anteproyecto presupuesto 2008 fiscal general germán garavano

Anteproyecto Presupuesto 2008

Fiscal General Germán Garavano

Situación de la Fiscalía General al comienzo de la gestión

Desorden Administrativo Res FG N° 1, 2 y 3

Ausencia de información y comunicación Publicidad de Resoluciones (WEB)

Falta de Organización Res CM N° 169/07, Res. FG N° 82 y 107/07

Crisis edilicia – Edificio institucional Solicitud de colaboración al CMCABA Pedido de partidas presupuestarias por parte de la comisión conjunta

Inexistencia política institucional y planificación Reorganización interna (Comités. Res. FG N° 12 y 29)Consolidación de la autarquía (Impulso de creación de fiscalías)

Reorganización de competencias territoriales (Res. FG N° 107)

Política eficientes de acceso a la justicia (unidades de orientación y denuncias -Res. FG N° 44-, oficina de asistencia a la víctima -Res. FG N° 88-; 0800, web, E-mail y denuncias en línea -Res. FG N° 131-)

Presupuesto Histórico vs. Presupuesto Participativo

Formulación de Presupuesto 2008 Ministerio Público Fiscal

Técnica “Presupuesto Base Cero” o por Programa

Presupuesto Participativo:

Encuestas de Necesidad y Servicios a las distintas dependencias del Ministerio Público Fiscal

Presentación en jornadas de presupuestos Participativos del Consejo de la Magistratura (Agosto 2007)

Total PresupuestoMinisterio Público Fiscal

Composición Presupuesto Ministerio Público Fiscal 2008

Presupuesto Justicia 2008Proyecto Hacienda

Ante Proyecto Presupuesto 2008

Incidencia Presupuesto MPF

Ministerio Público Fiscal Presupuesto 2008

Desagregado por Proyecto

Meta: Acceso a Justicia y Asistencia a la Víctima

Oficina de Acceso a la Justicia - Acciones Oficina de Acceso a la Justicia - Acciones

Readecuación de sede física Combate de los Pozos

155.CABA

Puesta en Marcha de la Prueba Piloto

Ampliación del Horario de AtenciónDe 9.00 a 20.00hs

Constitución de redes Institucionales

Dípticos con información de Sobre Derechos

Diseño de la Folletería Institucional.

Diseño del Programa de Identidad Institucional

Creación de lasUnidades de Orientación yDenuncia Res. FG N° 44/07

Registro Interno de Instituciones

Capacitación del personal

Adaptación del sistema Informático (Juscaba)

Redacción del Manual Operativo

Creación del Logo de las Unidades de Orientación

Y Denuncias OAJ

Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155

Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155

Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155

Mapa de implementación de Unidades

Oficina de Asistencia a la Víctima y al Testigo - Oficina de Asistencia a la Víctima y al Testigo - AccionesAcciones

Elaboración de estrategiasDe abordaje de casos

Constitución de redesInstitucionales

Ampliación del Horario de AtenciónDe 9.00 a 20.00hs

Colaboración con la Oficina de Probation yOficina de Mediación

Dípticos con información de Sobre Víctimas y Testigos

Diseño de la Folletería Institucional.

Constitución del equipo Multidisciplinario

Puesta en marcha dela oficina . Res. FG N° 88/07

Registro Interno de Casos

Capacitación del personal

Adaptación del sistema Informático (Juscaba)

Redacción del Manual Operativo

Ingreso al Consejo FederalDe Oficinas de Asistencia

A la Víctima del Delito OFAVyT

Oficina Central Receptora de Denuncias - AccionesOficina Central Receptora de Denuncias - Acciones

Recepción de informaciónde la DGFyC

Sistema de denuncias On line vía Web

Atención las 24 hs. Los 365 días del año

Diseño de la nuevaPágina WebInstitucional

Incorporación de mail Institucional

denuncias@jusbaires.gov.ar

Incorporación del Sistema de pre atención telefónica

Colaboración con el fueroContencioso Administrativo

Y Tributario

Separación de funcionesCon Oficina Central de

Identificación

Primer relevamientoestadístico

Incorporación de nuevas Líneas telefónicas, aumento Capacidad operativa 220%

Redacción del Manual Operativo

Recepción de información

de la DGAI 0800 E-mail Web

0800 Actual

Puesto de trabajo actual

Nuevo Portal del Ministerio Público Fiscal.

