offenheit als digitale strategie die mkg sammlung online · die mkg sammlung online dr. antje...

Offenheit als digitale Strategie

Die MKG Sammlung Online

Dr. Antje Schmidt @_AntjeSchmidt

Atelier J. Hamann, Pferd-Pyramide der Mädchen, um 1900, Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg (CC0 1.0 Public Domain Dedication)

Tagung Digitales Sammlungsmanagement Badisches Landesmuseum Karlsruhe

31.3./1.4. 2017

Foto: Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg, Luther und Fellenberg, CC-BY 4.0

Antike bis zu zeitgenössischem Design

Sammlungen umfassen europäische, islamische, ostasiatische Kulturräume

Ca. 10.000 qm Ausstellungsfläche

Ca. 500.000 Objekte

Ca. 2% ausgestellt

MKG Hamburg

Entwicklung digitale Strategie

Foto: Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg CC-BY 4.0

„Um die vielfältigen Sammlungsbereiche sichtbar und nutzbar zu machen bedarf es des zentralen Elements einer Online-Sammlungspräsentation.“ „Deshalb muss die digitale Bereitstellung der Bestände durch eine Online-Sammlungspräsentation ein hervorragendes und vorrangiges Ziel sein.“ Antrag: STRATEGIE DIGITALE BILDUNG UND VERMITTLUNG AM MKG, Nov. 2013

Zugänglich und nutzbar machen

Standards etablieren

Foto: Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg CC-BY 4.0

Umstellung Datenbank Migration von über 100.000 Datensätzen Kontrolliertes Vokabular/Thesauri/Normdaten GND Verschlagwortung mit Iconclasss Mapping auf AAT, GND, Wikipedia

Sammlungonline.mkg-hamburg.de

Start Mai 2015

Launch Oktober 2015

Start 3.000 Objekte

Jetzt mehr als 10.000 Objekte

Responsives Design

Ausgezeichnetes Design

Sammlungonline.mkg-hamburg.de

Wir sind offen!

Open Access Policy

OA=Freie Nachnutzung

„Alle Objektabbildungen, die mit dem Zusatz "Public Domain" versehen sind, sind

gemeinfrei und stehen frei zum Herunterladen zur Verfügung. Diese

können ohne Einschränkungen privat, wissenschaftlich, kreativ und kommerziell

genutzt werden.“

“We hope people will use our images to enrich their lives.”

“But they’re free to make shower curtains or stationery. We don’t care.”

James Cuno, president and chief executive of the J. Paul Getty Trust

Trend „New Online Openness“

http://www.nytimes.com/2015/11/01/arts/design/new-online-openness-lets-museums-share-works-with-the-world.html?_r=0

Explizite Rechteauszeichnung

CC0 Public Domain Dedication

https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/deed.de

Re-use ermöglichen

„Sie dürfen das Werk kopieren, verändern, verbreiten und

aufführen, sogar zu kommerziellen Zwecken, ohne um weitere Erlaubnis

fragen zu müssen.“

Keine neuen Rechte generieren

http://pro.europeana.eu/publication/the-europeana-public-domain-charter

Online auch nicht PD-Material

Screenshot MKG Sammlung Online

Vereinfachung des Re-use!

CC-BY 3.0 http://copyrightuser.org/topics/public-domain/

Einfache Nutzung ermöglichen

Unterschiedliche Nutzerbedürfnisse

Metadaten =CC0 Publizierte Sammlungsdaten inkl.

Links zu Abbildungen https://github.com/MKGHamburg

Herausforderungen

Atelier J. Hamann, Hochsprung, 1902/03, Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg (CC0 1.0 Public Domain Dedication)

Qualität vs. Quantität

Foto: Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg CC-BY 4.0

Highlights vs. 500.000

Objekte

Aaron Straub Cope, Cooper Hewitt:

„We know very little about our collection.

Making data accessible is more

important, and also more achievable than making it perfect.”

..don‘t worry, you are not alone!

