico Trinidad (SET) 17.404.415 18.844.815 17.072.300 98,09% 90,59%

Inversiones Aroma 3.634.628 5.909.628 4.288.408 117,99% 72,57%

Inversiones Sistema San Borja 3.535.225 4.205.225 3.678.145 104,04% 87,47%

Inversiones Sistema Yucumo 1.602.900 2.202.900 2.121.038 132,33% 96,28%

Inversiones San Ignacio de Moxos 1.491.960 1.141.960 1.016.220 68,11% 88,99%

Proyecto Distribución Uyuni Potosi 0 14.571.200 13.823.709 N/A 94,87%

Proyecto Punutuma Tarija 0 731.846 470.800 N/A 64,33%

Proyecto Chaco Tarija - RRPP 0 4.299.424 3.093.003 N/A 71,94%

Proyecto Chaco Tarija - BCB 164.146.000 164.146.000 162.829.143 99,20% 99,20%

Proyecto Cochabamba La Paz RRPP 5.000.000 10.914.415 10.184.016 203,68% 93,31%

Proyecto Cochabamba La Paz BID 0 205.697.000 167.351.944 N/A 81,36%

Proyecto Mutun 609.974 1.553.399 309.645 50,76% 19,93%

Proyecto Yucumo San Buenaventura RRPP 0 2.000.000 932.679 N/A 46,63%

Proyecto Yucumo San Buenaventura BID 0 22.167.746 13.941.786 N/A 62,89%

Proyecto Energético del Sur 2.506.092 4.463.420 2.478.640 98,90% 55,53%

Proyecto Suministro Energía Minero Huanuni 5.222.153 12.944.892 12.803.599 245,18% 98,91%

Inversiones Remod. Grupo Conexión San Borja

Trinidad15.231.307 7.074.873 3.583.601 23,53% 50,65%

Proyecto Santa Cruz Beni 4.061.399 3.863.493 1.034.662 25,48% 26,78%

Proyecto Uyuni 1.709.743 227.930 192.372 11,25% 84,40%

Proyecto Sucre Padilla GOB 0 1.400.000 578.080 N/A 41,29%

Proyecto Sucre Padilla BID 0 9.314.624 4.570.006 N/A 49,06%

INVERSIÓN PÚBLICA 602.167.795 893.740.055 675.948.913 112,25% 75,63%

EVOLUCIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA PROYECTOS DE INVERSIÓN

2009 2010 2011 2012 2013

Ejecución 132.608.774 232.718.974 300.045.982 399.639.743 675.948.909

% de ejecución 29,5% 44,8% 44,1% 70,0% 75,6%

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

800.000.000

Ejecución Proyectos de Inversión Gestiones 2009 - 2013(Expresado en Bolivianos)

INGRESO EN OPERACIÓN DE PRINCIPALES PROYECTOS

PUESTA EN OPERACIÓN PROYECTOS

GENERACIÓN

2013 20152014AÑO INGRESO EN OPERACIÓN

FILIAL

ENDE ANDINA

32.35 MW

En la gestión 2014 entrarán en operación la Termoeléctrica del Sur con 160 MW y la Primera Unidad de la Termoeléctrica Warnes con unapotencia de 80 MW .Durante la Gestión 2015 entrará en operación 120 MW de la Termoeléctrica Warnes, haciendo un total de 200 MW. Adicionalmente entra enoperación el Proy. Hidroeléctrico Misicuni con 80 MW de Potencia.

TOTAL160 MW

TOTAL 200 MW

En la Gestión 2014 entra en operación el Proyecto QOLLPANA, constituyendo el primer Parque de Generación Eólica en el País.

CORANI

VALLE HERMOSO

TERMOELÉCT

RICA DEL SUR

TERMOELÉCTRICA

WARNES 80 MW

ENDE ANDINA

QOLLPANA

EL ALTO 2

PROY. HIDROELECT.

MISICUNI80 MW

ENDE MATRÍZ

TRANSMISIÓN

2013 20152014

AÑO INGRESO EN OPERACIÓN

ENDE MATRÍZ

HUANUNI

CHACO - TARIJA

COCHABAMBA – LA PAZ

YUCUMO – SAN BUENAVENTURA

SUCRE - PADILLA

LA CUMBRE - CHUSPIPATA

138 KM

275 KM

120 KM

121 KM

ENDE MATRÍZ

DISTRIBUCIÓN

2013 20152014

PROYECTO TDD CONV. 10.29 KM

PROY. TRINIDAD CONVERSION 14.75 KM

PROYECTO SAN BORJA

OBRAS COMPLEMENTARIAS LINEA CARANAVI - TRINIDAD

AMPLIACION Y MANTENIM.

REDES EN MT / BT

LÍNEA SACABA - PARACAYA

LÍNEA RAFAEL URQUIDI - COLCAPIRHUA

SUMINISTRO DE ENERGÍA DISTRITI TO 7

ENDEMATRÍZ

DELAPAZ

10.29 KM6000 FAMILIAS BENEF.

14.75 KM11.368 FAMILIAS BENEF.

68 KM3.826 FAMILIAS BENEF.

600,5 KM4.196 CONSUMI-DORES NUEVOS

16.2 KM

COBERTURA A 34 URBANIZACIONES

PROY. UYUNI -DAKAR11 KM

BENEFICIA A UYUNI Y SUS ZONAS RURALES.

374 KM4.720 FAMILIAS Y 4980

USUARIOS BENEF.

DELAPAZENDE

MATRÍZELFEC ELFEC

FILIALES

115 kV

20 MVA.

115 kV 115 kV 115 /24.9 kV

CONSTRUCCIÓN SUBESTACIONES

ENDE MATRIZPROYECTOS DE INVERSION CONCLUIDOS Y EN FASE DE

EJECUCION

DESCRIPCIÓN

El Proyecto línea de Transmisión Chaco –Tarija, consiste en una línea de transmisión en DobleTerna, con una tensión de 230 kV, para el transporte de la energía generada en la SubestaciónTermoeléctrica del Sur hasta la Subestación Tarija. Las subestaciones asociadas son: SE nuevaYaguacua y ampliación SE Tarija. Tiene una longitud de 138 km.

UBICACIÓN Chaco - Tarija TIPO DE ENERGÍALínea de

TransmisiónPOTENCIA 160 MW

EMPRESA EJECUTORAEmpresa Nacional de Electricidad -ENDE

SITUACIÓN ACTUALEn construcción: Línea y S/Es asociadas

FINANCIADOR BCB + Recursos propios ETAPA DEL PROY. (TESA, EI, EJECUCIÓN)

Ejecución

FECHA INICIO PROYECTO FECHA FINALIZ. PROYECTO FECHA INICIO OPERACIÓN

Julio 2012 Enero 2014 Febrero 2014

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96)230.017.634 Banco Central de Bolivia 33.060.000 Aporte Local

263.077.634 TOTAL

EJECUCIÓN A DICIEMBRE 2013

PRESUPUESTO VIGENTE 2013 Bs. EJECUCIÓN Bs.% EJEC. FINANCIERA % EJEC. FÍSICA

164.146.000,00 BCB4.299.424,00 Aporte Local

162.829.142,95 BCB3.093.002,73 Aporte Local 99.2% 90%

LOGROS DEL PROYECTO EN LA GESTIÓN 2013

- LINEAS:- Suministros 100 %.- Fundaciones con un avance del 98%.- Montaje de estructuras con un avance del 70%.- Tendido de conductores 15%

- SUBESTACIONES: - Suministros 100 %.- Fundaciones con avance del 98%• Montaje Electromecánico con avance del 95%.• Control y protección con avance del 75%.

BENEFICOS DEL PROYECTO EN LA ZONA DE EJECUCIÓN

(Número de poblaciones y/o familias beneficiadas)

• Posibilita la incorporación al SIN de los sistemas aislados de Yacuiba, Villamontes, Caraparí , Entre Rios y Bermejo.• Mejorar la calidad y confiabilidad del suministro en Tarija, Yacuiba, Villamontes, Caraparí y sus áreas de influencia, beneficiando a mas

de 60 mil familias.• Permite transportar la energía generada en la «Planta Termoeléctrica del Sur» hacia el SIN, incrementando la oferta de generación.

PROYECTO: LÍNEA DE TRANSMISIÓN 230 kV CHACO – TARIJA

DESCRIPCIÓNEl Proyecto consiste en la construcción de una línea de transmisión en 115 kV, con una longitudaproximada de 5 km que interconectará la Subestación Cataricagua (de propiedad de laTransportadora de Electricidad-TDE) con la nueva Subestación Lucianita (construida por ENDE)

UBICACIÓN Oruro - Huanuni TIPO DE ENERGÍA Línea de Transmisión POTENCIA 40 MW

EMPRESA EJECUTORA ENDE MATRÍZ SITUACIÓN ACTUALEnergizado y en operación comercial

FINANCIADOR BCB ETAPA DEL PROY. (TESA, EI, EJECUCIÓN)

En Operación comercial

Agosto 2011 Septiembre 2013 Octubre 2013

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 36.797.152,00 Banco Central de Bolivia

12.944.892,49 12.803.599,21 Bs 99% 100%

• Construcción de la Línea concluida.• Construcción de obras civiles y Montaje electromecánico concluidos.• Desde el día 14 de septiembre la instalación esta energizada .• El mes de Octubre se realizaron pruebas con carga exitosas, con lo que la línea se encuentra en operación comercial.

• Satisfacer la demanda de la Empresa Minera Huanuni, con adecuado nivel de calidad del suministro de energía y garantizar laexpansión de las actividades mineras en beneficio del país.

PROYECTO: SUMINISTRO DE ENERGÍA AL CENTRO MINERO HUANUNI

DESCRIPCIÓN

El Proyecto Línea de Transmisión Cochabamba – La Paz, consiste en una línea en doble terna completahasta la S/E La Palca continuando hasta la S/E La Cumbre en simple terna, con tensión de servicio de230 kV. Las subestaciones nuevas asociadas al proyecto son; S/E Santivañez , La Palca y La Cumbre.Tiene una longitud de 275 km.

UBICACIÓN Cbba– La Paz TIPO DE ENERGÍA Línea de Transmisión POTENCIA 160 MW

EMPRESA EJECUTORAEmpresa Nacional de Electricidad - ENDE

SITUACIÓN ACTUAL Suministros de materiales y equipos en proceso de Fabricación.

FINANCIADOR BID + Recursos propios ETAPA DEL PROY. (TESA, EI, EJECUCIÓN)

Ejecución

Abril 2012 Diciembre 2014 Enero 2015

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96)

542.880.000,00 Banco Interamericano de Desarrollo33.136.622,64 Aporte Local

576.016.622,64 TOTAL

205.697.000,00 BID10.914.415,00 Aporte Local

167.351.943,61 BID10.184.016,04 Aporte Local 83 % 27%

• Conductor 80% en almacenes La Cumbre y 20% en almacenes Santivañez.• En proceso de fabricación: Estructuras y Cable OPGW.• Pruebas FAT de Ferretería de Línea y Aisladores.• En firma de contrato: Cable de Guardia 5/8 EHS y Ferretería OPGW.• En proceso de evaluación de propuestas: Construcción de la Línea Cbba – La Paz.• Transformadores, Reactores y Equipos de Patio, con contrato firmado y anticipo entregado.• Cerco perimetral y plataforma de S/E Santivañez en ejecución.• Ingeniería, diseños de las S/E Asociadas al Proyecto y Norma 30 del CNDC, de S/E La Palca, en ejecución.

• Mejorar la confiabilidad y atender los requerimientos de la creciente demanda del Sistema Norte .

PROYECTO: LÍNEA DE TRANSMISIÓN 230 kV COCHABAMBA – LA PAZ

DESCRIPCIÓNEl Proyecto Subestación La Cumbre consiste en la construcción de una nueva Subestación en 115 kV,como parte del Plan de Emergencia, para mejorar el suministro de energía al área Norte del SIN.

UBICACIÓNLa Paz –Achachicala

TIPO DE ENERGÍA Subestación POTENCIA 143 MW

EMPRESA EJECUTORAEmpresa Nacional de Electricidad - ENDE

SITUACIÓN ACTUAL En construcción: Línea y S/Es asociadas

FINANCIADOR BCB ETAPA DEL PROY. Ejecución

Octubre 2012 Septiembre 2014 Octubre 2014

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 27.650.000,00

17.165.415,00 13.084.763,7576.2%

Estudios geológicos y geotécnicos de subestación Concluida. Conformación plataforma concluido. Suministro de equipos, para S/E en proceso de fabricación. Construcción Obras civiles , montaje electromecánico y puesta en servicio para la S/E en ejecución. Supervisión de S/E La Cumbre contratada.

