Как собрать команду мечты
TRANSCRIPT
О себе
● Работаю в сфере разработки ПО 8+ лет;● За это время проработал в таких компаниях как Luxoft, Acronis,
Superscape (Glu), Innova;● Последние 3 года работаю в компании banki.ru в должности
руководителя отдела обеспечения качества;● Работал внештатным тренером в ScrumTrek;● Участвовал в SQA-days, Agile days, AgileKitchen и Codefest.
Затраты на “не того человека”
Минус одна точка фокуса у руководителя
Затраты на обучение и контроль
Атмосфера и отношения в коллективе
Могут уйти люди
Денежные потери
Связи в коллективе
Эмоциональная атмосфера в коллективе
Каждый дополнительный человек усложняет коммуникации
Иерархия начинает формироваться с 3 человек в группе
“It's because it is much, much better to reject a good candidate than to accept a
bad candidate.”“Joel on Software”, Joel Spolsky
Подготовка к подбору
Формулирование цели проекта
Разбивка на задачи
Оценка сложности
Оценка ресурсов
Анализ требований
Необходимость найма
Воронка поиска
Вакансия
Просмотр резюме
Письмо
Звонок
Собеседование + задачи
Оценка и обсуждение
Оффер
Задание кандидату
20 минут
Четкие критерии оценки
Каждый ответ оценивается в баллах
Смелость, находчивость - это плюс
Примеры из жизни
Уточняющие вопросы
Сомнения трактуются не в пользу кандидата
Испытательный срок
Знакомство с командой
Задание на испытательный срок
Первый месяц
Второй месяц
Кризис
Завершающий этап
Напутствие
Жизнь после
Регулярные встречи
Совместные рейды
Планирование
Оценка результатов
Подведение итогов
Тет-а-тет