eficiencia | estrategia de recursos humanos | desarrollo gerencial
TRANSCRIPT
Siente que su empresa ..?
Ha crecido MUY rápido ...
Y ahora necesita ... Más eficiencia. Enfocarse. Desarrollar a su
gente.
Ve con preocupación que ...▶ No hay responsables de costos. La data no es confiable. ▶ Gestión Humana no tiene los recursos para apoyar al
negocio▶ Los gerentes no tienen backups sólidos▶ Hay alta rotación de recién contratados: Los entrenamos y
se van!
El problema es generalizado
Otros
Financiamiento
Gobierno Corporativo
Desarrollar a_x000d_su gente
Eficiencia_x000d_en Procesos
0% 10%
20%
30%
40%
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60%
70%
80%
90%
100%
Fuente: Hay Group. Enero 2015. 117 empresas
Preocupaciones de las Empresas – Enero 2015
¿Por qué contratar a alguien externo?
Los gerentes están atorados de reuniones y correos.
O en el tráfico de Javier Prado
Un consultor externo enfoca a los gerentes
Y permite una mirada fresca e imparcial.
Nuestro Estilo
Las consultoras soft no analizan el negocio.Las consultoras hard descuidan los temas
humanos.
Por experiencia, miramos los dos frentes a la vez.
Los socios trabajamos el proyecto. No lo delegamos a un equipo junior.
Usamos la metodología con criterio práctico.Como gerentes, hemos contratado metodología
bonita que no resolvió el problema
Nuestros Servicios
Nuestros Servicios
Eficiencia Estrategia de Gestión Humana
Desarrollo Gerencial
Gestión del Cambio
Eficiencia de Procesos y Costos▶ Optimización de procesos comerciales y de soporte▶ Identificación de sobrecostos▶ Metodología y reportes para control de costos
Una Gestión Humana más Estratégica▶ Plan Estratégico de Gestión Humana▶ Alineamiento con las necesidades del negocio▶ Implementación de métricas y ROI de programas de GH
Desarrollo Gerencial▶ Programas gerenciales a la medida▶ Evaluación y desarrollo de mandos medios▶ Estrategias para reducción de rotación de jóvenes▶ Programas de reconocimiento no monetario
Levantamientode Información
Diagnóstico
Objetivos y Plan de Trabajo
Compromisode Líderes
Implementación por Etapas
Evaluación y Ajuste
Metodología de Gestión del Cambio
Entrevistas
Dinámicas grupales
Revisión de Procesos
Apoyo estratégicoa Gestión Humana
Diseño
Plan de Comunicación
Implementación deMejores Prácticas
Plan de Trabajo y Métricas
Mensajes clave parala comunicación
Mejores procesosy reportes
Mapeo de Stakeholders
Asignación de responsabilidades
Qué Hacemos Cómo lo Hacemos Entregables
Matriz de Riesgos y Oportunidades
Nuestra Experiencia
Gestión de Riesgosen Proyecto de Sistemas
Implementación de Nuevo Organigrama
Desarrollo de Mandos Medios
Desarrollo de Procesos de SoporteEstrategia de Gestión Humana
Desarrollo de Gerentes y Mandos Medios
Reducción de CostosMitigación de Riesgos
Control de Gestión Comercial
Rediseño de ProcesosEstrategia Comercial B2B