• Mejorar el desempeño de las líneas de transmisión en 115 kV, en el área norte.

PROYECTO: SUBESTACION LA CUMBRE

DESCRIPCIÓN

El Proyecto Línea de Transmisión Yucumo – San Buenaventura, comprende la construcción de una líneade transmisión en 115 kV, además de una S/E reductora en San Buenaventura en la zona El Porvenir y lasalida a Yucumo. Dicha línea será utilizada para transportar los excedentes de generación de la plantaAzucarera EASBA, entregando entre 12 y 15 MW al SIN. Tiene una longitud de 120 km.

UBICACIÓNYucumo – San Buenaventura

TIPO DE ENERGÍA Línea de Transmisión POTENCIA 74 MW

EMPRESA EJECUTORA ENDE SITUACIÓN ACTUALEn proceso de Licitación de Suministros

FINANCIADOR BID + Recursos Propios ETAPA DEL PROY.) Ejecución

Abril 2013 Marzo 2015 Abril 2015

131.014.156,08 TOTAL

PRESUPUESTO VIGENTE 2013 Bs. EJECUCIÓN Bs. % EJEC. FINANCIERA % EJEC. FÍSICA

22.167.746,00 BID2.000.000,00 Aporte Local

13.941.786,11 BID932.679,26 A. Local

63 %6 %

Licencia Ambiental en trámite. Suministro de Estructuras Metálicas Autosoportadas y Conductor ACSR IBIS 397,5 MCM en proceso de fabricación. Suministro de Cable de acero de alta resistencia 5/16 EHS en proceso de Adjudicación. Puntos de Control y levantamiento topográfico, replanteo y diagonales en ejecución. Ingeniería, diseños de las S/E Asociadas al Proyecto y Norma 30 del CNDC, en ejecución. Estudios geológicos y geotécnicos en ejecución. Suministro de Equipos de Patio, Transformadores y Reactores en proceso de licitación. Construcción de plataformas de S/Es y almacén en elaboración de Documentos de Licitación.

• Mejorar la calidad de servicio de energía eléctrica a las poblaciones de Rurrenabaque, Yucumo, Ixiamas, Tumumpaza, SanBuenaventura, Reyes, etc.

• Inyectar energía al SIN.

PROYECTO: LÍNEA DE TRANSMISIÓN YUCUMO – SAN BUENAVENTURA

DESCRIPCIÓN

El Proyecto Línea de Transmisión Sucre – Padilla, comprende la construcción de una línea de transmisión en115 kV, además de una S/E reductora en Padilla de 15 MVA en 115/24.9 kV y una bahía de salida en la S/EZapatera en Sucre. . Tiene una longitud de 121 km.

UBICACIÓNChuquisaca –Potosí

TIPO DE ENERGÍA Línea de Transmisión POTENCIA 121 KM.

EMPRESA EJECUTORAEmpresa Nacional de Electricidad -ENDE

SITUACIÓN ACTUALEn proceso de Licitación de Suministros

FINANCIADOR BID + Recursos Propios ETAPA DEL PROY. Ejecución

Abril 2013 Marzo 2015 Abril 2015

116.385.572,80 TOTAL

9.314.624,00 BID1.400.000,00 Aporte Local

4.570.005,60 BID 578.080,00 Aporte Local

50 %4 %

Suministro conductor ACSR IBIS 397.5 MCM y Cable de acero de Alta Resistencia 5/16 EHS, en fabricación. Suministro de Estructuras Reticuladas Autosoportadas en fabricación. Suministro de Aisladores, Ferretería de Línea, cable OPGW y Ferretería OPGW en proceso de adjudicación. Levantamiento topográfico y replanteo en ejecución. Ingeniería, diseños de las S/E Asociadas al Proyecto y Norma 30 del CNDC, en elaboración de contrato. Estudios geológicos y geotécnicos en ejecución. Suministro de Equipos de Patio, Transformadores y Reactores en elaboración de Documentos de Licitación. Construcción de plataformas de S/Es en elaboración de Documentos de Licitación.

• Mejorar la calidad del suministro eléctrico en las provincias de Tomina, Azurduy, Hernando Siles y Luis Calvo del departamento deChuquisaca.

PROYECTO: LÍNEA DE TRANSMISIÓN SUCRE – PADILLA

DESCRIPCIÓN

Se constituye como el componente de generación eléctrica del PMM, el cual consiste en elaprovechamiento de los recursos hídricos, para asegurar el abastecimiento de agua potable, agua deriego para el Valle Central del departamento de Cochabamba y la generación de energíahidroeléctrica, con una potencia instalada de 80 MW en una primera fase.

Pegar foto actualizadaUBICACIÓN Quillacollo TIPO DE ENERGÍA Hidroeléctrica POTENCIA 80 MW

EMPRESA EJECUTORA

ICE Ingenieros (Obras Subterráneas)Imesapi Global RR (Obras de Superficie)Carlos Caballero Srl (Tubería Forzada)Equipos de Subestación (TDE)*en licitación: Equipamiento Principal

SITUACIÓN ACTUAL

Equipamiento Principal 23%Obras Subterráneas: 29%Obras de Superficie: 25%Tubería Forzada 48%Subestación y Línea 1%

FINANCIADORCrédito BID: USD 101.000.000,00Aporte Local : USD 20.000.000,00

ETAPA DEL PROY.Ejecución

24/06/2013 Noviembre 2015Unidad 1: Agosto 2015Unidad 2: Noviembre 2015

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 838.134.468

210.261.596 142.241.776 67 % 73.0%

Se esta realizando la fabricación de la tubería forzada en espesores de 10 mmSe cuenta con un avance en la excavación del túnel de 350 m y avance en la chimenea de equilibrio de 30 m de profundidadSe esta realizando los trabajos de relleno compactado en el embalse de compensación y construcción de apoyos para la tubería de presiónEn ejecución diseño de la línea de transmisión y se firmó el Contrato para suministro de transformadores y equipos de patio para la subestación

BENEFICOS DEL PROYECT

Tendra una pòtencia instalada de generación de 80 MW al SIN y producir anualmente 217 GWh para: (i) incrementar lacapacidad instalada de generación al SIN; (ii) mejorar la matriz energética incrementando la participación de energíarenovable; y (iii) reducir los subsidios al sector y liberar gas natural para exportación.

PROYECTO HIDROELECTRICO DE ENERGIA RENOVABLE MISICUNI

DESCRIPCIÓN

El Proyecto Geotérmico Laguna Colorada, tiene como objeto el desarrollo del recurso geotérmico, laconstrucción y puesta en operación en una Primera Etapa 50MW (100MW totales), incluyendo lasubestación y línea de transmisión desde Sol de Mañana hasta una nueva Subestación en SanCristóbal.

Pegar foto actualizadaUBICACIÓN

Campo Sol de Mañana Departamento de

PotosíTIPO DE ENERGÍA GEOTÉRMICA POTENCIA 50 MW

EMPRESA EJECUTORA EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDADSITUACIÓN

ACTUAL CONCLUSION ETAPA CERO

FINANCIADORRECURSOS PROPIOS Y COOPERACION FINANCIAMIENTO DE JICA

ETAPA DEL PROY.)

PRE-INVERSIÓN

2010 2019 2019

10,101,728 6.345.137,64 62.8% 70%

a) Conclusión de la Fase Cero con JICA, que consistió en la prueba de los Pozos geotérmicos existentes (Dedicación exclusiva).b) Conclusión de los estudios de Topografía, Estudios de Geotecnia, Estudio del Estacado de Línea.c) Construcción del Biodigestor para el tratamiento de aguas servidas del campamento; el mismo servirá de planta piloto para las poblaciones de la Región. d) Construcción de tanques de almacenaje de combustible. e) Implementación de Sistema de Seguridad Industrial, Implementación de Sistema de Comunicaciones, Instalación de Rastreo Satelital a los vehículos.

Contribución a la seguridad energética: Aporte al Sistema Interconectado Nacional (SIN) a partir de recursos geotérmicos renovables. Mejoramiento de la calidad y suministro del servicio eléctrico para las comunidades aledañas.Promoción de la electrificación rural y del turismo.Diversificación de la matriz energética.Liberación de recursos del gas natural.

PROYECTO: LAGUNA COLORADA

DESCRIPCIÓN

Remodelación de 68 Km de Redes trifásicas de 220/380 V de Baja Tensión de San Borja,tomara energía eléctrica de los nuevos alimentadores trifásicos construidos con elfinanciamiento OFID N° 1287P. El proyecto soportará la demanda máxima de 1.300 kW de laciudad de San Borja.

Pegar foto actualizadaUBICACIÓN CIUDAD SAN BORJA TIPO DE ENERGÍA 3F EN 220/380 V POTENCIA SOLO RBT

EMPRESA EJECUTORAEMPRESA DE SERVICIOS ELÉCTRICOS EDESER S.A.

SITUACIÓN ACTUAL

PROYECTO EN EJECUCIÓN

FINANCIADORBANCO CENTRAL DE BOLIVIA + RECURSOS PROPIOS

ETAPA DEL PROY. EN EJECUCIÓN

11/10/2013 11/07/2014Las obras entran en operación a medida

que se concluyen

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) Bs. 12.645.505,58

9.863.900,00 5.767.694,77 58.5% 50%

Se concluyo el diseño final del proyecto , el mismo fue adjudicado a EDESER S.A. para su ejecución.

Actualmente las obras están en ejecución.

• En la ciudad de San Borja, con la implementación del proyecto, se han beneficiado 3.826 familias

CONSTRUCCIÓN 68 KM DE REMODELACIÓN DE REDES TRIFÁSICAS DE BAJA TENSIÓN EN 220/380 V SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN SAN BORJA – PLAN DE EMERGENCIA

DESCRIPCIÓN

Conversión de 14.75 Km de LMT Trifásica de 6,6 a 24,9 kV; compuesta por 9 derivaciones,incorporará 88 nuevos transformadores de distribución, con una potencia instalada de8.820 kVA, tomara energía eléctrica del nuevo anillo energético en 24,9 kV que circunda laciudad de Trinidad.

Pegar foto actualizadaUBICACIÓN TRINIDAD TIPO DE ENERGÍA 3F EN 24,9 KV POTENCIA 8.820 KVA

EMPRESA EJECUTORAEMPRESA DE SERVICIOS ELÉCTRICOS EDESER S.A.

SITUACIÓN ACTUAL

PROYECTO CONCLUIDO EL 100%

FINANCIADOR BANCO CENTRAL DE BOLIVIA ETAPA DEL PROY. CONCLUIDO

24/05/2013 25/11/2013 25/11/2013

Bs.7.546.755,00 Bs.6.489.815,11 87% 100%

Ejecución del 100% del alcance y objetivo del proyecto, con la implementación de 14,75 Km de LMT 3F en 24,9 kV. Montaje de 85 transformadores trifásicos y 3 monofásicos. Con una transferencia de carga de 8.820 kVA de la Subestación SERT de 6,6 a 24,9 kV.

(Número de poblaciones• En la ciudad de Trinidad, con la implementación del proyecto, se han beneficiado 5.861 familias

CONVERSIÓN DE 14,75 KM DE 6,6 A 24,9 KV SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN TRINIDAD

DESCRIPCIÓN

1.- PROYECTO: SUMINISTRO DE MATERIALES Y CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA ELÉCTRICA 24.9 KV ALIMENTADOR DEPOTENCIA UYUNI2.- PROYECTO: SUMINISTRO Y CONSTRUCCIÓN DE LOS EQUIPOS DE MANIOBRA Y PROTECCIÓN 24,9 kVSUBESTACIÓN DE POTENCIA 230/115/24,9 kV3.- IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS ELÉCTRICOS EN LA POBLACIÓN DE UYUNI – POTOSÍ; ÍTEM 1: SUMINISTRO DEMATERIALES ELÉCTRICOS Y CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA EN MEDIA TENSIÓN Y BAJA TENSIÓN POBLACIÓN UYUNI;ÍTEM 2: PROVISIÓN, MONTAJE Y PUESTA EN SERVICIO TRANSFORMADOR ZIG-ZAG4.- AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN MEDIA TENSIÓN 24,9 KV AEROPUERTO - UYUNI5.- ADQUISICIÓN DE RECONECTADORES TRIFÁSICOS SISTEMA UYUNI6.- ADQUISICIÓN DE MATERIALES ELÉCTRICOS PARA EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN UYUNI7.- PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN TÉCNICA PROYECTOS DAKAR UYUNI.

