akv tagung präsentation
Post on 14-Jul-2015
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Agenda
1. Stand der Dinge2. Reader & Tablets3. Inhalte & Distribution4. Was kommt, was bleibt?5. Chancen + Bedrohungen6. Was zu tun ist
Stand der Dinge
Print stagniert / rückläufigVerlagerung der Umsätze ins Netz
immer mehr immer attraktivere elektr. Lesegeräte
Umsätze mit eBooks massiv wachsend seit Ende 2010(noch auf niedrigem Niveau)
Hardware: eBook Reader
nach wie vor (primär) monofunktional
5“-9,7“ Bildschirmdiagonale, ab ca. 100 Euro
Optimierung von Textdarstellung & Lesekomfort
zunehmend vernetzt (Anbindung an eBook Stores)
Player: Hersteller (v.a. Sony), Buchfilialisten, Amazon
Hardware: Tablets
iPad als „Game Changer“, sehr populär
Zahlreiche Konkurrenzmodelle, (noch) wenig relevant
Reaktionsschnelle & vielfarbige LC-Displaysaber: Kürzere Akkulaufzeiten, schlechteres Leseerlebnis
teilweise als eBook Reader vermarktet
Perspektiven: Tablets
Leistungsfähigere Hardware
Weiterhin: Konvergenz
Tendenz zu 9,7“/10,1“ Bildschirmdiagonale
1-2 Kameras Standard
3D auch hier 'next big thing'
Plattformen: iOS, Android, Windows (MeeGo? WebOS? ChromeOS?)
Inhalte: Form & Pricing I
hauptsächlich 1:1 Adaptionen gedruckter Bücher(Experimente mit Enhancements)
Public Domain (v.a. englischsprachig) verbreitet + populär
Pricing USA: $9,99-$12,99 für Bestseller, Long Tail teurer(Pricing UK: Temporär 2-3 £ für Bestseller → Wholesale)
Pricing Deutschland: 0-30% unter Print (Regel: 10-20%)
DRM: Adobe, FairPlay (Apple), azw (Amazon), sozial
Inhalte: Distribution I
→ USA
Zunehmende Konzentration auf Plattformen
Kindle Ökosystem mit rund 50% Marktanteil
Barnes & Noble „dran“, Borders abgeschlagen
Google & Apple als branchenfremde „Herausforderer“
Ebook Reader Hersteller: Einzig Sony relevant
Inhalte: Distribution II
→ Deutschland
Kindle einziges großes Ökosystem, aber ohne dt. Inhalte(Thalia dito mit vernetztem Reader, offenerer Ansatz)
Viele White Labeled Shops, auch von Filialisten(Content von Libri, Libreka, Ciando)
Neue (/alte) Player: Apple, Bertelsmann, Telekom, Google
Inhalte: Perspektiven I
Neue Textformen (Kindle Singles, Enhanced eBooks)
„Neue“ Vertriebsformen (Abos, Leihe, Clubmodelle, …)
Händler als „Verleger“ (Amazon, Xinxii, ...)
Aggregatoren als „Verleger“
Inhalte: Piracy I
→ Gründe
DRM, teilweise Nicht-Nutzbarkeit (Kindle)
Pricing (absolut, Differenz zu Print)
Nicht-Verfügbarkeit einer legalen Alternative
Inhalte: Piracy II
→ Verteilung & Ressourcen
Foren (eher unkommerziell) + Websites (eher kommerziell)
Zugang: Empfehlungen, Google
hauptsächlich 1-Click-Hoster, P2P + Usenet wenig relevant
populär: Bestseller, aber auch „Erotik“, Comics, E-Paper...
Quellen: früher pdf-Scans, heute auch „befreite“ DRM-Files
viele „Bulk-Angebote“
Inhalte: Piracy IV
→ Was tun?
Convinience
Pricing (nachvollziehbar machen!)
Branding / positive Bindung
KV: Gefahren
Self Publishing→ Marginalisierung
Mittelfristig: Konzentrationsprozesse
Piraterie
Teils Kosten ohne absehbaren ROI(Beispiele Enhanced eBooks, Social Media)
KV: Stärken & Chancen I
Monetarisierung vom Long Tail→ Backlist zu Geld machen
Kontakt zum Kunden→ Feedback, Kundenbindung
Vereinfachter Direktvertrieb→ Margen ausbauen
„Endlose Regale“→ Sichtbarkeit optimieren!
KV: Stärken & Chancen II
Vereinfachtes (& notwendiges) Brand Building→ Verlag zur Marke machen
Nischen suchen & besetzen→ Zielgruppen identifizieren & ansprechen
Autoren „etwas bieten“→ mehr als nur Distribution! (Marketing, Beratung, ...)
Lesern „etwas bieten“→ Marke als Qualitätsindikator immer wichtiger
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