leadership

5/20/2018 Leadership

1/20

Leaderismul fenomen necesar

sau predilec

ie special

5/20/2018 Leadership

2/20

S ncepem de la

NATUR

CULTUR

CIVILIZAIE

5/20/2018 Leadership

3/20

NATUR = Satisfacereanecesitilor

5/20/2018 Leadership

4/20

CULTUR=Plcere (i)(Sunt liber)

5/20/2018 Leadership

5/20

CIVILIZAIE= Inovaie

Creativitate +Iniiativ

5/20/2018 Leadership

6/20

Lideri ne nastem sau

devenim?

5/20/2018 Leadership

7/20

Ce este liderismul?

Conducerea oamenilor

Influenarea oamenilor

Comandarea oamenilor

Ghidarea oamenilor

5/20/2018 Leadership

8/20

CE ESTE LEADERISMUL?

Liderismul este o atitudine, nu o pozitie.

Liderismul consta in a-ti trai valorile 100%.Liderismuleste o forma de putere, dar o putere aoamenilor, nu asupra lor.

Liderismul consta in a fi primul.

Un lider buninspira incredere in sine.

Un mare liderinspira incredere in oameni.

Lidersimul de succes este bazat pe

dezvoltare personal.

Un bun lidertrebuie sa invete sa modeleze, saformezesi sa schimbeoamenii asa cum un tamplar

invata sa foloseasca lemnul. 8

5/20/2018 Leadership

9/20

CAUZA

LEADERSHIP

LIDERECHIPA

er smueste un proces de alegere i actiune

9

5/20/2018 Leadership

10/20

DIMENSIUNILE LIDERISMULUI

MANAGEMENTUL ENERGIEIMinimizarea

epuizrii

CONECTAREA

PROIECTAREAREELEIRECIPROCI-

TATE

INCLUZIUNEA

ANGAJAMENT

ASUMAREA

RISCURILOR

ADAPTABILITA

TE

NCADRAREAPOZITIVAUTOCONTI-ENTIZARE

OPTIMISMUL

MICAREINAINTE

NELEGEREASarciniiContientizareascopului

IMPACT:PREZENAMOBILITATEAAPARTENENA

10

5/20/2018 Leadership

11/20

raportul la obiective

Oamenii de succesistabilesc obiective, fac

planuri i ajusteazmereu aciunile lor

pentru a ndepliniobiectivele.

Despre aceste persoane

se spune c sunt lideri

care i furescdestinul.

Oamenii care nu auatins succesul nu ipun obiective, fixndu-

i doar dorine, nu fac

planuri, doar sper cale va pica totul din cer.Eventual, ei ncearc s

obin ceva o dat, de

dou ori nu reuesci renun.

11

5/20/2018 Leadership

12/20

CINE ESTELIDERUL?NIMENI NU POATE FI LIDER TOT TIMPUL, DAR TOI

PUTEM FI LIDERI CNDVA

tie ncotrose ndreapt

ncurajeazdiferena isimilaritatea

mprteteCunotinele,

Experiena

Transmite n

mod adecvat

Arecapacitateadeconvingere

i urmeazvisele i lemplinete

Contureaz i clarificviziunea cutat i

aleas

LIDERUL

noi toti/oricare

dintre noi

12

5/20/2018 Leadership

13/20

FUNCIILEESENIALE

ALE LIDERULUI

MOTIVAIA determinarea

echipei s avanseze,satisfacerea nevoilor, dezvoltar

competenelor

DIRECIA conducerea

i coordonarea, eliminareaincertitudinii

REPREZENTAREAechipeii a scopului, meninereaechilibrului ntre nevoile interne

i externe ale grupului, unitatea

scopurilor echipei i organizaiei 13

5/20/2018 Leadership

14/20

ETICA LIDERULUI

Componente:

Atitudinea fa de alte persoane.Angajament fa de anumite valori.Atenie la nevoile altora.Msurarea realizrilor din punct devedere al dezvoltrii umaneToleran i perseverenLucrul n echip

Instruirea n echip 14

5/20/2018 Leadership

15/20

ATEPTRILE OAMENILOR DE LA LIDERI

Viziunecapacitatea de a vedea viitorul.

Asumarea de riscuri.mprtirea informaiei.

Implicarea munci cot la cot.

Energiecare se transmite celorlali membri aiorganizaiei.

Ateptri nalte "liderii ne fac s intim sus". Recunoatere pentru rezultate, succese, sperane

dar i pentru temeri sau necazuri individuale.Micare permanent individual i organizaional,

combaterea oricror forme de inerie, schimbare.

15

5/20/2018 Leadership

16/20

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Diverse tipuri de relaii

Liderulfacelucrurilecaretrebuie.i inspir subordonaii Inspir entuziasm

Spune NOIArat cum se face Face din munc o joac Spune S PORNIM

Folosete emoiileAre ncredere Este venerat

Relaiide sus n jos

Managerulfacelucrurilecumtrebuie.i conduce subalternii Inspir team

Spune EU tie cum trebuie s facAbordeaz munca drept obligaie Spune PORNII

Folosete argumente Controleaz Este respectat

16

5/20/2018 Leadership

17/20

POZIIILE CONDUCTORULUI DE ECHIP1. LIDER AUTENTIC Respectat pentru idei

Iniiativ lucru normalce duce la succes. Dorii s experimentai Viaa este o continu

provocare O personalitate puternic

care nu se uit uor

2. MANAGER AUTENTIC Persoan foarte echilibratcare

analizeaz. Nu inei neaprat s luaiiniiativa Nu v sunt pe plac oamenii caretiu s fac de toate Suntei stimat pentru parerile

dumneavoasta obiective si clare

Nevoie de mai multa incredere in

fortele proprii

Dorii s faceti lucrurile mai binedecat le-ai facut in trecut.

3. ECHILIBRUL - MANAGER I LIDER (raritate) Cntrii atent nainte de a lua o decizie Luai iniiativ pentru a duce lucrul la bun sfrit Preferai s nu facei nici un ru nimnui prin succesul

personal Punei pre pe prieteni Flexibilitate

17

5/20/2018 Leadership

18/20

Tipuri de Lideri

Lider de poziie (obinut)

Lider dup personalitate, carism

Lider dup exemplul mora

Liderul intelectual

Lider (datorit) capacitate derealizare a lucrurilor

5/20/2018 Leadership

19/20

S revenim la prima tez

5/20/2018 Leadership

20/20

t de departe poi s

mergi TU?