Pegar foto actualizada

UBICACIÓNDepartamento de

Potosí UyuniTIPO DE ENERGÍA No Renovable POTENCIA 10 MVA

EMPRESA EJECUTORA ENDE MATRÍZSITUACIÓN

ACTUAL CONCLUIDO

FINANCIADOR Tesoro General de la Nación (TGN) ETAPA DEL PROY. CONCLUIDAS - ENERGIZADAS

FECHA INICIO PROYECTOS FECHA FINALIZ. PROYECTO FECHA INICIO OPERACIÓN

26 de Junio del 2013 19 de Diciembre del 2013 19 de Diciembre del 2013

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) Bs. 14.571.200,00

14.571.200,00 13.823.708,73 94.9% 100

Integración del Sistema Uyuni al sistema Interconectado Nacional (SIN), con el cambio de la fuente de alimentación, mas confiable.

Potenciación de Alimentador principal del Sistema Uyuni.

Mayor Confiabilidad de Suministro de energía eléctrica al Sistema Uyuni.

• Los proyectos beneficiaron a toda la población Uyuni incluida las zonas Rurales.

• Los proyecto beneficiaron al Aeropuerto Joya Andina Uyuni.

PROYECTOS: ELECTRIFICACIÓN EN DISTRIBUCIÓN UYUNI - DAKAR

DESCRIPCIÓN

La obra contempla el Suministro de Materiales y Equipos Eléctricos además de la Construcciónde todas las Unidades Constructivas, en la que se detallan los Volúmenes de Obra, con elReplanteo y Construcción de las Líneas Trifásicas de Media Tensión en 24,9/14,4, Montaje deTransformadores de Distribución, adecuación de Redes de Baja Tensión para la conexión a losnuevos transformadores de distribución, desmontaje, retiro de líneas y transformadores delsistema antiguo (6.6 kV.) de la ciudad de Trinidad, de la provincia Cercado del Departamentodel Beni.

UBICACIÓN TRINIDAD TIPO DE ENERGÍA 3F EN 24,9 KV POTENCIA 2.850 KVA

EMPRESA EJECUTORAEMPRESA DE SERVICIOS ELÉCTRICOS EDESERS.A.

SITUACIÓN ACTUAL

PROYECTO EN EJECUCIÓN

FINANCIADORBANCO CENTRAL DE BOLIVIA+RECURSOS PROPIOS

ETAPA DEL PROY. (TESA, EI,

EJECUCIÓN)

EN EJECUCIÓN

27/12/2013 30/03/2014Las obras entran en operación a

medida que se concluyen

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) Bs 3.025.406,00 3.532.486

3.532.486 1,525.087 43% 0,0%

Se concluyo el diseño final del proyecto, el mismo fue adjudicado para su ejecución. Actualmente las obras están en ejecución. Pago del anticipo del 50% del monto total del proyecto de Bs.3.025.406,00.

• En la ciudad de Trinidad, con la implementación del proyecto, serán beneficiado 5.861 familias

CONVERSIÓN DE 10,29 KM DE 6,6 A 24,9 KV SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN TRINIDAD ( PLAN DE EMERGENCIA)

DESCRIPCIÓNAmpliaciones y Remodelaciones de Sistemas Eléctricos de Distribución en el Área de influencia del proyecto Caranavi - Trinidad

UBICACIÓN

Área Influencia proy. Caranavi -

Trinidad

VOLTAJE 34.5 y 24.9 kVLONGITUDES

TRAFOS MT/BT

MT: 610 KMBT: 80 KM

TRAFOS MT/BT: 151

EMPRESA EJECUTORAEmpresa Nacional de Electricidad (ENDE)

SITUACIÓN ACTUAL

Suministro de materiales y construcción

FINANCIADOROPEC FUND FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT (OFID)

ETAPA DEL PROY. En Ejecución

1/11/2010 15/02/2015Las obras entran en operación a medida

que se concluyen

38.281.686 35.562.750,20 92.9% 90

• Construcción Línea MT 34.5 kV San Ignacio de Moxos – Santa Ana de Yacuma • Construcción Remodelación Sistema MT Sistema Rurenabaque• Construcción Remodelación Sistema Reyes • Construcción Remodelación Sistema Santa Rosa• Construcción Remodelación Sistema BT Sistema Rurrenabaque• Construcción Electrificación Rural Fase II Caranavi-Trinidad

• 3350 familias en la población de Santa Ana de Yacuma, como también a pequeñas comunidades y estancias a lo largo de la líneaeléctrica

• 2250 usuarios en la población de Rurrenabaque• 1370 usuarios en la población de Reyes• 1360 usuarios en la población de Santa Rosa• 1370 familias, asentadas en comunidades de los municipios de Rurrenabaque, Reyes, Santa Rosa, San Borja y San Ignacio de

PROYECTO: OBRAS COMPLEMENTARIAS EN DISTRIBUCIÓN PROYECTO CARANAVI-TRINIDAD (CREDITO OFID)

EMPRESAS FILIALESPROYECTOS DE INVERSION CONCLUIDOS Y EN FASE DE

EJECUCION

DESCRIPCIÓNPrimer Proyecto de Generación Eólica del Estado Plurinacional de Bolivia con Energía Renovable NoConvencional. Instalación de 2 Aerogeneradores Goldwind GWT 77/1500 .

UBICACIÓN

Zona Qollpana, Municipio Pocona,Depto.Cochabamba

TIPO DE ENERGÍA

Eolica(Renovable no convencional)

POTENCIA 3.0 MW

EMPRESA EJECUTORA EMPRESA ELÉCTRICA CORANI S.A.SITUACIÓN

ACTUALOperacion Comercial(2 de Enero 2014)

FINANCIADOR Fondos Propios de la Empresa ETAPA DEL PROY. (TESA, EI, EJECUCIÓN) Finalizado.

Febrero 2010 Diciembre 2013 2 Enero de 2014

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) Bs.55.762.693.-

PRESUPUESTO VIGENTE 2013 Bs.EJECUCIÓN Bs.Al 17 Dic. 2013

% EJEC. FINANCIERA % EJEC. FÍSICA

Bs.54.750.615.- Bs.43.616.747.- 80% 100%

CONCLUIDO CON LAS ACTIVIDADES DE LA EJECUCION DEL PROYECTO SIN INCIDENTES NI ACCIDENTES.

ADQUISICION DEL CONOCIMIENTO DE LA TECNOLOGIA PARA LA EMPRESA Y EL PAIS.

ADQUISICION DEL CONOCIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS DE ESTE TIPO.

• Primer Parque Eólico del país conectado al SIN.• Incrementar la oferta de generación al SIN, diversificando la matriz energética con energía renovable.• Disminuir consumo interno de gas natural en generación eléctrica, disminuir la emisión de gases contaminantes (CO2).• Adquisición de una nueva tecnología y apropiación del conocimiento.• Generar regulación y normativa para este tipo de generación• Beneficiados: Provincia Carrasco 3ra. Seccion (Pocona) y 1ra Seccion (Totora)

PROYECTO: PARQUE EOLICO QOLLPANA – FASE I

DESCRIPCIÓN

El Proyecto de la Planta Termoeléctrica del Sur tiene como objetivo principal la incorporación alSistema Integrado Nacional (SIN) de aprox. 160 MW de potencia efectiva, que brindará mayorconfiabilidad y disponibilidad del suministro de energía eléctrica a la población boliviana. LaPlanta de Generación contará con cuatro turbogeneradores.

UBICACIÓN Yacuiba – Tarija TIPO DE ENERGÍA Termoeléctrica POTENCIA 160 MW aprox.

EMPRESA EJECUTORA ENDE ANDINA S.A.M.SITUACIÓN

ACTUALEl proyecto de la Planta Termoeléctrica delSur cuenta con un avance del 80 %

FINANCIADORAportes de Capital “ENDE” Crédito Banco Central de Bolivia N° 280 y 353

ETAPA DEL PROY. (TESA, EI, EJECUCIÓN) Ejecución

Octubre 2011 Octubre 2014 Primera Unidad – Abril 2014

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 858,299,816

EJECUCIÓN A DICIEMBRE 2013PRESUPUESTO VIGENTE 2013 Bs. EJECUCIÓN Bs. % EJEC. FINANCIERA * % EJEC. FÍSICA *

336,421,845 296,326,084 88% 80%

GENERACIÓN

Emisión de órdenes de compra, fabricación y pruebas de los turbogeneradores 1, 2, 3 y 4.Las unidades N° 1 se encuentra completamente montada, mientras que las unidades N° 2 y 3 ya se encuentran en sus fundaciones y en procesos de montaje. La unidad N° 4, se estima que lleguen a sitio de proyecto a fines del mes de diciembre.

SUBESTACIONCulminación de las Obras civiles de drenajes y fundaciones para los transformadores de potencia, pararrayos, interruptores, seccionadores y aisladores soporte para las cuatro bahías.Fabricación de equipos principales y auxiliaresSe completo el montaje de equipos de patio de las cuatro bahías de 230 kV y se completaron las pruebas sin tensión de los 4 transformadores,interruptores, seccionadores y pararrayosSe completaron las pruebas de los circuitos de control y protección de toda la subestación.OBRAS CIVILES Y MONTAJE ELECTROMECÁNICO

Habilitación de servicios básicos, instalación de oficinas, habilitación de almacenes cubierto y descubiertos, salas de reuniones provisionales y construcción de la Plataforma de Generación y edificaciones.Malla de tierra de las unidades N° 1, 2, 3 y 4.GASODUCTOSe tienen concluidas las cuatro acometidas a las unidades de generación.Los equipos de instrumentación que componen el PRM ya se encuentran montados en sitio de proyecto.

BENEFICOS DEL PROYECTO EN LA ZONA DE EJECUCIÓN • Incremento en la oferta de generación de energía eléctrica en el Sistema Interconectado Nacional en 160 MW.

PROYECTO: PLANTA TERMOELÉCTRICA DEL SUR

DESCRIPCIÓNTiene como objetivo principal la incorporación al Sistema Integrado Nacional (SIN) de una potenciaaproximada de 200 MW de potencia efectiva, que brindará mayor confiabilidad y disponibilidad del suministrode energía eléctrica a la población boliviana. La Planta de Generación contará con cinco turbogeneradores.

UBICACIÓNWarnes – Santa

Cruz TIPO DE ENERGÍA Termoeléctrica POTENCIA 200 MW aprox.

EMPRESA EJECUTORA ENDE ANDINA S.A.M.SITUACIÓN

ACTUAL

El proyecto de la Planta Termoeléctricade Warnes cuenta con un avance del21%, los equipos principales seencuentran en etapa de fabricación.

FINANCIADORAportes de Capital “ENDE” Crédito Banco Central de Bolivia N° 352Notas de Crédito Fiscal

ETAPA DEL PROY. (TESA, EI, EJECUCIÓN)

Ejecución

Mayo 2013 Junio 2015 Primera Unidad – Octubre 2014

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 1,190,160,000

EJECUCIÓN A DICIEMBRE 2013PRESUPUESTO VIGENTE 2013 Bs. EJECUCIÓN Bs.

% EJEC. FINANCIERA * % EJEC. FÍSICA *

487,199,999 406,635,408 83% 21%

- GENERACIÓN- Las pruebas del generador de la unidad N°1 están programadas para el mes de febrero 2014.- Emisión de planos de disposición general de equipos y cálculos estructurales de las fundaciones principales y auxiliares.- SUBESTACION- Emisión de ordenes de fabricación de transformadores y equipos de patio, actualmente los equipos se encuentran en etapa de fabricación.- OBRAS CIVILES Y MONTAJE ELECTROMECÁNICO- Descape del terreno y retiro de la capa vegetal del mismo.- Instalación de faenas.- Instalación de oficinas y salas de reuniones provisionales.- Conformación de la plataforma de generación y subestación.

• Incremento en la oferta de generación de energía eléctrica en el Sistema Interconectado Nacional en 200 MW.

PROYECTO: PLANTA TERMOELÉCTRICA WARNES

DESCRIPCIÓN

Nueva S/E Sacaba configuración de barra simple con Bypass en 115 kV, con un sistema de barras para6 circuitos, de los cuales 2 serán para la conexión con las SEs de Santa Isabel y Arocagua, 1 para laconexión con la SE Paracaya a ser construida por ELFEC, quedando 3 circuitos para futuras conexiones.

