offenheit als digitale strategie die mkg sammlung online · die mkg sammlung online dr. antje...
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Offenheit als digitale Strategie
Die MKG Sammlung Online
Dr. Antje Schmidt @_AntjeSchmidt
Atelier J. Hamann, Pferd-Pyramide der Mädchen, um 1900, Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg (CC0 1.0 Public Domain Dedication)
Tagung Digitales Sammlungsmanagement Badisches Landesmuseum Karlsruhe
31.3./1.4. 2017
Foto: Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg, Luther und Fellenberg, CC-BY 4.0
Antike bis zu zeitgenössischem Design
Sammlungen umfassen europäische, islamische, ostasiatische Kulturräume
Ca. 10.000 qm Ausstellungsfläche
Ca. 500.000 Objekte
Ca. 2% ausgestellt
MKG Hamburg
Entwicklung digitale Strategie
Foto: Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg CC-BY 4.0
„Um die vielfältigen Sammlungsbereiche sichtbar und nutzbar zu machen bedarf es des zentralen Elements einer Online-Sammlungspräsentation.“ „Deshalb muss die digitale Bereitstellung der Bestände durch eine Online-Sammlungspräsentation ein hervorragendes und vorrangiges Ziel sein.“ Antrag: STRATEGIE DIGITALE BILDUNG UND VERMITTLUNG AM MKG, Nov. 2013
Zugänglich und nutzbar machen
Standards etablieren
Foto: Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg CC-BY 4.0
Umstellung Datenbank Migration von über 100.000 Datensätzen Kontrolliertes Vokabular/Thesauri/Normdaten GND Verschlagwortung mit Iconclasss Mapping auf AAT, GND, Wikipedia
Sammlungonline.mkg-hamburg.de
Start Mai 2015
Launch Oktober 2015
Start 3.000 Objekte
Jetzt mehr als 10.000 Objekte
Responsives Design
Ausgezeichnetes Design
Sammlungonline.mkg-hamburg.de
Wir sind offen!
Open Access Policy
OA=Freie Nachnutzung
„Alle Objektabbildungen, die mit dem Zusatz "Public Domain" versehen sind, sind
gemeinfrei und stehen frei zum Herunterladen zur Verfügung. Diese
können ohne Einschränkungen privat, wissenschaftlich, kreativ und kommerziell
genutzt werden.“
“We hope people will use our images to enrich their lives.”
“But they’re free to make shower curtains or stationery. We don’t care.”
James Cuno, president and chief executive of the J. Paul Getty Trust
Trend „New Online Openness“
http://www.nytimes.com/2015/11/01/arts/design/new-online-openness-lets-museums-share-works-with-the-world.html?_r=0
Explizite Rechteauszeichnung
CC0 Public Domain Dedication
https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/deed.de
Re-use ermöglichen
„Sie dürfen das Werk kopieren, verändern, verbreiten und
aufführen, sogar zu kommerziellen Zwecken, ohne um weitere Erlaubnis
fragen zu müssen.“
Keine neuen Rechte generieren
http://pro.europeana.eu/publication/the-europeana-public-domain-charter
Online auch nicht PD-Material
Screenshot MKG Sammlung Online
Vereinfachung des Re-use!
CC-BY 3.0 http://copyrightuser.org/topics/public-domain/
Einfache Nutzung ermöglichen
Unterschiedliche Nutzerbedürfnisse
Metadaten =CC0 Publizierte Sammlungsdaten inkl.
Links zu Abbildungen https://github.com/MKGHamburg
Herausforderungen
Atelier J. Hamann, Hochsprung, 1902/03, Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg (CC0 1.0 Public Domain Dedication)
Qualität vs. Quantität
Foto: Museum für Kunst und Gewerbe Hamburg CC-BY 4.0
Highlights vs. 500.000
Objekte
Aaron Straub Cope, Cooper Hewitt:
„We know very little about our collection.
Making data accessible is more
important, and also more achievable than making it perfect.”
..don‘t worry, you are not alone!