Herausforderung Lizenzierung

Auswahl der Rights statements Deutsche Digitale Bibliothek (li.) und Europeana (re.) https://www.deutsche-digitale-bibliothek.de/content/lizenzen-und-lizenzhinweise-rechtssicherheit-der-deutschen-digitalen-bibliothek http://pro.europeana.eu/share-your-data/rights-statement-guidelines/available-rights-statements

Werkrecht/Rechteinhaber

Lizenztyp Digitalisat

Fotograf/ Rechteinhaber Digitalisat

https://www.deutsche-digitale-bibliothek.de/item/D6537ODF7R322Y5D5P56IUDZHO3N447U

Klare Empfehlungen

Diese Empfehlungen sind abgeleitet von: The

Europeana Usage Guidelines for public domain works. Wir

bitten Sie darum, diese Empfehlungen zu

respektieren. Es handelt sich nicht um einen rechtlich

bindenden Vertrag.

Klar genug?

Warum offen?

Rudolf Dührkoop, Justus Brinckmann, Gründungsdirektor des Museums für Kunst und Gewerbe, um 1900 (CC0 1.0 Public Domain Dedication)

Vorbildersammlung als Inspiration für Künstler und Kunsthandwerker Verständnis von Rückgriff auf Vorbilder als Grundlage für die Kreation von Neuem

Gründungsauftrag

Foto: Museum für Kunst und Gewerbe CC-BY 4.0

Pragmatische Überlegungen

Kontrolle?

Pragmatische Überlegungen

Kontrolle?

Screenshot Pinterest, Spiegel-Kantine von Verner Panton im MKG Hamburg

Museum als trusted source!

Image sale als Business Model?

http://www.smk.dk/fileadmin/user_upload/Billeder/forsiden/94124_sharing_is_Caring_UK.pdf

Simon Tanner, Reproduction charging models & rights policy for digital images in American art museums: A Mellon Foundation funded study, London 2004 Kristin Kelly, Images of Works of Art in Museum Collections: The Experience of Open Access. A Study of Eleven Museums, The Andrew W. Mellon Foundation 2013 Effie Kapsalis, The Impact of Open Access on Galleries, Libraries, Museums, & Archives (2016)

Zurück zum materiellen Objekt?

Mehr Verbeitung, neue Ideen

Mehr Verbreitung, neue Ideen..

http://hyperallergic.com/248602/avant-garde-1920s-costumes-reemerge-revealing-their-makers-tragic-story/

Mehr Besucher?

CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez

CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez

Neue Kollegen!

CC BY 3.0 Coding da Vinci Nord

Neue Kollegen!

CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez

CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez

App „Zeitblick“

https://play.google.com/store/apps/details?id=aklal.com.zeitblickapp&hl=de

Neue Verbindungen

CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez

CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez

Aenne Biermann, Selbstporträt mit silberner Kugel, 1931, Museum für Kunst und Gewerbe (CC0 1.0 Public Domain Dedication) Mockup App „Zeitblick“

Daten aus MKG

Sammlung Online

App „Zeitblick“

Neue Verbindungen

Wie definieren wir Erfolg?

DHd2017: „Je offener und partizipativer digitale

Güter geschaffen, weiterentwickelt und konserviert werden, desto

allgemeiner und nachhaltiger ist das darin gespeicherte Wissen für

gegenwärtige und künftige Gesellschaften zugänglich.“

Business Models vs. Impact

http://www.smk.dk/fileadmin/user_upload/Billeder/forsiden/94124_sharing_is_Caring_UK.pdf

How does one establish the monetary value of the greater awareness of the museum’s artworks and exhibits among people who would not normally visit the museum, but who come across their collections on blogs, social media, in Wikipedia articles, online videos, and so on? However, at this point there are strong indications that only few museums will lose profits on abandoning their conventional business models while they are likely to gain major advantages by providing open access to their digitised collections – specifically in the form of exposure, extra traffic, and new forms of usage that create value for users. Merete Sanderhoff, Curator/Senior Advisor of Digital Museum Practice,Statens Museum for Kunst, Kopenhagen

Entwicklung Impact-Toolkit

Screenshot von https://impkt.tools

Did it improve the way our children are educated? Did it result in a stronger, more cohesive society?

Did it enable artists to create groundbreaking new creative works? What positive change in society

have we contributed to?

Harry Verwayen, Europeana, The Impact of Cultural Heritage. Creating a common language https://impkt.tools/2017/03/14/the-impact-of-cultural-heritage/

Konferenz Sharing is Caring

Hamburg Extension 20./21. April 2017

Sharecare.nu/hamburg-2017 #sharecarex