Subestación Sacaba – Departamento de

CochabambaTIPO DE ENERGÍA

Transmisión / Nueva Subestación

POTENCIA 115 kV

EMPRESA EJECUTORA TRANSPORTADORA DE ELECTRICDADSITUACIÓN

ACTUAL

En operación Comercial

FINANCIADORFinanciamiento propio ETAPA DEL PROY.

(TESA, EI, EJECUCIÓN)

En operación Comercial

Julio 2012 Julio 2013 14/07/2013

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 13.487.116

10.986.492 11.506.761 105 100

Obras Civiles, Montaje Electromecánico, Pruebas

Puesta en servicio (14/07/13)

• Construcción de la nueva subestación Sacaba 115 kV, que partirá en dos tramos la actual línea Santa Isabel - Arocagua, con la finalidad depermitir la conexión a esta subestación de la futura línea a Paracaya 115 kV de ELFEC.

PROYECTO SUBESTACIÓN SACABA 115 kV

DESCRIPCIÓN

Primera Fase: Subestación provisional Uyuni con derivación TAP (con interruptor) de la líneaPunutuma - San Cristobal 230 kV. Segunda Fase: Completar SE Uyuni con bahías demaniobra separando en dos tramos la línea, bahía de transferencia y bahía definitiva detransformador

Municipio de Uyuni–Departamento de

PotosíTIPO DE ENERGÍA

Transmisión / Nueva Subestación

POTENCIA 230 kV

EMPRESA EJECUTORA TRANSPORTADORA DE ELECTRICDADSITUACIÓN

ACTUAL

Primera etapa puesta en servicio el 15/12/2013

FINANCIADORFinanciamiento propio ETAPA DEL PROY.

(TESA, EI, EJECUCIÓN)

Primera Fase: En OperaciónSegunda Fase: Suministros

Enero 2013 Febrero 201428/02/2014 (Segunda Fase, primera

fase en operación)

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96)52.479.000 (Valor preliminar, la primera fase representa

17.887.200)

17.400.000 12.385,849 71 100

Suministro de equipos y materiales

Obras Civiles, Montaje Electromecánico, Pruebas

Puesta en servicio (05/10/13)

• El nuevo transformador de ELFEC se conectará a una salida del anillo 230 Kv. Con el objetivo de permitir la maniobra de los transformadoresde ELFEC de forma independiente, TDE instalará en la subestación de Chimoré una bahía adicional en 230 kV, para completar de esta manerala configuración anillo de cuatro posiciones.

PROYECTO SUBESTACIÓN UYUNI 230 kV

DESCRIPCIÓN

Sistema de barra simple con 3 bahías de línea y una bahía de transformador, un castillo para tresalimentadores en MT. En un mediano plazo se tiene previsto que la generación de Misicuni llegue aesta Subestación. Se ampliará una bahía de Alta Tensión para salida a S/E Misicuni mediante extensiónbarras rígidas.

Sumumpaya Sud,Colcapirhua – CochabambaValle Hermoso, Cochabamba- Quillacollo, Cochabamba

TIPO DE ENERGÍA

DistribuciónPOTENCIA

25 MVA

EMPRESA EJECUTORA

Empresa Alvarez Ltda. (Obras civiles)Empresa ESTRUTEC (Pórticos)-Empresa SEMOR (Montaje)

SITUACIÓN ACTUAL

Finalización del Suministro y abastecimiento de equipamiento, construcción de obras civiles, fabricación estructuras

FINANCIADORRecursos propios ETAPA DEL

Ejecución

Enero 2012 Mayo 2014Agosto 2014

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 29.232.000 ( Monto total para 2 años)

EJECUCIÓN A NOVIENBRE 2013

10.211.096 12.852.844 126% 80%

Se concluido las Obras Civiles de la S/E Colcapirhua. Se ha concluido el armado de tableros de control. Se ha adquirido el equipamiento requerido. Se adjudico a la empresa SEMOR el montaje de la Subestación.

• Incrementar la potencia instalada en 25 MVA.• Cumplir la condición N-1• Distribuir en el sistema la energía a ser generada por la Central Misicuni

S/E Colcapirhua 115 kV, bahías líneas Central, Quillacollo y R. Urquidi

DESCRIPCIÓNSe construirá una bahía de MT tipo castillo para la salida de alimentadores y transformadorde 25 MVA.

UBICACIÓN

Paracaya, Punata,

CochabambaTIPO DE ENERGÍA

DistribuciónPOTENCIA

25 MVA

EMPRESA EJECUTORAPendiente licitación SITUACIÓN

ACTUAL

Suministro, equipamiento

FINANCIADORRecursos propios ETAPA DEL

PROYEjecución

Agosto 2012 Diciembre 2014Diciembre 2014

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 20.253.600 ( Monto total para 3 años)

EJECUCIÓN ANOVIENBRE 2013

5.358.939 4.441.220 83% 20%

LOGROS DEL PROYECTO EN LA

GESTIÓN 2013

Se ha adjudicado material, equipos, componentes y partes. Inicio del diseño civil Se trabaja en los Pliegos de diseño, obras civiles y equipos de protección

BENEFICOS DEL PROYECTO EN LA

ZONA DE EJECUCIÓ

• Mejorar la regulación de tensión del Valle Alto y el Cono Sur de Cochabamba• Cumplir la condición N-1• Optimizar la confiabilidad del sistema en el Valle Alto y Cono Sur

PROYECTO: S/E Paracaya 115/24.9 kV, Bahía MT y transformador 25 MVA

DESCRIPCIÓN

El proyecto contempla la instalación de un transformador de potencia de 20 MVA ademásde la instalación de un nuevo transformador de puesta a tierra y su correspondiente celdade MT, además la instalación de una celda de MT para un alimentador que será retirada dela Subestación Rosassani.

Pegar foto actualizadaUBICACIÓN EL ALTO TIPO DE ENERGÍA ELÉCTRICA POTENCIA 20 MVA

EMPRESA EJECUTORA DELAPAZSITUACIÓN

ACTUAL SUMINISTRO

FINANCIADOR RECURSOS PROPIOSETAPA DEL

PROY. (TESA, EI,

EJECUCIÓN)

EJECUCIÓN

14/10/12 05/10/13 05/10/13

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 2,119,941

835,200 835,200 100% 100%

GESTIÓN 2013 Instalación y puesta en servicio del transformador de potencia LT-109, en remplazo del transformador de potencia LT-33

ZONA DE EJECUCIÓN

• Cubrir la demanda con mayor confiabilidad en su área de influencia

• Se contara con una mayor potencia de reserva que servirá de apoyo externo a los alimentadores de las subestaciones de Tarapacá, Cosmos yViacha

• Zona Sur Ciudad El Alto

PROYECTO: S/E KENKO

DESCRIPCIÓNSuministro de energía eléctrica a los clientes del Distrito -7 en cumplimiento a lasResoluciones AE N° 072/2012 y AE N° 294/2012

UBICACIÓN EL ALTO TIPO DE ENERGÍA ELÉCTRICA POTENCIA

EMPRESA EJECUTORA

DELAPAZSITUACIÓN

ACTUALSUMINISTRO

FINANCIADOR RECURSOS PROPIOSETAPA DEL

PROY. (TESA, EI,

EJECUCIÓN)

EJECUCIÓN

Año 2012 Año 2014 No Aplica

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 6,831,988.00

6,831,988.00 7,252,387.00 106% 100%

GESTIÓN 2013 Suministro a 34 Urbanizaciones

ZONA DE EJECUCIÓN

• Cubrir la demanda en el área del Distrito -7 , con calidad del servicio

• Mejorar las condiciones de Servicio Eléctrico a los diferentes usuarios ubicados en el Distrito-7 de la ciudad de El Alto.

• Clientes de DELAPAZ en el Distrito-7 Ciudad El Alto

PROYECTO: DISTRITO -7

DESCRIPCIÓNAdición de potencia en las Centrales Termoeléctricas de Carrasco, Valle Hermoso y El Altomediante contratos llave en mano

UBICACIÓNDptos. De

Cochabamba y La Paz

TIPO DE ENERGÍATermoeléctrica a

Gas NaturalPOTENCIA

Potencia ISO 170,36 MW

Potencia Efectiva 115,12 MW

EMPRESA EJECUTORA VALLE HERMOSO S.A.SITUACIÓN

ACTUAL

En operación comercial

FINANCIADOR BCBETAPA DEL PRO

CONCLUIDO

09 de noviembre de 2011 (CAR03).19 de septiembre de 2012 (VH05 y VH06).27 de septiembre de 2012 (VH07 y VH08).

16 de abril de 2012 (ALT01).25 de marzo de 2013 (ALT02).

INVERSIÓN TOTAL EN BOLIVIANOS (T.C. 6.96) 1.233.422.855

PRESUPUESTO VIGENTE 2013 Bs. EJECUCIÓN Bs.% EJEC.

FINANCIERA% EJEC. FÍSICA

1.233.422.855 1.228.700.171.7699,6 % 100

Se han concluido los cuatro proyectos y están en operación comercial los 115,12 MW de Potencia efectiva total, de las unidades generadoras instaladas en las Centrales Termoeléctricas de Carrasco (Pe=17,5 MW), Valle Hermoso (Pe=40,82 MW) y El Alto (Pe=49,85 MW).

BENEFICOS DEL PROYECTO EN LA ZONA

DE EJECUCIÓN

• Incremento en la oferta de generación de energía eléctrica en el Sistema Interconectado Nacional en 115,12 MW efectivos, beneficiando a toda lapoblación conectada a este sistema.

PROYECTO: Plan Inmediato de Adición de Potencia

DESCRIPCIÓN

Garantizar la confiabilidad y operación cuando se sobrepasan los tiempos de vida estimados segúnel fabricante mediante la Iintervención de Extensión de Vida (LTE), de esta forma se garantiza otras100.000 horas de operación, mejorando y optimizando la eficiencia de la Unidad Generadora CAR02

UBICACIÓNEntre Ríos - CBBA

TIPO DE ENERGÍATermoeléctrica

POTENCIA56 MW

EMPRESA EJECUTORAEMPRESA ELÉCTRICA VALLE HERMOSO S.A.

SITUACIÓN ACTUAL

EN OPERACIÓN COMERCIAL

FINANCIADOREVH (Recursos Propios) ETAPA DEL

PROY. (TESA, EI, EJECUCIÓN)

EN OPERACIÓN COMERCIAL

20 AGOSTO 2013 12 NOVIEMBRE 2013 13 NOVIEMBRE 2013

PRESUPUESTO VIGENTE 2013 Bs. EJECUCIÓN Bs. (*) % EJEC. FINANCIERA % EJEC. FÍSICA

59.551.609.20 59.551.609.20 100 100

Ejecución del trabajo con personal técnico operativo y administrativo BOLIVIANO (recursos humanos Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A.). Garantiza otras 100.000 (KEOH) Horas Equivalentes de Operación o 16 años de Operación confiable. Adquirir una unidad generadora nueva representa Bs. 229.680.000 , con el costo de (LTE) ejecutado el Estado obtuvo un ahorro económico de Bs. 170.128.390

• Garantizar el suministro de energía eléctrica para el Sistema Interconectado Nacional en 56 MW efectivos, beneficiando a toda la poblaciónconectada a este sistema.

• Garantizar la eficiencia de la Unidad Generadora

PROYECTO: (LTE) MANTENIMIENTO MAYOR DE EXTENSIÓN DE VIDA UNIDAD CARRASCO CAR02

DESCRIPCIÓN

Ampliaciones de Redes Eléctricas MT/BT de Distribución en el Área de Operación de EDELS.A.M.

Expansión del Sistema Eléctrico e Incorporación de Nuevos Sistemas Eléctricos

UBICACIÓN La Paz TIPO DE ENERGÍA Eléctrica POTENCIA 15 MVA

EMPRESA EJECUTORA EDEL SAM.SITUACIÓN

ACTUALConcluido

FINANCIADOR Recursos PropiosETAPA DEL

PROYEjecución

01 – ENERO - 2013 30 – NOVIEMBRE - 2013 01 – DICIEMBRE - 2013

3.733.689,00 2.986.951,00 80 85

GESTIÓN 2013

Al 30 de noviembre de 2013, la cantidad de consumidores fue de 29.505, (crecimiento 14,22% respecto a la gestión anterior)

Al 30 de noviembre se incorporaron a la operación y mantenimiento de 500 km de redes eléctricas en MT/BT al Sistema Eléctrico (LA ASUNTA)

Al 30 de noviembre se incorporó a la operación y mantenimiento el Sistema Eléctrico Abel Iturralde 100,5 km de Red Eléctrica en MT y 25 km en BT (SAN BUENAVENTURA – TUMUPASA – IXIAMAS).

