curso de liderazgo y gestion del cambio
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CURSO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN
DEL CAMBIO
CURSO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL
CAMBIO
INTRODUCCIÓN El curso prepara a directivos, gerentes y agentes de cambio en estrategias y mejores prácticas para realizar transformaciones exitosas aplicables a cambios en sistemas, reestructuras, expansiones o contracciones de empresas y fusiones. Una estrategia completa y adecuadamente aplicada reduce tiempos de implementación, mantiene un buen clima de trabajo y reduce las afectaciones a la productividad. Algunas de las preguntas clave a responder durante el curso:
¿Cómo se prepara una estrategia de cambio?
¿Cómo reduzco la resistencia al cambio?
¿Cuáles son los roles y funciones durante el cambio? ¿Qué aspectos se deben reforzar y controlar para hacer un
cambio exitoso?
CONTENIDO TEMÁTICO
TEMA 1: EL ENTORNO DE CAMBIO
Tendencias actuales de las organizaciones
El entorno de cambio y las nuevas habilidades/competencias organizacionales.
TEMA 2: EL CAMBIO CREATIVO DE LAS ORGANIZACIONES
El concepto de cambio.
La evolución creativa de las organizaciones.
Casos de éxito.
El rol del líder en cada etapa de transformación.
TEMA 3: EL PROCESO DE CAMBIO
El presente, el futuro y el delta.
Roles: promotor, agente de cambio y población objetivo.
TEMA 4: LA RESISTENCIA AL CAMBIO Y SU MANEJO
Diferentes actitudes y su manejo,
Modelos para entender los procesos adaptativos.
Cómo estimular la apertura de los equipos de trabajo al cambio.
TEMA 5: GENERANDO UNA ESTRATEGIA PROPIA
Modelos para la instrumentación de cambios
Plan de acción
CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PROGRAMA
OBJETIVOS:
Conocer e identificar las características de los cambios organizacionales.
Identificar las acciones clave en entornos de cambio acelerado.
Unificar criterios sobre el liderazgo y el nuevo rol transformador.
Definir los estrategias para lograr un mayor impacto en la organización.
BENEFICIOS:
Adquisición de conocimientos teóricos y prácticos. Herramientas metodológicas para descubrir y solucionar problemas. Elementos para generar innovaciones en productos, procesos o servicios. Crecimiento personal y modificación de actitudes. Fortalecimiento de habilidades interpersonales y de equipo. Estructuración de un proceso de cambio individual u organizacional
METODOLOGÍAS UTILIZADAS:
Exposición y participación en plenarias. Análisis y discusión de contenidos. Discusión de casos de éxito Trabajo en equipos Dinámicas y juegos vivenciales Problematización de experiencias reales del trabajo, juego de roles o ejemplos. Reflexiones vivenciales. Cuestionarios, formularios y herramientas
A QUIEN VA DIRIGIDO:
Directivos y gerentes. Personal técnico que contribuye como agente de cambio
Grupos de máximo 25 participantes.
DURACIÓN:
16 horas
ENTREGABLES:
Material para cada participante. Diploma de participación. Adicionalmente puedes consultar y bajar los artículos y herramientas que
aparecen en la página de Wikiempresa.mx. Factura por participante en eventos abiertos.
ACERCA DE LOS INSTRUCTORES WIKIEMPRESA.MX:
Los instructores que imparten este curso reúnen los siguientes requisitos:
Son especialistas en la impartición del tema.
Cuentan con estudios profesionales y posgrado.
Tienen experiencia laboral de más de 10 años.
PARA MAYOR INFORMACIÓN: Solicita una cotización para un curso en tu empresa, contáctanos a través de:
info@wikiempresa.mx o al teléfono: 55 8421 5353.
Consulta nuestras fechas de cursos abiertos y solicita tu inscripción.
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