CulturaLiderazgoCambio

Organizacional

¿Que son?

Cultura Organizacional• Elementos

visibles: Logos, avisos,

instalaciones, uniformes etc.

• Elementos no visibles: Valores,

principios, creencias etc.• Sentido de

identidad Organizacional.

Liderazgo Organizacional• Generar un

clima participativo.

• Dirigir Nuevas tendencias.• Propiciar creación de

nuevas ideas.• Fuerza central

que impulsa a un grupo hacia

el éxito.

Cambio Organizacional• Competencia

agresiva.• Ritmo de

crecimiento de tecnología.

• Las organizaciones

necesitan cambiar para adaptarse al

entorno.

Relación

Cultura Organizacional

• Para que exista una identidad Organizacional debe de haber:• Una base que

proviene de un fundador.

• Perspectivas de corto, mediano y largo plazo que dan una visión corporativa.

Liderazgo Organizacional

• Para que exista una fuerza central que impulse un grupo hacia el éxito debe de haber:• Un grupo

organizado, comprometido y activo.

• Mayor exigencia de las circunstancias y tendencias del mundo.

Cambio Organizacional

• Para que existan cambios de adaptación al entorno debe de haber:• Miembros de la

empresa sobre los cuales pueda evaluarse beneficios y consecuencias.

• Un estudio, investigación y riguroso análisis de costo - beneficio que puede generar un cambio.

Alpina• Política de calidad.• Ética y transparencia.• Modelo corporativo.• Estrategias.• Compromisos

colectivos.

Cultura Organizacional

Ejemplo

Alpina• Fundación.• Certificaciones.• Accionistas.

Liderazgo Organizacional

Ejemplo

AlpinaEjemplo

• Fundaciones.• Unidos por el medio ambiente.

• 7 Desafíos.Cambio Organizacional