introduktion till kanban och visuell styrning - tobias fors - citerus

KANBAN OCH VISUELL STYRNING@TOFO | CITERUS.SE | TOBIASFORS.SE tobias.fors@citerus.se

KANBAN OCH VISUELL STYRNING @TOFO | CITERUS.SE | TOBIASFORS.SE

1. Vad hände?

2. Varför hände det?

3. Vad blev resultatet?

4. Vad kunde de gjort istället?

5. Igenkänningsfaktor?

Målet: rätt sak, precis när det behövs

Från behov … … till lösning

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer

adipiscing elit.

Förbereds Genomförs Verifieras Klart

- “Japp, det här är precis det jag

behöver!”

adipiscing elit.

Förbereds Genomförs Verifieras Klart

Drift-sättningar

Upp-graderingar

Projekt Zebra

Projekt Xerxes

adipiscing elit.

Förbereds (6) Genomförs (2) Verifieras (2) Klart

Drift-sättningar

Upp-graderingar

Projekt Zebra

Projekt Xerxes

adipiscing elit.STOP

adipiscing elit.

Drift-sättningar

Upp-graderingar

Projekt Zebra

Projekt Xerxes

adipiscing elit.

Tips Använd färger för “stabila dimensioner”

adipiscing elit.

Drift-sättningar

Upp-graderingar

Projekt Zebra

Projekt Xerxes

adipiscing elit.

BacklogLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer

adipiscing elit.

Roadmap1 A4 om målen på kort, medel och

lång sikt

adipiscing elit.

Drift-sättningar

Upp-graderingar

Projekt Zebra

Projekt Xerxes

adipiscing elit.

lång sikt

TOBIAS

adipiscing elit. TOBIAS

FÄRDIG

TOBIAS

adipiscing elit.

Drift-sättningar

Upp-graderingar

Projekt Zebra

Projekt Xerxes

adipiscing elit.

lång sikt

TOBIAS

TOBIAS Det går inte att lorem

ipsum dolor sit amet,

consectetuer adipiscing elit.

Det går inte att lorem

ipsum dolor sit amet,

consectetuer adipiscing elit.

SYSTEMS THINKING FOR THE REST OF US @TOFO | CITERUS.SE | TOBIASFORS.SESYSTEMS THINKING FOR THE REST OF US @TOFO | CITERUS.SE | TOBIASFORS.SE

Långa ledtider ger stora negativa effekter för både oss och kunden.

Fokusera på flödet från behov till effekt,

inte på sysselsättningsgraden.

Överbelastning skapar köer. Köer ger långa ledtider.

Ha rätt mängd arbete igång.

Ta hänsyn till mängden pågående arbete: tryck inte in nytt arbete.

Dra in nya saker när kapacitet finns (för att något just blivit klart).

SYSTEMS THINKING FOR THE REST OF US @TOFO | CITERUS.SE | TOBIASFORS.SESYSTEMTÄNKANDE FÖR OSS ANDRA @TOFO | CITERUS.SE | TOBIASFORS.SE

Använd visualisering för att se hela flödet, uppgifterna och kapaciteten.

SYSTEMS THINKING FOR THE REST OF US @TOFO | CITERUS.SE | TOBIASFORS.SESYSTEMTÄNKANDE FÖR OSS ANDRA @TOFO | CITERUS.SE | TOBIASFORS.SE

Stanna upp och reflektera. Granska data, försök förstå. Gör förbättringsexperiment.

Repetera :-)

introduktion till kanban och visuell styrning - tobias fors - citerus

Business

visuell felfinnare, rödlaser - hexatronic fiberoptic21610...

esv:s ordbok om ekonomisk styrning i staten€¦ · 8 esv:s...

mini visuell ordbok norsk-engelsk

företag, ekonomi och styrning

visuell evozierte potenziale als mittel der funktionellen...

strategi och styrning: introduktionsföreläsning

varumärke och visuell kommunikation

fors zincir

en visuell berättelse

beslut och styrning

bjørn rybakken : visuell identitet

visuell kommunikation - e-business 2.0

intern styrning och kontroll

tillitsbaserad styrning och ledning

visuell identitet brs

balanserad styrning 5 - diva portal7613/fulltext01.pdf ·...

fors fors fleet operator recognition scheme silver … ·...

visuell perception uppmärksamhet

mini visuell ordbok norsk-tysk

nackademin visuell kommunikation