itinéraire pour l'emploi
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Pour répondre à l'urgenceAGIR EN 3 TEMPS FORTS
LES 3R
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • 3 temps forts : les 3"R"
RÉFORME
RELANCE
RECONVERSION
2013-2015
2014
2014-2018
Une action gouvernementale coordonnée, cohérente, efficace,pour atteindre des objectifs clairement identifiés.
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2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • le temps de la Réforme
LE TEMPS DE LA RÉFORME2013-2015
1
RÉFORMERL'ADMINISTRATION DU PAYS
Passer de 49 à 25 services administratifs sur 3 ans.Programme de dissolution ou privatisation des SEM et EPICsans mission de service public entre 2014 et 2016.Réduire le périmètre de l'administration et redéployer les effectifs de l'administration pour couvrir les besoins prioritaires.
Redéployer les effectifs de l'administrationau plus près de la population, dans tous les archipels.
Simplifier l'ensemble des procédures administratives des usagers : e-administration, guichets uniques, management par objectifs.
Plan d'accompagnement de la réforme et faciliter la mobilité des fonctionnaires entre Etat, Pays et Communes.
OBJECTIFS
UNE ADMINISTRATION MODERNISÉE, RECENTRÉE SUR SES MISSIONS DE SERVICE PUBLIC, PERFORMANTE ET RESPECTÉE, FER DE LANCE DU NOUVEAU DÉPART DE NOTRE PAYS.
COÛT :
0XPF
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • le temps de la Réforme
LE TEMPS DE LA RÉFORME2013-2015
1
RÉFORMERLA RÈGLEMENTATION ET LA FISCALITÉ
Suppression des charges sociales à l'embauche et les 6 premiers moisFin de la suradministration, adaptation et simplification des règlementationsministère par ministère, jusqu'en 2018.
Révision et simplification du code du travail.
Simplification de la règlementation fiscale des TPE.Mise en place d'une Autorité Indépendante de la Concurrence. Renforcement et soutien pour l'information aux consommateurs,et aux associations de consommateurs.
Rééquilibrage de la CST. Réduction progressive et compensée de la TDL.
Refonte des PPN et soutien aux épiceries solidaires.
OBJECTIFS
UNE FISCALITÉ ÉQUITABLE, QUI ALLÈGE LE COÛT DU TRAVAIL,ET DONNE UNE IMPULSION AUX ENTREPRISES.UN CADRE RÈGLEMENTAIRE ADAPTÉ, LISIBLE ET COMPRÉHENSIBLE,SIMPLIFIÉ. UNE LUTTE CONTRE L'INFLATION ET LA VIE CHÈRE.
Réforme de la gestion des finances publiques.
COÛT :
300MXPF/AN
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • le temps de la Réforme
LE TEMPS DE LA RÉFORME2013-2015
1
RÉFORMERNOTRE ÉCOLE ET NOTRE ÉDUCATION
Lancement d'un Institut Universitaire de Technologie en lien avec l'UPF.Créer de nouvelles filières courtes pour former des cadres intermédiaires,post-bacs, préparant à des Brevets de Techniciens Supérieurs.Accélérer le déploiement du télé-enseignement et de l'enseignement à distance pour les archipels éloignés.Renforcer les liens entre l'école et l'emploi : pour rendre plus efficace l'insertion économique.
Conférence annuelle de l'emploi, de la formation initiale et de la formation continue associant tous les acteurs (gouvernement, éducation, insertion, entreprises, partenaires sociaux).
OBJECTIFS
USER DES POSSIBILITÉS OFFERTES PAR LE STATUT D'AUTONOMIE,POUR MODERNISER NOS CURSUS PROFESSIONNELS ET NOS CAPACITÉS ÉDUCATIVES.INVESTIR DANS LA JEUNESSE, NOTRE PRINCIPALE RICHESSE.
