een nieuw businessmodel voor een droom van een museum (arnoud odding, nationaal glasmuseum)
Post on 16-Jun-2015
325 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Het schoone wint ...
Innovatie Samenwerking
ü 2001 pand ü 2002 collectie ü 2003 glas en kristal ü 2004 cultuurnota/directeur ü 2005 lokale samenwerking ü 2004/6 digitalisering ü 2006 vrijwilligers ü 2007/8 glasblazerij/glaslab ü 2009/10 renovatie/uitbreiding ü 2009/10 kenniscentrum 2.0 ü 2011 Copier Research Project
2004 2010 ü medewerkers 4 20 ü vrijwilligers 1 150 ü locaties 1 2 ü publieksoppervlak 250 2.000 ü vrienden 0 1.400 ü bezoekers 13.000 90.000+ ü omzet 160.000 1.350.000 ü struct.subsidie 25% 15%
inkomsten 2010
subsidie gemeente 50.000 subsidie rijk 160.000 recette 400.000 winkel 450.000 workshops 30.000 stoelverhuur 60.000 incid.subsidies 100.000 diversen 60.000 eigen label 40.000
top related