eficiencia | estrategia de recursos humanos | desarrollo gerencial

Siente que su empresa ..?

Ha crecido MUY rápido ...

Y ahora necesita ... Más eficiencia. Enfocarse. Desarrollar a su

gente.

Ve con preocupación que ...▶ No hay responsables de costos. La data no es confiable. ▶ Gestión Humana no tiene los recursos para apoyar al

negocio▶ Los gerentes no tienen backups sólidos▶ Hay alta rotación de recién contratados: Los entrenamos y

se van!

El problema es generalizado

Otros

Financiamiento

Gobierno Corporativo

Desarrollar a_x000d_su gente

Eficiencia_x000d_en Procesos

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Fuente: Hay Group. Enero 2015. 117 empresas

Preocupaciones de las Empresas – Enero 2015

¿Por qué contratar a alguien externo?

Los gerentes están atorados de reuniones y correos.

O en el tráfico de Javier Prado

Un consultor externo enfoca a los gerentes

Y permite una mirada fresca e imparcial.

Nuestro Estilo

Las consultoras soft no analizan el negocio.Las consultoras hard descuidan los temas

humanos.

Por experiencia, miramos los dos frentes a la vez.

Los socios trabajamos el proyecto. No lo delegamos a un equipo junior.

Usamos la metodología con criterio práctico.Como gerentes, hemos contratado metodología

bonita que no resolvió el problema

Nuestros Servicios

Nuestros Servicios

Eficiencia Estrategia de Gestión Humana

Desarrollo Gerencial

Gestión del Cambio

Eficiencia de Procesos y Costos▶ Optimización de procesos comerciales y de soporte▶ Identificación de sobrecostos▶ Metodología y reportes para control de costos

Una Gestión Humana más Estratégica▶ Plan Estratégico de Gestión Humana▶ Alineamiento con las necesidades del negocio▶ Implementación de métricas y ROI de programas de GH

Desarrollo Gerencial▶ Programas gerenciales a la medida▶ Evaluación y desarrollo de mandos medios▶ Estrategias para reducción de rotación de jóvenes▶ Programas de reconocimiento no monetario

Levantamientode Información

Diagnóstico

Objetivos y Plan de Trabajo

Compromisode Líderes

Implementación por Etapas

Evaluación y Ajuste

Metodología de Gestión del Cambio

Entrevistas

Dinámicas grupales

Revisión de Procesos

Apoyo estratégicoa Gestión Humana

Diseño

Plan de Comunicación

Implementación deMejores Prácticas

Plan de Trabajo y Métricas

Mensajes clave parala comunicación

Mejores procesosy reportes

Mapeo de Stakeholders

Asignación de responsabilidades

Qué Hacemos Cómo lo Hacemos Entregables

Matriz de Riesgos y Oportunidades

Nuestra Experiencia

Gestión de Riesgosen Proyecto de Sistemas

Implementación de Nuevo Organigrama

Desarrollo de Mandos Medios

Desarrollo de Procesos de SoporteEstrategia de Gestión Humana

Desarrollo de Gerentes y Mandos Medios

Reducción de CostosMitigación de Riesgos

Control de Gestión Comercial

Rediseño de ProcesosEstrategia Comercial B2B

Juan Pedro Paz Soldán Managing Director

jp@jpconsulting-group.com + 511 987 099 814 + 511 440 4837