Mise en place de l'apprentissage rémunéré en entreprise, convention publique/privé sur la formation en alternance.
COÛT :
300MXPF
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • le temps de la Relance
FAIRE DU
LOGEMENT
LA PRIORITÉ
DU GOUVERNEMENT
LE TEMPS DE LA RELANCE2014
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LA RELANCEPAR LE LOGEMENT
Atteindre 2000 constructions de logements par an.
Restructuration de l'OPH. Création d'une agence de l'habitat.Introduction d'un deuxième opérateur public avec la CDC et l'État.Agrééments d'opérateurs privés pour la construction de logements sociaux.
Instauration de prêts bonifiés pour les ménages en-deça d'un certain revenu.
Valorisation des terres domaniales disponiblespour la construction de logements sociaux.
OBJECTIFS
23 MILLIARDS DE L'ÉTAT, DISPONIBLES ET NON UTILISÉS.CONTRAT D'URGENCE AVEC L'ÉTAT POUR UTILISER CES 23 MILLIARDS, DANS LE LOGEMENT PRIVÉ ET LE LOGEMENT SOCIAL.OBJECTIFS PRIORITAIRES : 2000 LOGEMENTS/AN, 8000 EMPLOIS DANS LE BTP.
Réforme de l'AFL (extension au parc privé agréé, versement aux bailleurs).Constitution d'une équipe spécialisée de juristes et médiateurs (task force) et soutien financier des familles dans la gestion et la sortie de l'indivision.
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • le temps de la Reconversion
LE TEMPS DE LA RECONVERSION2014-2018
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LA RECONVERSION ÉCONOMIQUE PAR LE TOURISME
Atteindre 60 Milliards XPF/an de retombées économiques en 2018 (42 Milliards aujourd'hui).25 milliards d'investissement sur 7 ans, co-financés au titre du prochain Contrat de Projet (centre de congrès, centres artisanaux et culturels, aéroports, bases et infrastructures nautiques).Signalétique et réseau d'information de proximité renforcé,avec les professionnels, les communes et communautés de communes.Soutien aux projets de développement privés (5 milliards XPF sur 5 ans),dans le tourisme culturel, l'éco-tourisme, et les nouvelles technologies,par défiscalisations et partenariats publics/privés.
OBJECTIFS
PILIER INCONTOURNABLE DE NOTRE ÉCONOMIE,LE SECTEUR DU TOURISME SERA RESTRUCTURÉ,EN Y ASSOCIANT DAVANTAGE LA POPULATION,ET EN INTÉGRANT DAVANTAGE LA CULTURE ET L'INNOVATION.
Négociation avec l'État pour une forte réduction des taxes aéroportuaireset un retour à la péréquation nationale.INVESTISSEMENTS :
30milliards
SUR 7 ANS
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • le temps de la Reconversion
LE TEMPS DE LA RECONVERSION2014-2018
3
LA RECONVERSION ÉCONOMIQUE PAR LE SECTEUR PRIMAIRE
Création de lotissements agricoles sur les terres domaniales disponibles. Restructuration du Service du Developpement Rural et de la Chambre d'Agriculture.Modernisation des circuits logistiques et de commercialisation.
Soutien prioritaire à la recherche et développement (pôles de compétitivité),à la transformation artisanale sur les lieux de production, à la transformation semi-industrielle (pour le marché local et l'export),aux démarches sectorielles portés par les acteurs privés.
OBJECTIFS
NOTRE ALIMENTATION EST UN ENJEU MAJEUR POUR LUTTER CONTRE LA VIE CHÈRE,ET UNE COMPOSANTE ESSENTIELLE DE TOUTE POLITIQUE D'EXPORT.LES MÉTHODES DE PRODUCTION, LA TRANSFORMATION DE NOS PRODUITS,ET LEUR COMMERCIALISATION DOIVENT ÊTRE EFFICACES ET MODERNES.
Production locale privilégiée pour tous les marchés publics.
