anteproyecto presupuesto 2008 fiscal general germán garavano
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Anteproyecto Presupuesto 2008
Fiscal General Germán Garavano
Situación de la Fiscalía General al comienzo de la gestión
Desorden Administrativo Res FG N° 1, 2 y 3
Ausencia de información y comunicación Publicidad de Resoluciones (WEB)
Falta de Organización Res CM N° 169/07, Res. FG N° 82 y 107/07
Crisis edilicia – Edificio institucional Solicitud de colaboración al CMCABA Pedido de partidas presupuestarias por parte de la comisión conjunta
Inexistencia política institucional y planificación Reorganización interna (Comités. Res. FG N° 12 y 29)Consolidación de la autarquía (Impulso de creación de fiscalías)
Reorganización de competencias territoriales (Res. FG N° 107)
Política eficientes de acceso a la justicia (unidades de orientación y denuncias -Res. FG N° 44-, oficina de asistencia a la víctima -Res. FG N° 88-; 0800, web, E-mail y denuncias en línea -Res. FG N° 131-)
Presupuesto Histórico vs. Presupuesto Participativo
Formulación de Presupuesto 2008 Ministerio Público Fiscal
Técnica “Presupuesto Base Cero” o por Programa
Presupuesto Participativo:
Encuestas de Necesidad y Servicios a las distintas dependencias del Ministerio Público Fiscal
Presentación en jornadas de presupuestos Participativos del Consejo de la Magistratura (Agosto 2007)
Total PresupuestoMinisterio Público Fiscal
Composición Presupuesto Ministerio Público Fiscal 2008
Presupuesto Justicia 2008Proyecto Hacienda
Ante Proyecto Presupuesto 2008
Incidencia Presupuesto MPF
Ministerio Público Fiscal Presupuesto 2008
Desagregado por Proyecto
Meta: Acceso a Justicia y Asistencia a la Víctima
Oficina de Acceso a la Justicia - Acciones Oficina de Acceso a la Justicia - Acciones
Readecuación de sede física Combate de los Pozos
155.CABA
Puesta en Marcha de la Prueba Piloto
Ampliación del Horario de AtenciónDe 9.00 a 20.00hs
Constitución de redes Institucionales
Dípticos con información de Sobre Derechos
Diseño de la Folletería Institucional.
Diseño del Programa de Identidad Institucional
Creación de lasUnidades de Orientación yDenuncia Res. FG N° 44/07
Registro Interno de Instituciones
Capacitación del personal
Adaptación del sistema Informático (Juscaba)
Redacción del Manual Operativo
Creación del Logo de las Unidades de Orientación
Y Denuncias OAJ
Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155
Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155
Unidad de Orientación y Denuncia N° 1: Combate de los Pozos 155
Mapa de implementación de Unidades
Oficina de Asistencia a la Víctima y al Testigo - Oficina de Asistencia a la Víctima y al Testigo - AccionesAcciones
Elaboración de estrategiasDe abordaje de casos
Constitución de redesInstitucionales
Ampliación del Horario de AtenciónDe 9.00 a 20.00hs
Colaboración con la Oficina de Probation yOficina de Mediación
Dípticos con información de Sobre Víctimas y Testigos
Diseño de la Folletería Institucional.
Constitución del equipo Multidisciplinario
Puesta en marcha dela oficina . Res. FG N° 88/07
Registro Interno de Casos
Capacitación del personal
Adaptación del sistema Informático (Juscaba)
Redacción del Manual Operativo
Ingreso al Consejo FederalDe Oficinas de Asistencia
A la Víctima del Delito OFAVyT
Oficina Central Receptora de Denuncias - AccionesOficina Central Receptora de Denuncias - Acciones
Recepción de informaciónde la DGFyC
Sistema de denuncias On line vía Web
Atención las 24 hs. Los 365 días del año
Diseño de la nuevaPágina WebInstitucional
Incorporación de mail Institucional
Incorporación del Sistema de pre atención telefónica
Colaboración con el fueroContencioso Administrativo
Y Tributario
Separación de funcionesCon Oficina Central de
Identificación
Primer relevamientoestadístico
Incorporación de nuevas Líneas telefónicas, aumento Capacidad operativa 220%
Redacción del Manual Operativo
Recepción de información
de la DGAI 0800 E-mail Web
0800 Actual
Puesto de trabajo actual
Nuevo Portal del Ministerio Público Fiscal.