Consolidación de las Regionales de LA ASUNTA, SAN BUENAVENTURA e IXIAMAS

Inversiones en incremento de la capacidad de transformación de distribución de 2.595 kVA (34,5/0,380-0,220 kV)

Cambio de Relés de Protección en las Subestaciones de CARANAVI y GUANAY

Incremento del parque Automotor para Operación y Mantenimiento del Sistema Eléctrico

ZONA DE EJECUCIÓN

• Sistema Eléctrico acorde a las exigencias de la Ley de Electricidad y sus Reglamentos.• Requerimientos de los Consumidores cubiertos mediante ampliación de redes eléctricas e incremento de capacidad de transformación.• Mayor cantidad de consumidores 3.673 respecto a la anterior gestión.• Provincias con cobertura: LARECAJA – FRANZ TAMAYO – MUÑECAS – SUD YUNGAS – CARANAVI – ABEL ITURRALDE

PROYECTO: LOGROS 2013EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA LARECAJA S.A.M. (EDEL S.A.M.)

DESCRIPCIÓN

PLANTA SOLAR COBIJA: ENERGIA RENOVABLE BASADA EN LA INSTALACION DE PANELESFOTOVOLTAICOS, QUE APROVECHAN LA IRRADIACION SOLAR, CONVIRTIENDOLA EN ENERGÍAELECTRICA (19.000 PANELES APROXIMADAMENTE)

UBICACIÓN COBIJA - PANDO TIPO DE ENERGÍA RENOVABLE POTENCIA 5 MWp

EMPRESA EJECUTORA EMPRESA ELÉCTRICA GUARACACHI S.A.SITUACIÓN

ACTUAL

ESTUDIO DE INGENIERÍA BÁSICA Y DETALLE.ESTUDIO TOPOGRÁFICO Y DE SUELOS DEL TERRENO ASIGNADO

FINANCIADOR DANIDAS Y RECURSOS PROPIOSETAPA DEL

ESTUDIOS DE INGENIERIA.ELABORACION DE DOCUMENTOS BASE DE CONTRATACION

01/12/2013 30/10/2014 15/15/2014

400.000,00 320.000,00 80 70

GESTIÓN 2013

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD POR NIRAS, PROPORCIONÓ LAS BASES PARA LA DEFINICIÓN DEL FINANCIAMIENTO Y LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

SE OBTUVO EL FINANCIAMIENTO DE 6 MILLONES DE DÓLARES A FONDO PERDIDO, DE PARTE DE LA COOPERATIVA DANESA

SE LOGRÓ DEFINIR LA CONCESIÓN DEL TERRENO PARA EL PROYECTO POR PARTE DE LA GOBERNACIÓN DE PANDO

SE LODRA LA APROBACIÓN DEL DIRECTORIO DE GUARACACHI PARA AL EJECUCIÓN DEL PROYECTO

ZONA DE EJECUCIÓN

• APOYAR EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS, DANDO PRIORIDAD A LAS METAS PLANTEADAS EN EL Plan de Universalización DEL SERVICIO DEENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL DPTO. DE PANDO, DONDE LA COBERTURA EN EL ÁREA RURAL ESTÁ ALREDEDOR DEL 20%.

• DISMINUIR EL SUBSIDIO DE DIÉSEL A TRAVÉS DEL DESPLAZAMIENTO DEL MISMO EN LA GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD. EL ESTADOBOLIVIANO SUBVENCIONA E DIÉSEL PARA GENERACIÓN DE ELCTRICIDAD DEL SISTEMA AISLADO ENDE COBIJA, DEL PRECIO INTERNACIONALDE 9,47 Bs/Lt A 1,1 Bs/Lt

• DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN CUANTO A LAS EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO DE LA COBIJA, PRODUCIDOSPOR LA GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD MEDIANTE DIÉSEL.

PROYECTO: PLANTA SOLAR COBIJA

ENDE CORPORACIONRESUMEN PROYECTOS MENORES

Y EN FASE DE PREINVERSION

EMPRESA PROYECTO DESCRIPCIÓN ESTADO LOGROS OBTENIDOS IMPACTO

ENDE MATRÍZ

INVERSIONES EN AROMA

REl sistema de distribución Ende Aromatiene como misión el de abastecer deEnergía Eléctrica a las provincias Aroma,Loayza, Pacajes, Gualberto Villarroel eInquisivi, se realizaron inversiones en:1.-Ampliación de líneas de Media y BajaTensión.2.- Instalación de puestos detransformación, Reguladores yReconectadores.3.- Instalación demedidores y acometidas.

FINALIZANDO

Se logró cambiar las redes en mal estado ubicadas dentro el área de operacionesSe colocaron equipos de protección y maniobra

Se favorecerá a 22000 usuarios del SistemaSe atenderá nuevas solicitudes de usuarios

INVERSIONES EN SAN BORJA

El sistema de distribución Ende SanBorja tiene como misión el de abastecerde Energía Eléctrica a las provinciasBallivian, se realizaron inversiones en:1.-Ampliación de líneas de Media y BajaTensión.2.- Instalación de puestos detransformación, Reconectadores.3.-Instalación de medidores y acometidas.

FINALIZANDO

Con la implementaciones de estos proyectos se logro ampliar y cambiar las redes en mal estado dentro el área de operacionesSe colocaron equipos de protección y maniobra.

INVERSIONES EN EL SISTEMA YUCUMO

El sistema de distribución Ende Yucumotiene como misión el de abastecer deEnergía Eléctrica a las provinciasBallivian , se realizaron inversionesen:1.- Ampliación de líneas de Media yBaja Tensión.2.- Instalación de puestosde transformación, Reguladores yReconectadores.3.- Instalación demedidores y acometidas.

FINALIZANDOCon la implementaciones de estos proyectos se logro ampliar y cambiar las redes en mal estado dentro el área de operacionesSe colocaron equipos de protección y maniobra.Se adquirienron medidores monofásicos

ENDE MATRÍZ

INVERSIONES SAN IGNACIO

DE MOXOS

El sistema de distribución Ende San Ignacio deMoxos tiene como misión el de abastecer deEnergía Eléctrica a la provincia Moxos, serealizaron inversiones en:1.- Ampliación de líneas de Media y Baja

Tensión.2.- Instalación de puestos de transformación,

Reconectadores3.- Instalación de medidores y acometidas.

CONCLUIDO

Con la implementaciones de estos proyectos se logro ampliar y cambiar las redes en mal estado dentro el área de operacionesSe colocaron equipos de protección

y maniobra.Se adquirienron medidores monofásicos

Se favorecerá a 3000 usuarios delSistema

Se atenderá nuevas solicitudes deusuarios

CONSTRUCCIÓN Y

REMODELACIÓN SISTEMA

DISTRIBUCIÓN BAJA TENSIÓN DE YUCUMO

●El sistema de distribución Ende Yucumotiene como misión el de abastecer de EnergíaEléctrica a las provincias Ballivian , serealizaron inversiones en:1.- Ampliación delíneas de Media y Baja Tensión.2.- Instalaciónde puestos de transformación, Reguladores yReconectadores.3.- Instalación de medidoresy acometidas.

CONCLUIDO

Actualmente se tiene un servicio continuo, estable y económico

Con la implementación del proyecto, sehan beneficiado 75 familias

ENDE MATRÍZ

EÓLICO Generación eléctrica mediante laimplementación de parques eólicosen los sitios de mejorescaracterísticas en todo el territorionacional.

Adquisición de equipos meteorológicos de alta precisión – Montaje concluido de 9 torres metálicas de 60 m de altura para la medición del potencial eólico en los departamentos de La Paz y Santa Cruz, con obtención de registro de datos del viento desde el mes de Junio del 2013.Dos trimestres de registros y evaluación del potencial eólico ( Santa Cruz y La Paz)Montaje concluido de 2 torres metálicas de 60 m de altura para la medición del potencial eólico en los departamentos de Oruro ( Vila Collo) y Potosí. (Chiguana).Identificación de cuatro zonas con potencial eólico, según el estudio con el paquete Wind Navigator. ( Tupiza, Samaipata, Roboré y Yapacani)

incrementar la oferta de energia en el sin mediante el aprovechamiento del potencial eólico, incursionando en el desarroollo de proyectos de considerable magnitud as0ciados a energias alternativas.

ANGOSTO DEL BALA

El Proyecto consiste en elaprovechamiento de las aguas delrio Beni mediante laimplementación de centraleshidroeléctricas, que viabilicen latransformación del potencialhidroenergetico, existente en eltramo comprendido entreRurrenabaque y Puerto Pando, enenergía eléctrica.

Topografía LIDAR 160.000 Ha- Estudio Hidrográfico del río Beni (tramo Puerto Pando–Rurrenabaque)-Recursos Hídricos -Geodatabase - Estudio Geológico Geotécnico -Estudio de calidad de aguas – Registro de niveles en 6 estaciones limnimétricas instaladas en la zona del proyecto-Aforo de caudales -Identificación del área de drenaje, hasta los sitios de Angosto del Susy, Angosto del Bala, Angosto del Chepete-Recopilación de información pluviométrica - Hidrología

El proyecto tiene como objetivo principalaumentar la oferta de energia en el sin,posibilitando el cambio en la matriz degeneración que actualmente dependeprincipalmente del uso de diesel subvencionado,por otra parte considerando la magnitud delproyecto se abre la posibilidad de exportación deenergia a paises vecinos.

CUENCA DEL PLATA

El Proyecto consiste en elaprovechamiento de recursoshídricos, contemplando laformulación y evaluación de nuevosproyectos de generación en los ríosde la cuenca del Plata.

Alternativa HORNILLOS- SUCRE. Topografía LIDAR 2326.- Ha-Recursos Hídricos - Geodatabase - Estudio Geológico Geotécnico -Identificación del área de drenaje-Recopilación de información pluviométrica.Alternativa TOROPALCA- POTOSÍ. Topografía LIDAR 4350.- Ha- Recursos Hídricos - Geodatabase -Identificación del área de drenaje. Recopilación de información pluviométrica

El proyecto tiene como objetivo principalincrementar la oferta de energía en el sin, demanera de contribuir con el cambio de matrizenergética nacional, que actualmente estábasada en recursos no renovables .

ENDE MATRÍZ

PROYECTO HIDROELECTRICO

PACHALACA

El Proyecto Hidroeléctrico Pachalacacontempla la instalación de doscentrales hidroeléctricas (Pachalaca yCielo Jahuira), cada una con surespectiva subestación elevadora.Además contempla la construcción deuna línea de transmisión en 230 kVque se conecta con la futuraSubestación La Cumbre.

Estudio Conceptual

En la gestión 2013 se realizó el estudio conceptual del Proyecto Hidroeléctrico Pachalaca. El mismo contempla el estudio eléctrico y de la demanda, ingeniería del proyecto, y la elaboración de los costos de inversión. No se pudo concretar la compra del proyecto PACHALACA con la empresa COBEE , debido a que dicha empresa no quiso vender el proyecto, por lo que la Gerencia de Planificación elaboro un Estudio conceptual.

•Evacuación de energía y potencia al SistemaInterconectado Nacional, específicamente al áreanorte.Generación con energía renovables que tienenbajo impacto ambiental y sustituyen la utilizaciónde combustibles fósiles.•Generación de empleos

LINEA DE TRANSMISION

SANTA CRUZ – BENI Línea de Transmisión Santa Cruz –Trinidad, tensión de operación 230 kV,con una configuración simple terna,longitud aproximada de 460 Km.

Esta Línea de Trasmisión fue dividida en 2 tramos para la realización del estudio TESA. En la gestión 2013 se realizo los estudios de ruteo topográfico de la línea en su primer tramo Warnes – San Pablito (Ascensión de Guarayos).En la gestión 2014 se realizaran los estudios correspondientes al segundo tramo de la Línea que va desde Ascensión de Guarayos hasta Trinidad.

Realizar el Proyecto de Línea de TransmisiónEléctrica Santa Cruz - Trinidad, 230 kV, con unaconfiguración en simple terna, para mejorar laconfiabilidad del Área Norte del SIN y eliminardefinitivamente la generación diesel en losDepartamentos de Santa Cruz y Beni.Generación de empleos en el área de influenciadel proyecto.

