efashion 2013 - ogone, fashionstreet

Post on 27-Jun-2015

318 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Stephan Bliek

Stephan BliekCommercieel directeur DivideInitiatiefnemer Fashion StreetDivide, full-service internetbureau;30 internet professionals;Focus op fashion e-commerce cross channel

Strategische partners

De strategische samenwerking met ERP fashion retail

automatiseerder ACA en partnerships met In Retail (CBW

Mitex) ,Ogone en Thuiswinkel.org benadrukken de

expertise en positie van Divide in de fashion

e-commerce.

2

Introductie (1/2))

ACA

ACA richt zich sinds 1983 op de automatisering van

retailbedrijven binnen de segmenten mode, schoenen

en sport. Met meer dan 1.200 klanten die in totaal over

ruim 6.000 verkooppunten beschikken zijn wij

marktleider binnen de fashion retail brancheCross channel roadmap (i.s.m. Divide)

3

Introductie (2/2))

Klanten ACA / Divide

Mobiel Integratie ERP (Retailium) met E-commerce

Cross channel retail Ontwikkeling

4

Cross Channel Strategie

Cross channel affiliate marketing netwerk;

Gebaseerd op:

Krachten bundeling;

Creëren van traffic;

Content strategie (redactie);

Samenwerken (Retail 4.0);

Segment:

Midden / Hoog (modische collecties / merken)

Doelgroep:

70% vrouw / 30% man

20-55 jaar

Collectie Nieuwsbrieven Vindbaarheid

Het concept

Social Media Store Locator Optimalisatie

Modische collectie: centraal gepresenteerd (actueel & zonder overload);

Interactie: onder meer paskamer / lookbooks / product lokalisering / store locator;

Inspiratie & beleving: door content strategie (looks / blogitems / social sharing);

Positionering: duidelijke branding rondom Fashion Street (wat is er te vinden);

Vanuit perspectief van de consument

Traffic & aanwezigheid: verkeer naar eigen shop en een extra etalage;

Overzichtelijk kostenmodel: gaat uit van Cost per Order van netto 10%;

Redactie: verrijking van product en winkelcontent;

Samenwerking: inkoopvoorwaarden / vrije voorraden leveranciers / specialistische kennis / marketing;

Automatisering: real-time interfacing (geen manueel beheer van collectie / voorraden / prijzen);

Deurbeleid: voorwaarden voor deelname (fysieke winkels / eigen webshop / Fashion);

Vanuit perspectief van de retailer

Marketing: traffic naar elkaars collecties / combinatie deals / productsets;

Inkoop voordeel: op payment kosten / verpakkingsmateriaal / verzendkosten;

Innovatieplatform: technische vernieuwing als eerst toegepast in Fashion Street;

Vrije voorraden leveranciers; voorraad vergroten (risico verlaging);

Samenwerken

Fashion Street zal zich in de ogen van de consument (gebruiker) als retailer (participant) ten opzichte van

bestaande aanbieders van een online (door)verkoopplatform, betaald zoekverkeer en 100% online aanbieders

zonder winkelfilialen onderscheiden door de productbeschikbaarheid van fysieke winkelfilialen te betrekken in

het verkoop(keuze)proces van de consument.

Op gebied van branding zal Fashion Street aan het eigen merk bouwen, met o.a. een eigen volledige

marketingkalender en offline acties.

Concurrentie

Twee componenten:

Traffic o.b.v. CPO;

Vergoeding voor verkeer vanuit retailer;

Van Retailer naar Fashion Street

via nieuwsbrief / storelocator / link homepage

Van Fashion Street naar Retailer

Gebaseerd op CPO, van gemiddeld 10% (netto)

Verdienmodel

SEO: focus op de long-tail (gezamenlijke linkbuilding);

E-mailcampagnes: gezamenlijk en via centrale database;

SEA: gericht op collectie en winkelaanbod;

Campagnes: online en offline (gecombineerde acties);

Sociale media: fan base opbouwen;

Guerilla marketing: creativiteit;

Store-locator: adres in Fashionstreet.nl.

Traffic

Lancering: Q3 / Q4 - 2013

Formatie organisatie Fashion Street B.V.

Afrondende gesprekken met concept investeerders (organisatie & marketing);

Technisch ontwikkeling in volle gang;

Meer informatie?

Stephan Bliek

bliek@divide.nl

06 – 24 68 13 89

Tot slot

top related