Meta: Hacia una Ciudad con reglas.Contribución a la seguridad ciudadana
OFICINA DE ASUNTOS
NORMATIVOS E
INFORMACIÓN
Secretaría General de Política Criminal y Planificación
Estratégica - Principales acciones
Revisión de criterios generales de actuación. Mapas de conflicto: delito y contravenciones. Mapas de carga de flujo de causas. Mapa de impacto de transferencia de competencias penales. Confección de planillas para relevamiento empírico. Mejoras del sistema informático JusCABA para relevamiento estadístico y gestión. Desarrollo de encuestas a nivel interno y externo.
Conflictividad contravencional (Período de relevamiento: primer semestre de 2007)
Conflictividad penal (Período de relevamiento: primer semestre de 2007)
Secretaría General de Política Criminal y Planificación
Estratégica - Principales acciones
Elaboración y optimización de los modelos de gestión. Desarrollo de comités de fiscales y grupos de trabajo de secretarios. Análisis sobre del impacto de la transferencia de las nuevas competencias penales (Convenio 14/04). Estudio sobre carga de trabajo: Modificación de turnos y zonas.
OFICINA DE MODERNIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN
Implementación del nuevo Código Procesal Penal (Res. FG 96/07)
Actividades 2007 Propuestas 2008
Creación de la Oficina de Control de Suspensión de Juicio a Prueba
Mayores recursos humanos, materiales.
Cambio del expediente por carpeta de manejo de casos.
Uso de recursos tecnológicos en la gestión de expedientes.
Creación de un manual operativo para los fiscales
Unidad de tramitación común y de decisión temprana de casos. Manejo de flujo de casos.
Proyecto de Policía Judicial 2007: Análisis de los proyectos legislativos de Policía Judicial.
2008: Desarrollo de organigrama
Carga de trabajo – Incremento*
Ingresos causas MPF
30726
33500
52200
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000
2006
2007
2008
* Aumento del 56% de casos
Incidencia de la transferencia de competencias penales al Poder Judicial de la Ciudad de
Buenos Aires
Gestión tributaria
Actividades 2007 Propuestas 2008
Desarrollo de un grupo especializado en materia de ejecución fiscal, diagnóstico y seguimiento de situación tributaria judicial (Resolución Nº 40/07).
Creación de unidad:
- Asistencia a fiscales en esas materias .
- Acción coordinada Dirección General de Rentas y Procuración General del GCABA
Comités de Fiscales y Grupos de Trabajo de Secretarios
Actividades 2007 Propuestas 2008
Composición de siete (7) comités de trabajo integrados por fiscales (Resoluciones Nº 12/07 y 29/07).
Composición de tres (3) grupos de trabajo integrados por Secretarios
-Continuar con el desarrollo de la actividad.
-Participación activa en las políticas institucionales.
Modificación de los cuadros de zonas y turnos (Res. FG 107/07)
Situación 2007 Perspectiva 2008
División de la ciudad de 12 zonas División de la ciudad en 4 zonas
200% en la diferencia de carga de trabajo.
Distribución equitativa de la carga de trabajo (diferencia 16%)
Turnos permanentes. Turnos mensuales y recesos bimestrales.
Ubicación aleatoria de las fiscalías. Ubicación planificada de las fiscalías. (Circunscripciones
policiales)
Supervisión de zonas por fiscales de cámara y un fiscal coordinador.
Sistema de distribución de zonas.
Fiscal General Germán Garavano