LINEA DE TRANSMISION

ANILLO ENERGETICO DEL SUR

Línea de Transmisión Anillo Energéticodel Sur (Doble Terna incompleta) 230kV. , con una longitud de 241 km., queva desde la Subestación de lasCarreras(Chuquisaca), hasta la NuevaSubestación de San Cristóbal(Potosí)con una Subestación Intermedia enTupiza.

En la gestión 2013 se concluyo con la elaboración del Estudio Técnico Económico Social y Ambiental y todos los estudios que se requieren para la elaboración del mismo como la Topografía , Geología, Geotecnia. Estudios Eléctricos, Calculo Mecánico, Diseño de Subestaciones , Estudios Económicos y Ambientales.

Interconectar puntos del área sur del SIN, con elfin de brindar confiabilidad al área de influenciadel proyecto.Generación de empleos en el área de influenciadel proyecto.

CORANI S.A.

PROYECTO HIDROELECTRICO SAN

El Proyecto Hidroeléctrico San José consta de doscentrales hidroeléctricas en cascada, ubicadasaguas abajo de la Central Hidroeléctrica SantaIsabel, con esta central y la de Corani conformanun Sistema Hidroeléctrico con una potenciainstalada total de 272MW.

EN LICITACION

La unidad Ejecutora de Centrales Hidroeléctricas de la Empresa Eléctrica CORANI realizó el diseño final del Proyecto San José para licitación.cSe consolidó el financiamiento de la CAF para la segunda parte del proyecto.cEn septiembre de 2013 se lanzó la Licitación Pública Internacional para la Supervisión y el primer contrato de construcción de obras superficiales y túneles del Proyecto San JosécSe prepararon los pliego de licitación para el segundo contrato de construcción de casa de máquinas y tuberías forzadas del Proyecto San José.

En el área del Proyecto se encuentran rancheríoscon aproximadamente 900 personas.La apertura de caminos mejoró el acceso a losrancheríos dispersos que se encuentran en elárea de influencia del Proyecto San José.Se genero empleo temporal en la apertura decaminos y estudios topográficos.La Empresa Corani construirá una Posta Sanitariaen el lugar denominado Miguelito.

PROYECTO HIDROELECTRICO

MIGUILLAS

El Proyecto Hidroeléctrico Miguillas consta de dos centrales hidroeléctricas en cascada:UMAPALCA con 84 MWPALILLADA con 114 MW

DISEÑO FINAL PARA LICITACION La Consultora AinActive realizó el

diseño final para licitación.

En todo el área de influencia del Proyecto seencuentran aproximadamente 670 personas.La construcción de 100 Km de caminos generaráempleo de mano de obra no calificada en113.000, 00 horas/mesSe generará empleo temporal en el periodo deconstrucción.

S/E YPFB, reemplazo transformador T-590

por 25MVA en 24,9 Kv Adquisición de un transformador de 25 MVAen 115/24,9 kV para reemplazar el actual de12.5 MVA por incremento de demanda.

CONCLUIDO

tPor la urgencia, se instalará el transformador adquirido para la S/E Paracaya.tSe dispone del estudio aprobado por el CNDC acorde a Norma Operativa No. 11tA pesar de las condiciones climáticas, se realizó el montaje del nuevo transformador en un tiempo reducido.

Mejorar la confiabilidad del sistema de distribución Cochabamba.Incremento de capacidad de transformación.Atender la creciente demanda de la zona sud de la ciudad.Mejorar la condición N-1.

ELFEC S.A.

S/E Arocagua, traslado bahía de línea Cala Cala a nueva barra

Construcción de una variante en 115 kV paratomar la salida de Cala Cala desde el nuevopaño construido por TDE en la S/E Arocagua.Se aliviará la carga y se incrementará laconfiabilidad al contar con dos bahías deretiro.

CONCLUIDO

Se ha cumplido con la normativa vigente del CNDC.El día de la puesta en servicio se contó con la presencia de un Inspector que certificó el correcto funcionamiento del sistema de protección.El trabajo planificado para 5 días fue ejecutado en 2 días y medio.

Mejorar la confiabilidad del sistema dedistribución de la zona norte de la ciudad de

Cochabamba.En el nodo Arocagua se ha redistribuido elretiro de energía para garantizar la continuidaddel servicio en caso de falla.

Adecuación S/E Arocagua

A raíz de la falla del 06 de abril, surge lanecesidad de mejorar y adecuar lasinstalaciones de la S/E Arocagua. Se instalaráun diferencial largo, relé diferencial de barra,cambio de interruptor.

EJECUCIÓNSe realizaron adecuaciones a la S/E Arocagua.Se ha cumplido con la normativa vigente del CNDC.Se instaló la protección de diferencial largo.

cMejorar el sistema de protección en el nodode retiro con los agentes aledaños paragarantizar la correcta operación deprotecciones

S/E Cala Cala, reemplazo trafo T-390 por 25 MVA en 10 kV

Adquisición de un transformador de 25 MVAen 115/10 kV para reemplazar el actual de 16MVA por incremento de demanda.

EJECUCIÓN

Contrato firmado con Agencias Generales representante de WEG Brasil.Planos de construcción aprobados para fabricación.

Mejorar la confiabilidad del sistema dedistribución de la zona norte de la ciudad de

Cochabamba.Incremento de capacidad de transformación.Atender la creciente demanda de la zona.Mejorar la condición N-1.

S/E ROSASSANI

El proyecto contempla la ampliación ycambio de tensión de servicio de 69 kVa 115 kV, que comprende laconstrucción de bahías para el segundotransformador de 115/6.9 KV y para lallegada de dos líneas de 115 kV,además de la instalación de dostransformadores de 16 MVA retiradosde Rio Seco.

EJECUCIÓN

Construcción de Obras Civiles y la bahía para el segundo transformador.Instalación de Sistema de Control de la Subestación y Equipos de Protección.Instalación de dos transformadores de potencia de 16 MVA 115 kV.

Cubrir la demanda con mayor confiabilidad en su área de influenciaCubrir parte de la demanda de las subestaciones Av. Arce, Bolognia, Tembladerani y Pampahasi, en caso de contingencias.Reducir los estados de carga del transformador de Potencia

DELAPAZ S.A.

S/E AV. ARCE El proyecto contempla la ampliación ycambio de tensión de servicio de 69 KVa 115 KV de la Subestación Av. Arce(tipo GIS), para lo cual se realizó lacompra e instalación de dostransformadores de potencia de 20MVA, además de la instalación de dosarmarios de control y protección paralas líneas hacia Catacora y la Cumbre.

EJECUCIÓN

Instalación y Puesta en servicio de dos transformadores de potencia de 20 MVA

Contar con un nodo adicional de inyección de potencia desde el SIN, para evitar racionamientos en el suministro de energía eléctrica.Incrementar la confiabilidad y la continuidad del servicio eléctrico en el área de influencia de la SubestaciónCubrir parte de la demanda, en caso de contingencias, de las subestaciones de Rosassani, Pampahasi, Tembladerani y Catacora

S/E COSMOS

El proyecto contempló la instalaciónde 12 celdas de MT.

EJECUCIÓN

Instalación y Puesta en Servicio de Celdas de Media Tensión

Cubrir la demanda con mayor confiabilidad en su área de influencia Cubrir parte de la demanda de las subestaciones Rio Ciudad El Alto"

S/E RIO SECO

El proyecto contempló la instalación dedos transformadores de potencia de 20MVA, además de la instalación de cincoceldas de MT (para tres alimentadores ,la llegada de un transformador y elseccionador del sistema de puesta atierra) y el remplazo de la RTU por unsistema integrado de protección ycontrol.

EJECUCIÓN

Instalación y Puesta en servicio de dos transformadores de potencia de 20 MVA.Instalación y Puesta en Servicio de Celdas MT para los alimentadores de 12 kV.

Cubrir la demanda con mayor confiabilidad en su área de influenciaCubrir parte de la demanda de las subestaciones Cosmos, Alto Achachicala y El Alto, en caso de contingencias.Reducir los estados de carga de los transformadores de Potencia

DELAPAZ S.A.

S/E EL ALTO El proyecto contempló la instalación de untransformador de potencia de 10 MVA, y uninterruptor seccionador, también la compra de unlote de doce celdas de MT para alimentadores de lasegunda unidad de transformación y el reemplazode las celdas actuales.

EJECUCIÓN Instalación del segundo transformador de potencia de 10MVA.Instalación y puesta en Servicio de doce Celdas de MT

Incrementar la confiabilidad y la continuidad del servicio de energía eléctrica en el área de influencia de la Subestación.Cubrir parte de la demanda, en caso de contingencias, de las subestaciones de Rio Seco, Tarapacá y MunaypataCiudad El Alto

ALIMENTADORES EN MT S/E EL ALTO El proyecto contempla el cambio de tensión de

servicio de 6.9 a 12 kV en finales de línea de losalimentadores Alto Lima y Villa 16 de Julio.

EJECUCIÓN

Reducir el estado de carga de los alimentadores Villa 16 de Julio y Alto Lima.Reducir pérdidas Técnicas de potencia y energía eléctrica de los dos alimentadores de media tensión.Mejorar el perfil de tensión a lo largo de los dos alimentadores

Garantizar la confiabilidad y continuidad delsuministro eléctricoZona Central de la Ciudad El Alto

REGULADORES DE VOLTAJE

Instalación de dieciséis Reguladores de VoltajeMonofásicos conectados en Delta Abierto para ochoalimentadores de Media Tensión con el objetivo demejorar los perfiles de tensión.

EJECUCIÓNMejorar en la prestación del servicio a los diferentes usuarios.Mejoras en los perfiles de Tensión

Mejorar el perfil de tensión de los alimentadoresCiudades de La Paz, El Alto y Viacha

LÍNEAS SUBTERRANEAS DE

MT S/E CHALLAPAMPA

El proyecto contempla la compra de 5,500 metroslineales de cable de 240 mm2 de cobre XLPE para elrecableo de los alimentadores San Francisco, ClubLa Paz, Pérez Velasco y Taborga además delrecableo de los alimentadores Churubamba, VillaVictoria y Mercado, también contempla lainstalación de los ductos subterráneos, y lainstalación de los diferentes equipos de proteccióny maniobra.

EJECUCIÓN

Recableo de las Salidas Subterráneas de los Alimentadores Churubamba, Villa Victoria.

Incremento de la potencia instalada en lassalidas de los alimentadores mencionadosanteriormente.

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIAEMPRESA PROYECTO DESCRIPCIÓN ESTADO LOGROS OBTENIDOS IMPACTO

BANCO DE CAPACITORES DE 7.2

MVAr - HUANUNI 69 KVAdquisición y puesta en servicio de un bancode capacitores de 7.2 mvar en el nodohuanuni 69 kv

EJECUCION la primera convocatoria fue declarada desierta. se revisaronlas especificaciones técnicas y se elaboraron los documentos bases de contratación. la invitación para la presentación de propuesta fue enviada a las firmas siemens, alstom y abb

voltaje en el nodo huanuni dentro de las condiciones de desempeño mínimo. permitira el crecimiento de la demanda en la zona de huanuni en condiciones de calidad. reducción de la demanda de reactivo del nodo catavi. mejoramimentodel perfil de voltaje en el área de influencia de las subestaciones de bolivar, huanuni y avicaya.beneficiados 45000 habiteantes de las provincias poopo y pantaleon dalence

PROYECTO SOCOMANI -DIVISIÓN DE LA LÍNEA HUAYÑACOTA – SUD División de la línea huayñacota – sud en la

subestación socomani. preparar lasubestación socomani para recibir la nuevalínea vinto – socomani.

EJECUCIONLa primera convocatoria fue declarada desierta, se revisaron las especificaciones técnicas y se elaboraron los documentos bases de contratación. la invitación para la presentación de propuesta fue enviada a las firmas siemens, alstom y abb.

Disminución de las interrupciones por fallas en la línea de 69 kv que une huayñacota con la susbestación sud.El sistema estará listo para recibir la nueva línea en 69 kv que se construirá como refuerzo la area oruro.El área industrial de oruro tendra un suministro de energía altamente confiable.Beneficio para el total de las 241,811 personas de la provincia cercado.

CONSTRUCCIÓN LÍNEA VINTO – SOCOMANI

Construcción de la línea Vinto - Socomani EJECUCIONSe concluyó con los trabajos de diseño la línea, en proceso de conseguir la lincenciaambiental.

Sistema eléctrico del área oruro mas robusto, ante desconexiones del unicoenlace con el sin en la zona.Se evita la obligatoriedad de desconexión carga por bajo voltaje ante problemas en la línea vinto – sud.Beneficio para el total de las 241,811 personas de la provincia cercado.