Création d'une école et/ou université de la Mer aux Raromatai,adossée à un Pôle d'excellence maritime sur Tahiti.
INVESTISSEMENTS :
7milliards
SUR 4 ANS
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • le temps de la Reconversion
LE TEMPS DE LA RECONVERSION2014-2018
3
LA RECONVERSION ÉCONOMIQUE PAR LES ÉNERGIES NOUVELLES
Accueillir la recherche et l'application mondiale des nouvelles énergies.
Équipement de tous les édifices publics en panneaux solaires.
Création d'un pôle de compétitivité sur les énergies nouvelles (PCEN)fédérant la dynamique industrielle locale pour faire face aux défisde la transition énergétique (transports lagonaires, îles isolées, climatisation...).
OBJECTIFS
FACE À LA HAUSSE PROGRAMMÉE DU PÉTROLE,NOUS POUVONS ÊTRE À L'AVANT-GARDE DES ÉNERGIES NOUVELLES.EN PRÉPARANT L'AVENIR, NOUS POUVONS CRÉER DE LA RICHESSE,GRÂCE AU VENT, AU SOLEIL, À LA HOULE.
Réalisation de la centrale hydroélectrique de Vaiha.
Convention du Pays avec le SER (Syndicat des Énergies Renouvelables)pour l'élaboration avec l'État d'une feuille de route pour une autonomieénergétique en 2025.
INVESTISSEMENTS :
5 milliards
SUR 4 ANS
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • le temps de la Reconversion
LE TEMPS DE LA RECONVERSION2014-2018
3
LA RECONVERSION ÉCONOMIQUE PAR LES TPE/PME
Avec la CCISM, création d'une chambre des Métiers.
Aides aux entreprises renforcées dans certaines îles et accompagnementdu développement de pôles économiques décentralisés.
Création d'un statut et d'une carte professionnelle de l'Artisan.
Développer, en liaison avec le pôle financier de l'OPT, l'offre de micro-crédits pour les petits porteurs de projets.
OBJECTIFS
VÉRITABLES RÉSERVES D'EMPLOI, DE DYNAMISME, D'INNOVATION,LES TPE/PME SERONT MIEUX ACCOMPAGNÉES, ENCOURAGÉES, ET SOUTENUES.CE SONT ELLES QUI CRÉENT DE LA RICHESSE POUR NOTRE PAYS.
Création d'un fonds d'action pour le retour à l'activité (FARA).Dispositifs de formation pour la reconversion de ceux qui perdent leur emploi.
Feuille de route de la réforme de l'administration pour accompagner les petits entrepreneurs, partout en Polynésie,et de simplifier et faciliter leurs démarches au quotidien.
INVESTISSEMENTS :
4 milliards
SUR 4 ANS
Pour mettre en œuvre cet itinéraire :UNE ÉQUIPE SOUDÉE ET COMPÉTENTE
2013-2018
Itinéraire pour l'emploi • Une équipe soudée et compétente
RÉPONDRE AU BESOIN DE STABILITÉ :A TI'A PORINETIA EST UN PARTI POLITIQUE,pas un rassemblement de circonstance.1RÉPONDRE AU BESOIN D'EXPÉRIENCE :11 CO-LISTIERS SUR 73 (15%),étaient dans la précédente assemblée.11RÉPONDRE AU BESOIN DE PROXIMITÉ :13 CO-LISTIERS SUR 73 (18%),sont Tavana.13RÉPONDRE AU BESOIN DE CHANGEMENT :41 CO-LISTIERS SUR 73 (55%),sont issus de la société civile.41RÉPONDRE AU BESOIN DE MODERNISATION :45 CO-LISTIERS SUR 73 (62%),ont moins de 50 ans.45
Une expérience cumulée importante, associée à une nouvelle génération qui s'engage.Compétence, dynamisme, cohésion : A TI'A PORINETIA
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