hacia un nuevo esquema de prevencion y atencion. programa / fideicomiso fonden programa /...
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HACIA UN NUEVO ESQUEMA DE PREVENCION Y ATENCION
Programa / Fideicomiso FONDENPrograma / Fideicomiso FONDEN
FOPREDENFOPREDENFONDENFONDEN
Prevención de desastres
(Antes)
Emergencia y/o desastre(Durante y Después)
días adías a semanassemanas
horas, díashoras, días a semanasa semanas
meses a añosmeses a años días, semanas a mesesdías, semanas a meses
Fondo RevolventeFondo RevolventeO
curr
enci
a de
l O
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enci
a de
l fe
nóm
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fenó
men
o
DECLARATORIAEMERGENCIA
INSUMOS A LA POBLACIÓN
¿Cómo se detona?¿Cómo se detona? ¿Cómo se detona?¿Cómo se detona?
DECLARATORIADESASTRE
RECURSOS PARA LA RECONSTRUCCION
Línea del Tiempo
Aún y cuando nuestro país es un referente internacional en materia de protección civil, existe una marcada vulnerabilidad financiera que obstaculiza la más eficiente atención de los fenómenos perturbadores.
FENOMENOS PERTURBADORES:MAYOR IMPACTO EN COMUNIDADES DE BAJOS INGRESOS
El daño no es sólo debido a la gravedad del fenómeno, sino también la fragilidad o elementos expuestos.
En Atención para los eventos generados por fenómenos naturales perturbadores se debe desarrollar un programa tecnológico para contar con herramientas de acceso rápido de información creando análisis, proyecciones, y herramientas de información geográfica y estadísticas que podrían dejar un fenómeno.
Debemos transitar hacia una visión INTEGRAL
Proceso de planeación , participación y toma de decisiones, que basado en ele principio de la multifactorialidad del riesgo de desastres, deriva en un modelo de intervención gubernamental y de la sociedad en su conjunto, para implementar políticas, estrategias y acciones, cuyo fin ultimo es la reducción, prevención y control permanente del riesgo de desastres en la sociedad, siendo parte intrínseca de los procesos de planificación y desarrollo sostenible.
Gestión Integral del Riesgo
Determina los nuestros niveles y forma de intervención.
Da sustento y racionalidad a la toma de decisiones:
oPermite la implementación de medidas efectivas para la reducción de riesgos.
oPriorizar acciones de prevención y mitigación
oRevertir los procesos de la construcción de riesgos.
oPlaneación del desarrollo y ordenamiento territorial.
¿ Porque es necesario conocer y entender el riesgo?
¿ Que tienen en común?
Hoy entendemos que informar a la sociedad sobre los riesgos y los procedimientos para hacer frente a ellos, no son suficientes. Necesitamos involucrar a la sociedad en el proceso para lograr una efectiva RRD.
bases técnicas, operativas, administrativas, financieras y
metodológicas
visualizar, especificar, documentar y construir el
Centro de Colaboración Geoespacial
conocimiento geográfico y soluciones geomáticas
decisiones
Identi
fica
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el
Rie
sgo
Pre
venció
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Rie
sgo
La Gestión Integral del Riesgo en México se ha implementado para fortalecer la capacidad de las instituciones nacionales y de cada región en la planificación de los procesos de desarrollo y de acción ante un desastre.
La GIR como estrategia para la reducción del
riesgo
Objetivo:
El conocimiento de las causas de fondo que conforman los riesgos, es el punto de partida para las acciones encaminadas a su reducción, prevención y control permanente
caus
as
Vulnerabilidad y exposición
Peligro
Riesgo
latente Materialización del riesgo Impacto o efecto
Generar conocimientos sobre los riesgos
• Planeación • Prevención• Evitar la construcción
de riesgos en la planeación del desarrollo
• Programación /Presupuestación
• Planeación • Mitigación• Preparación• Alertamiento• Transferencia de
riesgos
• Respuesta• Atención de
emergencias• Auxilio
• Recuperación• Reconstrucción
Gestión ProspectivaEvitar Riesgos Futuros
Gestión CorrectivaReducción riesgo, prepararse
Gestión Reactiva-ResponderGestión Proactiva -correctiva
Otro de los objetivos del Gobierno Federal es asegurar que todas las agencias federales y los estados que tienen una infraestructura que podría verse afectada por un fenómeno natural, deben de estar debidamente asegurados y así evitar los enormes gastos, que a veces se debe realizar tanto por parte de FONDEN, el gobiernos de los estados y municipios, con un desastre natural de gran magnitud.
FOPREDEN y FIPREDEN
$1,627.83 MDP
FONDEN
$ 53,899 MDP
33 - 1
SEGOB
Sistema Nacional deProtección Civil
ESTADISTICAS 2010
1,167 4783,537
1,2301,560
6,7252,208
9,1986,0095,663
35,079
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
RECURSOS CON CARGO AL FONDEN AUTORIZADOS POR AÑO
MILLONES DE PESOS
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