EXPANSION DE LA RED DE MEDIA TENSION

EXPANSION DE LA RED DE MT, TANTO EN ELAREA URBANA COMO EN EL AREA RURAL, DEACUERDO AL PLAN DE INVERSIONESAPROBADO.

CONCLUIDO

Atención de solicitudes de servicio de energía eléctrica en las urbanizaciones (uman kollo pampa sora, Villa Bolivar, Los Rosales, Milenium, El Porvenir, El Carmen, Challapampita, ex fundo cala caja) y ampliaciones menores en la red de MT, para atender nuevas solicitudes de servicio

Dotar de Energía Eléctrica a nuevas urbanizaciones (Uman kollo pampa sora, Villa Bolivar, los Rosales, Milenium, el porvenir, el Carmen Challapampita, ex fundo cala caja) y ampliaciones menores en la red de MT, para atender nuevas solicitudes de servicio.

ELFEO S.A. REEMPLAZOS EN LA RED DE MEDIA TENSION

REEMPLAZO DE POSTES Y CONDUCTORESEN EL AREA URBANA Y RURAL.

CONCLUIDO Mejoras de la calidad del servicio en la red de MT, en el área urbana y rural

Mejoras en la calidad del servicio en el área urbana y en los alimentadores Inquisivi, Kami, Poopo y Puente Español del área rural.

EXPANSION EN LA RED DE BAJA TENSION

EXPANSION DE LA RED DE BT, TANTO EN ELAREA URBANA COMO EN EL AREA RURAL, DEACUERDO AL PLAN DE INVERSIONESAPROBADO, INCLUYE LAS INVERSIONES ENMEDIDORES Y ACOMETIDAS

CONCLUIDO

Atención de solicitudes de servicio de energía eléctrica en las urbanizaciones (uman kollo pampa sora, Villa Bolivar, Los Rosales, Milenium, El Porvenir, El Carmen, Challapampita, ex fundo cala caja) y ampliaciones menores en la red de BT, para atender nuevas solicitudes de servicio.

Atención de solicitudes de servicio de energía eléctrica en las urbanizaciones(uman kollo pampa sora, Villa Bolivar, Los Rosales, Milenium, El Porvenir, ElCarmen, Challapampita, ex fundo cala caja) y ampliaciones menores en la red deBT, para atender nuevas solicitudes de servicio.Dotar de energía eléctrica a nuevas urbanizaciones (uman kollo pampa sora, VillaBolivar, Los Rosales, Milenium, El Porvenir, El Carmen, Challapampita, ex fundocala caja) y ampliaciones menores en la red de BT, para atender nuevassolicitudes de servicio.Todos los nuevos clientes de ELFEOSA de pequeña demanda en BT sonbeneficiados con la dotación medidores y acometidas.

REEMPLAZOS EN LA RED DE BAJA TENSION

REEMPLAZO DE POSTES, CONDUCTORES YTRANSFORMADORES, EN EL AREA URBANA YRURAL, INCLUYE REEMPLAZO DEMEDIDORES.

CONCLUIDOMejora de la calidad del servicio en la red de BT, en el área urbana y rural

Mejoras en la calidad del servicio en el área urbana y rural, además de reemplazode medidores.

BAHÍA TRANSFORMAD

OR 230 kV SE CHIMORÉ

Construcción de una bahía de transformadoren 230 kV, en configuración de Barra Anillo.

En Operación Comercial

Suministro de equipos y materiales, Obras Civiles, Montaje Electromecánico, Pruebas, Puesta en servicio (05/10/13)

•El nuevo transformador de ELFEC se conectará a una salida del anillo 230 Kv. Con el objetivo de permitir la maniobra de los transformadores de ELFEC de forma independiente, TDE instalará en la subestación de Chimoré una bahía adicional en 230 kV, para completar de esta manera la configuración anillo de cuatro posiciones.

PROYECTO BAHÍA LÍNEA

115 kVSUBESTACIÓN

POTOSÍ

Construcción de una (1) bahía de línea 115kV, en la configuración Anillo.

Construcción y Montaje

Suministro de equipos y materiales, Obras Civiles, Montaje Electromecánico

•Con el proyecto se conectará la nueva línea en 115 kV que SEPSAconstruirá entre la subestación Potosí y SE Velarde con el objetivode transferir parte de la carga de 69 kV a 115 kV en la subestaciónde Potosí.

TRANSFORMADOR 230/115 kV SE PUNUTUMA

Instalación de un banco deautotransformadores de 100 MVA trifásico,conformado por tres (3) unidadesmonofásicas y una (1) unidad de reserva;una (1) nueva bahía de transformador en230 kV y se reutilizará la bahía detransformador en 115 kV

Construcción (Plataforma)

Ingeniería, Contratación de suministros, Inicio de obras. Conformación de plataforma

•El reemplazo del transformador actual de 50 MVA 115/69 kVpermitirá evacuar la generación de las centrales Chaco y Tarija, porcondición n-1 de la línea Sucre-Punutuma 230 kV y facilitar latransferencia de potencia al área Potosí.

TRANSFORMADORES 2x50 MVA 115/69 VINTO Instalación de un nuevo autotransformador

50 MVA 115/69 kV con OLTC. Desmontaje,traslado de S/E PUN a S/E VIN y montaje deautotransformador trifásico 50 MVA 115/69kV

SuministrosIngeniería de Suministros, Contratación de Suministros principales, Lanzamiento invitación de Construcción y Montaje

•Por el incremento en la demanda y mayor confiabilidad en el áreade Oruro, se requiere incrementar la capacidad de transformación115/69 kV en S/E Vinto. Para ese propósito, se prevé reemplazarlos dos (2) transformadores trifásicos de 25 MVA (2TA-1 y 2TA-2)por otros dos (2) transformadores trifásicos de 50 MVA

BAHÍA DE LÍNEA 69 kV

SUBESTACIÓN VINTO

Instalación de una (1) bahía de línea 69 kV,en la configuración Anillo. Suministros

Ingeniería de Suministros, Contratación de Suministros principales, Lanzamiento invitación de Construcción y Montaje

•Con el proyecto se conectará la nueva línea en 115 kV que ELFEOconstruirá entre la subestaciones Vinto y Socomani con el objetivoalimentar la red de 69kV de la ciudad de Oruro.

ENDE MATRIZ

PROGRAMA OPERATIVO ANUALY PRESUPUESTO 2014

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ÁREA OBJETIVOS POR ÁREA POLÍTICAS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

SOCIEDAD

01 Proporcionar un Servicio de Calidad

* Desarrollo de infraestructura eléctrica para atender las necesidades internas y generar excedentes con la exportación de electricidad.

* Incremento de Cobertura del Servicio Eléctrico del área urbana y rural para lograr la universalización del Serviciiode Electricidad.

* Soberanía e Independencia Energética.

* Consolidar la participación del Estado en el Desarrollo de la industria eléctrica con soberanía y equidad social

02 Lograr una Imagen de Transparencia y Responsabilidad

03 Incrementar la Cobertura Nacional

04 Exportación de Energía

FINANCIERA

05 Optimizar el Uso de Recursos

06 Filiales Rentables

PROCESOS ITERNOS

07 Simplificar Procesos Burocráticos de ENDE Corporación

08 Cumplir con la Programación de Proyectos

09 Asegurar la disponibilidad de recursos económicos para la ejecución de proyectos

10 Desconcentrar la ejecución de proyectos, operaciones y mantenimiento.

11 Implementar Sistemas de Control de Gestión Financiero y Normas

12 Potenciar el área de Planificación

13 Lograr que las Filiales operen dentro de los estándares técnicos de calidad y eficiencia

APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

14 Consolidar la Nueva Estructura de la Corporación

15 Promover el compromiso y la mejora de las competencias del personal, contar con personal altamente capacitado y motivado

16 Desarrollar una Cultura de Gestión Estratégica

MAPA ESTRATÉGICO GESTIÓN2014

Financiera

Procesos Internos

Apren. y Crecimiento

Sociedad

FI:OBJ:05

OPTIMIZAR EL USO DE

RECURSOSFI:OBJ:06

FILIALESRENTABLES

SO:OBJ:01

PROPORCIONAR UN

SERVICIO DE CALIDAD CON

CONFIABILIDAD Y

SEGURIDAD

SO:OBJ:02 ENDE TRANSPARENTE

RESPONSABLE

SO:OBJ: 03 INCREMENTAR

LA COBERTURA NACIONAL

PI:OBJ11:IMPLEMENTAR SISTEMA

DE CONTROL DE GESTIÓN FINANCIERO Y

NORMAS PARA LAS FILIALES

PI:OBJ7:SIMPLIFICAR PROCESOS

BUROCRÁTICOS

(ENDE Matriz)

AC:OBJ14:

CONSOLIDAR LA NUEVA ESTRUCTURA

DE LA CORPORACIÓN

PI:OBJ12:POTENCIAR EL

ÁREA DE PLANIFICACIÓN

PI:OBJ10:DESCONCENTRAR

LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS,

OPERACIONES Y MANTENIMIENTO

PI:OBJ9:ASEGURAR LA

DISP. DE RECURSOS

ECONOMICOS PARA LA EJEC. DE

PROYECTOS

PI:OBJ8:CUMPLIR CON LA PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

(EJECUCIÓN)

AC:OBJ15:

PROMOVER EL COMPROMISO

CORPORATIVO Y LA MEJORA DE LAS

COMPETENCIAS DEL PERSONAL

AC:OBJ16:

DESARROLLAR UNA CULTURA DE GESTION

ESTRATEGICA

SO:OBJ: 04 EXPORTARENERGÍA

PI:OBJ13:LOGRAR QUE LAS FILIALES OPEREN

DENTRO ESTANDARES

TÉCNICOS DE CALIDAD Y EFICIENCIA

PI:OBJ11:IMPULSAR

PROYECTOS DE EXPORTACIÓN DE

ELENERGÍA

Cod.Objetivo

EstratégicoNúmero del Plan Planes de Acción (Actividades - Iniciativas) Plazo Responsable

Responsable(2014)

O1Proporcionar un servicio de calidad

Plan 1Garantizar el cumplimiento del plan de mantenimiento de líneas (Darle la mayor continuidad al servicio en transmisión)

dic-14Gerente de Transmisión

GERENCIA NACIONAL DE OPERACIÓN DE

SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 8Plan Mantenimiento de las líneas de distribución (darle continuidad al servicio de distribución)

dic-14Gerente de Distribución

SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 2Garantizar el cumplimiento de los contratos de

operacionesdic-14

Gerente de Operaciones

SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 3Plan para garantizar la disponibilidad de materiales y repuestos

dic-14Gerente de Operaciones

SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 9Plan de mejora de la gestión administrativa de los procesos y proyectos de los sistemas de distribución

SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 10Consolidar la transferencia del sistema Aroma a filial "DELAPAZ"

SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 11Mejorar la calidad de suministros de los sistemas

de distribución dic-14

Gerente de Distribución

SISTEMAS ELECTRICOS

Lograr imagen de transparencia y responsabilidad

Plan 36Cumplir con los informes de rendiciones de cuentas públicas a la sociedad

dic-14 Presidente y GAF

GERENCIA NACIONAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y

ECONOMIA

O3Incrementar Cobertura Nacional

Plan 6Seguimiento de inversiones, y ejecución de proyectos de generación de las Filial (Megavatios adicionados al servicio)

dic-14Presidente Ejecutivo-Gerente de Generación

ECONOMIA

Plan 7Plan de seguimiento y administración de contratos de generación de ENDE (Miguillas, Moxos)

dic-14Gerente de Generación

SISTEMAS ELECTRICOS

O4Exportar Energía

OBJETIVO A SER IMPLEMENTADO EN LA GESTIÓN 2015

CUADRO DE MANDO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN2014

Cod.Objetivo

EstratégicoNúmero del Plan Planes de Acción (Actividades - Iniciativas) Plazo Responsable Responsable(2014)

