mail.ru: Как собрать команду мечты

Как собрать команду мечтыМакс Богуславский

О себе

Работаю в сфере разработки ПО 8+ лет;

За это время проработал в таких компаниях как Luxoft, Acronis, Superscape (Glu), Innova;

Последние 3 года работаю в компании banki.ru в должности руководителя отдела обеспечения качества;

Работал внештатным тренером в ScrumTrek;

Участвовал в SQA-days, Agile days, AgileKitchen и Codefest.

“Один в поле не воин, а путник”

- народная мудрость

Проектная командаПроект происходит в настоящем

Каждый раз что-то новое

В начале проекта известен лишь образ цели

Изменения, неточности и чп - это обратная сторона проектной деятельности

“A team is a group of people or other animals linked in a common

purpose.”wikipedia

“A group does not necessarily constitute a team.”

wikipedia

Команда по Белбину

Идеальной команды не бывает.

Каждый участник обладает преимуществами и недостатками.

Команда звезд дает результат хуже, чем сбалансированная команда.

При благоприятном стечениии обстоятельств возникает синергия.

Участники начинают дополнять друг друга при достижении цели.

PAEI-класификация

1. Producer

2. Administrator

3. Entrepreneurship

4. Integrator

Эннеаграммы и PAEI-роли

1. Реформатор

2. Помощник

3. Достигатель

4. Индивидуалист

5. Наблюдатель

6. Скептик

7. Энтузиаст

8. Босс

9. Миротворец

Эннеаграммы и PAEI-роли

1. https://www.enneagraminstitute.com/rheti-sampler

2. Крылья и Проекции

3. “Выбор выбирать”

Связи в коллективеЭмоциональная атмосфера в коллективе

Каждый дополнительный человек усложняет коммуникации

Иерархия начинает формироваться с 3 человек в группе

Затраты на “не того человека”Минус одна точка фокуса у руководителя

Затраты на обучение и контроль

Атмосфера и отношения в коллективе

Могут уйти люди

Денежные потери

“It's because it is much, much better to reject a good candidate than to accept a bad candidate.”

“Joel on Software”, Joel Spolsky

Подготовка к подборуФормулирование цели проекта

Разбивка на задачи

Оценка сложности

Оценка ресурсов

Анализ требований

Необходимость найма

Воронка поискаВакансия

Просмотр резюме

Письмо

Звонок

Собеседование + задачи

Оценка и обсуждение

Оффер

Задание кандидату20 минут

Четкие критерии оценки

Каждый ответ оценивается в баллах

Смелость, находчивость - это плюс

Примеры из жизни

Уточняющие вопросы

Сомнения трактуются не в пользу кандидата

Испытательный срокЗнакомство с командой

Задание на испытательный срок

Первый месяц

Второй месяц

Кризис

Завершающий этап

Напутствие

Жизнь после Регулярные встречи

Совместные рейды

Планирование

Оценка результатов

Подведение итогов

Тет-а-тет

R. M. BelbinTeam roles at work

J. FriedRework

M. LoppBeing geek

И. АдизесОт застоя к росту

E. HutchinsCognition in the wild

Спасибо!Контакты:

facebook: max.bogus

e-mail: max.bogus@gmail.com