digitalisaatio disruptiivisena voimana case: hyvinvointiteknologia
Post on 15-Aug-2015
49 Views
Preview:
TRANSCRIPT
2
Disruptio?
Disruptio = yhteiskunnassa tai markkinoilla tapahtuva radikaali muutosta
Disruptiivinen innovaatio tai teknologia aiheuttaa yhteiskunnan ja markkinoiden uudelleen määrittymisen
SMAC (social, mobile, analytics, and cloud)
– Vaikuttavat toimialarajoista huolimatta
– Vaikuttavat yhdessä ja mahdollistavat uusia liiketoimintainnovaatioita
Clayton Christensen puhui ensimmäisen disruptiivisista teknologioista ja innovaatioista johtamisen ja liike-elämän viitekehyksessä.
2
Onko digitalisaatio disruptiivinen voima?
Digitalisaatio = toiminnan, palveluiden ja digiteknologian integraation mahdollistama muutos
Kaikki palveluliiketoiminta –ja yhä enemmän myös fyysiset tuotteet -digitalisoituu
Tuottavuuden kasvun kvanttiloikka
Digitalisaatiosta tulee disruptiivinen kun joku keksii
kysyä: Mitä me voimme tehdä, joka ei ennen ollut mahdollista?
Toimialarajoista riippumaton, uusia toimialoja synnyttävä
Globaali
Vaikuttaa kaikkiin yhteiskunnan ja liike-elämän osiin
In 2015…
Uber, the world’s largest taxi company, owns no vehicles.
Facebook, the world’s most popular media owner, creates no content.
Alibaba, the most valuable retailer, has no inventory.
& Airbnb, the world’s largest accommodation provider, owns no real estate.
Something Interesting is happening
(Tom Goodwin)
2
Onko terveydenhuolto immuuni digitalisaatiolle?
It:n rooli ja merkitys kasvaa radikaalisti:
Tehokkaammat työvälineet
Henkilökohtaisen terveystiedon avaaminen asiakkaalle. Terveydenhuollon ammattilaisen roolin uudelleenmääritys. Vallankumous ja uskonpuhdistus?
Tiedonhallinnan automatisointi. Analysointityökalujen kehitys. Tiedon hyödyntäminen sekä johtamisessa että kliinisessä työssä.
” As we begin to say, 'We're going to take the analog world of biology—how genes work, how diseases work—put them in a digital framework, calculate for a while, do some machine learning on how things happen,' we'll be able to not only help you become a better human being, but predict what's going to happen to you physically in terms of your health.”
Eric Schmidt, Google
” As we begin to say, 'We're going to take the analog world of biology—how genes work, how diseases work—put them in a digital framework, calculate for a while, do some machine learning on how things happen,' we'll be able to not only help you become a better human being, but predict what's going to happen to you physically in terms of your health.”
Eric Schmidt, Google
Biologian digitalisoituminen=
Diagnoosi nappia painamalla?
2
Henkilökohtainen terveystiedon ekosysteemi
Testit, seuranta ja diagnostiikka tuodaan kansalaisen luokse ja tulokset on helposti ja automaattisesti jaettavissa– Kroonisten tautien hallinta
– Nyt jo tarjolla esim. uni-, liikunta-, hiki-, EKG-mittalaitteita matkapuhelimiin
– Etäyhteydet ja automatiikka, mobile stroke unit (cat scan)
Jokapaikan tietotekniikka, puettava teknologia ja IoT – Jatkuva monitorointi ja analysointi
– elintavat, liikkuminen, käyttäytyminen, elintoiminnot, terveydentila
2
Hyvinvointiteknologia haastaa julkisen terveydenhuollon
Terveys- ja hyvinvointiteollisuus kasvaa, uusia palveluita syntyy liiketoiminnallisesti kannattaviin kohteisiin– Uusien tekijöiden, palveluiden ja teknologioiden määrä kasvaa hurjasti
– Yhteiskunnan eriarvoistuminen ja julkisen terveydenhuollon haaste – asiakkaita ei voi valikoida, jääkö jäljelle vain ”huonot ja kalliit palvelut ja asiakkaat”
Kuka hallitsee kansalaisen tietoja ja hyvinvointia?– Alustatalous – keskeinen idea tuottaa arvoa ja keskittää osaamista alustan
omistajan käsiin
– Globaali kilpailu vs. valtiovetoinen kehitys (STM:n kansallinen terveystaltio ja innovaatioportaali)
Uudet innovatiiviset toimijat ja palvelut tulevat haastamaan pitkällä aikavälillä terveydenhuollon organisaatioiden ja lääkäreiden lainsäädännöllisen aseman– Sääntelystä kohti vapaata markkinataloutta?
Terveydenhuolto siirtyy pois sairaaloista ja terveyskeskuksista
2
Terveydenhuollon digitalisaatio: uhka vai mahdollisuus?
Tehokkuuden parantamisen kvanttiloikka tehtävissä– Kustannus per asiakas on saatava laskemaan -> panostus itsepalveluun,
omahoitoon, sähköisiin palveluihin ja uusiin innovatiivisiin teknologioihin– Suoritteiden tarkastelusta vaikuttavuuden parantamiseen– Jatkuva tehokkuuden parantaminen
Nykyisten toiminta- ja tuotantomallien, hoitoketjujen ja rakenteiden kriittinen tarkastelu– Pullonkaulojen tunnistaminen ja tehostaminen– Asiakaslähtöisyys ja ketterät toimintamallit– Lean-ajattelu, asiakasarvo, palvelutuotanto kysyntäperustaiseksi, läpimenoajan
parantaminen yms.
Mutta – suljettu julkinen terveydenhuolto omassa kuplassaan on mahdottomuus– Kaivataan avoimuutta niin toiminnan, järjestelmien kuin tiedon suhteen– Hyödynnettävä hyvinvointimarkkinoiden tarjontaa– Lääkärin ammatinmuutos – oppikirjaosaamisesta dynaamisiksi uusien
teknologioiden hyödyntäjiksi
2
Digitalisaatiokehityksen johtaminen
It:n johtamisessa ollaan tekemässä siirtymää kolmanteen vaiheeseen
Lähde: Gartner
2
Digitalisaatiokehityksen johtaminen
It on digitalisaation mahdollistaja, toimi sen mukaisesti
Uskalla kokeilla, ole ennakkoluuloton, toimi ketterästi, hyödynnä teknologian mahdollisuudet
Vie muutokset läpi määrätietoisesti, johda business casea, huolehdi yhteistyöstä organisaation eri osien kanssa
top related