O5 Optimizar el uso de recursos

Plan 1Garantizar las actividades de mantenimiento de transmisión y generación

dic-13Gerentes de Transmisión, Generación y operaciones

GERENCIA NACIONAL DE OPERACIÓN DE SISTEMAS

ELECTRICOS

Plan 9Plan de mejora de la gestión administrativa de los procesos y proyectos de los sistemas de distribución

dic-14 Gerente de DistribuciónGERENCIA NACIONAL DE OPERACIÓN DE SISTEMAS

ELECTRICOS

O6 Filiales Rentables

OBJETIVO A SER IMPLEMENTADO EN LA GESTIÓN 2015

Simplificar procesos burocráticos de ENDE Corporación

Plan 201 Definir los alcances de los procesos, roles y responsabilidades entre unidades ejecutoras y ENDE Matriz

dic-14Jefe de División organización

y métodos RRHH

GERENCIA NACIONAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Y ECONOMIA

Plan 212 Simplificar los procesos prioritarios que se adecuen al marco legal vigente y a las necesidades de la empresa

dic-15Jefe de División organización y métodos

Y ECONOMIA

Plan 263 Capacitar al personal de los proyectos en procesos

Administrativosdic-14

Gerencia de Administración y Finanzas

Y ECONOMIA

Plan 22

4Implementar una plataforma que permita la simplificación de procesos y BPM (Gestión o administración por procesos de negocio (Business Procesos Management o BPM en inglés))

Y ECONOMIA

Cumplir con la Programación de Proyectos (Ejecución) Cumplir con los cronogramas de ejecución de proyectos de y transmisión

Plan 17Mejorar las etapas de revisión de proyectos EI y TESAS.

dic-14 Gerencia de PlanificaciónGERENCIA NACIONAL DE

DESARROLLO EMPRESARIAL Y ECONOMIA

Plan 6Plan de seguimiento de inversiones, y ejecución de proyectos (generación) de las Filiales

dic-14 Gerencia de GeneraciónGERENCIA NACIONAL DE FILIALES Y SUBSIDIARIAS

Plan 4 Fortalecer área técnica y administrativa de la unidades ejecutoras de proyectos con personal competente (transmisión)

VICEPRESIDENCIA

Plan 5Cumplir con los cronogramas de ejecución de proyectos de transmisión

VICEPRESIDENCIA

Plan 13Proporcionar capacitación técnica y en manejo de equipo, y realización de estudios a nivel avanzado para el área de planificación

dic-14 Gerencia de PlanificaciónGERENCIA NACIONAL DE OPERACIÓN DE SISTEMAS

ELECTRICOS

Plan 212 Simplificación los procesos prioritarios adecuándose al marco legal vigente y a las necesidades de la empresa

Y ECONOMIA

Cod.Objetivo

EstratégicoNúmero del Plan Planes de Acción (Actividades - Iniciativas) Plazo Responsable Responsable(2014)

Asegurar la disponibilidad de recursos económicos para la ejecución de proyectos

Plan 18 Sistematizar el proceso de elaboración de TESAS dic-14 Gerencia de PlanificaciónGERENCIA NACIONAL DE OPERACIÓN DE

SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 212 Simplificación los procesos prioritarios adecuándose al marco legal vigente y a las necesidades de la empresa

dic-14Gerencia de Administración y Finanzas

GERENCIA NACIONAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y ECONOMIA

Plan 27Capacitarse con la normativa de las entidades financiadoras

GERENCIA NACIONAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y ECONOMIA

Desconcentrar ejecución de proyectos, operaciones y mantenimiento.

Plan 28Plan de desconcentracion de la ejecución de

proyectos, operaciones y mantenimiento.dic-14

Gerencia de Administración y Finanzas

GERENCIA NACIONAL DE FILIALES Y SUBSIDIARIAS

Implementar Sistemas de Control Financiero y Normas

Plan 29Reingeniería del sistema de información y procesos para estandarizar los sistemas de

información dic-14

Gerencia de Administración y Finanzas GERENCIA NACIONAL DE FILIALES Y

SUBSIDIARIAS

Plan 30Crear un departamento de Garantía de calidad y

desarrollar lineamientos de control dic-14

Gerencia de Administración y Finanzas GERENCIA NACIONAL DE FILIALES Y

SUBSIDIARIAS

Potenciar el área de Planificación (Desarrollar nuevos proyectos )

Plan 18 Sistematizar el proceso de elaboración de TESAS dic-14Gerente de Planificación-jefe de Proyectos

GERENCIA NACIONAL DE OPERACIÓN DE SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 12Cumplir con la Programación de Proyectos (básicos e identificación)

dic-14Gerente de Planificación-jefe de Proyectos

Plan 13Plan para proporcionar capacitación técnica y en manejo de equipo, y realización de estudios a nivel avanzado para el área de planificación

Plan 15 Reorganización del área de planificación dic-14Gerente de Planificación-jefe de Proyectos

Plan 14 Plan de inventarios de fuentes de energía dic-14Gerente de Planificación-jefe de Proyectos

GERENCIA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS ELECTRICOS

Plan 16Plan para que ENDE participe en la elaboración del Plan de Desarrollo Óptimo de Expansión en Coordinación con el CNDC

Gerente de Planificación-jefe de Proyectos

Plan 17Mejorar las etapas de revisión de proyectos EI y TESAS. Dar prioridad a lo administrativo y operativo

Cod.Objetivo

EstratégicoNúmero del Plan

Planes de Acción (Actividades -Iniciativas)

Plazo Responsable Responsable(2014)

Lograr que las Filiales Operen dentro los Estandares Técnicos de Calidad y Eficiencia

Plan 7Plan de seguimiento y administración de contratos de generación de ENDE (Miguillas, Moxos)

dic-14 Gerencia de GeneraciónGERENCIA NACIONAL DE OPERACIÓN DE SISTEMAS

ELECTRICOS

Plan 10Consolidar la transferencia del sistema Aroma a filial "DELAPAZ"

Plan 11Mejorar la calidad de suministros de los

sistemas de distribución dic-14 Gerente de Distribución

ELECTRICOS

Plan 31Desarrollar e implementar de criterios técnicos de calidad y eficiciencia

dic-14GERENCIA NACIONAL DE OPERACIÓN DE SISTEMAS

ELECTRICOS

Plan 32Desarrollar e implementar un sistrema de control de la operación técnica económica de las filiales en el SIN

dic-14Gerencia nacional de operaciones

ELECTRICOS

Consolidar la Nueva Estructura de la Corporación

Plan 23Gestionar la nueva estructura organizacional

dic-14 Gerencia General VICEPRESIDENCIA

Plan 19Actualizar, elaborar los nuevos procesos de gestión de ENDE

ECONOMIA

Plan 33Elaborar los nuevos procesos de control de gestión de las filiales

dic-14 Gerencia nacional de FilialesGERENCIA NACIONAL DE FILIALES Y SUBSIDIARIAS

Promover el compromiso y la mejora de las competencias del personal Contar personal altamente calificado(nueva visión de ENDE) y motivado.

Plan 24Gestionar la nivelación de la escala salarial de ENDE respecto a filiales

dic-14Presidente, Gerencia de

Administración y Finanzas y RRHH

ECONOMIA

Plan 34Definir estratégias y políticas de gestión de personas

ECONOMIA

Plan 25Proporcionar capacitación de acuerdo al nuevo rol de ENDE

dic-14 Presidente, GAF y RRHHGERENCIA NACIONAL DE

Desarrollar una Cultura de Gestión Estratégica

Plan 35Capacitar al personal en gestión estratégica

GERENCIA NACIONAL DE GESTION ESTRATEGICA Y

EXPORTACIONES

Plan 37Gestionar la realización de círculos de calidad y reuniones de coordinación

dic-14 Gerencia de CoordinaciónGERENCIA NACIONAL DE

Plan 30Implementar modelos de gestión de calidad

dic-14Gerencia Administrativa Financiera

ECONOMIA

Plan 38 Actualizar y revisar el Plan Estratégico dic-14Gerencia de Administración y Finanzas

ECONOMIA

Plan 38Plan de Alineación de las Filiales a PEI de ENDE

Estructura Organizacional

PRESIDENCIA

EJECUTIVA

VICEPRESIDENCIA

UNIDAD JURIDICA

GESTION

INFRAESTRUCTURA ELECTRICA

UNIDAD AUDITORIA INTERNA

GERENCIA NACIONAL DE

OPERACIÓN DE SISTEMAS ELECTRICOS

DESARROLLO ESTRATEGICO Y EXPORTACION

DPTO. ECONOMIA EMPRESARIAL

DPTO. GESTION

FINANCIERA Y NEGOCIOS

DPTO. OPERACIÓN DE SISTEMAS ELECTRICOS

DPTO. DESARROLLO DE SISTEMAS ELECTRICOS

DPTO. CONTROL

OPERATIVO

DPTO. GESTION DE

EMPRESAS

DPTO. DESARROLLO DE

MERCADOS

GESTION COMERCIO

EXTERIOR Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

UNIDAD COORDINACION LA PAZ

Presupuesto de Recursos, Gasto y Proyectos de Inversión - Gestión 2014

DESCRIPCIONIMPORTE

Recursos 1.839.529.085

Gasto de Funcionamiento 1.023.471.087

Gasto de Funcionamiento 441.304.181

Aporte de Capital 582.166.906

Proyectos de Inversion 816.057.998

TOTAL GASTO E INVERSION 1.839.529.085

Recursos Gasto deFuncionamiento

Aporte deCapital

Proyectos deInversion

1.839,5

441,3582,2

DETALLE FUENTE: Presupuesto de Recursos, Gasto y Proyectos de Inversión -Gestión 2014

DESCRIPCION TGN BID OPEC BCB CAF PAPELES NCF PROPIOSTOTAL GENERAL

RECURSOS 26.548.000 641.704.776 43.139.927 636.774.084 6.000.698 324.531 3.416.935 481.620.134 1.839.529.085

GASTO DE FUNCIONAMIENTO E INVERSIONES 26.548.000 641.704.776 43.139.927 636.774.084 6.000.698 324.531 3.416.935 481.620.134 1.839.529.085

PROYECTOS E INVERSIONES 26.548.000 580.266.603 33.093.927 31.986.997 6.000.698 324.531 0 137.837.242 816.057.998

GASTO DE FUNCIONAMIENTO 0 61.438.173 10.046.000 604.787.087 0 0 3.416.935 343.782.892 1.023.471.087

TGN26.548.000

BID641.704.776

OPEC43.139.927

BCB636.774.084

CAF6.000.698

PAPELES324.531

NCF3.416.935

PROPIOS481.620.134

TGN BID OPEC BCB CAF PAPELES NCF PROPIOS

Presupuesto de Inversión por Programa – Gestión 2014 (En Millones de Bs)

DISTRIBUCION 89.496.194 11%

GENERACION303.967.433 37%

TRANSMISION422.594.371 52%

DISTRIBUCION GENERACION TRANSMISION

Total: Bs 800.787.520

Presupuesto Proyectos en Inversión (Ejecución) Gestión 2014

Total: Bs 800.787.520

0 100.000.000 200.000.000 300.000.000

Inversiones Aroma

Inversiones Santa Rosa

Inversiones Yucumo

Inversiones Reyes

Inversiones San Borja

Inversiones Rurrenabaque

Inversiones Camargo

Proyecto Distribución Uyuni - Potosi

Inversiones Distribución San Ignacio Moxos

Proyecto Caranavi Tdd

Proyecto Laguna Colorada

Inversiones Caranavi Trinidad

Proyecto Plan de Emergencia (Cumbre y Gener Moxos)

Inversiones Sistema Cobija

Inversiones SET

Proyecto OFID

Proyecto Chaco Tarija

Proyecto Sucre Padilla

Proyecto Yucumo San Buenaventura

Proyecto Cbba - La Paz

Proyecto Misicuni

450.000

490.000

500.000

600.000

850.000

1.414.232

2.000.000

2.514.000

6.001.734

6.325.229

7.136.140

9.276.785

10.702.997

16.992.100

24.590.201

33.093.927

33.464.000

58.714.593

70.999.806

240.447.953

274.223.823

Presupuesto Proyectos en Pre Inversión (Estudios) - Gestión 2014

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

Proyecto Tahuamanu

Proyecto Generacion Chuquisaca

Inventariacion Energ Alternativ. Oriente Boliviano

Inventariacion Energ Alternativ. Occidente Boliviano

Inventariacion Aprovecha Hidro Cuenca Amazonica

Proyecto Cachuela

Proyecto Hidroelectrica Cuenca del Plata

Proyecto San Jose Santivañez

Proyecto Madera

Proyecto Rositas

Proyecto Eólica

Proyecto Interconexión Santa Cruz - Beni

Proyecto Bala

1.027,8

1.030,0

1.033,4

1.108,6

1.430,0

1.459,8

1.715,2

2.257,4

2.574,9

Miles de BsTotal: Bs15,270,478

GRACIAS POR SU ATENCIÓN ….

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