clase 3 trabajo en equipo ppt
Post on 11-Apr-2017
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¿Que cree usted que
ocurrió con las personas
de la imagen anterior?
La competitividad hoy día se hace mas evidente en la medida en que exista un
verdadero trabajo en equipo en las empresas alineado a metas comunes que genere
sinergias positivas orientadas a los resultados, la innovación y la creatividad.
Trabajo en equipo
Es el conjunto de personas con habilidades y experiencias
complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de
objetivos específicos en cuanto a resultados.
En ocasiones creemos que trabajamos
en equipo, pero en la realidad lo que
sucede es que tenemos un grupo de
trabajo………
Identifiquemos las diferencias entre
grupo y equipo
GRUPO EQUIPO
Su constitución se da por simples
intereses o características en
comunes.
Su constitución esta orientada al
logro de resultados basados en
una meta común
Liderazgo ejercido por una
persona de manera fuerte
Liderazgo compartido
Responsabilidad individual y
compartida
Responsabilidad Colectiva
Los resultados son vistos por la
gestión de cada uno
Los resultados son debido a la
suma del trabajo colectivo
Los conflictos se resuelven por
imposición o evasión
Los conflictos se resuelven por
medio de la confrontación
productiva
No reconocen diferencia de
valores , juicios e incompetencias
entre los miembros.
Se reconocen e incorporan las
diferencias como una
adquisición o capital del equipo.
GR
UP
O V
S
EQ
UIP
O
Reflexione:
¿En su vida cotidiana
laboral y familiar usted
trabaja en equipo o en
grupo?
Modelo de roles de equipo
Dr Mederith Belbin en sus investigaciones identifico lo denominado Rol de equipo que es la tendencia particular que cada persona tiene a comportarse, contribuir y relacionarse socialmente.
De esta manera identifico 8 roles principales:
8 Roles que existen en los equipos de trabajo
Coordinador: Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar metas, aunque no ocupe el cargo de líder.
Impulsor: Está lleno de energía; y de lo que se encarga es de empujar a los demás para avanzar en el trabajo.
Evaluador: Analiza las ideas presentadas, valora sus pros y sus
contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda
decidirse por la alternativa más adecuada.
Creador: Es la persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales, que va a permitir que hayan varias propuestas de las cuales el grupo elegirá la más conveniente.
Investigador: El que aporta ideas del “exterior” de la organización, su papel principal es evitar que el equipo se quede estancado. A veces se confunde
con el creador pero, a diferencia de este, no aporta ideas originales, sino conocidas por sus
lecturas, observaciones, u otras fuentes externas, las cuales por la experiencia podrían serle de
mucha utilidad al equipo.
Realizador: Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar.
Rematador: Se preocupa por lo que puede estar mal hecho, se preocupa por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo y nada se ha pasado por alto; es el meticuloso del equipo, el que vela por no dejar nada que hacer.
Comunicador: El más sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demás miembros. Su instinto lo lleva a crear ideas en los demás, sirve de puente en el manejo de conflictos.
De acuerdo a las características los roles se
pueden clasificar en tres categorías
1.Roles de acción: impulsor, implementador y finalizador
2.Roles mentales: cerebro, monitor evaluador y especialista
3.Roles sociales: investigador de recursos, coordinador y cohesionador
5 principios básicos del trabajo en equipo
1. Todo equipo debe conocer y aceptar los objetivos2. Todos deben tener claro cual es su responsabilidad y
el trabajo que les fue asignado3. Todos deben cooperar4. Todos deben compartir información5. Recompensar las cosas que quieres en el equipo
Características de un equipo
triunfador
Amar lo que se hace y a la gente con quien se hace
Pensar en grande (mantener siempre una actitud positiva y ganadora)
Ayudarse unos a otros
Tener un objetivo en común conocerlo y estar de acuerdo con el grupo.
Lograr Cooperación, Comunicación Involucramiento , Compañerismo
Ventajas del trabajo en equipo
Para los individuosSe trabaja con menos tensión.Se comparte la responsabilidad. Es más gratificante. Se comparten los premios y reconocimientos.Puede influirse mejor en los demás. Se experimenta la sensación de un trabajo bien hecho.
Para las organizacionesAumenta la calidad del trabajo. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. Disminuyen los gastos institucionales. Existe un mayor conocimiento e información. Surgen nuevas formas de abordar un problema. Se comprenden mejor las decisiones. Hay una mayor aceptación de las soluciones.
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