Meta: Hacia una Ciudad con reglas.Contribución a la seguridad ciudadana

OFICINA DE ASUNTOS

NORMATIVOS E

INFORMACIÓN

Secretaría General de Política Criminal y Planificación

Estratégica - Principales acciones

Revisión de criterios generales de actuación. Mapas de conflicto: delito y contravenciones. Mapas de carga de flujo de causas. Mapa de impacto de transferencia de competencias penales. Confección de planillas para relevamiento empírico. Mejoras del sistema informático JusCABA para relevamiento estadístico y gestión. Desarrollo de encuestas a nivel interno y externo.

Conflictividad contravencional (Período de relevamiento: primer semestre de 2007)

Conflictividad penal (Período de relevamiento: primer semestre de 2007)

Secretaría General de Política Criminal y Planificación

Estratégica - Principales acciones

Elaboración y optimización de los modelos de gestión. Desarrollo de comités de fiscales y grupos de trabajo de secretarios. Análisis sobre del impacto de la transferencia de las nuevas competencias penales (Convenio 14/04). Estudio sobre carga de trabajo: Modificación de turnos y zonas.

OFICINA DE MODERNIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN

Implementación del nuevo Código Procesal Penal (Res. FG 96/07)

Actividades 2007 Propuestas 2008

Creación de la Oficina de Control de Suspensión de Juicio a Prueba

Mayores recursos humanos, materiales.

Cambio del expediente por carpeta de manejo de casos.

Uso de recursos tecnológicos en la gestión de expedientes.

Creación de un manual operativo para los fiscales

Unidad de tramitación común y de decisión temprana de casos. Manejo de flujo de casos.

Proyecto de Policía Judicial 2007: Análisis de los proyectos legislativos de Policía Judicial.

2008: Desarrollo de organigrama

Carga de trabajo – Incremento*

Ingresos causas MPF

30726

33500

52200

0 10000 20000 30000 40000 50000 60000

2006

2007

2008

* Aumento del 56% de casos

Incidencia de la transferencia de competencias penales al Poder Judicial de la Ciudad de

Buenos Aires

Gestión tributaria

Actividades 2007 Propuestas 2008

Desarrollo de un grupo especializado en materia de ejecución fiscal, diagnóstico y seguimiento de situación tributaria judicial (Resolución Nº 40/07).

Creación de unidad:

- Asistencia a fiscales en esas materias .

- Acción coordinada Dirección General de Rentas y Procuración General del GCABA

Comités de Fiscales y Grupos de Trabajo de Secretarios

Actividades 2007 Propuestas 2008

Composición de siete (7) comités de trabajo integrados por fiscales (Resoluciones Nº 12/07 y 29/07).

Composición de tres (3) grupos de trabajo integrados por Secretarios

-Continuar con el desarrollo de la actividad.

-Participación activa en las políticas institucionales.

Modificación de los cuadros de zonas y turnos (Res. FG 107/07)

Situación 2007 Perspectiva 2008

División de la ciudad de 12 zonas División de la ciudad en 4 zonas

200% en la diferencia de carga de trabajo.

Distribución equitativa de la carga de trabajo (diferencia 16%)

Turnos permanentes. Turnos mensuales y recesos bimestrales.

Ubicación aleatoria de las fiscalías. Ubicación planificada de las fiscalías. (Circunscripciones

policiales)

Supervisión de zonas por fiscales de cámara y un fiscal coordinador.

Sistema de distribución de zonas.

Fiscal General Germán Garavano