Herausforderung Lizenzierung
Auswahl der Rights statements Deutsche Digitale Bibliothek (li.) und Europeana (re.) https://www.deutsche-digitale-bibliothek.de/content/lizenzen-und-lizenzhinweise-rechtssicherheit-der-deutschen-digitalen-bibliothek http://pro.europeana.eu/share-your-data/rights-statement-guidelines/available-rights-statements
Werkrecht/Rechteinhaber
Lizenztyp Digitalisat
Fotograf/ Rechteinhaber Digitalisat
https://www.deutsche-digitale-bibliothek.de/item/D6537ODF7R322Y5D5P56IUDZHO3N447U
Klare Empfehlungen
Diese Empfehlungen sind abgeleitet von: The
Europeana Usage Guidelines for public domain works. Wir
bitten Sie darum, diese Empfehlungen zu
respektieren. Es handelt sich nicht um einen rechtlich
bindenden Vertrag.
Klar genug?
Warum offen?
Rudolf Dührkoop, Justus Brinckmann, Gründungsdirektor des Museums für Kunst und Gewerbe, um 1900 (CC0 1.0 Public Domain Dedication)
Vorbildersammlung als Inspiration für Künstler und Kunsthandwerker Verständnis von Rückgriff auf Vorbilder als Grundlage für die Kreation von Neuem
Gründungsauftrag
Foto: Museum für Kunst und Gewerbe CC-BY 4.0
Pragmatische Überlegungen
Kontrolle?
Pragmatische Überlegungen
Kontrolle?
Screenshot Pinterest, Spiegel-Kantine von Verner Panton im MKG Hamburg
Museum als trusted source!
Image sale als Business Model?
http://www.smk.dk/fileadmin/user_upload/Billeder/forsiden/94124_sharing_is_Caring_UK.pdf
Simon Tanner, Reproduction charging models & rights policy for digital images in American art museums: A Mellon Foundation funded study, London 2004 Kristin Kelly, Images of Works of Art in Museum Collections: The Experience of Open Access. A Study of Eleven Museums, The Andrew W. Mellon Foundation 2013 Effie Kapsalis, The Impact of Open Access on Galleries, Libraries, Museums, & Archives (2016)
Zurück zum materiellen Objekt?
Mehr Verbeitung, neue Ideen
Mehr Verbreitung, neue Ideen..
http://hyperallergic.com/248602/avant-garde-1920s-costumes-reemerge-revealing-their-makers-tragic-story/
Mehr Besucher?
CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez
CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez
Neue Kollegen!
CC BY 3.0 Coding da Vinci Nord
Neue Kollegen!
CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez
CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez
App „Zeitblick“
https://play.google.com/store/apps/details?id=aklal.com.zeitblickapp&hl=de
Neue Verbindungen
CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez
CC BY 3.0 Jugend hackt, Foto: David Gómez
Aenne Biermann, Selbstporträt mit silberner Kugel, 1931, Museum für Kunst und Gewerbe (CC0 1.0 Public Domain Dedication) Mockup App „Zeitblick“
Daten aus MKG
Sammlung Online
App „Zeitblick“
Neue Verbindungen
Wie definieren wir Erfolg?
DHd2017: „Je offener und partizipativer digitale
Güter geschaffen, weiterentwickelt und konserviert werden, desto
allgemeiner und nachhaltiger ist das darin gespeicherte Wissen für
gegenwärtige und künftige Gesellschaften zugänglich.“
Business Models vs. Impact
http://www.smk.dk/fileadmin/user_upload/Billeder/forsiden/94124_sharing_is_Caring_UK.pdf
How does one establish the monetary value of the greater awareness of the museum’s artworks and exhibits among people who would not normally visit the museum, but who come across their collections on blogs, social media, in Wikipedia articles, online videos, and so on? However, at this point there are strong indications that only few museums will lose profits on abandoning their conventional business models while they are likely to gain major advantages by providing open access to their digitised collections – specifically in the form of exposure, extra traffic, and new forms of usage that create value for users. Merete Sanderhoff, Curator/Senior Advisor of Digital Museum Practice,Statens Museum for Kunst, Kopenhagen
Entwicklung Impact-Toolkit
Screenshot von https://impkt.tools
Did it improve the way our children are educated? Did it result in a stronger, more cohesive society?
Did it enable artists to create groundbreaking new creative works? What positive change in society
have we contributed to?
Harry Verwayen, Europeana, The Impact of Cultural Heritage. Creating a common language https://impkt.tools/2017/03/14/the-impact-of-cultural-heritage/
Konferenz Sharing is Caring
Hamburg Extension 20./21. April 2017
Sharecare.nu/hamburg-2017 #sharecarex